Mitarbeiter führen - Kai Boyd

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2 Gründe warum du als neuer Chef versagst

Épisode 250

vendredi 30 août 2024 • Durée 08:30

Viele frisch beförderte Führungskräfte fühlen sich ins kalte Wasser geworfen – ohne Unterstützung und Anleitung. Plötzlich trägst du Verantwortung für ein Team, sollst Entscheidungen treffen und Konflikte lösen, aber keiner zeigt dir, wie das geht. In diesem Video erfährst du, warum die meisten Führungskräfte in ihrer Rolle scheitern und wie du das vermeiden kannst. Ich zeige dir die zwei größten Probleme, mit denen neue Führungskräfte konfrontiert werden, und wie du mit den richtigen Strategien nicht nur überlebst, sondern erfolgreich führst. Das erste große Problem ist das fehlende Führungstraining. Die meisten Führungskräfte werden befördert, ohne jemals eine entsprechende Schulung erhalten zu haben. Sie werden ins kalte Wasser geworfen, was zu Stress und Unsicherheit führt. Das Unternehmen, die Mitarbeitenden und die Führungskraft selbst leiden darunter. Oft fehlt es an Unterstützung, und viele zögern, Schwäche zu zeigen oder nach Hilfe zu fragen. Das zweite Problem ist die Flut an Informationen. Es gibt unzählige Bücher, Videos und Artikel über Führung, doch die Herausforderung besteht darin, das passende Wissen herauszufiltern und praktisch anzuwenden. Theorie allein reicht nicht – es geht darum, dieses Wissen im Alltag zu nutzen. Deshalb habe ich mein Leadership-Programm entwickelt, das dir in neun Modulen genau die Werkzeuge an die Hand gibt, die du brauchst, um erfolgreich zu führen. Von Entscheidungsprozessen über Konfliktlösung bis hin zur richtigen Delegation – du lernst, wie du das theoretische Wissen in die Praxis umsetzt. Dabei stehst du nicht alleine da: Mit wöchentlichen Coaching-Calls und einer aktiven Community erhältst du die Unterstützung, die du brauchst, um deine Führungsfähigkeiten zu stärken. Auf die Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/

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Mitdenken! Der Traum jeder Führungskraft

Épisode 249

vendredi 23 août 2024 • Durée 07:37

In dieser Episode geht es darum, wie du als Führungskraft selbstständige, selbstbewusste und eigenverantwortliche Mitarbeitende entwickeln kannst. Viele fragen sich, warum ihre Mitarbeitenden eigenverantwortlich handeln sollten und ob das überhaupt etwas bringt. Ich gebe dir sofort umsetzbare Tipps, um genau das zu erreichen. Ein zentraler Punkt ist das aktive Zuhören. Oft übersehen wir die Bedeutung des echten Zuhörens. Es geht darum, vollständig präsent zu sein und nicht schon die nächste Antwort im Kopf zu haben. Wenn du deinem Team Raum gibst, ihre Meinungen frei zu äußern, ohne dass du sofort deine Sichtweise preisgibst, förderst du echte Diskussionen und bessere Entscheidungen. Ein weiteres wichtiges Prinzip ist das Führen durch Vorbild. Deine Mitarbeitenden beobachten genau, wie du dich verhältst. Wenn du selbst nicht die Regeln einhältst, die du vorgibst, schadest du deiner Glaubwürdigkeit und der Motivation im Team. Es ist entscheidend, dass du die Verhaltensweisen vorlebst, die du von deinem Team erwartest – sei es Pünktlichkeit, Aufmerksamkeit oder die Einhaltung von Vereinbarungen. Auf die Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/

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Wie du Rückdelegation vermeidest

Épisode 240

vendredi 21 juin 2024 • Durée 06:06

In dieser Episode sprechen wir über die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte stellen müssen, wenn sie Aufgaben an ihre Mitarbeiter delegieren. Oftmals kommen Aufgaben wieder zurück auf den Schreibtisch des Chefs – ein Phänomen, das als Rückdelegation oder Monkey-Business bekannt ist. Ich habe vier Typen von Chefs identifiziert, die regelmäßig vor diesen Herausforderungen stehen: Der Kumpeltyp: Immer nett und verständnisvoll, kann dieser Chef schlecht Nein sagen und wird leicht ausgenutzt. Der Kontrollfreak: Dieser Chef gibt seinen Mitarbeitern keine Freiräume und überprüft ständig alles, was hochgradig demotivierend ist. Der Überlastete: Arbeitet endlos lange und übernimmt zusätzliche Aufgaben, auch wenn er schon überlastet ist. Der Ungeduldige: Mit hoher Taktfrequenz arbeitet dieser Chef alles lieber selbst ab, anstatt auf seine Mitarbeiter zu warten. Erkennst du dich oder deinen Vorgesetzten in einem dieser Typen wieder? Teile deine Erfahrungen und Gedanken in den Kommentaren mit mir!

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Was ist ein schwieriger Mitarbeiter

Épisode 150

vendredi 30 septembre 2022 • Durée 07:35

Kürzlich auf TikTok und dann im Leadership-Programm. Was ist ein schwieriger MitarbeiterIn. Und warum denke ich, dass das die größten Zeitfresser überhaupt sind. Schwierige Mitarbeiter sind nicht nur ein Ärgernis - nein, sie verbrennen die wertvollste Ressource überhaupt. In diesem Podcast bekommst du eine schöne Geschichte, wie ein schwieriger Mitarbeiter ein Team vom Arbeiten abgehalten hat. Und auch, was eine schwierige Person auf der Arbeit ausmacht. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm: https://leadership-program.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter

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Das habe ich echt versemmelt

Épisode 149

vendredi 23 septembre 2022 • Durée 08:43

Bei allen läuft es – nur bei dir holperts? ALLE kriegen ALLES so viel besser gewuppt, als du? Nun, auch Experten machen Fehler. Ich wollte diesen Juli das Leadership-Programm wieder launchen. Damit ich wenigstens noch zwei Gruppen von Führungskräften in 2022 helfen kann. Und dann habe ich mich an meine eigenen Verfahren nicht gehalten. Aber hör selbst - eine Geschichte, wie die Delegation in die Hose gehen kann (und ich entschuldige mich bei allen, die diesen Sommer nicht zum Leadership-Programm kommen konnten, sondern nun erst im November). Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm: https://leadership-program.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter

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Wie man mit schwierigen Kollegen umgeht und trotzdem professionell bleibt

Épisode 148

vendredi 16 septembre 2022 • Durée 17:19

In meinem Berufsleben sind mir viele Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen begegnet. Einige waren schwierig zu führen. Es muss also wohl der unvermeidliche Teil der Führungsaufgabe sein. Es gibt in jeder Firma einen (oder mehrere) schwierige Mitarbeiter, die entweder keine gute Arbeit liefern oder mit denen es schwierig ist gut auszukommen. Unglücklich dabei ist, dass die meisten Führungskräfte quasi als Geiseln genommen werden und unverhältnismäßig viel Zeit, Gedanken und emotionale Energie auf diese Mitarbeiter verwenden – meist raubt ein einzelner schwieriger Mitarbeiter mehr Energie als das ganze restliche Team zusammen. Hier ein paar Tipps, damit du wieder mehr Zeit für das Wesentliche hast. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm: https://leadership-program.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/

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Wie Bullshit dein Team kaputt macht

Épisode 147

vendredi 9 septembre 2022 • Durée 09:51

Du hast bestimmt schon von der 80/20-Regel gehört - dass 80% der Nachfrage von 20% der Nutzer/innen kommt. Das ist eines dieser Dinge, die intuitiv Sinn zu machen scheinen. Wenn wir das Problem der 20% der Menschen lösen könnten, die all unsere Ressourcen aufbrauchen, wäre die Welt ein viel besserer Ort. Außer natürlich.... es ist Bullshit. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm: https://leadership-program.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/

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Jemanden zu motivieren ist Quatsch

Épisode 146

vendredi 2 septembre 2022 • Durée 09:00

Die meisten Führungskräften machen es ganz falsch. Sie müssen ihre Mitarbeiter nicht motivieren. Sie müssen aufhören, sie zu demotivieren. Die große Mehrheit der Beschäftigten ist begeistert, wenn sie eine neue Stelle antreten. Aber in etwa 85 Prozent der Unternehmen, so haben Untersuchungen ergeben, sinkt die Motivation der MitarbeiterInnen nach den ersten sechs Monaten drastisch - und verschlechtert sich auch noch Jahre später. Das kannst du verhindern. Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm: https://leadership-program.com Hier geht's zu meinem kostenlosen Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/

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Warum gibt es schlechte Führungskräfte

Épisode 145

vendredi 26 août 2022 • Durée 10:20

Als Führungskraft triffst du eine Menge Entscheidungen. Du entscheidest, welche Arbeit erledigt wird, wer sie erledigt und mit wem sie erledigt wird. Du hast Einfluss auf den beruflichen Aufstieg, auf Wachstumschancen und bestimmst die Kultur deines Teams. Du gestaltest das Umfeld mit. Wenn jemand bei dir arbeitet, hat er viel von dir. Du bist dafür verantwortlich, ein Umfeld zu schaffen, das es deinem Team ermöglicht, erfolgreich zu sein - als Einzelpersonen und als Ganzes. Im Idealfall kommen deine Teammitglieder zur Arbeit und fühlen sich motiviert und wohlauf, ganz sie selbst zu sein. Leider schaffen Führungskräfte allzu oft unwissentlich ein Arbeitsumfeld, das für sie selbst und ihre Mitarbeiter/innen unnötigen Stress verursacht. Was bedeutet es also, eine unbedachte Führungskraft zu sein? Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist, erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/. Du kannst diese auch einzeln unter https://mitarbeiterfuehren.com/leitfaeden kaufen. Sie werden dir helfen, das hier Gehörte und Gelernte umzusetzen und deine Fähigkeiten als Führungskraft weiter zu verbessern. ➡ https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. Live-Coachings, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ ➡ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ ➡ Hier geht's zu meinem YOUTUBE Kanal: https://www.youtube.com/channel/UCkCoWS7eXh-URQNtncpOhfA ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/

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Wie man eine gute Entscheidung trifft

Épisode 144

vendredi 19 août 2022 • Durée 12:05

Entscheidungen, Entscheidungen, Entscheidungen: Unser ganzes Leben wird von Entscheidungen aller Art und auf allen Ebenen bestimmt, von rationalen und bewussten Entscheidungen zu Wahrnehmungsentscheidungen. In unserem Alltag müssen wir immer zwischen verschiedenen Optionen und unter den unterschiedlichsten Umständen wählen. Wie trifft man eigentlich eine gute Entscheidung? Hier ist der Link zum Leadership Programm: https://leadership-program.com Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. Live-Coachings, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ ➡ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ ➡ Hier geht's zu meinem YOUTUBE Kanal: https://www.youtube.com/channel/UCkCoWS7eXh-URQNtncpOhfA ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ ➡ Hier geht's zu meinem TIKTOK Kanal: https://www.tiktok.com/@mitarbeiterfuehren

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