Lost in Transformation – Détails, épisodes et analyse

Als Seneit Debese vor über 13 Jahren die Idee für ihre App Greta & Starks entwickelte, ging es ihr nicht um Profit, sondern um Teilhabe. Inspiriert durch eine blinde Athletin, die sie für eine Reportage porträtierte, erkannte sie eine massive Lücke in der deutschen Kinolandschaft: Menschen mit Seh- oder Hörbehinderungen waren vom Kinoerlebnis ausgeschlossen. Dass es im 21. Jahrhundert in Deutschland keine technische Lösung gab, war für Seneit inakzeptabel – also entwickelte sie selbst eine.

In dieser besonderen Episode von „Lost in Transformation – Gründen ohne Grenzen“ erzählt die Unternehmerin, wie sie als Alleinerziehende mit zwei kleinen Kindern, ohne Investoren und ohne technische Vorkenntnisse eine digitale Lösung schuf, die heute in 14 Ländern im Einsatz ist. Ihre App ermöglicht blinden und gehörlosen Menschen durch Audiodeskription, Untertitel oder Hörverstärkung ein selbstbestimmtes Kinoerlebnis – im Kino neben Freund:innen oder zu Hause beim Streamen.

Seneit spricht offen über finanzielle Hürden, fehlende Netzwerke und das fehlende Selbstbewusstsein in der Anfangszeit. Sie reflektiert, wie strukturelle Barrieren – gerade für Menschen mit Migrationsgeschichte – nicht nur ökonomische, sondern auch psychologische Herausforderungen mit sich bringen. Und sie benennt, wie prägend ihre eigene Geschichte ist: als Tochter eritreischer Freiheitskämpfer, als Geflüchtete mit Kriegserfahrung, als Kind, dem früh beigebracht wurde, sich nicht auf Anerkennung von außen zu verlassen.

Über Seneit Debese
Gründerin und Geschäftsführerin der Greta & Starks Apps GmbH.
Innovatorin // Unternehmerin // TEDx-Speakerin // Energy Leadership Business Coach // Trainerin

Nach ihrem BWL-Studium und 15 Jahren in der Filmbranche entwickelte Senait 2014 die GRETA-App – ein Meilenstein in Sachen Barrierefreiheit im Kino. Ihre Technologie ist heute in 14 Ländern im Einsatz und richtet sich an 1,6 Milliarden Menschen mit sensorischen Einschränkungen, ältere Menschen und fremdsprachige Zuschauer:innen. Für ihre Arbeit wurde sie u.a. mit dem Creative Tech Award und dem Deep Tech Award ausgezeichnet. 

🔗 LinkedIn-Profil von Senait Debese

🔗 gretaundstarks.com

Infos zur Initiative „Gründen ohne Grenzen“ der Bertelsmann Stiftung
In Deutschland schlummert ein großes, ungenutztes Gründungspotenzial – häufig ausgebremst durch strukturelle Hürden, Vorurteile und fehlende Netzwerke. Die Initiative Gründen ohne Grenzen will das ändern: Sie macht unterrepräsentierte Gründer:innen sichtbar, senkt Barrieren und setzt sich für mehr Diversität im deutschen Startup-Ökosystem ein.

🔗 gruendenohnegrenzen.de

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Musik & Postproduktion:
Joscha Grunewald 

Sıddık Turhalli ist sieben Jahre alt, als er mit seiner kurdischen Familie aus politischen Gründen aus der Türkei nach Deutschland flieht. Die erste Station: ein Flüchtlingsheim in Rostock – zur Zeit von 9/11, in einer Umgebung voller offener Anfeindungen gegenüber Muslimen. Es folgen Jahre in einem Dortmunder Brennpunkt, in dem Bildung und Aufstieg alles andere als selbstverständlich sind. Und doch schafft Sıddık genau das – mit Disziplin und Neugier.

Im Gespräch mit Erdal Ahlatci spricht Sıddık über seinen Weg durch ein System, das voller Hürden ist: von ALG-II-Sanktionen, die Bildung erschweren, über seine Gründung und fehlende Netzwerke in der akademischen und wirtschaftlichen Elite bis hin zum strukturellen Klassismus, der auch in der Start-up- und VC-Welt Alltag ist. Über die Dynamiken der Gründungsfinanzierung, das System der Warm Leads und die strukturelle Unsichtbarkeit migrantischer Gründer*innen. Über Craveys – sein Unternehmen, ein Snack-Start-up, das mit gerösteten und gewürzten Sonnenblumenkernen ein Produkt neu positioniert, das in Deutschland oft mit Armut assoziiert wird. Eine bewusste Entscheidung gegen den Mainstream und für kulturelle Selbstermächtigung.Und er spricht über seinen Widerstand dagegen – mit Taten.

Sıddık ist nicht nur Gründer, sondern war auch Investor in der deutschen VC-Szene. Ein "Schwarzkopf" auf der Investmentseite, wie er selbst sagt – eine Seltenheit. Seine Erfahrungen dort zeigen, wie stark der Zugang zu Kapital durch Netzwerke, kulturelle Codes und einen „Similarity Bias“ geprägt ist: Investiert wird oft in jene, die den Investierenden ähneln – in Auftreten, Sprache und Selbstbewusstsein. Wer bescheiden kalkuliert oder seine Herkunft nicht versteckt, fällt durch das Raster.

Obwohl er selbst erst mit 23 von der Möglichkeit eines Stipendiums erfährt, gründet er ein eigenes Stipendienprogramm – eines der diversesten Deutschlands. Es schaut nicht auf Noten, sondern auf Lebensrealitäten.

Diese Episode erzählt von einem, der den Aufstieg geschafft hat – ohne dabei zu vergessen, wo er herkommt. Über das Gründen ohne Zugänge. Das Investieren mit Haltung. Und über die Kraft, die entsteht, wenn man beginnt, sich selbst ernst zu nehmen – auch wenn es andere nicht tun.

Diese Episode ist die erste von drei Folgen, die im Rahmen der Initiative „Gründen ohne Grenzen“ von der Bertelsmann Stiftung aufgenommen wurden. Ziel der Initiative ist es, mehr junge Menschen, mehr Menschen mit Migrationsgeschichte, mehr Frauen und mehr Menschen aus sozial benachteiligten Milieus zu ermutigen und zu unterstützen, den Schritt zu wagen, ihr eigenes Start-up zu gründen.

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Musik & Postproduktion:
Joscha Grunewald 

"Da hätte eigentlich ein kurzes Meeting gereicht oder dass wir uns mal 5 Minuten auf dem Flur austauschen."
Wir alle kennen sie und allzu oft werden sie angewendet, wo es dann doch zu wenig Sinn ergibt: Workshops. Daniela Dreißig teilt als leidenschaftliche Coachin ihre Erfahrungen und Tips im Hinblick auf Workshop Facilitation und wie man das beste aus diesen herausholen kann. Workshop sind ein beliebtes Format, um gemeinsam Wert zu schaffen und gemeinschaftlich neue Strategien oder Ansätze für Problemlösungen zu schaffen. Aber was macht einen Workshop aus, insbesondere einen guten?

Wie lassen sich Workshops von Meetings abgrenzen? Welche unterschiedlichen Personas lassen sich Workshopteilnehmern zuordnen? Wie geht man als Facilitator mit Herausforderungen im Workshop um? Inwiefern spielen auch Hierarchien in Workshops eine Rolle und wie kann man es schaffen aus diesen Hierarchiegefällen entstehenden Hürden in der Kommunikation im Workshop zu überwinden?

Infos über Daniela:
https://www.linkedin.com/in/daniela-dreissig/
https://daniela-dreissig.de
https://www.instagram.com/daniela30workshops/#

Daniela Dreißig ist seit ihrem Berufsstart der Luftfahrt verfallen - jedes Flugzeug am Himmel hat seine Geschichte, zu der sie stundenlang erzählen kann. Ihre zweite große Leidenschaft im Berufsleben sind Workshops: mit ihnen kann man die Leute aus ihrem gewohnten Arbeitsalltag rausholen und überraschende Ergebnisse erzielen - wenn man es richtig anpackt. Deswegen hat sie im Oktober 2023 nebenberuflich ihr Unternehmen "Daniela Dreißig Workshops" gegründet und es sich zur Aufgabe gemacht, Workshopleiter dabei zu unterstützen, Workshops herausragend zu gestalten. Sie bietet individuelle Coachings, Schulungen rund um das Thema Workshops und die Moderation von Veranstaltungen an.

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Joscha Grunewald 

"Gut gemeint, ist nicht gut umgesetzt." sagt unsere Gästin Andisheh Ebrahimnejad in unserer neuesten Episode, wenn es um den Aufbau und die Entwicklung eines HR-Teams geht.  Als female People and Culture Expertin teilt sie mit uns ihre Perspektive und Erfahrung zum Thema HR, dessen Selbstverständnis und Impact im Unternehmen.

Wie groß ist der Einflussbereich von HR? Inwieweit haben HR Teams einen Einfluss auf die Unternehmenskultur? Was sind heutzutage noch Benefits und was wird von Mitarbeitenden schlichtweg erwartet von modernen Unternehmen?

Oft sprechen wir gerade aus der People and Culture Sicht über DEI, aber wie divers sind eigentlich heutige HR Teams? Der Fokus liegt im HR natürlicherweise auf den Mitarbeitenden, aber wie intensiv arbeitet man im HR eigentlich im daily business mit Menschen? Und nicht zuletzt gehen wir auch konkret auf spezifische Fragen ein, wie: Was macht ein gutes Bewerbungsgespräch aus und welche Fragen sollten hier gestellt werden?
Wir hoffen, dass ihr aus dieser Episode genau so viel mitnehmen könnt wie wir.

Infos über Andisheh:
https://www.linkedin.com/in/andisheh-ebrahimnejad/
www.dastanconsulting.com 

Andisheh ist Trainerin und Beraterin für strategische HR Themen und Diversity, Equity, Inclusion & Belonging. Sie gründete DASTAN Consulting und hilft Unternehmen, ein modernes und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen. In den letzten acht Jahren half sie Start-ups und Unternehmen, moderne HR-Prozesse zu implementieren und mit hochfunktionalen Teams zu wachsen. Andisheh, geboren im Iran und als Migrantentochter in Deutschland aufgewachsen, möchte mehr Sichtbarkeit gegen Rassismus und Diskriminierung schaffen.

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Joscha Grunewald 

In der neuesten Episode von "Lost in Transformation" beleuchten wir, wie Kommunikation sowohl im Arbeitsleben als auch im privaten Bereich wirkt. Erdal und unsere Gastexpertin Anna Fuchs tauchen in die Welt der Kommunikationsmodelle ein, mit einem besonderen Fokus auf das Modell von Schulz von Thun. Anna, eine erfahrene Kommunikationsexpertin und Autorin, erklärt die vier Ebenen der Kommunikation und wie diese unser Verständnis und unsere Interaktionen täglich beeinflussen.

Gemeinsam diskutieren Erdal und Anna über die Herausforderungen und Missverständnisse in der Kommunikation, die sowohl im Beruf als auch privat auftreten können. Sie bieten Einblicke in die Überwindung sprachlicher Barrieren und in praktische Lösungen für gängige Probleme.

Ein Kernthema ist die Bewältigung der Herausforderungen, die sich ergeben, wenn Fachexperten zu Führungskräften aufsteigen. Welche Fähigkeiten sind notwendig, um trotz unterschiedlicher Hierarchieebenen erfolgreich und auf Augenhöhe zu kommunizieren?
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Episode beschäftigt sich mit interkultureller Kompetenz und ihrer Schlüsselrolle für ein erfolgreiches Diversity-Management sowie für wertschätzende Kommunikation. Wie können wir interkulturelle Kommunikation nutzen, um Vielfalt im Arbeitsumfeld nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv wertzuschätzen? Und wie trägt wertschätzende Kommunikation dazu bei, ein inklusives und respektvolles Miteinander zu fördern?

Diese Episode richtet sich an alle, die ein tieferes Verständnis für die Komplexität der Kommunikation im Arbeitsleben gewinnen und ihre eigenen kommunikativen Fähigkeiten verbessern möchten. Sie bietet wertvolle Einblicke und Strategien für jeden, der seine Fähigkeit zur effektiven Kommunikation stärken und damit seine beruflichen sowie persönlichen Beziehungen verbessern will.

Infos über Anna Fuchs:
Anna Fuchs ist Psychologin und Expertin für internationale Teamentwicklung, kultur- und diversitätssensible Kommunikation sowie inklusive Führung. Sie arbeitet u.a. als Lehrtrainern und Coach für das Schulz von Thun Institut für Kommunikation.
Ihr Buch "Transkulturelle Herausforderungen meistern - Missverständnisse klären und Kompetenzen stärken", ist 2022 in der Reihe Miteinander reden Praxis, Hrsg. Schulz von Thun, erschienen. Hier geht’s zum Blick ins Buch: https://www.book2look.com/book/9783499000638

Du kannst Anna Fuchs auf LinkedIn erreichen:
https://www.linkedin.com/in/annafuchs/

Oder dir auf Annas Website einen Überblick über ihre zahlreichen Aktivitäten verschaffen:
https://annafuchs.info/

Außerdem gibt es noch einen LinkedIn Learning Kurs von Anna: Interkulturelle Kommunikation: Kultursensible Gespräche führen

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Joscha Grunewald 

"HR kann so viel mehr sein, aber es hängt von der eigenen Interpretation und Abgrenzungen, die man sich selbst steckt ab." meint Denis.
In unserer 10. Episode sprechen wir mit Denis Besevic, langjährigem HR Executive, der sich mittlerweile als HR Change Enabler und Coach selbständig gemacht hat. Dieses mal dreht sich alles um die Rolle des HR in Themen wie zum Beispiel Recruiting und Personalstrategie. Woran liegt es, dass HR zu oft immer noch als primär administrativer Bereich wahrgenommen wird und wie kann sich diese Sichtweise ändern, da HR viel mehr umfasst, einschließlich Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung.

Außerdem geht es um die Notwendigkeit des Wandels im HR, der bei einem erweiterten Selbstverständnis beginnt. Wie kann ein einheitliches Verständnis der Vision von HR dabei Abhilfe leisten, dieses Selbstbild zu transformieren und dabei gleichzeitig helfen, HR als integralen Change Driver in der unternehmensweiten Transformation wiederum zu integrieren? Wie kann HR die Brücke zur agilen Zukunft eines Unternehmens bilden? Und wie kann der Einsatz von Tools helfen? Diese Episode regt zum Nachdenken an und lädt dazu ein, HR aus neuen Perspektiven zu betrachten und gängige Vorstellungen und Praktiken zu hinterfragen sowie neu zu gestalten.

Denis Besevic ist ein leidenschaftlicher Senior HRler, mit umfassender Erfahrung im Bereich "HR Change & Transformation". Seine Mission ist es, HR ganzheitlich besser zu machen und dafür setzt er sich stark ein.

Infos über Denis Besevic:
www.cbbhr.com
https://www.linkedin.com/in/denis-besevic-1263a0167/

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Joscha Grunewald 

Nicht wenige kennen den Begriff Lean bereits. Insbesondere in der Innovation und Startup Welt wird er teilweise inflationär verwendet. Doch was hat es damit auf sich, wenn man etwas tiefer unter die Haube schaut? Als erfahrene Lean-Expertin und Kaizen-Profilerin führt Nadja uns durch die Grundlagen und Feinheiten dieses Konzepts, das seinen Ursprung im legendären Toyota-Produktionssystem hat.

Beeinflusst Lean neben den Prozessen auch die Kultur eines Unternehmens? Gibt es Organisationen, die aufgrund ihrer Strukturen oder kulturellen Gegebenheiten besonders empfänglich für Lean sind?

Lässt sich Lean Management auf Effizienzsteigerung und damit auf den quantitativen Blickwinkel reduzieren oder wird man damit dem Konzept nicht gerecht?
Wir versuchen eine möglichst ganzheitliche Perspektive zu wahren und gleichzeitig notwendige Details von Lean zu beleuchten. Schließlich wird Lean missverstanden und als Buzzword in zahlreichen Workshops und Kursen verwendet ohne dabei den die potenziell transformative Wirkung von Lean auf Mitarbeiter und Prozesse in Unternehmen aufzuzeigen.

Nadja Bohlmann ist langjährige Lean Expertin und neben ihrer Tätigkeit in einem global agierenden OEM auch Dozentin für Lean Thinking im Rahmen der Gründerinneninitiative an der HHL Leipzig. Sie engagiert sich überdies sehr stark auf allen Ebenen zu Lean als ihrem Herzensthema.

Infos über Nadja Böhlmann:
https://nadjaboehlmann.com/
https://pod.librescrum.org/@zusammen_mehr_elefant/links
https://www.linkedin.com/in/nadja-b%C3%B6hlmann/details/experience/

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Joscha Grunewald 

Kann falsche Kommunikation in einer Organisation Menschen emotional erkranken lassen? Ist es möglich, von einer gesunden oder kranken Unternehmenskultur oder -struktur zu sprechen? Wie fühlt sich das an? 
Macht eine fehlerhafte Unternehmensstruktur die Mitarbeitenden krank, oder ist es umgekehrt, dass negative Emotionen oder psychische Störungen von Vorgesetzten die Unternehmensstruktur negativ beeinflussen?

Wie prägen Selbst- und Fremdwahrnehmung unsere Kommunikationsweisen sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext?

Im Arbeitsleben gibt es Entscheidungen, die Menschen emotional stark betreffen, wie zum Beispiel entlassen zu werden oder selbst zu kündigen. Wie sollte ein Unternehmen in diesen Situationen angemessen reagieren, und sollte Raum für Emotionen geschaffen werden?

In dieser Episode diskutieren wir zusammen mit Solmas Tehrani und Volker Mauck von Brain2Go diese Fragen und analysieren die komplexen Muster formaler und emotionaler Kommunikation, die die Säulen unserer Unternehmenskultur bilden und dadurch uns alle täglich beeinflussen.

Wir gehen auch darauf ein, wie Teamdynamiken entstehen und wie das Verhalten einer einzelnen Person einen "Mirroring Effekt" bei anderen auslösen kann – ein Phänomen, bei dem Verhaltensweisen oder Emotionen von einer Person auf andere übertragen werden und so weitreichende Auswirkungen auf die Struktur und Kultur eines Unternehmens haben können.

Solmas Tehrani und Volker Mauck sind die Gründungspersonen und Geschäftsführenden der Brain2Go Akademie. Sie beraten ihre Klientel unter anderem zu Themen wie Spiritualität, Selbstwirksamkeit und Nachhaltigkeit, wobei sie neurowissenschaftliche Ansätze berücksichtigen.

Infos über Solmas und Volker:
https://brain2go-akademie.com
https://www.instagram.com/brain2goakademie/
https://www.linkedin.com/company/brain2go-akademie/
https://www.linkedin.com/in/solmas-tehrani-🍀🧿-195140146/
https://www.linkedin.com/in/volker-mauck-brain2goakademie/

Solmas Tehrani -  ist Business Coach und Achtsamkeitscoach. Sie zeichnet besonders Ihre interkulturelle Denkweise und Ihre Mehrsprachigkeit aus. Des weiteren ist Sie ein Teil der  IATL - International Academy of Transformative Leadership.

Ihre Herzbotschaft ist: Mut ist die Brücke zur Heilung, wenn du dich dafür öffnest, erlebst du dich selbst.

Volker Mauck: Arzt, Psychotherapeut, Trainer für lösungsfokussierte Kommunikation (IASTI), Gesundheitsorientierte Gesprächsführung, Hypnotherapie, Buchautor „Die Brain-to-Brain-Connection – wie unsere Beziehungen neurobiologisch funktionieren“ (Schattauer, Reihe Wissen&Leben, 2019)

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Viele wissen nicht, dass es eine internationale Norm für Diversity, die ISO 30415, gibt. In dieser Episode erklärt Floria Moghimi die Bedeutung hinter dieser Norm und teilt wertvolles Wissen über Diversity. Da das Thema Vielfalt oft diskutiert wird, dabei aber unterschiedlich interpretiert werden kann, war dieses Gespräch besonders aufschlussreich. Es konnten viele Fragen geklärt und Definitionen präzisiert werden, darunter:

• Was benötigt es, um Diversity zu fördern – Änderungen in der Unternehmensstruktur oder -kultur? Was ist ausschlaggebend für den Erfolg von Diversity?
• Welche Dynamik entsteht in einem Team, das ausschließlich aus Männern ähnlichen Alters besteht? Ist ein Team, das in Bezug auf Hautfarbe, Religion und Herkunft divers ist, aber keine Frauen oder Altersvielfalt aufweist, wirklich divers?
• Welchen Mehrwert bringt gelebte Diversity in einem Unternehmen?
• Ist es möglich, Diversity messbar zu machen? Um Vielfalt sichtbar zu machen, muss die Diversität der Menschen definiert werden – aber wer legt fest, welche Identität jemand hat?
• Kann die Förderung von Diversity in Führungsebenen durch die Festlegung von Quoten erreicht werden?
• Welchen Einfluss hat die Firmensprache auf Diversity? Kann Englisch als Unternehmenssprache in einem diversen Unternehmen dazu beitragen, dass niemand sprachlich dominiert?
• Ist ein Verhaltenskodex essentiell für ein diverses Unternehmen und was sollte dieser beinhalten?
• Warum nimmt die Vielfalt mit steigender Hierarchieebene ab?

Mehr über Floria:

Floria Moghimi ist DEI-Beraterin und Speakerin. Mit ihrer Boutique-Agentur bietet sie Trainings, Workshops an und unterstützt ihre Kund*innen bei der Entwicklung transformativer DEI-Strategien. Ihr Angebot reicht von der Entwicklung einer inklusiven Einstellungsstrategie bis hin zu umfassenden DEI-Audits. Ihre Agentur ist zertifizierter Practitioner der D&I ISO-Norm 30415.

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Willkommen zur ersten Episode von "Lost in Transformation" im Jahr 2024. In dieser Auftaktepisode widmen wir uns einem der zentralsten und relevantesten Themen in der heutigen Unternehmenswelt: Diversity. Wir stellen die drängenden Fragen: Ist Diversity in Unternehmen ein unverzichtbares Muss oder nur ein wünschenswertes Extra? Wie können Unternehmen Diversity, Equity und Inclusion (DEI) Konzepte effektiv implementieren und nachhaltig pflegen?

Zu Gast sind Michael Birnbaum und Christian Mappala, die Gründer der Diversity Academy. Gemeinsam mit ihnen erforschen wir die oft vorhandene Kluft zwischen dem Ideal und der Realität von Diversity in Unternehmen. Wir diskutieren, ob und inwiefern Diversity Innovation in Unternehmen fördern kann und wie man auf kultureller und struktureller Ebene vorgehen sollte, um echte Fortschritte zu erzielen. Zudem erörtern wir die Verbindung zwischen Diversity und Rassismus und fragen uns, ob man Diversity sofort beim Betreten eines Unternehmens erkennen kann.

Mit ihrer Expertise unterstützen Christian und Michael Unternehmen sowohl auf strategischer als auch auf praktischer Ebene bei der Förderung ihrer Diversity, wobei der Schwerpunkt stets auf den menschlichen und sozialen Aspekten liegt.

Diese Episode bietet eine umfassende Analyse aus verschiedenen Perspektiven - von menschlichen und sozialen Aspekten bis hin zur Business-Sichtweise. Bereitet euch auf eine tiefgehende und anregende Diskussion vor, die wichtige Einblicke in die Herausforderungen und Möglichkeiten von Diversity in der heutigen Unternehmenswelt bietet.

Infos über Michael Birnbaum & Christian Mappala:
https://www.diversity-academy.org/
https://www.linkedin.com/in/michael-birnbaum-973a23266/
https://www.linkedin.com/in/christian-mappala-0b227186/

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