Mesdames, Messieurs Les Talents – Détails, épisodes et analyse

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Mesdames, Messieurs Les Talents

Georgio Frangie

Business & Entrepreneuriat

Fréquence : 1 épisode/9j. Total Éps: 5

Mesdames, Messieurs les talents est un podcast dédié aux transformations du monde du travail et à celles et ceux qui le font évoluer. À travers des réflexions, des analyses et des échanges, ce podcast explore des sujets essentiels comme les ressources humaines, le management, la place des jeunes, la diversité ou encore les enjeux de responsabilité sociétale. Dans un contexte où les repères évoluent, l’objectif est simple : prendre du recul, mieux comprendre les dynamiques actuelles et questionner notre rapport au travail. Design graphique signé - Gabriella Ghazaly (Merci !)

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Diplômés... Mais Après ?

Saison 1 · Épisode 1

samedi 21 mars 2026 • Durée 09:10

Ils n’ont jamais été aussi diplômés… et pourtant, leursdébuts dans le monde du travail restent souvent incertains.

Dans ce premier épisode, on s’interroge sur ce paradoxe :pourquoi l’insertion professionnelle des jeunes peut-elle encore être complexemalgré des profils toujours plus qualifiés ?

Entre idées reçues sur la “génération Z”, évolutions durapport au travail et réalités du terrain, cet épisode propose un premierregard pour mieux comprendre les enjeux actuels.

👉 Une question en filrouge : le monde du travail est-il vraiment prêt à accueillir ces nouveauxtalents ?

#Carrière#MesdamesMessieursLesTalents#RessourcesHumaines#RH#Jeunes#Générations#Générationz#Genz#GenY#Diplômes#RSE#Diversité#Culture##CultureRH#GeorgioFrangie

Références :

Dalmas, Michel. « Génération Z et conception du travail : un nouvel enjeu pour la GRH ». Revue internationale de psychosociologie et degestion des comportements organisationnels - RIPCO, no 60,octobre 2019, p. 97‑116. shs.cairn.info, https://doi.org/10.3917/rips1.060.0097.

Des jeunes de plus en plus diplômés,mais des difficultés d’insertion qui subsistent pour les moinsdiplômés − Formations et emploi | Insee. https://www.insee.fr/fr/statistiques/8305552?sommaire=8306008.Consulté le 19 mars 2026.

Loriol, Marc. « La Notion de « génération Z » Entrave l’intégrationDes Jeunes Sur Le Marché Du Travail ». TheConversation, 23 octobre 2022, https://doi.org/10.64628/AAK.cccue7hnj.

Merlin, F. (2026).Ruptures choisies, ruptures subies : le CDI à l’épreuve dessecteurs en début de carrière, Céreq Bref, (482). https://www.cereq.fr/ruptures-choisies-ruptures-subies-le-cdi-lepreuve-des-secteurs-en-debut-de-carriere

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Face à l'IA : Quel Avenir Pour Les Talents ?

Saison 1 · Épisode 5

dimanche 26 avril 2026 • Durée 18:00

L’intelligence artificielle s’impose aujourd’hui dans toutes les fonctions de l’entreprise… et les ressources humaines ne font pas exception.

Recrutement automatisé, tri des CV, analyse des données, expérience collaborateur… l’IA promet de transformer en profondeur les pratiques RH. Mais derrière cette révolution annoncée, que se passe-t-il vraiment sur le terrain ?

Dans cet épisode, on décrypte l’impact réel de l’intelligence artificielle sur la fonction RH :
entre opportunités, limites, enjeux éthiques et transformation des métiers.

L’IA va-t-elle réellement améliorer les décisions RH… ou risque-t-elle de déshumaniser une fonction déjà sous pression ?

Un épisode pour prendre du recul, comprendre les enjeux actuels et réfléchir à l’avenir du travail à l’ère de l’intelligence artificielle.

#RH #IntelligenceArtificielle #IA #FutureOfWork #Recrutement #Management #RSE #TransformationDigitale #MesdamesMessieursLesTalents #Podcast #Georgio_Frangie

Références :

Abderrahim Sebri. Cours Machine Learning (ML) & Intelligence Artificielle (IA). Licence. France. 2022. ⟨hal 03906387⟩

Chevalier, Françoise, et Cécile Dejoux. « Intelligenceartificielle et Management des ressources humaines : pratiques d’entreprises: » Annales des Mines - Enjeux numériques, N° 15, no 3, mars 2021, p. 94‑105. DOI.org (Crossref),https://doi.org/10.3917/ennu.015.0094.

Despointes, A., et al. « Quand le syndrome de l’imposteur influence la recherche de feedback : étude des relations entre le syndrome de l’imposteur et les stratégies de recherche utilisées chez les employés ». Pratiques Psychologiques, vol. 29, no 2, juin 2023, p. 125‑35. DOI.org (Crossref), https://doi.org/10.1016/j.prps.2023.01.001.

IA et RGPD : la CNIL publie ses nouvelles recommandations pour accompagner une innovation responsable. https://www.cnil.fr/fr/ia-et-rgpd-la-cnil-publie-ses-nouvelles-recommandations-pour-accompagner-une-innovation-responsable. Consulté le 26 avril 2026.

La fonction RH : entre clichés et réalités du terrain

Saison 1 · Épisode 4

mardi 14 avril 2026 • Durée 13:01

Les RH…
Souvent perçus comme les “méchants” de l’entreprise.
Ceux qu’on appelle quand ça ne va pas. Ceux qu’on évite parfois.

Mais si la réalité était bien plus complexe ?

Dans cet épisode, je vous propose de plonger au cœur de la fonction RH. Pas celle qu’on imagine… celle qu’on vit réellement.

Entre stéréotypes persistants et réalité du terrain
Entre attentes des salariés et exigences de la direction
Entre rôle stratégique, humain… et parfois inconfortable

On décrypte ensemble une fonction au centre de toutes les tensions, mais aussi essentielle au bon fonctionnement des organisations.

Vous découvrirez :

Pourquoi le rôle des RH est souvent mal compris
Ce qu’ils font vraiment au quotidien (au-delà de l’administratif)
Les grandes transformations actuelles (IA, transparence salariale, nouvelles obligations…)
Le sujet sensible du licenciement, abordé sans filtre

Un épisode pour dépasser les clichés, comprendre les enjeux… et remettre de l’humain derrière une fonction souvent jugée trop vite.

#Podcast #RH #RessourcesHumaines #FonctionRH #Travail #Management #Carrière #Talents #RSE #Organisation #Leadership #BienÊtreAuTravail #CultureRH #MesdamesMessieursLesTalents

Références :

Amadieu, Jean-François. DRH: le livre noir. Éd. Points, 2014. Points P3201.

Colin, Thierry, et Estelle Mercier. « Le territoire : de nouvelles opportunités pour la fonction RH ? » Management & Avenir, vol. 95, no 5, novembre 2017, p. 107‑27. shs.cairn.info, https://doi.org/10.3917/mav.095.0107.

Diard, Caroline. « Entre Team-Building et Plans Sociaux, Le Blues Du DRH ». The Conversation, 3 avril 2018, https://doi.org/10.64628/AAK.hjwcuay3d.

Est-ce que manager avec des valeurs, c'est vraiment possible ?

Saison 1 · Épisode 3

dimanche 5 avril 2026 • Durée 14:56

Dans cet épisode, on s’attaque à une question essentielle :

Peut-on vraiment allier performance… et valeurs ?

On entend de plus en plus parler de management bienveillant, inclusif ou responsable.
Mais concrètement, est-ce une réalité… ou juste un discours ?

À travers cet épisode, je te propose de prendre du recul sur le monde du travail actuel :

Pourquoi quitte-t-on parfois un manager plutôt qu’une entreprise ?
En quoi le management responsable peut transformer la performance ?
Et surtout… quelles sont les vraies valeurs d’un bon manager aujourd’hui ?

On parlera aussi de bienveillance (et de ses limites), d’inclusion, de transmission des savoirs…
et de cette idée clé : on ne peut pas manager les autres sans apprendre à se manager soi-même.

Un épisode entre réflexion personnelle et apports issus de la recherche, pour mieux comprendre les enjeux du management d’aujourd’hui et de demain.

Bonne écoute… Mesdames, Messieurs… les talents.

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Articles et ressources :

Albouy, Michel. « Le Management Bienveillant : C’estCeux Qui En Parlent Le plus Qui En Font Le Moins ». The Conversation,14 décembre 2017, https://doi.org/10.64628/AAK.97w7ssnf6.
Audebrand, Luc K. Le Management Responsable. uneApproche Axiologique. Les Presses de l’Université Laval, 2018.

Carrière... Mais à quel prix ?

Saison 1 · Épisode 2

samedi 28 mars 2026 • Durée 11:40

Faire carrière aujourd’hui ne se résume plus à évoluer ou gravir les échelons.

Dans cet épisode, on s’interroge sur une question essentielle :

Peut-on réussir sans sacrifier son équilibre ?

Entre transformation du marché du travail, quête de sens, rôle du management, qualité de vie au travail (QVCT) et nouvelles façons d’évoluer, cet épisode décrypte les enjeux actuels de la carrière.

On y parle aussi de visibilité, de reconnaissance, de mobilité interne… et des choix à faire pour construire un parcours qui dure.

#Carrière #EvolutionProfessionnelle #MondeDuTravail #QVCT #QualitéDeVieAuTravail #Management #Leadership #RessourcesHumaines #RH #Engagement #BienÊtreAuTravail #Performance #MobilitéInterne #Reconnaissance #DéveloppementProfessionnel #FutureOfWork #Talent #PodcastFrancais #PodcastRH #MesdamesMessieursLesTalents #GeorgioFrangie

Références :

Chatillon, Emmanuel Abord de, et Nathalie Bernard.« Non, Le Bien-Être Au Travail Ne s’oppose Pas à La Performance ». TheConversation, 11 juin 2019, https://doi.org/10.64628/AAK.pefggeukv.

Diard, Caroline. « Le Poids Des Promesses Non Tenues…Ou Pourquoi Les Salariés Désertent ». The Conversation, 26 octobre2016, https://doi.org/10.64628/AAK.pq5gxu4dg.

Fouquereau, Evelyne, et al. « Reconnaissance, DialogueSocial, Gestion de Carrière… Ces « pratiquesOrganisationnelles Vertueuses » Au Travail ». The Conversation, 11décembre 2022, https://doi.org/10.64628/AAK.34p9ghj5q.

Frimousse, Soufyane, et Jean-Marie Peretti. « Regardscroisés sur Engagement RSE & performance ». Question(s) demanagement, vol. 9, no 1, juin 2015, p. 65‑89. ,.

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