Menschen und ihr Unternehmen – Détails, épisodes et analyse

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Menschen und ihr Unternehmen

Philipp Hubert

Business & Entrepreneuriat

Fréquence : 1 épisode/8j. Total Éps: 6

Gespräche mit Inhaberinnen über Verantwortung, Prägung und Führung

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Répartition mensuelle des publications d'épisodes au fil des années.

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Liste des épisodes récents, avec titres, durées et descriptions.

Ralph Lehleuter - MAFU-Unternehmensgruppe

Saison 1 · Épisode 5

lundi 13 juillet 2026 • Durée 01:48:26

In dieser Folge besucht Philipp Hubert Ralph Lehleuter in Rosenfeld und spricht mit ihm über die MAFU-Unternehmensgruppe – acht Spezialunternehmen unter einem Dach, die im Jubiläumsjahr 50 Jahre alt wird und auf Zuführtechnik, Automatisierung und Hochleistungsprozesse setzt. Ralph erzählt, wie er als junger BWLer einen Turnaround-Fall übernahm und das Unternehmen von 35 auf 350 Mitarbeitende und durch strategische Zukäufe zu einer Gruppe ausbaute. Im Zentrum steht seine ausgeprägte Systematik in der Führung: von der selbst geschriebenen Führungsfibel über das Wertschätzungsmodell vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer bis zur Überzeugung, dass Führung immer beim eigenen Verhalten beginnt. Geprägt vom Leistungssport spricht er über Drive, Vorbildfunktion und Unternehmertum als Leistungssport. Eine dichte Folge über Klarheit, Innovation und die Verantwortung, die Unternehmen für Gesellschaft und Zukunft tragen.

www.mafu.de

Kapitelmarken / Timestamps

00:00:00 – Begrüßung & Themenüberblick

00:01:34 – Ankunft & Unternehmensgruppe

00:03:38 – Federn & Zuführtechnik

00:08:04 – 50 Jahre, Manni & Strategie

00:10:45 – Start, HOMAG & Turnaround

00:12:03 – Werdegang: Trigema & Grupp

00:15:04 – Führungsstil im Wandel

00:17:22 – A-B-C-Mitarbeiter & Konsequenz

00:20:04 – Kernkompetenzen trennen

00:21:26 – Warum dieses Unternehmen?

00:25:09 – Wachstum durch Zukäufe

00:26:31 – Worauf es bei Zukäufen ankommt

00:32:34 – Herkunft: Sport & Drive

00:36:27 – Führungsfibel & Systeme

00:39:35 – Vorbild sein & Selbstreflexion

00:48:59 – Leidenschaft, Erfolg & Gemeinschaft

00:52:37 – Jahresmotto & Wertschätzung

00:56:55 – Sechs Stufen zum Mitunternehmer

01:00:07 – Systeme adaptieren, nicht kopieren

01:02:12 – Standorte managen & Präsenz

01:05:38 – Sichtbarkeit & Sponsoring

01:07:44 – Führungskräfte ausbilden

01:12:31 – Unternehmer als Leistungssport

01:14:31 – Spannungsfeld Nähe & Distanz

01:17:57 – Vertrauen & Kontrolle

01:23:42 – Autonomie & Abhängigkeit

01:26:21 – Wachsen & Bewahren

01:28:49 – Haben oder Sein

01:31:34 – 50 Jahre & Innovationsjahr

01:37:05 – Nachfolge & hungrig sein

01:42:52 – Schlusswort: Verantwortung & Demografie

01:47:09 – Verabschiedung & Outro

Kontakt

philipp@philipp-hubert.de

www.philipp-hubert.de

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Veronika und Johanna Kamm - Huber Technik

Saison 1 · Épisode 4

lundi 6 juillet 2026 • Durée 01:19:38

In dieser Folge spricht Philipp Hubert mit den Schwestern Veronika und Johanna Kamm, die gemeinsam das 100 Jahre alte Familienunternehmen Huber Technik in Erding führen – ein Betrieb, der zur einen Hälfte Sondermaschinen- und Fördertechnik und zur anderen Komfortmatten für den modernen Kuhstall herstellt. Aufmerksam geworden ist Philipp auf die beiden durch den SheSucceeds Award, mit dem ihre Mutter für die gelungene Nachfolge ausgezeichnet wurde. Im Gespräch zu dritt geht es um den Prozess der Übernahme zwischen den Generationen, die Stärken einer Doppelspitze und prägende Vorbilder bis zurück zur Urgroßmutter. Die beiden sprechen offen über Energie und Gesundheit, über Nähe und Distanz zu den Mitarbeitenden und über die Kraft, die ein gutes Netzwerk junger Unternehmerinnen geben kann. Eine inspirierende Folge für alle, die sich für Unternehmensnachfolge und Führung in jungen Jahren interessieren.

https://kuh-komfort-huber.com/

Kapitelmarken / Timestamps

00:00:00 Intro: Zwei Schwestern, ein 100 Jahre altes Familienunternehmen

00:02:13 Bei "Hart aber fair" – wie es zum TV-Auftritt kam

00:06:03 Der Nachhall: Presse, fremde E-Mails und Social Media

00:08:12 Zwei Unternehmen unter einem Dach: Maschinenbau und Gummimatten

00:10:19 Warum sie es als Schwestern zu zweit übernehmen

00:13:10 Der moderne Kuhstall – wofür die Gummimatten gut sind

00:15:42 Veronikas Weg: BWL, HR und Controlling

00:16:23 Vom Taxiunternehmen zur Kuhstallmatte – die Firmenhistorie

00:19:00 Johannas Weg: Jura und Arbeitsrecht

00:20:21 Der Stand der Übernahme und der Rückzug der Eltern

00:21:31 Der Übergabeprozess: kein Masterplan, viel miteinander reden

Markus Wasserle - Wasserle Gebäudereinigung

Saison 1 · Épisode 3

lundi 29 juin 2026 • Durée 01:55:32

In dieser besonders langen und tiefgehenden Folge spricht Philipp Hubert mit Markus Wasserle über die Wasserle Gebäudereinigung aus Kaufering bei München, die heute rund 500 Menschen beschäftigt. Markus erzählt seinen Werdegang vom Landmaschinenmechaniker über den Pizzaboten bis zum Gründer eines Unternehmens, das seit 22 Jahren in Folge zweistellig wächst. Im Zentrum stehen seine klaren Führungsgrundsätze, die konsequente Orientierung am Menschen und die gesellschaftliche Rolle, die ein Unternehmen aus seiner Sicht übernehmen muss – von Werkswohnungen über Deutschkurse bis zur Integration. Es geht um Sichtbarkeit in einer Branche mit hoher Fluktuation, um den Mut zu unangenehmen Entscheidungen und am Ende fast philosophisch um Geld, Zeit und die eigene Vergänglichkeit. Eine Folge, aus der man weit über das Unternehmertum hinaus viel mitnehmen kann.

https://wasserle.de

Kapitelmarken / Timestamps

00:00:00 Intro: Wer ist Markus Wasserle?

00:01:43 Kunde Nr. 1 – eine besondere Zusammenarbeit

00:02:32 Was die Wasserle Gebäudereinigung macht

00:04:19 Vom Bauernhof zum Landmaschinenmechaniker

00:07:51 Über Pizzadienst und Zufall in die Gebäudereinigung

00:09:15 Objektleiter mit 20 – Bewährungsprobe rund um den 11. September

00:12:47 Zweite Ausbildung und das große Objekt bei München

00:15:14 Der Vertrauensbruch: Kündigung der Frau und der Gang vors Arbeitsgericht

00:18:26 Gründung neben dem Konzern – und dessen fragwürdige Praktiken

00:20:07 Das Image der Branche: Ausbeutung damals und heute

00:23:13 Fluktuation, Chaos und der Entschluss "Ich mache es anders"

Alex Vollertsen - Golden Cut Media

Saison 1 · Épisode 2

dimanche 21 juin 2026 • Durée 01:18:45

In dieser Folge spricht Philipp mit Alex Vollertsen, Gründer der Filmmarketing-Agentur Golden Cut Media aus dem bayerisch-schwäbischen Jettingen-Scheppach. Alex erzählt, wie er vom angestellten Softwareentwickler über die Corona-Zeit zum selbstständigen Unternehmer wurde und heute mit einem siebenköpfigen Team den Mittelstand sichtbar macht. Es geht um Authentizität vor der Kamera, partnerschaftliche Kundenbeziehungen und die Frage, wie man im Recruiting echt bleibt. Offen spricht er über die emotionale Achterbahn junger Unternehmer – von schlaflosen Nächten wegen der Liquidität bis zum Wunsch, dem Team echtes Ownership zu geben. Eine ehrliche Folge über Wachstum, Führung und die Kunst, sich Erfolg auch mal zu erlauben.

https://goldencut.media/

Kapitelmarken/Timestamps

00:00:00 – Begrüßung & Themenüberblick

00:01:04 – Podcasten & vor der Kamera

00:06:33 – Was Golden Cut macht

00:09:18 – Pricing & Rahmenverträge

00:12:28 – Vom Entwickler zur Selbstständigkeit

00:16:07 – Corona als Wendepunkt

00:18:24 – Organisch zum Unternehmer

00:23:25 – Kreativagentur auf dem Land

00:26:46 – Sichtbarkeit & Arbeitgebermarke

00:32:48 – Emotionale Reise & Liquidität

00:36:50 – Führungskraft werden

00:43:40 – Ownership & Transparenz

00:49:33 – Nähe & Distanz

00:54:03 – Vertrauen & Kontrolle

00:56:13 – Autonomie & Abhängigkeit

00:59:40 – Kreative Freiheit vs. Kundenwunsch

01:03:20 – Wachsen & Bewahren

Ramona Meinzer - Aumüller Aumatic GmbH

Saison 1 · Épisode 1

lundi 15 juin 2026 • Durée 01:03:08

In der ersten Folge von „Menschen und ihr Unternehmen“ spricht Philipp Hubert mit Ramona Meinzer, Geschäftsführerin und Gesellschafterin der Aumüller Aumatic GmbH bei Augsburg, deren Rauchabzugs- und Fensterautomationssysteme in über 70 Ländern Menschenleben retten. Ramona erzählt, wie sie als familienfremde Managerin Anfang 30 ein Unternehmen am Rande der Insolvenz übernahm, den Turnaround schaffte und es über 14 Jahre zu einem profitablen Industriebetrieb formte. Geprägt von ihrer Flucht aus Rumänien und einer kämpferischen Großmutter, spricht sie offen über Verantwortung, Resilienz und die Frage, ob man sich Glück erarbeiten kann. Entlang zentraler Spannungsfelder der Führung – von Nähe und Distanz bis Haben oder Sein – gibt sie seltene Einblicke in das Innenleben einer Owner-Managerin. Eine inspirierende erste Folge über Energie, Bildung und die Pflicht, etwas zurückzugeben.

Mehr über Aumüller: https://www.aumueller-gmbh.de/

Kapitelmarken / Timestamps

00:00:00 – Begrüßung & Themenüberblick

00:01:37 – Kennenlernen auf dem Podium

00:02:35 – Was Aumüller macht

00:07:27 – Weg zur Geschäftsführerin

00:10:31 – Turnaround, Strukturen & Kultur

00:14:48 – Chefin sein & Verantwortung

00:16:46 – Die Führungskraft als Anker

00:22:12 – Herkunft, Flucht & Großmutter

00:27:29 – Energie, Resilienz & Lernen

00:32:49 – Spannungsfeld Nähe & Distanz

00:35:41 – Vertrauen & Kontrolle

00:37:15 – Autonomie & Abhängigkeit

00:44:11 – Wachsen & Bewahren

00:47:32 – Haben oder Sein

00:50:45 – Weiterbildung: Harvard & Stanford

Trailer: Menschen und ihr Unternehmen

Saison 1

lundi 1 juin 2026 • Durée 01:29

Kurzer Trailer zu meinem Podcast „Menschen und ihr Unternehmen".

Für Kontakt schreibt mir gerne unter philipp@philipp-hubert.de oder besucht meine Website www.philipp-hubert.de.

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