L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 14 mars 2024.

Aujourd’hui, je reçois Florent Peiffer, président du groupe Urbania France. En écoutant, cet épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# Son parcours de présentateur maîtrisant le direct 

# La mission d’Urbania : faire de l’information sourcée et pertinente de manière drôle, divertissante et créative

# La promesse d’Urbania qui n’est pas dictée par l’actualité et l’information ; il n’y a pas de format de prédilection pour ne pas lasser les auditeurs

# L’historique d’Urbania au Québec 

# La composition d’Urbania en France : un studio de création, une maison de production et un média

# Les relations avec la maison mère Québécoise, qui compte une 100 de collaborateurs

# Les audiences visées : 18-34 ans ou les “jeunes adultes” et les formats vidéos prennent de l’ampleur 

# Le micro mag - un produit éditorial qui mime le format story des réseaux sociaux - avec des abonné•es en propre au Canada

# Les formats sur lesquels Urbania mise : le podcast (avec Chagrin d’Amour) et le live avec YouBLive pour créer des narrations live originales

# Leurs réseaux sociaux de prédilection : TikTok, Instagram et Youtube

# L’objectif d’Urbania : parvenir au 1M d’abonné•es et continuer à augmenter la notoriété de la marque 

# Les enjeux d’Urbania France : parvenir à l’équilibre et garder un positionnement de niche. 

Pour aller plus loin : 

# Fragments d’Arte 

# YouBLive

# Les trucs cools de Florent : Louisa Donna sur Urbania et la série Raël sur Netflix

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L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 25 janvier 2024.

Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Quentin Leredde, Chief Product Officer adjoint chez Le Monde. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# Son rôle et son périmètre d’action au quotidien

# Ses objectifs : faire du Monde LA plateforme référence pour l’information continue, recommandations SEO, data pour ajuster les dispositifs éditoriaux 

# La mesure des métriques quantitatives et qualitatives pour mieux connaître les audiences pour orienter les stratégies éditoriale et produit 

# La stratégie derrière La Matinale pour toucher des usager·es qui souhaitent garder le contrôle de l’information 

# Leur présence sur les réseaux sociaux pour : informer les jeunes générations, maintenir un niveau de qualité d’information qui correspond aux standards du Monde et développer leur notoriété de marque innovante 

# Sur les réseaux sociaux “l’explainer” est un format qui s’est standardisé sur toutes les plateformes (TikTok, Instagram, Snapchat notamment)  et se fait en dehors de Sirius, leur CMS maison 

# Les expérimentations faites avec l’IA et les lignes rouges : pas de génération d’images d’illustration faite par l’IA 

# L’enrichissement de Sirius avec un outil d’IA générative pour faire gagner du temps aux journalistes 

# Le lancement de l’espace “Découvrir” dans l’application Le Monde pour pallier la fatigue informationnelle avec des rubriques telles que la nourriture, le rapport à soi, les thématiques pratiques qui sont loin des “hard news” 

# Découvrir :  une rubrique immersive, pensée comme une “respiration” dans l’application

# Pour contrer la fatigue informationnelle, l’importance des formats “finis” en contrepoint du scroll infini. Ainsi, on note aussi la relance de la newsletter positive Fil good (5eme newsletter en nombre d’inscrits) et des articles dits de “solution” 

# La prudence vis-à-vis de la personnalisation algorithmique

# La diversification éditoriale du Monde pour éviter que “l'information tombe en surplomb sur les gens”. Selon Quentin Leredde, l’article qui a fait le plus d’audience dans Le Monde l’année dernière est une tribune sur la parentalité. 

Pour aller plus loin : 

# Les trucs cools de Quentin : La rétrospective annuelle du Washington Post avec une UX soignée et engageante et la comédie musicale StarMania à la Seine Musicale

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Cette semaine, j’ai le plaisir d’accueillir Clovis Picard, CTO (Directeur Technique) du média Contexte. En écoutant cet épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# L’offre éditoriale Contexte avec 8 newsletters appelées “briefings”, qui est complétée par une offre technique permettant de suivre les procédures législatives 

# Leurs 1200 comptes abonnés BtoB, soit environ 14,000 lecteurs “payants”

# L’équipe : constituée de 60 journalistes et 13 personnes dédiées à la technologie et au produit 

# L’”avant” CMS maison “Echo” : un Google docs pour rédiger de manière collaborative, puis une transformation avec des balises markdown pour devenir un article de newsletter 

# L’architecture d’Echo : Vue.js pour le front end proposant un rich text editor, basé sur une brique appelée TipTap, puis la partie collaborative assurée par Yjs

# L’importance de la “rétrocompatibilité” pour assurer un service continu pour permettre la production de contenus 

# Le ROI : les journalistes ont gagné 20 à 30 minutes de leurs journées grâce à l’outil

# Echo qui ne sera a priori pas commercialisé à d’autres médias et utilisé en interne uniquement

# Le retour sur la refonte du site internet et les projets futurs : l’amélioration de l'expérience utilisateur pour les alertes et enrichir les outils proposés par Contexte

# Les bénéfices de l’IA générative et les tests conduits autour d’un chatbot

# Les critères d’évaluation : la fiabilité de l’information et le risque de se “couper” des lecteurs à cause d’une intermédiation trop forte

# Une attente des lecteurs de Contexte : la mise à disposition de ressources “froides” et données exclusives pour les abonné•es

# Le conseil de Clovis pour un petit média :  avoir une équipe de développeurs custom et de bon niveau, leur offrir un meilleur cadre de vie et une vision claire avec des focus. 

Pour aller plus loin : 

# L’article de Cédric, l’homme derrière le CMS Echo, relatant l’aventure 

# Le truc cool de Clovis : le recrutement chez Contexte et les Jeux Olympiques de Paris

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Cette semaine je reçois Etienne Millien, journaliste à Sud-Ouest et directeur de l’APEM (Association pour l’Éducation aux Médias). 

Dans cet épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# La genèse de l’APEM dans les années 70-80  où les journalistes sont autorisés à intervenir dans le monde scolaire 

# La place du  journalisme comme un organisation d’artisanat intellectuel et intermédiaire dans nos sociétés

# Les publics touchés par l’APEM : étudiants, publics éloignés de l’information et journalistes

# L’accessibilité auprès des classes à travers des ressources pratiques partagées auprès des professeurs et préparées par les éditeurs partnaires

# La notion de choix et de libre arbitre dans l’éducation aux médias pour former une consommation responsable

# La nécessité de passer par la pratique pour affûter son regard en tant qu’usager de l’information

# Leur projet de serious game et la création d’un réseau européen à l’éducation aux médias 

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool d’Étienne : La revue Feuilleton

# Le truc cool de François :  L’article du Nieman Lab

# La semaine de la presse et des médias dans l’école du 27 mars au 1er avril

# L’interview de Pap N’Diaye, Ministre de l’éducation nationale, sur l’éducation aux médias 

# Renee Hobbs, directrice du Media Education Lab 

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💝 Cet épisode a été enregistré dans le cadre du Podcasthon, le premier événement caritatif qui mobilise la grande famille des podcasteurs & podcasteuses. Rendez-vous sur podcasthon.org pour en savoir plus sur cette superbe initiative.

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Mediarama célèbre ses 15 ans. Une fois n’est pas coutume, voici un épisode collectif dans lequel je reçois Cécile Sourd, Directrice Générale, Julie Sockeel, Directrice du Marketing et Renaud Creus, Directeur de la Communication. 

Vous apprendrez sur :

# Le nombre d’abonnés (200,000), le chiffre d’affaires et la rentabilité de Mediapart jusqu’en 2021, mais aussi une stratégie qui mise sur une croissance -- sans objectifs chiffrés -- 

# 25% du lectorat qui visite l’application mobile, considérée comme un outil de rétention

et 65% des abonnés qui sont en SEPA

# Leur stratégie marketing qui ne monétise pas leurs abonnements et qui repose sur une utilisation fine du CRM et de personnaliser les espaces autopromo

# Leur équipe produit et technique composée d’une vingtaine de personnes en contrats durées indéterminées et qui développe des outils en interne

# L’article offert, le parrainage et leur stack qui leur permettent de générer des leads et fidéliser leurs abonnés 

# La moitié des effectifs de Mediapart (139 personnes) sont des journalistes dont une dizaine de personnes sont dédiées à l’enquête

# La vidéo envisagée comme un format pour faire connaître Mediapart à des publics plus jeunes, mais aussi les publics abonnés

# Les conférences de rédaction qui sont ouvertes à l’ensemble de l’organisation pour embarquer l’ensemble des collaborateurs

# La genèse du Club de Mediapart, sa modération (réalisée par 2 personnes à temps plein) et son animation (3 journalistes à temps plein) 

# Leurs projets futurs : leur tournée dans 15 villes de France -- de mars à décembre -- pour les 15 ans de Mediapart et accélérer le traitement éditorial de la crise climatique

Pour aller plus loin :

# Le film documentaire “Media Crash” 

# La Lettre enquête : la newsletter sur les coulisses du pôle enquêtes 

# Le truc cool : Le festival Mediapart au 104 à Paris où vous pourrez retrouver une exposition des dessins de presse de Thibaut Soulcié, des débats avec l’équipe du journal et une rencontre avec le collectif médiatique marseillais Mediavivant

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Cette semaine, à l’occasion des 15 ans de Médiapart, le célèbre site d’information et d’investigation indépendant, je reçois Edwy Plenel, co-fondateur et directeur de la publication.

Vous en apprendrez plus sur : 

# La genèse entrepreneuriale de Mediapart et la levée de fonds réalisée par Edwy Plenel et ses 3 co-fondateurs journalistes (François Bonnet, Laurent Mauduit, Gérard Desportes), Marie-Hélène Smiéjan-Wanneroy qui devient Directrice Générale de Mediapart et Godefroy Beauvallet

# Le succès numérique de Mediapart (200,000 abonnés) aux côtés du Monde, du Figaro et de l’Équipe

# Le pari de créer la valeur en informant à l’époque où la presse numérique est majoritairement gratuite

# La mission d’intérêt public que joue Mediapart en tant que média d’investigation

# L’accélération des pressions politiques ces dernières années : de  l’espionnage réalisé par le logiciel Pegasus aux procédures baillons du groupe Bolloré

# L’indépendance de Mediapart qui est sanctuarisée avec un modèle structuré autour du Fonds pour la Presse Libre (FPL) et qui s’inspire du journal britannique The Guardian

# La nécessaire réforme de l’écosystème de financement de la presse et du Fonds du Développement pour la Presse (FSDP), favorisant les grands groupes médiatiques

# La recette gagnante d’un média indépendant : la nécessité d’établir un lien direct entre les journalistes et les lecteurs “pour mobiliser et créer de la valeur”

Pour aller plus loin / Ils en parlent pendant l’épisode :

# Le truc cool d’Edwy Plenel : Colette Magny - Les Tuileries 

# Le livre “Cher Canard” de Christophe Nobili

# Le pré site de Mediapart datant de 2007

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Cette semaine, je reçois Olivier Martinez, ancien product manager des sites 01net.com  et Telecharger.com, consultant spécialisé dans l’IA et auteur d’un mémoire sur l’automatisation de la production de contenu avec l’IA (Sciences Po).

Vous en apprendrez plus sur : 

# Les différents modèles de langage sur lesquels sont basés l’intelligence artificielle actuelle probabiliste et statistique et non généraliste.

# Les modèles d’entraînement supervisés (Bard de Google)  et non supervisés (Chat GPT d’Open AI) 

# L’engouement pour ChatGPT lié à la simplicité d’utilisation et à l’approche conversationnelle

# Les usages de l’IA générative dans les médias divisés entre le “data to text” et la génération de contenu à la demande 

# Les signes d’un texte écrits par l’IA : récursivité et manque d’aspérités

# L’importance d’intégrer la rédaction et les journalistes dans l’adoption de l’IA générative pour qu’ils se l’approprient au mieux 

# Le vrai du faux sur la nouvelle version de ChatGPT attendu en fin d’année 2023 : ChatGPT4  

# L’importance de l’expérimentation pour les médias (chez Brut pour la création de contenus sur TikTok) et la nécessité d’inventer de nouveaux rôles dans les rédactions (le Financial Times  a récemment nommé Madhumita Murgia à un poste transversal d’ éditorialiste IA)

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool d’Olivier : Scenario.com, une web app permettant la création d’assets pour jeux vidéos au moyen de l’IA générative

# La conversation du NYT avec Sidney, l’IA de Bing

# Le modèle CODEX, un modèle de GPT adapté au langage informatique

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Pour cette première pastille actu du mois de mars 2023, j’ai reçu à mon micro une partie de l’équipe Mediarama : Cyrille Frank, directeur de la formation et Robin Emptaz, consultant médias. 

Entre la fermeture de certains médias, la fragilité du modèle économique des hebdomadaires, l’arrivée de l’IA dans les rédactions et le développement des super-diffuseurs de désinformation sur Twitter : découvrez les dernières nouvelles qui ont bousculé l’univers des médias.

Les dernières actualités médiatiques : 

# Euronews ferme son siège européen à Lyon et se sépare de 200 journalistes. Cela signe la “fin d’un modèle” puisqu’il n’y aura désormais en France que 3 langues représentées.  

# Entre difficultés financières et mauvaise stratégie dénoncée par les employés : Vice France fermera d’ici la fin du mois de mars 2023 et le groupe va connaître une réorganisation aux États-Unis. 

# Florent Guignard annonce dans un post la fermeture du média indépendant Le Drenche. 

# Face à l’échec du modèle d'audience majoritaire, le modèle des abonnements permet de sécuriser les revenus de la presse. Cette dernière est contrainte de baisser ses charges pour compenser la crise du marché publicitaire, au service des géants.  

# Selon l’ACPM, la presse magazine est en retard dans sa transition numérique par rapport à la PQN : seulement 21% de leurs abonnements sont numériques (contre 68% pour la PQN). Dans le même temps, le nombre d’exemplaires publiés a diminué de 10% par rapport à 2021. 

# En ce début d’année 2023, la tendance est à l’IA. Le Financial Times est le premier a avoir recruté une éditrice dédiée à l’IA. 

# Le groupe d’Axel Springer, en pleine transition vers le numérique, mise sur l’IA pour faire des gains de productivité, et supprime des emplois. 

# Radio France a développé, sous la direction de Laurent Frisch, un algorithme de recommandation de ses programmes qui ne s’appuie plus uniquement sur les clics, mais pensé pour favoriser la découvrabilité. 

# Depuis le rachat de Twitter par Elon Musk, la visibilité des 490 sites “super-diffuseurs” de désinformation explose et leur audience a été multipliée par deux. 

# Échec de Twitter Blue : seulement 0,1 des utilisateurs y ont souscrit. Cela marque peut-être le début d’une tendance aux réseaux sociaux payants ? 

Pour aller plus loin : 

# Démission de Nancy Dubuc, présidente de Vice 

# Coral et Logora : outils de modération et d’animation de communauté 

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Cette semaine, j’ai eu le plaisir de recevoir le journaliste indépendant et formateur en éducation aux médias, Timothée Vinchon. Il est aussi le créateur de la newsletter Rembobine, gagnante du prix de la newsletter indépendante au Festival de l’Infolettre, organisé par Ginkio et l’incubateur Créatis. Et il nous raconte tout dans Mediarama !

Vous en apprendrez plus sur : 

# La genèse du projet Rembobine : une newsletter qui remet à la une les enquêtes journalistiques passées en les recontextualisant et documentant leur impact

# La visibilité apportée par le festival de l’Infolettre et Courriel qui ont apporté un bond de 30% d’abonné.es 

# Le processus de sélection des enquêtes et la collaboration avec le•la journaliste et le public de la newsletter  

# L’émergence de Rembobine grâce à la simplicité et l’accessibilité du format newsletter et sa ligne éditoriale originale

# Le cheminement de Timothée vers l’éducation aux médias

# Ses nouveaux chantiers : développer un modèle économique pérenne, et faire vivre la communauté Rembobine sur les réseaux sociaux comme TikTok

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de la semaine  : Demander à ChatGPT d’écrire sa propre biographie vous serez sans doute surpris

# Retrouvez Rembobine sur son site officie et sur le Twitter de Timothée

# Muzeodrome : newsletter consacrée à l’innovation dans les musées d’Omer Pesquer

# La Caravane des Médias : des rencontres organisées par des journalistes en zones rurales pour expliquer la fabrication de l’information 

# Le Collectif La Friche qui mène une ribambelle de projets d’éducation aux médias

# Le Discord du Monde (BETA) pour les enquêtes en source ouverte

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Cette semaine, j’ai eu le grand plaisir de recevoir Claire Léost,  présidente de Prisma Media.  

Vous en apprendrez plus sur : 

# Le portfolio des 20 titres de Prisma qui touche 40 millions de Français par mois 

# Le départ de 180 journalistes — principalement chez Geo et Capital — sur 400 en 2019 au moment de l’arrivée de Vivendi

# L’arrivée de Harper's Bazaar dans le giron de Prisma où 100% du contenu est produit par la rédaction (séries, rencontres, etc) et son lancement le 23 février 2023

# Le nouveau cap de Prisma pour grandir en Europe sur d’autres marchés pour grandir et s’implanter 

# Leur stratégie digitale qui passe par la simplification et une rationalisation des formats pour driver de la valeur et de nouveaux leviers de monétisation (paywall, programmatique, etc)

# L’accélération du “content to commerce” comme levier de monétisation pour le groupe ainsi que l’augmentation des audiences sociales via TikTok (le compte de Gala France compte 5 millions d’abonnés).  

Pour aller plus loin :

# Le dernier livre “Le Passage de l’été” de Claire Léost 

# Son truc cool : l’exposition Avant L’Orage à la Bourse du Commerce à Paris

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Cette semaine, je reçois Chine Labbé, Managing Editor & VP Partenariat en Europe et au Canada chez Newsguard

Vous en apprendrez plus sur : 

# Leur base de données catégorisant les médias selon la fiabilité de l’information au moyen d’un “score nutritionnel” et leur catalogue recensant des mythes de la mésinformation 

# Leur approche méthodologique spécialisée qui s’appuie sur une expertise journalistique pour repérer des sites de propagande et diffuseurs d’infox

# L’importance de bien identifier les sites d’infox pour éviter que les marques via la publicité programmatique contribuent à financer 

# La notation sur 100 qui départage les tenants d’un journalisme responsable (jugé sur des critères de fiabilité, de transparence, de capacité à corriger les articles, publicité labélisée, etc ) 

# Le profil diversifié des sites diffusant des infox lors de la crise du COVID-19 et du début du conflit en Ukraine

# Les solutions que pourraient apporter les médias : (1) L’importance de renforcer la vérification de l’information tout au long de la chaîne de fabrication et (2) les formats coulisses qui rendent compte des choix éditoriaux (NYT ou Le Monde et vous)

# L’importance de l’éducation aux médias pour mieux faire face à l’émergence de ChatGPT et des deepfakes 

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Chine Labbé : Le Crépuscule des Licornes de Julie Girard

# Le site de Newsguard

# Leur newsletter Minsinformation Monitor

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Cette semaine, je reçois Valery Gerfaud, Directeur Général Digital Innovation Technologie - CDO chez Groupe M6.

Vous en apprendrez plus sur : 

# La stratégie AVOD de M6 et la production de séries digital only sur leur plateforme 6Play. Ainsi que l’augmentation de l’audience sur un catalogue gratuit et inédit sur les antennes de M6. 

# L’importance d’une stratégie native pour faire vivre leurs émissions et leur catalogue en créant des contenus spécifiques sur les différents réseaux sociaux (Snapchat, Youtube, etc), sans que cela ne concurrence le linéaire.

# La stratégie data de M6 basée sur une exploitation transversale des données dans plusieurs services

# La genèse de Bedrock, leur solution de streaming qui est utilisé par le groupe télé RTL

# Le tournant RSE au sein du groupe M6 

# La vente avortée de la chaîne par l’actionnaire majoritaire Bertlesmann/RTL groupe et l’importance du réseau européen RTL Allemagne et RTL Hollande 

# Le processus de renouvellement de la fréquence TNT et l’importance pour M6 d’être autonome 

Pour aller plus loin : 

#  Son truc cool : La Horde du Contrevent, Alain Damasio (2007) - le classique de science-fiction

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Cette semaine, je reçois Johan Weisz-Myara, fondateur et directeur de StreetPress, média d’information indépendant, ainsi que de sa société de production vidéo Street Prod

Vous en apprendrez plus sur : 

# La genèse de ce média : un média à destination des jeunes générations et qui porte leurs questionnements tout en établissant une relation de confiance avec eux

# Leur mix revenus et leurs audiences : 1/3 de leurs revenus provient des dons récurrents et ponctuels. 74% de leur audience a - de 35 ans sur Streetpress et leur chaîne Youtube 

# Leur ligne éditoriale engagée et assumée qui porte des valeurs humanistes, des angles de proximité pour parler des grandes questions de société 

# L’augmentation des pressions et menaces qu’a subi StreetPress autour de ses enquêtes depuis 1 an et demi. 

# La force que constitue une rédaction pour s’organiser face aux menaces

# L’importance d’avoir une utilité sociale et citoyenne pour fidéliser sa communauté et ses journalistes

Pour aller plus loin :

# StreetPress et son manifeste

# Leur chaîne Youtube

# Vous pouvez devenir soutien de StreetPress  

# L’enquête et articles entre Reflets, Blast et StreetPress sur les #DrahiLeaks

# Le truc cool de Johan Myara : La Dacia et l’esprit “Dacia”

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Je reçois cette semaine, Antoine Chotard, Business Development Country Lead de Samsung TV Plus France, que j’avais déjà reçu au micro de Mediarama en 2021. Vous en apprendrez plus sur : 

# Les évolutions depuis trois ans : la célérité du FAST et la nouvelle ligne de revenus pour Samsung 

# Les chiffres de la smart TV en France : plus de 50% des personnes qui ont une télévision, ont une smart TV

# La guerre des OS (Operating Systems) qui fait rage dans le monde des téléviseurs (Android TV, Fire TV, Tizen, l’OS de Samsung) 

# Tizen : un système qui est aussi proposé sur d’autres marques sous la forme d’une license 

# L’offre Samsung TV Plus : une application gratuite financée par la publicité et un bouquet de chaînes FAST et AVOD, nativement proposée dans les écosystèmes Tizen sur télévision et mobile. Ils proposent de la distribution de contenus en partenariat avec des chaînes broadFAST 

# Les observations sur les utilisateur de Tizen en France : 25% des utilisateurs ne font que du streaming et ne regardent pas la télévision traditionnelle

# Le business model : un partage de revenus en fonction de l’ADN des partenaires (présence d’une régie, socio-démographie ciblée) et un pilotage des publicités pour monétiser les inventaires

# L’offre éditoriale : construite autour d’une seule propriété intellectuelle : ex. la chaîne “Demain Nous Appartient (DNA)”

# Le brouillage des frontières entre programmes FAST, à la demande et linéaire   

# L’enjeu de la découvrabilité et de la qualité éditoriale 

# Le partenariat entre Samsung et la FIFA 

# Les données partagées aux producteurs de contenus pour calculer le CPM et leur approche premium de la publicité

# La curation et l’éditorialisation sont les maîtres mots pour Samsung TV Plus. 

Pour en savoir plus : 

# 26 - Quand télé connectée rime avec service VOD, avec Antoine Chotard

# Les trucs cool d’Antoine : Le problème à Trois Corps sur Netflix

#  Les livres : “La Vallée du Silicium”, d’Alain Damasio au Seuil et “Des Milliards de Tapis de cheveux” d’Andreas Esbach

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Je reçois Jean-Christophe Ploquin, rédacteur en chef et éditorialiste au journal “La Croix” pour commenter les résultats du 36ème baromètre média réalisé en partenariat Kantar Public onepoint.

On en apprend plus sur :

# Le phénomène de fatigue informationnelle : L’étude entérine le sentiment de fatigue avec 51% des répondants qui ressentent souvent de la lassitude par rapport à l’actualité

# La crédibilité de la radio qui reste forte par rapport à d’autres médias comme les réseaux sociaux : 54% des répondants considèrent que les sujets traités à la radio rendent compte de l’actualité de manière plus ou moins fidèle.

# Le regain d’intérêt des Français pour l’actualité autour grands sujets comme la Guerre en Ukraine, la mort d’Elisabeth II ou la crise climatique

# Le caractère incontournable de la télévision pour s’informer 

# La perception de l’indépendance des journalistes : “59% des sondés pensent que les journalistes ne sont pas indépendants aux pressions politique et 54% aux pressions de l’argent”

# Les stratégies à prioriser pour lutter contre la désinformation

Pour aller plus loin : 

# Le 36ème baromètre La Croix / One Point

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Je reçois le directeur de la régie digitale de Dailymotion appelé Dailymotion Advertising. Il est en charge de la monétisation sur le marché en France et il est aussi responsable du digital chez Canal+. 

Vous en apprendrez plus sur:

# Leur pivot stratégique basé sur la mise à disposition d’un lecteur vidéo gratuitement aux éditeurs de presse (Le Monde, Konbini, StreetPress, etc.) avec une monétisation basée sur un partage des recettes liées aux inventaires.

# Comment Dailymotion a dépassé Youtube en termes de reach en France et séduit les annonceurs

# Leur approche premium qui met en avant leur expertise française tout en se positionnant en alternative à Youtube, un écosystème fermé, en apportant aux annonceurs une audience dite “exclusive”

# Le partage de la donnée entre Canal + et Dailymotion pour mettre à profit les synergies

# Leur volonté de maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur et se démarquer : pour être transparent sur leurs choix techniques et adopter une démarche RSE

# La créativité sur le mobile et la publicité digitale pour se démarquer auprès des annonceurs

Ils en parlent pendant l’épisode : 

# Dailymotion Advertising

# L’initiative Daily Green

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Cette semaine, c’est Maxime Moné, cofondateur de Poool, start-up créée en 2017, et spécialisée dans des outils (paywall et abonnement) pour les médias et créateurs de contenus.  

Vous en apprendrez plus sur :

# Les différentes verticales servies par Poool: À l’origine, 80% de leurs clients sont des médias (tels que Sud-Ouest). Poool se diversifie auprès des créateurs de contenus (plateforme de e-learning, etc.) ainsi que des marques.

# Le portfolio de Poool : une activité historique de paywall rentable qui est secondée par des investissements pour une expansion géographique ainsi que pour accélérer leur nouveau produit dédié à l’abonnement.

# L’importance de la diversification pour les médias autour de l’abonnement alors que de plus en plus d’éditeurs sont équipés d’un paywall.

# La montée de l’abonnement digital auprès des acteurs papier mais aussi des marques BtB pour accéder à des services et des contenus

# Le vrai du faux derrière ce que l’on nomme la “subscription fatigue” 

# La nécessité pour les éditeurs de donner des arguments et d’adopter une proposition de valeur forte pour convertir leurs futurs abonnés

# Des conseils pratiques et simples pour optimiser sa conversion : Le premier, 95% de visibilité du paywall assure une conversion. Le second, la présentation de l’argumentaire qui permet d’améliorer 30% de conversion. Un troisième, afficher des offres directement dans le paywall fonctionne mieux que de renvoyer vers la page d’abonnement.

# Le secret pour mieux convertir ses lecteurs : se donner la capacité d’itérer et tester en permanence

Ils en parlent pendant l’épisode : 

# Poool

# Leur média dédié The Audiencers

# Un bon exemple de paywall maîtrisé Alternatives Economiques

# Le film My Beautiful Boy (avec Steve Carrell et Timothée Chalamet) 

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Cette semaine, j’accueille Alix de Crécy, co-fondatrice du média hybride et original Médiavivant, elle y est aussi responsable de la stratégie et édition numérique. Elle nous présente ce média indépendant, créé en 2022 par Jean-Baptiste Mouttet. Mediavivant met en scène ses enquêtes journalistiques sous la forme d’événements publics. 

Vous en apprendrez plus sur :

# La genèse d’un média à mission qui mêle ancrage hyper local et enquêtes d’investigation 

# Leur antidote à la défiance des médias : des formats signatures mêlant présentation de l’enquête journalistique et témoignages des sources lors d’un évènement dédié

# Le travail nécessaire permettant la mise en scène d’une enquête et leur adaptation orale

# Leur stratégie éditoriale mixte qui leur permet de toucher des audiences plus traditionnelles sur le numérique (vidéos d’événements, newsletter) et des publics éloignés de l’information pendant les rencontres 

Ils en parlent pendant l’épisode :

# L’enquête de Mediavivant sur les survivants de Marioupol 

# L’enquête de Médiavivant sur les réglements de compte à Marseille

# Les trucs cools d’Alix : le podcast “Le Bocal” sur les coulisses des enquêtes de Marsactu et le média épistolaire appelé la Disparition

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L’année 2022 s’achève. L’occasion pour François Defossez et ses invités de dresser le bilan média de ces douze derniers mois et de se projeter pour ceux à venir! 

Pour cette deuxième table ronde, il s’est entouré de Lise Benamou, Max Leroy et Yoann Lopez. 

Carte d’identité des invités : 

# Lise Benamou : Directrice marketing et revenus clients  du groupe Les Echos Le Parisien 

# Max Leroy : Consultant dans les médias, ex product leader au New York Times, CNN 

# Yoann Lopez : Fondateur de la newsletter Snowball 

Les sujets de la table ronde

#Le bilan média de l’année 2022 : 

• A l’instar de Telegram ou de groupes WhatsApp, que retenir des nouveaux canaux pour fidéliser une communauté ? 
• Comment et pourquoi faut-il voir le Logo et le multi-access comme un axe stratégique incontournable ? 

#Les grands enjeux de 2023 : 

• Parvenir à contourner la « fatigue des abonnements ». 
• Renouveler le format de ses contenus en privilégiant l’actionnable, le tangible, l’accompagnement et l’information pratique.
• Mieux incarner l’actualité et la rendre plus humaine pour plus d’identification.  
• La nécessité pour les médias de se rapprocher de communautés déjà existantes et de ceux qui les mobilisent. 
• Identifier l’impact d’un club sur la fidélité. 
• Envisager ses contenus sur les réseaux sociaux comme un facteur d’engagement progressif. 

Il en parlent pendant l’épisode 

#Alternatives Economiques sur Tik Tok 

# Les prédictions NiemanLab  

# Le regard de Ryan Kellet sur le club de fidélité dans les compagnies aériennes.  

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Pour clôturer 2022 en beauté, découvrez les actualités médiatiques qui ont marqué de manière positive et négative l’année. 

François Defossez reçoit au micro de cet épisode, une partie de de l’équipe Mediarama : Cyrille Frank, directeur de la formation, Robin Emptaz, consultant médias, Samy Snider, Lead UX Designer et Laura Pironnet, Podcast Production Manager chez CosaVostra. 

Du rachat de Twitter par Elon Musk à la fusion avortée entre TF1 et M6 en passant par des podcasts qui font la loi : découvrez les nouvelles qui ont bousculé l’univers des médias.

Les actualités médiatiques négatives qui ont impacté l’année 2022 : 

# Licenciement, liberté d’expression remise en cause, nouvelles fonctionnalités… Le rachat de Twitter par Elon Musk à créé de nombreuses polémiques. 

# En moins d’un mois, la chaîne CNN annonce l’arrêt de sa plateforme de streaming CNN+ lancée le 29 mars 2022. 

# Rachats à la chaîne, entrées aux capitales, annonce de croissance et future concentration, et messages contradictoires pour le marché du podcast qui n'en finit pas de se structurer.

# La fusion avortée entre TF1 et M6.

# D'un point de vue médiatique, la guerre en Ukraine a provoqué une désinformation massive et une propagande sans précédent.

Les actualités médiatiques positives qui ont impacté l’année 2022 : 

# NFT, capitalisation du marché des crypto, métaverse... Le Web3, un marché qui s'est essoufflé durant l’année 2022.

# Semafor, un média innovant qui réinvente l’actualité avec son découpage formel de l’information en trois sections : le rappel des faits, l’analyse du journaliste et un point de vue adverse.

# Serial, quand un podcast provoque l’ouverture d’une affaire criminelle datant de 1999 et libère un condamné à perpétuité. 

# Retour en grâce de la publicité, le display non programmatique est un segment qui connaît une progression de 26% en 2022 et les marques sont davantage prêtes à aller travailler directement avec les médias.

# Un groupement de journalistes ont développé une charte d’un journalisme à la hauteur de l’urgence écologique.

Pour aller plus loin : 

# Mastodonte a doublé sa base d’utilisateurs actifs, depuis le rachat de Twitter par Elon Musk.

# The Playlist, l’histoire de Spotify sur Netflix.

# Nouveau système d’abonnement pour Netflix.

# Épisode 71 avec Laurent Bainier : 20 Mint : Le Web3 en passe de révolutionner le journalisme ?

# The Big Whale, la newsletter hebdomadaire dédiée aux cryptomonnaies et aux NFT.

# Podcasts d'enquête : The Other Latif, Kim Kardashian's, The System et 1000 degrés des journalistes, Adèle Humbert et Emilie Denètre.

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En cette fin d’année, François Desfossez a invité plusieurs professionnels des médias pour parler des innovations attendues l’année prochaine en 2023. Pour cette première table ronde, il anime la conversation entre Ludovic Blecher, Cécilia Gabizon et  Marion Wyss. 

Carte d’identité des invités : 

# Laurent Frisch Directeur du numérique et de l’innovation chez Radio France
# Cécilia Gabizon Vice-présidente et directrice éditoriale du groupe média ETX Studio
# Marion Wyss Éditrice en chef du nouveau média The Audiencers et CMO chez Poool
# Ludovic Blecher Head of innovation chez Google News Initiative 

Les sujets de la table ronde :

#Le bilan média de l’année 2022 : la lutte pour l’abonnement, la hausse du prix du papier qui impose la voie de la digitalisation, la maturité de l’audio, et la confiance décroissante dans les médias. 

#Le rôle de l’intelligence artificielle dans la galaxie média dans les prochains temps. La voix de synthèse grandissante pour le développement de l’audio, mais aussi le cas de GPT3 qui présente autant d’avantages que de risques. 

#Le modèle de bundle qui s’inscrit dans continuité du modèle d’abonnement. Avec toutes les réflexions autour du coût, les médias ont tout intérêt à s’inspirer des plateformes et stratégies digitales des compagnies aériennes. 

Ils en parlent pendant l’épisode : 

#Son spatialisé avec le nouvel album Oxymore de Jean-Michel Jarre 

#Concert FIP d’Irène Dresel au Petit Palais 

#chiffres de médiamétrie : décroissance de l’audio sur une échelle de 20 ans. 

#Etude du Reuter’s Institute sur la confiance des médias dans le monde

#Podcast Guerre en Ukraine et les notes vocales de Caroline Gillet 

#Que vaut la Tech Stack des éditeurs de presse en France ? une étude The Audiencers 

#Studio podcast Gimelet 

#Post LinkedIn de Sacha Morard écrit par GPT3

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Philippe Boscher est Head of Digital Marketing - Data - Research - Innovation chez TF1 Pub. Il nous parle notamment en profondeur de la télé segmentée, principe de publicité ciblée à la télé  et de ses avantages par rapport à la publicité linéaire. 

Vous en apprendrez plus sur :

#TF1 Pub, la plus grande régie télé de France et ses 1500 annonceurs, principalement des grandes marques. 

#L’état du monde de la publicité dans le cadre de la crise économique. Malgré la crise, depuis deux ans Philippe observe un retour du modèle de la publicité, conditionnée notamment par une décroissance progressive du système d’abonnement. 

#La cohabitation de la pub télé et de la pub digitale, deux activités de TF1 Pub. Se fait de plus en plus ressentir un besoin de standardisation des KPIs par l’homogénéisation des CPM et des GRP.

#Le partenariat avec Infinity Advertising  qui vise à cibler précisément les consommateurs et à mesurer l’impact de la pub sur les ventes en magasin. 

#La télé segmentée, son principe, son fonctionnement, ses réussites, créée en collaboration avec tous les fournisseurs et toutes les régies médias. Le ticket d’entrée pour les annonceurs s’élève à 2 000€. De quoi acquérir de nouveaux annonceurs, potentiellement plus petits et sur une échelle locale. 

#My TF1 et l’offre My TF1 Max qui vise à sortir du replay et se tourner vers le streaming. 

#Le truc cool de Philippe : les concerts de The Cure et la voix de Robert Smith. 

Ils en parlent pendant l’épisode : 

#L’ADEME et le fonds Eco funding 

#Le principe Marketing Mix Modeling 

#Les séries Man Men, The Shield, Weeds et le manga Naruto disponibles sur My TF1 

#Régie publicitaire de LeBonCoin

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Nicolas Sterckx a rejoint il y a quelques mois l’équipe de direction du Groupe Sud Ouest. Il dresse le bilan aujourd’hui de ce qu’il a pu voir, des innovations, des points forts du groupe et des spécificités de la PQR. 

Vous en apprendrez plus sur :

#Le Groupe Sud Ouest en quelques chiffres, 5 quotidiens (dont Charente Libre, La République des Pyrénées, la Dordogne Libre), 3 hebdomadaires, 220 000 exemplaires vendus chaque jour, 42 000 abonnements numériques et 360 journalistes. 

#La stratégie de déploiement plurimédia (papier, digital et audiovisuel) et la création de verticales parallèles et cohérentes avec l’ancrage territorial du groupe (sur le vin et sur le rugby). 

#L’activité événementielle du groupe. Aller chercher de nouvelles communautés pour nourrir les verticales du groupe : compétition de surf Lacanau pro, forum de jeux vidéos Horizons. Et les événements éditeurs animés par les journalistes. 

#Le programme d’innovation papier 2022. Le groupe continue d'investir dans le papier malgré la digitalisation des médias à la hausse des coûts des matières premières. Pour ne pas avoir à changer la pagination, une réflexion est menée sur la taille des journaux. 

#L’avantage de la PQR face aux GAFAM, à savoir son ancrage territorial, qu’il faut cultiver. 

#Le truc cool de Nicolas Sterckx : l’organisation prochainement d’un débat citoyen par Sud Ouest sur l’avenir de la région.

Ils en parlent pendant l’épisode : 

#Le rachat de Saooti par Ouest France

#L’épisode Mediarama avec Fabrice Bazard

#Poool, une startup rachetée par le Groupe Sud Ouest 

#Rematch

#L’agence de marque Eliette

#La Régie 366 

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Salhia Brakhlia est journaliste politique chez France Info et vous pouvez l’entendre tous les matins à partir de 7h à la radio avec Marc Fauvelle. Cette année, elle co-produit et co-réalise avec Mouloud Achour le film “Service Public” qui documente un an de matinales politiques dans un contexte d’élections présidentielles, actuellement au cinéma. 

Vous en apprendrez plus sur :

#La genèse du documentaire “Service Public” et la nécessité qu’il se focalise sur les élections présidentielles de 2022. 

#Les spécificités du service public dans l’écosystème médiatique. Emmanuel Macron annonçait vouloir supprimer la redevance, Salhia Brakhlia a pu lui poser la question en off dans le cadre d’une matinale. 

#La répartition des rôles au sein de la rédaction de France Info. Les deux chroniqueurs de la matinale ont leurs sujets de prédilection et Jean-Philippe Baille veille à la neutralité de média. 

#Le quotidien d’une matinale radio. Leur rythme de vie, les horaires pour réveiller tous les jours les Français, en trouvant le bon équilibre entre bonnes nouvelles et actualité anxiogène. 

#Le rôle grandissant des réseaux sociaux dans le quotidien des journalistes, associé à la lutte contre les fake news.. Salhia décrit Twitter comme un outil de travail, elle explore beaucoup les posts des candidats pour déceler leurs éléments de langage et leur stratégie de communication. 

#Le fact-checking chez France Info. Toute information mentionnée par la chaîne est vérifiée à au moins trois reprises. C’est la mission principale de la cellule “le vrai du faux”. 

#L’objectif de neutralité des journalistes de la matinale. La crise de confiance dans les médias renforce la nécessité de donner toute leur place à chacun des acteurs politiques et à répartir rigoureusement la parole. 

#La reco cool de Salhia : le film L’Innocent de Louis Garrel, également au cinéma. 

Ils en parlent pendant l’épisode : 

#Service Public, documentaire actuellement au cinéma 

#La dernière Pastille Actu de Médiarama avec Marine Slavtich, qui évoque l’harcèlement en ligne des journalistes 

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Cette semaine, je reçois Fabien Aufrechter, vice-président web 3.0 de Vivendi et maire de Verneuil sur Seine. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# La genèse de Vivendi, dont la création remonte à l’époque de Napoléon III

# La philosophie de Vivendi : penser des technologies et structurer l’innovation autour de problématiques business

# Le besoin actuel : identifier la propriété et certifier l’identité des contenus (à travers les normes CAI, C2PA) face à la menace des deep fakes 

# L’objectif de Vivendi : trouver les meilleures technologies ou startups existantes pour agréger les meilleures expériences utilisateurs

# L’usage des tokens pour suivre les utilisateurs passionnés en remplacement des cookies tiers pour faire des activations précises : le cas de Capital

# L’utilisation de l’IA générative pour l’horoscope et les grilles de mots croisés au sein des magazines féminins 

# La stratégie derrière l’utilisation de l’IA générative : il n’y a pas d’objectifs chiffrés, la priorité est de former et d’acculturer en partant des pain points 

# Le ROI qui n’est pas mesuré par des indicateurs quantifiés, mais davantage par la nécessité de protéger les contenus 

# Vivendi n’a pas de fonds d’investissement, cependant ils bénéficient d’un incubateur 

# Comment Fabien Aufrechter a utilisé un deep fake pour faire ses voeux dans sa commune

# Les technologies qui se sont retrouvées sur son radar : les véhicules autonomes, les nouveaux types d’écran (transparence et formes)

En savoir plus : 

# Le truc cool de Fabien : les smart cities, ou comment imaginer la ville de demain en mêlant technologies et urbanisme. 

# Rejoignez la communauté WhatsApp juste ici.

# Abonnez-vous à la chaîne YouTube ici. 

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Marine Slavitch est journaliste indépendante, elle décrypte et dissèque les médias pour l’INA (La Revue des Médias) et pour Médianes depuis quelques années. Elle anime avec François Defossez la Pastille Actu du mois de Novembre. Ils évoquent les jeunes et les médias à travers plusieurs actualités du moment. L’occasion pour Léa Tanchot, consultante médias chez CosaVostra, de revenir dans une chronique dédiée sur Médias en Seine. 

Les actualités de ce mois : 

#Le sondage Ipsos pour Médias en Seine sur les Jeunes et l’actualité : un désintérêt relatif et des formats vidéos à privilégier. 38% des moins de 30 ans affirment être intéressés par l'actualité et les médias traditionnels (radio, télévision, presse écrite) restent la principale source d’information.  

#Aux Etats-Unis, un ralentissement du marché publicitaire dans le secteur des médias qui entraîne de nombreuses vagues de licenciements : Disney, mais aussi Morning Brew et Vice Media. 

#Toujours aux Etats-Unis, de jeunes journalistes parlent de harcèlement en ligne et du manque de formation à ce sujet propre à la digitalisation de la profession. La présence en ligne des journalistes nés avec internet est à surveiller. 

#Twitter et les journalistes. Face aux nouveautés de la plateforme, une nouvelle alternative s’impose progressivement, Mastodon, mais avec des usages changeants et le risque d’un entre-soi.  

#Les audiences vieillissantes de TPMP, représentatives d’un vieillissement des audiences télé au global. 

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Elle a co-fondé La Déferlante avec trois autres femmes : Marie Barbier, Emmanuelle Josse et Marion Pillas. Lucie Geffroy est au micro de Médiarama cette semaine pour parler des rouages, des enjeux et des raisons d’être d’un média militant.

Vous en apprendrez plus sur :

#La singularité de l’offre éditoriale par la multiplicité de ses approches. Le comité éditorial est composé de journalistes et de chercheuses en sciences sociales.

#La répartition des revenus du média : ⅔ sont des abonnements à la revue, les ventes en librairies représentant le tiers restant. 

#Le double engagement des lectrices avec et pour le média. Engagées pour les causes défendues par la revue, elles montrent aussi un fort taux d’engagement envers La Déferlante. Il y a quelques mois, elles étaient plus de 2 500 à répondre à un questionnaire de plus de 20 minutes. 

#Les rencontres avec les lectrices du média en librairie. Ces événements physiques permettent de consolider la relation avec eux, mais également de capter les meilleurs insights pour les prochains sujets du média. 

#La récente subvention du FPL qui permettra de développer une offre digitale. 

#L’importance d’une incarnation du média à quatre.
#Le projet de diversification La Déferlante dans le monde de l’édition. Le premier livre à paraître sera écrit par Tal Madesta, un récit sur la transidentité. 

#Les reco cools de Lucie Geffroy : le livre Quand tu écouteras cette chanson de Lola Lafon, qui raconte une nuit dans le musée d’Anne Frank. 

Lucie Geffroy en parle pendant l’épisode : 

#Retour sur l’événement à la maison de la poésie en podcast, “Ce que #MeToo a fait à la littérature”

#Prenez vos places pour la soirée au Musée Carnavalet, avec la masterclass de La Déferlante : “Un média féminisite, pourquoi faire ?” vendredi 2 décembre à 19h 

#Le livre Sorcières de Mona Chollet

#Le podcast Les Couilles sur la table de Victoire Tuaillon 

#Le podcast La Poudre de Lauren Bastide

#Le Fonds pour la Presse Libre (FPL), dirigé par Charlotte Clavreul 

# “L” la newsletter féministe de Libération 

#Le portrait de Monique Wittig, dans le deuxième numéro de la revue de La Déferlante

#Les newsletters de Titiou Lecoq et Lucie Ronfaut

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Co-fondateur et DG des Jours, Augustin Naepels raconte la genèse du média, ses recettes de fabrique éditoriales et ses enjeux économiques. 

Vous en apprendrez plus sur :

#La genèse du média : Créé par des anciens journalistes de Libération en 2016 dont Raphaël Garrigos et Isabelle Roberts jusqu’à  atteindre11 000 abonnés aujourd’hui

#La stratégie éditoriale originale des Jours qui reprend les codes des plateformes de streaming. Obsessions, Séries, Episodes servent à creuser les sujets en profondeur.

#La diversification des revenus du média : Passé par des levées de fonds, des crowdfunding et des emprunts bancaires, le journal diversifie aujourd’hui son activité avec l’édition de livres. Augustin livre également deux stratégies anti-churn pour limiter le désabonnement

#De l’importance de la transparence envers ses lecteurs pour assurer son indépendance et éviter un déficit de confiance. En s’appuyant sur les définitions du Spiil, Augustin revient sur le poids de l’actionnariat dans cette indépendance. 

#Les enjeux de distribution des médias indépendants. Alors que la Loi Bichet réglementait la distribution de la presse écrite, en 2022 devrait-elle être déclinée sur les supports numériques et plateformes? 

#Les reco cools d’Augustin Naepels : Ceux qui restent de Jean Michelin, un roman qui raconte le retour d’opérations de soldats et la chanson “Hesitation Blues” de Janis Joplin. 

#La reco cool de François : L’album Revolver des Beatles remasterisé. 

Augustin Naepels en parle pendant l’épisode : 

#L’ étude de la fondation Jean Jaurès sur la fatigue informationnelle.

#La BD A l’oreille des politique, adaptation d’une série d’Aurore Gorius.

#Le livre La science du crime, publié chez Flammarion, une adaptation d’une série de Catherine Mallaval et Mathieu Nocent 

# Le livre Les Revenants, une adaptation d’une série de David Thompson qui a reçu le prix Albert Londres 

#Les séries à aller lire : This is America de Corentin Sellin sur les mid-terms, L’empire sur Bolloré de, Les Lobbyistes de Raphaël Garrigos et Isabelle Roberts, La Fête du Stream de Sophian Fanen

#La série des abonnés Il faut sauver le soldat Maya, de Cécile Cazenave.

#Matomo, l’alternative à Google Analytics. 

#La consultation des lecteurs dans les médias Tortoise et The Correspondent.

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Rédactrice en chef audio numérique chez France Info, Marina Cabiten est au micro de Médiarama cette semaine pour parler de podcasts et de radio. Également co-productrice du podcast Complorama, elle décrypte avec François le rôle de l’audio dans l’accès à l’information. 

Vous en apprendrez plus sur :

#La coexistence entre radio et podcast chez France Info. En 2022, l’audio numérique représente 6,3 millions d’écoutes à la demande dont 27% d’écoute de podcasts natifs et le reste les replays d’émission radio (source : invitée).  

#La stratégie de décloisonnement des formats et d’émancipation des plateformes d’écoute. Offres de contenus exclusifs sur les plateformes propriétaires, intégration de pistes audio dans les articles, les applications de cette stratégie sont multiples. 

#La rationalisation de la création audio après la folie des années podcasts. Marina Cabiten revient sur la genèse de certaines créations comme Attentat de Nice, d’une enquête sur le Qatar et les élans qui mènent à ce genre de productions. 

#La ligne éditoriale d’une radio de service public  avec le Complorama co-produit par Marina Cabiten, Tristan Mendès France et Rudy Reichstadt. En accord avec les valeurs de l’information prônées par France Info, le podcast analyse les théories complotistes en lien avec l’actualité. 

#La reco cool de Marina Cabiten : Les quatre épisodes sur la Syrie dans le podcast Les Mécaniques du journalisme de France Culture. 

Marina Cabiten en parle pendant l’épisode : 

#Les replays radio de France Info : Fil Info ; Les Informés ; Le Brief Eco ;  Le Vrai du Faux

#Les podcasts natifs de France Info : Complorama ; Salut l’info! avec le magazine Astrapi 

#La chronique Un degré de conscience 

#Logiciel Netia Radio Assist 

#Observatoire Conspiracy Watch 

#Article de Nicolas Quah qui annonce la fin de l’âge d’or du podcast 

#Podcast Mesrine de France Culture 

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Homme de télévision et journaliste de formation, Pierre Fraidenraich est le co-fondateur de B-Smart, le média vidéo des entrepreneurs. Après une première expérience dans l’entreprenariat médiatique à 30 ans, il a décidé de se consacrer à l’invention de mécaniques et de promesses d’antennes à 53 ans. 

Dans cet épisode on évoque : 

#La ligne éditoriale du média. Pour se positionner par rapport à ses concurrents qui se multiplient progressivement, B Smart se définit comme un média de solutions, avec les prises de parole de plus de 50 décideurs par jour sur les deux plateaux de la rédaction. 

#Les nombreuses verticales. Avec des verticales “space”, “food” ou encore “patrimoine”, B Smart a le souhait de couvrir bon nombre de domaines du monde de l'entrepreunariat. 

#La stratégie multicanale et multi-format du média. Avec l’émergence du snack content, B Smart choisit les formats longs, des talks en plateau et des podcasts. 

#La nature de la collaboration avec CMI, le premier investisseur de B Smart. 

#L’équipe fonctionnelle que Pierre a créée avec Valérie Bruschini et Stéphane Soumier. Avec des duos ou des trios bien huilé, l'entrepreneuriat est plus simple. Côté journaliste, le média a su convaincre Michel Denisot, Thomas Hughes mais aussi des journalistes plus jeunes. 

#L’image de la réussite. Alors que dans la culture anglo-saxonne, les médias spécialisés dans le sujet se multiplient, en France la réussite est encore mal vue. Mais cette image est un atout pour B Smart qui devient le point de rencontre des entrepreneurs et crée une communauté. 

#Les ambitions de B Smart en trois étapes : rester sur le temps long, développer les communautés, mettre en avant les acteurs de l’entrepreneuriat de façon singulière. 

#La reco cool n°1 : le format B Inspired animé par Virginie Delaland, première avocate sourde de naissance. 

#La reco cool n°2 : le film Simone, le voyage du siècle d’Olivier Dahan et plus globalement la vie de Simone Veil. 

Pour aller plus loin :

#La chaîne InfoSport+ 

#CNBC et Bloomberg, des médias anglo-saxons autour de l’entreprenariat 

#Welcome to the Jungle et l’ADN 

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François Defossez reçoit cette semaine Marine Doux (co-fondatrice de Médianes) et Laura Pironnet (Podcast Production Manager chez CosaVostra) pour revenir sur les actualités médias de ce mois d’Octobre 2022. Le moment de parler de podcasts, de consommation de l’information, de fusion et de Google. 

#Paris Podcast Festival : 

Laura Pironnet revient sur la 5ème édition du Paris Podcast Festival et sur l’étude sortie par le CSA et Havas sur “les Français et le podcast natif”. Le chiffre qu’il faut retenir : Aujourd’hui encore, 53% des auditeurs ne savent pas ce qu’est un podcast, ne pense pas à aller en écouter où ne savent pas comment faire. 

Elle rapporte aussi les conclusions Christophe Caron de Slate (avec Transfert) et Fanny Rascle d’Europe 1 (Hondelatte raconte) avec sur les tests de monétisation de podcast natifs. 

Elle vous recommande : 

#Notes vocales d’Ukraine par Caroline Gillet, France Inter 

#Une excursion extraordinaire par Théo Boulenger 

#Etude du NiemanLab sur la consommation de l’information : 

L’étude montre que 72% des Américains n’ont jamais payé pour consommer de l’information. L’occasion pour Marine et François de découvrir d’autres chiffres intéressants par tranche d’âge ou par type d’achat. 

Comment payer pour l’information revient aujourd’hui à financer un système de valeur ? Marine prend les exemples de La Déferlante avec son mode de revenu hybride et de Vert qui fonctionne sur un système de don. 

#Fusion de News Corp et Fox Corp 

La fusion entre les deux géants de l’univers média des Etats-Unis fait parler. Le parallèle est vite fait avec le projet de fusion entre TF1 et M6 en France. Le parallèle avec la série Succession est également tout trouvé pour Marine. 

#Google Showcase

La nouvelle met fin au débat des droits voisins entre Google et les éditeurs de presse. Pas moins de 120 médias français seront mis en avant dans Showcase via Google Actualités. 

#Le truc cool de Marine Doux : le lancement prochain de Semafor, dont on vous parlait déjà dans la newsletter Médiarama du 19 octobre 

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Antoine Daccord lance le 6 janvier 2023 Diverto, le média consacré au divertissement, la télévision et à tous les écrans. Il crée avec ses équipes un supplément magazine “cool” à la fois print et digital. Découvrez dans ce nouvel épisode de Médiarama les enjeux d’un tel projet, le fonctionnement de la PQR et les habitudes de consommation télévisuelles des Français. 

Dans cet épisode on évoque : 

#Les leçons, principes et les anecdotes qu’a appris Antoine tout au long de son parcours média (Libération, Le Monde, Groupe RTL, Combat etc). Parmi eux, l’exigence et  la place centrale de l’utilisateur. 

#Le fonctionnement de la PQR et de ses suppléments magazine, la fusion en 2009 de TV Magazine et TV Hebdo et la régie 366 experte des territoires. 

# La genèse de Diverto. Annoncé au début de l’été, Diverto a constitué une équipe d’une trentaine de personnes, a mené des études et trois rounds de tests lecteurs. De la théorie à la pratique, l’utilisateur prime. 

#La ligne éditoriale du magazine print et digital, explore tous les écrans, de la télévision aux plateformes de streaming, en incluant les autres consommations des télé-digitaux-spectateurs. 

#Les chiffres forts du lancement : 9 millions de lecteurs attendus, 3 millions de tirages à partir de janvier 2023, 84 pages hebdomadaires et 45 heures de tirage.

#Le modèle économique du média et le regard d’Antoine sur la publicité qui doit servir le lecteur et valoriser le contenu. 

#Les enjeux techniques et éditoriaux de la prochaine phase du média.

#La recommandation cool d’Antoine Daccord : une nouvelle bande dessinée Goldorak par Xavier Dorison aux éditions Kana. Dans la même édition, Le Chevalier du Zodiaque sorti le 30 septembre.

Pour aller plus loin :

#Les objectifs fixés par Diverto, disponibles sur leur site. 

# Régie 366 commune à la majorité des groupes de PQR 

# Piano, plateforme de solutions et d’UX

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L’altruisme n’est pas assez viral sur les réseaux sociaux. C’est un des constats qui pousse Jérémie Mani à co-fonder Altruwe en 2021, une plateforme dédiée à la curation de contenus positifs. Mise en relation des acteurs du secteur associatif, création de vocation, partage des offres de bénévolat, découvrez quelles conditions permettent le fonctionnement du projet.

Dans cet épisode on évoque : 

# Le parcours de Jérémie chez Netino, une solution de modération pour les médias francophones. Témoin de la haine en ligne, il en est pourtant convaincu : les contenus positifs sont majoritaires. L’enjeu est de leur donner plus de poids. 

# Les bienfaits, les modèles et les risques de la modération en ligne. Quel est son coût ou l’arbitrage à faire ? 

# La lecture clé qui a poussé Jérémie et son co-fondateur à créer Altruwe, sans modèle économique, en side-project. 

# L’objectif des 1 000 jours. Après 1 000 jours d’existence, Altruwe a vocation à disparaître, comme l’indique le compte à rebours sur le site. J-683 au jour où ce podcast est publié. 

# La stratégie de communication du projet. Dans le monde de l’associatif, comment parvenir à déployer une stratégie d’influence et à toucher une cible de 20-30 ans ? 

# La croissance des membres. Après avoir atteint les 10 000 utilisateurs, l’enjeu est de consolider la plateforme, de faire des workshops et de nourrir les porteurs de la communauté. 

# La volonté de ne pas se fixer de KPI, pour permettre de rester un laboratoire permanent. Podcast, format vidéo, Altruwe a plein d’évolutions possibles. 

#La recommandation de Jérémie : l’expérience immersive Jam Capsule, Legacy par Yann Arthus-Bertrand à Porte de Versailles. 

Pour aller plus loin :

# Netino, la solution de modération de contenu 

# Logora, plugin de débat 

# Livre de Mathieu Ricard, Plaidoyer pour l’altruisme 

# Jeveuxaider.gouv.fr qui répertorie les offres de bénévolats 

Vous êtes un média ou une marque et vous produisez du contenu positif ? Vous avez des questions sur Altruwe ? N’hésitez pas à contacter Jérémie sur LinkedIn ou par mail (jeremie@altruwe.org). 

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Fanny de Larue est directrice générale adjointe du Groupe le Messager, presse hebdomadaire régionale, vecteur incontournable de l'information locale. Présidente de l’association PHR Centre EST, Fanny de Larue revient sur les spécificités de la presse hebdomadaire régionale, son organisation et ses enjeux face à l'émergence du numérique.

Les points abordés dans cet épisode :

1# Retour sur l’organisation du groupe le Messager : ce mastodonte de la presse hebdomadaire régionale âgé de plus d’un siècle compte 5 titres et 8 éditions (Chablais, Genevois, Faucigny, Annecy, etc).

2# En 2019, le groupe adopte un nouveau business model (abonnement premium, transition numérique, nouveaux leviers d'acquisitions, etc.) pour lutter contre l'explosion du prix de la tonne de papier, passant de 400€ à 900€.

3# Quels sont les différents modèles économiques et formats éditoriaux du groupe de presse hebdomadaire régionale de la région Rhône-Alpes ?

4# Concentration des médias : quelles sont les nouvelles orientations digitales face à la fusion du groupe Rossel et du groupe Messager ? 

5# Les grands chantiers à venir : expérience utilisateur, refonte du site, systèmes éditoriaux web first, outils plus ergonomiques, scénario de paywall, etc.

Pour aller plus loin :

# François Sapy, la concentration PHR.

# La contribution 2021 pour le recyclage des emballages ménagers

# Actus Légales

# EBRA lance un Direct Entreprises, une offre BTB payante localisée 

# Le marché publicitaire affiche son optimisme malgré les incertitudes économiques

# Hausse du prix du papier : l’information du public et le débat démocratique en danger !

# Le Film, Ready Player One de Steven Spielberg.

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✉️ Mediarama lance sa newsletter ! Décryptages des tendances, annonces de nouveautés  : abonnez-vous pour ne rien rater de l'actualité des médias en France et dans le monde. 

 Pour cette nouvelle édition de la Pastille Actu, le journaliste Cyrille Frank revient au micro de Mediarama pour la première fois en tant que consultant et directeur de la formation chez CosaVostra! 

Découvrez un mercato plein à craquer, la face cachée des abonnements numériques et des nouvelles approches économiques et écologiques expérimentées par les médias. 

Dans cet épisode, on évoque :

#: L’apparition de nouveaux modèles économiques dans les médias américains  (NFT, métaverse, commerce électronique, etc.) 

# Mediacités décrypte la face cachée des abonnements numériques : prime aux leaders, quête d’audience, mauvaises pratiques marketing, etc.)

# Le virage écologique de Time : CO2 by Time, une offre de portefeuilles d'actions climatiques à destination de son public BtoB.

Le mercato : 

# M6 de nouveau sur le marché, candidatures inattendues de Xavier Niel et Silvio Berlusconi.

# Le groupe PodX acquiert Nouvelles Ecoutes : douze projets à venir d'ici Noël 2023.

# La startup bordelaise de paywall, Poool s’attaque aux marché des créateurs de contenu grâce à une levée de fonds de 4 millions d’euros. 

# Les coulisses du rachat de la Provence par Rodolphe Saadé

Pour aller plus loin : 

# La Newsletter Mediarama

# La diversification des médias américains

# C02 by Time, la nouvelle ère du climat

# Le processus de vente de M6 officiellement relancé.

# Un prétendant mystérieux approche les sociétés de production de podcasts du monde entier.

# Monétisation des audiences : Poool lève 4 millions d’euros et attaque le marché des créateurs de contenus

# Comment Rodolphe Saadé, inconnu dans le monde de la presse, a conquis « La Provence »

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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir à nouveau Emmanuel Alix, directeur du pôle numérique de L’Équipe.

En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# La plateformisation de L’Équipe à partir de 2021 avec les documentaires, le live et l’accélération de l’abonnement numérique 

# La stratégie de croissance numérique : 200,000 abonné•es à date, la fin de la distribution Canal + et les kiosques numériques

# La guerre de l’attention et la concurrence sur les réseaux sociaux : le défi de toucher l’audience “occasionnelle” avec 1.5M de pages vues par mois

# L’utilisation d’un arbitrage pour inférer un ROI par article publié : un potentiel pub plus fort auprès des lecteurs occasionnels, tandis que les lecteurs fidèles ou abonnés ont accès à des contenus à d’autres moments de la journée

# La décision en 2023 de passer au 100% logués avec 80% de lecteurs qui sont logués pour s’adresser à des personnes engagées et pour simplifier l'expérience utilisateur

# Leurs objectifs : atteindre 100% logués sur les apps et 70% sur le site d’ici 2025

# Leur choix d’Adyen comme PSP pour les paiements en ligne des abonnements 

# La préparation éditoriale autour des Jeux Olympiques et les Jeux paralympiques : 70 reporters accrédités sur le terrain et  200 articles par jour 

# Leurs approches “servicielles” des JO avec un guide présentant les 400 athlètes français, de la personnalisation et un chatbot pour mieux naviguer cette période sportive

# Leur traitement éditorial du handisport 

# La stratégie d’IA générative chez L'Équipe avec un groupe de travail mis en place : un outil qui utilise la matière issue des commentaires et la résume. 

# Un projet en cours : faire des synthèses audio pour des articles en écoute catch-up

# Les prochaines questions autour de l’IA : l’indexation des informations par OpenAI malgré l’opt out, les hallucinations, et les menaces qui pèsent avec le référencement et le SGE

# La stratégie “exclusive” de L’Équipe : faire une chaîne Live foot exclusive et les événements sportifs à ne pas rater : Copa America, la tournée américaine des équipes européennes etc.  

Pour en savoir plus : 

# 14 - L’Équipe : Quand la COVID-19 accélère la digitalisation des médias, avec Emmanuel Alix

# Le  truc cool d’Emmanuel : le podcast Les Baladeurs par Les Others

# Rejoignez la communauté WhatsApp juste ici.

# Abonnez-vous à la chaîne YouTube ici. 

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Pierre Petillault, directeur général de l’APIG, l’Alliance de la presse d’information générale créée en 2018. Cette organisation rassemble et représente près de 300 titres de presse d’information politique et générale, acteurs majeurs du débat démocratique et du pluralisme des expressions à différentes échelles. 

Les points abordés dans cet épisode :

# Alliance de la presse, mouvement associatif porté par l’union de syndicats : arrivée de Pierre Petillault, 285 membres au compteur, les actions concrètes menées.

# Rentrée de la presse : le numérique et le partage de la valeurs, la négociation engagée avec Microsoft, LinkedIn, Twitter; la disponibilité et le prix du papier et les droits voisins.

# Transformation et défis écologiques : éco-contribution, diminution de l’empreinte carbone, pratique du vélo électrique, gestion du papier entièrement automatisé, etc.

# Liberté de la presse : Comment imposer un règlement européen strict sur des sujets sensibles et avec des traditions juridiques et politiques aussi différentes entre les États ?

# Éducation aux médias : liberté des journalistes, indépendance éditoriale, la jeunesse, la désinformation, le financement du journalisme, le modèle économique, etc.

Pour aller plus loin :

# 84 Jeremy Parola - Reworld Media Reworld Media : Jusqu’où ira la concentration des médias ?

# Droits voisins : Google signe un accord avec l’Alliance de la presse d’information générale 

# Imprimerie Riccobono à Tremblay en France.

# L’UE prépare une loi sur la Liberté des médias.

# Concours Europorters : la passe à poissons multi-espèces de la rivière Saint-Denis à La Réunion. 

# Saison 5 de Rick & Morty. 

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Dans ce premier numéro Hors-Série “La Data et moi”, Mediarama s’associe à Mediarithmics. En compagnie de Stéphane Dugelay, fondateur et directeur des Nouvelles Technologies et Gilles Chetelat, directeur général de Mediarithmics, François Desfossez évoque l’exploitation de la Data, ces enjeux technologiques, réglementaires et business. Fondée en 2013, cet acteur clé du marché français, est considérée comme la nouvelle génération de Customer Data Platforms (CDP). En tant que plateforme de data marketing, elle permet à ses clients une utilisation stratégique et complète du marketing de données.

Les points abordés dans cet épisode hors-série : 

1 # Mediarithmics, la Next Gen CDP ou la nouvelle corde technologique des marques et médias pour cibler précisément leurs audiences.

2# Après le CRM et la DMP : la CDP nouvelle génération est la nouvelle ressource des éditeurs pour créer (“sa propre data stock” ou “son propre écosystème fermé”) post cookies.

3 #Focus innovation technologique (Cloud, Deep Learning, Deep Tech, IA, etc.) : comment cette solution fonctionne pour collecter, personnaliser et redresser les données ?  

4 #En 2022, 56% des directeurs marketing pensent qu’il manque des informations pour optimiser leur campagne :  les connaissances de Mediarithmics en fera-t-il le futur leader européen ? 

5 # Les nouvelles mesures réglementaires et la digitalisation du commerce ouvrent de nouvelles perspectives, outils et stratégies à mettre en place pour concurrencer les GAFA.

Références : 

# 76 Gilles Chetelat — Sticky Ads — plus de 100 millions d’euros d’exit pour une boîte que personne ne connaît.

# La révolution réglementaire évolue dans l'industrie de la publicité numérique.

# Les programmes de fidélité : récolte des données en ligne et hors ligne.

# Mediarithmics en collaboration avec Alliance Gravity.

# Mise en place du clean room : pour aller plus loin.

# DALL-E, l’Intelligence artificielle qui créée une image à partir d’un texte. 

# Madtech 

# Panorama des sociétés de data sur le marché européen

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Théophile Gucia est le fondateur de Swen, une application aggrégatrice d’actualités à destination de la jeune génération. Cette nouvelle plateforme disponible depuis mai 2022 a pour ambition de redonner le pouvoir de bien s’informer. Théophile Gucia, nous expose l’utilité de lutter contre les fakes news grâce à cette alternative aux réseaux sociaux. 

Les points abordés dans cet épisode :

# La genèse de Swen : la lutte contre l’essor des fakes news grâce à une application alternative aux réseaux sociaux.

# L’application à l’algorithme intelligent : s'informer, découvrir, se divertir.

# Comment s’inscrire comme une plateforme d’information renommée face à la méfiance des éditeurs et au poids des réseaux sociaux ?

# Développement de leur propre écosystème et outil publicitaire (les paywalls) : compromis alliant notoriété et information qualifiée.

# Comprendre les usages des jeunes générations pour développer de nouvelles sources de formats et d’informations en continu.

Pour aller plus loin :

# L’application Swen pour s’informer, découvrir et se divertir au quotidien.

# Open Startup, l’événement conçu pour faire découvrir au grand public le monde des startups. 

# Les médias disponibles sur l’app évoqués lors de l’épisode : TF1 info, 20 minutes, Creapills, Maddyness, Futura, Les Éclaireuses, Banlieusard nouveau, Origine, Explore Media, Libération.

Et partez à la rencontre de tout l’écosystème du digital marketing lors de la huitième édition du One To One Biarritz, qui se déroulera du 4 au 6 octobre 2022. 

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Jeremy Parola est le directeur des activités numériques de Reworld Media, premier groupe de presse magazine français en nombre de journaux détenus. Il revient au micro de Mediarama pour déchiffrer les dernières actualités du groupe, à la fois leader dans le domaine des médias et de la communication et désormais reconnu comme pionnier de la presse magazine.

Les points abordés dans cet épisode :

# Focus sur l’intégration et l’évolution du groupe Mondadori au sein de Reworld Media.

# Reworld Media et ses 62 marques médias : Damidéco, Mission Patrimoine, Gueuleton…

# Augmentation du prix du papier et concentration de l’industrie : être un média indépendant est-il toujours possible en 2023 ? 

# Le succès de la marque pure player Melty : Ad break et développement du secteur gaming pour rajeunir son audience.

# Gouvernance interne et futurs challenges de Reworld Media.

Pour aller plus loin :

# Mediarama #1 - Reworld Media : Se lancer en 2013 et devenir le premier groupe de média en France.

# La crise traversée par Science et Vie et le succès de Epsilon.

# Psychologie magazine, quelle stratégie employée pour développer son audience ?

# Social Playground : le studio à l’approche social media native centré sur la performance.

# Le rachat de Unify par Reworld Media

# La nouvelle solution “content commerce” au service de l’innovation éditoriale.

# Netmums

# La Crème Du Gaming, Supersoluce

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L'épisode que vous allez écouter est une rediffusion de l'épisode initialement publié le 20 mai 2021. 

Le sujet : Ce n’est plus un secret, François Defossez est fasciné par le boom des newsletters ces dernières années. Tantôt féministes et militantes, tantôt informatives, elles peuvent aborder l’actu avec humour et (auto)dérision ! Si vous aussi, vous êtes un fan de newsletters, vous devez certainement connaître l’invitée à l’honneur dans cet épisode : Lauren Boudard ! 

L’invitée : Après quelques années à travailler dans le marketing pour la French Tech, à enchaîner les “meetings” et les “calls” entre ses “lunchs”, Lauren Boudard s’est associée à Dan Geiselhart pour créer la célèbre newsletter qui analyse notre rapport au numérique : Tech Trash. 

Tech Trash : Si vous ne connaissez pas encore Tech Trash, vous allez forcément adorer. Newsletter informative, caustique et cynique sur le monde de la tech, son objectif est de pointer du doigt la novlangue du startuper par excellence. Le tout, bien sûr, en analysant des informations toujours vérifiées. 100% indépendante depuis le début, Tech Trash compte bien le rester et ne jamais accepter de sponsor !

Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Lauren met en lumière : 

# Le modèle économique de Tech Trash qui n’est aujourd’hui pas rentable et la manière dont ils pourraient davantage en tirer profit.

# Leur démarche avec cette newsletter gratuite et indépendante qui a toujours été écrite avec sincérité et réalisant en testant différents modèles.

# Le projet de Courriel, leur studio de newsletters indépendant dont vous pouvez retrouver toutes les infos sur leur site internet, les objectifs derrière sa création.

# Mais aussi le lancement de Climax, “la newsletter plus chaude que le climat”, consacrée à l’écologie. Cette fois-ci et contrairement à Tech Trash, Lauren et Dan ont directement mis en place un abonnement mensuel pour en tirer plus de profits.

# Et enfin leurs objectifs pour les mois et années à venir pour continuer à développer leur business. Au programme : des événements pour continuer à fédérer leur communauté.

Ils ont aussi parlé des anciens épisodes de Mediarama : 

#11 - Arthur de Villemandy - Planet & Magma : Le boom des newsletters payantes

#23 - Rebecca Amsellem - Gloria Media : Quand les newsletters deviennent un medium de militantisme féministe

#25 - Edmond Espanel - Brief.me : Redonner du sens à l’information

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L'épisode que vous allez écouter est une rediffusion d'un épisode initialement publié le 7 avril 2022. 

En 2011, quand les newsletters commençaient tout juste à revenir sur le devant de la scène aux États-Unis, Romain Dessallançait Time To Sign Off aka TTSO . 

Dans cet épisode on évoque : 

# Le positionnement initial très marketing de cette newsletter.

# Comment il établit des profils types de lecteur·rice·s.

# Son rapport au désabonnement.

# Le modèle économique d’une newsletter gratuite.

# Comment il sélectionne ses annonceurs partenaires.

# Pourquoi une bonne newsletter doit être neutre et discrète.

# L’importance du ton et de l’angle choisi pour apporter de la valeur au contenu.

# Les 2 données importantes que lui consulte pour connaître l’attractivité de TTSO.

Pour aller plus loin :

# La newsletter Brief.me et l’épisode de Mediarama qui lui était consacré : #25 - Edmond Espanel - Brief.me :Redonner du sens à l’information

# La newsletter Snowball et l’épisode 40 de Mediarama : Yoann Lopez - Snowball : Newsletters payantes – Comment viser la rentabilité ?

# Celle de Magma et l’épisode 11 de Mediarama : Arthur de Villemandy - Planet & Magma :Le boom des newsletters payantes

# Time To So Sport, la seconde newsletter de Romain Dessal.

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L'épisode que vous allez écouter est une rediffusion de l'épisode initialement publié le 16 septembre 2021. 

Le sujet : Le 3 juin dernier, François Defossez était invité, lors d’une conférence GESTE, à analyser le boom des newsletters. Pour continuer à creuser ce sujet passionnant, c’est Yoann Lopez qui vient nous livrer sa vision de la newsletter et nous expliquer comment, en à peine un an, il est parvenu à trouver un modèle économique rentable.

L’invité : Après plusieurs années à travailler dans le marketing, Yoann Lopez a décidé de lancer sa propre newsletter dédiée aux finances personnelles : Snowball. Son objectif ? Embarquer tout le monde dans sa quête de l’investissement de demain en expliquant et vulgarisant les finances personnelles.

Snowball : “Investir dans la couverture de livre”, “Investir dans les LEGO. Wait, what?!” ou encore “Investir dans l'immobilier 101”, voici le genre de sujets que vous pourrez retrouver dans Snowball. Si à l’origine c’était un side project, aujourd’hui la newsletter compte pratiquement 16 000 abonné·es dont 2 700 à la version payante qui coûte 6€ par mois. 

Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, il explique comment il est peu à peu passé à une version payante de sa newsletter et tout ce que cela implique : 

# A l’origine, Yoann Lopez a fait le choix de l’écrit qui, selon lui, est plus propice à l’apprentissage et offre une facilité de découverte et de lecture pour ses abonné·es.

# En plus des 2 newsletters gratuites mensuelles, pour les abonné·es à la version payante s'ajoutent 1 newsletter hebdomadaire, des petites informations quotidiennes et enfin des éditions spéciales.

# S’il a choisi Substack pour diffuser ses newsletters c’est avant tout pour la simplicité de l’outil qui reste gratuit. Son seul inconvénient ? L’impossibilité de customiser ses news.

# Le plus fou ? Yoann n’utilise aucun canal d’acquisition payant dans sa stratégie de communication.

# Face à toutes les newsletters que nous recevons chaque jour, il est facile de connaître une “news fatigue”. Pour lutter contre cela, Yoann Lopez est convaincu qu’il faut établir une relation avec ses lecteur·rices en incarnant un ton et en proposant du contenu de grande qualité.

# Enfin, Yoann nous livre ses recommandations de newsletters à suivre : Every.to, The Generalist, Morning Brew et enfin The Hustle.

Ils y parlent également d’anciens épisodes de Mediarama : 

#11 - Arthur de Villemandy - Planet & Magma : Le boom des newsletters payantes

#25 - Edmond Espanel - Brief.me : Redonner du sens à l’information

Et partez à la rencontre de tout l’écosystème du digital marketing lors de la huitième édition du One To One Biarritz, qui se déroulera du 4 au 6 octobre 2022. 

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L'épisode que vous allez écouter est une rediffusion de l'épisode initialement publié le 18 mars 2021. 

“Quand je voyais des comptes comme “Financial Diet” ou “theSkimm”, qui sont des newsletters qui proposent une éducation financière pour les femmes, je me disais que l’on pourrait développer un projet comme celui-ci en France.”

Le sujet :

Le hastag #4Novembre16h16 ça vous parle ? Si ce n’est pas le cas, inscrivez-vous à la newsletter Les Glorieuses et les inégalités salariales et la révolution féministes n’auront plus de secrets pour vous. Vous l’aurez compris, cette semaine François Defossez explore les coulisses de Gloria Media et des newsletters féministes.

L’invitée : 

Rebecca Amsellem est la fondatrice de Gloria Media et de la newsletter Les Glorieuses. Pour résumer en quelques mots, Gloria Media est un studio de production de newsletters féministes. Aujourd’hui, Gloria Media regroupe 5 newsletters (bientôt 7) différentes mais toutes féministes.

Au micro de François Defossez, elle évoque dans cet épisode :

• Comment et pourquoi Rebecca Amsellem a décidé de fonder Gloria Media et toutes les newsletters qui en découlent ?
• Pourquoi le format de la newsletter est particulièrement prisé des groupes militants ? 
• Le rapport de Rebecca à l’entrepreneuriat et pourquoi elle ne rendra jamais sa newsletter payante.
• Les partenariats avec les marques comme L’Oréal, Bumble ou Hachette Romans, qui ont permis à Gloria Media de se rentabiliser.
• Mais aussi comment choisir des annonceurs alignés avec ses propres valeurs.

Ils citent aussi d’anciens épisodes de Mediarama :

#3 - Mélissa Bounoua - Louie Media : Podcast, storytelling et féminisme

#11 - Arthur de Villemandy - Planet & Magma : Le boom des newsletters payantes

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Léry Jicquel, product manager en freelance, a lancé sa newsletter hebdomadaire Le Concentré Vélo en avril 2021. Il y décrypte les nouveaux enjeux de la mobilité, la culture vélo et les usages des cyclistes. Dans cet épisode de Mediarama, il évoque le concept, la monétisation et les outils derrière son média.

Les points abordés dans cet épisode :

# Le vélo, une thématique de niche très engageante : un taux d’ouverture supérieur à 60% pour environ 3000 lecteurs

# Comprendre l’importance de l’acquisition (de 50 à 60% du temps alloué au projet) pour un média grâce à l’incubateur Creatis

# De velook.fr, le blog des vélos d'occasion depuis 2014, au Concentré Vélo : obtenir une base de données fiable

# Comment choisir son éditeur de newsletter ? L’exemple de Revue

# Un partenariat avec Fifteen et de nouvelles opportunités : le Podcast Vélo et Le Job Vélo

Pour aller plus loin :

# Newsletter TechTrash

# Association No-Code France

# Séries autour du vélo dans les médias français : Biclou du Parisien, Vroom de Numerama , Pédale! de SoFoot et La tête et le guidon de Radio France

# Altis play, créateur de contenu à vélo

# Mediarama #57 - Contexte : Comment dépoussiérer la presse professionnelle tout en restant indépendant ? avec Jean-Christophe Boulanger

# Mediarama #81 - Pastille Actu avec Jean-Michel De Marchi

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Diplomate de formation, Thierry Vallat a mis sa connaissance de l’Afrique et du Moyen-Orient au service du journalisme. Depuis novembre 2020, il est PDG de Canal France International (CFI), entreprise de France Médias Monde et opérateur public pour le développement des médias et le soutien de la liberté de la presse à l’international.

Les points abordés dans cet épisode :

# L’action de CFI dans une quarantaine de pays et sur 4 continents, partout où les médias rencontrent des difficultés (notamment en Afrique, dans le monde arabe, en Asie du Sud-Est et en Europe hors UE)

# Les quatres piliers de CFI : lutte contre la désinformation, promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes, lutte contre les dérèglements climatiques et la dégradation de l’environnement, promotion de la démocratie et de la participation citoyenne

# Le recul de la dépendance aux subventions au profit de contrats avec des bailleurs publics comme l’Agence Française de Développement (AFD), le Ministère des Affaires Étrangères et l’Union Européenne

# L’importance de la formation de professionnels locaux (difficultés de communication, illettrisme, langues locales)

# Le dévouement des journalistes à leur vocation malgré le danger selon les zones géographiques

Pour aller plus loin :

# Charte linguistique de CFI

# Correspondances, le podcast des artisans de l'info

# Kwanraat, projet CFI entre la Birmanie et la frontière thaïlandaise

# Reportages relatifs à CFI sur Les Inrocks

# Plateforme Conseils de journalistes (E-learning en libre-accès)

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Pour faire le point sur l’actu des médias en ce début du mois de juin 2024, j’ai reçu à mon micro, le désormais habitué, Jérôme Marin, fondateur de Cafétech, la newsletter qui décrypte l’actualité tech.

L’occasion de faire le point sur les polémiques qui se multiplient autour d’OpenAI. Jérôme nous partage également les erreurs faites par l’IA de Google et les inquiétudes des éditeurs à propos du trafic vers les sites d’actualité qui ont un aperçu généré par l’IA. Mais on ne s’arrête pas là et notre conversation se poursuit sur la consolidation des abonnements numériques culturels, la montée en puissance de CNEWS et la diversification éditoriale sur X. 

Au programme de la Pastille Actu du jour : 

# Les polémiques internes se multiplient chez OpenAI, société à profit limité qui devait avoir pour objectif d'œuvrer pour le bien de l’humanité. Sam Altman est accusé, entre autres, de ne chercher à faire que du profit, aux dépens de la sécurité générale.

# La régulation de l’intelligence artificielle fait débat : OpenAI propose de s’auto-réguler, ce qui est jugé inefficace. Pour rappel, il n’y a pas de régulation de l’IA aux États-Unis, alors que l’AI Act a été adopté en Europe en mai 2024. 

# OpenAI est accusé d’avoir “volé” la voix de Scarlett Johansson, un tweet de Sam Altman renforce les soupçons. 

# L’IA de Google, AI Overviews, multiplie les erreurs. Cela pose la question du fonctionnement de ces IA et de la désinformation.   

# Les éditeurs craignent une baisse de fréquentation des sites d’actualités avec AI Overviews. Barry Adams, expert en référencement, pense que cela n’aura pas d’impact significatif sur le trafic vers les sites d'actualités. Les éditeurs de presse étasuniens se disent prêts à demander l’intervention fédérale. 

# Les abonnements numériques culturels des Français, comprenant streaming musical et vidéo, ont augmenté de 22% en deux ans. De plus en plus de bundles se lancent pour fidéliser les abonnés. 

# CNEWS devient la première chaîne d’information de France, dépassant pour la première fois BFM. 

# Le rachat de Marianne, convoité par le milliardaire Pierre-Édouard Stérin et l’entrepreneur Jean-Martial Lefranc, est en suspens. 

# X (ex-Twitter) autorise désormais la diffusion de contenus “adultes” pour se différencier face à ses concurrents. 

Pour aller plus loin : 

# CaféTech (newsletter)

# Course à l’IA - Vers le meilleur des mondes ? (documentaire Arte)

# AI Act 

# Perplexity AI

# Pastille Actu avec Cyrille Frank (épisode) 

# Pour participer à notre 200ème épisode, ça se passe ici.

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Décryptage de l’actualité des médias avec Jean-Michel De Marchi, chroniqueur régulier sur Mediarama mais surtout rédacteur en chef de mind Media, une newsletter professionnelle sur l’économie des médias et de la publicité en ligne.

Les points abordés dans cet épisode :

# Les chiffres du churn : 33% des nouveaux inscrits à un service de média se désinscrivent dans les 24h (Piano Subscription Performance Benchmark Report 2022)

# La nouvelle offre data Reuters Insight destinée aux professionnels

# Les dépenses publicitaires mondiales devraient augmenter de 8,7% en 2022, atteindre 738,5 milliards de dollars à la fin d’année (Rapport semestriel sur les dépenses publicitaires mondiales, Dentsu International)

# Grâce à la sortie de la nouvelle saison de Stranger Things, Netflix ne perd “que” 900 000 abonnés au second semestre 2022, soit la moitié des prévisions, et prévoit le lancement de son offre gratuite avec publicité

# Meta confirme l’arrêt du développement de Facebook News et focalise son attention sur la creator economy

Pour aller plus loin :

# Les newsletters Axios Pro

# « Uber Files » : ces faux articles sur des sites de presse commandés par Uber (paywall)

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Jean-Philippe Louis, Media Partnership & Programming Manager chez Snap Inc., a rejoint Snap Inc. en octobre 2020. Cet ancien journaliste revient sur la stratégie média de l’application en France via la fonctionnalité Discover, utilisée chaque jour par 10 millions d’internautes.

Les points abordés dans cet épisode :

# 30% des 18,1 millions d’utilisateurs de Snapchat ont entre 15 et 24 ans et 18% entre 25 et 35 ans, mais la catégorie des 35-49 ans a fait un bond de +60% en 2 ans

# 43 partenaires sélectionnés dans Discover, 240 chaînes actives, une diversité qui contribue à l’engagement

# Les initiatives françaises pour rendre l’information accessible (Le Monde, Brut., etc.)

# Les Dynamic Stories et la modération humaine face à la désinformation

# Le programme 523 d’aide aux médias représentant des communautés et des discours sous-représentés dans le paysage médiatique global

Pour aller plus loin :

# Reuters Digital News Report 2022, rapport sur la consommation de l’information dans le monde

# Snapchat Lens en partenariat avec DJ Snake pour son concert au Parc des Princes

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Joel Ronez, est président et cofondateur de Binge Audio, l’un des plus anciens studios de podcast en France, lancé en novembre 2016. Dans cet épisode de Mediarama, il revient sur l’offre du marché du podcast qui bénéficie d’une croissance lente mais continue.

Les points abordés dans cet épisode :

# L’implication des auditeurs dans l’univers des podcasts : d’après Joel Ronez, ils écoutent en moyenne 25 minutes par épisode produit par Binge Audio et achètent des contenus additionnels

# Les enjeux de la connaissance de son public : en ce qui concerne Binge Audio, 80% des utilisateurs ont moins de 35 ans et 70% sont des femmes

# Un marché qui se structure : chez Binge Audio, le capital est détenu par les cofondateurs (un tiers), le groupe Les Échos-Le Parisien depuis 2018 (un tiers), des business angels (11%) et une holding SoWeFund (21%) suite à une levée de fonds participative à hauteur de 550 000 € depuis 2021

# La pression des industries culturelles et l’enquête de Mediapart Anxieté et burn-out : les travailleuses du podcast peinent à faire respecter leurs droits

# La rédaction d’une Charte des bonnes pratiques sociales et contractuelles avec le Syndicat des producteurs audio indépendants (PIA)

Pour aller plus loin :

# Le Soapcast, première sitcom audio créée par Binge Audio, réservée aux abonnés payants – premiers épisodes en accès libre sur toutes les plateformes d’écoute

# Programme B, l’actualité en récit

# Les couilles sur la table, étude des masculinités contemporaines

# Le cœur sur la table, ou réinventer les relations amoureuses

# Kiffe ta race, discussions autour des questions raciales

# À bientôt de te revoir, entretiens avec des personnalités publiques, adapté en format vidéo sur la chaîne YouTube de France•tv Slash

# On peut plus rien dire, débats de société

Joel Ronez vous conseille ces références :

# La vie de ma mère, de Maïram Guissé

# À mes amisœurs, par Anaïs Volpé sur Binge Audio

# Drôle, par Fanny Herrero sur Netflix

# 09H20 : DIVORCE, trajectoire sonore d’une journaliste musique, sur l’Abcdrduson

# Le Collimateur, par Alexandre Jubelin

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