Marie-Charlotte Colin est Head of Talent Acquisition & Employer Branding Europe at Center Parcs depuis plus d’un an, et elle vient de lancer un nouveau site carrières, qui en plus d’avoir été designé en intégrant les notions de numérique responsable, propose une expérience efficace.

“Comme chez Center Parcs les viviers de candidats sont limités géographiquement autour des parcs, si tu te grilles en tant qu’employeur, ça va vite se savoir et ça va devenir impossible de recruter. Il faut donc que les candidats, et les collaborateurs même lorsqu'ils nous quittent, gardent une bonne image de nous."

C’est dans cette logique que chaque parc anime de manière autonome sa page sur le site, sa propre page Linkedin en créant des contenus adaptés et que l’expérience collaborateur est travaillée.

C’est parti pour ce 68ème épisode des Lois de l’Attraction.

"Quelle est la bonne méthode pour recruter sur les réseaux sociaux" avec Camille Cosnefroy, CEO de Seiza, technologie qui accélère les processus de recrutement des métiers de terrain, combinant des solutions de marque employeur, sourcing de candidats et une plateforme recruteur.

🌐 Quand tu viens du marketing digital, tout est mesuré pour calculer le ROI. En arrivant dans le monde du recrutement, j’ai été hyper surpris de constater que les recruteurs ne connaissent pas toujours (euphémisme) le coût d’une candidature. 

🌟 Dans cet épisode, nous abordons des sujets cruciaux pour optimiser vos stratégies de recrutement sur les réseaux sociaux :

• Remplacer le CV par des questions hyper pertinentes : Comment obtenir les informations essentielles sans demander de CV.

• Ne pas perdre les candidats qui postulent via smartphone ou qui n’ont pas de CV : Simplifier le processus de candidature pour tous.

• Donner envie aux candidats via des visuels impactants : Utiliser des visuels créés spécialement pour attirer les talents sur les réseaux sociaux.

💡 Et combien ça coûte d’acquérir un candidat sur TikTok ? Nous explorons le coût d'acquisition et l'efficacité des campagnes sur cette plateforme.

🔍Découvrez comment optimiser vos campagnes grâce à l’AB testing et une expérience candidat adaptée à l’exigence de réactivité du secteur.

📢 Donner des conseils aux candidats tout au long du processus : Offrir un accompagnement précieux à vos candidats.

Écoutez cet épisode et découvrez comment améliorer votre approche de recrutement sur les réseaux sociaux. 

Je me suis rendue compte pendant mon stage chez M6 que si la vie c’était recruter ça allait être bien drôle.

Elisa, Talent Acquisition Director chez Vestiaire Collective a le parcours parfait en Recrutement.

Une première partie de carrière en cabinet chez Hays puis Morgan Philips, avec expérience à Hong-Kong et création d’équipe.

Elle intègre ensuite le “mercato des scale up” et accompagne l’hyper croissance de Backmarket avec le recrutement de près de 400 personnes en 3 ans puis devient Head of Talent Acquisition chez Malt.

C’est grâce à ses rencontres avec des “mentors”, comme Elise Marchand de Doctolib, Thibaud Hug De Larauze, fondateur de BackMarket et Vincent Huguet, CEO de Malt, qu’elle façonne des parcours de recrutement optimisés, et des indicateurs suivis à chacune des étapes.

Le dada d’Elisa, c’est la data.

Elle utilise avec passion Looker, brique analytique de l’ATS Lever, pour suivre les metrics de chacune des étapes et les présenter en quarter review. Et comme c’est souvent le cas pour bien suivre les Datas, elle insiste sur l’importance de bien remplir l’ATS et de faire parler les chiffres.

C’est parti pour ce 60ème épisode des Lois de l’Attraction 🎧

Dans cet épisode j’ai le plaisir d'accueillir Alexandre Stourbe, Directeur Général du Lab RH, association professionnelle dédiée à la promotion de l'innovation dans la fonction des Ressources Humaines.

On parle de la création du Lab RH en 2015 par Jérémie Lamri et Boris Sirbey, avec l’objectif de stimuler l'innovation et la collaboration au sein de la communauté des RH en France. Alexandre nous retrace l'évolution du paysage des start-ups dans la HR Tech en France. Il existe aujourd’hui environ 700 start-ups avec une hyper-spécialisation, mais on observe désormais une concentration du marché, caractérisée par moins de levées de fonds et davantage d'acquisitions.

La crise de 2020 a été un moment crucial qui a mis en évidence l'importance cruciale de la fonction RH. Alexandre partage son sentiment que les Directions des Ressources Humaines sont aujourd'hui confrontées à une forte pression, car ils sont de plus en plus responsables de sujets variés, tels que la marque employeur, l'intelligence artificielle, le Metavers... Cette surcharge de responsabilités pourrait potentiellement conduire à un burn-out généralisé dans la profession.

Une question abordée dans cet épisode est la capacité des RH à gérer 200, 400 ou 600 collaborateurs. Quelle que soit la réponse, Alexandre appelle les dirigeants d'entreprises à investir davantage dans la fonction RH pour répondre efficacement à tous les défis actuels des entreprises, notamment la transition écologique.

C’est parti pour ce 59ème épisode des Lois de l’Attraction.

Dans cet épisode j'ai le plaisir d'échanger avec Zana Jahjafendic, Head of People chez Bao Family. Fondée par Billy et Céline, cette entreprise de 200 collaborateurs a une politique RH innovante et passionnante.

📜 Un code de conduite rédigé en trois langues (français, anglais et chinois) témoigne que Bao Family a compris que le bien-être au travail est essentiel, et leur mission est de ne pas répéter les erreurs du passé qui ont poussé tant d'employés à quitter le secteur de la Restauration

🌐 Ils mènent une chasse de talents inédite sur LinkedIn, à la recherche de chefs maîtrisant l'art du wok et des dim sum. Une fois trouvés, ils les font venir en France, qu'ils viennent d'Inde, des Philippines, de Chine, du Vietnam ou de Lituanie.

🎬 Si vous voulez découvrir comment Bao Family cultive sa marque employeur unique, assurez-vous d'aller voir leurs vidéos.

🤝 Lorsqu'on demande aux collaborateurs s'ils recommanderaient Bao Family comme employeur, une écrasante majorité (95%) répondent OUI. Une preuve de l'exceptionnel traitement réservé à leur équipe, bien au-delà des standards de l'industrie.

📣 Mais ce n'est pas tout ! Zana Jahjafendic a créé un collectif passionnant avec Dalia Paris, TigerMilk, Alléno Burger & Fils, et La Source Food School à la Cité Fertile pour (re)donner envie aux gens de travailler dans le secteur de la restauration.

🌆 Enfin, on parle "Street Sourcing" et de Nicolas Morbier, qui casse les codes du recrutement en recrutant littéralement dans la rue !

C'est parti pour ce 58ème épisode des Lois de l'Attraction

#Recrutement #MarqueEmployeur #StreetSourcing

Dans cet épisode, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec Chloé, Responsable Communication Marque Employeur, qui nous emmène dans les coulisses de la stratégie de Burger King France axée sur une promesse employeur audacieuse : "Recrutez-nous". 🍔

Chloé nous dévoile la genèse de cette promesse, et comment elle a été soigneusement élaborée pour qu'elle soit véritablement assumée par l'entreprise. Mais ce n'est pas tout ! Les équipes de Burger King France ont également mis en place une série d'actions pour que cette promesse prenne vie à chaque étape du parcours candidat.

Nous explorons aussi la campagne vidéo avec Loïc qui a enflammé les réseaux sociaux, et la campagne de marque employeur la plus commentée de tous les temps : les réponses aux avis Google.

L'épisode aborde également les attentes des candidats et comment Burger King France a créé une synergie de ligne éditoriale entre le marketing et la marque employeur. Leur stratégie social media est la preuve que le recrutement et le marketing peuvent aller de pair pour créer une expérience client et candidat aux petits oignons.

Rendez-vous sur recruteznous.fr pour en savoir plus !

N'oubliez pas de vous abonner aux Lois de l’Attraction sur votre plateforme préférée pour ne manquer aucun épisode ! 🎧 Et si vous avez des suggestions pour de futurs épisodes, partagez-les dans les commentaires !

#Recrutement #MarqueEmployeur #PodcastRH #BurgerKingFrance

Une co-production YES SIR & Human Magnet

C’est la rentrée pour “Les Lois de l'Attraction. J’ai eu le plaisir d'accueillir Gaetan de Lavilleon, docteur en neurosciences, CEO et co-fondateur de Cog'x, une société de conseil en sciences cognitives.

Gaetan nous emmène dans un voyage à travers la révolution numérique qui a bouleversé le monde de l'entreprise au cours de la dernière décennie. Nous avons exploré comment les sciences cognitives et comportementales ont trouvé leur place dans les entreprises, en particulier en abordant les questions d'info-obésité, de surcharge mentale et de burn-out.

Et nous avons discuté de l'avenir des RH. À l'heure où les entreprises évoluent rapidement, le rôle des RH évolue également. De l'évaluation de l'impact des changements de contexte de travail, tels que le passage de bureaux fermés à l'open space, les déménagements, les pandémies ou le retour au bureau après le règne du “full remote”, les RH jouent un rôle crucial.

J'ai trouvé l'expertise de Gaetan sur les impacts du télétravail particulièrement intéressante. Si vous êtes pressés, je vous conseille de commencer l'épisode à la 25ème minute, bien que vous risquiez par la suite d'être déçu de ne pas avoir écouté le début !

Au cours de cet épisode, nous avons également abordé des sujets passionnants tels que :

• la semaine de 4 jours chez Welcome to the Jungle, 

• le concept du "nudge"

• le sentiment d'appartenance à l'entreprise

• l'impact du télétravail sur l'innovation et la résolution de problèmes

• le sentiment de contrôle

• l'expérience collaborateur

• le management à distance

• Bruno Mettling, ex-DRH d'Orange, à l'origine du rapport Mettling sur le droit à la déconnexion en 2017….

C'est parti pour ce 56ème épisode des Lois de l'Attraction

Une co-production YES SIR & Human Magnet

#SciencesCognitives #Télétravail #ExpérienceCollaborateur #RessourcesHumaines

Tanguy Bary n'est pas chasseur de têtes, non, il est agent de développeurs.

Face aux complexités des entreprises à recruter cette denrée rare qu'est le développeur full stack, Tanguy a développé la conviction qu'il ne fallait pas partir du besoin de l'entreprise pour aller chercher le bon candidat mais l'inverse. Il accomapgne donc les profils techs qu'ils rencontrent dans leur recherche de l'entreprise idéale.

Tout au long de l'épisode Tanguy nous donne des pistes pour identifier une ESN dans laquelle on peut s’éclater.

Elle est idéalement fondée par des techs, les fondateurs sont staffés en mission, la qualité logicielle est promue et il y existe une transparence des salaires... mais de façon si vous êtes un tech vous n'aurez plus à le faire, Tanguy s'en charge !

On parle du très bon slack : “Recruiters Kitchen”, des articles sur Medium, d'OpenClassroom, de BootCamp, d'Epitech, de l'Ecole42 de Xavier Niel, d'équilibre pro / perso, de quête de sens ...

Et spoiler, si tu as du mal à recruter des techs, propose plus de flexibilité (full remote) et communique aux développeurs le projet d’entreprise.

Merci à Matthieu Penet de Yaggo pour la mise en relation !

C'est parti pour ce 55ème épisode des Lois de l'Attraction

#podcast “La transparence des salaires c’est quelque chose qui n’est pas adapté à toutes les entreprises, en tous cas c'est clairement dur de grandir avec, ça génère trop de frustrations.”
Après une dizaine d'années en RH à des postes avec une majeure recrutement chez Technip, Criteo et Comet, Virgile Raingeard a créé Figures il y a deux ans : le leader Européen du benchmark et de la gestion salariale, qui aide les entreprises à mettre en place une rémunération juste et efficace.
Il nous parle d'une directive européenne pour réduire les écarts de salaires homme/femme, votée en mars dernier, qui obligera les entreprises à afficher systématiquement des fourchettes de salaire dans les offres d’emploi. Comme c'est le cas aujourd'hui dans l'état de New York et Washington.
Et selon Virgile ça fonctionne, une étude qui démontre que plus il y a de transparence sur les salaires dans les entreprises, moins il y a de disparités de salaire hommes / femmes.
En 53 épisodes, j'avais très peu abordé le sujet de la rémunération, question pourtant centrale pour pour parler d'attraction des candidats et de rétention des collaborateurs. Mais un peu tabou aussi.
Est-ce que vous pensez que votre boîte est prête à afficher les salaires ?
Êtes-vous prêts à gérer les frustrations que cela va générer ?
Si vous avez des astuces pour accompagner ce changement annoncé, venez en parler dans mon micro 🎤
(spoiler) en regardant votre profil Linkedin peut vous dire combien vous devriez gagner... 💰
Un grand merci à Victoire Vercruyssen pour la mise en relation 🙏
C’est parti pour ce 54ème épisode des Lois de l’Attraction ! 🎙
Une co-production YES SIR

Marie est Directrice des Ressources Humaines de Nickel, fintech qui propose à des personnes, souvent éloignées des banques traditionnelles, d’ouvrir un compte en banque en 5 minutes dans un bureau de tabac. Derrière cette originalité se cache un objectif qui plait beaucoup aux candidats, très intéressés par les valeurs sociales de l’entreprise qu’ils rejoignent. Mais ils en attendent encore plus !

“Pour donner envie aux collaborateurs de venir au bureau, il faut leur proposer de bonnes conditions”. Gros sujet des DRH en ce moment : faire (re)venir les collaborateurs sur site pour favoriser la dynamique d’entreprise. Derrière cette problématique le fil rouge des épisodes des Lois de l'Attraction, comment attirer, fidéliser et inspirer les candidats / collaborateurs.

Depuis son arrivée chez Nickel, Marie a déployé beaucoup de choses pour arriver à ses fins. On parle de formations de manager, des attentes des nouvelles générations sur les sujets sociaux et environnementaux, de la fresque du climat, de RSE, de mobilité, d’entretiens de départ…

C’est parti pour ce 52ème épisode des Lois de l’Attraction.

Je partage avec Charlotte la conviction que le facteur humain est la clé de la réussite ou de l’échec d’un projet.

Facile à dire, mais c’est qu’il n’est pas évident à gérer ce « fucking human factor ».

Tout au long de cet épisode, on se promène dans les réflexions de l’Institut des Potentiels Humains que Charlotte a créé au sein du groupe Pyramid (UpSlide , F31 et IPH), après une expérience managériale décevante dans un grand groupe.

Pour accompagner ses clients, principalement à améliorer la fidélisation de leurs collaborateurs, l’Institut a développé une méthode d’immersion dans la Culture d’entreprise afin de proposer un plan d’actions et des formations sur mesure.

On parle de tout ce qui permet de se renforcer pour prévenir les burn-out, de communication interne, d’intelligence collective et beaucoup de l’art difficile du management.

Et rien que pour vous, j’en ai profité pour lui soutirer ses meilleurs sources :

Nine Lies About Work de Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Le test des 5 forces « Clifton Strengths » de l’institut Gallup

Les 3 éléments de la motivation intrinsèque de Daniel Pink

La méthode des six chapeaux d’ Edward de Bono

C’est parti pour ce 52ème épisode des Lois de l’Attraction !

Le Groupe SEB a décidé de répondre aux difficultés de recrutement en créant une vraie fonction Talent Acquisition avec une équipe de spécialistes expérimentés. Avec un parcours dans le RPO, Isabelle Dupont nous parle de ses techniques pour faire prendre conscience aux managers de l’état du marché et qu’un recrutement aujourd’hui ne se fait pas comme un recrutement il y a 10 ans.

"Notre objectif c’est de créer un véritable partenariat avec le hiring manager, et ce dès la prise de brief."

Et on ne prend pas cette prise de brief à la légère : "même si l’on connait déjà le manager, son équipe, on se force à refaire une prise de brief d’environ 45 minutes à chaque nouveau poste."

On essaye de décortiquer la fameuse “tête bien faite”, on parle de RPO, de gestion du viver avec Yaggo et Data4job, d'IA dans le recrutement chez KornFerry et du lancement d’un groupe de marque employeur en interne avec comme première mission... la rédaction d'annonces.

Dans nos annonces on essaye de répondre aux questions que vous se poser le candidat lorsqu’il postule comme les sujets d’équilibre vie pro / vie perso, les avantages du groupe, le processus de recrutement… et tous les éléments que l’on trouve différenciant au sein du Groupe SEB.

C'est parti pour ce 51ème épisode des Lois de l'Attraction.

Indeed a certainement gagné la guerre des jobboards. Avec sa capacité à aspirer toutes les offres d'emploi du web et à permettre aux candidats de postuler en un clic, Indeed offre une centralisation et une facilité d'utilisation remarquables.

Les avantages et inconvénients de cet outil sont débattus avec mes acolytes : Laetitia Sylvestre, experte en marque employeur chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, Tiziana Fava, directrice du recrutement européen chez Big Mamma, et Matthieu Penet, fondateur et CEO de YAGGO et co-créateur du Collectif du Recrutement. 

On parle aussi de recrutement sur les réseaux sociaux avec la création de contenu sur TikTok avec l'agence Sleeq et la recherche de profils avec Hippolyte RH.

On parle aussi des nouveautés dans l'univers des jobboards, notamment l'arrivée de HugoDécrypte, de jobs that make sense et un site ciblant spécifiquement les candidats parents. 

C’est parti pour ce 2ème hors série à 4 voix des Lois de l’Attraction !

Laetitia Sylvestre est Responsable Marque Employeur et Communication RH chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, et elle a commencé la Marque employeur en 2007... une époque où seulement quelques initiés savaient ce que cela voulait dire !

Après plus de 10 ans en agences de Communication RH, elle décide de rejoindre Saint-Gobain pour un poste « chez l’annonceur » avec un bel objectif, accompagner les 3000 recrutements de la filiale Distribution.

Après une présentation rapide de son parcours, Laetitia nous détaille la méthode qui l’a amenée à créer un très beau projet de marque employeur : une web série YouTube avec un collaborateur influenceur casté dans les équipes. 🎥

L'une des supers idées de ce projet, le casting via un Jeu Concours auquel plus d’1/4 des collaborateurs du Groupe ont participé.

Laetitia nous partage les coulisses de son programme de marque employeur, les stats, les répercussions sur le nombre de candidatures (+40% ✌ ) et sur la fierté des collaborateurs, ravis que l’on mette leur métier en avant.

C'est parti pour ce 50ème épisode des Lois de l'Attraction ! 🎙

⬇ Les liens vers le podcast en commentaires ⬇

Lien vers la chaine YouTube pour voir la web-série : https://lnkd.in/e8GtZJgn

Site carrières : https://lnkd.in/eReUSib6

On parle :
- d'agences : Agence WAT / Ideuzo
- de la rédaction originale d'offres d’emploi : Lidl France / Leroy Merlin / Decathlon France / BURGER KING® France King
- de newsletters : infleuencia / L’ADN / J'ai un pote dans la com
- d'une offre d'emploi pour un animateur-rice en EPHAD https://lnkd.in/e8Ct6tVQ

⭐ Une co-production YES SIR ⭐

“Changing people's lives with pizza” 🍕

Amie du chef de cuisine du premier restaurant du Groupe Big Mamma, Tiziana est l’exemple parfait de la promesse employeur du groupe qui souhaite changer la vie de ses collaborateurs.

On parle de la confiance comme facteur de réussite professionnelle, d’outils (de plannings avec Skello, de réseau social entreprise avec Workplace, de promesse d’embauche avec Docusign…) d’Onboarding, bien sûr de Marque employeur avec des campagnes sur TikTok et le partage de la prise de parole avec le service Communication, des attentes des candidats, de l’ouverture de nouveaux pays… ✌️

Avec 1800 recrutements en 2022, on explore l'organisation de l’équipe Talent Acquisition de 13 personnes de Tiziana, répartie entre Milan, Paris, Berlin… Une répartition par périmètre de restaurants et non par fonctions 🤔 avec une vision très terrain.

Attention si vous postulez au siège de Big Mamma, vous irez faire des pizzas dans les restaurants ! 👩‍🍳 👨‍🍳

Bon, ce n'était pas non plus une résolution mais j'avais pensé faire des épisodes un peu plus court... et bah je ne sais pas faire !

Du coup, c'est parti pour le 49ème épisode, le plus long des Lois de l'Attraction ⏳

Maxime Le Bras est le Didier Deschamps d’Alan, la mutuelle qui souhaite révolutionner la façon d'appréhender la santé en entreprise. 👨‍⚕️

Maxime nous explique cette allusion au sélectionneur de l'équipe de France ⚽ dans cet épisode où l'on découvre la méthode pour construire une fonction recrutement adaptée à une entreprise au développement très rapide. 🚀

Maxime est à la tête d'une équipe de 15 Talent Ops en recrutement qui vont s’assurer que l’expérience candidat est géniale.. et que le Talent Acquisition est optimal. ⭐

On parle de “recrutement distribué” qui permet d'impliquer l'ensemble de l'entreprise à la cause du recrutement (coeur avec les mains), de la newsletter "sourceurs, non peut-être" de Nicolas Darcis, de l'ATS Lever, du taux de réponse des candidats chassés sur LinkedIn (faut pas être jaloux) et bien entendu de la Culture clivante d'Alan (c'est lui qui le dit).

C'est parti pour ce 48ème des Lois de l'Attraction ! 🎧

Comment avoir les meilleurs managers possibles dans son organisation ? Comment répondre à la quête de sens des candidats ?

Quelques unes des nombreuses questions auxquelles Calixte apporte ses réponses pendant ce très riche épisode. Il faut dire que Calixte a une belle expérience en Ressources Humaines. Plusieurs années en tant qu'RH dans l'Industrie (L'Oréal, Elis...) puis DRH en start-up (Photobox, PrestaShop, La Fourchette Trip Advisor, Brigad...) avant de monter sa propre offre au sein d'Avizio, le "one stop shop RH" de Henri De Lorgeril.

On parle de la place des RH dans les différentes organisations, de l'importance d'incarner sa culture d'entreprise, de la difficile science du management, du schéma 70/20/10 dans la formation, du Principe de Peter... mais aussi de BCorp, de Norsys et de Vendredi.

C'est parti pour ce 47ème épisode des Lois de l'Attraction !

Le Linkedin de Calixte pour rejoindre ou solliciter Avizion in Residence : https://www.linkedin.com/in/calixtebsg

Libérons le travail !

J’échange aujourd'hui avec le Responsable de l’expérience travail au sein de la région Ile de France. Guillaume Aubin n’a pas toujours été RH… mais a trouvé sa vocation lors du déménagement des bureaux de la région de St Germain des Prés à Saint-Ouen-sur-Seine. Et comme si ça ne suffisait pas comme transition, les 1800 collaborateurs vont aussi changer de mode de travail en passant d’un bureau individuel à du travail en open-space.

Ça a été le démarrage d’un projet de transformation du travail initié par la nouvelle ligne managériale de Valérie Pécresse, afin que tout le monde travaille encore plus ensemble (sans mauvais jeu de mots) et prenne des initiatives individuelles.

“Mon ennemi c’est le télétravail”. Guillaume nous parle des initiatives pour donner envie aux collaborateurs de revenir au bureau, comme la création d’une pépinière de startups de 2500 m2 (c’est le moment de postuler !), l’animation de conférences par les différents chefs de projet en interne... et plein d'initiatives pour faire des bureaux un lieu d'échange.

Un super épisode pour avoir des idées d'amélioration de sa culture d’entreprise et d'accompagnement au changement.

C’est parti pour ce 46ème épisode des Lois de l’Attraction.

Le Linkedin de Guillaume pour postuler à la pépinière de start-ups : linkedin.com/in/guillaume-aubin-4a9b73145

Je suis toujours assez excité lorsque j’arrive pour enregistrer un épisode de Podcast. Je dois avouer que je l’étais encore un peu plus en m’annonçant à l’accueil d’Adobe (en anglais ça se prononce adobi). Adobe est célèbre pour ses logiciels de création (Photoshop, Acrobat,..) mais aujourd’hui aussi pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale … et en plus j’ai rendez-vous avec non pas un, mais deux invités : Isabelle Galère, Talent Marketing Manager EMEA, et Julien Chevalier, Talent Acquisition Manager Western Europe.

J’y ai découvert encore plus ce que j’espérais. Une culture d’entreprise ultra aboutie avec plein d’idées inspirantes.

On parle d’expérience candidat bien sûr mais aussi d’un budget  bien-être alloué à tous les nouveaux, de flexibilité du travail, d’une conférence animée par un.e Dragqueen, d’être vraiment soi-même au travail, de marque employeur sur Tik-Tok, d’onboarding en réalité virtuelle, d’employee advocacy … et même d’un concours de Cookies.

Vraiment ravi de partager avec vous ce 45ème épisode des Lois de l’Attraction !

De danseuse professionnelle à l'Opéra d'Avignon à HRBP chez Qonto, Margaux nous présente son parcours qui l'a amené à rejoindre le service RH de Qonto, la banque des indépendants.

Plus de 1100 collaborateurs en six ans, 70 recrutements par mois, une quarantaine de personnes dans le service recrutement et un accompagnement au plus proche des Qontoers avec un binôme de deux experts RH suivant les sujets : People Dev et People Ops.

Margaux nous parle de la structure du service Ressources Humaines chez Qonto, de la culture d'entreprise, de l'expérience employé qui commence dès le recrutement, du Lean mangement, de santé mentale (moka.care), de sondage de l'engagement des collaborateurs (lattice), de l'employee net promoter score...

C'est parti pour ce 44ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

Julien et son associé on créé Lumm avec un objectif : “que les collaborateurs aient toujours à disposition tous les outils nécessaires à disposition pour être autonomes dans la gestion de leur santé mentale.”

Après avoir travaillé plusieurs années chez Google et Twitter, Julien se rend compte du confort de travailler dans un univers où la principale préoccupation de la direction est de conserver ses collaborateurs. On y trouve toujours une oreille attentive et bienveillante pour parler de son changement de poste récent, de sa charge de travail grandissante, de son congé parental… ce qui n’est pas toujours le cas !

Un épisode riche où l’on parle du rôle de l’entreprise, du rapport au travail, de burn-out, de management… dans un contexte où les collaborateurs attendent toujours plus.

C'est parti pour ce 43ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

Si j’avais voulu faire un cours de RH pour entrepreneur je n’aurais pas mieux fait que Julien ! 🥇

Fondateur de Gallika, une marque de street food grecque 🥗 qui ne fait pas de « grecs » mais d’authentiques pitas 🥙 , Julien Gantheret nous raconte ses premiers recrutements et partage toutes ses techniques pour faire vivre une expérience collaborateur en phase avec sa culture entreprise. Primordiales pour lui, les obligations réciproques employeur / employé auquel il est très attaché.

On parle de recrutement bien sûr, d’onboarding, de parrainage, de payfit, de snapshift… et de l’école McDonald’s ! 🍔 🍟 

C’est avec beaucoup d’émotion, suite à ma pause podcastienne, que je vous partage ce 42ème épisode des Lois de l’Attraction ! 🎧

"Quand on décrit le poste et la culture d'entreprise au candidat il faut être extrêmement transparent. Il faut lui expliquer nos valeurs notre culture pour être sûr que l'on soit bien alignés en terme de sens."

Matthieu est un vrai passionné de la fonction recrutement. Après avoir travaillé en cabinets de recrutement il devient  le seul recruteur de la marque Columbia Sportswear en Europe pour une population de 600 personnes dans une quinzaine de pays.

Ce qui marche le mieux en terme de sourcing ? Le networking, utiliser le réseau des hiring managers
Sa question fétiche en entretien : "qu'est-ce qui vous donne envie de vous lever le matin ?"

C'est parti pour ce 41ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

Vous êtes RH et avez envie de vous expatrier aux États-Unis ? Guillaume nous raconte son parcours d’une dizaine d’années en France chez Paul, Accor et 2LCollection (Hôtellerie de Luxe) avant sa traversée de l'Atlantique.

Après une dizaine d’années à Paris, Guillaume décide de s’expatrier à New York. Après des difficultés administratives, il est recruté à l’InterContinental New York Times Square pour s’occuper des 400 collaborateurs au niveau RH.

Depuis l’affaire de Dominique Strauss Kahn, le syndicalisme s’est énormément renforcé à New York. Impossible de recruter un nouveau collaborateur sans passer par le syndicat, un temps très important consacré à l’animation des équipes… il y a aujourd’hui une culture du travail très différente de la nôtre avec évidemment quelques idées à prendre.

On parle de la mobilité interne très bien rodée chez Accor, l’exigence et la passion dans l’Hôtellerie de Luxe, l’absence de difficultés de recrutement sur les postes opérationnels à New York, d'expérience collaborateur...

C’est parti pour ce 66ème épisode des Lois de l’Attraction.

"On a une mission. Construire une société meilleure, en aidant les organisations à devenir des Great Place to Work. On veut qu'en Europe, dans le Monde, il y ait de plus en plus d'entreprises dans lesquelles il fait bon travailler." ✊

Et en plus il parait que développer la performance sociale permet de développer la performance économique de l'entreprise. 🤔

Patrick Dumoulin, président de Great Place to Work expose ses convictions et nous présente ses astuces pour améliorer sa note sur glassdoor 😉

On parle de Jack Dorcet, fondateur de twitter, Salesforce, Norauto, Décathlon, Wavestone, Accuracy, de Stéphane March, DG d'Electrodépôt...

C'est parti pour ce 40ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

#PODCAST #MARQUEEMPLOYEUR

« Pendant très longtemps on a privilégié la transformation numérique au bénéfice des produits et de l’offre, bref de nos clients. Maintenant le challenge est d’avoir la même démarche d’innovation numérique pour nos collaborateurs et nos candidats »

Carole Dubois-Valmier est Responsable marque employeur chez FDJ - La Française des Jeux (1 millionaire tous les 2 jours 🤑).

Ce grand groupe français possède plusieurs filiales et 2500 collaborateurs dont + de 700 collaborateurs sur les métiers commerciaux, + de 500 en IT... et même le service des grands gagnants 🤫  Mais de nombreux candidats ignorent encore ce large panel de métiers !

Depuis 2018, Carole développe la Marque employeur du groupe avec le développement d'outils et de stratégies pour faire connaître les métiers du groupe et ouvrir ses coulisses aux candidats 🚪

C’est parti pour ce 39ème épisodes des Lois de l’Attraction 🎧

« Je forme les recruteurs et les sensibilise à la qualité de l’expérience candidat. L’image que l’on renvoie dépend de cette expérience, les candidats doivent avoir une meilleure image d’ALTRAN que celle qu’ils avaient en y entrant. Les clés que je donne pour y arriver commencent par la préparation pour avoir de la personnalisation à chaque étape du processus de recrutement. »

Sylvain Colas est Directeur recrutement et marque employeur France chez Altran devenu Capgemini engineering qui recrute à l’année 4000 collaborateurs.

On parle des différentes méthodes RH comme la participation au sourcing de l’ensemble des équipes, de Linkedin et bien sûr de marque employeur.

C’est parti pour ce 38ème épisode des Lois de l’Attraction  🎧

Après avoir créé YAGGO il y a quatre ans pour répondre de façon personnalisée à toutes les candidatures reçues pas ses clients, Matthieu Penet frappe encore et propose une autre manière d'améliorer l'expérience candidats. Comment ? En leur demandant leur avis sur le parcours candidat qu'ils viennent d'expérimenter et de noter les différentes étapes que vous leur proposez.. est-ce qu'ils ont aimé converser avec votre Chatbot ? Est-ce que les 20 minutes de test de personnalité étaient too much ? Vous allez enfin le savoir !

Matthieu Penet, le retour, c'est parti pour ce 37ème épisode des Lois de l'Attraction ! 

« On va sortir un guide pratique : comment je construis mon projet professionnel. Un guide qui sera mis à disposition des collaborateurs pour qu'ils se posent les bonnes questions, avec des fiches pratiques qu’ils peuvent utiliser, des matrices de compétences, des méthodes pour préparer leur entretien en interne… Un guide pour les aider à construire leurs projet professionnel. » 📒

Etienne Ageneau est directeur du développement du capital humain chez Oui Care, leader français du service à la personne à domicile avec 18 000 collaborateurs et une dizaine de marques. La politique RH est clairement axée sur la mobilité interne. Etienne nous présente plusieurs outils pour accompagner au mieux ses collaborateurs : parcours de formation, l’offre « j'entreprends » pour les salariés du groupe... tout pour faire de Oui Care le Groupe des Possibles. 🚀

Etienne nous parle également des enjeux pour créer et développer une marque employeur au sein d’un groupe multi-marques, tout un programme !

C'est parti pour ce 36ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

« Les jeunes sont aujourd’hui très conscients des ficelles de la com. Ils ne veulent plus de bullshit, ils s’en fichent des discours du patron ou des campagnes très corporate. Ils cherchent à savoir ce qui se passe vraiment dans l’entreprise, il faut leur montrer les coulisses.» Sabine L’Affeter est responsable communication RH et marque employeur pour @Natixis, filiale du groupe BPCE spécialisée dans la gestion d’actifs et de fortune, la banque de financement et d’investissement, l’assurance et les paiements... tout un programme qui ne séduit pas toujours les jeunes à rejoindre le groupe 👩‍🎓.

Pourtant c’est bien le challenge de Sabine : avoir 50% de ses collaborateurs âgés de moins de 25 ans, quand la moyenne d’âge actuelle chez Natixis est autour des 45 ans.

Cela implique une nouvelle manière de communiquer et de développer une marque employeur adaptée 📲
Nous avons enregistré ce Podcast lors de l'avant-première de Work in Progress, le documentaire hyper inspirant de @Samuel Durand sur l’avenir de la relation collaborateurs / entreprise. 

C’est parti pour ce 35ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙️

« On a mis en place depuis peu les entretiens inversés. Le candidat rencontre deux collaborateurs de sa future équipe et leur pose toutes les questions qu’il souhaite. C’est un moment qui permet au candidat de poser des questions plus spécifiques pour lui donner un maximum d’informations et pour impliquer nos collaborateurs dans le recrutement». 

Abdelkader Lahouel et Baptiste Faure sont au talent acquisition chez Indy, une start-up créée en 2016 qui permet d’automatiser la comptabilité des indépendants. Avec une centaine de collaborateurs et en plein recrutement, "Abdel" et Baptiste nous partagent leurs méthodes, leur vision du recrutement et la culture d’entreprise Indy. 

Cette culture repose sur 3 piliers essentiels : la transparence, la bienveillance et l’ownership. On retrouve ces piliers dans le processus de recrutement et les actions en interne avec par exemple : une grille salariale transparente, les entretiens inversés ou encore la Maison des Indies pour créer du lien entre les collaborateurs. 

C'est parti pour ce 34ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

Et si recruter les meilleurs candidats ne voulait pas dire recruter les 5 meilleurs élèves des 5 meilleurs écoles 🤔.

« On aide nos clients à identifier leurs talents en interne et en externe pour leur permettre de les exploiter au mieux. Il faut sortir des sentiers battus et des préjugés, on aide les entreprises à faire tomber leurs biais. »

Chloë Touati est la fondatrice d’Authentic Talent, une structure qui accompagne ses clients sur leurs projets de Talent Management. Chloë adopte une approche innovante caractérisée par l’utilisation du test de personnalité HOGAN dont elle est est le distributeur officiel en France.

Tout au long du podcast, Chloë évoque son parcours très riche qui a abouti à la création de sa propre structure. Elle nous présente ses convictions RH et sa vision du recrutement. 

C'est parti pour ce 33ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

« Il existe peu de livres pour les freelances. Les seuls existants parlent de l’aspect administratif mais aucun de l’aspect business alors qu’il est au cœur de la réussite des indépendants. » 

Alexis Minchella est copywriter B2B en freelance et créateur du podcast « Tribu Indé » lancé en 2019. Avec plus de 60 épisodes, ses podcasts invitent des freelances expérimentés à discuter notamment de la partie business que tous les indépendants doivent savoir développer pour progresser. 

Mais Alexis ne s’arrête pas là et prend goût à ce partage de connaissances. Il décide en 2020 d’écrire un livre pour transmettre ce qu’il a appris grâce à ses podcasts et expériences personnelles. 

Comment trouver ses premiers clients, facturer, construire une proposition commerciale… se sont toutes les questions auxquelles il répond dans son livre « Freelance : l’aventure dont vous êtes le héros ». C’est le premier livre qui donne les clés et les piliers business pour permettre aux freelances de mieux réussir. À retrouver sur Amazon ;)

C'est parti pour ce 32ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

« Il y a toute une réflexion sur le Remote First, il faut qu’on réfléchisse sur les modèles organisationnels à adapter, l’hybridation du model de management ou encore l’adaptation des locaux avec 50% des effectifs. » 

Mickaël Moyen-Pedone, Talent Acquisition Manager chez Meetic à l'époque du Podcast (et depuis DRH) nous raconte son parcours en recrutement Tech chez Volt puis Oui.sncf et ses missions actuelles.

À travers ce podcast, on découvre l'organisation de Meetic qui appartient à MatchGroup, mastodonte du Dating au monde, ses bonnes pratiques de recrutement et les enjeux auxquels les équipes RH sont confrontées avec le travail à distance.

C'est parti pour ce 31ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

Les entreprises dépensent des sommes considérables pour améliorer leurs relations avec les prospects et les clients. Pourtant, nombre d'entre elles réalisent à peine que les candidats peuvent être exactement les mêmes personnes.

Décathlon et Yaggo partagent la conviction qu'un candidat mal traité a de fortes chances de ne jamais devenir un client fidèle, voire de cesser d'en être un.

Dans ce 65ème épisode des Lois de l’Attraction à 3 voix, j'explore l'Expérience Candidat en compagnie de deux invités experts du sujet : Arnaud GIEN-PAWLICKI, Group Process Owner chez Décathlon, et Matthieu PENET, fondateur/dirigeant de Yaggo.

#PODCAST Future of Work

« Demain, la culture d’entreprise ne sera plus dédiée qu’aux salariés, mais étendue à l’ensemble de ses parties prenantes, quelque soit leur contrat de travail.»

À seulement 24 ans, Samuel Durand a déjà une idée bien précise du "Future of Work". Entrepreneur dans l'âme, il décide pendant ses études de faire une enquête de 6 mois sur les freelances, mode de travail de plus en plus répandu. Son étude interroge une centaine d'indépendants, pour comprendre quel rapport ils développent avec les entreprises. C’est grâce à cette première enquête qu’il comprend l’intérêt du Future of Work 💡

Créateur du documentaire « Work in Progress » qui sera diffusé prochainement, Samuel décide de mettre en image toute cette étude pour montrer comment donner du sens au travail. 🎥

Son dynamisme et son travail sont inspirants ! 🔥

C'est parti pour ce 30ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

#PODCAST CULTURE D'ENTREPRISE

« On vend un service, donc les gens qui travaillent chez nous sont très importants. Pour être un bon agent immobilier il faut être un bon commerçant, un bon négociateur et être très organisé. Pour recruter les bonnes personnes, il faut du temps. »

Sébastien Kuperfis, CEO & Owner chez MAISON JUNOT nous présente sa vision bienveillante du service dans l’immobilier et du recrutement sélectif dans ses agences 🧑🏻‍💼

Junot est imprégné de la volonté de créer une agence immobilière apportant une réelle valeur ajoutée à ses clients, mais aussi à ses collaborateurs. On découvre comment Junot casse les codes de l’agence immobilière typique en se concentrant sur le bien-être de ses salariés et en recrutant des collaborateurs issus de secteurs différents.

C'est parti pour ce 29ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

“En fin de process recrutement, on a une dernière étape qui s’appelle le Grand Oral. Les candidats doivent faire une présentation de 20 minutes sur un sujet libre devant 10 collaborateurs de l'entreprise. Cela nous permet de valider qu'ils sont en phase avec l'ADN Lucca."

Manon SILVAIN, Chief Human Resources Officer nous présente la très riche culture d’entreprise de Lucca, SIRH à la carte, profondément marquée par le Collaboratif. 🤝

Les salaires sont publics, les compte-rendus de Codir sont publics, les budgets sont publics… une culture de la transparence et du débat vraiment intéressante. Et quand en plus on découvre que les collaborateurs peuvent choisir leur rémunération au bout de trois ans d’ancienneté, on a envie d’en savoir plus (et/ou de postuler) ! 🤩

C'est parti pour ce 28ème épisode des Lois de l'Attraction. 🎧

“Le slogan du cabinet à l'époque c'était : "Allez au delà des apparences." On accordait plus d'importance à qui était la personne que l'on avait en face de nous en terme de personnalité qu'à son CV" 🤔

Namia a longuement réfléchi à l'évaluation des candidats/collaborateurs avec une expérience confirmée dans un cabinet d'Executive Search pendant plus de 10 ans, pour ensuite aller plus loin dans l'accompagnement des personnes avec le Talent Dveloppement (Coaching / Formation / Assessment) chez Lincoln. Pour ensuite créer Atom, Dévelopement des Talents depuis quelques années, afin d'aller au bout de sa passion et former les collaborateurs à l’une des matières les plus complexes de l’entreprise : le Management. 🏋🏻‍♂️ 

On parle de l'évolution du Recrutement depuis les années 2000, des attentes des collaborateurs, de posture managériale, d’Assessment, de la différence entre charisme et leadership, de l’importance de la prise de risque dans sa carrière…

Un très bel épisode, riche en réflexions variées sur l’entreprise.

Merci beaucoup pour ce moment d’échange Namia BENMANSOUR - HERPIN 🙏

Vous souhaitez découvrir une entreprise qui a vraiment décidé de positionner le recrutement au cœur de sa stratégie ? Noémie Sichel-Dulong nous présente en détail l'équipe Talent Acquisition de plus de 40 personnes, soit la moitié de l’équipe RH de Doctolib ! 🤔

Vous entendrez aussi plusieurs idées assez géniales pour animer cette équipe de recruteurs comme la “Talent Acquisition Training Factory” ou le service “Talent Intelligence”. Précieux ! 🔥

On parle de brief de poste, d’intégration avec la Docto Academy, de candidatures spontanées de profil Tech (ça me rappelle Coralie Nohel de Zenika, épisode 16) et les 6 piliers de la Culture d’entreprise Doctolib. 

Un immense merci à Noémie pour sa transparence, cet épisode pourrait être au programme de formations Ressources Humaines ! 👩‍🎓

C’est parti pour ce 26ème épisode des Lois de l’Attraction  🎧

#recrutement #talentacquisition #marqueemployeur #ressourceshumaines

“On n’arrive pas à comprendre sa propre culture quand on ne sort pas de la sienne, pourtant c’est primordial de bien se connaître.”

On prend de la hauteur !

En même temps, c’était à prévoir en invitant Laetitia Vitaud de Cadre Noir Ltd à échanger dans les Lois de l’Attraction 🧘🏼

Laetitia a écrit plusieurs livres sur les sujets du salariat, dont “Du labeur à l’ouvrage”, sur l’évolution du monde du travail de 1960 à nos jours (pour le trouver c'est ici 👉  https://calmann-levy.fr/livre/du-labeur-louvrage-9782702165591)

On parle de quête de sens, de la mission des Ressources Humaines, de l’évolution du contrat de travail (au sens large), mais aussi d’externalisation des missions qui sortent du “coeur de métier” et des chamboulements qui sont en marche avec le règne de Covid XIX.

Un plaisir de balayer autant de sujets avec légèreté et dynamisme 🙏

C’est parti pour ce 25ème épisode des Lois de l’Attraction  🎧

“Comme nous sommes en BtoB, on est obligés d’être créatif dans le sourcing, car les gens, même s’ils ont à faire à nous tous les jours, ne nous connaissent pas.”

Et même si ⅓ des candidatures viennent du site Recrutement du Groupe La Poste dont MEDIAPOST est un filiale, on ne pourra pas reprocher à Claire Gonnet de ne pas être créative en terme de sourcing ! 🎯

C’est lors d’un jobdating avec l’Association Force Femmes que Claire a recruté son dernier Data Miner après plus de 6 mois de recherche, et avec une borne HucLink dans un Centre Commercial qu’elle arrive à recruter des candidats en Commercial / Marketing. 💡

Chez MEDIAPOST on ne rigole pas avec la Diversité, le service de Claire est garant du Recrutement par compétences au sein de l’entreprise. Cela passe par un bon brief, un bon argumentaire et par un service Recrutement positionné stratégiquement dans l’organisation.

C’est parti pour ce 24ème épisode des Lois de l’Attraction  🎧

Les RH n’ont pas échappé à la digitalisation, bien au contraire 👨🏻‍💻.
Rhizome est l'incubateur de la Mairie de Paris dédié aux startups de la HRTech.

Fabien Rault nous explique comment Rhizome créé un écosystème dans lequel startupeurs et grands groupes s’enrichissent mutuellement. 

On parle d’acculturation, de Marque Employeur, d’innovation RH et bien sûr du process pour être incubé chez Rhizome.

Golden Bees, Bonanza, Yaggo, gosahaba, ... ont été incubées par Paris&Co. Avis aux entrepreneurs de l'univers RH !

C’est parti pour ce 23ème épisode des Lois de l’Attraction 🎧

"Chez METRO on a signé une Charte pour contractualiser la relation entre le service Recrutement et les clients internes. Par exemple, une fois un dossier de candidature envoyé, le Manager a 48h pour contacter le candidat."

Ça fait rêver ! Mais la charte ne s’est pas signée en un jour. Vinciane a dû présenter ses arguments pendant de longs mois lors de réunions régionales pour faire adhérer tous les Managers METRO aux problématiques du Recrutement.

Je reçois pour la première fois deux invitées, Vinciane et Mélanie, duo de choc qui dirige le Recrutement et la Marque Employeur de METRO.

Beaucoup de spontanéité et d’engagement, qui compensent la qualité de l’enregistrement en visio ;)

On parle de mise en place d’une démarche de Marque Employeur, de turn-over sain, d’innovation RH, de culture d’entreprise...

C’est parti pour ce 22ème épisode des Lois de l’Attraction ! 🎧

Le candidat quand il postule est plein d’espoir. Notre objectif est que 100% des candidats qui n’ont pas été retenus gardent une bonne image de l’entreprise. 🤩 

Noble mission ! Mais au delà de l’aspect humaniste, Matthieu Penet a une argumentation très business de YAGGO 🤑. L’acquisition d’un candidat coûte cher. Et un candidat non retenu pour un poste peut très bien convenir pour un autre poste ou plus tard. Je ne vous en dis pas plus 🤫 

Je vous laisse écouter Matthieu nous parler de ses débuts en ESN qui l’ont amené à créer un job board dans le e-commerce pour réaliser que sa mission sur terre était d’améliorer la relation candidats/recruteurs. 😇 

C’est parti pour ce 21ème épisode des Lois de l’Attraction. 🎧

L’entreprise libérée, ça vous parle ?

Suppression de la période d’essai, semaine de 4 jours, congé d'ancienneté illimité, accès au capital pour tous les collaborateurs, transparence totale sur tous les chiffres… c’est ce qu’on fait Jonathan et Guillaume avec Shodo,” l’ESN militante qui casse les codes”.

Ce qui est parfois assez frustrant quand tu parles beaucoup de marque employeur comme c’est mon cas depuis quelques années, tu te rends compte que les entreprises sont très fortes pour se plaindre mais rarement pour prendre les choses en main.Et comme Jonathan le dit avec beaucoup d’humilité, s’il y a bien un secteur qui pouvait se permettre de faire des choses cool c’était bien les ESN.

Et le pire c’est qu’au delà de l’aspect éthique qui l’a motivé à casser les codes de l’entreprise classique, il s’y retrouve. Un turn-over quasi nul et des candidatures entrantes qui font qu’ils n’ont pas besoin de cabinets ni d’harceler les candidats pour les faire venir.

Il y a de plus en plus d’influenceurs RH sur Linkedin qui parlent de pratiques pour attirer, fidéliser et inspirer les collaborateurs… mais rares sont ceux qui sont DG. 

Je pourrais continuer à vous convaincre d’écouter ce 64ème épisode des Lois de l’Attraction, mais je pense que ça devrait suffire ;)

Bonne écoute !

" Donner sa chance à chacun / Bien se choisir pour mieux travailler ensemble et plus longtemps ".  🤔

Ce sont les convictions d'Hervé Solus qui l'ont conduit à créer DigitalRecruiters, l'un des ATS (logiciel de gestion de candidatures) les plus en vogue du moment. 

Si vous avez envie d'entendre parler Marque employeur, Expérience candidat et Techno 💻, c'est le bon épisode !

En suivant son parcours depuis les cours Florent 🎭, on explore les différents changements dans l'univers des JobBoards et du marché de l'emploi.

C'est parti pour ce vingtième épisode 🎂 des Lois de l'Attraction 🎧

"Aujourd'hui c'est ultra simple de postuler, au risque d'avoir des gens qui postulent sans réfléchir. Imposer l'enregistrement d'une vidéo lors du dépôt de CV, c'est certainement se priver de certains candidats mais ça nous permet d'avoir des gens qui ont vraiment envie de travailler chez nous" 

Yohan Lefevre, Recruitment and Training Manager chez Pret à Manger 🥑🍎 a la particularité d'être issu du terrain avec plusieurs années en tant que Directeur de Restaurant... ses clients internes ne peuvent pas lui dire qu'il ne connait pas le métier ! (si, si ça arrive) 😉

Et s'il est arrivée en RH essentiellement pour la Formation, Yohan a bien pris goût au Recrutement ! 

On parle Mobilité Interne, rôle d'éducation des clients internes par le service Recrutement, candidatures sans CV...

C'est parti pour ce 19ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

“Comment faire de l’entreprise un endroit beaucoup plus inclusif où chacun et chacune peut se réaliser tout en respectant les différences”  (épisode engagé ✊) 

Une préoccupation très actuelle des entreprises déclenchées notamment par la mise en place de stratégie RSE. Margaux Terrou, co-fondatrice de HER’OES and associates nous raconte son parcours qui l’a conduite à se lancer dans la noble tâche d'accompagner les entreprises à piloter ce(s) projet(s). Vous saurez tout sur l’égalité professionnelle, la démarche QVT.. et découvrirez que l’on rentre sociologiquement dans la 4ème vague du féminisme. 💃🏻

C’est parti pour ce 18ème épisode des Lois de l’Attraction. 🎧

“On ne vend pas que de la techno, on vend du changement” 🚀

Recruter ça prend du temps. L’une des promesses des outils de la HR Tech c’est d’en gagner, notamment dans la phase du tri de candidatures. Dans cette jungle d’outils de tests de personnalité, IA, Big Data, Goshaba propose d’évaluer les soft skills des candidats en proposant aux candidats de jouer à un jeu vidéo. 🎮

À travers les solutions mises en place avec Accenture ou Mc Donald’s, Djamil Kemal nous présente comment la mise en place d’un tel outil permet de challenger les entreprises sur la définition des profils recherchés et le process Recrutement dans son ensemble. 

C’est parti pour ce nouvel épisode des Lois de l’Attraction. 🎧