Modell Aachen Insights (by Ariadne) – Détails, épisodes et analyse

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Modell Aachen Insights (by Ariadne)

Modell Aachen by Ariadne

Business & Entrepreneuriat

Fréquence : 1 épisode/27j. Total Éps: 43

Jede Organisation stellt ein Labyrinth für sich dar – voller Prozesse, Zuständigkeiten und Menschen, die täglich ihren Weg hindurchfinden müssen. Ariadne überreicht ihnen den roten Faden, der allen Orientierung schenkt. In unserem Podcast teilen wir in spannenden Formaten unsere langjährige Erfahrung rund um die Themen Qualitätsmanagement, Prozessmanagement und Managementsysteme mit euch und liefern wertvolle Alltagstipps zu Interaktiven Managementsystemen. Viel Spaß beim Zuschauen und Zuhören!

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Carsten’s Corner Folge 18: Agentic AI – die nächste Evolutionsstufe der Managementsysteme

mardi 9 septembre 2025 • Durée 20:14

In dieser Folge sprechen Carsten Behrens und Vincent Fischer über die nächste große Veränderung im Managementsystem-Umfeld: Agentic AI.

Während Generative AI vor allem Informationen bereitstellt, geht Agentic AI einen Schritt weiter – sie handelt. Das verändert nicht nur die Technologie, sondern auch das Berufsbild von Managementsystem-Verantwortlichen grundlegend.

💡 Themen dieser Folge:

✅ Von der Vergangenheit bis heute: Die Entwicklung der Managementsysteme

✅ Generative vs. Agentic AI: Was steckt hinter der neuen Generation?

✅ Managementsysteme als Leitplanke für KI-Agenten

✅ Berufsbild im Wandel: Orchestrator von Menschen und KI

✅ Praktische Beispiele: Reiseplanung & Beschaffung durch KI-Agenten

✅ Erste Schritte: Wie ihr euer Managementsystem und euch selbst vorbereitet

Show Notes

00:00 Begrüßung & Einstieg: Managementsysteme im KI-Zeitalter

01:00 Rückblick: Von Papier über Dateien zum interaktiven Managementsystem

02:20 Generative AI: Informationsgenerierung & Assistenzfunktionen

03:00 Was bedeutet Agentic AI? Autonomie, Ziele und Execution

05:00 Vom Klickroboter zur intelligenten Handlung: Abgrenzung zu RPA

06:30 Managementsysteme als Kontextquelle für KI-Agenten

07:40 Berufsbild im Wandel: Vom Dokumentierer zum Orchestrator

09:50 Chancen & Mythen: Welche Kompetenzen Verantwortliche wirklich brauchen

11:20 Potenzial & Aufruf: Managementsysteme als zentrale Informationsquelle etablieren

12:15 Warum Prozessorientierung für KI-Agenten entscheidend ist

14:15 Ausgangsposition stärken: Interne und persönliche Vorbereitung

15:45 Praktische Beispiele: Reiseplanung und Beschaffung mit KI-Agenten

17:50 Human-in-the-Loop: Warum Menschen weiterhin wichtig bleiben

18:30 Rolle der Verantwortlichen: Kontext liefern statt KI-Agenten selbst bauen

19:20 Fazit & Einladung zum Austausch mit der Community

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Der Qualitätskompass: Die 3 größten Karrierekiller im Qualitätsmanagement

lundi 21 juillet 2025 • Durée 05:05

Was bremst deine Karriere im Qualitätsmanagement wirklich aus?In dieser Folge des Qualitätskompass deckt Regina Haar die drei größten Karrierekiller auf, über die niemand spricht – aber die viele betreffen. Du erfährst:

warum mangelnde Zielklarheit dir schadet

wieso du nicht der “Schreiberling” sein solltest

und wie du aus der Paragrafenreiter-Falle rauskommst

Wenn du deine Rolle im Unternehmen stärken und langfristig erfolgreich sein willst, ist diese Folge ein Muss. 👉 Mehr Impulse findest du im Modell Aachen Insights Blog. https://www.modell-aachen.de/insights

💬 Lass uns in den Kommentaren wissen, was du aus dieser Folge mitnimmst!#Qualitätsmanagement #Karriere #Audit #Prozesse

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Bühne frei: Elke Meurer, wie übersetzt man ISO-Normen für den Mittelstand?

vendredi 13 septembre 2024 • Durée 19:10

In dieser Folge von "Bühne frei" taucht Elke Meurer, eine Expertin im Bereich Qualitätsmanagement für den Mittelstand, tief in die praktische Umsetzung und kritische Betrachtung von ISO-Normen ein. Elke wird oft als die „Übersetzerin“ bezeichnet, weil sie komplexe Normforderungen in alltagstaugliche Anwendungen für kleine und mittlere Unternehmen übersetzt. Highlights dieser Episode sind ihre Diskussionen über die Herausforderungen bei der Anpassung von Normen an unternehmensspezifische Kontexte, ihre Ansätze zur Risikobewertung und ihr Plädoyer für ein praxisnahes, verständliches Qualitätsmanagement.

‍
Show Notes:

00:00 Intro - Begrüßung von Elke Meurer, Expertin für Qualitätsmanagement im Mittelstand.

00:50 Die Rolle der 'Übersetzerin'.

02:24 Diskussion über die Bedeutung des organisationalen Kontextes gemäß ISO 9001.

04:07 Warum das Kapitel 4 für das Qualitätsmanagement zentral ist.

07:33 Die Verbindung von Unternehmenskontext und strategischer Positionierung.

09:34 Wie der Unternehmenskontext Risikomanagement beeinflusst.

10:15 Analyse von Stärken und Schwächen.

12:03 Prävention und Risikomanagement.

15:23 Kommunikation als Führungsinstrument.

17:20 Kommunikationsfluss und Managementsysteme.

18:01 Wünsche für die Zukunft.

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Bühne frei: Andreas Greb, wie vereinheitlicht man Qualitätsstandards über Kontinente hinweg?

mercredi 3 juillet 2024 • Durée 19:25

In dieser spannenden Episode von "Bühne frei" spricht Andreas Greb über seine 30-jährige Karriere im Qualitätsmanagement großer Automobilkonzerne. Erfahrt, wie man globale Qualitätsstandards setzt, die Rolle der Geschäftsführung dabei und wie man ein kulturübergreifendes Verständnis in multinationalen Unternehmen fördert. Highlights der Episode umfassen Andreas' Einblicke in die Harmonisierung von Arbeitsprozessen weltweit und die Bedeutung von kulturangepassten Trainings. Verpasst nicht diese tiefgehende Diskussion, die wertvolle Lektionen für alle im Bereich Qualitätsmanagement bereithält.

00:00 Intro - Begrüßung und Vorstellung von Andreas Greb

01:12 Andreas erzählt über seine 30 Jahre im Qualitätsmanagement

02:20 Einfluss der Kultur auf das Qualitätsmanagement

03:54 Wie formale Systeme die globale Konsistenz unterstützen

05:25 Bedeutung von Kennzahlen und Reporting für die Geschäftsführung

06:56 Interne Vorteile eines QM-Systems

08:33 Die Rolle von Feedback und der Aufbau einer Qualitätsmanagement-Community

10:16 Agiles Arbeiten und Verbesserungsvorschläge

11:02 Erfolgsfaktoren für die Systemeinführung

13:14 Umsetzung der Standards

14:28 Feedback von End-Usern

15:50 Umgang mit globalen und lokalen Anforderungen

16:51 Andreas' Rat für Qualitätsmanager in multinationalen Konzernen

19:04 Abschluss - Zusammenfassung und Verabschiedung

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Der Qualitätskompass: Das ideale Projektteam für die Einführung eines Interaktiven Managementsystems

vendredi 21 juin 2024 • Durée 04:51

Hallo zusammen und herzlich willkommen zur neuen Folge des Qualitätskompass! In dieser Folge dreht sich alles um das ideale Projektteam für die erfolgreiche Einführung eines interaktiven Managementsystems. Euer Feedback hat gezeigt, dass ihr mehr über die Zusammenstellung des Projektteams erfahren möchtet. Also lasst uns tiefer in dieses wichtige Thema eintauchen! Was erwartet dich in dieser Folge? - Wir beleuchten die entscheidenden Rollen und Eigenschaften, die in einem Projektteam für die Einführung eines interaktiven Managementsystems relevant sind. - Wir erklären die Bedeutung des Projektleiters, des Moderators, der Multiplikatoren und des Kommunikators und wie sie zum Erfolg des Projekts beitragen. - Erfahre, wie eine ausgewogene Mischung aus Autorität und Kapazität im Team erreicht wird und warum es wichtig ist, nicht nur auf Führungskräfte zu setzen, sondern auch Trainees und andere Mitarbeiter einzubeziehen. - Wir diskutieren, wie ein gutes Projektteam die menschlichen Aspekte von Veränderungsprozessen erkennt und adressiert. - Ein ideales Projektteam erreicht eine ausgewogene Mischung aus Autorität und Kapazität. Dabei ist es entscheidend, dass wir nicht nur auf Führungskräfte setzen, sondern auch Trainees und andere Mitarbeiter einbeziehen, die frische Perspektiven einbringen und gleichzeitig wertvolle Lernerfahrungen sammeln können. Vergesst nicht, unseren YouTube-Kanal zu abonnieren, um keine weiteren Folgen zu verpassen. Und werft doch einen Blick in den Artikel „7 Schritte auf dem Weg zum Interaktiven Managementsystem“ von unserem Kollegen Vincent Fischer, der sich ebenfalls intensiv mit unserem heutigen Thema auseinandergesetzt hat: https://www.modell-aachen.de/insights/post/7-schritte-auf-dem-weg-zum-interaktiven-managementsystem Vielen Dank fürs Zuschauen und bis zum nächsten Mal!

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Carsten's Corner Folge 12: Prozessmanagement trifft Qualitätsmanagement - Gemeinsam stärker?

mardi 11 juin 2024 • Durée 51:36

In Folge 12 von Carsten's Corner begrüßt Carsten Behrens den Gründer und Gesellschafter der BPM&O, Sven Schnägelberger. Sven bietet wertvolle Einblicke in die Welt des Geschäftsprozessmanagements und beleuchtet die Parallelen und Unterschiede zum Qualitätsmanagement. Zu den Highlights der Diskussion gehören:

Die Bedeutung der Prozessorientierung und wie sie zur Umsetzung von Unternehmensstrategien beiträgt.
Die Rolle von KI und digitalen Werkzeugen im Prozessmanagement und deren Auswirkungen auf die Automatisierung.
Die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung und Umsetzung von Prozessmanagement.
Tipps für Qualitätsmanager, wie sie ihre Rolle erweitern und Prozessmanagement erfolgreich integrieren können.
Einblicke in aktuelle Studien und Trends im Geschäftsprozessmanagement, einschließlich der häufigsten Gründe für das Scheitern von Prozessmanagement-Initiativen.

Diese Episode ist besonders wertvoll für alle, die im Prozess- oder Qualitätsmanagement tätig sind und nach Wegen suchen, ihre Prozesse durch innovative Technologien und Ansätze zu optimieren. Sven bietet praktische Tipps und tiefgehende Einsichten, die direkt im beruflichen Alltag angewendet

Show Notes:

0:00 Einführung und Begrüßung

01:16 - Vorstellung des Gastes

01:19 - Diskussion über die Gründung von BPM&O

02:40 - Historischer Hintergrund von BPM&O

04:48 - Überblick über das Prozessmanagement-Framework

07:21 - Strategisches vs. operatives Prozessmanagement

10:23 - Vorurteil gegenüber Qualitätsmanagern und Prozessmanagement?

14:15 - Integration von Qualitäts- und Prozessmanagement

18:12 - Rollenwechsel im Qualitätsmanagement

19:53 - Bedeutung der Kundenorientierung

20:18 - Aktuelle Studien zum Prozessmanagement

Der Qualitätskompass: Erfolgsfaktoren bei der Systemeinführung - Teil 2

lundi 27 mai 2024 • Durée 06:47

Hallo zusammen und herzlich willkommen zu einer neuen Folge unseres Formats Qualitätskompass! In Folge 11 knüpfen wir genau da an, wo wir letztes Mal aufgehört haben. Wir sprechen weiter über die entscheidenden Erfolgsfaktoren bei der Einführung von interaktiven Managementsystemen. (Teil 1 hier anschauen: https://www.youtube.com/watch?v=JM3QhSfO7Hs) Was erwartet dich in dieser Folge? - Wir analysieren, was elementar für die Einführung eines interaktiven Managementsystems ist und woran solche Projekte scheitern können. - Ein tiefer Einblick in die Bedeutung des Systemwerts und wie dieser über die Zeit entwickelt werden sollte. - Ein praxisnahes Diagramm, das den kritischen Systemwert und den idealen Zeitpunkt für den Rollout veranschaulicht. - Die Rolle der Mitarbeiter und deren Nutzen-Wahrnehmung beim Einsatz eines neuen Systems. - Konkrete Empfehlungen zur optimalen Dauer der Einführungsphase basierend auf Daten und Erfahrungen. Zum Abschluss haben wir einen spannenden Lesetipp für dich: Den Artikel meines Kollegen Alexander Brettmann: https://www.modell-aachen.de/insights/post/erfolgsfaktoren-fur-interaktive-managementsysteme Verpasse keine Folge mehr und abonniere unseren Kanal! Wenn dir das Video gefallen hat, gib uns einen Daumen hoch und teile es mit deinen Kollegen. Fragen oder Anmerkungen? Schreib sie in die Kommentare, wir freuen uns auf dein Feedback! Bis zur nächsten Folge des Qualitätskompass, dann wieder mit Ella! #Qualitätskompass #Systemeinführung #Managementsysteme #Projektmanagement #ChangeManagement

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Carsten's Corner Folge 11: Qualitätsmanagement der Zukunft - Ein Gespräch mit Professor Robert Schmitt

jeudi 16 mai 2024 • Durée 41:26

In dieser Folge von Carsten's Corner gibt Professor Robert Schmitt, Inhaber des Lehrstuhls für Intelligence and Quality Sensing an der RWTH Aachen und Präsident der Deutschen Gesellschaft für Qualität, tiefgehende Einblicke in die Zukunft des Qualitätsmanagements. Er diskutiert die Rolle von Daten und Künstlicher Intelligenz in der Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements und beleuchtet die Umbenennung seines Lehrstuhls. Highlights der Diskussion umfassen:

Die zunehmende Bedeutung von Daten und deren Verarbeitung im Qualitätsmanagement.
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Verbesserung von Vorhersagen und Entscheidungsprozessen.
Die Integration neuer Methoden und Werkzeuge zur Steigerung der Effizienz und Qualität in der Produktion.
Die Verschiebung des Qualitätsmanagements hin zu einem datengetriebenen Ansatz und die damit verbundenen Herausforderungen.
Die zukünftigen Anforderungen an Qualitätsmanager und die notwendigen Kompetenzen für ein modernes Qualitätsmanagement.

Diese Folge ist besonders wertvoll für alle, die im Qualitätsmanagement tätig sind und nach Wegen suchen, ihre Prozesse durch innovative Technologien und Ansätze zu optimieren. Professor Schmitt bietet praktische Tipps und tiefgehende Einblicke, die direkt im beruflichen Alltag angewendet werden können.

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Show Notes:

0:00 Intro

2:44 Qualitätsmanagement einmal anders? – Was wird hier in Aachen zum Thema QM gelehrt?

6:28 Umbenennung des Lehrstuhls - Intelligence and Quality Sensing - was steckt dahinter?

8:44 QM und die immer größer werdende Datenverfügbarkeit

10:22 Datenverfügbarkeit auch in anderen Branchen oder vor allem in der Produktion

12:44 Welche Methoden und Werkzeuge stehen dem QM zur Verfügung, um mit den Datenmengen sinnvoll umzugehen?

15:48 Was bedeutet Prediction für das QM?

19:20 Bedeutung von Prediction im QM für produzierende Unternehmen

Carsten's Corner Folge 10: Neue Wege für effektivere Audits in Unternehmen

vendredi 19 avril 2024 • Durée 27:04

In dieser Folge von Carsten's Corner spricht Alexander Stoffers über Herausforderungen und Innovationen im Audit Management. Als Gründer der Next Audit UG und Experte für Audit-Software diskutiert er, wie Unternehmen ineffiziente Prozesse überwinden und durch den Einsatz von KI die Qualität und Effizienz ihrer Audits steigern können. Er gibt Einblicke in verschiedene Arten von Audits. Er zeigt auf, wie digitale Tools dazu beitragen können, die Akzeptanz und Effizienz von Audits zu verbessern.

Highlights der Diskussion umfassen:

Der Einsatz von KI und digitalen Werkzeugen zur Überwindung von Effizienzproblemen in traditionellen Audits.
Die verschiedenen Arten von Audits und die spezifischen Herausforderungen, die sie mit sich bringen.
Strategien zur Verbesserung der Akzeptanz und Effektivität von Audits durch innovative Softwarelösungen.
Wie eine systematische und technologische Herangehensweise helfen kann, die tief verwurzelten Probleme in Audit-Prozessen zu lösen.

Diese Folge ist besonders wertvoll für alle, die im Qualitätsmanagement tätig sind und nach Wegen suchen, ihre Audits durch fortschrittliche Technologien wie KI zu verbessern. Alexander bietet praktische Tipps und Einsichten, die direkt im beruflichen Alltag angewendet werden können.

‍

Show Notes:

0:00 Intro

1:30 Mit was für Art Auditoren hat Alexander Kontakt?

3:10 Was beschäftigt die Auditoren derzeit am meisten?

6:20 Sind neue Methoden oder eher Effizienzthemen wichtiger, um die Akzeptanz von Audits zu erhöhen?

9:30 Audit weiterhin als Prüfsituation bezeichnen?

10:48 Was sind potenzielle blinde Flecken bei Auditoren?

13:00 Datenschutz als größte Hürde bei der Einführung von Software-Lösungen für Audits?

14:31 Was sind die Vorteile von der Einführung eines Auditmanagementsystems?

Carsten's Corner Folge 9: Interaktive Managementsysteme in einem stark regulierten Umfeld

mercredi 13 mars 2024 • Durée 27:42

Peter Wellmann, Experte für Managementsysteme in regulierten Bereichen, teilt in dieser Folge von Carsten's Corner sein Wissen. Mit Erfahrung u.a. in der Medizintechnik beleuchtet er, ob und wie interaktive Managementsysteme und Cloud-Software in solchen Umgebungen funktionieren können. Wir sprechen über die Herausforderungen und Chancen solcher Systeme und wie sie Unternehmen effizienter und transparenter machen können. Diese Folge ist für alle interessant, die in regulierten Bereichen arbeiten und ihre Managementsysteme modernisieren und optimieren wollen. Peters Einblicke bieten wertvolles Wissen für den Umgang mit der Komplexität von Managementsystemen in regulierten Umgebungen. Show Notes: 0:00 Intro 1:33 Kurze Vorstellung Peter Wellmann 2:06 Was für Regularien gibt es zu beachten? 3:45 Kann man so einen partizipativen Ansatz auch in einem stark regulierten Umfeld fahren? 4:53 Iteration in stark regulierten Umfeldern 9:28 Digitalisierung in hoch regulierten Umfeldern 12:40 Computersystemvalidierung und Risikoabschätzung 16:42 Cloud-Software in hoch reguliertem Umfeld 19:38 Nutzenargumentation für Interaktive Managementsysteme im stark regulierten Umfeld 24:30 An welche Stelle im Projekt fällt der Groschen, dass Management-Systeme unternehmerisch wertvoll sein können?

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