Make work a better place - Wie Du Dein Unternehmen zum besten Arbeitsplatz der Welt gestaltest – Détails, épisodes et analyse

Interview mit Experte für Agilität und Umstrukturierung Michael Tiegelkamp

In dieser Folge spreche ich mit Michael Tiegelkamp über die Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte in Zeiten des Wandels.

Dabei tauchen wir in die Welt der agilen Führung ein und erfahren, wie Führungskräfte durch Servant Leadership und Agile Coaching gestärkt werden können.

Inhalt der Episode:

✅ Bewältigung größerer Veränderungen – Warum es für Führungskräfte oft ein Dilemma ist

✅ Servant Leadership – Warum Führungskräfte agile Grundprinzipien vorleben sollten

✅ Der Wert von Agile Coaching – Wie es Führungskräften hilft, effektiver zu sein

Michael Tiegelkamp bringt über 30 Jahre Erfahrung als Führungskraft in der Industrie mit. Er war in leitenden Positionen für Produktmanagement, Innovationsmanagement und Entwicklung tätig, hat Post-Merger-Integrationen verantwortet und als CTO gewirkt.

Sein Fokus lag stets darauf, Führungseffizienz zu maximieren, ohne sich zu verzetteln oder zu überlasten. Besonders begeistert ihn die Weitergabe von Wissen und Erfahrungen an aufstrebende Führungskräfte. Nach einer erfolgreichen Karriere in globalen Konzernen steht er heute als Berater und Coach zur Verfügung, um Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Kontakt zu Michael Tiegelkamp: 📧 E-Mail: mt@tieconsult.de 🌐 Website: www.tieconsult.de 📍 Standort: Heppenheim 📞 Telefon: 0170-8279158

Du hast auch ein interessantes Thema, über das wir sprechen sollten? Dann schreib mir an hello@melaniekuhlmann.com.

Mehr Informationen zu Melanie findest Du hier: 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmann

Instagram: https://instagram.com/melaniekuhlmann_coaching?igshid=MzMyNGUyNmU2YQ==

E-Mail: hello@melaniekuhlmann.com

Website: www.melaniekuhlmann.com

Interview mit Coach und Prozessbegleiterin Laura Paradiek

In dieser Episode spreche ich mit Laura Paradiek über kollegiale Führung und Selbstorganisation in Unternehmen. Sie gibt spannende Einblicke, wie Organisationen ohne klassische Hierarchien funktionieren und welche Rolle Agile Coaches dabei spielen.

Inhalt der Episode:

✅ Strukturen in einem kollegial geführten Unternehmen

✅ Die Rolle der Agile Coaches

✅ Entscheidungsfindung und rollenbasiertes Arbeiten

✅ Unternehmenswerte und ihre Bedeutung

✅ Methoden und Übungen aus dem Improvisationstheater

Laura Paradiek arbeitet als Facilitatorin, Coach und Prozessbegleiterin in verschiedenen Unternehmenskontexten – von Start-ups über Agenturen bis hin zu NGOs und Konzernen. Vor fünf Jahren fing sie an, sich intensiv mit den Themen Holokratie und rollenbasierten Arbeiten zu beschäftigen, insbesondere bei der Hacker School. Heute ist sie Team Coach und Prozessbegleiterin bei mindmatters, einem kollegial geführten Softwareunternehmen, in dem Führungsverantwortung auf das gesamte Team verteilt wird.

Laura ist diplomierte Kommunikationswirtin, geprüfte Business-Trainerin und systemische Coach. Neben ihrer beruflichen Tätigkeit ist sie leidenschaftliche Improvisationsschauspielerin und bringt Prinzipien aus dem Improvisationstheater in ihre Arbeit mit ein. Gemeinsam mit Robert Wiechmann hat sie das Buch "Agile Werte leben – mit Improvisationstheater zu mehr Selbstorganisation und Zusammenarbeit" geschrieben (www.werte-helden.de). 

Kontakt zu Laura Paradiek: 📧 E-Mail: laura@improve-coaching.de 🌐 Website: www.improve-coaching.de 🔗 LinkedIn: www.linkedin.com/in/laura-paradiek-2a6696101 📞 Telefon: (0049) 1784075432

Du hast auch ein interessantes Thema, über das wir sprechen sollten? Dann schreib mir an hello@melaniekuhlmann.com.

Mehr Informationen zu Melanie findest Du hier: 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmann

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Wir sprechen in diesem Podcast über Selbst-PR in Zeiten der Informationsflut. Eine wichtige Frage dabei ist, auf welchen Kanälen und Formaten erreichst Du Deine Zielgruppen? Nach dem Gießkannenprinzip überall ein bißchen was zu streuen, ist dabei wenig sinnvoll.

Wie es richtig geht, erläutert Daniela PR-Mentorin Daniela Heggmaier. Aus ihrer Erfahrung heraus entsteht mehr Freude beim Arbeiten durch gute Verbindungen, und die sind das Ergebnis einer gelungenen Kommunikation - über sich selbst und mit anderen.

Sie unterstützt Selbstständige und Führungskräfte dabei, ihre Persönlichkeit und ihr Wirken so zu präsentieren, dass sie empfohlen oder engagiert werden.

An erster Stelle steht dabei die Zielsetzung Deiner Selbst-PR. Was genau willst Du erreichen? Und - welcher Typ bist Du? Liegt Dir eher das Schreiben oder eher Videoformate oder beides? Je nachdem sind unterschiedliche Formate und Kanäle für Dich interessant und sinnvoll.

Daniela Heggmaier entwickelt individuelle Konzepte und begleitet ihre Kunden fokussiert auf dem Weg in die Sichtbarkeit.

Du erreichst sie über:

E-Mail: d.heggmaier@cat-pr.de

Website: www.danielaheggmaier.com

Twitter: @WritingKitten

LinkedIn: Daniela Heggmaier

Kommt dir das bekannt vor?

„In der Vergangenheit hatte ich immer wieder mit Teams zu tun, die in ihren Funktionen und Verantwortlichkeiten auf dem Papier gut beschrieben sind, aber in Wirklichkeit nicht als Team zusammenarbeiten.“

Das liegt daran, dass Menschen unterschiedliche Verhaltenstypen haben und Du nicht wissen kannst, wie sich Dein Team verhalten wird, bis Du sie alle zusammen in einen Raum setzt.

Hier kommt Petra von Gündell-Krohne ins Spiel. Sie ist DISG Trainerin und zeigt Menschen ihre zugrundeliegende Persönlichkeit und damit ihre Stärken und Schwächen auf.

Welche Verhaltenstypen werden im DISG-Modell beschrieben:

D – Dominant

I – Initiativ

G – Gewissenhaft

S - Stetig

Willst Du wissen, wie Du mit dem DISG-Modell Dich selber und andere besser einschätzen kannst und eine gute Beziehungsebene aufbaust?

Dann hör gern rein. Im Interview mit Petra von Gündell-Krohne erfährst Du, wie das Modell aufgebaut ist und wie Du es nutzen kannst:

Für Deine Teamentwicklung

Für Kundengespräche

Für Mitarbeitergespräche

Für Bewerbungsgespräche

und auch im privaten Bereich.

Wenn Du Petra buchen möchtest, findest Du hier ihre Kontaktdaten.

https://www.mosaik-coaching.com

pvgk@mosaik-coaching.de

NEU: Die presentationpower Masterclass

Und wenn Du Deine Mitarbeiter in ihrer Präsentationskompetenz stärken willst, dann melde sie an für die presentationpower Masterclass. Das Programm ist einzigartig und bereits seit Jahren in großen Unternehmen erprobt: Unter folgendem Link findest Du alle Infos:

www.presentationexperts.de

Gewaltfreie Kommunikation (nach Marshall Rosenberg) ist nicht nur eine wirkungsvolle Methode, es ist vor allem eine innere Haltung. GfK-Expertin Dr. Karoline Bitschnau-Dellamaria erläutert im Interview die vier Komponenten der GfK, erklärt anhand von zahlreichen Beispielen, wie sie funktioniert und grenzt Gefühle von sogenannten Pseudogefühlen ab.

Von ihrer größten Lebenskrise angetrieben fängt Dr. Karoline Bitschnau-Dellamaria an, sich mit gewaltfreier Kommunikation zu beschäftigen. Ihr Ziel: In ihre eigene Kraft zu kommen, andere zu stärken und ihre damaligen Probleme zu bewältigen.

Sie war und ist so begeistert von der Wirksamkeit der GfK, dass sie seit vielen Jahren Unternehmen dabei berät , gewaltfreie Kommunikation in ihren Teams zu implementieren.

Im Business Kontext unterstützt gewaltfreie Kommunikation dabei, Fakten, Gefühle, Bedürfnisse und klare Bitten in den Fokus zu rücken.

Erfolgsentscheidend ist, Offenheit und Lernbereitschaft mitzubringen, um die eigenen Bedürfnisse und die des Gegenübers besser wahrnehmen und benennen zu können.

Statt Vorwürfen und Positionsgerangel wird so der Weg zu einem konstruktiven Austausch bereitet.

Dr. Karoline Bitschnau-Dellamaria erreichst Du unter info@akademie-bitschnau.at. Sie hält Vorträge zur GfK und bietet Team- und Einzelcoaching an.

akademie-bitschnau.at

Hast du das Gefühl, dass deine Mitarbeiter:innen manchmal unmotiviert sind?

Wenn du Mitarbeiter in ihr volles Potenzial bringen möchtest, dann ist diese Episode für dich. Mein Interviewgast Clemens Günther zeigt dir, wie du deine Mitarbeiter/innen mit einer einfachen Technik namens "geförderte Selbstwirksamkeit" motivieren kannst. Damit hilfst du ihnen, ihre Ziele zu erreichen und die Gesamtleistung deines Unternehmens zu verbessern.

Geförderte Selbstwirksamkeit bedeutet, dass Menschen an sich selbst und ihre Fähigkeiten glauben, was es ihnen leichter macht, sich für das Erreichen ihrer Ziele einzusetzen. Wenn sie ein hohes Maß an Selbstwirksamkeit haben, sind sie bei der Arbeit begeistert bei der Sache, weil sie wissen, was zu tun ist, warum es zu tun ist und wie sie es erreichen können.

Hier kommt die Förderung der Selbstwirksamkeit ins Spiel...

Clemens achtet in Gesprächen auf Details, hat echtes Interesse an seinen Gesprächspartnern und schenkt ihnen deshalb viel Aufmerksamkeit.

Ebenso begleitet Clemens seit 15 Jahren vor allem junge Menschen auf ihrem Lebensweg in ehrenamtlicher Tätigkeit. Mit seinem Motto: „Jede Entscheidung bringt Dich weiter. Du entscheidest, wohin.“ motiviert er Menschen, eigenverantwortlich zu handeln.

Durch sein Hinhören in vielen Gesprächen hat Clemens immer wieder festgestellt, dass jeder Mensch erfahren möchte, dass er etwas bewirkt und bewirken kann. Neben Proaktivität und Verantwortung hält er Selbstwirksamkeit für einen entscheidenden Faktor in Familie und Beruf. Seine Freizeit verbringt er am liebsten mit seiner Frau Sara und seinen beiden Kindern Sonali und Salomon.

Willst du lernen, wie Du Deine Wirkung durch entsprechende Kleidung unterstreichst?

#MachDichSichtbar

Du wirst überrascht sein, welche Macht die Kleidung hat. Sie entscheidet über deinen ersten Eindruck, beeinflusst Deine Wirkung im Vorstellungsgespräch und Deine Verkaufschancen beim Kunden.

In dieser Podcast Episode zeigt Dir Styling-Coach Jasmin Leheta, wie Du mit Deiner Kleidung Deine persönliche Marke stärken kannst und Dein Personal Branding aufbaust. Außerdem verrät sie Dir ihre No-Go's für Deinen Business-Auftritt. Seit 2006 erstellt Jasmin individuelle Styling-Konzepte unter Berücksichtigung der Lebens- und Arbeitssituation, der Persönlichkeit, der Stärken, Kompetenzen, Bedürfnisse und Ziele ihrer Kundinnen und Kunden.

Dieses Podcast Episode ist enthält ganz konkrete, umsetzbare Tipps von einer echten Expertin, die Du sofort umsetzen kannst.

Wenn Du Dich von Jasmin Leheta coachen lassen möchtest, schreib ihr an: jleheta@web.de.

Du bist eine Frau und willst wissen, wie du in deiner Karriere erfolgreicher werden kannst?

Helene Bart weiß genau, wie es ist. Sie hat jahrelang als Unternehmerin gearbeitet und will nun ihre beruflichen Erfahrungen weitergeben. In dieser Folge spricht sie über die Bedeutung von Networking, aber auch über die Fallstricke, die Frauen in ihrer Karriere begegnen können. Und sie spricht darüber, wie es ihr gelingt, im Frauennetzwerk ihres Arbeitgebers eine offene und wertschätzende Kultur zu etablieren.

Natürlich müssen auch die Männer mit einbezogen werden! Denn nur gemeinsam kann es gelingen, in Unternehmen eine Kultur gegenseitiger Wertschätzung zu etablieren.

Du wirst in diesem Podcast lernen, was du brauchst, um Dich als selbstbewusste und kompetente Frau erfolgreich zu positionieren!

Und wenn Du das Ganze vertiefen möchtest, melde Dich an zu meinem Zeig, was Du kannst-Kurs. Hier lernst Du ab dem. 4.11.21 in sechs Wochen, wie Du als Frau Deinen beruflichen Erfolg selbst in die Hand nimmst durch eine klare Positionierung, selbstbewusste Kommunikation und Körpersprache: www.presentationpower.de/kurs

Suchst du nach einer Möglichkeit, deinen Arbeitsplatz zu einem positiveren Ort zu machen?

Heute habe ich einen ganz speziellen Menschen im Gespräch: Tina Kiskalt.

Tina ist Coach und Erfinderin des InBalance Coaching.

Ihr Lebensmotto: „Et is wie et is, aber et wird watte draus machst“, unterstützt Sie heute zahlreiche Einzelkunden und Unternehmen national wie auch international. Kunden aus Deutschland, Österreich und Japan schätzen ihre lebensbejahende, humorvolle, ehrliche und vertrauensvolle Art.

Alltagstauglich und wirksam zeigt Tina ihren Kunden Wege und Möglichkeiten, für ein Leben mit Klarheit, Wohlbefinden und InBalance, auf.

Wie kam es dazu?

Diagnose Burnout. Tinas Körper hatte keine Kraft mehr. Zu lange hatte sie sämtliche Warnsignale übergangen und einfach weiter gemacht. Bis es nicht mehr weiter ging.

Das war der Startschuss für InBalance.

Wenn Du Tina kontaktieren willst, schreib ihr an info@tinakiskalt.de.

Coaching ist ein mächtiges Instrument, mit dem Du Deine Mitarbeiter ganz individuell fördern und fordern kannst. Es geht dabei nicht darum, Feedback zu geben, sondern darum, die richtigen Fragen zu stellen und deine Mitarbeiter:innen zur Selbstreflexion zu ermutigen. Auf diese Weise können sie ihr eigenes Potenzial entdecken und positive Ergebnisse erzielen.

Wenn du nach einer Möglichkeit suchst, das Engagement deiner Mitarbeiter:innen in deinem Unternehmen zu verbessern, ist Coaching genau das Richtige für dich! Indem du gezielte Fragen stellst, ermutigst du sie, kritisch zu denken und selbst Lösungen zu finden.

Auf diese Weise können sie sich weiterentwickeln, was insgesamt zu einer besseren Leistung führt. Und wer will das nicht? Ich zeige dir in einem kostenlosen Beratungsgespräch wie genau das funktioniert.