Explorez tous les épisodes du podcast 商业就是这样
| Titre | Date | Durée | |
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| Vol.174 小历史 | 1759，“十八世纪的乔布斯”开始创业 | 28 Aug 2024 | 00:35:04 | |
本期小历史节目，我们回到英国工业革命的早期，看企业家如何创造一门流行的消费生意。 18世纪初，中国瓷器的秘密开始被欧洲人破解之后。伴随着英国贸易的重心转为茶叶，来自英国的Wedgwood（韦奇伍德）从一个创业作坊，一路发展成为了陶瓷餐具领域的佼佼者。 关于这个品牌的创始人Josiah Wedgwood，大不列颠百科全书对他的评价是：“对陶瓷制造的卓越研究，对原料的深入探讨，对劳动力的合理安排，以及对商业组织的远见卓识，使他成为了工业革命的伟大领袖之一。” 这个评价并不夸张。一个消费品牌的异常成功，必须依赖产品、生产、营销和利润空间所形成的合力。而Josiah Wedgwood在这四个方面的能力，都没有短板。虽然我们今天戏称他是“十八世纪的乔布斯”，但他的魅力可能比你想象中更强。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 00:44 关系亲密的达尔文和韦奇伍德家族 08:16 让Wedgwood起飞的中英贸易红利 14:56 如何在工厂里“让人成为机器” 19:21 仿款波特兰花瓶与新古典主义风格 24:39 皇室背书与贵族客户 32:11 Wedgwood如今走向破产的原因 | 延伸资料 | 《献给皇帝的礼物》 《欲求之物》 看理想-从中国出发的全球史第三季：商品、贸易与物质交换 Wikipedia-Josiah Wedgwood FT- Wedgwood and the shaping of modern Britain Planet Money-How To Get A Celebrity Endorsement From The Queen Of England Nytimes-They Broke It 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 秋秋 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经 YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| 城市就是这样 05 | 贵阳，二线城市的线下商业一定千篇一律？ | 25 Aug 2024 | 00:24:48 | |
过去二十多年，中国快速的城市化进程，以及各类连锁品牌的普及，造就了一大批十分相似的城市景观，也就是所谓的“千篇一律”的城区。新一线城市研究所的主编沈从乐最近去了一趟贵阳。这座省会城市在中国的商业版图中提及率并不高，它最著名的可能是“爽爽的贵阳”这句广告，以及大数据这个当地寄予厚望的新兴产业。但让初次来到贵阳的沈从乐最惊讶的，反而是贵阳的线下商业（尤其是老城区），它呈现出一种结合了城市传统和新兴业态的独特模样。本期节目，沈从乐就带来她对贵阳的一手观察。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 嘉宾 | 沈从乐，第一财经·新一线城市研究所主编 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| 商业小样04 | 自助洗衣房为什么在中国水土不服？ | 21 Jul 2024 | 00:13:33 | |
去海外旅行的一大乐趣，是发现自己十分陌生、别人却习以为常的商业行为或业态。这种差异有的是因为发展阶段不同而产生的，而它们也往往会随着时间的推移而在中国普及，比如曾经的便利店。但有的业态，却不是如此，本期节目的主角——自助洗衣房——就是如此。 它在许多地区的普及水平与便利店接近，但在中国，这种业态却始终没有铺开。所以它是怎么流行起来的？它是一门怎样的生意？在中国又为什么水土不服？最近，它在中国似乎有了一点萌芽的迹象，是怎么回事？本期节目试着解答这些问题。 注：节目中提到的洗衣房的“使用率”准确的定义应为：洗衣房内设备如洗衣机、烘干机等在规定时间内实际运行时间与总可用时间的比例。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 资料整理、撰稿 | 祝一丹 | 延伸资料 | 伊莱克斯官网对于自助洗衣房的报道 大和商事的洗衣房主页 日本为什么有这么多自助洗衣房 - 日本文化生活 美国洗衣房文化- 伊森艾玛 《纽约时报》关于晾衣绳禁令的报道 华住集团对旗下自助洗衣业务的推广 | 后期制作 | 秋秋 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.93 2022失意大公司·国内篇 | 21 Dec 2022 | 00:40:24 | |
又到了盘点本年度失意大公司的时候。和去年一样，我们选出了国内和全球共10家大公司，分两集向大家介绍。 直觉上，今年选择失意大公司应该很容易，因为很少有行业是过得如意的，但这反而增加了选择的难度；另一方面，有很多今年情况糟糕的大公司，其实在去年甚至更早的时候就出现问题，并被列入榜单，所以今年也不再选。 综合这两个因素，我们在国内篇选出了不同行业的5家公司，它们未必是境况最差的、也未必是负面新闻最出名的，但它们失意背后的原因，都有一定的代表性。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 01:35 腾讯：减持与被减持 09:18 小鹏：踩过的坑多了，便成了大公司 19:12 复星：核心资产可以卖，仍然纠结复必泰 25:45 小米：2019年的老问题没解决，2022年新问题又出现 31:37 融创：还不完的债务，卖不动的新房 | 延伸阅读 | 2021年腾讯减持京东后路透社的分析 https://www.reuters.com/article/analysis-tencent-jd-meituan-pdd-1224-fri-idCNKBS2J306R 《腾讯投资的平衡术》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/23505 《现在谁持有腾讯？》火星商业 https://36kr.com/p/1973071219662980 小鹏2022年第三季度业绩电话会议 https://www.laohu8.com/post/620578208 晚点对何小鹏的专访 https://www.163.com/dy/article/HMAJ5G370531M1CO.html 36氪对小鹏组织管理问题的报道 https://36kr.com/p/1995151963861765 财新对复星出售南钢的报道 https://weekly.caixin.com/2022-10-22/101954479.html 《复星解绑复必泰》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/28044 2022年上半年《第一财经》杂志的小米研报 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/28511 《日本经济新闻》报道了中国公司在印度的集体困境 https://cn.nikkei.com/china/ccompany/49279-2022-07-25-05-00-39.html 对小米2022年第三季度业绩的分析 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/28767 融创迟来的2021年财报 https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202212091580946734_1.pdf?1670572146000.pdf 融创债务重组方案的公告 https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202212091580946969_1.pdf?1670573133000.pdf 《大败局》中关于顺驰的内容 https://www.zhihu.com/market/paid_column/1254079656426754048/section/1254079671597699072 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.92 红牛的体育之路，从营销到专业玩家 | 14 Dec 2022 | 00:32:28 | |
红牛的创始人迪特里希·马特希茨在2022年10月22日去世。 回顾这位企业家的生平，会发现这位奥地利人的传奇性不输于任何一位明星企业家：他把一个泰国当地的饮料销往全球，开创了功能饮料这个细分市场；仅凭借这一款产品，红牛2021年的销售额超过80亿欧元；在马特希茨本人的倡导下，红牛成为了体育运动最著名的支持者，尤其在极限运动领域，红牛因此缔造了诸多精彩的体育营销案例。 在马特希茨去世后，商业媒体对他的纪念基本就围绕这些内容，但在体育界，马特希茨和红牛的影响力远不止于此。这家饮料公司早已突破了体育营销的边界，开始成为一个颠覆主流运动商业模式的核心玩家，它在F1和足球领域的贡献同样是很精彩的商业故事，也是红牛不同于任何一家公司的独特之处。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 02:04 奥地利红牛、中国红牛、泰国红牛概念辨析 08:00 红牛初期的营销不仅不fancy，还有点擦边球 11:05 红牛的体育营销看似广撒网，其实重点明确 17:46 运营F1车队和足球队，红牛不再只是个“讲故事”公司 30:06 马特希茨之后的红牛 | 延伸阅读 | 红牛历年营业收入数据 https://www.statista.com/statistics/275169/red-bulls-company-sales-worldwide/ 《彭博商业周刊》2011年对于马特希茨的罕见报道 https://www.bloomberg.com/news/articles/2011-05-19/red-bulls-billionaire-maniac 《Economic Times》对于红牛的报道 关于红牛F1青训的背景知识 红牛media house的官网 https://www.redbullmediahouse.com/en/about-us 红牛签约的冲浪明星Naish的相关帮到 https://www.redbull.com/us-en/naish-dunkerbeck-windsurfers 红年官方在10周年之际回顾鲍姆加特纳的超音速一跳 https://www.redbull.com/cn-zh/felix-baumgartner-stratos-10-years 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.91 星野集团启示录：从家族旅馆到酒店行家 | 07 Dec 2022 | 00:34:00 | |
在难以出境度假的3年里，第一财经旗下的未来预想图团队却做了一本聚焦度假酒店的书《星野：如何重新定义度假》。星野集团是日本最大的度假酒店集团，疫情之前，乘着出境游的东风，星野的名声在中国也逐渐传开，尤其是它旗下的虹夕诺雅品牌，以“非日常感”的设计和体验闻名。 但如果深入挖掘这家公司，会发现它在商业上也是个非常有趣的范本。如果只看表面，会认为它是一家典型的“日本百年家族企业”，但其实，它是在短短30年里，迅速成长到如今规模的，而在此之前，它不过是轻井泽地区诸多温泉旅馆中的一家。 推动这一改变的，是星野家族的第五代继承人星野佳路。这期节目，我们就来讲述星野集团的进化故事。 这期节目的绝大多数素材，都来自于《星野：如何重新定义度假》这本书。其中包含了大量星野集团各部门负责人、合作方的一首采访，以及星野各个子品牌的现场拍摄，当然也包括星野佳路本人的专访，可以说是有史以来对这家公司最深度的解析。 本期节目，我们会从各平台的留言区中抽取两位听友，各赠送一本《星野：如何重新定义度假》。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 00:00 今年封控在家时做后期，看着书里的照片哇哇哭 02:45 星野家族在轻井泽的起步 04:33 第五代掌门人星野佳路被兜头浇了一盆冷水 06:26 改革重启，从家族和企业分离开始 12:07 一线员工的创造力让星野走出轻井泽 17:09 虹夕诺雅的革新与继承 23:13 “融入当地”成为星野的核心特色 27:12 又要轻资产，又要有掌控力 | 延伸阅读 | 《星野：重新定义度假》内容介绍 https://mp.weixin.qq.com/s/UGdv9TfTrfpY04cwuLdapQ 星野集团的投资者关系页面，与REIT相关的财务数据都在这里 https://www.hoshinoresorts-reit.com/ja/ir/library.html 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.90 小历史 | 传奇家族嘉道理·后篇 | 30 Nov 2022 | 00:35:44 | |
1949年后，三代当家的嘉道理家族回到香港。在都市规划重建与人口快速扩张的背景下，开始立足中华电力与香港上海大酒店集团发展。不同于此前家族创业的前70年，他们在这后70年间，要想办法在新的市场条件下拓展生意，维持家族的财富与声誉。 当时的香港，正好也处于一个非常特殊的战略位置：它同时在两个政权的关注与影响之下，政治、经济、文化层面的碰撞与交流十分频繁。其中一部分碰撞与交流，就发生在嘉道理家族第三代当家人Lawrence身上。 中国在改革开放早期，有意以一座技术先进的核电站，来解决广东省发展过程中的电力缺口。高层的坚定决心、创新的商业模式、中华电力作为合资股东的加入、以及包括Lawrence本人在内，许多人在中、英、法三地之间的斡旋，最终使这座“大亚湾核电站”成为可能。 就在大亚湾核电站开工建设的1987年，家族最早的一笔股票投资“大酒店集团”，在香港则连续遭遇两位“股坛狙击手”刘銮雄和罗旭瑞的袭击。大酒店集团在经营豪华酒店方面颇有心得，它的核心资产就是著名的“半岛酒店”。但进入第四代的嘉道理家族由于股权策略上的保守，差点为此付出了巨大的代价。 本期节目，我们就来回顾过去70年，嘉道理家族在危机之间的这两次处理。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 02:26 追求梦想大搞农业的Horace 05:11 “中国已决定向法国购买两座核电站设备” 09:20 Lawrence与撒切尔夫人的频繁互动 11:38 “借贷建设、售电还钱”的大亚湾核电站 16:33 “苏伊士运河以东最佳酒店”香港半岛 21:24 大酒店保卫战上半场：刘銮雄发难 28:24 大酒店保卫战下半场：罗旭瑞突进 33:37 2004年，以半岛酒店项目回到上海 | 延伸阅读 | The Last Kings of Shanghai https://book.douban.com/subject/35655570/ Jewish merchants' community in Shanghai :a study of the Kadoorie Enterprise, 1890-1950 http://elibrary.pcu.edu.ph:9000/digi/TD04/2017/TD0420170003258.pdf 《孔慧怡：嘉道理先生未圓的夢》 http://www.hongkongliterary.com/dzdetail.jsp?id=8291&pid=34452683&dzid=50194008&nav=1 《1978年西欧五国行》 http://www.reformdata.org/2009/1203/3318.shtml 《核电先驱王全国》 http://www.sasac.gov.cn/n2588025/n4423279/n4517386/n8944187/c8944225/content.html 撒切尔基金会档案中与嘉道理相关的部分 《大亚湾三十年 广东核电首任总经理潘燕生的核电回忆》 https://www.jiemian.com/article/1529986.html 《中国60年—大亚湾核电》 https://www.china5e.com/news/news-50498-1.html 香港上海大酒店集团的官方大事记 https://www.hshgroup.com/en/About/History-of-Innovation/History-Timeline Patriarchs and The Pen https://www.scmp.com/article/436388/patriarchs-and-pen 《香港企业购并经典》 https://book.douban.com/subject/3056628/ 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.89 小历史 | 传奇家族嘉道理·前篇 | 23 Nov 2022 | 00:35:52 | |
谈及塑造上海发展的企业家时，会出现很多名字。有些已经为人所熟知，比如大亨哈同、“跛脚沙逊”、“红色资本家”荣氏家族；也有些一度辉煌的名字，落在了在聚光灯外，比如“企业大王”刘鸿生，以及我们今天的主角，犹太裔的嘉道理家族。 目前在香港，嘉道理的名号可能要响亮得多。从电力到酒店、从地产到农业，这个家族的影响力依然能同时照拂到城市的里子和面子。而在上海的城市中心，也可以对照史料找到当年的“百老汇大厦”、“嘉道理学校”和“大理石宫”，这是嘉道理家族在上海为数不多的遗存。 这些成就，大多源自一些百年之前的投资决策——当时中国的股票市场刚刚兴起，市场经常在过冷和过热之间动荡，也导致了我们在第71期节目中讨论的“橡皮股灾”。但艾利·嘉道理和伊利亚斯·嘉道理两兄弟，却在当时异军突起，成为股市上罕见的“救世主”。 随着时间发展，外界也逐渐注意到：嘉道理家族所善用的股权投资策略，在好年景中造就了惊人的财富增长，也在动荡格局中保存了长久发展的机会。这也让嘉道理家族的生命力，要远长于其他更知名的外资“冒险家”们。 我们将用两期节目，讲述嘉道理家族的传奇故事。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 02:38 沙逊家族的穷亲戚 06:12 股票投资起点：半岛酒店与中华电力 09:47 嘉道理如何为上海橡胶市场做“灾后重建” 18:35 四行仓库旁的“煤气包” 22:00 民国时期在上海“长租公寓”赚钱吗？ 25:08 “嘉道理道”和“布力架街” 27:56 总账单100万两白银的“大理石宫” 30:49 嘉道理家族与沙逊家族的重逢 | 延伸阅读 | Vol.71 小历史 | 1910，让大清亡了的一场股灾 https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/62cf4f3b315f2880ef6a6384 The Last Kings of Shanghai https://book.douban.com/subject/35655570/ Jewish merchants' community in Shanghai :a study of the Kadoorie Enterprise, 1890-1950 http://elibrary.pcu.edu.ph:9000/digi/TD04/2017/TD0420170003258.pdf 嘉道理家族的家谱图 https://jhshkdotorg.files.wordpress.com/2021/11/joseph-gubbay-judah-mocatta-kadoorie-family-tree.jpg The 1910 Financial Crisis in Shanghai 《鐘樓憶舊：中電總部雜記》 https://book.douban.com/subject/36069018/ Shanghai Gas Company Ltd https://industrialhistoryhk.org/shanghai-gas-company-ltd/ 《以造房出租为主业的英商业广地产公司》 http://zgjjsyj.ajcass.org/UploadFile/Issue/20150413001/2021/6//20210611083253WU_FILE_0.pdf 《周恩来总理最后一次陪外国客人来上海，为什么选择登上这栋建筑》 https://export.shobserver.com/baijiahao/html/383089.html The Hongkong Engineering & Construction Company Ltd 1922-1993 https://industrialhistoryhk.org/the-hongkong-engineering-construction-company-ltd/ 《布力架家族：澳門土生葡人在港五代發展傳奇》 https://book.douban.com/subject/35998410/ Kadoorie Hill: how a historic enclave became one of Hong Kong’s most desirable residential areas THE STATELY HOMES OF SHANGHAI, The North-China Herald, March 22, 1924 《上海老建筑修缮记 | 百年大理石大厦里的“恰同学少年”》 https://m.thepaper.cn/wifiKey_detail.jsp?contid=13936661&from=wifiKey# 《提篮桥的过去，犹太人的一段温暖记忆》 https://wenhui.whb.cn/third/yidian/201810/22/219331.html 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.88 串台【鹰眼时间】：世界杯就是这样 | 16 Nov 2022 | 00:35:40 | |
这是一期和体育播客《鹰眼时间》的联合制作节目，我们共同关注11月20日开幕的2022卡塔尔世界杯。 这届世界杯因为主办国卡塔尔，而有诸多特殊之处。时间上，因为当地气候，举办时间罕见地从六七月份改到了11月；空间上，它是一届迷你的“城市世界杯”，绝大多数比赛集中在卡塔尔首都多哈；舆论上，从申办到筹办，直到临近开赛，争议不断；财力上，卡塔尔为此次世界杯花费的重金，远超历届主办国。 在如此多特殊的挑战之下，卡塔尔为什么要举办这届世界杯，我们尝试从商业的角度为它算个账。 | 嘉宾 | 刘易非 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 01:06 这届世界杯因主办国而有诸多特殊之处 03:43 世界杯赚钱与否的三个主语 18:18 如何量化“赔本赚吆喝”里的“吆喝” 20:46 世界杯作为一个商品的稀缺性和潜力 23:43 卡塔尔办世界杯的三大消极因素 30:13 为国家打广告，中东国家办体育的最大动力 | 延伸阅读 | 懒熊体育出品的播客《鹰眼时间》 https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/6196345ba4dca238c0def1cf FIFA历年财报 https://www.fifa.com/about-fifa/organisation/finances Andrew Zimbalist对于2022卡塔尔世界杯营收状况的推测 https://www.sportico.com/business/finance/2022/world-cup-economics-qatar-record-spending-1234694134/ Circus Maximus: The Economic Gamble Behind Hosting the Olympics and the World Cup https://www.jstor.org/stable/10.7864/j.ctt1287brp Andrew Zimbalist对世界杯和奥运会经济问题的研究专著。 《FIFA Uncovered》 https://www.imdb.com/title/tt22872838/ Netflix出品的关于FIFA贿选丑闻的纪录片。 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.87 给欧洲“送温暖”，靠的不是电热毯 | 09 Nov 2022 | 00:28:51 | |
最近时常看到“中国电热毯在欧洲热销”的新闻，有的文章多少流露出了一些“给西方受苦的民众送温暖”的姿态。好奇之下，我们的同事最近实际采访后发现，国内电热毯的生产和出口处于稳健增长中，并未在欧洲大面积走红，反倒是另两样和能源、取暖相关的产品，正在欧洲市场迅速升温，它们是热泵和储能。 这两个产品有两个有趣之处：第一，它们在欧洲的兴起，是节能减排产品的典型路径，背后有一个朴素的逻辑——回本；第二，中国产品在这个市场建立优势的原因，也值得借鉴。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 00:33 电热毯并未在欧洲爆红 05:18 消费者不关心省电，而是关心省钱 08:46 REPowerEU和对热泵的大幅补贴 19:07 特斯拉的储能设备为什么在欧洲卖不动？ 20:56 过了三到关卡，才能真的把温暖送到欧洲 | 延伸阅读 | 欧洲居民能源价格指数的官网 https://www.energypriceindex.com/price-data 《把温暖卖到欧洲去》 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/28674 《中国储能在欧洲扎根》 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/28675 信达证券关于热泵行业的报告 http://pg.jrj.com.cn/acc/Res/CN_RES/INDUS/2022/8/14/f4a47fcf-99fc-45e9-9610-0858cba24e71.pdf 华宝证券关于欧洲新能源产品的报告 https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202210171579204287_1.pdf?1666021019000.pdf= 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.86 四组数字，重新理解蜜雪冰城 | 02 Nov 2022 | 00:30:28 | |
像蜜雪冰城这样惹眼的公司，它的成功本不应该有什么秘密——要说核心竞争力，无非就是激进的超低定价、洗脑的品牌营销，以及遍及全国的加盟店。但要说它到底是怎么做到这一切的……还得感谢公司在今年9月底以上市之名，给出了足够充分的解释。 有意思的是，招股书中的蜜雪冰城，画风突变。为了满足超过2万家门店的日常需求，并为自身创造利润空间，蜜雪冰城变成了一个醉心于大规模采购、工业化生产，而且还在扩张产能的“制造业狂魔”。某种意义上说，它完全践行了那句口号：复杂的事情简单做、简单的事情重复做、重复的事情用心做。 通过披露的运营和财务数据，将蜜雪冰城的一体两面串联起来，会发现很多有意思的新话题。本期节目，我们选择从门店数与加盟制、原料采购规模、产销匹配与产能扩张、资金流通与储备四个方面，来重新理解蜜雪冰城到底是一家什么样的公司，以及公司在未来是否能够实现“两美元让全球人吃饱喝好”的发展目标。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 02:58 全国21000多家蜜雪冰城门店，99.8%是加盟 10:26 14.23万吨糖和4.9万吨奶精，蜜雪冰城一年的采购量 17:56 上市后开工的大项目，都能在5-6年内收回成本 22:18 如何理解2小时以内的“应收账款周转天数” 27:01 蜜雪冰城还有30多亿现金，其中23.3亿是此前融到的钱 | 延伸阅读 | 蜜雪冰城的招股书全文 《对标达美乐，再论绝味四大核心命题——绝味食品（603517.SH）动态跟踪报告》 http://pg.jrj.com.cn/acc/Res/CN_RES/STOCK/2022/7/29/0c5aa6b8-caf1-45a1-a5f2-d036a0e4bb96.pdf 《成为中国最大连锁品牌：蜜雪冰城成长史》 https://mp.weixin.qq.com/s/0lyV2zB_-J-Y5qz02AYBOA 《佳禾食品深度报告：一站式植物基饮品供应商，尽享新式潮饮红利》 https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202204201560457157_1.pdf?1650475727000.pdf 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.85 2022“金字招牌”特辑：哪些品牌统治力突变？ | 26 Oct 2022 | 00:40:45 | |
一年一度的“金字招牌”特辑又来了。 这是《第一财经》杂志编辑部连续第14年，调研中国城市消费者对不同品牌的喜好度。这是一份很客观地主观调研，客观是它纯靠真实的问卷出结果，不能花钱买排名；主观是因为它关注喜好度，而不关心销量、市场份额等数字。 而本节目也和去年一样，从中挑出4个品类展开讲讲，它们是：大众类汽车、碳酸饮料、运动服饰和香薰香氛。 它们之中要不是有重大的格局变化、要不是有新崛起的冠军，要不品类本身就是第一次参与评选，这些变动都有故事可说。 而从整个消费市场的角度看，今年的最大变化就是，主旋律从“增长”变成了“收缩”。越来越多的人在消费时变得更谨慎了，这个时候，品牌会遇到什么挑战，它们该怎么办？整个金字招牌大调查，应该能提供一些参考。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 01:40 大众类汽车：比亚迪登顶和本土品牌的天花板 11:04 碳酸饮料：元气做错了什么，老汽水依靠什么 21:22 运动服饰：民族品牌的“阵风”和迪卡侬的“东风” 29:55 香薰香氛：大公司的王牌和创业者的命脉 | 延伸阅读 | 2022“金字招牌”榜单 https://mp.weixin.qq.com/s/CK5EV4Xqc99MRy2NHBCOEA 2022“新国货榜样”榜单 https://mp.weixin.qq.com/s/Z8fWP-s1YHJtHvGrqT2mVA 《比亚迪爆红的伏笔，几年前就已埋下》 http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/28517 《“元气可乐”正式上线已两个月，为啥经销商无货可卖？》 https://mp.weixin.qq.com/s/DPTrmmwJAJLtWMIlU4oSMQ 《迪卡侬的变与不变》 http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/27337 《国产香氛，开始“香”了》 https://mp.weixin.qq.com/s/9K6JB2FKHnmUUbR9w1BWGw 完整议程公布 | 2022未来商业秀，周五启程 https://mp.weixin.qq.com/s/yuCqBCNSJb0R569h7JLVHw 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.84 利乐的“垄断式成功” | 19 Oct 2022 | 00:34:44 | |
在市场竞争中，输赢的结果总是比较容易吸引关注。但历史经验告诉我们，竞争的过程也可以创造出一些聚光灯之外的赢家，比如淘金者中的卖水人、战争中的军火商，以及本期节目的主角，乳制品和饮料品牌背后的包装巨头，利乐。 从很多方面来看，利乐都是很值得讨论的一家公司—— 首先，它代表了一种能明确解决行业痛点的技术，并将技术扩展成了一套解决方案；其次，它所选择的商业模式相当有效，以至于能帮助公司扶持客户，并建立行业垄断的壁垒；最后，利乐不只想当一家包装公司，也拓展成了广义范围内的服务商，以及有长期影响力的全球品牌。 对于许多toB企业来说，利乐的故事可能是一个过于理想化的成长神话，因为如此全面的优势实在难以复刻。但它还是揭示了一种可能性，一种将市场洞察、商业策略与长期耐心结合在一起之后，在小领域也能有大成就的可能性。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 03:07 城市变大，送奶到家模式面临挑战 10:21 设备+耗材的捆绑销售模式 12:52 利乐自己“奶”出了中国市场的两大客户 16:22 谁让利乐变成了《反垄断法》的重要背景案例 24:10 除了设备和耗材，利乐还是一家行业服务商 29:50 “品牌即细分品类” | 延伸阅读 | 《利乐包，70年前诞生的技术还在继续为我们日常所用》 https://m.thepaper.cn/baijiahao_12967334 利乐包和康美包的差别在哪？为什么乳制品喜欢用利乐包，而饮料则喜欢用康美包？ https://www.zhihu.com/question/35004413 《利乐的敌人》 https://www.reuters.com/article/idCNCHINA-3629620110111 工商总局依法对利乐滥用市场支配地位案作出行政处罚 http://www.gov.cn/xinwen/2016-11/17/content_5133601.htm 工商总局处罚决定书全文 http://www.iprdaily.cn/article_14739.html 国家市场监督管理总局反垄断局工作人员谈利乐案中关于忠诚折扣的分析思路 https://competitioncooperation.eu/wp-content/uploads/2018/10/Day-2_Session-2_CHEN-CN.pdf 中伦律师事务所合伙人对欧盟诉英特尔垄断案中忠诚折扣问题的分析 https://www.zhonglun.com/Content/2022/03-29/1516592226.html 《纷美包装：狭路相逢“知”者胜》 http://www.iprchn.com/Index_NewsContent.aspx?newsId=109658 关于纷美包装的一篇研究报告 阿法拉伐的官方网站 《利乐：共赢模式下的大众营销》 http://finance.sina.com.cn/leadership/mscyx/20061124/17323108111.shtml 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.167 一次性说清“退货”这件事 | 17 Jul 2024 | 00:36:57 | |
现代社会中，几乎所有人都是消费者。而要说到消费者最重视的自身权益，能够自由、轻松地退货，这一条肯定排在前列。 由于越来越多的交易在通过电商等创新的交易手段达成，退货的便利与否、成本如何、以及到底能带来什么长期价值，已经变成了商业活动中不可忽视的一块衍生讨论。围绕这个需求，也诞生了非常多的商业设计、创新，甚至是经济学论文。 如果我们观察美国市场，会发现零售商围绕退货这个小小的店所做的服务意义竞争，已经引导全美形成了一种“先买再想”的畸形消费文化。而在中国，“仅退款”也有可能从原本精细化运营的策略，变成羊毛党的狂欢，这让品牌和平台都更加警惕。 本期节目，我们就从法律、商业和心理三个层面，以及商家、消费者和平台的三方视角，来一口气把“退货”这件事聊清楚。 滴滴推出夏夜打车免单活动 6月24日至7月21日期间，滴滴用户每天7点至11点间完成快车或特惠快车订单后，可领取晚间指定时段、指定车型可用的“免单券”，最高可减20元或30元。不同城市奖励额度不同，详情可登录滴滴出行App或小程序参与体验。 即日起至8月4日期间，滴滴出租车在沈阳、长春、无锡、长沙、青岛、成都等66座城市发放出租车品类优惠券。活动期间，用户可通过滴滴App进入活动主会场，即可参与完单抽奖、限时领券、好友助力领券等多种活动，优惠券低至6折。为帮助用户在夜间高峰更快叫到车，勾选多种车型，加勾出租车，可帮助用户更快出发。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 04:05 不同力度的退货“冷静期”保护制度 09:00 汽车和柠檬有什么关系？ 14:22 退货成为美国零售业的竞争策略 18:05 商家如何为退货这件事算账 22:48 退款的用户竟然更忠诚？ 29:03 将退款变成商业模式的一部分 33:22 退货是对消费者的保护，还是滥用的蓝海？ | 延伸资料 | 《对消费者撤回权立法模式的反思》 Customer Returns and Refund Laws by State The Market for “Lemons”: Quality Uncertainty and the Market Mechanism 纽约州柠檬法 大西洋月刊-The Rise of Return-Anything Culture Glossy-After hitting an all-time high, returns dropped in 2023 thanks to new industry-wide strategies WSJ-The Smartest Ways for Companies to Manage Product Returns Return to Me: Your Product Returns Could Lead to Returning Customers Are Product Returns a Necessary Evil? Antecedents and Consequences Forbes-Amazon And Kohl's: Proof That Collaboration Works Forbes-Many Happy Returns 诞生、前进与发展——探析淘宝退货运费险 Market for lemons in the Digital Age, unsolvable battle or a source of creativity? 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经 YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.83 环保之外的Patagonia | 12 Oct 2022 | 00:38:34 | |
Patagonia可能是当今最酷的公司之一。很少有一家公司在环保方面的口号和行动，能比这家总部位于加利福尼亚的户外品牌更彻底。9月，Patognia把它在环保领域的行动推向了一个新高峰，它的创始人Yvon Chouinard宣布将把公司“捐给地球”。 对这一新闻本身的解读和对Patagonia环保事业的介绍已经十分充分，而本期节目试图介绍一个在此之外的Patagonia。除了环保以外，这家公司其实还有许多有趣之处。我们最好奇的是：它是如何贩卖这些价格昂贵的环保产品，并且让公司稳定赚钱的？ 而在探究完这个问题之后，我们还会发现，除了环保，其实Patagonia还有许多不同面向的工艺尝试，这些行动的榜样意义，甚至可能比环保更大。 本期节目的素材主要来自于以下内容：Yvon的自传《冲浪板上的公司》（它的初版中文译为《任性总裁的创业法则》，两版内容有修订和互补，不妨前后对比）、Magazine B的Patagonia专辑，以及《第一财经》杂志对Patagonia的数次采访报道。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 01:34 巴塔电台官方解读了“捐给地球”的新闻 02:51 Patagonia的经营概况 03:56 高价格、高品质的产品定位是怎么来的 10:29 又要环保、又要高品质，难度不小 15:27 分散但精简的渠道能保证Patagonia的安全 19:13 讲故事的能力不输任何品牌 27:49 Patagonia在B corp评分中最高的并不是环保 33:17 Yvon并不是所有公益事业的开创者 | 延伸阅读 | 巴塔电台 Patagonia Radio 播客《布兰德游记》关于The North Face的节目 https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/5e2864f5418a84a04628e8c6 《冲浪板上的公司》 https://book.douban.com/subject/26986362/ 《Magzine B》的Patagonia专辑 https://book.douban.com/subject/27020393/ B Lab官网中Patagonia的页面 https://www.bcorporation.net/en-us/find-a-b-corp/company/patagonia-inc 《第一财经》杂志对B Lab中国区负责人的专访 https://mp.weixin.qq.com/s/kgja2BWHfOEbMIRYK1dXYQ 《贩卖昂贵的环保产品》 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/10983 《第一财经周刊》2015年对于Patagonia的报道 《特朗普时代的Patagonia》 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/20769 永续成衣联盟官网 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.82 三年再开3000家店，星巴克中国太敢了 | 28 Sep 2022 | 00:37:03 | |
9月14日，星巴克在其总部所在地西雅图举行了两年一度的全球投资者交流会。今年的会议内容非常值得关注，因为公司不仅迎来了新一任全球CEO拉克斯曼·纳拉辛汉，也披露了一份目标宏大的“2025中国战略愿景”—— 未来3年，中国市场要新增3000家星巴克门店和3.5万名伙伴，总门店规模将达到9000家之多；2025财年的中国区营收要比2022财年水平翻倍、营业利润更是要达到2022财年的四倍。 目前，星巴克中国已经有了6000家门店、以及深耕市场二十余年所形成的消费者基础，它是所有竞争对手都密切关注的先行者和行业巨头。但这样量化明确的发展目标，涉及到门店、人才、运营、产品、供应链和财务体系的全面调整，星巴克中国能实现吗？怎样实现？ 在实现自身的战略愿景之外，星巴克目前所在的中国咖啡行业无疑竞争激烈。真正在争夺消费者的，实际上是不同公司所代表的管理策略和价值观，这是容易被短期局势所掩盖的长期底层思考。 本期节目，我们就以星巴克中国董事长王静瑛针对“2025中国战略愿景”的介绍，以及《第一财经》杂志团队对星巴克中国的长期观察为基础，来全方位地聊聊这家公司。 感谢星巴克中国对本节目的支持。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 01:15 星巴克“2025中国战略愿景”的一系列目标 04:54 “第三空间”还能有哪些新形态？ 08:48 让兼职员工也能获益的“咖啡豆股票” 12:41 基于人的关系vs基于交易的关系 18:48 提升效率和提升互动可以兼顾吗？ 21:02 不主打风味糖浆的咖啡产品创新 24:36 中国最重要的咖啡产地在发生什么？ 30:19 星巴克中国还有什么潜在的业绩增长点？ | 延伸阅读 | 星巴克中国董事长王静瑛在全球投资者交流会上的发言内容 《星巴克首次在中国召开的投资者大会说了什么，以及它如何看待国内竞争？》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/21087 《星巴克的转折点》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/19850 霍华德·舒尔茨的著作《将心注入》 https://book.douban.com/subject/6080059/ 《热潮中的咖啡师》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27243 《跟着星巴克回家》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/10866 《咖啡的“中国化”大改造》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27247 《好咖啡，云南产？》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/20483 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 魏玥琪、董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.81 费德勒的商业成功，并非理所当然 | 21 Sep 2022 | 00:34:23 | |
2022年9月15日，罗杰·费德勒宣布自己即将退役。三位主播都是费德勒的球迷，看到这个消息，我们当即放弃了原本的计划，用这第81期节目，来致敬这位1981年出生的传奇运动员。 仅论竞技成就，费德勒甚至未必是这个时代最出色的网球运动员，毕竟纳达尔和德约科维奇都足够伟大。事实上，他们三人或许就是网球历史上最伟大的三位运动员，这也是这一时代网球迷的幸运。但若论商业价值，费德勒则是毫无疑问的领先，乃至在整个体育界都属于顶尖，而做到这一点，他靠的不单是极具观赏性的场上表现和个人魅力，还有许多经过深思熟虑的商业决策。 这期节目，我们通过他在职业生涯后期的三个重要商业案例，带你走进费德勒庞大的商业世界。相信听完之后，你也会对这个人本身有更多了解。 9月23日开始的拉沃尔杯，将是费德勒以职业球员身份参加的最后一项网球赛事。这是罗杰一段旅程的结束，而下一段旅程，早已开始。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 00:25 因为费德勒开始喜欢网球 02:45 从耐克到优衣库，这个决策当初震惊很多人 04:09 费德勒品牌代言的三大特点 08:48 优衣库对费德勒的“估值方式”和耐克不同 12:43 费德勒投资昂跑的逻辑 15:38 TEAM8，费德勒商业世界的核心 16:20 经纪人托尼与费德勒的合作方式 19:45 为什么说拉沃尔杯是只有费德勒能推动的赛事 25:50 费德勒和乔丹，对各自运动的贡献 31:09 费德勒最被低估的一点 | 延伸阅读 | 费德勒的退役公开信全文 https://www.rogerfederer.com/index.php/news/305-to-my-tennis-family-and-beyond,-with-love,-roger 拉沃尔杯官网 《纽约时报杂志》对费德勒商业活动的深度报道 https://www.nytimes.com/2021/08/25/magazine/roger-federer-brand-legacy.html 《福布斯》杂志讲述费德勒和ON结缘的故事 费德勒的经纪人Tony Godsick的故事 https://dartmouthalumnimagazine.com/articles/tony-godsick-roger-federer 《专访费德勒：我的意志力和勤奋可能被低估了》 https://mp.weixin.qq.com/s/znuze85tWJCdzYAvZtG6Zg 《37岁的费德勒，以及优衣库的10年长约》 https://mp.weixin.qq.com/s/IP2WsO9ucJAhEU4TaSgC9w 《天才之击》 https://movie.douban.com/subject/30268753/?dt_dapp=1 2018年上映的纪录片，讲述2008年温布尔登网球公开赛男单决赛的故事，对阵双方是费德勒和纳达尔。这场比赛被公认为史上最伟大的网球比赛。这部纪录片能帮助了解作为运动员的费德勒和他最伟大的对手。 《弦理论》 https://book.douban.com/subject/33463011/ 美国已故作家华莱士关于网球的文章合集，其中包括一篇著名的文章《亦人亦神费德勒》。 费德勒最强1000球合集 https://mp.weixin.qq.com/s/_jlRe0qzHGsi-bGRbFySzw 视频博主RazOls的作品，链接是网球派的编译介绍。即使你不熟悉网球，也会为之赞叹。 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.80 小历史 | 1971，日美纺织品贸易战 | 14 Sep 2022 | 00:43:26 | |
这是一期计划之外的节目。原本，我们想讲述材料行业著名的“隐形冠军”东丽集团的故事，从优衣库的和科技面料、到波音客机的机身，东丽所研发的材料遍布我们的生活。而在1926年创始之初，东丽不过是大财阀下一个普通的纺织材料生产商。 在探究它如何发展至今的过程中，一个历史事件吸引了我们的注意力，就是上世纪六七十年代发生在日本和美国之间的纺织品贸易战。这场摩擦绵延十余年，并在1971年达到高潮。整个过程牵扯众多，也是当代国际贸易的经典案例。也就是在这一年，深受冲击的东丽在危机之下，开始了转型之路。 所以，在这期节目里，你将会听到两条互相交织的故事线：一条是日美纺织品贸易战的历史，一条是与之相关的东丽发展史。不论是哪条故事线，对当下的商业参与者来说都是镜鉴。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 02:36 贸易战某种程度上让东丽蜕变为“隐形冠军” 03:41 新兴经济体都爱纺织业的原因 09:45 1961年的“马其诺防线式”协议 10:50 东丽的化纤事业，起步靠美国 15:26 冲绳问题怎么和纺织品扯上关系的 22:08 翻译问题酿成的乌龙？ 25:54 正面硬刚的通产省 30:26 尼克松的复仇火焰 33:12 田中角荣的极限操作 34:42 重创之下，东丽求生 41:29 这期节目的初衷——柳井正的一段采访 | 延伸阅读 | 东丽集团成立90周年官方小传 https://www.toray.cn/aboutus/history/90years.html 《日美博弈战》 https://book.douban.com/subject/35653715/ 宫崎辉回忆录中关于日美纺织品贸易战的内容 https://www.asahi-kasei.com/jp/100th/pathfinder/miyazaki/16/ US–Japan Trade Frictions: The Past, the Present, and Implications for the US–China Trade War https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/aepr.12279 早稻田大学教授浦田秀次郎的论文，主题是日美贸易战对当今国际贸易的镜鉴。 《日美关系与冲绳（4）》 学者西川吉光关于纺织品贸易战和冲绳问题的研究。 《多种纤维协定和纺织品贸易》 https://pdf.hanspub.org/BGlo20210300000_68019439.pdf 萧智宇和林炳文的论文。 《通产省与日本奇迹》 https://book.douban.com/subject/35779217/ 《日本第一：对美国的启示》 https://book.douban.com/subject/26606521/ 《日本还是第一吗》 https://book.douban.com/subject/34887376/ 《官僚们的夏天》 https://movie.douban.com/subject/3761003/ 《昭和风，平成雨》 https://book.douban.com/subject/35309331/ 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.79 纳斯达克简史 | 07 Sep 2022 | 00:32:19 | |
当谈到“市场”这个词的时候，你第一时间想到的是富有烟火气的菜市场，还是“市场经济”这样的宏大概念？反应也许各有不同，但相信多数人都会赞同：市场是一个不错的商业机制。它能让参与者有机会直接影响资源分配，并让生活变得更舒适。 从好的商业机制中，是否能生长出好的商业模式？实际上，纳斯达克（NASDAQ）就是一个很有意思的例子。 原本在1971年诞生时，纳斯达克只是一个服务于中小企业股票交易需求的数字化报价披露系统，而不是真正意义上的电子交易所。但由于它与英特尔、AMD、苹果、微软……这些处于高速上升期的美国科技股紧紧绑定，最终形成了一个影响力可以与纽交所抗衡的重要交易市场。 1999年，纳斯达克脱离了行业协会，成为一家独立公司，还在2002年成为了一家“纳斯达克上市公司”（是的没错）。这意味着它要开始扩大规模，并强化盈利能力。目前从规模上来看，它是一个业务多元、覆盖全球的中型金融服务企业。得益于疫情中后期美国的宏观调控和市场信心恢复，它现在可能正处于历史上最好的阶段之一。 本期节目，我们就来看看纳斯达克在过去五十年间，是如何在“市场”的基础上建立起一家“公司”，并用“公司”体系来组织、维护金融“市场”，使其持续繁盛的。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 03:35 早期的纳斯达克是“世界上第一个电子交易市场”吗？ 11:34 “追随史蒂夫·乔布斯的脚步” 13:08 网景公司的疯狂IPO，以及互联网泡沫的破灭 19:16 纳斯达克的“交易中心”其实是个演播室？ 23:14 从1个交易所，变成20个交易所 | 延伸阅读 | 《市场推手》 https://book.douban.com/subject/35418895/ 纳斯达克CEO罗伯特·格雷菲尔德的自述（注：我们在节目中首次提及时念错了他的全名，但他的昵称确实是“鲍勃”。） 纳斯达克五十周年：是交易所，也是金融科技巨头 https://www.fortunechina.com/shangye/c/2021-02/17/content_385760.htm 《财富》杂志在纳斯达克50岁之际发表的纪念文章。 The History: How Nasdaq Was Born https://www.tradersmagazine.com/news/the-history-how-nasdaq-was-born/ Traders Magazine对于纳斯达克早期历史的报道。 北交所的参照系——NASDAQ 发展史 https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202109151516319889_1.pdf?1631694286000.pdf 天风证券研究报告。中国的北交所和科创板诞生之初，都有类似“中国纳斯达克”的说法。 《证券市场上的“做市”与“坐庄”》 https://business.sohu.com/20051107/n240668753.shtml 对于“做市商”与“庄家”性质差异的简要辨析。 《价差门丑闻催生ECN 电子证交所演绎做市商噩梦》 https://business.sohu.com/81/85/article213308581.shtml 1990年代，ECN的商业模式一度对纳斯达克形成了巨大的威胁。 纳斯达克的区块链野望 https://36kr.com/p/1723316961281 纳斯达克近年对于区块链很感兴趣，但更像是在不断摸索和试探监管的边界。 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.78 萨莉亚的“抠门致富经” | 31 Aug 2022 | 00:34:49 | |
和很多行业一样，中国的餐饮市场竞争激烈，但分散，你很难从中找到领先优势明显的连锁品牌。暂且不论和东亚饮食习惯不同的美国，日本的餐饮连锁化率也是中国的两倍。这也是近几年，越来越多新创连锁餐饮品牌的创业基础逻辑。 但是，理论上的市场空间，并不等于自然而然的市场机会。真正把一个餐饮品牌做到大规模连锁并赚钱，难上加难。它的妙处在于，经营难度和连锁规模之间的关系并非线性。从0到1，从1到10，从100到1000，都各有各的坎。 萨莉亚是一个跨过所有这些坎的幸存者，它用近50年的时间，从一个蔬菜店二楼的小餐馆，长成了一个跨国经营、拥有1500多家直营门店的连锁餐饮巨头。它的生存策略看上去直白到不能再直白，就是“便宜”二字。但如何把这两个字拓展成一套庞大、有效、逻辑自洽的管理机制，是萨莉亚这个样本里真正值得探讨的话题。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 02:15 便宜刻在萨莉亚的基因里 08:31 合并同类项 11:52 中央厨房如何真正发挥作用 16:05 对工时斤斤计较到分析垃圾成分 21:43 “人类还没聪明到同时照顾几个目标” 26:00 萨莉亚的成本和费用结构 30:02 正垣泰彦的滑铁卢 | 延伸阅读 | 《服务的细节088：顾客爱吃才畅销》 正垣泰彦2011年在《日本经济新闻》上的专栏合集。本期节目中许多萨莉亚的经营细节来源于此。 《连锁店商品开发》《餐饮连锁这么做》 连锁经营研究专家渥美俊一的两本著作。正垣泰彦讲渥美俊一称作“导师”。他曾参加渥美俊一创办的企业家培训组织天马会。这一组织的成员包括诸多连锁品牌的创始人。 萨莉亚官方大事记 https://www.saizeriya.co.jp/corporate/information/history/ 萨莉亚的投资者关系页面 https://www.saizeriya.co.jp/corporate/investor/ir/ 华创证券关于日本连锁餐饮的研究报告 https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-07/653324a5a9c45246e4b5ec778ac1c9e0.pdf 关于萨莉亚金融衍生品投资失败案例的具体分析 http://aruconsultant.cocolog-nifty.com/blog/2008/12/post-505c.html 一个关于萨莉亚历史的视频解说 https://www.youtube.com/watch?v=cu18SJUn0no&t=13s 萨莉亚研究会 https://netafull.net/saizeriya.html 一个研究怎么在萨莉亚点菜和吃菜的民间爱好者团体 萨莉亚最近在日本社交网络上的一次争论 https://taishu.jp/articles/-/100469?page=1 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.77 贩卖商业模式的商业模式 | 24 Aug 2022 | 00:32:57 | |
达美乐在全球怎么轻轻松松就能开出数万家门店？为什么美国、中国和澳洲的麦当劳会送出完全不同的玩具？卤味摊和奶茶店招牌上的“加盟热线”到底通往何方？这些问题的答案都是同样的四个字：特许经营。 简单来说，特许经营所卖的，其实就是商业模式本身。它将一家公司成功的方法论、要点、细节全盘托出，一个潜在的生意人照着做，就（有可能）轻轻松松复制别人的成功。 1960年代，这个思路让一家美国加州的家族汉堡店，也就是麦当劳，拥有了覆盖全世界的能力。而现在，虽然越来越多的品牌开始强调所谓“DTC”的价值，但在餐饮、零售、酒店等行业内，特许经营仍是最主流的生意模式。 今天，我们就用一连串案例，来讲讲这个乍听不太靠谱，实际上颇具活力的“生意经”。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 02:39 谁真正发明了“麦当劳”？ 10:41 “不从零开始”拥有一家肯德基 18:16 特许经营商是不错的投资标的 22:21 全家的合作伙伴如何发展副业 28:04 现在俄罗斯的“麦当劳”和“星巴克”长啥样？ | 延伸阅读 | 《大创业家》 https://movie.douban.com/subject/26280709/ 雷·克罗克的传记电影。 那么多人卖汉堡，他第一个建立了快餐连锁帝国 http://www.qdaily.com/cooperation/articles/toutiao/25821.html 雷·克罗克为麦当劳创造出是标准化的连锁服务，而不是汉堡。他建立了快餐业的整个游戏规则。 《中国零售业的对外开放》 http://images.mofcom.gov.cn/cwto/accessory/200909/1253839832011.pdf 《外资进入中国特许经营行业的资格问题》 关于早期外商投资及特许经营入华政策的一些背景信息。 被“误读”的特许经营 https://business.sohu.com/75/64/article211236475.shtml 从这篇2003年的报道中可以得知，当时采用特许经营模式扩大影响力的本土品牌不在少数。 星巴克购北京美大90%控股权 经营模式转为直营 http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20061025/07543016932.shtml 星巴克入华几年后，就由特许经营模式快速转向直营。 专访Lady M 中国区高管：退出中国市场？这只是个误会 https://36kr.com/p/1839334865363969 这位不具名的高管在采访中表示，希望直营后的Lady M能成为真正的品牌，而不是只卖蛋糕。 百胜餐饮集团宣布拟分拆中国业务 全新挑战接踵而至 http://m.winshang.com/news537473.html 中信控股麦当劳中国 这不是中企第一次“大手笔” http://www.xinhuanet.com/fortune/caiyan/ksh/217.htm 对于两大快餐巨头在华业务的重要变动，当时媒体普遍倾向于指出两家公司在华运营的问题，而不是股权、组织和授权关系变化后带来的盈利空间。 刚刚，Tims中国控股股东出手，网红炸鸡品牌POPEYES关店后易主 https://36kr.com/p/1865509540172288 不知道Tims咖啡在华攻城略地的速度，是否能在POPEYES身上重现。 % Arabica China franchisee raising funds at $1.2 billion valuation 特许经营商Lucky Ace同时还是辉哥火锅和小辉哥火锅的经营者。 达美乐特许经营商达势股份的招股书 https://www1.hkexnews.hk/app/sehk/2022/104329/documents/sehk22032801346_c.pdf CFB集团官网上的“企业发展”部分 http://www.cfbgroup.net/development.html 棒约翰中国代理商之一卖身，代理权混乱局面难改 https://36kr.com/p/1501159464254339 受2022年多地疫情影响，方源资本接盘后的CFB业绩是否能有显著回升，尚未可知。 谁的全家：争夺中国经营归属权 https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2019-05-20/doc-ihvhiews3089671.shtml 2014年，全家也曾与韩国特许经营商关系破裂，当时一下子丧失了约8000家品牌门店。 全家“提速”：接洽区域便利店，顶实供应链走向台前 https://new.qq.com/rain/a/20220112A02VFS00 此前顶新为发展全家业务所打下的供应链基础价值很大。 Russia's new version of McDonald's unveils logo https://www.bbc.com/news/business-61727807 Russia's version of Starbucks reopens with a new name and logo https://edition.cnn.com/2022/08/19/business-food/star-coffee-starbucks-russia/index.html 被特许经销商接盘后，现在俄罗斯的“麦当劳”和“星巴克”都多了一些奇异的本地色彩。 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫、董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.76 生鲜电商失败启示录 | 17 Aug 2022 | 00:32:13 | |
这是一期“炒冷饭”节目。每日优鲜倒掉的新闻热度已经过去，我们还是做了一期节目，探讨它所处的生鲜电商行业。 这个行业在十余年间吸引了数十亿美元的融资、在最近几年享受了疫情带来的“红利”，越来越多的城市居民培养起了线上买菜的习惯，但这个行业里最早上市的公司，却失败了。除去每日优鲜自身经营的问题外，是不是生鲜电商的商业模式本身，就存在问题？带着这样的疑问，我们查看财报、搜寻资料、与从业者交流，最后形成了一个判断：只卖生鲜的电商，是个伪命题。 虽然听上去是个明确的结论，但我们其实希望通过这个判断，抛砖引玉，听听更多朋友的看法。所以在这一期节目里，我们试图重现我们对这一问题的分析路径，一点点展开我们形成这一判断的过程。 在我们制作完这期节目后，叮咚买菜发布了它最新的财务数据，2022年的第二季度成为它首个盈利的季度。这份业绩似乎是对标题结论的反驳，也让我们一度担心节目中的结论太过武断。不过叮咚买菜公司创始人兼CEO梁昌霖直接地承认：疫情是盈利的主要原因。而且，细看财报之后，我们觉得本期节目的思考依然值得分享。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 02:50 中国特色的生鲜 03:39 “生鲜电商”概念辨析 06:13 生鲜领进门，赚钱靠别人 06:52 前置仓提供了核心体验，也带有先天缺陷 22:14 山姆的前置仓为什么能赚钱 28:02 大数据改善运营？听听就行了 30:18 生鲜电商的对手到底是谁 | 延伸阅读 | 叮咚买菜和每日优鲜的研报PK（基于2021年前三季度的数据） https://mp.weixin.qq.com/s/BWL7368MXk_1g9zW6rv_Dw 《第一财经》杂志对每日优鲜危机的报道 https://mp.weixin.qq.com/s/Nr-bDiZxOLYyd6mjCbX2CQ 本节目此前关于会员仓储店的讨论 前置仓模式兴起时《第一财经周刊》的报道 https://mp.weixin.qq.com/s/sFqSeHfBjscro1ztJZxVZA 天风证券对叮咚买菜的研报（基于2021年的数据） https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-05/a7df52b632bb73f770b47ce597ad338f.pdf 华泰证券对叮咚买菜的研报（基于2021年的数据） https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-02/f7e3a8168023332dfcf4a4a5abaf0e2b.pdf 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.75 蕉下的招股书经得起“晒”吗？ | 10 Aug 2022 | 00:32:39 | |
制作这期节目的时候，上海又汗流浃背地度过了几个红色高温日。太热了、太晒了——今年的极端天气，迫使更多打工人从自我保护而非美容悦己的角度，开始考虑防晒这件事。 从涂防晒霜、出门打伞到成为“养蜂人”，出门前防晒的动作为什么越来越多、越来越繁复？这里面包含了一些品牌“创造需求”的动作，他们用细分产品、大规模营销，以及吸引来的同行竞争，生生地创造出了一个原本不太存在的细分市场。 这个细分市场中的头名，就是今年4月已向港交所交表的蕉下。从改进遮阳伞起家，到现在每年花掉几亿、十几亿元请KOL推荐各类硬防晒装备，蕉下的市场规模变大了、压力则变得更大。我们能在蕉下的招股书中，看到国内新消费品牌的一些普遍问题，也就是“花钱买市场”，以及难以被称为壁垒的技术能力。 最后，关于如何研究、以及对待上市公司，以及市面上那些突然爆火的概念，我们也有一些话要说。如果你也有什么特别的想法，欢迎通过各种方式与我们交流。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 04:40 “硬防晒”装备为什么这么零碎？ 11:01 一分营销，一分收获 16:18 谁掌握了防晒的核心科技 27:59 蕉下是一个真·DTC品牌吗？ | 延伸阅读 | 蕉下在港交所递交的招股书 https://www1.hkexnews.hk/app/sehk/2022/104347/documents/sehk22040801368_c.pdf 蕉下控股，会是下一个完美日记吗？ https://www.laohu8.com/post/617536298 一篇来自老虎社区的分析，作者指出：蕉下在用昂贵的营销支出为各大电商平台打工。 8000字解读蕉下：拿什么打破新消费亏钱魔咒？ https://www.cbndata.com/information/251422 节目中提到的蕉下投放策略来自增长黑盒GrowthBox此文。 杭州市消保委发布夏日防晒避暑指南 https://www.zj315.org/News/ArticleDetail.aspx?iIY2ISQvqOCu71pAD8QoUQ== 关于防晒霜和物理防晒装备的指标数据要求，可以参考杭州市消保委的这则指南。 “冰丝”到底是什么？为什么让我们觉得凉快？ https://baijiahao.baidu.com/s?id=1733352585285150376&wfr=spider&for=pc 来自中国科协科学辟谣平台的一篇冰丝材质科普。 Lululemon背后的关键供应商：「儒鸿企业」如何与Lululemon合作构建竞争壁垒 https://mp.weixin.qq.com/s/JYu96y-MrKh81zoQJSUQww 以面料创新、舒适著称的lululemon，也要依赖中国的核心面料商。 “千元防晒衣”，成本不到100？ https://www.techshidai.com/article-159206.html 节目中提到的防晒衣成本结构数据来自《电商在线》此文。 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.74 大众集团罢免CEO的前因与后果 | 03 Aug 2022 | 00:29:18 | |
传统汽车公司的CEO更迭，其实不属于需要详细分析的话题。对这么一个身处稳定行业的庞然大物而言，CEO换人并不会对公司带来特别大的改变，CEO最主要的职责也往往不是变革，而是在稳定的基础之上优化。 但这次不一样。7月22日，大众集团突然宣布，公司CEO迪斯离职，现任保时捷的CEO奥博穆接任。它的时机和影响都很特殊。时机特殊在于，一年之前，迪斯刚刚获得了续约合同，他原本应该履职到2025年；影响特殊在于，迪斯担任的不是一个稳定时代的大公司高管，而是正在领导全球第二大汽车公司的战略转型。 这两点使得这次人事变动有了讨论的价值。在这期节目里，我们会简述迪斯离职的前因，并试图讨论它的后果。你会发现这是一个宏观与微观交错的复杂局面：推动这次转型的重大危机、汽车业的技术浪潮、大众集团微妙的权力关系和历史纠葛、迪斯本人的行事风格交织在一起，把大众集团推向了又一个十字路口。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 01:19 表面是辞职，实际是罢免 02:51 较为特殊的管理架构背后，是特殊的股权结构 08:29 排放门事件的历史意义 11:32 特斯拉、特斯拉、特斯拉 17:08 导火索：裁员 21:53 短期、中期和长期，似乎越来越不乐观 | 延伸阅读 | 《从德国大众罢免CEO谈大众与保时捷家族和工人的复杂股权史》 同题巧合。理性批判老师在这期节目里详尽介绍了大众集团的历史。 《“世界第一”魔咒》 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/13566 对2015年大众“排放门”的分析。 How We Transform Volkswagen 迪斯在Linkedin上发布的“改革纲领”。 2022年初《财富》杂志对大众转型的深度报道 https://fortune.com/longform/volkswagen-electric-vehicles-germany-tesla/ 科技媒体The Verge在2022年对迪斯的专访。 大众的CEO接受The Verge的专访本身就很新鲜。 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.166 NCAA：嘴上说着“业余”，心里全是生意 | 10 Jul 2024 | 00:37:57 | |
美国是体育商业最发达的市场，一旦某个比赛、某个运动员受人欢迎，TA的商业价值就能在这里被迅速放大，但其中一直有一个特殊的例外——NCAA，美国大学体育协会。 如果以电视转播版权费用计算，美国最值钱的体育赛事TOP5中，NCAA举办的“疯狂三月”男子篮球锦标赛可以占据一个位置。而大学橄榄球赛事甚至更吸金，一所橄榄球或篮球名校，一年的收入就可以超过1亿美元。 赛事的商业价值被如此放大，但另一面，美国大学体育的主句——学生运动员——却长期以来不被允许靠比赛赚钱。这种情况在最近几年才开始有了实质性的改变，直到2024年5月，NCAA第一次允许大学与学生分享体育赛事带来的巨额收入。 本期节目，我们就从商业的视角来观察一下，这个外人看来难以理喻的商业模式，是如何建立，又如何被挑战的。 滴滴推出夏夜打车免单活动 6月24日至7月21日期间，滴滴用户每天7点至11点间完成快车或特惠快车订单后，可领取晚间指定时段、指定车型可用的“免单券”，最高可减20元或30元。不同城市奖励额度不同，详情可登录滴滴出行App或小程序参与体验。 即日起至8月4日期间，滴滴出租车在沈阳、长春、无锡、长沙、青岛、成都等66座城市发放出租车品类优惠券。活动期间，用户可通过滴滴App进入活动主会场，即可参与完单抽奖、限时领券、好友助力领券等多种活动，优惠券低至6折。为帮助用户在夜间高峰更快叫到车，勾选多种车型，加勾出租车，可帮助用户更快出发。 此外即日起至7月14日，齐齐哈尔市、抚顺市、葫芦岛市、延边州、延安市、吕梁市、锡林郭勒盟、湘西州、黔南州等47城用户，打开滴滴出行App即可参与“超级补贴季，打车1元起”活动。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 资料整理 | 常竣斐 | 时间轴 | 02:31 比赛赚钱、明星值钱、球员不许赚钱 06:07 NCAA创办缘由：大学橄榄球不能再死人了 07:39 为NCAA和美国大学体育算算账 12:54 商业化程度有多高，看看博彩 18:01 “要记住，我的名字叫琼斯” 22:15 学生运动员争取收入的三个节点 28:05 核心法律依据：《谢尔曼反托拉斯法》 30:02 阻力在哪儿？ | 延伸资料 | 《业余主义：体育的虚伪一面》 - 鹰眼时间 《夺冠要花1亿日元？！“不谈钱”的甲子园其实能烧又能赚》- 甲子园100年 《The NCAA and the Exploitation of College Profit-Athletes, An Amateurism That Never Was》 《Atheletic》对于House诉NCAA案结果的长篇报道 NCAA在2023年的财务报告 NCAA赚到的钱花向哪里 大学体育的不同转播合同金额 五大联盟的学校名单 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 秋秋 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经 YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.73 谁来决定奶茶里喝到的小料？ | 27 Jul 2022 | 00:29:16 | |
比较熟悉我们节目的听众可能会知道，早期我们用过一版较长的节目介绍，其中有这么一段话： “在这档节目里，我们会用简单易懂的语言解读一个商业现象，每周一期。小到奶茶店里的新口味，大到股票市场的规则，背后都有许多门道。我们发现这些门道可以用商业逻辑和商业常识解释清楚，它们既不高深、也不枯燥，反而很有趣。” 说来惭愧，股票市场的规则在好几期里都有所涉猎，但奶茶店里的新口味……一次也没有讲过。所以这期节目，就让我们来亲手填上这个“史前大坑”。 奶茶是目前中国现制饮品中规模最大、竞争最激烈的品类（可能没有之一），如果要把它的方方面面讲清楚，其实可以支撑起一档独立的播客。所以这次我们只关注奶茶杯子里的一种东西：小料。 从最早的珍珠粉圆，到现在的“半杯都是料”，小料对奶茶起到的加成作用越来越大，自身也借助食品工业的发展，变得越来越复杂。行业报告显示，在2021年头部茶饮品牌的新品中，就用到了超过150种小料，供应链企业能实现的玩法则是更多。所以小料虽小，潜在的行业规模却很大。 此外，小料和奶茶的不断变化，也是你在街边就能充分感受到的竞争和创新。真实的消费决策，也有助于更深刻地理解经济与商业。如果你在生活中观察到了其他非常有意思的商业现象，也欢迎给我们留言反馈。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 01:58 小料还没有像调味品那样发展出大公司 03:44 从珍珠到三兄弟，小料的尽头是分子料理？ 13:50 新奇小料对于奶茶界内卷亦有贡献 19:13 一两块钱的小料，是心理战也是价格战 25:21 除了奶茶杯，小料还能出现在哪里？ | 延伸阅读 | 《因新茶饮而成长的口感颗粒正在掀起哪些新浪潮》 https://www.yicai.com/news/101389031.html 《第一财经》杂志团队对鲜活控股董事长黄国晃的采访。 《谁是珍奶始祖？春水堂、翰林茶馆争10年答案揭晓》 https://fnc.ebc.net.tw/FncNews/business/94059 第一杯珍珠奶茶的归属，对主打这个概念和产品的春水堂实际更重要。 《测评：奶茶里的啵啵，还能有多少玩法？》 https://new.qq.com/omn/20220414/20220414A01OAY00.html 围绕“寒天晶球”这个创新技术，奶茶界的小料丰富度被拉到了新高度。 《美味欺诈：食品造假与打假的历史》 https://book.douban.com/subject/4857026/ 欧美近现代食品工业发展史（及掺假史）。 《调查50+品牌、1753款产品，年度饮品报告来了！》 https://www.foodtalks.cn/news/foodnews/report/13874 节目中提及的2022年饮品行业报告，由咖门饮力学院与饮力实验室联合出品。 宝立食品的招股书 公司今年7月已在A股上市，上市首日涨停。（注：本节目中提及上市公司时不构成任何投资建议。） 《海底捞何时能走出困境？》 https://mp.weixin.qq.com/s/PcqucBMfz24YypKOkS81ZA 有凑凑-茶米茶的先例，海底捞也尝试了“奶茶引流大法”。 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.72 蔚来坚持的换电，到底是不是个问题？ | 20 Jul 2022 | 00:42:44 | |
蔚来从不缺话题。 在中国租金最昂贵的地区开设展厅、把车价定得和豪华品牌一样、营造忠诚的车主群体……它的每个商业举措，或是创始人的发言，都有可能同时引来强烈的支持和反对。 最近一次商业上的争议，来自一家名叫灰熊的做空机构，它发布了一篇报告，批评了蔚来独特的销售方式：车电分离，而这背后，则是蔚来不同于竞争对手的换电体系。 换电，是蔚来从公司成立以来就饱受争议的模式。在蔚来创办一年前，以色列“独角兽”公司Better Place就因为无法把换电模式落地而破产。蔚来的换电站运营至今，也少有同行提供类似的服务。是否采用换电模式，在许多舆论看来，已经变成一个“路线斗争”，而非商业问题。 借着此次灰熊的做空，我们试图重头厘清电动车的换电模式。 这不是一期要给出答案的节目，我们无非是想表达，相比正确的答案，正确的问题可能更重要。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 04:40 “里程焦虑”应该是“补能速度焦虑” 09:44 “我们的口号是：终结石油” 11:34 为什么Better Place如流星般陨落 13:52 蔚来换电：明确思路下的摸石头过河 17:09 要换电，就必须要在产权上车电分离 20:07 灰熊的做空有没有道理？以及，重不重要？ 38:30 出租车和“巧克力电池” | 延伸阅读 | 做空机构灰熊的官网 在首页就能找到针对蔚来的做空报告。 蔚来被做空，冤不冤？ https://mp.weixin.qq.com/s/SRGQ2pMaaLBCs4ONVBm_5Q 《第一财经》杂志记者江睿杰对于蔚来被做空事件的分析。 《蔚来交卷》 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/19801 2017年底蔚来第一款量产车上市时，关于其商业模式的报道。换电是其中重要的一部分。 《Fast Company》对Better Place失败案例的报道 https://www.fastcompany.com/3028159/a-broken-place-better-place 《第一财经》杂志对宁德时代换电模式的分析 https://m.yicai.com/news/101302537.html 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.71 小历史 | 1910，让大清亡了的一场股灾 | 13 Jul 2022 | 00:35:10 | |
本周“小历史”栏目回归，我们将来到1910年这个略显微妙的时间点，来复盘一场起源于上海市场的金融风暴。 一个毫不保守、完全放开、交流充分的中国金融市场，会是什么样？这其实就是20世纪初、初生的上海金融市场的现实。但现实并不总是美好的，甚至经常会给你当头一棒——1910年，上海人在短短半年时间内，就充分体会到了“炒股票”的刺激与杀伤力。 炒股要看题材、看行情、看公司、看背景，古今皆是如此。被称为“橡皮”的橡胶行业和西洋公司股票，在1910年的上海就是被所有人看好的市场机会。散户要与做市者争抢份额，机构投资者则开出空头银票、大加杠杆。在一个代表着未来的话题上，风险系数迅速成倍叠加。 股价总有波动，损失也会顺着杠杆成倍反弹。对于贪婪的大银庄而言，损失难以避免，但传导到政府侧的风险必须被阻止。在这个过程中，上海道台蔡乃煌一度展现了救市的才能与魄力，但复杂的官场斗争、政企合作的漏洞、以及后续的实业公司国有化纠纷，还是让“橡皮股灾”持续升级，最终导致一个王朝的覆灭。 星星之火、可以燎原。当谈到“系统性金融风险”时，风险可能来自于金融投机的胆大妄为，也可能来自于系统本身的不够完善。从这场百年之前的股灾中，我们仍能学到很多。 | 主播 | 肖文杰、许冰清 | 时间轴 | 01:16 中国的股票比邮票出现得更早 05:58 20世纪初的操纵市场：软文、分红和排队 12:51 当橡皮公司股价上涨幅度远超橡皮本身 23:33 救市还是赔款？上海道台的选择 28:50 全国金融危机下，两家铁路公司的命运 | 延伸阅读 | 央视纪录片《橡皮风潮》（全三集） https://www.bilibili.com/video/BV13Z4y1g7ji 本期节目主要覆盖的是纪录片的第一集内容，第二和第三集的展开也尤为精彩。 《1910年橡皮股票风潮》 https://www.archives.sh.cn/shjy/scbq/201203/t20120313_5707.html 上海档案信息网上对橡皮股灾的一则简述。 《1911》 https://book.douban.com/subject/6878707/ 节目中关于兰格志股票的部分内容，来源于本书“不想做广告的橡胶不是好股票”一节。 《投机之外的危机: 国家政治视角下的1910年上海“橡皮股票风潮”》 相较于市场层面的盲目投机，国家层面的政策不完善才是导致此次“橡皮股灾”的主因。 《橡皮股票风潮再研究》 股灾之后，对橡皮股票后续命运的研究并不算多，本文提供了一个比较完善的补充视角。 Jewish merchants' community in Shanghai :a study of the Kadoorie Enterprise, 1890-1950 http://45.114.134.178:9000/digi/TD04/2017/TD0420170003258.pdf 关于嘉道理家族的传奇发家史，这里先提供一个很有价值的参考文献，敬请期待后续节目。 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.70 魔球是万能的吗？ | 06 Jul 2022 | 00:27:20 | |
“世界上只有两种教练，一种接受数据思维，一种被解雇了。”2017年的斯隆会议上，一位体育科技公司的创始人发出如此论断。 在《点球成金》的故事发生15年后，魔球早已成为全球顶尖职业体育赛事的共识，它的影响力也已经超越北美，来到了欧洲，改变了全球最受欢迎的运动——足球。 这个过程中一个标志性的案例，就是利物浦的崛起。这支传统豪门在2010年债务缠身、成绩下滑，但在不到10年的时间里，它成为欧洲足坛成绩最好的球队之一，更不可思议的是，它并不是靠疯狂地砸钱买人，而是在赢球的同时，还改善了俱乐部的财务状况。 这背后的最大影响因素，就是利物浦的新东家——芬威体育集团。它把数据分析的工作方式引入了传统的足球领域，而这套理念，与《点球成金》也有着密切联系。 在这期节目里，我们会首先讲述芬威集团在利物浦的改革，然后，把视角拉回最初的起点——棒球。在这里，魔球已经进化到一个令人惊讶，甚至令人担忧的程度。这也会把话题引向一个根本问题：数据和体育到底是什么关系？ 在芬威集团的官网上，有一段标题为《取胜方程式》的简介，其中写道：“芬威集团十分重视数据分析，并将它与运动中超越数据科学的无形因素相结合。” 魔球的魅力正在于此。 感谢沙青青、伯樵、小p为本期节目提供的专业建议和帮助 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 01:29 “红袜队夺冠了吗” 04:07 转会委员会 06:23 格雷厄姆根本没看那场比赛 13:24 魔球2.0：挖掘新数据维度 15:29 魔球3.0：改变动作细节 19:28 观赏性和体育博彩 24:29 数据不是万能的 | 延伸阅读 | 芬威集团的官网简介 https://fenwaysportsgroup.com/who-we-are/ Behind the Badge: The physicist who leads Liverpool's data department https://www.liverpoolfc.com/news/behind-the-badge/398645-ian-graham-liverpool-fc-behind-the-badge 利物浦官方网站对数据团队的著名报道。 How Math and Data Science Made Liverpool the Best Team on the Planet 数学家Viroshan Naicker的博客文章。 公众号“橘猫看球”对利物浦的深度分析。同名播客也十分推荐。 https://mp.weixin.qq.com/s/cVATIhPk5IDtEQVsqL0EYA 播客《懒熊三缺一》关于利物浦复兴的播客 懒熊体育关于美国职业体育博彩合法化的报道 http://www.lanxiongsports.com/posts/view/id/14265.html 旋猫团队参与建立的CBA数据官网 https://cbaleague.com/data/#/Home 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.69 魔球：数据如何改变职业体育 | 29 Jun 2022 | 00:27:55 | |
为了播放体育比赛，全球的电视台和流媒体每年要花上百亿美元；一支NFL球队的平均估值是35亿美元；世界商业价值前20的足球俱乐部的估值加在一起有450亿美元；全球均薪最高的职业是NBA球员，他们平均每人每年的税前薪水是600万美元。 毫无疑问，职业体育是一门大生意，而顶级球队算得上一家大公司——仅从估值的角度来看。因为和其他行业相比，职业体育的球队在很长一段时间，都在用及其原始的方式在经营。他们在完成公司经营的核心决策——球员挑选、买卖、签约——时，依靠的是直觉、老人的经验、甚至球员的外表，直到2002年。 那一年，一支MLB（美国职业棒球大联盟）的球队奥克兰运动家队，采用了一种完全不同的建队策略，他们用数据分析来评价和挑选球员。这个在当时被视为离经叛道的理念，最后让奥克兰运动家在当年取得了全联盟最佳的战绩，并且花的钱，只有薪资最高球队的三分之一。 之后，财经作家刘易斯为这一理念起了一个响亮的名字：moneyball，魔球。 接下来的20年，魔球理论在北美各大职业体育联盟普及，彻底改变了各个球队的经营思路。毫不夸张地说，魔球，就是21世纪职业体育产业最重要的革命。 我们将用两期节目讲述魔球的故事。 感谢沙青青、伯樵、小p为本期节目提供的专业建议和帮助 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 00:39 两位主播最常听的播客 01:06 安利也要符合“基本法” 04:47 《点球成金》，一个弱者逆袭的故事 06:21 数据取代直觉 14:27 赢得冠军就能赚更多钱？ 17:51 改变职业体育的斯隆会议 21:04 NBA的魔球革命 | 延伸阅读 | 棒球规则的入门科普 https://www.bilibili.com/video/BV1U64y1z7Mm 上垒率 https://baike.baidu.com/item/%E4%B8%8A%E5%9E%92%E7%8E%87/8090523 偷好球的重要性如何被发掘 https://www.youtube.com/watch?v=ThVSTuIr0eY 关于击球仰角革命的科普 https://www.sportsv.net/articles/74069 旋猫团队的微博 https://weibo.com/u/1665176985 旋猫团队目前能免费听到的公开音频内容 比尔·詹姆斯 https://en.wikipedia.org/wiki/Bill_James 在节目中没有提到的人物，但他是棒球统计学的鼻祖，启发了包括保罗在内的体育数据分析从业者 《魔球》 https://book.douban.com/subject/30335973/ 微信公众号“篮圈上的坐标系”的科普专栏（https://mp.weixin.qq.com/s/6IyxL_SUT7v4ip-9calsog）以及他的微博“篮圈即是原点”（ https://weibo.com/u/5874028319） 斯隆会议 https://www.sloansportsconference.com/about/mission-and-history 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.68 耐克在中国的“左右手” | 22 Jun 2022 | 00:26:52 | |
运动服饰产业最大的公司—也就是耐克—能有多大？说出来你可能不信。 2021年11月，这家公司达到了市值最高点，超过2800亿美元，比同期lululemon、阿迪达斯、安踏、李宁、彪马和Under Armour的市值之和都高。而且考虑到耐克今年刚刚过了自己的50岁生日，它的“运动员生涯”可能会比一般人想象中更长。 耐克是一家产品公司，也是世界上最好的品牌公司之一，但这两点都不足以让它赚到这么多钱和名声。谁在帮耐克生产运动鞋和衣服、谁又在帮耐克销售产品？这是我们在讨论耐克，或者整个运动服饰产业时，经常会忽视的两个重要问题。 耐克的左边，也就是制造端，是主要集中于东亚、南亚的一系列代工厂，和管理这些代工厂的集团企业。其中有一家叫申洲国际的宁波企业，将服装代工改造成了规范的、有技术含量，而且是国际化的生意，最终让自己成为了一个品牌。 耐克的右边，也就是销售端，目前正经历着一些巨变，但不妨碍像滔搏（Topsports）这样的大经销商继续与耐克联手赚钱。如何在数字化、概念化的零售时代，管理好超过7000家门店，同时探索与大品牌的全新合作形式，这是滔搏未来几年的工作。 本期节目，我们不聊耐克，就看看耐克身旁的这两家公司。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 01:01 耐克市值膨胀，阿迪达斯被lululemon反超？？ 03:00 申洲国际的“速度快”与“技术强” 09:36 中国、越南、柬埔寨，申洲国际工厂的“三角布局” 11:51 从“鞋王”百丽母体中诞生的滔搏 17:18 门店、坪效、数字化，滔搏作为经销商的降本增效 22:33 “纵向一体化”不是万能解决方案 | 延伸阅读 | 《2022年运动鞋服行业产业链研究分析：制造、品牌龙头共享价值红利》 https://www.vzkoo.com/read/202202217e818832016a85e49beb7763.html 国盛证券团队对运动服饰产业链的拆解分析，信息量比本期节目所讨论的要大，欢迎对这类话题感兴趣的听众朋友自行阅读。 《申洲国际：将服装代工做成体面生意》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26818 《第一财经》杂志2021年10月刊对申洲国际的报道。 573亿市值超百丽私有化成本，滔搏上市背后的四点观察 http://www.lanxiongsports.com/posts/view/id/17027.html 2019年10月，滔搏重新上市后懒熊体育团队对其招股书的分析。 《价值链管理在耐克公司的应用》 https://www.zgcznet.com/upload/202001/20200116/20200116142922/CWKJ200902_06/PDF/chapter11.pdf 这篇论文提出，耐克的成功主要在于其“价值链管理”能力，这是如今很多品牌型公司还需要锻炼的能力。 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.67 很多人忘了kindle曾经成功过 | 15 Jun 2022 | 00:32:01 | |
你对kindle离开中国有什么感觉？ 有的人惋惜怀念、有的人调侃它早就不行，更多的人可能没有感觉——这就是kindle在中国的现状。这个2013年进入中国的电子阅读器产品，一度被认为是图书行业的未来，但在9年后，它在中国成为一个一小部分人十分喜爱、大部分人无感的边缘业务。它在母公司亚马逊中的地位，也一点点下降。 你当然可以说这是一个失败的案例，但要客观复盘失败，首先要回溯它是如何成功的，这样才能知道什么变了——更关键的是，这能提醒我们，评判事物的标准，不是只有成功与失败，至少你还可以关注它有不有趣。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:07 kindle曾是亚马逊最主要的项目 10:10 亚马逊在美国出版市场的话语权是kindle成功的基础 16:36 小心翼翼、如履薄冰 20:05 kindle在中国的先天不足 23:47 “不重要”和“不重要”叠加 30:05 不重要的生意，非得关吗？ | 延伸阅读 | 《纽约客》在2014年发表的关于kindle和出版商的故事。虎嗅发布了这篇文章的中文翻译版。 https://www.huxiu.com/article/29654.html 从出版社角度观察电子书的深入报道 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/5887 kindle入华的细节故事 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/9596 《亚马逊逆向工作法》 https://book.douban.com/subject/35771946/ 《亚马逊编年史》 https://book.douban.com/subject/35534182/ 《贝佐斯传》 https://book.douban.com/subject/35575892/ 电子墨水屏原理科普 https://www.bilibili.com/video/BV1d4411Y7BD 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.66 儿童餐玩具的魔法 | 08 Jun 2022 | 00:25:07 | |
《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 虽然儿童节已经过去……一周了，但这不妨碍我们聊点“幼稚”的话题，就是前段时间由魔性可达鸭玩具掀起的又一轮“儿童餐复兴”。 相信我们的听众朋友或多或少都曾在路过肯德基和麦当劳时，被橱窗里的新款玩具蛊惑过。甚至更早一点，去这些灯光明亮、有游乐区，还有漂亮服务员姐姐的洋快餐办生日会，也都是美好的童年记忆。 这一切当然是大品牌的精心策划——儿童餐与小玩具，是美式快餐“从娃娃抓起”策略的集中体现。成功的外部IP合作和低廉的制造成本，又让小小的玩具对公司营收产生了更大的杠杆效应。 而当小朋友变成年轻人、品牌也要寻找新方向之后，儿童餐玩具也需要重新定位。怀旧、潮流、收藏、跨界……当这些品牌把想象中的亮点标签一股脑都贴到玩具（或者说是广义的衍生品）身上之后，就很少再有童年般简单的快乐了。 本期节目，我们就从这只会跳舞的鸭子说起，来聊聊儿童餐玩具和“童年营销”的过去、现在与未来。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:34 1979年，最早的“开心乐园餐”诞生 11:04 全球最大玩具渠道商背后的全能公司 14:50 本土化让肯德基的衍生品远不止玩具 21:00 从儿童玩具走向成年人的怀旧与收藏 21:55 儿童餐必须在“快乐”与“健康”中二选一吗？ | 延伸阅读 | 全球卖出最多玩具的，是卖汉堡的麦当劳 http://www.qdaily.com/articles/17004.html 《好奇心日报》于2015年麦当劳中国“奇趣玩具厂”主题展期间的报道。 Fast-Food Giveaway Toys Face Rising Recalls https://www.nytimes.com/2001/08/16/business/fast-food-giveaway-toys-face-rising-recalls.html 我们引用了《纽约时报》这篇报道开头的数据。 儿童餐玩具服务商TMS副总裁Ben Poate专访，与Creata前雇员的Quora回答 https://mojo-nation.com/marketing-stores-ben-poates-design-process-behind-mcdonalds-happy-meal-toys/ https://www.quora.com/McDonalds-fast-food-chain-What-company-does-design-Happy-Meal-toys The Not Exactly Happy Meal https://www.forbes.com/2005/05/13/cx_da_0513topnews.html?sh=573308966b82 《福布斯》2005年对于东南亚的玩具工厂的报道（以及麦当劳的回应）。 肯德基如何用5年将传统营销做到数字化？ | 数字化转型案例 https://www.leiphone.com/category/ai/5l3NfDSXqbCeRY7q.html 百胜中国企划副总裁钟芳华2019年对肯德基品牌数字化改造的分享。 McDonald's plans to "drastically" reduce plastic toys in its Happy Meals by 2025 https://www.cbsnews.com/news/mcdonalds-plastic-toys-reduction-happy-meals-2025/ “限塑”是麦当劳近年来在可持续发展方向上的重要一步，这也会影响儿童餐玩具的命运。 | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.65 如何给城市打分？ | 01 Jun 2022 | 01:19:13 | |
这仍是一期关于城市的节目，我们来聊聊如何给城市打分。 城市可能是人类社会最复杂、最难以把握的事物。但也正是因此，如何给城市打分，变成一件能够体现价值观的事情。用什么样的数据、哪些数据重要、数据与数据之间有什么逻辑关系，这体现了我们认为什么是真正重要的事。所以，这是一项永远不可能做到满分的工作。 第一财经·新一线城市研究所从2015年起，就在尝试建立一套标准来给中国城市打分和排名，并且创造了“新一线城市”这个如今被广泛使用的概念。这个数据体系包含5个一级维度、17个二级维度和78个三级维度，它的关键词是“商业”。 这期节目我们就邀请新一线团队的负责人、我们的同事沈从乐来解析这个数据体系，她会用许多案例来说明为什么这些数字对城市很重要。 简·雅各布斯的代表作《美国大城市的死与生》已经是城市规划领域的经典。但我们更喜欢她的另一本书《城市经济》。这本书中介绍了一个反常识的历史事实：城市早于农村出现。人类早期农业文明所需的工具、技术、组织，都是在城市中发明的。从那时起，城市就这样推动人类的进步，直到现在依然如此。 商业文明从始至终都是城市机器的核心，它代表的不只是经济发展的数字，解决的也并不仅仅是经济问题，它关乎城市运作的效率、城市生活的品质，更指向我们对于自由的热望、对美好生活的向往。它是回答一座城市“究竟是否拥有魅力”最有分量的答案。 | 嘉宾 | 沈从乐 | 第一财经·新一线城市研究所主编 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 02:15 GDP无法评价一个城市 10:45 100多个数据从哪儿来 31:40 商圈为什么这么重要 38:29 货运角度的城市群和规划的城市群不一样 47:15 成都的酒吧和深圳的夜场电影 53:07 “非必要消费”的必要性 60:45 谁留住了毕业生 76:26 数据体系在2022年的重大变化 | 延伸阅读 | 2022年城市商业魅力排行榜的结果和详细报告 https://shop19352178.m.youzan.com/wscgoods/detail/1y58umi2n2piia0 今年的新一线城市依次是：成都、重庆、杭州、西安、武汉、苏州、郑州、南京、天津、长沙、东莞、宁波、佛山、合肥和青岛。 知城数据平台 https://www.datayicai.com/home#/ 新一线城市研究所的首个付费数据平台，为城市管理者、城市开拓者、城市人提供丰富有趣、有价值的数据内容、数据产品和数据服务。 | 后期制作 | 魏玥琪，董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| James Dyson: Invention for the Future | 25 May 2022 | 00:39:25 | |
Dyson is a maverick company. In an age where everything is moving online and most of the innovations, we see are non-physical, Dyson is always inventing physical products and 'reinventing' products that we thought were stereotypes, such as vacuum cleaners, fans, hair dryers, curling irons and so on, and they are all gaining market These inventions have been well received by the market. Dyson insists on not going public and invests a lot of money every year in new product development. Dyson doesn't outsource production but builds its own factories to produce core components. Dyson even runs its own university to train engineers. All this maverickism comes from the company's founder, James Dyson himself. In 2022, the Chinese version of James Dyson's new book, Inventions: A Life, was launched. Dyson offered an exclusive interview opportunity to speak to James himself. We invited our friend Molly in the UK to do this interview for us. Unusually, this interview doesn't talk much about Dyson's successes but starts with 'failures'. *Thanks to Dyson for supporting this show. You can buy Invention: A Life, James Dyson in bookshops and on all major e-commerce platforms. | |||
| 城市就是这样03 | 北方城市真的“没落”了吗？ | 07 Jul 2024 | 00:24:51 | |
“北方城市没落”是近年来广受讨论的话题。但就和许多引发热议的命题一样，每个人都能对此表达观点，但命题本身的定义和边界又都十分模糊。在一期20多分钟的播客里，我们能做的也只是在事实层面提供几个观察的角度，它们包括：北方的定义、“没落”的时间限定、人口流动、“体制”的影响力、明星城市的变迁、近10年中国城市发展的新逻辑等。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 嘉宾 | 沈从乐，第一财经·新一线城市研究所主编 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.64 詹姆斯·戴森如何创造戴森 | 25 May 2022 | 00:38:25 | |
戴森是一家特立独行的公司。 在这个一切都在向线上转移的时代，我们看到的大多数创新都是非实体的产品，而戴森则始终在发明实体产品，而且是“重新发明”一些我们以为已经定型的产品，比如吸尘器、电风扇、吹风机、卷发棒等，而且这些发明都获得了市场的认可。 戴森可以说是以发明驱动的公司，这家公司坚持不上市，并且每年把大量钱投入新产品研发；它不外包生产，而是自建工厂，生产核心零部件。戴森甚至自己办了所大学，培养工程师。而这些特立独行的做法，都源自公司的创始人詹姆斯·戴森本人。 2022年，借詹姆斯·戴森新书《发明：詹姆斯·戴森创造之旅》中文版上市的契机，我们从这本新书出发，来讲讲詹姆斯的故事。 值得一提的是，我们也有幸连线了詹姆斯，并由英国的朋友Molly为我们做了这次访谈。在本期节目中，我们会引入一部分访谈的内容，而在同步上线的另一期节目里，我们将完整放出英文访谈的内容。 接下来，让我们一起收听在对话过程中探讨的一些深入、且非常有价值的话题，比如：这个时代，为什么发明家越来越稀缺了？ *感谢戴森公司对本节目的支持，詹姆斯·戴森访谈的英文版实录参见此处：https://podcasts.apple.com/cn/podcast/%E5%95%86%E4%B8%9A%E5%B0%B1%E6%98%AF%E8%BF%99%E6%A0%B7/id1552904790?i=1000563908034 关于戴森 戴森是一家全球性的研究和科技公司，在新加坡、英国、马来西亚、日本、美国、墨西哥、中国和菲律宾设有工程、研发、制造与测试运营机构。戴森成立于1993年，最初在英国一栋马车房内办公，经过不断发展壮大，到今天已经在新加坡设立了全球总部，在英国马姆斯伯里和哈拉温顿拥有两处占地800英亩以上的大型科技园区，并在全球建立了10个戴森研发中心。戴森迄今坚持家族式经营，全球雇员总数超过13,000人，其中包括6,000名工程师和科学家。戴森产品远销全球84个市场，在全球拥有超过340间官方直营体验店。 关于詹姆斯·戴森 戴森创始人兼首席工程师。戴森以革命性的气旋吸尘器和Supersonic吹风机闻名。旗下各品类产品以创新的技术、设计和效能享誉全球，销往世界各地。 詹姆斯·戴森1947年出生于英国诺福克，曾在伦敦皇家艺术学院学习设计，随后加入罗托克公司，与杰里米·弗莱一起设计和制造海上卡车。 詹姆斯·戴森相信，工程师和创业家可以改变世界。他创设了戴森工程技术学院、詹姆斯·戴森基金会和戴森设计大奖，支持和鼓励更多人加入这个事业。 你可以在书店和各大电商平台购买《发明：詹姆斯·戴森创造之旅》，我们也将从本期节目各平台的留言板中，选出5位听友，送出5本书。 非常欢迎你在留言区，谈谈你对詹姆斯·戴森创造之旅的看法，和对本次节目的感想。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:51 詹姆斯·戴森原本想给新书起名《失败者》 08:18 泡沫时期的日本和地毯上的利宾纳 12:47 彩色剖面插画和60岁生日礼物 16:33 戴森也有失败的项目 23:36 这个时代，发明越来越少？ 29:59 “工程师鼓励师” | 延伸阅读 | 《发明：詹姆斯·戴森创造之旅》网站 https://www.dyson.cn/james-dyson/invention-a-life 戴森公司为这本新书建立了一个官方网站，詹姆斯·戴森本人也为每个章节专门录了视频，其中有不少有趣的细节，值得一看。 《异类戴森》 https://mp.weixin.qq.com/s/A29p-kyI6hX_uXrqPHEadA 《第一财经周刊》2014年对戴森的报道。 《从吸灰尘到卷头发，戴森的技术核心原来是这个》 https://mp.weixin.qq.com/s/kP6Qf_IxqTMTJiKHQyV3ZA 这篇文章解释了戴森如今的核心技术——数码马达。 Vol.33《是谁把戴森、保时捷、汉莎航空……引入中国？》 这期节目中介绍了戴森进入中国的故事。 | 后期制作 | 魏玥琪 James中文配音：叶建霆 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.63 免税店的秘密 | 18 May 2022 | 00:38:02 | |
在正常岁月里，免税店是最令人羡慕的那类生意。它拥有真正意义上的护城河——基于税收政策的特许经营资质，这种资质为它带来难以撼动的价格优势。随着出境旅行越来越普及，本世纪全球免税商品的销售额保持约10%的复合增长率，在2019年达到了818亿美元的高峰。 然后，疫情来了。免税店一下子成为受影响最大的行业之一，毕竟疫情限制最多的就是人的流动，尤其是跨境流动。2020年和2021年两年的销售额加在一起，还不如2019年多。 但在行业整体的不景气中，中免集团坐上了全球最大免税零售商的位置。这家占据中国90%以上免税零售份额的央企，凭借海南离岛免税的兴起，逆势增长。 本期节目就从这个反差出发，来探索一下免税店究竟是一门怎样的生意。其中会包括对于中免扩张史的回顾、对机场和免税店关系的考察、一个跨国免税巨头的发家史，以及一个疑问：疫情之下，中免的逆势增长可持续吗？ | 主播 | 陈锐 | 《第一财经》杂志副总编辑 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 04:20 国家主导下的并购扩张 07:24 政策扶持下崛起的海南离岛免税 13:03 上海机场和日上免税行的5年合同：从天上到地下 24:42 查克·菲尼的三类客人 35:55 什么是不可持续的？ | 延伸阅读 | 《免税的价值》 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27638 我们的同事吴洋洋撰写的中免研报。 《影子富豪查克·菲尼》 https://book.douban.com/subject/4022720/ 这本书的副标题是：一段财富“聚敛”与“挥霍”的传奇。 浙商证券对疫情后上海机场和日上免税行新协议的解读 https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202111081527854904_1.PDF 中免集团历年研报 | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.62 “毒丸计划”有多毒？ | 12 May 2022 | 00:35:07 | |
很难想象，马斯克对Twitter的追求从一条玩笑般的Twitter开始，就这样走向了现实。整个过程只用了20天，Twitter就可能要迎接新老板马斯克的到来——以及老用户特朗普先生的回归了。 20天里，Twitter不是没有考虑过阻止马斯克的收购，他们一度公布过一个“毒丸计划”，但没有奏效。 商场如战场。在上个世纪美国资本市场的兼并潮中，收购与反收购的尔虞我诈时刻上演，就此也衍生出各种各样的反收购策略方案——白衣骑士、焦土战术、皇冠上的明珠、金色降落伞、帕克门……其中，此次被Twitter提及的“毒丸计划”，是被大企业最广泛认可、使用的方案之一。 正如它的名字，“毒丸计划”通过增发股票、稀释股权的方法，能让一次收购案变得无用、痛苦，乃至伤及收购方自身。基于1985年两家美国公司之间的一场经典诉讼，“毒丸计划”在过去几十年间也不断演化、完善，并影响包括中国在内的其他市场。 尽管不是所有国家的法律制度都支持公司使用“毒丸计划”抵御外部威胁，但这不妨碍它屡屡成为精彩商战故事中的绝妙一手。本期节目，我们会从三个中外案例入手，来介绍“毒丸计划”到底是什么，以及它“毒”在何处。 | 主播 | 陈锐 | 《第一财经》杂志副总编辑 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 01:11 20天，马斯克闪击Twitter 05:15 1985年，一份48页纸的初代“毒丸计划” 16:50 新浪对抗盛大收购时，已经用上了“二代毒丸” 20:21 Twitter在董事会里暗藏反收购玄机 23:47 “毒丸”帮爱康国宾找到了更好的买家 29:14 中国资本市场为何少见“毒丸术”？ | 延伸阅读 | Vol.17 SpaceX和“红顶商人”马斯克 我们在去年6月初的一期节目里专门分析过马斯克的政商魅力，欢迎回顾。 《推特到底是怎么被买下来的？——跟马斯克学公司并购实战》 https://sspai.com/prime/story/twitter-merger-explained 少数派的这篇长文非常清晰地回顾了Twitter被马斯克收购的始末，推荐阅读。 《半泽直树2》 https://movie.douban.com/subject/25806638/ 在电脑杂技集团对Spiral的恶意收购中，同时考虑过“毒丸计划”和“白衣骑士”方案。 《恶意并购“毒丸”计划的前世今生》 https://www.jiemian.com/article/479639.html 这篇文章对于Martin Lipton设计的初代毒丸有详细介绍。 《盛大收购新浪案的反收购分析》 https://www.finlaw.pku.edu.cn/jrfy/gk/2005_jrfy/2005nzd68j/240222.htm 这篇文章介绍了新浪收购案中的一些策略，也解析了大量反并购案中常用的应对策略。 《一桩恶意收购案背后的“毒丸计划”》 https://www.zz-news.com/com/fr/news/itemid-970199.html 爱康国宾vs美年大健康收购案回顾。 《毒丸计划在中国公司反收购适用问题研究》 https://www.allbrightlaw.com/CN/10475/ccb47829a34f6cf8.aspx 毒丸计划在我国适用仍受到一定限制。 《“万宝之争”涉及的七大法律问题》 http://www.horizonlawyers.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=64&id=196 尽管在万科收购案中没有涉及“毒丸计划”，但这不妨碍它成为近十年来中国市场上最精彩也最复杂的收购战，值得回顾。 | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.61 奈飞的本质 | 05 May 2022 | 00:34:34 | |
一个简单的数据，就让奈飞从美股市场的明星变成“破灭的神话”。 4月20日，奈飞公布了2022年第一季度的财务数字，它的订阅用户数减少了20万。这是奈飞2007年开始流媒体服务以来第一次出现订户减少，并且公司预计，接下来一个季度订户还会继续减少。4月的最后10天，奈飞的市值缩水43%。 要知道，2020年开始，凭借《鱿鱼游戏》等爆款剧作，以及疫情的红利，奈飞的财务数据不断向好，股价也翻了一倍。强烈的前后反差引发了我们的好奇——奈飞遇到什么问题了？ 我们排除股票价格和夸张标题的影响，基于事实简单探讨了一下，并且把它们分成三个部分： 1）财务数字：除了备受关注的订阅用户数，奈飞还有哪些数字值得关注？该如何完整理解证券市场的激烈反应？ 2）商业挑战：到底是什么引发了奈飞的订阅用户数减少？ 3）生意本质：奈飞到底是一家什么样的公司？它是否有所谓的“护城河”？ 到最后，我们发现讨论又回到一个本质话题——内容生产的基本逻辑。 P.S. 期待听友在留言区推荐奈飞的作品，帮助丰富主播的隔离生活。 | 时间轴 | 04:41 外界最关注的两个数据：订阅用户数和单个用户贡献的收入 05:35 不断增长的净利润和常年为负的自由现金流 11:54 奈飞用户减少的两个短期因素 14:20 竞争加剧是最大挑战 21:41 “奈飞的本质是电视台” 23:43 奈飞的内容生产真的靠数据吗？ 27:27 奈飞日本案例 | 延伸阅读 | Ben Evans在2019年的博文 https://www.ben-evans.com/benedictevans/2019/7/31/Netflix 这篇文章的核心观点：奈飞是一家电视公司。 《日本经济新闻》的系列报道“netflix革命” https://www.nikkei.com/theme/?dw=19122301 《奈飞模式迎来大考》 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/23847 《第一财经》杂志2019年对于奈飞的报道 奈飞历年的年报 https://ir.netflix.net/financials/annual-reports-and-proxies/default.aspx 奈飞2022年第一季度财务数据 https://ir.netflix.net/financials/quarterly-earnings/default.aspx 其中的致股东信和分析师会议记录值得关注 西南证券的奈飞研报 https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-01/3b03d2f79b5829f85e4648aec95e6095.pdf 《奈飞文化手册》 https://book.douban.com/subject/30356081/ 奈飞前人力资源负责人的著作。 《复盘网飞》 https://book.douban.com/subject/34978664/ 奈飞首任CEO马克·伦道夫的回忆录。 Apple TV+与MLB的合作 https://www.cnbeta.com/articles/tech/1244667.htm | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.60 “供港食品”背后的门道 | 27 Apr 2022 | 00:29:19 | |
发布这期节目的时候，本轮上海疫情已经略有好转。处于封控中的居民们每天最大的愿望，仍是身心健康、吃好喝好。所以本期，我们还是谈一个与吃喝有关的概念：“供港”。 香港地狭人稠，可开发的土地基本都长满了高楼大厦。数百万挑剔的居民每天吃什么，从1950年代开始就一直是个大问题。直到1962年底，从武汉、上海和郑州每日开出 的“三趟快车”，以及背后的一系列制度，才将矛盾彻底解决。 在“三趟快车”主导的供港制度下，内地产出的活畜、蛋禽、蔬菜、水产和其他鲜活产品，源源不断流向香港。在新鲜之外，“供港”的卖点还包括超高品质，和超严标准——过去60年来，内地供港农产品保持了99.999%的超高安全率，活鸡、活猪的遴选过程堪比选美。 近年来，随着各类供港基地规模扩大，富裕产能也分流到不少内地城市。原先仅有耳闻的“供港”，现在成了精品超市和电商平台的特色品类。消费群体的扩大，也给这个概念带来了更多争议…… | 时间轴 | 04:03 1950年代，供港路上的“非战斗性减员” 07:46 如何将20节车厢的猪猪又快又好地从武汉送至深圳 12:34 在某些品类上，“内地供港”产品是香港的唯一选择 16:39 供港猪的遴选标准堪比选美 20:10 “产能溢出”让内地消费者也能吃到“供港级”产品 23:28 “供港”商标背后的争议 | 延伸阅读 | “上海菇缘农业科技有限公司”被罚款的相关新闻 https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2022-03-29/doc-imcwiwss8844505.shtml 最终，上海菇缘农业收到了40万元的从重罚单。 五丰行历史概述 https://winfo.crc.com.cn/crc_mobile/crc/magazine/233/201810/t20181031_471425.htm 与共和国几乎同龄的华润五丰，已经发展成为香港最大、内地领先的食品经销商。 《“三趟快车”背后的湖南粮油故事》 http://www.hnsxsjt.com/content/1558297 湖南粮油集团原储运部经理黄梓强对“三趟快车”制度的珍贵回忆。 内地对香港在各类鲜活食品上的贡献率（香港审计署，2017） https://www.aud.gov.hk/pdf_ca/c71ch02.pdf 最新內地供港鮮活食品情況 https://www.info.gov.hk/gia/general/202204/23/P2022042300210.htm 目前，香港渔政署会每日公布内地供港的几类重要鲜活产品数据。 《探秘香港餐桌“必备菜品”：来自明星产区的“宁夏菜心”》 http://www.locpg.gov.cn/jsdt/2021-04/07/c_1211101085.htm 宁夏蔬菜从地头流通到香港市场，全程目前可控制在36小时左右。 《上海供港猪产业面临困境 将采取措施保护地方特色养殖业》 https://www.pig66.com/news_hot/2017/0331/15036.html 2016年，上海供港猪的实际出口量就已远低于商业部下放配额。 2021年部分供港澳农产品出口配额（香港贸发局，2021） https://research.hktdc.com/sc/article/NjMwNzQwNTI1 《供港蔬菜来沪被抢空，但上海吃货更关心如何辨真假、后续够不够、哪里能买到……》 https://www.jfdaily.com/news/detail?id=128176 2019年新年展销会上，上观新闻针对上海市民抢购“供港蔬菜”的报道。 《原国家商评委裁定被驳回，晨光乳业保住“供港”商标》 https://www.sohu.com/a/364084347_114988 北京市高级人民法院在二审判决中认为，“供港”为中文非固有词汇，晨光乳业“供港”商标也不足以引人误解、不带有欺骗性质。 | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.59 一座超级城市是如何运转的 | 20 Apr 2022 | 00:29:28 | |
这仍然是一起隔离期间的远程录制节目。上个月我们公告停更一周的时候，显然没想到上海的疫情会发展至此。 现在，做播客对于我们来说已经是逃避信息轰炸、寻求平衡的一种方式了。 疫情期间，我们重读了一本著名的科普书籍《纽约》，它的副标题是“一座超级城市是如何运转的”。它用有趣的图文和丰富的数据，为纽约这座城市做了个扫描，介绍了那些支撑城市运转的基础设施。 《纽约》的前言是这么写的：任何一个大城市的居民都很少停下来思考，那些日日夜夜使城市维持正常运转的系统有多复杂。而现在的上海，和身处上海的我们，恰恰处于一种停下来的状态。 所以，我们试着模仿《纽约》的形式，制作一期音频形式的《上海》。当然，一期节目的时间远不足以给上海这样一座城市描绘一个哪怕最粗略的轮廓，所以我们选取了5个关键词，或者说5块切片，报一些数字、讲一些故事，观察上海日常生活背后容易忽视的信息。 | 时间轴 | 01:32 停下来思考，一座超级城市的运转有多复杂 04:26 蔬菜：高速公路和集中批发市场为菜篮子托底 11:59 冷链：大城市需要“大冰箱” 16:09 天然气：马拉西亚和小洋山岛 20:43 就业：坐办公室、拿固定工资的人，其实是少数 25:13 医疗：极其分散的需求和停不下来的投入 27:41 几个有些遥远的名词 | 延伸阅读 | 《纽约：一座超级城市是如何运转的》 https://book.douban.com/subject/27622170/ 2021年上海统计年鉴 http://tjj.sh.gov.cn/tjnj/20220309/0e01088a76754b448de6d608c42dad0f.html 节目中的数据主要来源于此。 《文汇报》在2020年对江桥蔬菜批发市场总经理顾正斌的报道 https://www.sohu.com/a/401876324_120244154 节目中关于江桥蔬菜批发市场的数据有一部分来自于此。 疫情期间上海港冷藏集装箱问题的报道 https://www.chinanews.com.cn/cj/2022/04-15/9729696.shtml 一份关于冷链物流的报告 https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202104191486356356_1.pdf?1618855393000.pdf 2021年我们的同事王一越关于上海城市管理的报道 https://mp.weixin.qq.com/s/rfX0xUOBLcesO_I3iZ6uoA 如今再读…… | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.58 前任CEO，又回来了 | 13 Apr 2022 | 00:27:54 | |
他来了，他来了，他戴着CEO帽子走来了！ 3月17日，星巴克在其官网上宣布，现年68岁的公司灵魂人物霍华德·舒尔茨将重新担任公司临时CEO。这也是他在星巴克的第三个CEO任期——星巴克自己的说法是，舒尔茨任职于公司的1992年至2017年间，公司的股价上涨了210倍。 在美国乃至全球市场，公司因陷入困境，而请回曾经的CEO、创始人并委以重任的案例不少。学界对这类现象也有个说法，叫“回力镖CEO”。当然，不是每位CEO都是乔布斯和舒尔茨，专业的调查结果显示：“回力镖CEO”的表现往往更差，因为他们面对的公司、市场和竞争格局，很可能与第一个CEO任期内截然不同。 即使是最先进的公司，也逃不过人情世故的考验。“知人善任”可以说是最难做好、却也最有决定性意义的工作。本期节目，我们就从舒尔茨回归说起，聊聊“回力镖CEO”这一模式的利弊，以及大公司遴选高管难在哪里。最后，我们还会简单分析一下，舒尔茨此刻面对的，是个什么样的星巴克。 | 时间轴 | 01:57 星巴克的灵魂人物其实不是公司创始人 06:11 “回力镖CEO”的表现一定更好吗？ 08:21 雷富礼回归，但宝洁的巨头传奇不再 18:14 错配的CEO等高管会给大公司造成多大损失？ 21:19 舒尔茨现在要帮星巴克做什么？ | 延伸阅读 | Vol.21 企业家纷纷卸任CEO，这个职位不香了？ 舒尔茨回归后，星巴克的官方声明 在这份声明的最后，星巴克特别指出：自1992年公司上市、至2017年舒尔茨离任CEO期间，公司的股价上涨了210倍。 《季琦三进三退，华住的下一站在哪？》 https://www.163.com/dy/article/GK4J5O5705118QUG.html 3家纳斯达克上市公司、4次敲钟，季琦是中国最成功的连续创业企业家之一。 Boomerang CEOs: What Happens When the CEO Comes Back? https://sloanreview.mit.edu/article/boomerang-ceos-what-happens-when-the-ceo-comes-back/ Christopher Bingham主导的调查显示，“回力镖CEO”让公司“起死回生”的故事在整个市场上并不多见。（注：我们在节目中将这项调查说成了“MIT斯隆商学院的一项研究”，实际情况是这项调查的成果发表于《MIT Sloan Management Review》，抱歉。） Can P&G Find Its Aim Again? https://fortune.com/longform/procter-and-gamble-david-taylor-fortune-500/ 《财富》杂志对于雷富礼回归后如何管理宝洁的长篇特写。 Are Founder CEOs Better Innovators? Evidence from S&P 500 Firms 这项研究同样推翻了“公司创始人就是好CEO”的固有看法。 Another Outsider Falls Victim to Nike's Insider Culture 《纽约时报》对于Nike内部文化的报道（吐槽）。 The High Cost of Poor Succession Planning https://hbr.org/2021/05/the-high-cost-of-poor-succession-planning The $112 Billion CEO Succession Problem 两篇文章都认为，如果大公司在高管选任上犹豫或犯错，会产生很大的无形经济损失。 | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.57 人类如何消灭传染病？ | 06 Apr 2022 | 00:26:32 | |
首先，想表达感谢。在上周发布停更一周的消息后，收到了许多听友的关心，把我们感动到了。目前，两位主播和制作团队均按照上海的防疫政策，居家隔离、足不出户。说实话，和许多生活甚至生命受到疫情切身影响的人相比，我们的处境已经算得上幸运。但和每个普通人一样，我们也感受到很大的精神压力，听友的关心是我们重要的支持力量。 这期节目的内容，也与这样的心理状态有关。 我们每天或被动、或主动地接收大量疫情相关的信息，虽然十分必要，但有的时候也想透口气，然而，我们也很难完全跳出疫情去关心别的事，所以我们选取了传染病防治这样一个话题，和当下相关、但又保持距离。 人类的文明史绕不开传染病，最古老的传染病之一天花，在3000多年前的古埃及就已流行。而天花，也正是人类唯一彻底消灭的传染病。现在的年轻人可能已经不熟悉这种可怕的疾病，但实际上，直到1980年，世界卫生组织才正式宣布这一疾病被彻底消灭。 仔细考察这段故事的时候，我们发现它不止是一个现代医学的胜利，而是一个复杂政治、经济背景下的成果，并且与我们现在的疫情防治也息息相关。尤其是当下经历新冠疫情的人们，听完这期故事，应该会有更多感触。 | 时间轴 | 01:33 人类唯一消灭的传染病 06:37 苏联提出消灭天花计划的四个原因 12:48 美国主推的“消灭疟疾计划”为什么失败 16:40 框架建立：美苏合作、WHO居中协调 18:47 让全球接种疫苗有多难 23:39 盖茨基金会的“富可敌国” 25:02 应对新冠的很多方法，在消灭天花时已经开始使用 | 延伸阅读 | 《叙事中的天花：将疾病控制写入冷战历史》 https://scholar.harvard.edu/files/manela/files/pox-chinese.pdf 哈佛大学历史学教授 Erez Manela在2010年发表的关于全球根治天花的论文。 世界卫生组织发布的全球根治天花计划报告 https://apps.who.int/iris/handle/10665/39253 天花疫苗的发展历史 https://wikichi.icu/wiki/Smallpox_vaccine#Developments_in_production 其中提到不少有助于大面积疫苗接种的技术。 《疫苗的史诗》 https://book.douban.com/subject/30394968/ 病毒学专家让-弗朗索瓦·萨吕佐的疫苗科普著作。 GPEI（全球根治疟疾计划）资金来源的可视化统计 https://polioeradication.org/financing/donors/historical-contributions/ GPEI（全球根治疟疾计划）的资金来源明细 世界卫生组织的资金来源 https://www.who.int/about/funding/assessed-contributions | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| 说声抱歉 | 29 Mar 2022 | 00:00:27 | |
| Vol.56 小历史 | 1958，史上最畅销机动车诞生 | 23 Mar 2022 | 00:34:52 | |
不是福特T型车，不是大众甲壳虫，而是本田小狼（Honda Super Cub）。 这是一款本田公司在1958年推出的轻型两轮摩托车。60年后，2017年，第1亿辆本田小狼下线，它也被认证为全球最畅销的机动车。 这款产品未被正式引入中国，所以国内知名度不高，但享誉全球，甚至逐渐衍生出产品文化。2016年，一部名叫《Super Cub》的轻小说开始连载，2017年被改编为漫画，2021年电视动画版播出，这也是我们对这一产品感兴趣的契机：一款看上去再普通不过的摩托车，凭什么畅销60余年？还能有以它为名的动画作品？ 发明这台车的是大名鼎鼎的汽车业伟人、本田公司的创始人本田宗一郎，但如果深入考察资料，就会发现孕育这款产品的还有另一个人，就是本田公司的联合创始人藤泽武夫。他们在本田小狼这一产品上的创举，至今都值得借鉴，这两人搭档创业的案例，也是商业史上的经典。 本期节目，我们讲述本田小狼诞生的故事。 | 时间轴 | 03:02 技术宅与生意人一拍即合 09:15 危机！年终奖只有5000日元 12:04 本田小狼凭什么畅销、长销 23:11 重新定义美国摩托车市场 28:21 重新思考“最佳拍档” | 延伸阅读 | 四冲程发动机 常见的内燃机类型，多用于汽车、卡车、发电机等设备中。所谓“四冲程”，指的是发动机的每一个运转周期，每个活塞要上下运动四次。四个冲程分别是：1）进气；2）压缩；3）点火；4）排气。 它的优点是燃烧效率高、排污少、油耗低。缺点是设计和制造相较于二冲程发动机复杂。 二冲程发动机 一种相对简单的内燃机类型，多用于船舶、小型机动车等设备中。所谓“二冲程”，指的是发动机每一个运转周期，活塞上下运动两次，即可完成进气、压缩、点火、排气的过程。 它的优点是设计简单、造价低、体积小。缺点是燃烧效率低、油耗高、污染大，并且耐久性不佳。 《本田小狼与我》 https://movie.douban.com/subject/34905821/ 2021年播出的电视动画，改编自同名轻小说，讲述高中女生小熊机缘巧合下买了一辆二手的本田小狼，由此结识新的朋友，生活发生改变的青春日常故事。 《梦想力》 https://book.douban.com/subject/26382826/ 本田宗一郎本人在《日本经济新闻》上连载的自传合集。 Super Cub Story https://www.honda.co.jp/supercub-anniv/story/ 官方制作的本田小狼历史。 《本田宗一郎：“原始人”的经营法则》 https://book.douban.com/subject/34457306/ 根据已有传记和公开资料撰写的日文传记中译本。 《本田宗一郎传奇》 https://book.douban.com/subject/10827561/ 根据已有传记和公开资料撰写的中文传记。 《松明は自分の手で》（火炬在自己手中） 藤泽武夫的自传，尚未出版中文版。 スーパーカブ全史 All About Super Cub http://www.mr-bike.jp/feature/cub/cub_ca-01.html 摩托车网站mr.bike制作的本田小狼页面，其中可以看到节目里提到的小狼广告。 本田宗一郎与藤泽武夫 https://j-net21.smrj.go.jp/special/biography/20060222.html 日本历史作家加来耕三的连载。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.165 各种“上市”到底有什么区别 | 03 Jul 2024 | 00:31:12 | |
一家创业公司在资本市场，特别是公开股票市场上的首次融资上市（IPO），过去通常被视为创业成功的重要标志。上市不仅能解决企业最关心的资金问题，也能在全社会范围内形成强烈的话题效应。 但这几年，情况发生了一些变化。传统的IPO上市模式对于已获多轮融资的“超级独角兽”公司的吸引力显著下降，全球几乎所有主要证券交易所的IPO规模都在下降。与此同时，越来越多非传统的上市方式开始引发关注。 在此前的节目中，我们已经详细介绍了这些非常规方案中最火热的一种，也就是SPAC模式。本期节目，我们准备一口气将这个坑填满，将各种“上市”的区别、到上市前非常重要的定价方案都解释一下。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 01:10 2023年是近十年来的全球IPO低谷 05:42 为Spotify“量身定制”的直接上市 12:50 几类“介绍上市”的方案 19:34 借壳上市是香港市场的特殊产业 23:07 如何为即将IPO的公司定价？ | 延伸资料 | Vol.12 为什么全球有钱人都在忙着开“空白支票”？ PwC-Global IPO Watch 2023 and outlook for 2024 比较公司治理-《纽交所直接上市新规：功过且待来日断》 绿专资本-《以Spotify为例，详解赴美上市方式之 “直接上市DPO”》 WSJ-Direct Listings Have Paid Off for Investors So Far HKEXVoice-說說上市那些事 WSJ-Chinese EV Maker NIO Revives IPO Alternative in Hong Kong 棱镜-《别了，香港“壳王” 》 胡斌-《境外IPO定价方式优劣性分析》 徐明、杨柏国-《模糊的边界：析美国证券公开发行与非公开发行之融合》 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 刘大哭 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经 YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.55 高贵的蛋 | 16 Mar 2022 | 00:28:58 | |
好吃、平价、易得的鸡蛋，是全世界人民都喜爱的经典食材。它在民生消费的“菜篮子”中的地位如此独特，以至于各类市场上鸡蛋价格的变动，总是能够第一时间牵动长辈的心，引发一些抢购小新闻。 另一方面，和许多农产品一样，我们对于“好鸡蛋”的理解，其实没有什么共识性的标准，这也为商家创造了空间。在几家超市的鸡蛋柜台前观察一会，就能了解到散养、富硒、Omega-3添加、无抗等各类与品质相关概念，对于鸡蛋的价格能有多大程度的加成。 而在所有品质概念中，最“国际化”、在中国市场可能也最受质疑的关键词，就是“可生食”。 在日本，为了保障生食鸡蛋的独特饮食习惯，政府指导制定了涉及“蛋的一生”的产业链安全标准。行业水平和消费量的提升，也使得鸡蛋在日本可以支撑起大公司与大品牌。 目前在中国，也有一家名叫“黄天鹅”的创业公司，想把高品质鸡蛋做得更好、同时卖得更贵。但想要以“可生食”的概念打开中国消费者的钱包，对目前的市场来说，还有很大的挑战。本期节目，我们决定从超市见闻出发，带大家一起感受一些“高贵的蛋”。 本集节目中的专有名词 存栏量：某一阶段内，养殖场中的牲畜（包括成畜、幼畜、公畜、母畜等）的实际数量。例如，某牧场称自己2021年底“奶牛存栏1万头”，就是指牧场里当时饲养着1万头奶牛。 | 时间轴 | 03:50 鸡蛋在中国的“CPI篮子”里也有位置 09:08 在上海的四家超市寻找“高贵的蛋” 16:15 日本与英国的“可生食”鸡蛋差异 18:59 当企业标准成为一种营销卖点 22:57 高品质鸡蛋能在中国打开市场吗？ | 延伸阅读 | 《农业，这么有趣！》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27511 《第一财经》杂志2022年3月刊，封面专题集中报道了新消费市场给中国农业的多项变革。专题中《一颗鸡蛋凭啥卖这么贵？》一文就关注了以黄天鹅为代表的高品质鸡蛋。 《疯狂的鸡蛋》 https://m.cyzone.cn/article/665413.html 各家社区团购平台无一不选择鸡蛋作为爆款中的爆款，利器中的利器。 《爱吃鸡蛋的日本人，一年人均消费292个》 https://www.nippon.com/cn/japan-data/h01002/ 日本人到底有多爱吃鸡蛋？我们在节目中提及的统计数据来自这篇文章。 《鸡蛋价格规律及投资策略浅谈》 https://cj.sina.com.cn/articles/view/1704103183/65928d0f02002pjzw 鸡蛋也有可以投资的期货产品，相应也就有了投资规律和策略。 《彭博经济学家：解密中国CPI篮子——食品占主导 服务是关键》 https://www.bloombergchina.com/blog/china-insight-cpi-basket-decoded-food-dominates-services-key/ 关于中国CPI的组成结构，彭博经济学家曲天石在2019年发表了这篇分析。 日本农林水产省对防治鸡蛋沙门氏菌污染提出的管理规范（原文为日文） https://www.maff.go.jp/j/syouan/douei/eisei/e_kanri_kizyun/sal/pdf/keiran_sogo.pdf Lion Code of Practice https://www.egginfo.co.uk/british-lion-eggs/lion-code-practice 英国对可生食“狮子蛋”的管理规范。 《一枚鸡蛋如何在资本市场行走？》 https://mp.weixin.qq.com/s/zEANGzmOueBmgXFKOO2ubA 青桐资本的这篇报告显示，从2015年开始鸡蛋这个细分品类就已经吸引了一些投资者。 日本伊势蛋业与新加坡食品局签署协议的新闻稿（原文为日文） https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000086367.html | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.54 看看Keep的招股书，果然keep住自己最难 | 09 Mar 2022 | 00:30:49 | |
最近两年是全球的“体育大年”，这不仅利好全民运动意识的提升，也利好商业公司的发展。2月25日，趁着大家还没从冬奥会的兴奋中回过神来，Keep就向港交所提交了IPO招股书，正式冲击中国“线上健身第一股”。 从很多方面来看，Keep都是上一轮移动互联网创业潮中的“好学生”——它让普通人拿起手机，就能尝试各种各样的运动；而公司的盈利点，则建立在“吃、穿、用、练”四大方向上。创立8年来，这家公司已经融资9轮，股东团队里挤满了明星投资机构。 但直到2022年，Keep依旧没有解决公司上市前最应该解决的问题，也就是盈利。而深究下去会发现，Keep的业务、收入和利润结构，在过去几年中都有了很大的变化。它不再像一家专注、“自律”、以销售运动服务为主的创业公司，而是在扩大品牌影响力和寻找收入增长点的过程中，变成了一家卖实体商品为主的公司。 另一方面，2022年对于想要上市的中国互联网创业公司来说，绝不是什么特别好的时间点。受《外国公司问责法案》、数据安全审查及新冠疫情等多方因素的影响，最近全球的中概股市值都在震荡、缩水。Keep在这时候提出上市，也许是无奈之举，但必然会踏足更险恶的市场环节。 这期节目，我们将尝试以“说数”的方式，讨论Keep在招股书中披露的几个核心问题： 1）谁在用Keep、谁在为Keep赚钱，谁又为Keep赚了最多的钱？ 2）Keep的亏损，到底是暂时性的、还是结构性的？ 3）Keep选在这时候上市，会有什么潜在的政策风险等着它？ 如果听众朋友们对于具体的数据和计算方法有疑问，非常欢迎在评论区提出，这会帮助我们更好地探索类似话题在未来的呈现方法。 | 时间轴 | 02:27 一次“自恰自饭”的尝试！ 05:25 Keep创始人靠“白嫖”运动知识减重50斤 09:57 Keep付费会员业务的困境很像视频网站 14:13 Keep半数收入由月活跃用户中的1%贡献 18:20 危险信号：应收账款在Keep收入中的占比提升了 26:42 “数据合规”律所将是未来中概股IPO的“标配” | 延伸阅读 | 《公司的秘密》第三辑 一个可随身携带的商业案例库——值得关注的明星公司，不易理解的新兴公司，尽在其中。 《公司研报 | Keep上市，用户的自律能带它走多远》 https://mp.weixin.qq.com/s/w0gHRymtxRte1knIGxRbfg 简单分析Keep的IPO招股书就能发现，在公司期待的“吃、穿、用、练”闭环中，每一个环节都有很多挑战及竞争对手。 《Keep的加减法》 http://www.cbnweek.com/#/article_detail/24140 《第一财经》杂志2019年11月对Keep的报道，当时Keep最大的亮点还是智能设备和线下店业务Keepland。 王宁在高盛“BUILDERS + INNOVATORS ASIA 2019”上的介绍视频 https://www.goldmansachs.com/builders-and-innovators-asia-2019/keep.html 高盛是Keep的D轮融资领投方。这一轮融资在2018年7月披露，总融资规模1.27亿美元。 《签约易烊千玺Keep提出「新自律」，意在全民健身的动力升级》 http://www.lanxiongsports.com/posts/view/id/21499.html 懒熊体育的这篇稿件，复盘了Keep从“自律”到“快乐”的几轮品牌定位和广告策略变化。 《Keep有点Keep不住了》 https://www.pingwest.com/a/196049 2019年，Keep曾经开出过一个销售实体产品的快闪店Keep Store。Keep合伙人兼副总裁刘冬表示，当时Keep的SKU（最小库存单位）就已经近万。 《通过Keep和Peloton看中美市场差异》 https://www.easemob.com/news/7989 Peloton是一家在美上市的智能健身硬件公司，和Keep有很多可比之处。从Peloton近期的财报数据可以发现，硬件业务毛利率过低对于公司来说是致命的，所以公司开始发展内容服务——而Keep的发展之路，恰恰是相反的。 《Keep冲击中国“运动科技第一股” 聘请数据合规律师或成常态趋势》 https://m.21jingji.com/article/20220304/herald/39a0362f3ca63fae710c46b55a93b7b7.html 数据合规对中国互联网企业来说，将是一个无法回避的、长期的课题。 | 后期制作 | 魏玥琪 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||
| Vol.53 谁在教外国人写爽文 | 02 Mar 2022 | 00:30:10 | |
谈到文化输出，我们会想到好莱坞的电影、日本的动漫、韩国的偶像。其实中国现在也有类似标志性的文化产品，就是网络文学。疫情暴发后，一些由中国公司创办的海外网络文学平台，用户和作者大幅增长。你可以在应用商店搜到超过20个同类型的App。以阅文集团旗下的webnovel为例，它的作者超过19万人，累计访问用户数超过1亿。 外国人爱看中国的网文这件事，我们早有耳闻，但如今已经发展到中国公司可以在海外复制这套商业模式，这就引发了我们的好奇。虽然本节目的两位主播都对网文作品不熟悉，但我们仍然研究了一番，试图简单回答这几个问题： 1）网文市场在中国是如何兴起的？ 2）网文如何一步步走向世界？ 3）在海外开一个网文平台，和在中国有哪些不同？ 在探究完这些商业模式后，我们对网文内容本身也有了更多好奇，十分期待听友留言推荐你们喜欢的网文作品，带我们入坑。 | 时间轴 | 01:29 三条热闹的出海赛道：电商、游戏、网文 03:23 2003年起点就靠付费起家 05:03 吴文辉的第一次出走奠定网文市场格局 10:55 网文出海从用爱发电开始 15:43 东南亚不是一整个市场 18:26 网文平台的核心方法论：快速量产 26:00 韩国参与者的相似套路 | 延伸阅读 | 《19万外国人在这里写爽文》 https://mp.weixin.qq.com/s/A-52me8MTP5BqAiHDYvJZw 我们的同事江睿杰和王彦琳撰写的webnovel故事。 艾瑞咨询发布的《2021年中国网络文学出海报告》 https://report.iresearch.cn/report_pdf.aspx?id=3840 《抢夺“起点”》 https://www.cbnweek.com/#/article_detail/7991 2013年，吴文辉团队第一次出走的故事。 《吴文辉：制造“中国漫威”》 https://mp.weixin.qq.com/s/T_sTs1x_Q2XS11nxuA4ORg 2018年对吴文辉的专访，当时阅文集团收购了新丽传媒。 《吴文辉核心团队“暴走”，腾讯如何接手阅文》 https://mp.weixin.qq.com/s/jdKSvnuWkAeUho3tBr7wPA 2020年，吴文辉团队第二次出走的故事。 | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com | |||