Explorez tous les épisodes du podcast Leading with Purpose - Der Weg zum Meaningful Management

In dieser Folge blicken Julia und Alexa auf die Highlights der vergangenen Folgen zurück, reflektieren Erkenntnisse und geben einen exklusiven Ausblick auf die nächste Staffel. Zudem hat Alexa ihren Schwerpunkt präzisiert und verrät erstmals, wie es für sie thematisch weitergeht. Wir danken allen Zuhörer*innen für Eure Unterstützung und freuen uns auf ein Wiederhören!

Leading with Purpose ist der Business-Podcast von ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Eggers & Partner⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern schreiben: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/⁠

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Change ist holistisch zu verstehen. Es stehen immer sowohl die „harten“ als auch die „weichen“ Faktoren im Vordergrund. 

Im Grounding stellen wir unseren Kollegen Thomas Kühn vor. Er erzählt uns von seiner langjährigen Erfahrung mit Change Management und warum ihn das Thema begeistert. 

Im Deep Dive klären wir, was es für Change braucht und wie Branchen voneinander lernen können. 

Thomas‘ Quote of the Week kommt von Steven Covey: “Listen with the intent to understand, not the intent to reply.”

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Drei wichtige Faktoren im Gespräch mit meiner Verhandlungspartnerin sind Wertschätzung, vorbereitete Einwände und Souveränität.

Im Grounding sprechen mit Dr. Martina Pesic darüber, wie sie sich durch die Arbeit im Blumenladen ihrer Mutter zur Verhandlungsexpertin entwickelt hat. 

Im Deep Dive steigen wir weiter ins Thema Verhandlungstechniken ein. Dabei legen wir besonderen Fokus auf die Themen Totschlagargumente und Emotionen. 
Die Quote of the Week hat uns Martina mitgebracht und kommt von John F. Kennedy:  „Let us never negotiate out of fear. But let us never fear to negotiate”.

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Heute lautet die Key Message: Der erste Schritt zu einer zielführenden Gehaltsverhandlung ist, Deine Erfolge festzuhalten und Dich als wertvoll zu erachten.  

Im Grounding lernen wir Susan Moldenhauer kennen, die uns erzählt, wie facettenreich das Thema „Gehaltsverhandlung“ ist.

Im Deep Dive gehen wir stärker darauf ein, wie wir unseren Marktwert erkennen und Susan gibt euch Best Practices an die Hand. 

Und die Quote of the Week kommt heute von Susan selbst: „Kenne deinen Wert und folge deinen Werten“.

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wir sollten den Fokus auf unsere Stärken anstatt auf unsere Entwicklungsfelder richten. 

Im Grounding lernen wir Basma Geigenmüller kennen und finden heraus, was sie an ihrem Job begeistert. 

Im Deep Dive sprechen wir näher über den Clifton Strengths Finder und über Alexas Profil.
Basmas Quote of the Week kommt heute von Sheryl Sandberg: „the key to a fulfilling life is knowing your own strengths and bringing them into the world”.

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Die Key-Message unserer heutigen Folge ist: Wer seine Stärken kennt, findet Flow und Erfüllung im Job. 

Im Grounding klären wir, warum wir dieses Mal keinen Guest Speaker haben und was das Besondere an den Folgen nur mit uns zweien ist. 

Im Deep Dive besprechen wir, was Stärken im Unternehmenskontext sind und welche Fragebögen es gibt, damit ihr euren Stärken näherkommt. 

Beim Jump into Practice gehen wir den VIA Character Strength Fragebogen mit euch durch und sprechen über unsere unsere Ergebnisse. 

Und die Quote of the week hat dieses Mal Alexa für uns, von Briana West: “You’re not failing because you’re not motivated. You’re not supposed to get far on a path that was never yours to walk.“

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wenn ihr gründen wollt, braucht ihr Passion & Perseverance.

Im "Grounding" stellt sich unser heutiger Guest Speaker vor – Bernd, der Gründer von Eggers & Partner⁠⁠.

Im "Deep Dive" erzählt er uns seine eigene Gründungsgeschichte und gibt euch Best Practices mit an die Hand.

Und die "Quote of the Week" hat euch Bernd mitgebracht, die ist heute von Steve Jobs: "The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet keep looking. Don't settle".

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Was brauche ich, um in der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu sein? Wie funktioniert Networking, ohne dabei meine Persönlichkeit zu verlieren? Welche Möglichkeiten gibt es, als Young Professional zu gründen? Und wie schaffe ich es bei alldem, gelassen und zuversichtlich zu bleiben?

Das sind nur ein paar der Fragen, denen wir in diesem Podcast nachgehen. Zusammen mit Guest Speakern diskutieren wir, Alexa und Julia, wie ihr euren Weg zu sinnvoller, selbstbestimmter und verantwortungsvoller Arbeit finden könnt.

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Change kann jeder! Es gibt 4 Faktoren, an denen sich Unternehmen für einen langfristigen Erfolg orientieren können. 

Im Grounding stellt sich Arndt Brandenberg vor. Er erzählt uns, warum der Mensch im Change für ihn im Mittelpunkt steht. 

Im Deep Dive lernen wir, wie wir Change proaktiv und nachhaltig angehen können. 

Und Arndt‘s Quote of the Week kommt heute von Mahatma Gandhi: “Be the Change, you wish to see in the world."

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Psychologische Sicherheit ist eng mit Vertrauen verbunden: die positive Erwartung, dass eine Person oder Gruppe zuverlässig, ehrlich und wohlwollend handelt. 

Im Grounding besprechen Alexa und Julia, inwieweit psychologische Sicherheit messbar ist und wie das Konzept mit Vertrauen zusammenhängt. 

Im Deep Dive gehen wir näher auf den Begriff des Vertrauens ein und besprechen anhand eigener Beispiele , wie Vertrauen in Unternehmen gefördert werden kann. 

Die Quote of the Week kommt heute von Simon Sinek: “A team is not a group of people that work together. A team is a group of people that trust each other.”

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Psychologische Sicherheit setzt eine wichtige Grundlege für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Unternehmen und Teams.  

Im Grounding stellt sich Dr. Janik Festerling vor und wir finden heraus, warum psychologische Sicherheit für ihn so wichtig ist. 

Im Deep Dive sprechen wir über psychologische Sicherheit in Unternehmen: wie diese Konkret umgesetzt werden kann, was man als einzelne Person tun kann und welche Quick-Wins schnell erreicht werden können.  

Janik’s Quote of the Week kommt heute von Jürgen Klopp: “Wenn 11 Spieler das gleiche falsch machen, hast du immer noch eine Chance zu gewinnen. Wenn bei 11 Spielern aber jeder das macht, was er will, bist du verloren.“ 

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Mit einem Growth Mindset nehmen wir Herausforderungen an und werden durch Fehler und Feedback erfolgreicher. 

Im Grounding finden wir heraus, warum Alexa ein Growth Mindset hat. 

Im Deep Dive sprechen Alexa und Julia darüber, welche Erfahrungen sie geprägt haben und wie sie dadurch ein Growth Mindset entwickeln konnten. 

Die Quote of the Week kommt heute von George Bernard Shaw: “Life isn’t about finding yourself. Life is about creating yourself”.

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wir haben es in der Hand, unsere Gedanken und unser Mindset positiv zu beeinflussen.  

Im Grounding stellt sich unser Kollege und Partner von Eggers & Partner, Dr. Alexander Grewe, vor. Niemand passt besser zu diesem Thema als er: Er verkörpert das positive Mindset zu 100 Prozent!

Im Deep Dive sprechen wir darüber, wie wir ein positives Mindset entwickeln und auch mit schwierigen Lebenslagen umgehen können. 

Alex’ Quote of the Week kommt von Byron Katie: “Glaube nicht alles, was Du denkst“ – denn auch unsere Gedanken sind von uns beeinflussbar. 

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Die Big Five bestehen aus Extraversion, Verträglichkeit, Gewissenhaftigkeit, Offenheit und emotionale Stabilität. Sie helfen uns, dass wir uns unseren Eigenschaften bewusst werden und diese ggf. weiterentickeln können. 

Im Grounding stellen wir die fünf Eigenschaften vor.  

Im Deep Dive erzählen wir euch mehr zur Entstehungsgeschichte, Messverfahren und wie die Big Five genau definiert werden. 

Die Quote of the Week kommt heute von Marie von Ebner-Eschenbach: „Auch was wir am meisten sind, sind wir nicht immer.“

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wir Menschen haben stabile Persönlichkeitseigenschaften, die wir im Laufe des Lebens durchaus verändern können. 

Im Grounding stellt sich unsere Kollegin und Partnerin von Eggers & Partner, Dr. Bettina Lauterbach, vor. Sie erzählt uns, wie sie zur Persönlichkeitsdiagnostik gekommen ist. 

Im Deep Dive steigen wir tiefer in das Thema Persönlichkeit ein und sprechen darüber, welche Vorteile und Nachteile Persönlichkeitsfragebögen mit sich bringen. 

Im Rahmen der Quote of the Week zitiert Tina heute Carl Gustav Jung: "Wer zugleich seinen Schatten und sein Licht wahrnimmt, sieht sich von 2 Seiten - Und damit kommt er in die Mitte."

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Konflikte gehören zum Leben mit dazu und wir können aus ihnen wachsen. 

Im Grounding zeigt uns Evelyne Mühlich, was Mediation für sie ist. 

Im Deep Dive sprechen wir darüber, wie Konflikte im Unternehmenskontext entstehen, was wir brauchen, um sie erfolgreich zu lösen und wann eine externe Mediatorin sinnvoll ist. 

Evelynes Quote of the Week kommt von Joseph Joubert: „Das Ziel eines Konflikts oder einer Auseinandersetzung soll nicht der Sieg, sondern der Fortschritt sein“. 

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Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Hochsensibilität ist eine besondere Art, die Welt intensiv wahrzunehmen - mit vielen Stärken, aber auch Herausforderungen.

Im Grounding erzählt uns Alexa, wie das Buch "The Highly Sensitive Person" zum Aha-Moment für sie wurde.

Im Deep Dive geht es um die Fragen: Was ist Hochsensibilität? Wie lässt sie sich messen? Welche Stärken und Risiken bringt sie mit? Welchen Platz hat sie in unserer Arbeitswelt?

Diese Woche haben wir nicht nur eine Quote of the Week sondern zwei. Die erste ist: "Being both soft and strong is a combination very few have mastered" von Yasmin Mogahed. Und die zweite ist: "You’re not broken or wrong, because you’re sensitive. The truth is, you have a superpower." von Granneman and Sólo.

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wer sich selbst gut führen kann, steht in seiner eigenen Kraft.

Im Grounding führt Thorsten uns in das Thema radikale Selbstführung ein und erzählt, wie er selbst dazu gekommen ist, sich intensiv mit diesem Konzept zu beschäftigen. Außerdem klären wir: Was bedeutet Selbstführung überhaupt? Und warum ist sie in der heutigen Zeit so entscheidend?

Im Deep Dive tauchen wir tiefer ein: Welche Tipps und Tricks helfen uns dabei, Selbstführung im Alltag umzusetzen? Welche Hürden begegnen uns dabei, und wie können wir mit ihnen umgehen? Thorsten teilt praxisnahe Impulse, die uns helfen, unsere Selbstführung zu reflektieren und zu stärken.

Im Rahmen der Quote of the Week teilt Thorsten einen Satz, der ihn inspiriert: "Wenn du nicht weißt, in welchen Hafen du segelst, dann ist kein Wind der Richtige."

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Im Arbeitsalltag profitieren neurodivergente Personen besonders von Metakommunikation, klaren Guidelines und gelebter psychologischer Sicherheit.

Im Grounding lernen wir Luisa Liesenfeld kennen. Sie erzählt uns Ihre Geschichte und wie sie zum Thema gekommen ist. 

Im Deep Dive nehmen wir die Verantwortungsbereiche von Organisationen, Teams und Individuen in Bezug auf Neurodivergenz gezielt unter die Lupe.

Die Quote of the Week hat uns Luisa mitgebracht und kommt von Nietzsche: "Werde, der Du bist."

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Sensibilität und Hochsensibilität zeigen sich bei jedem Menschen auf ganz eigene Weise.

Wenn wir lernen, diese feinen Wahrnehmungen nicht zu unterdrücken, sondern bewusst zu nutzen, kann daraus eine tiefe Kraft entstehen – eine Stärke, die verbindet, führt und neue Räume öffnet.

Im Grounding stellt Alexa Julia Fragen, mit denen auch du herausfinden kannst, ob du hochsensibel bist – oder einfach sehr fein wahrnimmst. Vielleicht erkennst du dich an Stellen wieder, an denen du es nicht erwartet hättest.

Im Deep Dive öffnen Julia und Alexa ganz persönlich den Raum:
Wie nehmen sie ihre eigene Sensibilität wahr? Was hilft ihnen, sich zu regulieren? Und welche Strategien haben sie entwickelt, um in einer oft reizüberfluteten Welt bei sich zu bleiben?

Und die Quote of the Week ist angelehnt an Rainer Maria Rilke und lautet:
„Die Sensibilität eines Menschen ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von einem Herzen, das mutig genug ist, ohne Rüstung zu leben.“

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Realistischer Optimismus entsteht aus der Kombination von einem klaren Blick auf die Situation und einer positiven Grundhaltung in der Umsetzung.

Mit Staffel 3 haben wir eine neue Struktur eingeführt: Nach jeder Folge mit unseren Guest Speaker*innen greifen wir - Julia und Alexa - das Gespräch noch einmal auf. Wir wählen drei bis vier zentrale Key Messages aus und beleuchten diese aus unserer eigenen Perspektive. Wir stimmen zu, ordnen ein, ergänzen und diskutieren, was das konkret für die Praxis bedeutet.

Im Grounding knüpfen wir an die letzte Folge mit Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann an. Wir sprechen darüber, warum Negativität als Vorbereitung sinnvoll sein kann, weshalb Selbstwirksamkeit eine zentrale Rolle spielt und wie sich Planung und Zuversicht ergänzen.

Im Deep Dive gehen wir auf vier zentrale Aussagen von Oliver ein und beleuchten diese differenziert aus unserer Perspektive. Wir diskutieren, was wir davon unmittelbar teilen, wo wir ergänzen würden und wie sich die Gedanken in den Arbeitsalltag von Teams und Führung übertragen lassen. Dabei geht es unter anderem um realistischen Optimismus, Emotionsregulation sowie die Bedeutung von wohlwollenden Grundannahmen in der Zusammenarbeit.

Die Quote of the Week kommt heute von Friedrich Hebbel: "Der Utopist sieht das Paradies, der Realist das Paradies plus Schlange."

Die Kernbotschaft von unserem Guest Speaker, Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann, ist: Negativität bereitet uns auf die Realität vor. 

Im Grounding lernen wir Oliver besser kennen und klären, was so problematisch an übertriebener Positivität sein kann. 

Im Deep Dive gehen wir auf konkrete Maßnahmen ein, die für einen realistischen Blick hilfreich sein können. Zudem klären wir die Frage, wie sich Menschen vor Negativspiralen schützen können und was das alles mit unserem Lieblingsessen zu tun hat. 

Olivers Quote of the Week kommt heute von B. F. Skinner: "Bildung ist das, was übrig bleibt, wenn man alles gelernte vergessen hat." 

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Sich zu entschuldigen heißt, Verantwortung zu übernehmen – ohne diesen bewussten Schritt bleibt Gesagtes lediglich eine Erklärung. 

Im Grounding stellt unser Kollege und Partner von Eggers & Partner, Dr. Janik Festerling, die Kunst des Entschuldigens vor und erläutert die Relevanz von Entschuldigungen im Management-Kontext. 

Im Deep Dive gehen wir genauer auf das Was und das Wie ein: Was gilt als entschuldigung – und was nicht? Zudem erklärt Janik, welche wissenschaftlich fundierte Vorgehensweise es gibt, um sich angemessen zu entschuldigen. 

Und die Quote of the Week kommt heute von Janik: "Entschuldige Dich niemals für das Feuer, das in Dir brennt." Davon hält Janik absolut gar nichts. Warum? Das hört ihr am Ende der Folge. 

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Selbstführung bedeutet, Verantwortung für die eigenen Ziele zu übernehmen und den Mut zu haben, klare Prioritäten zu setzen. 

Im Grounding gucken wir zurück auf das Gespräch mit Thorsten Reitz und sprechen darüber, was Selbstführung bedeutet.

Im Deep Dive stellen sich Alexa und Julia gegenseitig Fragen zu ihren Erfahrungen mit Selbstführung: Was hat sich über die Jahre verändert? Was hat geholfen? Und welche Tipps und Tricks bringen Klarheit im eigenen Führungsstil?

Und die Quote of the Week lautet diese Woche: "Be the leader you wish you had" von Simon Sinek.

Leading with Purpose ist der Business-Podcast von ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Eggers & Partner⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern schreiben: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/⁠

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Internes Coaching unterscheidet sich im Kern nicht von externem Coaching – entscheidend sind jedoch Rollenklärung, Vertraulichkeit und der bewusste Umgang mit den Interessen des Unternehmens. Genau darin liegen große Chancen für wirksames internes Coaching.

Im Grounding lernen wir unseren Guestspeaker Hanna kennen. Sie arbeitet als interne Coach in einem mittelständischen Unternehmen im Sauerland und teilt mit uns ihre Erfahrungen, ihren Blick auf internes Coaching und die Besonderheiten dieser Rolle.

Im Deep Dive sprechen wir mit Hanna über internes Coaching in der Praxis: über den Wechsel zwischen Coach-Rolle und anderen Funktionen, den Umgang mit Unternehmensinteressen, Vertraulichkeit und Loyalität. Außerdem schauen wir darauf, welche Unterstützung interne Coaches brauchen – und wann interne oder externe Coaches sinnvoll eingesetzt werden.

Die Quote of the Week kommt heute von Johann Wolfgang von Goethe: “Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können“. 

Die Key Message unserer heutigen folge ist: KI kann Coaching erstaunlich gut unterstützen – aber nur, wenn wir sie professionell führen, ihr Struktur geben und sie mit fundierten Methoden füttern. Ohne menschliche Steuerung bleibt sie ein Werkzeug. Mit der richtigen Anleitung wird sie zum Partner.

Im Grounding sprechen wir darüber das nach der letzten Folge den Hinweis erhalten, dass nicht die KI schlecht coacht, sondern wir sie falsch prompten. Deshalb haben wir diesmal einen KI-Assistenten entwickelt, der mit echten Coaching- und Kommunikationsmodellen „ausgebildet“ wurde. So prüfen wir, wie KI arbeitet, wenn sie bewusst in die Rolle eines Coaches gesetzt wird.

Im Deep Dive schauen wir, wie sich die Ergebnisse im Vergleich zur letzten Folge verändert haben und was unsere größten Learnings waren. Außerdem besprechen wir, wie nah KI an echtes Coaching herankommt und wo zentrale Unterschiede bleiben. 

Und die Quote of the Week kommt diese Woche von Kai-Fu Lee: “AI assistants are not just tools — they are partners in productivity and learning.”

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Authentizität und KI passen zusammen – solange wir uns selbst in unseren Rollen reflektieren.  

Im Grounding stellt sich unsere Kollegin Dr. Corinna Scheler vor. Zusätzlich erzählt sie uns, wie sie KI im Alltag nutzt. 

Im Deep Dive nehmen wir uns intensiv Zeit, das Konzept von Authentizität genauer zu beleuchten und mit aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen, insbesondere mit der voranschreitenden Entwicklung von KI, zusammenzudenken. 

Corinnas Quote of the Week kommt von Barbara Küchler: "In einer reifen Psyche bereichern und befruchten sich Erfahrungswissen und theoretisch analytisches Verstehen gegenseitig."

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Künstliche Intelligenz verändert, wie wir Empathie verstehen und erleben. 

Im Grounding sind wir heute wieder zu zweit unterwegs und widmen uns der Verbindung von Soft Skills und KI. Dabei steht das Konzept der Empathie im Fokus – die Fähigkeit, die Gedanken, Gefühle und Perspektiven anderer Menschen zu erkennen, emotional nachzuvollziehen und angemessen darauf zu reagieren. 

Im Deep Dive nehmen wir ein praxisnahes Coachingthema auf: Perfektionismus und Schwierigkeiten beim Delegieren. Wir schauen, wie empathisch, hilfreich und realitätsnah die Antworten der KI auf dieses Szenario ausfallen. Kann eine Maschine wirklich coachen? 

Und unsere Quote oft he Week kommt von Andrew J. Scott, Ökonomieprofessor an der London Business School: "As machines get better at being machines, humans have to get better at being more human.”

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: KI verändert die Arbeitswelt radikal - umso entscheidender ist es, die Technologie bewusst zu nutzen, kritisch zu hinterfragen und unser eigenes Denken immer mitzunehmen.
Im Grounding stellen wir euch Dr. Yannick Hildebrandt vor, der gemeinsam mit Sebastian Hecke bei Eggers & Partner unsere Kunden in allen Fragen rund um KI begleitet. Außerdem schauen wir auf eine aktuelle Microsoft-Analyse, die zeigt, welche Berufsgruppen durch die rasanten Fortschritte der KI besonders unter Druck geraten.

Im Deep dive tauchen wir ein in die Welt der KI-Agenten: Was sind sie eigentlich? Welche Chancen eröffnen sie, welche Herausforderungen bringen sie mit – und vor allem: Welche Kompetenzen brauchen wir Menschen, um auch in Zukunft neben der KI zu bestehen und sie sinnvoll einsetzen zu können?
Und unsere Quote of the week kommt von Julian Knorr: „Say HI to AI.“ – Ein Reminder, dass wir bei aller Geschwindigkeit mit der KI voranschreitet, nie vergessen dürfen: Nur wenn wir unsere Human Intelligence mit einbringen, entsteht echter Mehrwert.

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wer als Gründer*in relevant bleiben möchte, benötigt nach Adam Botor Neugier und sollte gut zuhören sowie mit Zahlen umgehen können. 

Im Grounding stellt Adam Botor sich und seine vier Unternehmen vor.  

Im Deep Dive gehen wir genauer darauf ein, wie wir als Unternehmer*in mit Druck umgehen können, welche Persönlichkeitseigenschaften besonders hilfreich sind und welche Strategien wir anwenden können, um mit unserem Unternehmen relevant zu bleiben. Nicht fehlen darf dabei natürlich das Thema KI. 

Die Quote of the Week kommt heute von Jean-Remy von Matt: “Sei früher bei der Arbeit und später mit ihr zufrieden.”

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Verzeihen ist kein Akt der Selbstlosigkeit, sondern eine bewusste Entscheidung zur Selbstermächtigung, die unabhängig von äußeren Umständen erfolgen kann.

Im Grounding klären wir, welche Auswirkung Verzeihen im Unternehmenskontext hat – und was passiert, wenn wir nicht verzeihen. 

Im Deep Dive gehen wir genauer darauf ein, was wir alles verzeihen können und zu welchem Zeitpunkt dies sinnvoll ist. Zudem stellen wir eine wissenschaftlich fundierte Vorgehensweise vor, um nachhaltig Vergebung zu praktizieren. 

Die Quote of the Week kommt heute von Maya Angelou: “History, despite its wrenching pain, cannot be unlived, but if faced with courage, need not be lived again.” Die Geschichte, trotz ihres schmerzhaften Verlaufs, kann nicht ungelebt bleiben, aber wenn man sich ihr mutig stellt, muss sie nicht noch einmal durchlebt werden.

Die Kernbotschaft unserer heutigen Folge ist: Psychologische Sicherheit entsteht dort, wo Menschen sich trauen, verletzlich zu sein, Fragen zu stellen und Risiken einzugehen.

Im Grounding knüpfen wir an die vorherigen Folgen über Psychologische Sicherheit an und schauen auf die andere Seite: Was passiert, wenn Vertrauen nicht erwidert wird?

Im Deep Dive begleiten wir eine konkrete Führungssituation und schauen gemeinsam auf die Dynamiken dahinter. Wie aus Vertrauensvorschuss erst Irritationen werden und warum Menschen irgendwann in Deckung gehen.

Zum Abschluss sprechen wir darüber, was es braucht, um Psychologische Sicherheit wieder aufzubauen.

Leading with Purpose ist der Business-Podcast von ⁠⁠Eggers & Partner⁠⁠: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern schreiben: ⁠⁠https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/⁠

Die Kernbotschaft unserer heutigen Folge ist: Psychologische Sicherheit wächst langsam, kann schnell zerstört werden und lässt sich nur durch konsistente Handlungen wieder aufbauen.

Im Grounding lernen wir unsere Guest Speakerin, Dr. Karolin Helbig, zu Gast. Sie erzählt uns, warum sie das Thema Psychologische Sicherheit derart begeistert, dass sie zusammen mit ihrer Co-Autorin Minette Norman schon ihr zweites Buch über dieses Thema veröffentlicht hat. 

Im Deep Dive gehen wir genauer darauf ein, wie sich Psychologische Sicherheit für Changemakers konkret umsetzen lässt, welche Kritikpunkte das Konzept oft zu hören bekommt und wie sich Psychologische Sicherheit wieder steigern lässt, wenn sie vorher missachtet wurde. 

Karolins Quote of the Week ist angelehnt an Nancy Kline: “Die Qualität unseres Zuhörens bestimmt die Qualität des Sprechens“.  

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wir alle nutzen Theorien – entscheidend ist, ob wir sie bewusst anwenden. 

Im Grounding knüpfen wir an die letzte Folge mit Dr. Janik Festerling an und greifen die Frage auf: Was ist der Unterschied zwischen Theorie, Annahme und Vorurteil – und warum ist diese Unterscheidung so wichtig? 

Im Deep Dive rekapitulieren wir die vier zentralen Aussagen von Janik und ordnen sie gemeinsam neu ein. Wir schauen darauf, was wirklich hinter der Idee steckt, dass wir alle Theoretiker*innen sind und sprechen darüber, wie wir Theorien ehrlich und offen hinterfragen können. 

Die Kernbotschaft der heutigen Folge ist: Wir alle sind Theoretiker und Theoretikerinnen (ob bewusst oder unbewusst), denn wir alle treffen Annahmen über die Welt und wie sie funktioniert. 

Im Grounding führt uns unser Kollege Dr. Janik Festerling ins Thema ein. Zum dritten Mal ist er nun Guest Speaker in unserem Podcast – diesmal mit einem Thema, das ihm persönlich sehr am Herzen liegt. 

Im Deep Dive besprechen wir, warum es gar keine reinen Praktiker und Praktikerinnen geben kann, welche Theorien im Arbeitsalltag häufig anzutreffen sind und was Theorie mit Pragmatismus zu tun hat. Zudem klären wir gemeinsam mit Janik, wie Theorie praxisnah und unterhaltsam vermittelt werden kann. 

Janiks Quote of the Week kommt heute von dem Kommunikationswissenschaftler Michael Griffin: "Theorien sind wie Karten der Realität, die uns durch unbekanntes Terrain führen."

Hier geht es zur „Who Knows“-App der Universität Münster: https://whoknows.uni-muenster.de