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Explorez tous les épisodes du podcast Made in China

Plongez dans la liste complète des épisodes de Made in China. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.

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#234 – The Great Rotation: Why German Exports Are Moving Beyond China – with Rajiv Biswas (CEO, Asia-Pacific Economics)03 nov. 202600:36:47

In 2021, China was Germany's second largest export market. By 2025, it had dropped to sixth place. In 2025 alone, German exports to China fell by around 10%, driven largely by falling auto exports and growing competition from Chinese domestic brands.

In this episode, Thomas Derksen and Damian Maib speak with Rajiv Biswas, CEO of Asia-Pacific Economics, about what he calls "the great rotation": China will remain Germany's largest export market in Asia, but the growth is moving towards India, Southeast Asia and South Korea.

Rajiv explains why Asia-Pacific's share of world GDP has risen from around 25% in 2000 to about 37% today, while the EU's share has fallen from just over 21% to around 15%. He talks about why China's growth is likely to slow to around 4% per year until 2030, far below the rates the world was used to for decades, and why China will join the ranks of high-income countries as early as 2027, losing its advantage of low-cost manufacturing wages.

We also discuss how ageing populations in China, Japan and South Korea are weighing on consumer demand, while younger economies like India and Indonesia are growing quickly. Rajiv shows how supply chains are shifting to countries such as Vietnam, Malaysia and India, and why India, now the world's fourth largest economy, offers German companies big opportunities in areas like engineering, machinery, power equipment, medical equipment and autos, especially with the new EU-India free trade agreement on the horizon.

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Schnitt & Produktion: Nelli Mallmann

#233 – De-Risking in der Praxis: Was deutsche Firmen in China jetzt wirklich tun – mit Jens Hildebrandt, Vice President Government Relations Greater China bei BASF27 oct. 202600:31:15

Wie spricht ein deutsches Unternehmen mit der chinesischen Regierung, und was passiert dabei hinter den Kulissen? Und was verstehen deutsche Politiker und Manager an China häufig falsch?

Zu Gast ist Jens Hildebrandt, Vice President Government Relations Greater China bei BASF in Peking. Seit 2007 arbeitet er im Netzwerk der Auslandshandelskammern und des DIHK, unter anderem als Leiter des Referats Ostasien in Berlin und als Delegierter der Deutschen Wirtschaft in Guangzhou. Von 2018 bis 2024 war er Delegierter der Deutschen Wirtschaft in Peking und geschäftsführendes Vorstandsmitglied der Deutschen Handelskammer in China (Nordchina). Studiert hat er Politikwissenschaft und Sinologie in Leipzig, Peking und Hongkong.

Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Jens zu China gekommen ist und wie sich Süd- und Nordchina aus Sicht deutscher Unternehmen unterscheiden. Er erzählt, wie die Kammer in der Corona-Zeit Charterflüge organisiert hat, um deutsche Manager zurück nach China zu bringen. Außerdem geht es darum, was den Wechsel von einem Verband zu einem einzelnen Unternehmen ausmacht und was Government Relations in China konkret bedeutet.

Außerdem geht es um die Frage, wie sich der Dialog mit chinesischen Behörden in den vergangenen Jahren verändert hat, was De-Risking in der Praxis bedeutet und welche Rolle China heute für die Chemieindustrie weltweit spielt. Jens erklärt, wie sich die Handelskonflikte zwischen den USA, Europa und China auf die Arbeit vor Ort auswirken.

Zum Abschluss sprechen wir darüber, was deutsche Politiker und Manager an China häufig falsch verstehen. Und Jens verrät, welchen Rat er jungen Leuten gibt, die heute in den deutsch-chinesischen Beziehungen arbeiten wollen.

Eine Folge über Politik und Wirtschaft zwischen Deutschland und China und darüber, warum Dialog gerade in schwierigen Zeiten wichtig ist.


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#232 – Handel in China von null aufbauen: Was 40 Städte über Chinas Konsumenten verraten – mit Christoph Schwaiger20 oct. 202600:42:28

Wie baut man in China einen Händler auf, wenn es kaum Eigenmarken gibt, jede Kategorie Dutzende Anbieter hat und die Kunden täglich lange pendeln?

Zu Gast ist Christoph Schwaiger. Er kam 2014 nach Shanghai, um für einen internationalen Lebensmittelhändler das China-Geschäft von null aufzubauen, und war später CEO Global Functions & Greater China. Heute bringt er künstliche Intelligenz in den Handel und in die Konsumgüterbranche.

Christoph erzählt, wie er in rund 40 chinesischen Städten bei Kunden in Kühlschrank und Vorratsschrank geschaut hat, warum der Start 2015 zuerst online über Tmall lief und warum kleine Läden in der Nachbarschaft mit Lieferung nach Hause in Shanghai funktionieren.

Außerdem geht es darum, warum Benchmarking in China kaum funktioniert, warum ein guter chinesischer Name der erste Schritt beim Markenaufbau ist und warum „Ja“ nicht in jeder Kultur dasselbe bedeutet. Zum Abschluss sprechen wir über KI im Handel und darüber, was Christoph Unternehmen rät, die heute nach China gehen wollen.

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#231 – Deutsche Unternehmen in China: Warum die Lage besser ist als die Stimmung – mit Oliver Oehms13 oct. 202600:35:36

In Deutschland wird immer kritischer auf China geschaut, gleichzeitig investieren deutsche Unternehmen vor Ort weiter in Wertschöpfung und Innovationspartnerschaften. Wie passt das zusammen, und wie ist die Stimmung unter deutschen Firmen in China wirklich?

Zu Gast ist Oliver Oehms, Chief Representative, Executive Director und Vorstandsmitglied der Deutschen Handelskammer in China für Nordchina (AHK Greater China). Er hat viele Jahre Unternehmen in Südostasien und im Nahen Osten begleitet, unter anderem in Saudi-Arabien, und lebt seit 2024 in Peking. Dort hat ihn vor allem überrascht, wie politisch alles wahrgenommen wird, was die Kammer tut und sagt.

Gemeinsam sprechen wir darüber, warum die Geschäftslage vor Ort besser ist als ihr Ruf in Deutschland und welche Rolle China heute spielt: als Absatzmarkt, Produktionsstandort, Innovationszentrum oder Wettbewerber. Laut der Business-Confidence-Umfrage der AHK berichtet bereits ein Drittel der Mitgliedsunternehmen von Wissenstransfer aus China nach Deutschland. Oliver erklärt, warum er erwartet, dass sich der Austausch in beide Richtungen bald angleicht.

Außerdem geht es darum, wo chinesische Unternehmen beim Einsatz von KI schneller sind, vor allem bei internen Prozessen. Wir sprechen darüber, wie stark die Konsumschwäche deutsche Firmen trifft und warum Handelspolitik klassische Themen wie Marktzugang und den Schutz geistigen Eigentums überlagert. Oliver erzählt, was der Nordosten Chinas über Strukturwandel lehrt und was Peking und Tianjin wirtschaftlich auszeichnet. Außerdem erklärt er, warum KI bei deutschen Unternehmen in China bisher kaum Arbeitsplätze kostet.

Zum Abschluss geht es um den Mittelstand: Welche Fragen sollte sich ein Unternehmen stellen, bevor es in China (neu) investiert? Warum heißt es heute oft „we are all in or we are all out“? Und wie wird sich das Verhältnis zwischen deutschen und chinesischen Unternehmen in den nächsten fünf Jahren verändern?

Eine Folge über die Lage deutscher Unternehmen in China, den Blick aus Peking auf die Debatte in Berlin und Brüssel und darüber, warum Deutschland China als Partner in Zukunftsthemen braucht.

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#230 – Prof. Horst Löchel | Chinas Aufstieg, Deutschlands Antwort: Was wir jetzt ändern müssen06 oct. 202600:34:59

Wie ist China zu der Wirtschaftsmacht geworden, die es heute ist – und wie nachhaltig ist dieses Modell?

Zu Gast ist Prof. Dr. Horst Löchel, Professor für Volkswirtschaftslehre und Co-Vorsitzender des Sino-German Centre an der Frankfurt School. Er hat mehrere Jahre in China gelebt und gearbeitet und beschäftigt sich seit Langem mit der Entwicklung der chinesischen Volkswirtschaft.

Gemeinsam sprechen wir über Chinas wirtschaftlichen Aufstieg seit der Reform- und Öffnungspolitik, den chinesischen Parteistaatskapitalismus, aktuelle strukturelle Herausforderungen und die Frage, welches Wachstumsmodell China in Zukunft braucht. Außerdem geht es um Außenhandel, Innovation, den Konflikt mit den USA und die Bedeutung dieser Entwicklungen für Deutschland und Europa.

Eine Folge über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der chinesischen Wirtschaft. 


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#229 – China zwischen Krise und Wachstum: Was wir über die Wirtschaft falsch einschätzen – mit Eric Nebe29 sept. 202600:37:39

China steckt in einer Immobilienkrise und bringt gleichzeitig Unternehmen hervor, die bei künstlicher Intelligenz, Elektromobilität und Robotik vorne mitspielen. Wie passen diese Entwicklungen zusammen – und was übersehen wir, wenn wir aus Deutschland auf China schauen?

Zu Gast ist Eric Nebe, Betreiber des YouTube-Kanals China2Invest, Podcaster und Autor von „Das eine China-Buch“. Nach seiner Tätigkeit als Investmentanalyst bei BASF hat er sich selbstständig gemacht und beschäftigt sich heute mit chinesischen Unternehmen, Aktien und wirtschaftlichen Entwicklungen. Er lebt überwiegend in Kuala Lumpur und bringt auch die Perspektive aus Südostasien mit.

Gemeinsam sprechen wir darüber, warum China dezentraler und wettbewerbsorientierter ist, als viele vermuten, welche wirtschaftlichen Probleme Eric ernst nimmt und wo er neue Wachstumstreiber sieht.

Außerdem geht es um Tencent, Xiaomi und Robotik, die Erwartungen deutscher Anleger und die Frage, warum technologische Fortschritte nicht automatisch steigende Aktienkurse bedeuten. Eric erklärt, weshalb „China Speed“ ein Wettbewerbsvorteil sein kann, aber auch Fehler und hohen Kostendruck mit sich bringt.

Zum Abschluss wechseln wir die Perspektive: Während Deutschland über seine Abhängigkeit von China diskutiert, fragt Eric, wie wichtig Deutschland für China künftig noch sein wird. Wir sprechen über sein Buch, darüber, warum Modernisierung nicht automatisch Verwestlichung bedeutet, und was er trotz jahrelanger Beschäftigung mit China bis heute schwer nachvollziehen kann.

Eine Folge über Chinas Wirtschaft, die Chancen und Unsicherheiten chinesischer Aktien und darüber, warum ein anderer Blickwinkel neue Fragen eröffnet.

Viel Spaß beim Reinhören!

Hinweis: Die besprochenen Unternehmen und Aktien dienen der Einordnung und stellen keine Anlageberatung oder Kaufempfehlung dar.

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#228 – Vietnam statt China? Warum „China + 1“ zu kurz gedacht ist | Alexander Ziehe, Hettich Group22 sept. 202600:40:51

Südostasien gewinnt wirtschaftlich immer stärker an Bedeutung, internationale Unternehmen investieren und neue Produktionsstandorte entstehen. Gleichzeitig wird die Region von vielen deutschen Unternehmen noch immer unterschätzt. Welche Chancen entstehen daraus?

Zu Gast ist Alexander Ziehe, Vice President Southeast Asia bei der Hettich Group und Chairman der German Business Association in Vietnam. Seit zehn Jahren lebt und arbeitet er in Asien und verantwortet heute unter anderem Märkte wie Vietnam, Indonesien, Malaysia, Thailand und Singapur.

Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Vietnam für internationale Unternehmen immer attraktiver wird, weshalb „China + 1“ für Alexander keine Abkehr von China bedeutet und wie eng China und Südostasien wirtschaftlich inzwischen miteinander verbunden sind.

Außerdem geht es um den zunehmenden Wettbewerb durch chinesische Unternehmen, die weiterhin hohe Bedeutung von Made in Germany in Vietnam, steigende Kaufkraft und die Frage, worauf deutsche Mittelständler beim Einstieg in Südostasien achten sollten. Alexander erklärt, warum Unternehmen nicht vorschnell auf ein einzelnes Land setzen sollten und weshalb Agilität für langfristigen Erfolg in der Region entscheidend ist.

Zum Abschluss werfen wir einen Blick nach vorne: Welche Rolle wird Asien künftig in der Weltwirtschaft spielen – und was müssen deutsche Unternehmen tun, um an dieser Entwicklung teilzuhaben?

Eine Folge über Vietnam, China und Südostasien und darüber, warum deutsche Unternehmen ihren Blick auf Asien erweitern sollten.

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#227 – China nach den Boomjahren: Warum deutsche Unternehmen trotzdem weiter investieren | Michael Kern, General Manager, German Industry and Commerce 15 sept. 202600:30:40

China wächst langsamer, der Wettbewerb nimmt zu und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändern sich. Gleichzeitig blicken viele deutsche Unternehmen vor Ort wieder optimistischer auf ihre Geschäftsaussichten. Wie passt das zusammen?

Zu Gast ist Michael Kern, General Manager bei German Industry and Commerce. In seiner Arbeit begleitet er deutsche Unternehmen in China und erlebt unmittelbar, wie sich der Markt und die Bedingungen für internationale Unternehmen verändern.

Gemeinsam sprechen wir darüber, warum China heute komplexer geworden ist, weshalb das Land in manchen Bereichen gleichzeitig einfacher zugänglich ist und warum deutsche Unternehmen trotz der Herausforderungen weiterhin investieren.

Außerdem geht es um die zunehmende Konkurrenz durch chinesische Unternehmen, den Wandel vom Wissenstransfer nach China hin zu einem möglichen Wissenstransfer aus China, die Bedeutung lokaler Partnerschaften und die Frage, was deutsche Unternehmen inzwischen von China lernen können.

Zum Abschluss werfen wir einen Blick nach vorne: Welche Rolle wird China künftig für deutsche Unternehmen spielen – und entwickelt sich das Land vom Absatz- und Produktionsmarkt zunehmend zu einem Standort nach dem Prinzip „In China for Global“?

Eine Folge über Chinas wirtschaftliche Realität jenseits von Boom- und Krisenerzählungen und darüber, wie deutsche Unternehmen ihre China-Strategie neu denken müssen.

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#226 – Prof. Alois Knoll, TUM | „China Speed haben wir nicht drauf“: Was Europa bei Robotik jetzt ändern muss08 sept. 202600:28:55

Robotik, KI und China Speed: Wie weit ist China Europa voraus? | Prof. Dr.-Ing. Alois Knoll

Wie weit ist China bei Robotik und künstlicher Intelligenz wirklich – und kann Europa mit diesem Entwicklungstempo noch mithalten?

Thomas trifft Prof. Dr.-Ing. Alois Knoll, Professor für Robotik, Künstliche Intelligenz und Echtzeitsysteme an der Technischen Universität München, auf der World Robot Conference in Peking.

Gemeinsam sprechen sie über den rasanten Fortschritt der chinesischen Robotikindustrie, humanoide Roboter, die besondere Rolle chinesischer Start-ups und die Frage, warum „China Speed“ für Europa zunehmend zur Herausforderung wird.

Prof. Knoll erklärt außerdem, wo China technologisch bereits besonders stark ist, welche Entwicklungen ihn auf der Messe überrascht haben und warum wir bei Robotik möglicherweise erst am Anfang einer viel größeren Entwicklung stehen.

Eine Folge direkt aus Peking über Robotik, Innovation und die Frage, was Deutschland und Europa von China lernen können.

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#225 – Vom Importeur zur eigenen China-Gesellschaft – mit LIQUI MOLY Geschäftsführer Fabian Wedekind01 sept. 202600:33:56

Heute geht es um eine Folge, in der Fabian Wedekind zeigt, warum LIQUI MOLY sein China-Geschäft nach fast 20 Jahren mit einem lokalen Partner jetzt selbst in die Hand nimmt.

Fabian ist Geschäftsführer der neu gegründeten LIQUI MOLY (Shanghai) International Trading Co., Ltd. und erzählt, warum die eigene Gesellschaft für das weitere Wachstum in China entscheidend ist. Es geht um den Aufbau eines eigenen Teams und Händlernetzwerks, mehr Nähe zu chinesischen Kunden und die Frage, warum ein Vertriebsmodell, das heute funktioniert, morgen schon überholt sein kann.

Besonders spannend wird es beim Blick auf E-Commerce und Douyin. Weil Autos weniger gefahren werden und klassische Werkstattkontakte zurückgehen, muss LIQUI MOLY neue Wege zum Kunden finden. Chinesische Plattformen ermöglichen dabei ein extrem genaues Targeting, bis hin zur Frage, welches Auto ein Nutzer fährt. Gleichzeitig erklärt Fabian, warum LIQUI MOLY trotz des rasanten Wachstums der E-Mobilität weiterhin großes Potenzial im chinesischen Markt sieht.

Auch der enorme Wettbewerbsdruck in China spielt eine zentrale Rolle. Erfolgreiche Produkte werden schnell von Wettbewerbern aufgegriffen und teilweise zu einem Bruchteil des Preises angeboten. Für Fabian ist das „Kapitalismus in Reinform“. Wer in China erfolgreich sein will, kann sich deshalb nicht auf einem funktionierenden Geschäftsmodell ausruhen, sondern muss sich permanent an Markt, Wettbewerb und Kunden anpassen.

Außerdem sprechen wir über Lokalisierung, Markenschutz und Produktfälschungen, den chinesischen Werkstattmarkt und darüber, was deutsche Mittelständler wissen sollten, bevor sie eine eigene Gesellschaft in China gründen.

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#224 – Was dir keiner über Business in China erzählt 25 août 202601:01:27

Heute drehen wir den Spieß um: Nach über 200 Folgen sitzen Thomas und Damian selbst auf der anderen Seite des Mikrofons. Die Fragen stellt Heiko Lässig, Vorstandsmitglied der German Chamber of Commerce China East.

Thomas und Damian erzählen, wie aus einer ersten Zusammenarbeit während der Covid-Zeit der Made in China Podcast entstanden ist und was sie nach fünf Jahren Gesprächen mit Unternehmern, Wissenschaftlern, Diplomaten und China-Experten gelernt haben. Eine Erkenntnis steht dabei im Mittelpunkt: China lässt sich nicht einfach erklären und schon gar nicht in Schwarz und Weiß.

Es geht aber auch um ihre eigenen Wege. Thomas spricht darüber, warum er sich vom Influencer zum B2B-Unternehmer entwickelt hat und weshalb Robotics heute im Zentrum seiner Arbeit steht. Damian erzählt von seinen ersten gescheiterten Versuchen, deutsche Geschäftsmodelle einfach auf China zu übertragen und warum genau daraus später Genuine entstanden ist.

Außerdem sprechen die beiden über China Speed, TikTok Shop, die häufigsten Fehler westlicher Marken und die Frage, warum Social Media für Thomas kein Geschäftsmodell, sondern ein Funnel für das eigentliche Business dahinter ist.

Zum Abschluss geht es um die Zukunft: Welche chinesischen Unternehmen und Technologien werden in Deutschland noch unterschätzt? Und welche Prognosen wagen Thomas und Damian für 2030?

Eine etwas andere Folge über fünf Jahre Made in China, persönliche Umwege und die wichtigsten Learnings aus über 200 Gesprächen über China.

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#223 – Dinny McMahon (Trivium China): Why China Is Really Two Economies18 août 202600:53:20

China is exporting more than ever, competition at home is intensifying, and domestic consumption remains weak. How do these developments fit together?

Our guest is Dinny McMahon, Head of China Markets Research at Trivium China and author of China’s Great Wall of Debt. He previously spent a decade as a financial journalist in China, including as Banking and Finance Correspondent for The Wall Street Journal.

We discuss why the financial crisis many expected never materialized, why Chinese manufacturers are increasingly expanding overseas, and why Beijing is not simply putting more money into consumers’ hands. We also look at de-risking, China’s growing industrial strength and what all of this means for international companies.

Dinny describes China today as two economies at once: one incredibly strong, the other incredibly weak.

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#222 – Prof. Dr. Thomas Heberer: Warum wir China oft falsch verstehen11 août 202600:39:07

Warum fällt es uns so schwer, China zu verstehen? Liegt das an China oder an den Maßstäben, mit denen wir auf das Land schauen?

Zu Gast ist Prof. Dr. Thomas Heberer, einer der renommiertesten deutschen Chinaforscher. Seit über 50 Jahren beschäftigt er sich mit China, lebte während der Reform- und Öffnungspolitik mehrere Jahre in Peking und hat in nahezu allen Provinzen des Landes geforscht. Heute ist er emeritierter Professor der Universität Duisburg-Essen und Autor des Buches China neu denken. 

Gemeinsam sprechen wir über Chinas Entwicklung von der Mao-Zeit bis heute, warum sich das Land nicht allein über Geopolitik oder aktuelle Schlagzeilen erklären lässt und weshalb die chinesische Geschichte bis heute Politik und Gesellschaft prägt. Außerdem geht es um die Reform- und Öffnungspolitik, den Aufstieg des Privatsektors, Deutschlands Blick auf China und die Frage, warum viele westliche Erklärungsmodelle zu kurz greifen. 

Eine Folge für alle, die China nicht bewerten, sondern besser verstehen möchten.


Viel Spaß beim Reinhören!


Gast: Prof. Dr. Thomas Heberer

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#221 - Warum Schlagzeilen China nicht erklären – mit Marco Beba, BASF China 05 août 202600:45:18

Was übersehen wir, wenn wir auf China schauen? Während im Westen häufig über Immobilienkrise, Überkapazitäten oder Elektroautos diskutiert wird, stellt sich Marco Beba eine andere Frage: Verstehen wir überhaupt, nach welchen Regeln China wirtschaftlich und politisch handelt?

Zu Gast ist Marco Beba, Staff to President & Chairman Greater China bei BASF und Autor des Buches Enduring Frameworks. Seit fast zehn Jahren lebt und arbeitet er in China und beschäftigt sich täglich mit der Frage, warum viele westliche Erklärungsversuche für China zu kurz greifen.

Gemeinsam werfen wir einen Blick auf Chinas neues Wachstumsmodell, die stille Elektrifizierung der Industrie und die Denkmodelle, die hinter vielen Entscheidungen der chinesischen Führung stehen. Eine Folge für alle, die China nicht anhand einzelner Schlagzeilen, sondern anhand seiner langfristigen Logik verstehen möchten.

Viel Spaß beim Reinhören!



Gast: Marco Beba

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#220 – Chinas Robotik-Boom: Wie deutsche Unternehmen profitieren können28 juil. 202600:21:47

In dieser Folge spricht Thomas Derksen mit Damian Maib über seine jüngste Robotics-Tour durch China, bei der er gemeinsam mit dem China-Team eines großen deutschen Automobilzulieferers führende Robotik-Unternehmen besucht hat. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt für deutsche Industrieunternehmen ist, sich mit Chinas Robotik-Ökosystem auseinanderzusetzen und welche Chancen sich daraus ergeben. 

Außerdem geht es um humanoide Roboter, neue Geschäftsmöglichkeiten für Automobilzulieferer, die Bedeutung von Partnerschaften mit chinesischen Start-ups und warum die größten Innovationen häufig abseits der bekanntesten Unternehmen entstehen. Thomas erklärt zudem, weshalb persönliche Besuche vor Ort entscheidend sind, um die Dynamik der chinesischen Robotikbranche wirklich zu verstehen.

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#219 – Zwischen Messehallen und Zukunftsmärkten: Jan Rohde über China, Kultur und Chancen22 juil. 202600:43:16

Jan Rasmus Rohde, CFO und Deputy General Manager von Messe München in Shanghai, erzählt von seinem Weg zurück nach China und erklärt, warum persönliche Messen gerade jetzt wieder an Bedeutung gewinnen. Am Beispiel der Bauma Shanghai beschreibt er, wie Messeflächen und Wartelisten Rekordnachfrage spiegeln und warum Investitionsgüter‑Messen (von Datacentern bis Robotik) besonders relevant sind. Im Gespräch geht es außerdem um Kultur vs. Strategie, konkrete Chancen für deutsche Zulieferer in der Robotik‑Supply‑Chain und wie Messen als vertrauenswürdige Plattformen internationale Partnerschaften möglich machen. 

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Jan Rasmus Rohde

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#218 – Warum Humanoide die Produktion verändern werden – mit Uwe Loebel, Vice President bei UAES07 juil. 202600:41:00

In dieser Folge sprechen wir mit Uwe Loebel, Vice President bei UAES, über die Frage, wie Humanoide und Robotik die industrielle Produktion in den kommenden Jahren verändern werden. Im Mittelpunkt stehen dabei keine abstrakten Zukunftsvisionen, sondern ganz konkrete Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag in der Fertigung, etwa der steigende Druck auf Produktivität, die wachsende Bedeutung von Flexibilität und der Umgang mit fehlenden Fachkräften.

Besonders spannend sind dabei zwei Beispiele aus dem Gespräch. In der Logistik können Roboter schon heute erste Aufgaben übernehmen, weil dort nicht immer maximale Präzision gefragt ist, sondern vor allem Robustheit, Wiederholbarkeit und ein verlässlicher Ablauf. In der Produktion zeigt sich gleichzeitig, warum humanoide Systeme noch nicht am Ziel sind, etwa wenn es um Feinmotorik, Geschwindigkeit und den dauerhaften Einsatz über viele Betriebsstunden geht.

Uwe Loebel ordnet das Thema außerdem in den größeren Kontext von China als Leitmarkt für Innovation ein und erklärt, warum sich dort ein komplettes Ökosystem für Robotik schneller entwickelt als in vielen anderen Regionen. Die Folge gibt einen klaren Blick darauf, warum Robotik in der Industrie längst mehr ist als ein Trend und warum Unternehmen jetzt lernen müssen, wie sie mit dieser Entwicklung Schritt halten.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Uwe Loebel

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#217 – Von Shanghai nach Köln: China Learnings für den europäischen E-Commerce Markt01 juil. 202600:22:41

In dieser Folge sprechen Damian und Thomas direkt aus Köln über ihren aktuellen Deutschland-Trip und ihre Eindrücke rund um die K5 in Berlin. Dabei geht es um die Frage, wie sich die Perspektive auf Deutschland und China verändert, welche Learnings aus dem chinesischen E-Commerce nach Europa übertragen werden können und warum genau dieser Austausch für die Zukunft so wichtig ist. Ein konkretes Beispiel dafür ist die Frage, wie Ansätze aus dem chinesischen E-Commerce, etwa rund um Creator Commerce, Community Building und schnelle Test and Learn Prozesse, auf den europäischen Markt übertragen werden können.

Außerdem werfen die beiden einen Blick darauf, was ihre Arbeit in Köln mit der Made in China Idee zu tun hat und warum gerade jetzt viele spannende Entwicklungen an der Schnittstelle zwischen China und Europa entstehen. Eine persönliche und ehrliche Zweierfolge über E-Commerce, Marktveränderungen und die Brücken zwischen beiden Welten.

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#216 – Vom roten Umschlag bis zur Chip-Revolution: Wie Huawei China und Deutschland verbindet - Carsten Senz, Vice President Corporate Communications Huawei Deutschland24 juin 202600:40:51

Was passiert, wenn jemand seit 16 Jahren mitten in der deutsch-chinesischen Schnittstelle arbeitet, China nicht nur aus der Distanz beobachtet, sondern aus der Praxis erklärt und zum zweiten Mal bei uns zu Gast ist? In dieser Folge spricht Carsten Senz, Vice President Corporate Communications Huawei Deutschland, sehr offen darüber, wie sich sein Blick auf China über die Jahre verändert hat und warum viele Debatten in Deutschland oft an der Wirklichkeit vorbeigehen.

Besonders spannend wird es, als Carsten erklärt, warum Krisenkommunikation für ihn vor allem mit Transparenz, Sorgfalt und Geschwindigkeit zu tun hat. Statt vorschnell zu reagieren, gehe es darum, erst einmal intern wirklich zu verstehen, was passiert ist. Genau dieser Anspruch zieht sich durch das ganze Gespräch. Nicht lauter über China sprechen, sondern genauer hinschauen.

Wir sprechen außerdem über Shenzhen als Ort, an dem Digitalisierung im Alltag spürbar wird, über die Rolle von Innovation in einem globalen Unternehmen wie Huawei und darüber, warum Tradition und technologische Entwicklung sich in China nicht ausschließen müssen. Ein Beispiel bleibt besonders hängen: der digitale rote Umschlag in WeChat, der zeigt, wie sich ein kulturelles Ritual in ein modernes Nutzungserlebnis übersetzen lässt.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Carsten Senz

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#215 – Wie Thomas mit Robotern in ein Krankenhaus marschierte und was das über China verrät17 juin 202600:26:52

Heute geht es um eine Folge, in der Damian und Thomas zeigen, wie sich ihr Business-Fokus Schritt für Schritt weiterentwickelt hat.

Thomas erzählt, wie er sich immer tiefer in das Thema Robotics gearbeitet hat und warum ausgerechnet echte Begegnungen, Vor-Ort-Termine und kulturelles Verständnis den Unterschied machen. Es geht nicht nur um Technik, sondern darum, wie man in China Zugänge schafft, Vertrauen aufbaut und daraus konkrete Geschäftschancen entwickelt. Genau an dieser Stelle zeigt sich, warum so viele westliche Unternehmen mit reinem Know-how nicht weit kommen.

Besonders spannend wird es, als Thomas von einem konkreten Use Case erzählt: Ein deutscher Hersteller sucht nach neuen Wegen, Desinfektion mit Robotik zu verbinden. Aus einer ersten Idee wird ein realer Austausch mit chinesischen Herstellern, Krankenhäusern und technischen Teams vor Ort. Das ist typisch China: Wer offen, schnell und lösungsorientiert denkt, kommt weiter als mit langen PowerPoints.

Auch der Blick auf die kulturelle Seite fehlt nicht. Die Folge zeigt, wie unterschiedlich deutsche und chinesische Entscheidungslogiken, Geschwindigkeit und Erwartungshaltungen sein können und warum genau darin für CEOs und Business Entscheider eine echte Chance liegt. Wer China nicht nur beobachten, sondern verstehen und nutzen will, bekommt hier einen ehrlichen und praxisnahen Einblick.

Viel Spaß beim Reinhören!

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#214 – Vom Lager-Asset zur Liability: Warum der Handel seine alte Logik verliert - Alexander Graf, Co-Founder von Spryker09 juin 202600:48:02

Was passiert, wenn im E-Commerce plötzlich nicht mehr das eigene Lager, sondern der Kundenzugang über Erfolg entscheidet? Genau darüber sprechen wir mit Alexander Graf. Im Gespräch macht er deutlich, warum Temu den Handel nicht einfach nur verändert, sondern die alte Logik mit Lagerbeständen, Zwischenstufen und klassischem Vertrieb grundlegend herausfordert.

Besonders spannend wird es, wenn er über die Wertschöpfungskette spricht. Aus seiner Sicht zählt heute nicht mehr, wer am meisten Ware vorhält, sondern wer sie am effizientesten direkt zum Kunden bringt. Und auch bei TikTok Shop sieht er genau das Potenzial: Nicht nur Produkte verkaufen sich dort anders, sondern Kaufverhalten selbst wird neu geprägt.

Dazu kommt der Blick nach China. Wenn Alexander über Xiaomi oder DJI spricht, wird schnell klar, dass es längst nicht mehr nur um günstige Produkte geht, sondern um Geschwindigkeit, Innovation und Service. Genau daran misst er am Ende den Unterschied zwischen alten und neuen Geschäftsmodellen.

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Gast: Alexander Graf

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#213 – Die China-Formel hat sich geändert – Daniel Berger, Partner at EAC, über die neuen Spielregeln03 juin 202600:36:50

China ist längst nicht mehr nur der große Absatzmarkt, den viele deutsche Unternehmen vor Augen hatten. Daniel Berger von EAC International Consulting zeigt in dieser Folge, warum Erfolg heute viel stärker davon abhängt, wie gut ein Unternehmen sich auf lokale Realitäten einstellt.

Besonders greifbar wird das am Beispiel der Automobilindustrie. Dort reicht es längst nicht mehr, ein starkes Produkt aus Europa mitzubringen, denn chinesische Wettbewerber setzen mit Tempo, Technologie und passenderen Lösungen den Takt. Wer da mithalten will, muss schneller entscheiden, näher am Markt entwickeln und Strukturen schaffen, die wirklich vor Ort funktionieren.

Genau darum geht es in dieser Folge auch jenseits der großen Schlagworte. Es wird deutlich, warum Lokalisierung kein Randthema ist, sondern oft der Unterschied zwischen Relevanz und schleichendem Bedeutungsverlust. Und warum Resilienz in China nicht Rückzug bedeutet, sondern die Fähigkeit, klug und flexibel weiterzuwachsen.

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Gast: Daniel Berger

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#212 – Europa im China-Speed: Warum wir jetzt mutiger und schneller werden müssen – mit Rudolf Scharping, Unternehmer und Berater27 mai 202600:36:59

Europa, China, Innovation und Tempo: In dieser Folge sprechen wir zum dritten Mal mit Rudolf Scharping, Unternehmer und Berater, über die großen Veränderungen im Verhältnis zwischen Deutschland, Europa und China. Dabei geht es nicht nur um Politik oder Wirtschaft im Großen, sondern auch um die ganz konkrete Frage, warum viele Unternehmen heute vorsichtiger agieren und gleichzeitig spüren, dass sie schneller und entschlossener werden müssen.

Besonders spannend wird es, wenn Rudolf Scharping davon spricht, wie Europa seine eigenen Stärken oft zu wenig nutzt, obwohl genau dort viel Potenzial steckt. Anhand konkreter Entwicklungen zeigt sich, warum gute Ideen allein nicht reichen, wenn Bürokratie zu schwerfällig ist oder das nötige Wagniskapital fehlt. Es geht um China-Speed, um industrielle Stärke und um die Frage, wie Europa in einer unsicheren Welt wieder selbstbewusster und handlungsfähiger werden kann.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum es jetzt nicht nur um große Visionen geht, sondern vor allem darum, ins Machen zu kommen.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Rudolf Scharping

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#211 – Outsider mit Insiderblick: Sven Rittau, CEO der K5, über die Dynamik Chinas20 mai 202600:42:21

In dieser Folge sprechen wir mit Sven Rittau darüber, was ihm in China vor allem aufgefallen ist: Wie selbstverständlich dort vieles digital funktioniert, wie schnell Dinge ausprobiert und umgesetzt werden und wie groß der Unterschied zu Europa oft im Alltag wirkt. Ein konkreter Moment bleibt dabei besonders hängen: Als Sven in China bezahlen wollte, wurde ihm sofort klar, wie sehr man dort von den richtigen Systemen abhängt.

Sven nimmt uns mit auf seine Eindrücke aus Xi’an, Chongqing, Yangshuo und Shenzhen und erzählt, warum ihn diese Reise nicht nur über China, sondern auch über Europa zum Nachdenken gebracht hat. Für ihn zeigt sich der Unterschied nicht in großen Theorien, sondern in ganz praktischen Fragen: Wie arbeiten Menschen dort? Wie werden Entscheidungen getroffen? Und warum kommt vieles dort schneller in Bewegung als bei uns?

Viel Spaß beim Reinhören!


Gast: Sven Ritter

Tickets für die K5 Konferenz 2026 am 23. und 24. Juni in Berlin gibt es unter K5 KONFERENZ 2026 - 23. & 24. Juni in Berlin.

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#210 – Kultur und Technologie kann man nicht stoppen - Mit Christian Sommer, CEO und Chairman des German Centers Shanghai13 mai 202600:48:45

Christian Sommer ist seit 30 Jahren in China und sieht das Land heute mit ganz anderen Augen als früher. Im Gespräch geht es um Selbstbewusstsein, technologische Stärke und darum, warum China sich kulturell nicht einfach in ein westliches Muster pressen lässt.

Dabei wird auch klar, wie sehr sich die Spielregeln verändert haben. Früher ging es für viele deutsche Firmen vor allem darum, überhaupt in China anzukommen. Heute geht es um Wettbewerb, Preisdruck, lokale Konkurrenz und die Frage, wie man in diesem Markt wirklich bestehen kann.

Christian spricht offen darüber, warum Kooperation oft klüger ist als Abgrenzung. Und warum Deutschland China nicht vorschnell bewerten, sondern erst einmal besser verstehen sollte.

Eine Folge über Wandel, Missverständnisse und die Frage, was wir von China lernen können, wenn wir bereit sind, genauer hinzuschauen.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Christian Sommer

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#209 – 400 Millionen Basketball-Fans in China: Managing Director Thomas Vogel über die Mission von Alba Berlin in Asien29 avr. 202600:38:06

Stell dir vor, du lebst in einem Land, in dem an jeder Straßenecke ein Basketballkorb steht, man aber kaum Fußballplätze findet. In Deutschland ist das kaum vorstellbar, aber in China kann man Basketball mit bis zu 400 Millionen Fans längst als Volkssport bezeichnen. Was viele nicht wissen ist, dass Basketball dort vor allem als Sport für die Gebildeten und die akademische Elite gilt. 

In dieser Folge sprechen wir mit Thomas Vogel, Managing Director Asia von Alba Berlin seit 2021. Der gebürtige Berliner blieb während der gesamten Pandemie bewusst in Hongkong, um Beziehungen aufzubauen, statt nur aus der Ferne zu koordinieren. Er erzählt, wie Alba seit 2011 in China Basketball-Turniere an PASCH-Schulen einsetzt, bei denen Kinder neben dem Spiel Deutsch lernen, Berliner Trainer lokale Lehrer fortbilden und Recycling-Themen spielerisch vermittelt werden, während in Hongkong Pilotprogramme Berliner Jugendmodelle mit lokalen Gewohnheiten mischen, bevor sie in die Greater Bay Area ausgerollt werden.

Thomas gibt Einblicke in seinen Alltag in diesem riesigen Markt und beschreibt, warum die Präsenz vor Ort und jahrelange Beziehungsarbeit in Asien viel wichtiger sind als jedes noch so große Werbebudget. Du erfährst in dieser Episode außerdem, wie Alba Berlin es als einziger europäischer Basketballverein geschafft hat, ein festes Büro in Fernost aufzubauen und so zur wichtigsten sportlichen Verbindung zwischen Berlin und China wurde.

Eine Folge voller konkreter Geschichten für alle, die wissen wollen, wie Sport echte Verbindungen schafft.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Thomas Vogel

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#208 – Game over in China? Warum europäische Konzerne jetzt in Rekord-Delegationen nach China reisen22 avr. 202600:33:44

In dieser Episode des Made in China Podcasts sprechen Thomas und Damian über eine bemerkenswerte Wende: Während des Corona-Lockdowns in Shanghai fragten sich beide noch, ob China jemals wieder für europäische Unternehmen interessant werden würde. Heute erleben sie einen regelrechten Boom. Im ersten Quartal 2026 verzeichnen sie Rekord-Anfragen von Delegationen: Management-Teams und C-Level-Führungskräfte reisen mit 10 bis 20 Personen nach China, um vor Ort Innovationen zu erleben und nach Deutschland oder Europa zu transferieren.
Die beiden geben Einblicke in zwei zentrale Themen: TikTok-Shop, wo Damian als größter deutscher Partner das Live-Streaming-Modell aus China in Europa etabliert, und die boomende Robotik-Branche, von Unitree-Humanoiden bis zu Kaffeerobotern, die Thomas als Showcases nach Deutschland bringt. Sie erklären, wie Unternehmen durch Innovation-Tours direkten Zugang zu chinesischen Herstellern erhalten, warum Live-Commerce bereits sechs Jahre Vorsprung hat und weshalb China nicht mehr nur Produktionsstandort, sondern Lern-Labor für globale Innovationen ist.

Viel Spaß beim Hören!

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#207 – Kann PAYBACK zur Super-App wie WeChat werden? - Mit Dominik Dommick, Managing Director von Payback15 avr. 202600:42:14

Wir freuen uns sehr, heute Dominik Dommick, Managing Director von PAYBACK, bei uns in Shanghai begrüßen zu dürfen. PAYBACK ist für viele in Deutschland längst ein fester Bestandteil des Alltags, doch in dieser Folge schauen wir genauer darauf, warum das so ist und was das Loyalty-Modell so erfolgreich macht.
In dieser Folge sprechen wir darüber, ob PAYBACK zur Super-App wie WeChat werden kann und warum sich das Modell in Deutschland so stark durchgesetzt hat. Dominik erklärt, wie das Unternehmen 35 Millionen Mitglieder aktiviert, wie Personalisierung funktioniert, ohne Vertrauen zu verlieren, und welche Rolle Daten, Datenschutz und Nutzerfreundlichkeit dabei spielen.

Außerdem geht es um die Frage, was Deutschland von China lernen kann, warum Dominik die Entwicklung von Apps und Bezahlprozessen vor Ort genau beobachtet und welche strategischen Prioritäten PAYBACK in den kommenden Jahren verfolgt. Dabei wird auch deutlich, warum Loyalität nur dann funktioniert, wenn sie im Alltag wirklich relevant bleibt.

Vielen Dank an Dominik für das offene Gespräch und die spannenden Einblicke in die Zukunft von Loyalty, Daten und digitaler Kundenerfahrung.

Viel Spaß beim Anhören!

Gast: Dominik Dommick

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#206 – China als Fitnessstudio für HELLA: Wie ein deutscher Zulieferer seine Prozesse im härtesten Markt trainiert - Mit Heiko Lässig (Managing Director HELLA Corporate Center Asia & Head of Finance & Controlling China)08 avr. 202600:31:50

In dieser Episode ist Heiko Lässig, Managing Director HELLA Corporate Center Asia und Head of Finance & Controlling China, zu Gast. Seit über elf Jahren arbeitet er in China, seit zwei Jahren in Shanghai, und erlebt dort täglich, wie FORVIA HELLA den Markt eher als „Fitnesscenter“ für Prozesse nutzt als nur als Risiko.

Statt abstrakter Strategiebegriffe schauen wir mit ihm konkret in den Maschinenraum: vom Umzug des Asia Headquarters auf den FORVIA Campus in Minhang über die Zusammenarbeit mit chinesischen OEMs und schnellere Time-to-Market-Zyklen bis hin zu Elektronik- und NEV-Projekten, die in China entwickelt und später global ausgerollt werden. Heiko erklärt, wie mehr lokale Entscheidungshoheit, Simulation statt ausschließlich physischer Tests und konsequente Lokalisierung dazu beitragen, Governance, Kostenstruktur und Innovationsgeschwindigkeit zu verändern und wie diese „Trainingsfortschritte“ aus China nach Europa und andere Regionen zurückfließen.

Viel Spaß beim Anhören!

Gast: Heiko Lässig


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#205 – Wenn deutsche Gründlichkeit auf Chinas Geschwindigkeit trifft: Was wirklich in den Lagern passiert – mit Thomas Haug (General Manager F. REYHER Asia Pacific)31 mars 202600:37:19

In dieser Episode sprechen wir mit Thomas Haug, General Manager bei F. REYHER Asia Pacific, der seit über 15 Jahren in Shanghai lebt und für ein deutsches Traditionsunternehmen arbeitet. Thomas erklärt, warum China trotz De-Risking-Debatten der wichtigste Beschaffungsmarkt bleibt, wie REYHER deutsche Qualitätsstandards mit lokalen Innovationen verbindet und welche Rolle Testlabore, Kanban-Systeme und KI in der Praxis spielen.

Außerdem geht es darum, warum eine einzelne Schraube eine Autoproduktion stoppen kann, wie RFID und Robotik Chaos verhindern und inwiefern China von einem Sourcing-Hub zu einer Innovationsquelle geworden ist. Thomas spricht auch über deutsch-chinesische Kooperationen und was Unternehmen aus Hamburg lernen können.

Hört unbedingt rein und lasst uns eine Bewertung da!

Gast: Thomas Haug, F. REYHER Asia Pacific


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#204 – Wie positioniert sich die deutsche Wirtschaft im KI-Zeitalter zwischen China und Indien? Mit Clas Neumann (President German Chamber of Commerce Shanghai)30 mars 202600:41:32

Für diese Folge haben wir das Made in China Podcast-Studio verlassen und sind zu Gast im Zhangjiang Software Park in Pudong, wo Clas Neumann seit vielen Jahren wirkt. Im Gespräch blicken wir aus Shanghai auf die aktuellen wirtschaftlichen und technologischen Entwicklungen zwischen China, Indien, Europa und den USA und darauf, was das konkret für deutsche Unternehmen bedeutet.

Wir sprechen über die jüngste China-Reise des Bundeskanzlers, die Erwartungen der deutschen Wirtschaft an ein „Level Playing Field“ und die Frage, warum deutsche Firmen trotz politischer Spannungen weiter massiv in China investieren. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema Künstliche Intelligenz: von globalen AI-Summits in Indien über offene KI-Modelle für den Globalen Süden bis hin zu Chinas Rolle als Produktions- und Robotik-Hub mit Städten wie Shenzhen und Peking als Treibern.

Vielen Dank an Clas Neumann für die Einblicke in seine Arbeit an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft und Technologie und dafür, dass wir diese Folge direkt im Zhangjiang Software Park in Shanghai aufzeichnen durften.

Unser Gast: Clas Neumann, Chairman der Deutschen Handelskammer in Shanghai.

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#203 –Glocalization Strategies in China: Expert Insights from Ketin Lei, General Manager of Corporate Affairs, Beiersdorf China18 mars 202600:34:05

In this episode, Ketin shares invaluable insights into the strategies of glocalization in China, offering a unique perspective on how international businesses can thrive in this rapidly evolving market. We talked about the importance of balancing global standards with local adaptations, the transformative consumer trends driven by Generation Z and the "silver hand" demographic, and how China's market dynamics present both opportunities and challenges for foreign companies.

Guest: Ketin Lei, General Manager of Corporate Affairs, Beiersdorf China, brings his expertise to the table, providing listeners with practical wisdom and strategic foresight to navigate China's complex business landscape.

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#202 – Wie wird ein deutsches Traditionsunternehmen zum Innovationstreiber im chinesischen Ökosystem? Mit Marc Horn (ehem. Präsident Merck China)04 mars 202600:28:13

Heute freuen wir uns wieder einen Gast bei uns im Shanghai Office begrüßen zu dürfen. Marc Horn blickt auf eine lange Zeit in China zurück und war seit 2001 insgesamt dreimal für Merck in China im Einsatz. Da er zum 1. März eine neue Rolle in Deutschland antritt, ist dieser Besuch bei uns im Studio ein Teil seiner Abschiedstour. 

Wir sprechen über den Wandel vom reinen Importeur zum lokalen Business und warum es heute nicht mehr reicht, nur eine Präsenz in China zu haben. Marc erklärt, dass Unternehmen ein echter Teil des chinesischen Marktes werden müssen, um bei der Geschwindigkeit in Bereichen wie KI oder Robotik überhaupt mithalten zu können.

Spannend ist auch sein Blick auf die lokale Konkurrenz, die bei Kosten und Qualität massiv aufgeholt hat. Marc beschreibt, wie diese Firmen für Merck gleichzeitig zu wichtigen Kunden und Partnern geworden sind. Er betont, dass für diesen Erfolg nicht nur Expertise vor Ort, sondern vor allem auch China-Kompetenz im globalen Headquarter entscheidend ist.

Außerdem sprechen wir über den Ausbau von Green Energy und die Anwendung von KI-Modellen wie DeepSeek im Arbeitsalltag.

Wir wünschen Marc alles Gute für seinen Neustart in Deutschland und euch viel Spaß mit dieser Folge.


Unser Gast: Marc Horn

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#201 – Müssen deutsche Unternehmen das Managen von Innovation neu lernen? Mit Maximilian Butek25 févr. 202600:32:52

Die heutige Folge ist etwas ganz Besonderes für uns, denn wir begrüßen und verabschieden gleichzeitig einen unserer Rekordgäste. Max Butek verlässt China nach vielen Jahren als Chief Representative der AHK Greater China.

Wir sprechen über seine Zeit in China, die er in Phasen von Wachstum und Wettbewerb bis hin zu Geopolitik und Covid einteilt. Max berichtet von der Arbeit der Kammer, wie der Organisation von Charterflügen oder dem Austausch mit der Politik. Er teilt seine Erkenntnisse über China als Innovationsstandort und erklärt, warum man das chinesische System nicht einfach kopieren kann. 

Sein Weg führt ihn nun nach Südafrika, wo er die Position des CEO der Southern African-German Chamber of Commerce and Industry übernimmt. 

Wir wünschen Max für seine neue Rolle alles Gute und euch viel Spaß mit der Folge!

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#200 – Generalkonsul Dr. Norbert Riedel: Friedrich Merz in China, Know-how-Transfer bei autonomem Fahren & das deutsche Standing in Shanghai18 févr. 202600:36:59

Die meisten unserer Gäste begrüßen wir in unserem Podcast-Studio, doch für diese Folge hatten wir die Ehre, Dr. Norbert Riedel erneut im Generalkonsulat zu besuchen. Seit unserem letzten Gespräch vor knapp zehn Monaten  ist viel passiert und wir nutzen den Jahresauftakt, um gemeinsam auf das Jahr 2026 zu blicken.

Wir sprechen über den Kontrast zwischen der politischen Wahrnehmung in Berlin und der wirtschaftlichen Dynamik vor Ort in Shanghai. Dr. Norbert Riedel erläutert, warum deutsche Unternehmen trotz geopolitischer Debatten Rekordsummen investieren und heute verstärkt technologisches Know-how aus China beziehen. Ein zentraler Punkt ist zudem der anstehende Besuch von Bundeskanzler Friedrich Merz und dessen Bedeutung für die Sicherung deutscher Eigeninteressen.

Vielen Dank an Dr. Norbert Riedel für die Gastfreundschaft und diesen Austausch über die deutsch-chinesischen Beziehungen im Jahr 2026.

Unser Gast: Dr. Norbert Riedel

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#199 – Mikro-Erfolge statt große Visionen: Wie verändern sich Chinas Konsumentenwerte? Mit Christian Stipp, MP Avantgarde04 févr. 202600:39:31

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Made in China Podcasts. Heute begrüßen wir unseren Rekordhalter Christian Stipp, Managing Partner bei Avantgarde in Shanghai, der bereits zum vierten Mal bei uns zu Gast ist.

Wir sprechen mit Christian über die Ergebnisse des aktuellen Consumer Value Index und wie sich die Prioritäten der Menschen in China spürbar verändern. Ein zentrales Thema ist die Abkehr von großen Markenversprechen hin zu nützlichen Lösungen für den Alltag, die den Konsumenten in einer komplexen Welt wieder mehr Kontrolle geben. Zudem diskutieren wir über den Stellenwert der Familie, die im aktuellen Ranking den ersten Platz belegt.

Wer auch in Zukunft seine Konsumenten in China richtig verstehen möchte, sollte sich diese Folge auf keinen Fall entgehen lassen.

Viel Spaß beim Hören!


HIER den CCVI kostenlos herunterladen!

Unser Gast: Christian Stipp

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#198 – TikTok Shop: Nur ein Hype oder das Ende des klassischen Onlineshops? Mit Sebastian Gilles und Moritz Pretzell (MD Europe GENUINE)28 janv. 202600:34:05

Der europäische E-Commerce verändert sich rasant und wir sind mit GENUINE mittendrin. Unsere Managing Director Europe Sebastian Gilles und Moritz Pretzell berichten in dieser Folge direkt aus unserem Büro in Shanghai über die explosive Entwicklung von TikTok Shop in Deutschland. 

Seit dem Launch im Frühjahr 2025 hat die Plattform bewiesen, dass Social Commerce kein Trend mehr ist, sondern ein Millionenmarkt, der klassische Kanäle wie Amazon herausfordert. 

Die beiden erklären, warum der Erfolg auf TikTok vor allem von Mut, kreativer Freiheit für Creator und einer klaren Sample-Strategie abhängt. Erfahre, welche Learnings wir aus dem chinesischen Markt für Europa adaptieren und warum jetzt der entscheidende Moment für Marken ist, den Grundstein für die nächsten Jahre zu legen.

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#197 – Senior Partner McKinsey & Company Daniel Zipser: Verlieren globale CEOs den Anschluss in China?20 janv. 202600:35:38

Wir freuen uns sehr, heute einen langjährigen Freund des Podcasts erneut bei uns begrüßen zu dürfen: Daniel Zipser, Senior Partner bei McKinsey & Company.

In dieser Folge analysieren wir die aktuelle Marktlage basierend auf den Fragen, die globale CEOs Ende 2025 an Daniel gestellt haben. Wir sprechen darüber, warum ein Marktwachstum von 4,5 % für viele internationale Unternehmen eine Herausforderung darstellt, während lokale Konkurrenten durch hohe Agilität und wettbewerbsfähige Produkte Marktanteile gewinnen.

Daniel erläutert zudem den demografischen Wandel und die Verschiebung des Konsums von reinen Transaktionen hin zu Erlebnissen. Er teilt seine Einschätzung dazu, wie internationale Firmen durch Differenzierung und schnellere Reaktionszeiten auf digitalen Plattformen ihre Position im chinesischen Markt sichern können.

Vielen Dank an Daniel für das Gespräch und die Einblicke in die Datenlage für 2026.

Gast: Daniel Zipser

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#196 – Wie viel Pragmatismus verträgt die deutsche Ingenieurskunst? Thomas Zimmerle, SVP & CFO Greater China, Infineon Technologies14 janv. 202600:33:50

Wir freuen uns sehr, heute einen lang ersehnten Gast bei uns im Podcast begrüßen zu dürfen: Thomas Zimmerle, SVP & CFO für Greater China bei Infineon Technologies. Seit über 13 Jahren lebt und arbeitet Thomas in Asien und bringt eine tiefe Expertise mit, die weit über die reine Zahlenwelt hinausgeht.

In dieser Folge tauchen wir tief in die Dynamik des chinesischen Marktes ein und hinterfragen unsere europäische Sichtweise. Thomas teilt mit uns seine persönlichen Beobachtungen zum „China Speed“ und erklärt, warum der dortige Pragmatismus oft die größte Herausforderung für die deutsche Perfektionskultur darstellt. Wir sprechen darüber, warum eine „gesunde Paranoia“ für westliche Unternehmen überlebenswichtig ist, wenn man in massiven Ökosystemen wie Shanghai oder Peking bestehen will.

Thomas gibt uns zudem Einblicke in die Zusammenarbeit zwischen Headquarter und Regionalbüro und erklärt, warum „Beobachten ohne Bewerten“ manchmal die wichtigste Eigenschaft für Führungskräfte in Asien ist.

Vielen Dank an Thomas für diese spannenden und ehrlichen Einblicke!

Gast: Thomas Zimmerle

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#195 – From Clubs to Culture: How Jägermeister Won Young Consumers in China – Annie Yang, General Manager China07 janv. 202600:39:01

In this episode, we speak with Annie Yang about how Jägermeister built a strong and credible brand in China by doing things very differently from most global alcohol brands.

Annie shares how the brand focused early on nightlife, music, and subculture instead of mass advertising. Rather than pushing a European image, Jägermeister invested in local communities and worked closely with clubs and nightlife venues, adapting its messaging to how young consumers in China actually socialize and discover brands.

We also talk about the realities of localization in China. What global headquarters often misunderstand, why social media alone is not enough, and how brand building in China requires long-term commitment, trust, and a deep understanding of local culture.

Guest: Annie Yang

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#194 – Why 2025 Was a Turning Point for China’s Tourism Industry – Cecilia Qin, Vice President at Trip.com31 déc. 202500:35:49

In this episode, we speak with Cecilia Qin, Vice President at Trip.com, about why 2025 marks a turning point for China’s tourism industry.

Cecilia explains how China’s travel market is shifting away from a model driven mainly by domestic demand toward a much more global outlook. She shares what Trip.com sees in its data: Chinese travelers are going farther, staying longer, and looking for deeper, more meaningful experiences. At the same time, inbound tourism to China is recovering quickly, supported by visa-free policies, improved services, and a growing focus on international guests.

We also talk about how technology is changing travel. From AI-powered trip planning to partnerships with cities and regions, Cecilia describes how Trip.com is evolving from a booking platform into a travel partner.

Und with that, we wrap up the year 2025.
We wish everyone a happy and healthy New Year.
We’ll be back with new episodes in January.

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🎄#193 – Prof. Slav Hermanowicz, UC Berkeley: Can the US and Europe Keep Up With China’s Engineering Speed?24 déc. 202500:40:28

Thomas and Prof. Slav Hermanowicz first met in Shenzhen earlier this year, during a seminar on technology, sustainability, and productivity. A few conversations later, it was clear we could not leave it at that. So we invited him to join us on the podcast and continue the discussion in more depth.

In this Christmas Special, Slav shares his perspective after more than 25 years working between China, Europe, and the US. As a Professor at UC Berkeley with deep ties to Chinese universities and research institutes, he talks about how China has changed on the ground. From environmental engineering and clean water to electric mobility, AI, and systems thinking, he explains what China does differently and where it is already ahead.

We also talk about education, startups, and what the rise of AI means for engineers, universities, and society as a whole. 

Happy holidays everyone!

Guest: Slav Hermanowicz

Keywords: 

China engineering, China vs US technology, China vs Europe innovation, environmental engineering China, China sustainability technology, AI in engineering, industrial AI China, systems thinking engineering, China infrastructure development, Shenzhen innovation ecosystem, engineering education China, US China university collaboration, global engineering competition, China technology leadership, clean energy transition China

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#192 – Das, was wir in Europa testen, ist in China längst Alltag – Stefan Schratz, ING Director – Retail and Consumer Industry17 déc. 202500:31:39

Viele Entscheider sprechen über China. Die wenigsten waren in den letzten Jahren selbst vor Ort. In dieser Folge des Made in China Podcasts sprechen wir mit Stefan Schratz von der ING Deutschland über seine China-Reise mit einer Delegation deutscher Retail- und FMCG-Unternehmen und darüber, wie sehr sich der Markt verändert hat.

Vor Ort zeigt sich, was in Europa oft noch diskutiert wird. Elektrifizierung im Alltag, Live-Commerce, Mobile Payment, AI im Retail und ein klarer Fokus auf den Konsumenten sind in China längst Standard. Viele Teilnehmer der Reise kamen mit einem deutlich veränderten Blick auf Marktgeschwindigkeit, Innovation und Umsetzung zurück.

Im Gespräch geht es auch um die Rolle von Banken im chinesischen Ökosystem, um Zahlungsströme zwischen Europa und China, um Omnichannel, Vertrauen im Checkout und darum, warum eigene Eindrücke vor Ort durch nichts zu ersetzen sind. China lässt sich nicht eins zu eins übertragen, liefert aber entscheidende Learnings für europäische Unternehmen.

Hört unbedingt rein und lasst uns eine Bewertung da!

Gast: Stefan Schratz


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#191 – Wird der Mittlere Osten zum neuen China für globale Marken? – mit Robin Trebbe10 déc. 202500:32:17

In dieser Episode sprechen wir mit Robin Trebbe, der nach vielen Jahren in China und Hongkong nun in Dubai lebt und dort für Al Mana arbeitet. Robin erklärt, warum er die Region als nächsten großen Wachstumspunkt sieht, wie chinesische Marken Dubai als Sprungbrett in den Mittleren Osten nutzen und welche Parallelen er zwischen Shanghai und Dubai erkennt, von Convenience und E-Commerce bis hin zu Sportkultur.

Außerdem geht es um die Frage, warum viele chinesische Consumer Brands im Ausland noch scheitern, welche Rolle Brand Building im Mittleren Osten spielt und weshalb Dubai für internationale Unternehmen ein realistisches Testfeld wird. Robin spricht auch über die wachsende Bedeutung der Region Riyadh 2030 und darüber, wie er trotz Umzug eng mit China verbunden bleibt.

Viel Spaß beim Anhören!

Gast: Robin Trebbe

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#190 – Das globale Robotikrennen: China, USA und Europa – mit Georg Stieler03 déc. 202500:30:50

In dieser Episode sprechen wir mit Georg Stieler, der seit vielen Jahren zwischen Europa und China arbeitet und Unternehmen in Automatisierung und Robotik begleitet. Er erklärt, wie er über Umwege in die Robotik kam, welche Rolle Firmen wie ABB, KUKA und chinesische Hersteller in seiner Arbeit spielen und warum China in kurzer Zeit zur führenden Roboternation geworden ist.

Wir sprechen über Roboterdichte, industrielle Anwendungen und die Bedeutung des chinesischen Mechatronic-Ökosystems. Georg beschreibt außerdem, was physische KI bedeutet, wie Teleoperation in China eingesetzt wird und welche Fähigkeiten neue KI Modelle bereits zeigen.

Unbedingt reinhören!

Gast: Georg Stieler

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#189 – China: From Copycat to Global Innovator with Dr. Gang Lu, Founder TechNode Group26 nov. 202500:38:41

When Dr. Gang Lu started writing about China’s tech world, it was never meant to become a company. It was just a blog he kept during his PhD in the UK while reading TechCrunch every day. Years later, that blog turned into TechNode, then into a bilingual media outlet, then into events, and finally into Beyond Expo in Macau.

Gang looks back at a time when Western coverage of China was dominated by two words: copycat and censorship. He explains why the copycat label once had some truth to it, why it faded, and why today the direction of inspiration often runs the other way. As he puts it, copying no longer makes sense because the two ecosystems have grown so far apart.

We talk about hardware companies that keep surprising him, the fierce competition inside China, and the differences between early founders and the younger generation who grew up abroad and now return with new mindsets. Gang also describes what it felt like to move from hobby blogger to founder, why he still sees himself as a geek, and why smart glasses might become an everyday device once they stop being heavy or awkward.


Listen in and connect with Dr. Gang Lu on LinkedIn.

Keywords

China tech innovation
Chinese startups
TechNode
Beyond Expo Macau
Asian tech ecosystem
AI hardware China
Smart glasses
Shenzhen hardware
Chinese entrepreneurs
China technology trends

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#188 – Why Most Fail to Understand Their Customers – With Yann Bozec12 nov. 202500:49:13

What makes a brand truly relevant and why do so many lose touch with their customers?

After two decades leading global brands like Coach, Kate Spade, and L’Oréal across Asia, Yann Bozec shares what it really takes to stay customer-centric in one of the world’s fastest-changing markets.

In this episode, he reflects on what separates brands people would truly miss from those that fade away, why understanding the customer is the ultimate competitive edge, and how humility, curiosity, and cultural awareness define lasting success in China. 

He also shares why he decided to leave the corporate world after two decades and what he envisions with his new venture YB STRATIS.

Listen in and connect with Yann Bozec on LinkedIn.

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#187 – China macht Tempo – und Europa schaut zu? Jochen Krisch (K5 / Exciting Commerce) 05 nov. 202500:30:27

Wir haben heute einen ganz besonderen Gast: Jochen Krisch, Gründer von Exciting Commerce und Initiator der K5. Gemeinsam sprechen wir in Shanghai über den E-Commerce der Zukunft, Silk Road E-Commerce und die spannende Frage, was Europa von Chinas Handels- und Innovationskraft lernen kann.

Jochen erzählt von der K5 China Tour, von WeChat Mini-Apps und Social Commerce und warum diese Technologien die Zukunft des Handels prägen. Außerdem sprechen wir über künstliche Intelligenz im Retail, neue Player aus China und den Wandel, der gerade erst beginnt.

Folge Jochen auf seinen Kanälen: 

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Und wer selbst einmal die Zukunft des Handels in China erleben möchte, kann an der nächsten K5-China-Tour teilnehmen: Im April für Fortgeschrittene und im Oktober für alle, die China zum ersten Mal entdecken möchten.

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Moderatoren & Hosts: Damian Maib & Thomas Derksen

Schnitt & Produktion: Nelli Mallmann

#186 Wera: Vom Hidden Champion zur TikTok-Sensation – Dr. Philipp Meyer, Member of the Management Board I Chief Marketing and Sales Officer29 oct. 202500:28:32

Heute packen wir unseren Werkzeugkoffer aus, denn unser Gast ist Dr. Philipp Meyer, Member of the Management Board und Chief Marketing and Sales Officer bei Wera.
Wera gilt als einer der innovativsten Werkzeughersteller der Welt, mit Millionen Fans, einer eigenen Community und starkem Wachstum in Asien.

Philipp erzählt uns, wie man ein 90 Jahre altes Unternehmen so umbaut, dass es auf Heavy-Metal-Festivals auftritt, auf TikTok viral geht und trotzdem in den Werkstätten der Profis zu Hause bleibt. Außerdem spricht er darüber, wie Nähe zu Kunden entsteht, wenn man ihnen zuhört und warum Tempo und Mut in Asien oft wichtiger sind als Perfektion.

Nicht nur spannend für Handwerker, sondern für alle, die wissen wollen, wie man eine Marke groß macht, ohne sie zu verbiegen.

Gast: Dr. Philipp Meyer

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#185 – Tischtennis-Superstar Timo Boll trifft BVB: Mit Benjamin Wahl über den Fußball in China22 oct. 202500:25:35

Timo Boll hat als Tischtennisprofi unzählige Titel gewonnen. Doch nach einer so langen Karriere stellt sich die große Frage: Wie geht es jetzt weiter? Eine der Antworten lautet: mit dem BVB.

Heute sitzen Timo Boll und Benjamin Wahl, Managing Director von BVB China, bei uns im Podcaststudio in Shanghai. Timo erzählt, wie er den Moment erlebt hat, als ihm klar wurde, dass sein letztes Spiel wirklich vorbei ist, wie er sich seine Zukunft vorstellt und wie sein Alltag jetzt aussieht.

Benjamin spricht darüber, was Fans in Asien und Europa unterscheidet, wie die Zusammenarbeit mit Timo entstanden ist und was der BVB in China bewegt.

Hört rein!


Takeaways

  • Timo Boll hat seine Tischtenniskarriere beendet und plant neue Projekte.
  • Die emotionale Rückkehr in die Sportwelt ist für Timo wichtig.
  • Borussia Dortmund setzt auf junge Spieler und innovative Konzepte.
  • Die Fanbasis in China ist vielfältig und weiblicher als in Deutschland.
  • Sport kann als Brückenbauer in geopolitischen Spannungen fungieren.
  • Kooperationen mit lokalen Institutionen sind entscheidend für den Erfolg.
  • Tischtennis und Fußball sind in China sehr populär.
  • Die Atmosphäre in Fußballstadien unterscheidet sich stark von Tischtennishallen.
  • Timo Boll möchte die Tischtennis-Community mit dem BVB verbinden.
  • Die Doku über Timo Boll bietet einen tiefen Einblick in sein Leben.


Chapters

00:00 Einführung und Begrüßung der Gäste
03:00 Eindrücke und Erfahrungen in China
06:01 Karriereende und emotionale Rückblicke
09:07 Zukunftspläne mit Borussia Dortmund
12:01 Unterschiede zwischen Tischtennis- und Fußballfans
15:01 Die Rolle des Sports in der Gesellschaft
18:01 Kooperationen und zukünftige Projekte
20:49 Abschluss und Ausblick auf die Zukunft

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