Explorez tous les épisodes du podcast Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique
| Titre | Date | Durée | |
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| #118 - Recette de Manager - Comprendre son environnement pour mieux convaincre | 30 Aug 2024 | 00:05:11 | |
Influencer, c'est la capacité d'orienter sans contraindre pour créer un changement positif. Bref, on veut passer du point A au point B. Sauf qu'en se focalisant trop sur le point B, on peut oublier de comprendre en profondeur d'où l'on part. Comprendre le contexte souvent complexe, flou et imprévisible dans lequel on opère est la clé d'un management influent. Alors dans ce nouvel épisode, on vous aide à cartographier, analyser et naviguer dans votre environnement d'entreprise. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:28 - Les composantes de l'écosystème 00:04:57 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #117 - Simon Brown - Learning by Doing, jamais aussi utile que pour apprendre une langue | 23 Aug 2024 | 00:30:54 | |
Internaliser la formation de l’anglais dans son entreprise ? C’est le choix qu’ont fait beaucoup d’entreprises ces dernières années. Et Jellysmack en fait partie. Il y a 2 ans, Simon Brown a intégré l’équipe pour former les collaborateur·rices intéresé·es à l’anglais. Et pour ce faire, il a testé et approuvé plusieurs méthodes dont il nous livre tous les secrets. Alors au programme de ce nouvel épisode de Learning by Doing, Simon nous explique tout ! Quelles étaient les modalités de ses formations ? Sur quels aspects mettait-il l’accent avec ses apprenant·es ? Quels sont leviers essentiels pour s’assurer de l’assiduité lors de l’apprentissage ? … Bref, c’est riche et c’est passionnant ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:32 - Présentation de Simon. 00:04:19 - Son parcours chez Jellysmack. 00:05:34 - Pourquoi ont-ils décidé d’internaliser la formation de l’anglais ? 00:06:48 - Quelles sont les modalités de ses formations ? 00:08:40 - Quels sont ses autres leviers pour s’assurer de l’assiduité de ses apprenants ? 00:11:27 - Son retour d’expérience. 00:12:57 - Ses autres responsabilités chez Jellysmack. 00:14:34 - Ce qu’il a observé sur les pratiques de l’apprentissage. 00:16:49 - Les facteurs clés de succès d’une formation. 00:19:33 - Comment lui apprend-t-il ? 00:26:05 - Ses conseils. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #108 - Recette de manager : L'habitude qui va libérer votre charge mentale | 21 Jun 2024 | 00:12:31 | |
Vous cherchez un petit secret pour libérer votre charge mentale tout en gagnant en productivité ? Alors on a ce qu’il vous faut ! (Roulement de tambour….) c’est la Weekly Review (ou revue hebdomadaire) ! Grâce à la Weekly Review : vous n’oubliez plus rien car tout est noté, vous arrivez à garder le cap malgré les moments de rush, vous prenez du recul chaque semaine pour vous assurer d’avancer dans la bonne direction. Bref, c’est une habitude clé qui permet de gagner en efficacité, de limiter la fatigue décisionnelle, et de développer son impact et sa carrière, sans se cramer. Et on va tout vous expliquer dans ce nouvel épisode de Learning by Doing ! Qu’est-ce que la Weekly Review ? Comment la mettre en place ? Qu’apporte-t-elle concrètement à notre quotidien ? On vous dit tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
TIMELINE 00:00:00 - Introduction 00:02:00 - Les 3 principes de la Weekly Review 00:05:32 - Quelles sont les différentes étapes de la Weekly Review ? 00:12:20 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #50 - Charles de Fréminville - Temps long, débat et humilité : quand la culture d’entreprise change notre rapport au travail | 17 Mar 2023 | 00:38:16 | |
Passer du consulting à l’entrepreneuriat. Du Produit aux RH. C’est ce qu’a fait Charles de Fréminville en cofondant Bloom at Work (après une carrière de consultant chez McKinsey & Company) puis en devenant d’abord Head of Product et désormais Chief People Officer de Lucca. L’objectif de cette solution qu’a rejoint Bloom il y a maintenant 2 ans ? Développer des logiciels RH pour simplifier la vie des collaborateurs, managers et responsables RH. Alors comment prendre ses marques quand on n’a jamais été DRH ? Comment a-t-il vécu ce changement de parcours ? Mais aussi ce qui lui plait dans la culture de Lucca, les bénéfices d’une politique salariale totalement transparente, de n’avoir aucun variable sur la rémunération ou encore la force du collectif… bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Charles se confie sur son parcours et tous les avantages d’une culture d’entreprise forte. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’35 : Présentation de Charles et de Luccas. 4’39 : Son parcours, de consultant à entrepreneur. 7’02 : Comment est-il passé de sujets à Produit à RH ? 9’00 : Comment prendre ses marques quand on n’a jamais été DRH ? 11’23 : Quel est l’impact quotidien de la culture d’entreprise de Lucca ? 15’52 : Comment l’humilité s’incarne-t-elle au quotidien ? 20’07 : Le fonctionnement de leur politique salariale. 24’43 : Quand discutent-ils des salaires en interne ? 24’59 : La question des variables dans la rémunération. 28’05 : Comment gère-t-il les objectifs de la boîte ? 30’20 : Ses routines d’apprentissage. 32’37 : Les tendances RH qu’il identifie. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Charles de Fréminville sur le lien entre humilité et culture du débat | 15 Mar 2023 | 00:01:03 | |
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| #49 - Maxime Cousin - Apprentissage : la puissance du mentoring | 10 Mar 2023 | 00:53:23 | |
“C’est impossible”. C’est la phrase que Maxime Cousin a certainement le plus entendu quand il créait Osol. Impossible de faire du hardware. Impossible de parler aux DRH. Impossible de vendre un produit aux grands groupes. Et pourtant. Maxime a réussi tout ça, en cofondant, en 2020, Osol. Le projet ? Développer des batteries et générateurs intelligents et itinérants en libre service. Objectif : aider les entreprises à s’adapter au nouveau modèle de travail hybride. Le must de toute cette expérience ? Il a énormément appris ! En osant, en rencontrant, en échangeant. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing il nous raconte cette expérience. De la genèse d’Osol à son organisation et ses méthodes d’apprentissage, il nous dit tout ! Comment développer un produit hardware façon startup ? Comment a-t-il surmonté l’impossible qu’on lui prédisait ? On ne vous spoile pas plus… Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’06 : Présentation de Maxime Cousin et de Osol. 14’10 : Quels sont les enjeux majeurs actuels ? 26’28 : Comment a-t-il appris grâce à Osol ? 41’30 : Comment développer un produit hardware façon startup ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Maxime Cousin sur l’importance de croire en ses projets | 08 Mar 2023 | 00:00:59 | |
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| #48 - Nathaniel Philippe - Fidéliser ses talents, une recette qui s’apprend | 03 Mar 2023 | 00:40:46 | |
Quel est le point commun entre l’onboarding et l’offboarding ? On ne laisse pas plus de suspens, ce sont tous les deux des moments cruciaux à gérer pour les entreprises. L’onboarding, parce que c’est la première image qu’a un·e nouveau·elle arrivant·e de votre entreprise — et qui lui donnera envie de rester (ou non). Et l’offboarding parce que c’est aussi ce qui pourra donner envie à vos collaborateur·rices de revenir. Et ce n’est pas négligeable ! 1/3 des embauches peuvent être en réalité des réembauches. Mais tout ça, ça ne s’improvise pas ! Entrepreneur dans l’âme, Nathaniel a d’abord co-fondé de LeKiosque en 2007 alors qu’il n’avait que 19 ans. Et, après avoir tiré les meilleurs apprentissages de cette précédente expérience, il a décidé de dédier tout son temps au Futur du Travail. Pour aider les entreprises à mettre en place des processus d’onboarding, de mobilité interne ou d’offboarding efficaces, Nathaniel Philippe a fondé HeyTeam en 2017. Le concept ? Une solution en SaaS qui vous aide à “gérer les moments clés de vos collaborateurs en toute simplicité”. Comment retenir ses talents ? Qu’est-ce qu’un onboarding réussi ? Pourquoi l’offboarding est-il si important ? Quel est le rôle des managers dans tout ça ? Et des RH ? … Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Nathaniel nous partage ses meilleurs apprentissages sur le sujet. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’40 : Présentation de Nathaniel et de HeyTeam. 4’38 : Quels sont les enjeux opérationnels de ses clients ? 7’53 : Quels sont les moments clés dans la vie d’une entreprise ? 17’25 : Quelques exemples de projets qu’ils ont lancés. 21’43 : Où s’arrête le rôle des RH et où commence celui des managers ? 26’33 : Quelle est la recette d’un bon onboarding ? 31’20 : Sa plus grande leçon depuis la création de HeyTeam. 34’08 : Sa routine d’apprentissage. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Nathaniel Philippe sur l’offboarding d’un collaborateur | 01 Mar 2023 | 00:00:49 | |
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| #47 - Judith Tripard - RSE, écologie, diversité… quel rôle pour les RH en startup ? | 24 Feb 2023 | 01:01:17 | |
Transition écologie, RSE, diversité… aujourd’hui le rôle des RH en entreprise a bien changé ! Et il y a de plus en plus de différences entre les RH de grandes entreprises et ceux des startups de la tech. Pourquoi ? Comment s’adapter et intégrer tous les nouveaux enjeux ? Judith Tripard a testé les deux. D’abord RH dans le Groupe TF1, puis Talent Partner chez Frst, elle est désormais Head of Human Resources & Sustainability chez Oh Bibi, un studio de jeux vidéos. Et au quotidien, elle se rend bien compte qu’au-delà des enjeux de recrutement, il est crucial de s’intéresser aux sujets RSE et de diversité. En parallèle, pour aider et échanger avec tou·te·s les autres RH des startups techs, elle a créé une communauté dédiée au sujet. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle revient sur le rôle de RH et les différences de ce métier en startups. Quelles sont les forces des “nouveaux DRH” ? Comment changer la culture RH des grandes boîtes ? Pourquoi les sujets RSE ont du sens pour les DRH ?… bref elle nous explique tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’31 : Présentation de Judith et de son parcours. 3’54 : Comment définit-elle le rôle de RH chez Oh Bibi ? 7’53 : Pourquoi y a-t-il souvent une distance entre RH et opérationnels ? 15’18 : N’y a-t-il pas un biais du travail des RH dans la tech ? 17’12 : Quelles sont les forces des profils de “nouveaux DRH” ? 21’12 : Sa communauté des RH tech. 26’34 : Quelles typologies d’entreprises en font partie ? 29’14 : Comment changer la culture RH des grandes boîtes ? 37’01 : Pourquoi les sujets RSE ont du sens pour les DRH ? 49’22 : Le sujet de la diversité dans les jeux vidéos. 54’31 : Ses routines d’apprentissage. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Judith Tripard sur la communauté RH qu'elle anime | 22 Feb 2023 | 00:00:51 | |
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| #46 - Romain Dalmasso - Travail en équipe : comment créer un cadre d’apprentissage efficace ? | 17 Feb 2023 | 00:48:56 | |
Le learning a envahi les entreprises. Et c’est tant mieux ! Aujourd’hui, dans toute organisation en croissance, il n’est pas rare de rencontrer des Konwledge Managers et autres personnes dédiées à la formation de leurs collaborateur·rices. Mais comment expliquer ce phénomène ? Pour le savoir, qui de mieux que Romain Dalmasso, Director of Operations & Enablement chez Spendesk ? Lui, a fait partie des premiers, chez Spendesk, à mettre en place une stratégie d’apprentissage et placer l’apprentissage dans les valeurs cruciale de la boîte. En prime, il est aussi mentor et accompagne de nombreuses entreprises à résoudre diverses problématiques de génération de revenus. Vous l’aurez compris, l’apprentissage est clairement dans le quotidien de Romain ! Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous explique : tout ce qu’il a mis en place chez Spendesk pour favoriser l’apprentissage, comment mettre en place un cadre propice à la formation, ou encore pourquoi le learning est désormais au coeur des stratégies d’entreprises… Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’33 : Présentation de Romain et de son parcours. 4’58 : Comment il gère son travail chez Spendesk et son activité de freelance. 6’28 : Ce que lui a mis en place chez Spendesk. 12’29 : Comment pousser l’information auprès de ses collaborateur·rices ? 16’15 : Qu’est-ce qu’un bon cadre d’apprentissage ? 19’10 : Quelques exemples de cadres efficaces. 21’47 : Pourquoi le learning est-il désormais au coeur des stratégies d’entreprises ? 28’13 : Son activité de mentor. 31’52 : Ses routines d’apprentissage. 39’18 : Quand intégrer un Knowledge Manager à son équipe ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Romain Dalmasso sur le recrutement de nouveaux collaborateurs | 15 Feb 2023 | 00:00:55 | |
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| #107 - Florent Letourneur - Les secrets d’une Marque Employeur réussie | 14 Jun 2024 | 00:46:12 | |
Florent Letourneur a commencé sa carrière comme Développeur. Et quand l’une de ses RH lui a fait faire un bilan de compétences, il ne s’attendait pas à voir ressortir deux univers : le recrutement et le marketing. Et pourtant, des années plus tard, il a justement cofondé Happy to meet you (dont il a depuis revendu ses parts) et We Feel Good qui mêle justement ces deux secteurs. À la tête d’une agence Marque Employeur et communication RH donc, c’était l’invité parfait pour aborder cette grande thématique : la Marque Employeur. Parce qu’on peut vite s’y perdre ! Qu’est-ce que la Marque Employeur exactement ? Quel intérêt pour les entreprises ? Comment by s’y prendre ? Ou encore quels résultats peut-on espérer ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Florent nous dit tout sur le sujet ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:17 - Présentation de Florent Letourneur et de son parcours 00:07:02 - Le terme de Marque Employeur 00:10:23 - Les principaux points de douleur des organisations sur le sujet 00:12:49 - Un exemple de fidélisation 00:21:05 - L’Employer Brandbook 00:28:59 - Comment mesurer l’efficacité du dispositif ? 00:32:33 - Un exemple d’effet rebond 00:33:52 - Le ROI que l’on peut observer. 00:37:25 - Comment lui apprend-il ? 00:41:37 - Son podcast “On n’a jamais fait comme ça” Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #45 - Beena Paradin Migotto - D'une carrière en grand groupe à l’alimentation raisonnée et joyeuse : retour sur un changement de parcours | 10 Feb 2023 | 00:40:38 | |
La transition écologique joyeuse. C’est clairement son crédo ! Beena Paradin Migotto est passionnée par les sujets d’alimentation durable (entre autres !). Avec l’envie d’explorer pleeein de sujets, elle a rapidement décidé de quitter son parcours classique de consultante sortie d’école de commerce, pour se lancer dans l’entrepreneuriat. Autrice d’ouvrages comme L’Atlas des Épices, fondatrice de Beendi | Beedeli, une marque de mélanges gourmands végétariens, et plus récemment créatrice d’Amirita, un studio d’innovation pour accompagner les marques d’agro-alimentaire, Beena a de multiples casquettes — et forcément beaucoup à nous apprendre. Parce que c’est un sujet qui en intéresse plus d’un·e, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing on va parler changement de parcours ! Quels sont les meilleurs conseils de Beena quand on souhaite sauter le pas ? À quoi faut-il faire attention quand on lance une marque ? Comment passer le cap ? Bref, Beena nous dit tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’19 : Présentation de Beena et de son parcours. 5’55 : Comment passer d’un parcours classique à celui d’entrepreneuse dans l’alimentation durable ? 8’14 : Quelles ont été les premières étapes quand elle a lancé sa première marque ? 11’45 : Quelles sont les clés à respecter quand on se lance ? 15’35 : Comment se matérialise la “transition écologique joyeuse” dans ses différentes activités ? 21’12 : Comment a-t-elle eu l’idée d’Amirita, son studio d’innovation ? 23’21 : Quelques exemples de projets qu’ils accompagnent. 23’59 : Comment elle se forme-t-elle au quotidien ? 27’36 : Ses conseils quand on souhaite changer de parcours. 31’24 : Ses projets d’écrits. 32’57 : Les dernières tendances qu’elle a appréciées. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Beena Paradin Migotto sur le changement de carrière | 08 Feb 2023 | 00:01:19 | |
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| #44 - Virgile Raingeard - Cultiver la transparence jusque dans sa politique salariale | 03 Feb 2023 | 00:46:11 | |
Ah le salaire… vaste sujet pour les candidat·e·s comme pour les entreprises ! Comment construire sa grille ? À quel point être transparent ? Le remote doit-il avoir un impact sur le salaire final ? Bref, le sujet du salaire soulève un bon lots de questions auxquelles il peut être compliqué de trouver les réponses parfaites. Virgile Raingeard a toujours travaillé dans les Ressources Humaines et n’aurait jamais pensé devenir un jour entrepreneur. Pourtant, après une expérience de plus de 2 ans chez Comet à fréquenter bon nombre d’entrepreneur·euse·s, il décide, fin 2020 de sauter le pas ! … Et il créé Figures, une application de rémunération en temps réel qui vous permet de mettre en place une politique salariale équitable. Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing il nous livre donc son précieux retour d’expérience. Qu’implique la politique de transparence aujourd’hui ? Quels sont ses meilleurs conseils pour créer sa grille de salaires ? Le salaire doit-il changer d’une ville à une autre ? Il nous explique tout ! Et en bonus, il nous raconte les détails son aventure entrepreneuriale. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’12 : Présentation de Virgile et de Figures. 8’07 : Quel est son retour terrain au sujet de la transparence salariale ? 14’29 : Ses meilleurs conseils pour créer sa grille de salaires 18’55 : Comment se renseigner sur les salaires pratiqués ? 23’ : Quelques exemples d’entreprises qui ont suivi cette démarche de transparence. 27’24 : Son aventure entrepreneuriale. 30’50 : Comment a-t-il commencé Figures ? 32’16 : Quelles sont les prochaines étapes ? 34’32 : 3 conseils pour manager. 35’59 : Le remote a-t-il un effet dans les grilles salariales ? 38’30 : Comment lui se forme-t-il au quotidien ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Virgile Raingeard sur l'importance d'être transparent sur sa grille salariale | 01 Feb 2023 | 00:00:47 | |
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| #43 - Yannig Raffenel - (Re)donner le goût de la formation aux apprenants | 27 Jan 2023 | 00:46:25 | |
Il est temps de dire adieu à notre culture de le “fausse formation”. Vous savez, celle qui nous impose de nous former et qui nous donne tout, sauf envie de le faire. Tombé dans l’univers de la formation en 1994, 30 ans plus tard, Yannig Raffenel en est toujours aussi passionné — peut-être même plus. Président de EdTech France, Co-Président du Learning Show grâce auquel il organise chaque année un “Show” pour explorer le futur de l’apprentissage… Yannig dédie tout son temps à une chose : redorer le blason de la formation et en montrer toute sa puissance. Comment donner envie aux apprenant·e·s de se former ? Comment penser une formation pour qu’elle soit vraiment efficace ? Comment se dé-formater de notre vision de l’apprentissage et de la formation en entreprise ? Quel est le rôle des managers dans la formation ? Fort de ses années d’expérience, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Yannig nous livre tous ses meilleurs conseils et met en lumière la puissance de la formation. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’23 : Présentation de Yannig Raffenel et de son parcours. 5’01 : Quelques exemples de sujets sur lesquels il a travaillés. 8’51 : Que regarde-t-il dans les organisations quand il réalise un audit ? 12’12 : Comment imaginer une formation ? 19’27 : Comment donner envie aux apprenant·e·s de suivre une formation ? 27’24 : Comment se déformater de notre vision de l’apprentissage ? 31’29 : Ses engagements associatifs. 41’39 : Comment Yannig se forme-t-il au quotidien ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Yannig Raffenel sur l'appropriation du savoir | 25 Jan 2023 | 00:01:02 | |
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| #42 - Matthieu Penet - Repenser l’expérience collaborateur dès le recrutement | 20 Jan 2023 | 00:47:41 | |
Bien parler à ses candidat·e·s, ça s’apprend ! Et parce que trop d’entreprises oublient vite les humains derrière les CV et ont peu de temps pour s’en occuper, Matthieu Penet a fondé Yaggo. Le concept ? Une solution pour aider les entreprises à répondre à toutes les candidatures qu'elles reçoivent et fidéliser les candidat·e·s pertinent·e·s. Créé en 2017, Yaggo a depuis été suivi par CAASK, un service qui demande aux candidats leur avis sur le parcours de recrutement mais aussi GALAAD, un nouveau service de “serrage de coudes” entre candidat·e·s et recruteur·euses. En bref, Matthieu a imaginé tout un panel de services pour fluidifier cette relation (parfois compliquée) entre RH et candidat. L’occasion d’aborder un nouveau sujet dans Learning By Doing : l’expérience candidat ! Quelles sont les principales erreurs des process de recrutement ? Comment bien lier marque employeur et recrutement ? Quels sont les nouveaux enjeux des process de recrutement ces derniers temps ? Quelles tendances se dégagent ?… Vous l’aurez compris, Matthieu nous livre ses plus grands apprentissages ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’03 : Présentation de Matthieu Penet et de Yaggo. 5’22 : Ses autres activités : CAASK et GALAAD. 10’02 : Quelques exemples de projets menés. 13’19 : Les principales erreurs dans le recrutemen. 22’16 : Comment bien lier marque employeur et recrutement ? 29’37 : Quels sont les nouveaux enjeux des process de recrutement ces derniers temps ? 34’08 : Quelle est la place du télétravail dans l’imaginaire des candidats aux métiers de service ? 35’49 : Ses plus grands apprentissages depuis le lancement de Yaggo ? 41’41 : Comment lui se forme au quotidien. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Matthieu Penet sur ses grands apprentissages business | 18 Jan 2023 | 00:01:00 | |
Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#42 - Matthieu Penet - Repenser l’expérience collaborateur dès le recrutement" sur votre plateforme d'écoute. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #41 - Thomas Fraudet - Les 7 intelligences et l’apprentissage, comment adapter sa formation ? | 13 Jan 2023 | 00:54:32 | |
Il existe 7 formes d’intelligence. Verbale, visuelle, musicale, logique, kinesthésique, intrapersonnelle et interpersonnelle. Et forcément, chacune est plus sensible à un type de formation qu’à un autre. D’abord Contrôleur de Gestion puis Directeur MS Business Developpement Clients Grands Comptes chez NEOMA, Thomas Fraudet est aujourd’hui Directeur Général de SEVEN, une organisation qui accompagne des entreprises comme Payfit ou Ubisoft dans leurs formations. Fort de toutes ses expériences précédentes, il travaille quotidien pour créer des formations dont on se souvienne — et ça passe notamment par l’écoute des différentes intelligences ! Alors dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Thomas nous livre les meilleures méthodes pour créer des formations impactantes et dont chacun se souvienne très longtemps. Du design de la formation à aux bonnes pratiques à adopter en passant par le choix du distanciel ou du présentiel, il nous raconte tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’11 : Présentation de Thomas Fraudet et de SEVEN. 3’47 : Quelques exemples de clients accompagnés par SEVEN. 6’37 : Qu’est-ce qu’une formation dont on se souvient ? 8’59 : Comment passer de l’imagier d’un enfant à celui d’un manageur ? 12’27 : Quelles sont les 7 formes d’intelligences ? 24’49 : Comment organiser le design de chaque formation ? 33’59 : Quelle place accordent-ils au distanciel dans leurs formation ? 38’46 : Quelles sont les bonnes pratiques pour rendre une formation vraiment utile ? 44’17 : Comment monter une école ? 48’47 : Comment lui se forme-t-il ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Thomas Fraudet sur la frustration dans la formation | 11 Jan 2023 | 00:01:10 | |
Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#41 - Thomas Fraudet - Les 7 intelligences et l’apprentissage, comment adapter sa formation ?" sur votre plateforme d'écoute. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #106 - Recette de Manager : Le coût caché de nos (non) décisions | 07 Jun 2024 | 00:14:16 | |
35 000. C’est en moyenne le nombre de décisions par jour qui sont prises par notre cerveau. Oui, c’est beaucoup ! La plupart du temps, notre cerveau fonctionne en pilote automatique. Il prend des décisions sans même qu’on en ait conscience : ce sont nos habitudes. Mais parfois, on fait face à une situation où la bonne action à faire n’est pas évidente : c’est là qu’interviennent les circuits de la prise de décision dans le cerveau. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on va parler prise de décision ! Qu'est-ce qu'une décision ? Quel est son coût caché ? Comment préserver son énergie ? C'est ce qu'on va décortiquer aujourd'hui. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:30 - Qu’est-ce qu’une décision ? 00:03:16 - Quel est le coût caché d’une décision ? 00:05:40 : Quelques pistes pour améliorer la prise de décision. 00:13:03 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #40 - Joseph Lasserre - La formation au contact du terrain dans le BTP | 06 Jan 2023 | 00:39:30 | |
Le côté pratique de la formation. Quand nos compétences s’appliquent directement sur le terrain… ou plutôt les toitures, plomberie, métal ou carrelage ! Groupe spécialisé sur 4 corps de métiers, Doumer a un objectif : réunir organisation, énergie et force du collectif pour donner un nouveau souffle aux entreprises du BTP. Pourtant pas familier de cet univers et aujourd’hui Président du Groupe Doumer, Joseph Lasserre a largement participé à moderniser, réorganiser et faire grandir le groupe. Le tout, en axant aussi ses efforts sur la formation de tou·te·s : des employé·e·s sur le terrain aux Directeurs des différentes agences. Sa nouvelle ambition ? Trouver et dupliquer un modèle de montée en compétences efficace et impactant ! Qu’est-ce qui l’a le plus surpris dans ce domaine d’activité ? Comment a-t-il organisé les différentes structures et agences ? Pourquoi a-t-il choisi de s’orienter dans ce corps de métier ? Mais aussi comment forme-t-il ses Directeurs d’Agence ? Dans ce nouvel épisode, Joseph Lasserre se confie sur la genèse et l’évolution du Groupe Doumer. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’12 : Présentation de Joseph Lasserre et du Groupe Doumer. 3’45 : Qu’est-ce qui l’a le plus surpris dans ce domaine d’activité ? 5’01 : Pourquoi a-t-il choisi de faire des équipes avec peu de gens ? 7’05 : Les fonctions support sont-elles mutualisées entre les différentes structures ? 7’58 : Les structures sont-elles toutes organisées de la même façon en ce qui concerne le management ? 11’03 : Quel est le rôle de ses Directeurs d’Agence ? 13’38 : Quel format a-t-il choisi pour faire monter en compétences ses collaborateurs ? 17’13 : Comment a-t-il choisi son projet d’entreprise ? 20’09 : Quelle est la meilleure manière de partager des connaissances ? 22’22 : Un exemple de chantier auquel ils ont participé. 26’15 : Comment forme-t-il ses Directeurs d’Agence ? 30’27 : Comment lui se forme-t-il ? 33’50 : Quel est son rituel pour réussir à prendre du recul ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Joseph Lasserre sur les 3 types d’échanges à avoir pour progresser | 04 Jan 2023 | 00:00:59 | |
Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#40 - Joseph Lasserre - La formation au contact du terrain dans le BTP" sur votre plateforme d'écoute. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #39 - Cédric Mao - Changement d’échelle d’organisation : comment bien faire la transition ? Quel impact sur les équipes ? | 30 Dec 2022 | 00:50:45 | |
Passer de 10 collaborateurs à 100 en quelques mois n’est pas toujours simple. L’organisation doit changer, les rituels aussi… Mais comment s’y retrouver ? Si vous n’en avez pas la moindre idée et êtes un peu perdu·e dans ce changement d’échelle, c’est justement pour vous que FlyTheNest a été créé. Fondé en 2015 par deux amis de prépa, FlyTheNest accompagne des boîtes de différentes tailles à changer d’échelle. L’idée : que la transition s’effectue en douceur en mettant des bonnes pratiques réutilisables à l’infini ! Tout cela, bien sûr, au service du bien-être et de l’efficacité des collaborateur·rice·s dans leur entreprise. Après un début de carrière dans la finance dont il est vite parti, Cédric Mao a décidé de consacrer son temps au coaching d’équipes. Définition de la culture d’entreprise, mise en place de rituels d’équipes ou encore accompagnement des comités directifs dans ces changements… il a à coeur, avec FlyTheNest d’aider chacun à travailler en toute harmonie dans son organisation. Comment aider les équipes à définir leur culture d’entreprise ? Comment accompagner les équipes dans leur changement d’échelle ? Quels sont les différents stades de transition ? L’accompagnement est-il toujours le même ?… En bref, dans cet épisode de Learning By Doing, Cédric revient sur la genèse de FlyTheNest et explique les grands moments du changement d’échelle d’équipe. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 0’59 : Présentation de Cédric Mao et de FlyTheNest. 5’38 : Quelques exemples de projets menés par FlyTheNest. 11’44 : À qui sont rattachés les membres de FlyTheNest ? 13’21 : Son retour d’expérience après 7 ans d’aventure. 16’59 : À quoi faut-il faire attention quand on parle de culture d’entreprise ? 23’30 : Comment se passe l’accompagnement de FlyTheNest ? 26’50 : L’accompagnement au premier stade d’évolution. 33’09 : Et au deuxième. 36’54 : Comment lui se forme-t-il ? 41’44 : Quelques initiatives d’entreprises à impact. 44’45 : Sur quel marché souhaitent-ils se positionner désormais ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Cédric Mao sur les 3 grands changements d’échelle dans les organisations | 28 Dec 2022 | 00:00:57 | |
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| #38 - Maxime Eduardo - Se mettre au vert avec son équipe : les nouveaux enjeux du travail hybride | 23 Dec 2022 | 00:48:04 | |
Et si on partait travailler au vert ? Avec la croissance du travail hybride, le off-site pour se retrouver entre équipe a explosé. Nombreuses sont même les entreprises qui dédient une partie de leur budget à cette solution. Mais comment trouver LE lieu parfait pour travailler avec ses collaborateurs et sans se ruiner ? C’est pour répondre à cette question que Maxime Eduardo a cofondé Naboo. Le concept est simple : une marketplace qui vous aider à trouver facilement et rapidement des lieux idéaux, et pour tous les budgets ! Comment ont-ils construit la plateforme ? À quelle type d’entreprises s’adresse Naboo ? Cette nouvelle tendance a-t-elle donnée lieu à de nouveaux investissements immobiliers ? Mais aussi quel est le rôle des bureaux dans ce nouveau contexte ? Autant de questions au coeur de l’actualité et des nouveaux enjeux du futur du travail ! Le tout, avec le regard avisé de Maxime Eduardo pour en comprendre tous les tenants et aboutissants. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’10 : Présentation de Maxime et de Naboo 4’55 : Son parcours et la genèse de Naboo. 7’32 : Comment ont-ils pensé la plateforme ? 8’52 : Quels sont les principaux critères de ces lieux ? 10’32 : À quoi servent ces lieux à l’origine ? 12’11 : Y a-t-il des nouvelles tendances d’investissement immobilier qui apparaissent ? 13’55 : Côté demande : quels sont ses insights ? 16’45 : Quelques exemples d’entreprises qui font appel à Naboo. 21’52 : Quels sont les objectifs des managers ? 23’32 : Sa vision du marché aujourd’hui. 25’07 : Comment fidéliser les clients déjà existants ? 29’17 : Le rôle des bureaux aujourd’hui. 33’01 : Comment lui se forme-t-il ? 41’38 : Les nouvelles actus de Naboo. 42’50 : Ses tips pour cartonner sur LinkedIn. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Maxime Edouardo sur le rôle du bureau dans l’organisation | 22 Dec 2022 | 00:00:54 | |
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| #37 - Episode Spécial : The NEXT Workplace - À quoi ressemblera notre bureau demain ? | 16 Dec 2022 | 01:04:27 | |
Je vous propose de partir avec moi sur l’évènement Future of Work qui a eu lieu le 6 décembre au Garage Amelot, un parking désaffecté en plein Paris. The NEXT Workplace, c’est son nom, a ressemblé les organisations à la pointe telles que Doctolib, Decathlon, Ubisoft, Amadeus, Slack, Blablacar, Deezer, Lucca, NUMA ou encore Chateauform’ pour réfléchir ensemble à ce à quoi allait ressembler l’expérience du travail demain. L‘évènement était organisé par Uzfull, Ubiq, Slean, TOTEM, Naboo, Café, Growsters, Osol et Leet Design et il m’ont gentiment proposé d’installer un mini studio éphémère pour capturer l’ambiance et débriefer avec certain·e·s intervenant·e·s des enjeux actuels et futurs du travail au bureau et à distance.
Autant de questions que les panelistes ont adressé durant cet après-midi d’échanges nourris. Je vous propose donc une compil’ de meilleurs échanges pour vous livrer la synthèse des meilleures pratiques dans le domaine. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Dans l’ordre, vous allez entendre les témoignages de : 3’04 : Kevin Bouchareb, Director Future of Work, Ubisoft 12’40 : Pamela Corbin-Audoux, Leadership, Diversity & Inclusion, Decathlon Technology 21’59 : Frederick Ros, Head of Digital Workplace, Amadeus 27’09 : Mary Jude Reidy, Global Workplace, Deezer 32’22 : Ghislain Phan Dinh, Workplace Strategy Manager, Doctolib 40’48 : Dominique Delattre, Directrice des opérations, Chateauform’ Inside 45’44 : Anselme Jalon, CEO NUMA 55’31 : Perrine Labesse, Head of Engagement & People Ops BlaBlaCar Plus d'info :
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| Teaser épisode spécial - The NEXT Workplace | 14 Dec 2022 | 00:00:46 | |
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| #36 - Pierre Monclos - Les ingrédients d’une formation impactante | 09 Dec 2022 | 00:40:38 | |
Recette d’une bonne formation, semaine de 4 jours, transparence des salaires… et autres sujets du futur du travail. Voici, quelques thématiques qui, entre autres, passionnent Pierre Monclos. DRH & Expert en Digital Learning chez Unow depuis plus de 8 ans, Pierre Monclos s’est spécialisé dans les sujets de learning et de futur du travail. Sujets sur lesquels, à côté de son poste de DRH, il effectue de nombreuses recherches qu’il restitue régulièrement. Et parce que Unow s’est spécialisé dans l’Impact Learning en ne testant pas une mais bien plusieurs approches pédagogiques, on peut dire que Pierre est l’invité parfait pour parler de ces sujets ! Sujets learning sur le devant de la scène actuellement, enjeux du futur du travail, ingrédients d’une bonne formation en entreprise… Pierre Monclos nous explique toutes les tendances et recettes gagnantes du marché en 2022 dans ce nouvel épisode de Learning By Doing. Comment mesurer l’efficacité d’une formation ? Pourquoi l’auto-évaluation est si puissante ? Quels sont les enjeux de la semaine de 4 jours ? Il nous dit tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’01 : Présentation de Pierre Monclos et de Unow 4’24 : Le top 3 des sujets learning actuellement ? 7’43 : Quels sont les ingrédients d’une formation idéale ? 10’48 : Comment mesurer l’efficacité d’une formation ? 16’35 : Quelle donnée utiliser pour en mesurer l’impact ? 18’56 : Le sujet du futur du travail au coeur de tous les enjeux actuels : la semaine de 4 jours. 23’44 : Quelle organisation est particulièrement pionnière sur le sujet ? 30’55 : Une autre initiative qui l’a particulièrement intéressé ? 34’18 : Comment lui se forme-t-il ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Pierre Monclos sur l’efficacité de l’auto-évaluation en formation | 07 Dec 2022 | 00:00:57 | |
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| #105 - Alix de Commines - Bien-être en entreprise : quel est le rôle des managers ? | 31 May 2024 | 00:44:10 | |
C’est devenu l’un des sujet phare des organisations : le bien-être des collaborateur·rices. Et à en croire les écoutes des épisodes de Learning by Doing, c’est une sujet qui en intéresse plus d’un ! Alix de Commines est Head of Operation chez Qualisocial, le leader du bien-être et de l’engagement au travail. Leur cheval de bataille ? Les risques psychosociaux en entreprise. Ou, en d’autres termes : tout ce qui dégrade la santé physique, mentale ou sociale d’un collaborateur·rice. Et sur ce sujet forcément, les managers ont un rôle à jouer ! Comment agir quand on est managers ? Quelles bonnes pratiques mettre en place ? Comment créer une safe place pour ses équipes ? Mais aussi comment se protéger soi-même face à ces risques ? Alix répond à nos plus grandes questions dans ce nouvel épisode de Learning by Doing ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:08 - Présentation d’Alix et de son parcours. 00:03:47 - Le rôle des managers sur ces sujets de bien-être en entreprise. 00:04:52 - Quel “kit de survie” proposer aux managers ? 00:08:35 - Quelques exemples de pratiques mises en place pour créer l’écoute. 00:13:35 - Quels sont les moments de vie important des collaborateurs ? 00:17:36 - Comment s’écouter plus soi-même ? 00:19:26 - Comment créer une safe place ? 00:25:45 - Mise en situation 00:31:49 - Comment annoncer une mauvaise nouvelle ? 00:35:20 - Des initiatives qui l’ont marquée Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #35 - Pauline Kiejman - Comment transforme-t-on un grand groupe en organisation apprenante ? | 02 Dec 2022 | 00:50:51 | |
Former plus de 45 000 personnes. Rien que ça ! C’est le challenge que relève Pauline Kiejman, Global Head of Learning & Talent Development chez Kering, l’un des plus gros groupe du luxe français qui regroupe des marques comme Gucci, Yves Saint Laurent ou encore Balenciaga. Arrivée dans l’organisation il y a un peu moins de 3 ans, Pauline a dû relever un (autre) défi de taille : faire de Kiejman une entreprise apprenante. Après des mois de recherches et de mise au point elle l’a fait : intégrer tous les collaborateur·rices au complet dans une même formation — évidemment déclinable selon les profils. Alors forcément, c’était l’occasion de répondre à LA question qu’on se pose tous·tes : comment créer une bonne formation ? Y a-t-il des ingrédients indispensables à la création d’un projet de formation d’une telle ampleur ? Comment prioriser les sujets à aborder ? … En bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, elle répond à toutes les questions que l’on peut se poser quand il s’agit de concevoir une formation en partant de zéro et à (très) grande échelle. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’20 : Présentation de Pauline et de son parcours. 7’28 : Combien gère-t-elle de collaborateurs dans son scope ? 8’45 : Quelques exemples de modalités de formations différentes selon les profils. 10’58 : Comment unifier l’efficacité d’un tel dispositif ? 14’40 : Y a-t-il des ingrédients indispensables à la création d’un projet de formation d’une telle ampleur ? 18’54 : Comment prioriser les sujets ? 24’56 : Comment intègre-t-elle aujourd’hui l’apprentissage dans le quotidien des collaborateurs ? 29’06 : Comment développer une bonne expérience collaborateur ? 36’12 : Quelle paramètres prendre en compte si l’on souhaite engager un coach ? 39’23 : Comment va s’organiser la suite ? 43’51 : Comment Pauline se forme-t-elle au quotidien ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Pauline Kiejman sur les 3 piliers d'une bonne formation | 30 Nov 2022 | 00:01:03 | |
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| #34 - Mehdi Dziri - Quelle place pour les bureaux dans le futur du travail ? | 25 Nov 2022 | 00:44:04 | |
Le télétravan, ça vous parle ? C’est typiquement le genre de bureau tout nouveau que l’on verra, peut-être, fleurir demain. Directeur Général d’Ubiq, Mehdi Dziri est convaincu d’une chose : les travailleur·euses devraient pouvoir choisir où ils travaillent ! Sorte de marketplace de bureaux, Ubiq recense des milliers de bureaux et aide les entreprises de toutes tailles à trouver le (ou les) lieu·x parfait·s où travailler. Bureaux privés, espaces partagés, espaces de coworking, ou encore solutions de télétravail, Ubiq s’adapte aux besoins de toutes les entreprises. Et pour parfaitement connaître le sujet, ils se sont lancé un objectif : changer de bureau toutes les semaines et expérimenter tous les modes de travail qui existent — ou presque. Comme le télétravan ! Que recherchent les entreprises aujourd’hui ? Comment la crise sanitaire de 2020 a-t-elle bouleversé nos manières de travailler et quel impact cela a-t-il aujourd’hui en France ? Il ressemblera à quoi le bureau de demain ? Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Mehdi répond à toutes les questions que l’on peut se poser ! Et vous, vous l’imaginez comment le bureau de demain ? Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’19 : Présentation de Mehdi Dziri et d’Ubiq. 3’22 : Quels bureaux veulent les entreprises aujourd’hui ? 6’13 : Côté offre, quelles sont les nouveautés ? 8’45 : Quelques exemples de projets menés récemment par Ubiq. 13’05 : Comment sera le bureau de demain ? 13’42 : Cela engendre-t-il des nouveaux questionnements de pilotage ? 17’04 : Quelles questions posent-ils à leurs clients pour affiner leurs services ? 22’27 : Le côté exploratoire d’Ubiq et leur méthode de travail. 27’35 : Quelles sont les tendances de travail actuelles ? 31’30 : Comment lui apprend-t-il au quotidien ? 34’55 : Y a-t-il des acteurs qui l’inspirent sur le sujet ? 39’25 : Comment se déroule l’ouverture de nouveaux espaces coworking ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Mehdi Dziri sur les bureaux parfaits pour les entreprises aujourd’hui | 23 Nov 2022 | 00:00:52 | |
Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#34 - Mehdi Dziri - Quelle place pour les bureaux dans le futur du travail ?" sur votre plateforme d'écoute. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #33 - Céline de Miscault - Rituels et bonnes pratiques d’une entreprise ultra-apprenante | 18 Nov 2022 | 00:41:04 | |
Le Lean Management, ça vous parle ? Chez Qonto, c’est LA solution de formation. La plus efficace. Celle qui fonctionne à tous les coups (ou presque). Sa formule magique ? Céline de Miscault, Learning and Development Manager chez Qonto depuis presque 1 an, la dévoile dans le nouvel épisode de Learning By Doing. Après plus de 5 ans chez Fabernovel, Céline a rejoint Qonto, une entreprise de compte professionnel pour accompagner les entreprises, avec un objectif : accompagner tous les collaborateurs à se former et continuer à faire de l’apprentissage l’un des piliers de la culture de l’entreprise. Pendant plusieurs mois, elle a donc créé un programme de formation des plus efficaces qui s’assure que les collaborateur·rice·s : retiennent l’apprentissage, l’appliquent dans leur quotidien, le re-apprennent aux nouveaux·elles arrivant·e·s. De ses meilleurs secrets formation, à la mesure de leurs impacts sur les collaborateurs en passant par les meilleurs exemples et cas pratiques appliqués à Qonto, Céline de Miscault nous confie tout ! Quels sont leurs sujets d’apprentissage prioritaires ? Comment lancer une formation dans une entreprise déjà bien rodée ? Quelle méthodologie utiliser pour créer une nouvelle formation de 0 ?… Elle livre ses meilleurs conseils - à reproduire absolument chez soi ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 2’18 : Présentation de Céline et de Qonto. 5’44 : Comment qualifier la culture de l’apprentissage chez Qonto ? 6’48 : Quelques exemples de l’importance de l’apprentissage dans l’organisation. 8’24 : Quels rituels ont-ils mis en place au sein de l’entreprise ? 9’41 : Quels sont leurs sujets prioritaires ? 15’30 : Quelques précisions sur le coaching qu’ils mettent en place. 17’24 : Comment lancer un programme de Lean management ? 20’50 : Comment choisir quoi centraliser ou non ? 27’15 : Comment mesurer le ROI des formations ? 30’15 : Que lui a apporté son expérience précédente chez Fabernovel ? 33’04 : Comment Céline se forme-t-elle ? Quelles sont ses routines d’apprentissage ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Céline de Miscault sur l'utilisation du Lean Management dans la formation | 16 Nov 2022 | 00:01:10 | |
Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#33 - Céline de Miscault - Rituels et bonnes pratiques d’une entreprise ultra-apprenante" sur votre plateforme d'écoute. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #32 - Alexis Kovalenko - Comment le NoCode révolutionne le test & learn dans les organisations | 11 Nov 2022 | 00:51:13 | |
Vous n’êtes pas Développeur mais vous avez quand même envie de créer un site ou une application ? Le NoCode risque fortement de devenir votre meilleur ami ! Solution pour développer des sites ou applications (mobile comme desktop) sans avoir affaire au code source, les outils NoCode ont la cote ! Et pour cause ils sont : simple d’utilisation, accessible à tou·te·s et permettent des résultats vraiment bluffants. Mais comme tout outil, le NoCode ça s’apprend. Alors en 2019, Alexis Kovalenko a co-fondé Contournement, une solution de formations B2C et B2B à toutes les techniques du NoCode. Airtable, Zapier, Softr,… Contournement propose des formations adaptées à tous vos projets, que vous souhaitiez lancer votre site ou moderniser les process de votre organisation. Le tout sans jargon pour n’exclure personne de ces formations ! Qu’est-ce que le NoCode exactement ? Comment se passe leurs formations ? À qui s’adressent-elles ? Peut-on vraiment tout faire en NoCode ?… Bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Alexis Kovalenko répond à toutes les questions que l’on peut se poser sur le sujet — et saura vous convaincre des avantages de cette incroyable solution ! Et pour en savoir toujours plus sur le NoCode, Alexis a créé son propre podcast dédié au sujet : Radio Contournement : le podcast no-code. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’08 : Présentation d’Alexis Kovalenko et de Contournement. 6’58 : Comment se passe une formation au NoCode ? 11’45 : Quelques exemples des différents types de formations qu’ils proposent. 18’07 : Quels sont les avantages du NoCode ? 21’53 : Et après, on en fait quoi ? 26’57 : Quelles sont les modalités de formation chez Contournement ? 32’53 : Comment se passe leur formation B2B ? 35’14 : Quelques exemples de projet de formation B2B. 37’10 : Y a-t-il généralement une personne porteuse du projet NoCode ? 41’26 : Comment lui se forme-t-il au quotidien ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Alexis Kovalenko sur les usages du NoCode | 09 Nov 2022 | 00:01:06 | |
Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#32 - Alexis Kovalenko - Comment le NoCode révolutionne le test & learn dans les organisations" sur votre plateforme d'écoute. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #31 - Clément Eulry - Comment Le Wagon a-t-il créé un nouveau standard en matière de formation Tech & Data ? | 04 Nov 2022 | 00:41:27 | |
16 000. C’est le nombre de personnes formées aux métiers tech par Le Wagon For Business. Fondé en 2013, Le Wagon a pour ambition de former des Développeurs, Product Managers, Data Scientist ou tout autre métier tech dans plus de 20 pays du monde. Le tout, lors de Bootcamps de 9 semaines top chrono. Sa filiale B2B, Le Wagon for Business accompagne spécifiquement les grandes entreprises et organisations gouvernementales à (continuer) à se former pour bien vivre leur transformation numérique. Après être passé par le conseil et avoir travaillé près de 9 ans chez Google, Clément Eulry a rejoint Le Wagon For Business en 2021 en tant que General Manager. Son ambition à lui : continuer à apprendre toujours plus et accompagner les entreprises dans leur transformation digitale. Qu’est-ce qu’un Bootcamp ? Comment se déroulent les formations du Wagon ? Quand faire appel à eux lorsqu’on est une organisation ? Quels sont leurs enjeux actuellement ? Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Clément Eulry nous dit tout du Wagon For Business. Le tout, bien sûr, agrémenté d’exemples de projets concrets poussés par l’organisme. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’12 : Présentation de Clément Eulry et du Wagon. 3’44 : Qu’est-ce que le Wagon for Business ? 5’16 : Quelques exemples de projets menés par Le Wagon. 9’11 : Comment trouvent-ils de nouveaux projets à accompagner ? 13’50 : Qu’est-ce qu’un bootcamp ? 17’47 : Comment analyse-il le mouvement en cours ? 20’45 : Quels sont leurs enjeux actuellement ? 24’30 : Comment attirer des profils formés par Le Wagon lorsqu’on est une organisation ? 27’50 : Comment animent-ils leur communauté d’Alumnis ? 31’28 : Quelques exemples de projets de startups sorties du Wagon ? 32’46 : Comment Clément se forme-t-il ? 35’39 : Quels sont leurs grands sujets aujourd’hui ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Clément Eulry sur l'objectif du Wagon for Business | 02 Nov 2022 | 00:00:57 | |
Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#31 - Clément Eulry - Comment Le Wagon a-t-il créé un nouveau standard en matière de formation Tech & Data ?" sur votre plateforme d'écoute. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #104 - Recette de Manager : Une technique bien utile pour prévenir les conversations difficiles ? | 24 May 2024 | 00:05:01 | |
Pour progresser en équipe, les feedbacks sont essentiels. C'est en ayant des retours sur nos actions qu'on est capable de progresser. Sauf que bien souvent, faire un feedback revient à mener une conversation difficile. Quand un collègue se braque ou trouve des excuses, difficile d'avoir un échange constructif... Et si le secret, c'était de faire l'inverse d'un feedback ? Dans ce nouvel épisode on vous explique tout ça ! Au programme : Pourquoi les feedbacks sont-ils si épineux ? Quelles sont leurs limites ? Et si on se mettait au feedfoward ? Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:26 - Les risques du feedback 00:02:48 - Qu’est-ce que le feedfoward ? 00:04:14 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| #30 - Jérôme Friteau - Travail hybride, semaine de 4 jours et intrapreneuriat, comment le service public repense l’expérience collaborateur | 28 Oct 2022 | 00:52:08 | |
Qui a dit que le service public n’était pas innovant ? L’Assurance Retraite casse clairement les clichés ! Travail hybride, semaine de 4 jours ou encore intrapreneuriat… tout est pensé pour que les collaborateurs puissent parfaitement s’épanouir. Le must ? Chaque expérience collaborateur est personnalisée pour s’adapter à tous les modes de vie. L’idée : que sportifs de haut niveau ou entrepreneurs aussi puissent apprécier leur job sans faire de compromis. Et ça marche ! Depuis 2018, Jérôme Friteau est Directeur des Relations Humaines et de la transformation de L’ Assurance Retraite. Vous noterez d’ailleurs la notion de “Relations Humaines” qui est plus qu’importante pour Jérôme. Son rôle ? Améliorer les relations au sein de son organisation pour la projeter vers l’avenir. Alors il teste ! … jusqu’à trouver la formule qui convienne aux près de 14 000 collaborateurs de l’entreprise. Comment ont-ils mis en place le télétravail ? Comment personnaliser l’expérience du travail hybride ? Pourquoi tester la semaine de 4 jours ? Et comment accompagner les managers dans toutes ces transformations ?… Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Jérôme Friteau nous confie tous ses secrets ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’37 : Présentation de Jérôme Friteau et de son parcours. 5’54 : Comment ont-ils préparé 14 000 personnes au télétravail ? 12’29 : Comment personnaliser l’expérience du travail hybride ? 19’26 : Comment mesurer le retour des collaborateurs face à de telles transformations ? 22’58 : Comment accompagner les managers ? 25’37 : Pourquoi et comment testent-ils la semaine de 4 jours ? 37’15 : Quelques exemples d’intrapreneuriat. 45’30 : Comment Jérôme se forme-t-il au quotidien ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| [EXTRAIT] Jérôme Friteau sur l'innovation dans le Service Public | 26 Oct 2022 | 00:01:09 | |
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| #29 - Valérie Abehsera - Plus de tabou : éduquer à la sexualité en s’amusant | 21 Oct 2022 | 00:42:14 | |
Éduquer les adolescent·e·s à la sexualité. Ne plus rendre ça tabou et répondre à toutes leurs questions. Voici en quelques mots le projet de Valérie Abehsera avec Sylex. Après plusieurs expériences d’entrepreneuriat et parce qu’elle aime faire plein de choses différentes, Valérie avait l’envie de créer un projet avec un impact sociétal. Alors en mai 2020, après un MOOC de la Chaire Santé Sexuelle et Droits Humains de l'UNESCO, Sylex est né. L’objectif ? Créer une web-app inclusive, “safe”, ludique et qui répond sans tabou aux questions des adolescent·e·s en matière de sexualité. Comment traiter le sujet ? Pourquoi ne s’adresser qu’aux adolescent·e·s et non aux jeunes adultes ? Pourquoi et comment a-t-elle gamifié l’apprentissage de la sexualité ? Comment crée-t-elle les contenus de Sylex ?… De la genèse du projet à ses futurs objectifs, Valérie Abehsera nous raconte tout dans le nouvel épisode de Learning By Doing (et c’est passionnant !). Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info :
Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’15 : Présentation de Valérie Abehsera et de son parcours d’entrepreneuse. 3’39 : Quel est le lien entre ses différentes expériences ? 5’37 : Présentation du projet Sylex. 10’17 : Comment s’est-elle organisée pour lancer ce projet seule ? 14’29 : Quel est le Business Model de Sylex aujourd’hui ? 20’09 : Comment a-t-elle défini sa cible ? 22’17 : Comment s’organise-t-elle désormais sur la partie création de contenus ? 25’29 : Comment a-t-elle choisi d’aborder le sujet de l’éducation sexuelle ? 28’ : Quel format choisir pour bien adresser un sujet ? 31’03 : Comment mesurer l’impact de sa solution ? 33’54 : Le fonctionnement de Sylex. 35’42 : Ses routines d’apprentissage. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||