Manager en chemin – Détails, épisodes et analyse

Dans ce 19 ème épisode, on parle de valeurs, de sens au travail, de fidélité à soi-même, de collaboration, de motivation, d'engagement, d'alignement, d'écoute, d'innovation, d'autonomie, de dépassement de soi, de tradition, de changement, de stabilité, de vision, de leadership, de culture d'entreprise, d'affirmation de soi, d'authenticité, de confiance, d'accompagnement, de connaissance de soi, de respect des différences, et de construction collective autour de valeurs partagées.

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Il s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« Comment évaluez-vous actuellement l'alignement entre les valeurs de votre entreprise et celles de vos collaborateurs ? »

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Anne-Sophie GROSDEMANGE

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Dans ce 18ème épisode, on parle d’audace, de courage, de prise de risques, d’inconnu, de dépassement, de convention, d’incertitude, d’exploration, de changement, de créativité, de leadership bien sur ;-), de confiance aussi J , de décisions, d’initiative, de motivation, d’obstacles, de peur, d’échec, d’autonomie et de petits pas, d’apprentissage, d’expérimentation…

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📝 Pour retrouver la citation de Vince Lombardi associée à l’épisode

-> « La confiance est contagieuse. Si elle est présente, elle propage l’enthousiasme ; si elle est absente, elle diffuse l'inquiétude. »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« En tant que manager, comment puis-je intégrer l’audace dans mes pratiques quotidiennes et encourager mon équipe à en faire de même ? »

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-> En vous mettant en mouvement vers un management plus simple

-> En transformant votre histoire personnelle, une force ! 

-> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise avec audace

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Aujourd’hui, dans ce 9ème numéro de manager en chemin, nous nous continuons notre mini-série spéciale réunion et allons voir comment les rendre réunions captivantes !  

On y parle aussi de captiver, de maintenir, de stimuler, de faciliter, de clarifier, de mémoriser, d’illustrer, de professionnaliser, d’émotions, d’impact, d’authenticité, d’évitement, de fluidité, de narration, d’engagement, de compréhension, de simplicité et d’objectif.

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Il s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.

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📝 Pour retrouver la citation de Confucius associée à l’épisode

-> « Une image vaut 1000 mots »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« Pour chaque slide : est-ce que mon visuel est indispensable à la compréhension de mon message ?

Et si la réponse est non. Comment mon visuel peut-il contribuer à rendre mon propos clair et percutant ? »

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-> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !

-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! 

-> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !

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Aujourd’hui, je vous propose aujourd’hui une mini-série spéciale Réunions et dans ce 8ème épisode de Manager en chemin, nous allons avancer ensemble vers des réunions plus efficaces !

On y parle aussi de définition d’objectifs, d’ordre du jour, de préparation, de communication, de collaboration, de prise de décision, de gestion du temps, d’efficacité, de digressions, de résolution de problèmes, de méthodologie, de pauses, de suivi, de compte-rendu, d’objectifs clairs et d’implications.

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📝 Pour retrouver la citation de Louis Vareille associée à l’épisode

-> « Les réunions sont des moments privilégiés pour faire avancer, profitons-en »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« Est-ce que cette réunion est vraiment nécessaire ? »

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Aujourd’hui, dans ce 7ème numéro de manager en chemin, nous allons comprendre l’importance de voir régulièrement chaque collaborateur individuellement !

On y parle aussi de suivi, de collaborateurs, de point bilatéral, de communication, de performance, de fiche de suivi, d’obstacles, de gestion du temps, d’autonomie, de fréquence, de planification, de support, d’information, de difficulté, de transparence, de confiance, d’activité, de processus et d’évaluation.

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📝 Pour retrouver le dicton auquel je crois beaucoup

-> « la meilleure organisation est souvent celle qui est la plus simple ».

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« Sur quelles compétences je peux m’appuyer afin d’aider mes collaborateurs lors du point bilatéral ? »

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Aujourd’hui, dans ce 6ème numéro de manager en chemin, je vous propose aujourd’hui de comprendre l’intérêt d’établir une feuille de route.

On y parle aussi d’objectifs, d’étapes, de planification, de vision, de clarté, de décision, de communication, de suivi, d’ajustements, de ressources, de calendrier, d’objectifs SMART, de collaboration, de motivation, de célébration, d’engagement, de priorités, de résultats et de stratégie.

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📝 Pour retrouver la citation de d’Aristote associée à l’épisode

-> « Le commencement est beaucoup plus que la moitié de l'objectif »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« Comment je veux engager mes équipes pour atteindre nos objectifs ? »

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Aujourd’hui, dans ce 5ème numéro de manager en chemin, je vous souhaite une très belle année 2024 et vous propose un épisode spécial résolution !

Le passage à la nouvelle année est symbole de nouveau départ, de résolutions, d’objectifs, de projets, d’intentions, de motivation, de pourquoi, de changements, de bilan, d’apprentissages, de défis, de SMART, de clarté, d’ajustements et de bien-être.

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📝 Pour retrouver la citation de Peter Drucker associée à l’épisode

-> « la meilleure façon de prédire l’avenir est de la créer »

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Vous trouverez ici la suite d’une petite série de deux épisodes spéciale entretien pro (entretien annuel, entretien d’évaluation etc… ) !

Ainsi, dans ce 4ème numéro de Manager en chemin, nous allons comprendre l’importance de fixer des objectifs avec ses collaborateurs J !

Je vous parle aussi de destination, de clarification, de motivation, de management, de ressources, de résultats, des objectifs stratégiques, des objectifs individuels, de priorités, de progression, de suivi, de progrès, de mesure, de performances, des indicateurs, d’obstacles, de compétences, du parcours, des délais et du chemin.

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📝 Pour retrouver la citation de Marcel Proust associée à l’épisode

-> « La destination est le point de départ du voyage »

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Dans 1 an, quel chemin aura parcouru mon collaborateur ?

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Je vous propose ici une petite série de deux épisodes spéciale entretien pro (entretien annuel, entretien d’évaluation etc… ) !

Ainsi, dans ce 3ème numéro de Manager en chemin, nous allons regarder dans le rétro pour faire le bilan de l’année écoulée avec ses collaborateurs J !

Je vous parle aussi de compétences, d’écoute, de communication, d’objectivité, de motivation, de confiance, de feedback, de reconnaissance, de préparation, de concret/factuel, de climat de confiance, de ressenti, de satisfaction, de frustration, de développement, de points d’amélioration.

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📝 Pour retrouver la citation de d’Isaac Getz associée à l’épisode 3

-> « Le passé est une ressource mais il ne doit pas nous empêcher d’avancer »

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🤔 Pour finir, demandez-vous pour chaque collaborateur : 

« Que vois-je dans le rétro de mon collaborateur ? »

• 2 Points forts
• 1 axe d’amélioration

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Aujourd’hui, dans ce 2ème numéro de manager en chemin, je vous propose aujourd’hui d’explorer votre management.

Un manager qui se connaît bien est un manager conscient de ses compétences, de ses intérêts, de ses valeurs, de ses traits de personnalité mais aussi de ses limites et de ses besoins. 

Je vous parle aussi de management, de compétences, de valeurs, de traits de personnalité, de limites, de besoins, de décision, de stratégie, de relations de qualité, de délégation, de motivation, de confiance, de feedback, d'environnement positif, de développement personnel, de bien-être au travail…

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📝 Pour retrouver la maxime inscrite sur le fronton du temple d’Apollon à Delphes

-> « Connais-toi toi-même »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« quelles sont mes forces et mes faiblesses ? »

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