Mon Associé, Mon Amour est le podcast consacré aux relations entre associés : celles qui fonctionnent, celles qui se tendent et celles qui finissent par se briser.
Conflit entre associés, mésentente, rapports de pouvoir, désaccord sur la stratégie ou la rémunération, problème de gouvernance, perte de confiance, départ ou séparation d’associés… Derrière chaque crise, il y a une histoire. Et souvent, des signaux que personne n’a voulu voir.
Audrey Chemouli, avocate spécialisée dans les relations entre associés, explore ce qui se joue réellement au sein d’une association professionnelle. Elle accompagne depuis des années des associés pour construire leur association, la réparer et, parfois, y mettre un terme.
Dans chaque épisode, des associés racontent une situation difficile qu’ils ont vécue, avec le recul du temps et leurs propres mots. Audrey Chemouli décrypte également des situations qu’elle a traversées en tant qu’avocate, accompagnée de coachs ou de psychologues qui éclairent ce que le droit seul ne suffit pas à expliquer.
Pourquoi certaines associations fonctionnent-elles pendant vingt ans quand d’autres explosent en quelques mois ? Comment éviter qu’un désaccord devienne un conflit entre associés ? Comment réparer une relation abîmée ? Comment gérer le départ d’un associé ? Et comment savoir lorsqu’il est temps de se séparer ?
Mon Associé, Mon Amour parle de confiance, d’argent, de pouvoir, de loyauté, de gouvernance et de séparation. En somme, de tout ce qui fait, ou défait, les relations entre associés.
Parce que lorsqu’une relation entre associés se complique, on se sent souvent très seul. Ici, ceux qui sont passés par là racontent, décryptent et rappellent une chose essentielle : on s’en sort.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Données mises à jour le 04/09/2026
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On lui a dit du jour au lendemain qu'il fallait partir
jeudi 3 septembre 2026 • Durée 35:34
Dans cet épisode, une associée livre un témoignage marquant sur son parcours d'association :
Les débuts et la confiance absolue : Au début des années 2000, elle a commencé par suivre un mentor de dix ans son aîné. Elle est ensuite devenue associée minoritaire au sein de la société, qui fonctionnait sur un mode très paternaliste.
La rupture brutale : Lorsque la jeune génération commence à s'interroger sur la transmission du pouvoir, les relations se tendent. Elle est brutalement évincée du jour au lendemain. Son mentor, qu'elle considérait comme un véritable pilier de sa vie, refuse de s'impliquer dans la situation et la "ghoste" totalement. Elle décrit cet événement comme une déflagration personnelle, comparable à une rupture amoureuse ou à un deuil.
La reconstruction : Forcée de rebondir rapidement pour des raisons financières, elle monte sa propre société avec une ancienne stagiaire qui choisit de la suivre. Vingt ans plus tard, elles sont toujours associées. Cette épreuve lui a appris à placer sa confiance différemment : elle a compris que ses associés ne sont pas ses amis ou sa famille, mais des partenaires unis par un projet commun et un dialogue permanent.