Explorez tous les épisodes du podcast Method to scale
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| Replay de l’été #5 - Quand la data permet d'ouvrir une clinique tous les mois, par Tracy Cohen Sayag, CEO de la Clinique des Champs-Elysées | 26 Aug 2024 | 00:53:01 | |
Cet été, le podcast prend une petite pause bien méritée, mais pas question de vous laisser sans contenu ! Dans ce replay, retrouvez l'un des meilleurs moments sélectionnés spécialement pour vous. Que vous l'ayez déjà écouté ou que ce soit votre première fois, ce moment fort du podcast saura vous captiver. Merci de votre fidélité et bon été à tous ! 🎧🌞 Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@MethodToScale Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Replay de l’été #4 - J’ai été choisi par le fondateur de Malt pour scaler sa boîte avec Alexandre Fretti, CEO de Malt | 19 Aug 2024 | 00:40:06 | |
Cet été, le podcast prend une petite pause bien méritée, mais pas question de vous laisser sans contenu ! Dans ce replay, retrouvez l'un des meilleurs moments sélectionnés spécialement pour vous. Que vous l'ayez déjà écouté ou que ce soit votre première fois, ce moment fort du podcast saura vous captiver. Merci de votre fidélité et bon été à tous ! 🎧🌞 Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@MethodToScale Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #51 - Valoriser le processus plutôt que l'objectif final - Avec Patrick Smarzynski, CEO Glopal | 06 May 2024 | 00:40:09 | |
Aujourd’hui, on a le plaisir de recevoir Patrick Smarzynski, co-fondateur de Webinterpret, une plateforme pour aider les e-commerçants présents sur les plateformes types Amazon, à se déployer à l’international (gestion des taux de change, des tailles etc) et Glopal qui se concentre sur les défis transfrontaliers avec de la vente directe. Les deux entreprises rassemblent 220 personnes, et ils ont levé 20 millions d’euros en série A en 2023. À l’origine en 2007, une première solution permet à deux protagonistes ne parlant pas la même langue, de converser à distance chacun dans sa langue d’origine, et des interprètes s’occupent à distance de traduire, avec tout un système de routage des voix. Les premiers clients font partie de leur réseau d’école. Mais le peu de récurrence des utilisateurs les poussent à pivoter. Ils se tournent vers le e-commerce et dénichent leurs premiers clients. Le product market fit est trouvé. E-bay les contacte : ils commencent à leur référer des clients. Trop de clients. Tous les indicateurs sont au rouge : le support, les sales. Il faut recruter des gens. Ils se basent à Varsovie, où le marché du travail est très flexible et leur permet de recruter rapidement des talents. La différence entre les deux business :
Patrick nous partage ses différents apprentissages : le product market fit, le channel fit : comment bien vendre en fonction des différents canaux. Comment tester rapidement ses solutions. Le marché va de plus en plus vite, l’avantage concurrentiel est fragile, il faut itérer et c’est le grand paradigme entre les process lors du scale et l’agilité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #50 - Les gros risques cyber que les entreprises ignorent - avec Jules Veyrat, CEO Stoïk | 22 Apr 2024 | 00:41:53 | |
Jules Veyrat a cofondé Stoïk en 2021, la première insurance tech spécialisée sur le risque cyber en Europe, alors que seulement 5% des PME sont couvertes en Europe contre le risque cyber et qu’elles sont des proies faciles de cyber-attaques. A noter, le coût médian d'une cyber-attaque est de 50 000€. Après 4 ans à travailler chez Philosophie Magazine, Jules se tourne vers le risquer cyber après de nombreuses rencontres avec des chefs de PME. C’est l’écart entre le risque cyber et la protection cyber qui lui donne envie de s’attaquer à ce volet. Le risque cyber touche tout le monde : même un vendeur de clarinette. Plus de la moitié des attaques qui réussissent sont sur des PME, qui ne connaissent pas grand chose en cyber et n'ont pas les moyens de recruter quelqu’un. Alors que “ça n’arrive pas qu’aux autres”. Son produit : vendre de l’assurance et des logiciels de cybersécurité en plus pour que ses assurés aient la maitrise du risque. Le plus gros challenge au début : trouver des partenaires assureurs et réassureurs de confiance, en leur disant : je trouve les assurés, à quel prix, quelles conditions, quelle gestion, mais c’est toi qui paye. Ils s’associent à Tokio Marine, Swiss Re par exemple. En France en 2021, le ratio sinistres / primes est de 167% : les assureurs ont payés 67% de plus en sinistres qu’ils n’ont collectés en prime sur le risque cyber. Chez Stoik, pour ne pas être sur ce ratio, plusieurs moments pour maitriser le risque :
Sur le scale, les premiers candidats sont au départ démarchés en direct. Mais il manque un tiers de confiance. Stoïk se tourne alors vers des courtiers en assurance dont le premier, Olivier Boulard. Ce canal est exclusif : il faut à 100% se reposer sur les courtiers. Quand des banques en parallèle leur envoie des leads, les courtiers se disent : on est ensemble ou concurrent ? Le challenge : animer les courtiers. Dans chaque région un référent local, qui a son réseau de courtiers locaux. La recherche de nouveaux marchés et l'expansion en Allemagne. Pour s'exporter, il faut des country managers, qui ont une expertise dans l’industrie et l’assurance. On leur demande de recruter une quinzaine de profils en quelques mois, des courtiers avec 10-15 ans d’expérience. Les customer facing, en face des courtiers doivent inspirer la confiance. Ses concurrents : les assureurs traditionnels qui ont déjà des relations avec ces courtiers sur d’autres lignes d’assurance et peuvent mettre de la pression. Aujourd'hui ils sont 60, veulent se développer à l'international, et développer leur expertise sur l'assurance, la fraude. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #49 - De 0 à 4 milliards de CA, l’ascension du leader mondial français des centres d’appels - avec Arnaud de Lacoste, CEO de NanoTrust | 08 Apr 2024 | 00:54:41 | |
Dans ce nouvel épisode Method to Scale, on a eu le plaisir de recevoir Arnaud de Lacoste, co-fondateur de Acticall Sitell qui est devenue en 20 ans l’un des leaders mondiaux de centre d’appels avec 4 milliards de chiffres d’affaires. Quelques chiffres sur cette belle réussite : 1 appel sur 3 du service client EDF et 1 sur 5 pour Orange passent par Acticall Sitell. La genèse de cette Histoire : les 3 cofondateurs réalisent une première mission pour Gaz de France dans les années 90 via la Junior Entreprise de leur école : 3000 entreprises sont ciblées et appelées via des appels sortants. Ils achètent une technologie pour faire des appels sortants de masse, de manière prédictive, et découvre que cette technologie fait du reverse, et qu'il est possible de faire des études via des appels entrants. Arnaud revient sur la phase de croissance organique qui leur faisait atteindre un plateau, à un chiffre d'affaire de 11 millions. Ils sont obligés de passer par des sources de croissance externe pour dépasser ce plateau. La 1ère phase de croissance externe est le rachat de l'ancien centre d’appel d’Athos : Vitality Com (70 millions de CA, qui perdait 11 millions d’euros par an). Après une phase de restructuration, ils atteignent 66 millions de CA, le top 5 français et deviennent éligibles aux grands appels d’offres. Commencent alors 3 années à plus de 30% de croissance... Après ce premier plateau, vient la conquête de l'international. L’aventure commence au Brésil : from scratch. 2 ans plus tard 1000 salariés, mais 12 millions d’euros de perte. Une volonté d'acheter à la maille continentale qui se concrétise avec le rachat de Side Tell présent dans 28 pays. C'est le début de l'aventure américaine, avec une semaine sur deux passée à Nashville. Les associés se répartissent les géographies, en 2 mois les 90 sites ont été visités. A côté de sa grande success story, Arnaud nous donne son avis sur Open AI, l’explosion du fake et les défis associés : dans les années à venir, on ne croira plus une image un texte une vidéo sans tampon de l'émetteur. et la blockchain est l'antidote absolue, alors pourquoi personne ne prend ce créneau ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #48 - Fonder une société de courtage en immobilier post crise des subprimes - avec Ludovic Huzieux, co-fondateur et CEO de Artemis Courtage | 18 Mar 2024 | 00:46:04 | |
En 2009, les 6 cofondateurs, qui se sont rencontrés pendant leurs études, sont à l’époque courtiers en immobiliers. La crise des subprimes les frappe de plein fouet et leur laisse du temps pour penser à monter leur société de courtage en immobilier : une société de service, qui met en relation des clients qui cherchent des crédits immobiliers et les banques qui ont le monopole du crédit en France. Un 0 to 1 de minimisation des coûts lié à une volonté d’avoir un fort taux de transformation. Les cofondateurs se rapprochent des indicateurs d’affaires (notaires, agents immobiliers). dès le départ très centré client, sur la qualité et la satisfaction. La moitié des dossiers doit provenir de clients déjà financés ou famille amis… pour avoir un faible taux d’acquisition et un fort taux de transformation. 10-15% des affaires d’Artemis Courtage viennent des canaux d’acquisition de lead / outsourcing. Le taux de transformation de ces clients n’est pas le même, la qualité des dossiers pas le même, on arrive sur un marché de masse. Lors de l’accélération, 2 leviers ont fait la différence : des standards de qualité pour gérer des produits techniques et un accompagnement sur mesure. Délivrer de la qualité est un levier du scale, si tu veux faire de la croissance organique. La qualité à tous les étages du business : Pour arriver à offrir une qualité de service homogène, avec un tronc commun d’expertises et de connaissances :
Mettre la tech au service des clients et des partenaires bancaires : rappel des rendez-vous, upload des pièces. La tech n’est pas utilisée en amont lors de l’acquisition, mais plus sur le métier des clients et des équipes internes, pour consacrer plus de temps à l’accompagnement des clients. Lors du développement hors frontière une première voie apparait : le réseau de franchises. Aujourd’hui sur une centaine de points de vente, il reste 8 franchises. Un modèle qui n’allait pas forcément assez vite :
Dernièrement, après une année compliqué sur le marché du crédit immobilier, une diversification des offres s’impose : collecte d’épargne, gestion de fortunes, assurances… que ce soit produit placement ou produit assurance, Artemis Courtage souhaite répondre à tous les besoins de ses clients sur la verticale de l’immobilier. Le end game : verticaliser tout le service qui va autour d’un achat immobilier : pas uniquement le crédit. Il y a tellement à faire sur cette verticale immobilière. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #47 - Résoudre les problèmes dans les usines sans arrêter la chaine de production - avec Octave Lapeyronie, co-fondateur et CEO de Fabriq | 04 Mar 2024 | 00:32:26 | |
Tout commence en 2019, Octave Lapeyronie et François Déchelette sont tous les deux à la recherche d’une idée de boite. Ils rencontrent Renan Devillères, ingénieur reconverti dans le capital risque chez OSS Ventures, qui leur partage une vision très forte de digitalisation de l’industrie. Les deux associés se lancent dans un tour de France des usines. Le constat est marquant : des usines hyper modernes, sophistiquées, avec beaucoup d’investissement sur l’automatisation, les machines, et un énorme décalage avec les outils dédiés aux humains : des post its sur des tableaux blancs… Ils se lancent dans un premier produit : un prototype gratuit construit en no code. Dans cet airtable sont proposés un outil d’audit pour cibler les problèmes, un outil de correction et un outil pour rendre transverses les solutions. 3 clients testent le produit, et partagent leurs retours. C’est le début de la seconde phase, la construction du MVP rythmé par de nombreuses itérations avec ces mêmes 3 clients. Octave se lance dans la partie front end. Les clients sont séduits par ce nouveau produit. De nombreux cas d’usages couvrent aujourd’hui tous les problèmes pouvant être rencontrés dans les usines. Pour couvrir ces différentes fonctionnalités rapidement, la construction du départ a été très rapide. Or certains choix de data models / produits se sont révélés être des plafonds de verre, et le stock de bugs grandissant… Pour réduire ce trade off, mise en place d’un framework basé sur les 5 sources de valeur pouvant être apportées par un produit :
L’ADN de Fabriq, une forte priorisation des chantiers menés en interne, et une ligne de conduite : on ne dépense pas d’argent pour régler un problème : on le résout par des changements à court terme, puis avec de l’argent à long terme. Globalement, les associés ne prônent pas l’hyper croissance. Dans une organisation industrielle large : le défi est de ne pas ré inventer la roue. Le défi de Fabriq : transversaliser les connaissances. Leur vision du terrain est basée sur le lean, l’autonomie terrain, qui s’oppose à la vision fordiste avec des tâches très séparées. Tout le monde sur le terrain peut répondre aux problèmes sans arrêter la chaine de production entière. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #46 - Détecter les failles de sécurité des plus grandes boites américaines avec Eric Fourrier, co-fondateur et CEO de GitGuardian | 19 Feb 2024 | 00:46:21 | |
L’histoire de GitGuardian commence en 2017 lors de l’exploration de Github par les deux futurs associés, Eric Fournier et Jérémy Thomas. Github pour ceux moins familiers il faut voir ça comme un récéptacle de code fourni par les développeurs, notamment les communautés open source. Ils se rendent compte qu’un tas d’ informations sensibles peuvent être récupérées dans le code à l’insu de tous. Ils créent donc GitGuardian une solution de protection pour détecter ces fuites d’informations secretes dans le code source (mot de passe, API) Le but est d’apporter de la sécurité aux entreprises et aux particuliers avec une analyse du code source en temps réel : dès qu’un secret est dévoilé on envoie une alerte à un développeur lui disant qu’un secret est public. Aujourd’hui, 5000 emails envoyés par jour, pour 300 000 développeurs. Au départ, l’application est faite pour les développeurs, pour gagner leur confiance. Au fur et à mesure, ces mêmes développeurs veulent plus qu’un email les prévenant d’une faille de sécurité à résoudre. Les grosses boites veulent scaler ces solutions, avoir un dashboard, une gestion des alertes, une assignation de qui fait qui, un véritable process de résolution des failles… c’est le premier produit Public Monitoring. Plusieurs points clefs de scale sont évoqués dans cet épisode :
Très bonne écoute à tous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #45 - Pas de data pas de chocolat - avec Matthieu Hug, co-fondateur et CEO de Tilkal | 05 Feb 2024 | 00:43:44 | |
On a eu le plaisir de recevoir Matthieu Hug pour parler de Run My Process et Tilkal, deux entreprises qu’il a co fondé en 2004 et 2016. Dans une première partie de cet épisode, Mathieu revient sur Run My Process une solution permettant les migrations mails vers Google, tout en gardant toutes les spécificités métier. Jusqu’à devenir la seule boite européenne invitée au Google Summit. Dans une seconde partie, Matthieu nous parle de Tilkal, solution de surveillance et de traçabilité des produits industriels, de l’origine des matières premières au produit final, utilisant comme secret sauce l’identité numérique et la blockchain. Le contexte mondial appelle à plus de traçabilité :
Les enjeux :
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Réalisation et production : Cédric Durand - BLUN Creative
Ligne éditoriale : Margaux Theillier - Product Manager @Theodo Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #44 - Casser les codes de l'art - Avec Richard Orlinski, Artiste & CEO d'Orlinski Group | 22 Jan 2024 | 00:47:54 | |
Dans cet épisode, on a la chance de recevoir Richard Orlinksi, artiste contemporain le plus vendu dans le monde depuis 10 ans pour parler du scale dans le domaine de l’art. A 4 ans déjà, Richard façonne des scultures animalières en terre glaise qui seront cuites au four et offertes à ses maitresses d’école. Mais c’est des années plus tard, après plusieurs belles années dans l’immobilier que le déclic se fait : l’impression de n’utiliser que 5% de ses capacités. Richard se lance, et mettra 2 ans à sortir son premier crocodile. Dans cet épisode, Richard explique comment il a réussi à se faire une place dans le milieu de l’art en cassant les codes traditionnels :
Cet épisode est passionnant et plein d’anecdotes, bonne écoute ! -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : Cédric Durand - BLUN Creative
Ligne éditoriale : Margaux Theillier - Product Manager @Theodo
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Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl
Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #43 - Pour la souveraineté des marques sur leur data et leur marketing relationnel - avec Séraphie de Tracy, co-fondatrice et CEO de Cohort | 08 Jan 2024 | 00:37:39 | |
Dans cet épisode, on a eu le plaisir d’échanger avec Séraphie de Tracy, co-fondatrice de Cohort, une plateforme de marketing relationnel basée sur les technologies du Web3 créée en 2022 au sein du startup studio Hexa ancien eFounders. La solution SaaS développée par Cohort consiste à alimenter l’espace client d’un nouvel espace, où gérer des expériences clients (gaming, rewarding, incentive). Plusieurs use cases sont développés pour intéragir en continue avec le client dans son espace client. Dans cet épisode, on en apprend plus sur :
Bonne écoute. -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI
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| #42 - Combiner croissance organique et M&A pour créer un leader industriel - avec Philippe Rivière, co-fondateur d’ACI Groupe | 19 Dec 2023 | 00:42:46 | |
Dans cet épisode, on a eu le plaisir d’échanger avec Philippe Rivière, co-fondateur d’ACI Group, une ETI basée à Lyon, spécialisée dans la sous traitance industrielle. Par l’acquisition de nombreux savoirs faires complémentaires depuis sa création, ACI Groupe devient rapidement un important fournisseur de pièces, de sous ensembles pour ****l’aéronautique, l’automobile, le ferroviaire, la défense l’énergie et le médical, le tout réparti sur ses 21 sites sur 5 territoires industriels. Fin 2021, ACI Groupe lève 7 millions d’euros, et le chiffre d’affaires s’élève aujourd’hui à près de 115M d’euros Dans cet épisode Philippe revient sur 3 moments clefs :
Bonne écoute ! -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI
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| Replay de l’été #3 - Le Lean, la discipline du CEO par Régis Medina, Co-fondateur de Aino et auteur | 12 Aug 2024 | 00:57:18 | |
Cet été, le podcast prend une petite pause bien méritée, mais pas question de vous laisser sans contenu ! Dans ce replay, retrouvez l'un des meilleurs moments sélectionnés spécialement pour vous. Que vous l'ayez déjà écouté ou que ce soit votre première fois, ce moment fort du podcast saura vous captiver. Merci de votre fidélité et bon été à tous ! 🎧🌞 Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@MethodToScale Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Keynote #2 : Qui était Jacques Coeur, l’entrepreneur méconnu et pourtant probablement un des plus grands scaleurs de l’histoire ? | 04 Dec 2023 | 00:45:20 | |
L'année dernière, l’équipe du podcast Method to Scale faisait sa première keynote, une synthèse des 24 premiers épisodes. Cette année, Aymeric Marraud des Grottes a souhaité prendre un prisme différent, en nous partageant ses lectures et reflexions de l’été 2023. Au programme, le scale à travers différents ouvrages de référence, un update sur Chat GPT un an après, et un point sur le marché de la tech VC. Le premier livre dont on vous parle dans cet épisode, c’est Le Grand Coeur (2012) de Jean-Christophe Rufin. L’histoire se situe à une période charnière, entre le Moyen Âge et la Renaissance dans le contexte de la fin de guerre de 100 ans. Jacques Coeur, “le Bernard Arnault du Moyen Âge”, a construit en quelques années un empire commercial international. Comment ce bourgeois changeur est devenu l’homme le plus riche de son époque, face à la concurrence des génois et vénitiens ? Pour aller plus loin : un épisode Au coeur de l'Histoire sur Jacqus Coeur le grand argentier Le deuxième livre sur le scale est From Good to Great (2001) de Jim Collins. Après une étude réalisée sur une centaine d’entreprises ultra performantes, Jim Collins et son équipe livrent un cadenas sur comment n’importe quelle entreprise, peut spectaculairement améliorer sa taille et ses résultats grâce à un personnel discipliné, une pensée disciplinée et une action disciplinée. Une autre lecture d’été d’Aymeric MDG,Start to Scale(2023) de Thibault Renouf (que nous avions reçu dans l'épisode 17 du podcast Method to Scale : Partoo, simplicité curiosité et impact. Un must read, Thibault partage toutes les bonnes pratiques pour mettre en place une stratégie commerciale efficace. Le dernier livre évoqué dans cette keynote : La méthode pour recruter les meilleurs(2023) d’Antoine Freysz, CEO de Malt. On vous recommande aussi l'épisode d'Antoine sur Generation Do It Yourself : Masterclass recrutement, la méthode pour recruter les meilleurs. Chat GPT... un an que tout le monde en parle, faisons le point. Tout d’abord Aymeric recommande l'épisode de Laurent Alexandre sur Generation Do It Yourself : ChatGPT & IA : "Dans 6 mois, il sera trop tard pour s'y intéresser" Pour remettre les choses en persepective, on vous propose 3 approches différentes du sujet :
Enfin, les meilleurs podcasts à écouter sur le monde de l’investissement :
A lire sans modération, la newsletter d’Alexandre Dewez, VC chez Eurazeo Pour finir, des lectures plus philosophies
En vrac, des outils :
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| #41 - L'agence digitale sur mesure aux 140 000 voyageurs, par Geoffroy de Becdelièvre fondateur de Marco Vasco | 30 Oct 2023 | 00:37:02 | |
Dans cet épisode, on a eu le plaisir d’échanger avec Geoffroy de Becdelièvre, fondateur de Marco Vasco et aujourd’hui à la tête du fonds d’investissement K2 Invest et de l’entreprise data 99digital. Créée en 2008, Marco Vasco est la première agence de voyage online et sur-mesure, qui propose à chaque voyageur de construire son voyage de rêve tout en partant l'esprit léger. En 6 ans le CA est passé de 0 à 80M en croissance organique et 140 000 voyageurs sont séduits par l’offre de voyages. Marco Vasco est revendu en 2017 au Groupe Figaro. Dans cet épisode Geoffroy partage plusieurs apprentissages à la source du succès de Marco Vasco :
Après avoir revendu Marco Vasco, Geoffroy a monté sa holding d’investissement K2 Invest, et 99 digital, une entreprise orientée data marketing, qui se focus désormais sur l’implémentation de l’IA dans les services de grosses PME et ETI. Et Geoffroy continue de voyager avec Macro Vasco ! Bonne écoute
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Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Post Production : Emmanuel Archier
Ligne éditoriale : Margaux Theillier - Product Manager @Theodo
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Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl
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| #40 - Apporter transparence et confiance sur le dark market des indépendants avec Patrick Amiel, Fondateur de 321founded | 16 Oct 2023 | 00:42:11 | |
Dans cet épisode, on a eu le plaisir d’échanger avec Patrick Amiel, co-fondateur de MyBestPro et aujourd’hui à la tête du start up studio 321 founded. Créée en 2004, MyBestPro est une marketplace B2C spécialisée dans la mise en contact de demandeurs avec des professionels indépendants dans les secteurs variés : travaux, bien être, droit, santé et télécommunications. Aujourd’hui filiale de Vivendi, la marketplace basée sur les communications VoIP a su apporter de la transparence et de la confiance à un univers jusque là opaque, en exposant les avis des consommateurs, tarifs et disponibilités des indépendants référencés. Dans cet épisode vous en découvrirez plus sur :
Après avoir revendu MyBestPro à Vivendi en 2018, Patrick Amiel a passé un an à aider 317 entrepreneurs. Il a ensuite co-fondé le start up studio 321 founded, qui dérisque et exécute façon entrepreunariale, des projets digitaux avec des enterprises du CAC 40. Bonne écoute -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts
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| Expert #4 - La préparation mentale des combattants de MMA avec Benjamin Sarfati fondateur de la ARES Fighting ligue | 28 Sep 2023 | 00:55:53 | |
Nous enchaînons sur un autre épisode expert avec un pro du coaching, Benjamin Sarfati le fondateur de l’Ares fighting. Benjamin c’est un grand sportif qui a aidé à légaliser le MMA en France en 2020. Le MMA c’est quoi ? C’est le Mix Martial Art, une discipline qui mélange différents arts martiaux et qui est en pleine expansion mondiale.
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Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl
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| Expert #3 - J’ai été choisi par le fondateur de Malt pour scaler sa boîte avec Alexandre Fretti, co-CEO de Malt | 11 Sep 2023 | 00:39:44 | |
Pour cet épisode expert un peu spécial, nous avons reçu Alexandre Fretti, co-CEO de Malt pour savoir comment scaler une entreprise sans être un CEO fondateur. Malt, créé il y a 10 ans, est le leader européen du matching entre freelances et entreprises. Ils réalisent un volume d’affaire de 650 Millions avec 60K clients et 700 collaborateurs. Ils ont une croissance de 100% depuis 3ans et ont même rejoint le Next40 en 2022. Une sacrée réussite. Alexandre est arrivé chez Malt il y a 3 ans et avec Vincent Huguet son co-CEO, ils ont pour ambition de devenir le leader mondial. Ne manquez pas cet épisode si vous voulez :
Un épisode structurant qui permet de découvrir un parcours passionnant ! -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts
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Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #39 - Faire cohabiter baskets et costards ou comment unifier des expertises hétéroclites avec Gauthier Delabrousse-Mayoux, CEO d’Iroko | 24 Aug 2023 | 00:41:21 | |
Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'accueillir Gauthier Delabrousse Mayoux, fondateur et CEO d'Iroko. Créée en novembre 2020, Iroko est déjà une entreprise rentable ! Son chiffre d'affaires s'élevait à 1 million d'euros en 2021, et vise à atteindre les 14 millions d'euros en 2023. Un succès remarquable. Plongez au cœur d'une fintech dédiée à l'épargne, dont la mission est de rendre l'investissement performant accessible au plus grand nombre. Gauthier nous explique comment ils ont réussi à :
Un épisode passionnant ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #38 - Défier les géants mondiaux de la maintenance d’équipements avec Jade Francine, cofondatrice de WeMaintain. | 21 Jul 2023 | 00:49:56 | |
Dans cet épisode, on a reçu une entrepreneuse inspirée et inspirante : Jade Francine, cofondatrice de WeMaintain . WeMaintain c’est quoi ? C’est une startup spécialisée dans la maintenance d'équipements techniques des bâtiments.
Fondée en 2017, l’entreprise a réussi à lever 30 millions d'euros en 2021 et elle gère actuellement 200 grands comptes en France et à l'international. Un succès remarquable !
- Créer une culture d'entreprise solide et unifiée, malgré la présence de leurs activités dans le monde entier. - Affronter des géants du marché grâce à des stratégies bien établies. - Aller chercher du leadership après le scale. Bonne écoute ! -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Ligne éditoriale : Margaux Theillier - Product Manager @Theodo ----------------------------------------------------------------------------- La musique vous a plu ? Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095 Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #37 - Disrupter le marché immobilier grâce à TikTok et Instagram avec Laetitia et Dan Adler, fondateurs de l’agence immobilière De Ferla | 29 Jun 2023 | 00:52:17 | |
Pour cet épisode, nous avons reçu non pas 1 mais 2 CEO : Laetitia et Dan Adler, fondateurs et CEO de l’agence immobilière De Ferla. De Ferla, c’est une agence immobilière haut de gamme qui offre des solutions sur mesure pour la vente, la gestion et la location de biens immobiliers et fonds de commerce. Fondée en 2012, ils ont connu un développement très rapide et comptent aujourd’hui 8 agences et plus de 60 collaborateurs spécialisés dans tous les métiers de l'immobilier. Dans cet épisode, vous pourrez découvrir comment ils ont réussi à revisiter un métier traditionnel en retravaillant :
Bonne écoute ! -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Ligne éditoriale : Margaux Theillier - Product Manager @Theodo ----------------------------------------------------------------------------- La musique vous a plu ? Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095 Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #36 - Quand la data permet d'ouvrir une clinique tous les mois, par Tracy Cohen Sayag, CEO de la Clinique des Champs-Elysées | 21 Jun 2023 | 00:52:38 | |
On a eu le privilège de recevoir Tracy Cohen Sayag, CEO de la Clinique des Champs-Élysées pour cet épisode. Fondée en 1993 par son père, la Clinique des Champs-Élysées est une clinique spécialisée dans l’esthétisme qui offre une gamme complète de techniques sûres et innovantes pour améliorer l’apparence de ses patients. Ils ont maintenant 15 cliniques en France et à l’étranger, 95 médecins partenaires et plus de 60 techniques différentes. Un sacré scale accéléré dès son arrivée dans l’entreprise en 2010. Ne louper pas cet épisode si vous aimez les sujets data, Tracy explique notamment :
Un épisode passionnant d’une entrepreneuse inspirée et inspirante ! -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Ligne éditoriale : Margaux Theillier - Product Manager @Theodo ----------------------------------------------------------------------------- La musique vous a plu ? Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095 Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #35 - Lancer 15 start-ups dans l’industrie en 4 ans, c’est le défi réussi par Renan Devillières, CEO d’OSS Ventures | 01 Jun 2023 | 00:35:24 | |
Dans ce dernier épisode on a eu le plaisir de recevoir Renan Devillières, CEO de OSS Ventures. OSS Ventures c’est quoi ? C’est un start-up studio spécialisé dans l’industrie. Concrètement, ils aident les industriels à digitaliser leurs sites de production avec un modèle unique de création de start-ups. Et à date ils ont lancé plus de 15 start-ups pensées pour répondre aux besoins spécifiques des industriels. OSS Ventures a été créé il y a 4 ans par 2 co-fondateurs mais ils sont déjà plus de 20 collaborateurs dans les bureaux et plus de 300 dans l’ensemble des entreprises créés. Dans cet épisode vous pourrez en découvrir comment
Bonne écoute. -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Ligne éditoriale : Margaux Theillier - Product Manager @Theodo ----------------------------------------------------------------------------- La musique vous a plu ? Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095 Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Replay de l’été #2 - Les petits génies derrière les avis Google des enseignes avec Thibault Renouf, CEO de Partoo | 05 Aug 2024 | 00:40:52 | |
Cet été, le podcast prend une petite pause bien méritée, mais pas question de vous laisser sans contenu ! Dans ce replay, retrouvez l'un des meilleurs moments sélectionnés spécialement pour vous. Que vous l'ayez déjà écouté ou que ce soit votre première fois, ce moment fort du podcast saura vous captiver. Merci de votre fidélité et bon été à tous ! 🎧🌞 Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@MethodToScale Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #34 - Les secrets de l'homme aux 8000 entretiens d'embauche avec Benoit Durand-Tisnès, CEO de Wayden | 19 May 2023 | 00:35:34 | |
Dans cet épisode, nous avons reçu Benoit Durand-Tisnès, CEO de Wayden, l’un des leaders du Management de Transition en France ! Le management de transition, c’est quoi ? C’est aider des entreprises à franchir des caps à des moments décisifs, avec les meilleurs managers et dirigeants de transition. Par exemple aider sur des sujets de remplacement, de renforcement ou de retournement. Benoit a créé Wayden fin 2012 et aujourd’hui ils sont profitables, ils réalisent plus de 10M€ de CA et réalisent 100+ mission par an. Dans cet épisode, apprenez à scaler le recrutement
Un épisode qui change et qui vous aidera à mieux recruter ! Bonne écoute -----------------------------------------------------------------------------
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| #33 - Vendre à 200 clients grâce à l’équation magique de Laurent Bonnet, CEO de Stockoss | 04 May 2023 | 00:36:03 | |
Nous avons reçu dans le podcast Laurent Bonnet le fondateur de Stockoss. Stockoss, est une startup qui simplifie la logistique grâce à la tech. Concrètement ils mettent à disposition des entreprises qui ont des besoin logistique, un réseau d’entrepôts et de transporteurs via une plateforme SaaS. Les entreprises peuvent réserver un espace de stockage en quelques clics mais aussi visualiser et piloter leurs stock et flux en temps réel. Ils se sont créés il y a 4 ans, ils sont plus de 25 collaborateurs et ont plus de 200 clients. Dans cet épisode, vous pourrez découvrir :
Bonne écoute ! -----------------------------------------------------------------------------
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| #32 - Réussir à se faire une place aux US avec Raphaëlle d’Ornano, fondatrice d’Ornano+ Co | 20 Apr 2023 | 00:37:43 | |
D’Ornano+ Co c’est un cabinet de conseil alliant expertises financière, juridique et ESG qui a développé une méthodologie unique, les hybrid growth diligence. Finalement, ils aident les investisseurs à prendre les bonnes décisions lorsqu’ils regarder des sociétés de forte croissance et de disruption. Créés en 2015, ils sont aujourd’hui basés à Paris et à New York avec une quarantaine de collaborateurs et ils ont 250 clients et ont réalisé +500 deals. Dans cet épisode découvrez :
L’énergie de Raphaëlle est communicative ne manquez pas son épisode ! -----------------------------------------------------------------------------
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| #31 - Créer une culture d’entreprise digne d’une épopée avec Saskia Fiszel, Fondatrice de Virgil | 06 Apr 2023 | 00:39:16 | |
Pour cet épisode, on a reçu Saskia Fiszel, co-fondatrice et COO de Virgil. Virgil construit l'indépendance financière des jeunes actifs en leur permettant de sortir du piège locatif et d'enfin devenir propriétaires. Concrètement, ils remplacent ou complètent leur apport jusqu'à 100 000 euros et les accompagnent sur tout leur parcours d'achat : de l’obtention de leur financement bancaire à des conseils immobiliers. Ils se sont créés il y a 3 ans et demi mais sont déjà 25 collaborateurs, et ont accompagné plus de 10 000 acquéreurs et financés 50 Millions d’immobilier à Paris. Un bel exemple de scale encore dans cet épisode ! Dans cet épisode Saskia revient sur :
Dites nous ce que vous en pensez ! -----------------------------------------------------------------------------
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| #30 - La data oui mais sans perdre son instinct animal avec Christophe Dandois, CEO de Leocare | 23 Mar 2023 | 00:38:37 | |
Pour le 30ème épisode de Method to scale, on a eu le plaisir de recevoir Christophe Dandois, CEO de Leocare. Leocare, c’est une néo assurance habitation, auto, moto et smartphone. Et la spécificité de Leocare c’est d’être 100% mobile et solidaire. Ils se sont créés en 2017, ils sont aujourd’hui 120 collaborateurs et assurent 150K clients. Et cerise sur le gateau, depuis 2 ans ils font partis du FT120, quel bel exemple de scale ! Dans cet épisode, découvrez :
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| Expert #2 - L'ouverture de pays par Olivier Buffon (Ex-Airbnb et Head of International chez Faire) | 14 Mar 2023 | 00:33:12 | |
Pour ce nouvel épisode d’expert, on s’intéresse à l’internationalisation avec Olivier Buffon, un vrai spécialiste du scale à l’international. En effet, Olivier a géré chez Tilt, puis Airbnb et aujourd’hui Faire le développement du business dans de nouveaux pays. Dans cet épisode spécial nous reviendrons notamment sur
Ne manquez pas cet épisode riche en apprentissages ! -----------------------------------------------------------------------------
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| #29 - Brigad, Jean Lebrument (Co-fondateur) - “North Star Experience” | 03 Mar 2023 | 00:34:21 | |
Pour ce 29ème épisode, nous avons eu reçu Jean Lebrument, co-founder & CPO de Brigad. Brigad, c’est une application qui met en relation les travailleurs à leur compte et les entreprises qui cherchent à renforcer leurs équipes. Depuis sa création en 2016, ce sont plus de 15 000 professionnels, de l’hospitalité et du médico-social notamment, qui ont changé de vie. Si vous voulez en savoir plus sur la north star experience, le playbook centralisé et découvrir comment mettre la tech au service de la croissance de l’entreprise n’attendez plus et écoutez cet épisode. Très bonne écoute -----------------------------------------------------------------------------
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| #28 - Witekio, Sébastien Chaillot (CEO) - “Scale by design” | 21 Feb 2023 | 00:32:11 | |
Pour cet épisode, on a reçu Sébastien Chaillot, ancien CEO de Witekio. Witekio, c’est un partenaire de logiciel IoT à la demande. Ils conçoivent et développent des logiciels (ou partie de logiciel) de systèmes embarqués. Concrètement, ce sont, les logiciels des :
Witekio a été créé il y a 18 ans mais a maintenant été cédé à un distributeur mondial d’électronique AVNET (une société américaine de 18 milliards de $ de CA). Et à l’époque du rachat, il y a 3 ans, c’était une boîte de 18 millions d’€ de CA sur 4 pays (FR, UK, US, DE) et d’environ 170-180 personnes, Sébastien avait réussi un beau scale. Dans cet épisode Sébastien revient sur son expérience et notamment sur
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| Expert #1 - Le Lean, la discipline du CEO par Régis Medina (Co-fondateur de Aino et auteur à succès) | 31 Jan 2023 | 00:56:55 | |
Régis Medina a consacré sa carrière à analyser et à diffuser le Lean, une pratique de management inspirée du modèle Toyota. Son principe ? Aller voir ce qu’il se passe sur le terrain, comprendre ce que l’on produit et valoriser la transmission de savoir. Une pratique plus actuelle que jamais pour redonner du sens au travail, tout en gagnant en qualité et en rentabilité. QUOTES “Le Lean, en une phrase, c’est la discipline du patron pour faire une entreprise qui apprend tous les jours”. “Fondamentalement, il n'y a qu'une seule personne qui fait du Lean dans la boîte, c'est le patron.” “Le Lean, ce n'est pas un système d'optimisation des process. Le Lean, c'est une pratique personnelle pour se forcer à apprendre.” “On est en permanence aveuglé. On a tous une vision limitée du monde, on est ébloui par nos convictions, par nos envies.” “Une boîte, c'est la projection de ce qu’il y a dans la tête de son patron.” “Quand une boîte grossit, il faut très peu de temps pour qu'elle dépasse nos capacités intellectuelles. On n'a pas le droit de le dire, hein, parce qu’il faut projeter l'image du patron qui a tout sous contrôle. Pour savoir gérer chaque situation, il faut donc avoir un modèle mental clair.” “La vraie question dans la tech, c'est que tout ce qu’on n’a pas mis dans la tech - ce qu’il reste - c'est l'humain, et on ne sait pas quoi en faire. Et c'est là que le Lean est un avantage colossal.” RÉFÉRENCES Learning to Scale, Régis Medina The Machine That Changed the World, James Womack, Daniel Jones, Daniel Roos The Gold Mine, Michael Ballé -----------------------------------------------------------------------------
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| #27 - Mantu, Olivier Brourhant (CEO) - “La bonne personne au bon endroit” | 11 Jan 2023 | 00:52:12 | |
Dans ce 27ème épisode de Method to Scale nous avons eu la chance d’interviewer Olivier Brourhant. Olivier est un entrepreneur aguerri puisqu’il a réussi à faire de Mantu, un géant du conseil qui rivalise avec les plus gros cabinets en seulement 15 ans. En effet, Mantu est présent aujourd’hui dans plus de 60, compte plus de 10 000 salariés et a atteint les 810 Millions de CA en 2022. Dans cet épisode, Olivier revient sur les différentes étapes de la création de son entreprise pour laquelle l’objectif est d’être un groupe international, depuis le Jour 1. Sa force a finalement été d’anticiper sa croissance pour prendre un maximum de décisions durables et de savoir à quel moment déconstruire pour s’adapter à la réalité d’un marché et des concurrents. -----------------------------------------------------------------------------
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| Replay de l’été #1 - L’école qui recrute sur la personnalité avec Cyril Pierre de Geyer, CEO de Rocket School | 29 Jul 2024 | 00:40:52 | |
Cet été, le podcast prend une petite pause bien méritée, mais pas question de vous laisser sans contenu ! Dans ce replay, retrouvez l'un des meilleurs moments sélectionnés spécialement pour vous. Que vous l'ayez déjà écouté ou que ce soit votre première fois, ce moment fort du podcast saura vous captiver. Merci de votre fidélité et bon été à tous ! 🎧🌞 Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@MethodToScale Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #26 - Evaneos, Éric La Bonnardière (Co-fondateur) - “Communauté d’agence locale au service d’un better trip” | 17 Dec 2022 | 00:38:12 | |
Dans ce 26ème épisode de Method to Scale, nous avons reçu Éric La Bonnardière, le CEO d’Evaneos. Éric a cherché à repenser l’évasion avec Evaneos pour s’opposer au tourisme de masse. Entre autre, ils aident leur client à personnaliser leurs voyages grâce à un réseau d’agences locales pour créer des aventures hors du commun ayant un impact positif sur l’économie et environnement locaux. Ils sont plus de 160 collaborateurs et ont fait partir un demi million de voyageurs. Dans cet épisode, découvrez :
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| Keynote #1 - Synthèse et apprentissages des 23 premiers épisodes | 09 Dec 2022 | 00:29:04 | |
Vous débarquez sur Method to scale et vous avez la flemme de vous binger les 23 premiers épisodes, alors on vous a préparé une petite session de rattrapage pour parler des Key learnings et des nouvelles ambitions du podcast impulsés par l'arrivée de Margaux Theillier et surtout Aymeric Marraud des Grottes Aka "AMG". Trève de blabla on va pas vous spoiler bonne écoute ! Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Ligne éditoriale : Margaux Thellier - Product Manager @Theodo La musique vous a plu ? Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095 Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #25 - Fleet, Sevan Marian (Co-fondateur) - "Do what is right not what is easy" | 27 Nov 2022 | 00:42:52 | |
Pour ce 25ème épisode, on a eu le plaisir de recevoir Sevan Marian, co-fondateur de Fleet. Fleet simplifie l’équipement, la gestion et le renouvellement des ordinateurs et des téléphones pour les entreprises grâce à un abonnement clé-en-main. Créé en avril 2019, ils sont aujourd’hui plus de 30 collaborateurs, avec plus de 700 clients et ils réalisent un chiffre d’affaires de 12 Millions, le tout sans être financé, un joli exemple de Scale. Dans cet épisode, nous sommes revenus sur la mécanique financière intelligente que Fleet a réussi à mettre en place dès le 1er jour pour leur permettre de scaler sans besoin de financement et sur leur obsession pour la data qui permet à Fleet de suivre les performances des équipes et du produit. Une belle leçon de scale qui nous prouve qu’il est possible d’avoir un BFR négatif ! Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Ligne éditoriale : Margaux Thellier - Product Manager @Theodo La musique vous a plu ? Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095 Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #24 - JVWeb, Jonathan Vidor (CEO) - "Lean, Standards et Gemba" | 02 Nov 2022 | 00:46:54 | |
Pour cette nouvelle saison de Method to scale, Julien Masson et Julien Laure accueillent Aymeric Marraud des Grottes dans le studio. Aymeric, Partner chez RAISE, a rejoint l’équipe du podcast il y a quelques temps déjà mais a décidé de passer derrière le micro pour cette nouvelle saison pour décortiquer dans chaque épisode un ou deux pain points de scale ! Pour le premier épisode de cette saison 3, nous avons eu le plaisir de recevoir Jonathan Vidor, qui a fondé JVWEB en 2004 alors qu’il n’avait que 17 ans. Avec JVWEB, Jonathan et plus de 100 collaborateurs aident les entreprises à se rendre visible sur internet et à developper leur business via les canaux digitaux. Dans cet épisode nous nous interesserons en particulier au lean ! Jonathan vous dévoilera ses méthodes qui lui ont permis ce fameux passage à l’échelle et comment la mise en place d’une organisation lean lui a permis de se développer en France, en Suisse et au UK et de réaliser encore une croissance de 25% cette année. Alors, si vous voulez en savoir plus sur les standards, les gemba et Learning to Scale, n’hésitez plus, allez écouter son épisode ! Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Ligne éditoriale : Margaux Thellier - Product Manager @Theodo La musique vous a plu ? Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095 Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #23 - Goupe Doumer, Joseph Lasserre (CEO) - "Cultiver l'esprit de liberté | 19 Sep 2022 | 00:40:47 | |
Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Joseph Lasserre, CEO du groupe Doumer. Depuis plus de 12 ans, le groupe Doumer se concentre sur les métiers du dépannage, de la rénovation et de la préservation des patrimoines immobiliers. Le groupe Doumer est divisé en 4 entreprises, chacune spécialisées sur un métier précis :
Leur valeur ajoutée réside dans la grande rigueur d’organisation. Aujourd’hui ils sont plus de 80 collaborateurs et réalisent 10 Millions de CA et leurs objectifs sont ambitieux : être 160 collaborateurs pour 20 Millions de CA dans les années à venir. Dans cet épisode, découvrez l'importance de la vulgarisation par le dessin/visuel et de la dynamique d'un collectif. Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Ligne éditoriale : Margaux Thellier - Product Manager @Theodo La musique vous a plu ? Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095 Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #22 - Köm, Harold Gardas (CEO) - "Tracker son temps" | 29 Jul 2022 | 00:38:46 | |
Pour cet épisode nous avons le plaisir de recevoir Harold Gardas, Co-founder de Köm. Créé en 2019, Köm est une agence vidéo qui veut faire rayonner toutes les entreprises. Chez Köm ils sont convaincus que communiquer en vidéo de manière récurrente est aujourd'hui indispensable pour faire avancer & exploser son business. Et en seulement 2ans, Köm agency est passé de 2 à 30 collaborateurs et de 0 à 2 Millions de CA, on est bon ? Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Ligne éditoriale : Emilie DOAN - Marketing Manager @Theodo La musique vous a plu ? Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095 Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #21 - Sidecare (ex-Hoggo) , Anna Rossin (CEO) - "Data & Lean" | 29 Jun 2022 | 00:34:26 | |
Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Anna Rossin, co-fondatrice d’Hoggo. Créé en Septembre 2018, Hoggo optimise l'assurance santé des entreprises et simplifie la gestion de leurs contrats quel que soit l'assureur. Et aujourd’hui Hoggo c’est 15 Millions d’euros levés, plus de 60 employés et 2500 clients convaincus pour 30 millions d'euros économisés. Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
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| #20 - LaCollection, Jean-Sébastien Beaucamp (CEO) - "Quick & Beautiful" | 03 Jun 2022 | 00:38:56 | |
Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Jean-Sébastien Beaucamps, Co-founder de LaCollection.io. LaCollection.io permet à des musées (comme le British Museum et d’autres à venir), des galeries et des artistes directement de vendre leurs oeuvres physiques, sous formes de NFT. Et en quelques mois, LaCollection est passée de 0 à 30 collaborateurs et vient de boucler sa levée de fonds de 10 millions de $. Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
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| #19 - Hubvisory, Martin Canton-Lauga (CEO) - "La stratégie du rebond" | 16 May 2022 | 00:40:04 | |
Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Martin Canton-Lauga, co-founder d’Hubvisory. Créé en 2016 Hubvisory accompagne les entreprises à imaginer et construire leurs produits digitaux pour les transformer en leviers de croissance. En quelques chiffres, en 2021 Hubvisory c’est 6,2 Millions de CA, une quarantaine de missions et 80 collaborateurs. Dans cet épisode, on revient sur le scale d’une start-up de service et Martin insiste sur l’importance de l’expérience collaborateur qui passe par une transmission réussie des connaissances, par la volonté de recruter de véritable Product Hero mais aussi par une culture d’entreprise forte. Martin vous recommande le livre d’Amin Maaloof, Le naufrage des civilisations Ce podcast sera parfait pour vous si vous souhaitez découvrir le scale d’une entreprise de service ! Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
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| #18 - Bob lave-vaisselle Antoine Fichet (Co-fondateur) - "KISS Keep it simple stupid" | 26 Apr 2022 | 00:45:55 | |
Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Antoine Fichet, Co-founder de Daan Technologies. Créée en 2016, Daan Tech est une entreprise tech industrielle qui conçoit, fabrique et commercialise des appareils électroménagers innovants. Son premier produit, bob, est un lave-vaisselle qui se pose sur un plan de travail, qui n’a pas besoin de se raccorder à l’eau et qui nettoie la vaisselle quotidienne de 1 à 2 personnes en 20 min. En quelques chiffres, Daan Tech c’est 10 millions de CA en 2021, 50 000 bob livrés ces 18 derniers mois et une usine en Vendée de 2500m2. Dans cette épisode, Antoine revient sur :
Le livre qu’Antoine vous recommande : Le Comte de Monte-Cristo d’Alexandre Dumas Si vous voulez en savoir plus sur le scale d’une entreprise tech industrielle, ce podcast est fait pour vous ! Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous : contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
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| #56 - Il a ouvert 54 pays en 5 ans sans lever 1€ - Avec Wilfried Granier, Fondateur et CEO de Superprof | 15 Jul 2024 | 00:49:35 | |
Dans ce nouvel épisode, on a eu le plaisir de recevoir Wilfired Granier, CEO de Superprof, une plateforme digitale pour trouver son professeur, le Airbnb du prof particulier. fondé en 2013. Aujourd’hui Superprof fait un chiffre d'affaire de 44 millions d'euros, est présent dans 54 pays avec 28 millions de professeurs. En aout 2023 Wilfired trouve un designer et un CTO pour construire la première version du site. Il rachète deux entreprises : court.particuliers.corg et profs eleves, ce qui lui permet d’arriver avec 15 000 professeurs en base, et un peu de trafic. Le site est construit pour Google, le SEO est très bien pensé, les 15 000 professeurs se retrouvent facilement avec un bon référencement naturel. C'est un changement de paradigme à l’époque : ce sont les élèves qui paient les professeurs, et non plus les professeurs qui payent pour trouver leurs élèves.
En novembre 2023, ils rachètent le numéro 1 en France, qui a en base 180 000 professeurs. Ils font la migration en décembre 2023, et en janvier, le chiffre d’affaire explose. Le modèle économique est validé, et la volonté d’aller à l’international arrive très vite. Le challenge : arriver aux États Unis. Sauf qu’aux Etats Unis, c’est la NBA du SEO. C’est très dur d’être compétitif sur le SEO. La croissance externe ? Idem, les montants sont astronomiques. Pendant 6 ans, ils dépensent 400 000 euros pour élargir la base. Les couts d’acquisition sont énormes. Ils changent de stratégie, travaillent avec les jobs board (Indeed), les universités. Ils travaillent sur des niches mal adressées (guitare, yoga) pour se faire connaitre. Quand une entreprise grandit, un des moment difficiles est de conserver les talents d’origine quand on a besoin de compétences plus poussées. Wilfired explique que les embauches ont été bonnes dès le départ. C'est ensuite la mise en place d'une ambiance d'entreprise très familiale, avec des nocturnes autour de pizza, des séminaires, des vacances... qui a contribué à conserver tous les talents. Aujourd'hui c'est 39 nationalités regroupées à Paris, avec une culture d’entreprise à l’auberge espagnole. L'objectif en 2025 : 100 millions de chiffre d’affaire et 100 pays. Ils visent plus de présence en Afrique. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #17 - Partoo, Thibault Renouf (CEO) - "Simplicité, curiosité, impact" | 05 Apr 2022 | 00:40:29 | |
Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Thibault Renouf, Co-CEO de Partoo qui est passé maître dans l'art de l'hypercroissance. Créé en 2014, partoo propose un SaaS qui aide les réseaux de points de vente à augmenter leur visibilité en ligne et trouver davantage de clients. En quelques chiffres, aujourd’hui, Partoo accompagne plus de 250k points de ventes enseignes et la boîte compte 300 collaborateurs et une expension à l'internationnal et 17M€ ARR, revenus récurrents. Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous : contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
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| #16 - Teamstarter, Ségolène Mouterde (CEO) - "La force des utilisateurs" | 06 Mar 2022 | 00:35:59 | |
Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Ségolène Mouterde, CEO de Teamstarter. Créée il y a 2 ans, Teamstarter, c’est une plateforme de crowdfunding (financement participatif) qui permet aux collaborateurs de créer ou financer des projets internes grâce à un budget alloué par l’entreprise à chaque collaborateur. En quelques chiffres, Teamstarter est passé de 0 à 100 clients et de 2 à 35 collaborateurs. Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous : contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
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| #15 - Masteos, Maxime Hanquier (CEO) - "Être buy side" | 10 Feb 2022 | 00:40:06 | |
Après l'épisode dédié à l'investissement personnel avec Yoann Lopez, nous recevons Maxime Hanquier, CEO de Masteos pour mieux comprendre l'investissement locatif.
En seulement un an, ils sont passés de 10 à 100 personnes, et ont réussi à boucler une levée de fonds de 15M€ l’an dernier, un record sur ce secteur ! Dans cet épisode, Maxime vous dit (presque) tout sur Masteos : - leur premier client - les premières difficultés lorsqu'ils se sont rendus compte de la trop forte demande - les coulisses de leur première levée de fonds sur Whatsapp - toute la chaîne de valeur qu'ils ont réussi à intégrer pour aller plus vite et moins cher, tout en restant "buy side". Vous saurez également quels sont les prochains défis de Masteos pour devenir le leader de l'investissement locatif en Europe.
Maxime vous recommande : Magellan, Stefan Zweig Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous : contact@theodo.fr -----------------------------------------------------------------------------
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| #14 - Nutchel, Clémence Rousseau-Dumarcet (CEO) - "Scaler le How" | 27 Jan 2022 | 00:28:27 | |
Aujourd'hui, nous rencontrons Clémence Rousseau-Dumarcet, CEO de Nutchel. Nutchel, c'est un opérateur touristique qui propose des expériences de déconnexion le temps d'un séjour. Spécialisé dans le glamping (glamourous camping), l'entreprise propose désormais 2 sites hôteliers : un en Belgique avec 30 cabanes, un en Alsace avec 37 cabanes, pour se ressourcer. Clémence revient avec nous sur 3 moments clés du développement de Nutchel : - l'ouverture du premier village et le premier client de Nutchel - l'ouverture du deuxième et les enjeux de réplicabilité / scalabilité - ce qu'il reste à faire pour passer du statut de product lead à celui de category king. L'occasion pour vous de découvrir les enjeux du marché hôtelier, gourmand en CAPEX et des risques pris pour entreprendre sur ce secteur. Pour tous ceux qui entreprennent déjà sur ce milieu, c'est l'opportunité d'apprendre les trois secrets de scale de Clémence pour pouvoir les appliquer à votre tour. Bonne écoute ! Le livre recommandé par Clémence : Le pouvoir des habitudes : Changer un rien pour tout changer, Charles Duhigg. _____________ Animation : Julien LAURE CEO @Theodo & Julien MASSON CEO@ Xmakers Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts Ligne éditoriale : Emilie Doan La musique vous a plu ? Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095 Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux** Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||