Explorez tous les épisodes du podcast Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte

n dieser Folge geht es um ein zentrales Thema moderner Führung: Effizienz durch systematisches Lernen im Unternehmen.

Viele Organisationen verlieren täglich Zeit durch wiederkehrende Fehler, unklare Prozesse und Abhängigkeiten von einzelnen Schlüsselpersonen. Doch wie lässt sich das vermeiden?

Ich zeige dir, wie du mit einer Lernplattform im Unternehmen Wissen gezielt aufbaust, teilst und skalierst – und dadurch nicht nur Fehler reduzierst, sondern auch deine Teams unabhängiger und leistungsfähiger machst.

Du erfährst:

• warum Zeitverluste oft hausgemacht sind

• wie du typische Fehlerquellen im Arbeitsalltag eliminierst

• wie eine Lernplattform hilft, Wissen nachhaltig zu sichern

• wie du Abhängigkeiten von Einzelpersonen reduzierst

• und wie du als Führungskraft eine effiziente Lernkultur etablierst

Diese Folge ist für dich, wenn du Effizienz steigern, Prozesse verbessern und dein Unternehmen zukunftssicher aufstellen willst.

Fragen, Anregungen oder einfach Lust, mal auf dein Unternehmen zu schauen - oder deine Abteilung in der Behörde?

Dann melde dich unter:

katja@katja-schaefer.de

Freu mich auf unser Kennenlernen

Über Katja

Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach, und ich begleite Menschen in Verantwortung dabei, ihren eigenen Weg in Führung zu finden – klar, wirksam und authentisch.

Dabei geht es oft um mehr als Strategien: um Haltung, um den Umgang mit Konflikten und darum, eine Kultur zu schaffen, in der Lernen und Entwicklung wirklich möglich sind. Ich unterstütze dabei, Change aktiv zu gestalten, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Führung so zu leben, dass sie Orientierung gibt und Wirkung entfaltet.

„Ja“ klingt erstmal gut – gerade für Führungskräfte.

Doch was, wenn hinter der Zustimmung kein echtes Commitment steckt?

In dieser Folge geht es darum, warum du als Führungskraft bei schnellen „Ja’s“ genauer hinschauen solltest. Du erfährst, wie du zwischen echter Verantwortung und reiner Zustimmung unterscheidest – und warum gesunde Skepsis ein wichtiger Teil wirksamer Führung ist.

Bist du von "Ja- Sagern" umgeben oder performed dein Team schon mit Spaß und stressfrei?

Melde dich gerne bei mir, um mal einen genaueren Blick drauf zu werfen.

Kostet nix :-)

Anmelden unter: www.katja-schaefer.de oder einfach anrufen. Alle Kontaktdaten findest du auf meiner Seite

„Nein“ zu sagen gehört zu den wichtigsten – und gleichzeitig schwierigsten – Kompetenzen in der Führungsrolle.

In dieser Podcastfolge geht es darum, warum klare Grenzen kein Zeichen von Schwäche sind, sondern eine zentrale Voraussetzung für wirksame, gesunde und glaubwürdige Führung und Souveränität.

Du erfährst, wie bewusste Entscheidungen, Rollenklarheit und Prioritäten dir helfen, souverän zu bleiben – auch in anspruchsvollen Situationen mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten oder Kund:innen.

Diese Folge lädt dich ein, dein eigenes Entscheidungsverhalten zu reflektieren und dein Nein als Führungsinstrument neu zu verstehen.

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🎧 Selbst eher Ja-Sager und das fällt dir auf die Füße? 😉

Wenn du dein Nein klar, respektvoll und ohne schlechtes Gewissen kommunizieren willst, dann arbeite die Reflexionsübungen aus meinem Workbook durch und vertiefe die Impulse aus dieser Folge. Abonniere den Podcast für weitere praxisnahe Denkanstöße zu moderner Führung – und teile diese Episode mit Führungskräften, die lernen dürfen, sich selbst ernst zu nehmen.

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Egal ob den Elternbetrieb übernehmen oder in der Verwaltung befördert werden - in dieser Folge gibt es die Toolbox für dich, wenn du einen Rollenswitch hast.

Und souverän entspannt dein neues oder altes Team führen willst.

In dieser Folge geht es um drei typische Wege in eine Führungsrolle – und um die zentrale Herausforderung, die sie alle verbindet: den bewussten Rollenwechsel.

Ob durch die Übernahme eines Familienbetriebs, den Einstieg über eine externe Bewerbung oder die Beförderung aus dem eigenen Team heraus – Führungskraft zu werden bedeutet immer, die eigene Rolle neu zu definieren und klar zu kommunizieren.

Die Episode zeigt, warum Rollenklarheit entscheidend ist, wie du Erwartungen mit Mitarbeitenden und Stakeholdern offen klärst und weshalb Beobachten und Verstehen vor dem Verändern stehen sollten.

Besonders beleuchtet wird der Umgang mit gewachsenen Unternehmenskulturen, persönlichen Beziehungen und dem Spannungsfeld zwischen Fach- und Führungsverantwortung.

🎧
Wenn du gerade selbst vor einem Rollenwechsel stehst oder dich fragst, wie du deine Führungsrolle klar, wirksam und authentisch gestalten kannst, dann hör genau hin – und nimm dir im Anschluss bewusst Zeit, deine eigene Rolle zu definieren. Teile die Folge mit Menschen, die gerade in Führung gehen, und abonniere den Podcast, um keine Impulse für moderne, reflektierte Führung zu verpassen.

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In dieser Episode bekommst du eine vollständige Roadmap für erfolgreiches Recruiting und ein wirksames Onboarding.

Aufgebaut auf den typischen Fehlern, die ich in meiner täglichen Arbeit mit Kundinnen und Kunden beobachte, sowie meinen eigenen Praxiserfahrungen aus Beratung und Begleitung von Führungskräften und Unternehmen.

Du erfährst Schritt für Schritt, wie du deine bestehenden Prozesse analysierst, optimierst und so anpasst, dass sie wirklich zu deinem Bereich und deinem Führungsstil passen. Außerdem bekommst du Klarheit darüber, welche Aufgaben du im Recruiting und Onboarding unbedingt selbst verantworten solltest – und was du guten Gewissens delegieren kannst.

Ich zeige dir die größten Stolpersteine, die Teams immer wieder ausbremsen, und du erfährst, wie du sie zuverlässig vermeidest. So gewinnst du Sicherheit für deinen eigenen Weg und kannst sofort konkrete Verbesserungen in der Praxis umsetzen.

✨ Für dich:
Wenn du deine Recruiting- oder Onboarding-Prozesse einmal professionell durchleuchten möchtest oder vor einer konkreten Herausforderung stehst, buche dir gerne ein unverbindliches Orientierungsgespräch mit mir. Gemeinsam schauen wir dein Thema in Ruhe an und entwickeln klare nächste Schritte.

Mein Calendly Link:

https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching

Bei Email an: katja@katja-schaefer.de bekommst du die Roadmap und Checkliste, die zu deinem Thema passt. Melde dich bei mir 🚀💚

Meetings, Konflikte, Mitarbeitergespräche – oft starten wir mit Zahlen, Daten, Fakten. Aber genau da liegt der Fehler!

Mit meinem Kopf-Herz-Ziel-Dreieck zeige ich dir, warum du immer zuerst Herz und Ziel brauchst, bevor der Kopf ins Spiel kommt – und wie du dadurch Gespräche führst, die wirklich wirken.

1. Herz: Menschen ankommen lassen. Check-ins im Meeting, Rahmen klären im Konflikt, Fragen nach Vorbereitung im Mitarbeitergespräch.

2. Ziel: Gemeinsame Richtung bestimmen. Warum sind wir hier? Was soll der bestmögliche Ausgang sein? Welche Ziele wollen wir vereinbaren?

3. Kopf: Fakten, Strategie und Strukturen. Erst jetzt kommen Zahlen, Tagesordnungspunkte und Roadmaps ins Spiel.

• Bist du beim Leadership Bootcamp dabei?

• Hast du Lust auf Persönlichkeitsentwicklung und erfolgreich Führen?

Dann melde dich bei mir!

• Interne Leadership Ausbildung mit individuellem Konzept

• Aufbau einer gelebten, werteorientierten Führungskultur

• Spaß am Lernen und gemeinsam wachsen

  Partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe 🤝

  ... dann kommen wir gerne ins Gespräch.

Die Leadership Akademie baue ich auch intern für Unternehmen und Behörden mit ganz individuellem Konzept und einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit für gemeinsamen Erfolg und sehr gut ausgebildete Führungskräfte.

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Link zur Anmeldung für das Oktober Leadership Bootcamp: HIER Klicken

Ziele setzen klingt einfach – ist es aber nicht.

In dieser Folge erfährst du, welche typischen Stolpersteine Führungskräfte bei der Zieldefinition übersehen – und wie du sie vermeidest.

Von wertesbasierter Zielsetzung über den Identifikations-Check bis hin zum Bullshit-Bingo der „Man müsste mal…“-Floskeln: Hier bekommst du praxisnahe Tipps und Tools, mit denen deine Ziele wirklich tragfähig werden – für dich, dein Team und dein Unternehmen.

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Hier sind die häufigsten Fallstricke – und was du daraus lernen kannst:

1. Werte-Check vergessen
   Ein Ziel, das gegen zentrale Werte wie Gesundheit, Verantwortung oder Qualität verstößt, wird nie nachhaltig funktionieren. Führung heißt, Ziele nicht nur „von oben nach unten durchzudrücken“, sondern sie im eigenen Werte- und Teamkontext zu prüfen.

2. Bullshit-Bingo in der Formulierung
   „Man müsste mal…“, „Vielleicht sollten wir…“ – solche Konjunktive machen aus Zielen Nebelkerzen. Klare, positive und präzise Formulierungen sind der Schlüssel.

3. Stakeholder vergessen
   Wer früh nicht eingebunden ist, blockiert später. Eine kleine Stakeholder-Analyse verhindert viel Frust und Verzögerung.

4. Keine Identifikation
   Ziele müssen attraktiv und sinnvoll sein – für dich, dein Team und das Unternehmen. Ein „Mehrwert-Check“ schützt dich vor Zeitfressern.

5. Evaluation ignorieren
   Ziele sind keine Einbahnstraße. Nur durch regelmäßige Evaluation erkennst du, ob du noch auf Kurs bist.

.... und viele mehr...

Teile diese Folge mit denen, für die sie Mehrwert bringt.

Ich freu mich auf unser Kennenlernen!

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So definierst du Führung authentisch - findest deinen Führungstil und setzt Leadership Step by Step auch um.

In dieser Folge erfährst du, warum es so wichtig ist, deine eigene Führungsrolle und Persönlichkeit bewusst zu entwickeln.

Ich zeige dir, wie du Management (Zahlen, Daten, Fakten) mit Leadership (Mensch, Motivation, Charisma) verbindest und daraus deinen individuellen Führungsstil aufbaust – authentisch, wirksam und klar.

Lust auf eine kostenlose Potenzialanalyse oder ein unverbindliches Erstgespräch? Buche dir direkt einen Termin: https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching oder schreib mir an katja@katja-schaefer.de

Warum ist es so wichtig, deine eigene Führungsrolle zu entwickeln?
👉 Weil dir niemand Authentizität abnimmt, wenn du nur eine Rolle spielst.

Führung ist für mich eine Balance aus Management und Leadership:

• Management heißt: Prozesse, Strategien, Zahlen.

• Leadership heißt: Menschen verstehen, zuhören, motivieren, Persönlichkeit zeigen.

Nur wenn beides zusammenkommt, entsteht echte Wirkung.
Und das Beste: Dein Führungsstil ist einzigartig – so wie du.

Mein Tipp:

• Hol dir Feedback aus deinem Team („Was wünscht ihr euch von mir?“).

• Frag dich selbst: „Was erwarte ich von meinem Team?“

• Teste neue Tools und Methoden im kleinen Kreis.
  So entsteht Schritt für Schritt deine eigene Toolbox.

👉 In meiner neuen Podcast-Folge spreche ich genau darüber, wie du dir deine Führungsrolle aufbaust und warum das der Schlüssel zu wirksamer und authentischer Führung ist.

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge!
Heute geht’s um ein Thema, das für viele Führungskräfte im Alltag eine echte Herausforderung ist – und gleichzeitig eine riesige Chance bietet: typgerechtes Delegieren.

Vielleicht kennst du das: Du gibst eine Aufgabe an jemanden in deinem Team weiter – und am Ende kommt etwas ganz anderes dabei heraus, als du es dir vorgestellt hast. Oder: Manche stürzen sich begeistert auf die Aufgabe, während andere blockieren oder gar nicht so richtig in die Umsetzung kommen.

Warum ist das so? Und wie schaffst du es, dass Delegieren nicht nur funktioniert – sondern dass deine Leute dabei motiviert sind, Verantwortung übernehmen und sogar noch über sich hinauswachsen? Genau darum geht es heute.

Erstens schauen wir uns an, wie du Delegieren nach Persönlichkeitstyp gestalten kannst. Denn Kopf-Menschen und Herz-Menschen ticken nun mal unterschiedlich – und brauchen auch unterschiedliche Impulse, um in Bewegung zu kommen.

Zweitens sprechen wir darüber, wie du mit deinem Team einen gemeinsamen Nenner findest, wenn es um Leistung, Erfolg und Qualität geht. Klingt selbstverständlich – ist es aber oft nicht. Viele Missverständnisse entstehen genau an diesem Punkt, weil jede:r etwas anderes darunter versteht. Ich zeige dir, wie du hier Klarheit schaffst.

Und drittens erfährst du, warum intrinsische Motivation so eng mit typgerechtem Delegieren verknüpft ist – und wie du es schaffst, deine Mitarbeitenden dort abzuholen, wo sie gerade stehen. Das Geheimnis liegt in typgerechter Wertschätzung. Denn was die eine Person motiviert, ist für die andere vielleicht völlig bedeutungslos.

Wenn du das verinnerlichst, passiert etwas Spannendes:
Du hast nicht nur ein Team, das mehr Spaß an der Arbeit hat, sondern ihr liefert auch gemeinsam echten Mehrwert – für eure Behörde, eure Kundinnen und Kunden, fürs Team und am Ende auch für dich selbst.

Wenn du tiefer einsteigen möchtest, habe ich zwei konkrete Möglichkeiten für dich:

👉 Ab dem 10. Oktober startet mein Leadership Bootcamp. Dort bekommst du das Handwerkszeug, um als Führungskraft klar, souverän und wirksam aufzutreten – und dein Team wirklich auf das nächste Level zu bringen.

👉 Oder du buchst dir direkt ein Erstgespräch mit mir. Dann schauen wir gemeinsam, welche Schritte für dich und dein Team jetzt am sinnvollsten sind.

Meine Kontaktdaten findest du auf meiner Website: www.katja-schaefer.de.
Und deinen Termin kannst du dir direkt hier sichern: calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching.

Ich freue mich, wenn du den nächsten Schritt gehst – sei es ins Bootcamp oder ins persönliche Gespräch – und wir gemeinsam daran arbeiten, dass Führung nicht schwer, sondern wirksam, menschlich und richtig erfolgreich wird.

Vom Konflikt zum High Performing Team – Die komplette Roadmap für Führungskräfte

Beschreibung:
In dieser kompakten, inhaltsstarken Folge von Leadership leicht gemacht führt Katja Schäfer durch den gesamten Entwicklungszyklus von Teams – von Forming über Storming und Norming bis hin zum Performing.

Das zugrunde liegende Modell stammt vom US-Psychologen Bruce Tuckman (1965, erweitert 1977) und beschreibt die typischen Phasen, die jedes Team durchläuft:

• Forming – Kennenlernen, Orientierung, erste Rollenfindung

• Storming – Konflikte, Meinungsverschiedenheiten, Machtfragen

• Norming – Etablierung gemeinsamer Regeln, Rollen und Prozesse

• Performing – Selbstorganisiertes, effizientes und motiviertes Arbeiten auf hohem Niveau

Katja erklärt nicht nur die Theorie, sondern liefert eine komplette Roadmap, mit der Führungskräfte:

• den aktuellen Stand ihres Teams einschätzen können,

• gezielt Konflikte in der Storming-Phase entschärfen,

• von Beginn an präventiv Strukturen schaffen, um schneller in die Performing-Phase zu kommen,

• ihre eigene Führungsrolle reflektieren und persönlich wachsen,

• frühere Herausforderungen analysieren, um daraus Stärken für zukünftige Projekte abzuleiten.

Ein aktuelles Coaching-Beispiel mit zwei neuen Führungskräften macht deutlich, wie wichtig es ist, zwischen operativer Arbeit und der Meta-Perspektive als Führungskraft zu wechseln. Katja zeigt, wie Meilensteine so gesetzt werden, dass die individuellen Stärken im Team optimal genutzt werden – für mehr Spaß an der Arbeit, höhere Performance und ein motiviertes, zufriedenes Team.

Dazu gibt es praxisnahe Tools, psychologische Hintergründe und einen klaren Handlungsleitfaden, was Führungskräfte in ihrer Rolle unbedingt tun – und auch lassen – sollten.

💬 Extra-Service: Katja Schäfer geht sehr gerne im 1:1 Coaching auf individuelle Herausforderungen ein. Trage dich einfach hier ein: Kostenlosen Termin bei Katja buchen

Kontakt zu Katja Schäfer:
🌐 www.katja-schaefer.de
📅 Terminbuchung
📧 katja@katja-schaefer.de

In dieser Folge begleitet ihr uns auf unserem Journey zur Entwicklung einer eigenen Team-Marke. Wir stellen euch einen praxisorientierten 5‑Schritte-Plan vor, mit dem euer Team eine klare Identität, Struktur und Kommunikation aufbauen kann – von der Selbsterkenntnis bis hin zur konkreten Rollen- und Verantwortlichkeitsverteilung.

Was erwartet euch?

• Ziel: Gemeinsame Mission und Werte definieren

• Methoden: Moderierte Diskussion, Kreativ-Techniken wie LEGO® SERIOUS PLAY 

• Spannend? Komme dazu gerne auf mich zu! katja@katja-schaefer.de. Ich bin zertifizierte Lego Serious Play Coachin und liebe diese Workshops, in denen Marke über Lego sichtbar und greifbar gemacht wird.

• Ziel: Klarheit schaffen über individuelle Zuständigkeiten

• Lasse deine Leute einmal definieren, welche Aufgaben haben und wie sie sich mit diesen Aufgaben identifizieren. Welche Stärken sie haben und was jeder braucht, von dir und anderen, um gut arbeiten zu können

• Methoden: Rollen‑Workshops, visuelle Tools zur Verantwortlichkeitsverteilung

• Ziel: Bedürfnisse interner und externer "Kunden" erkennen - und den im Fokus zu haben. Auch wenn der Kunde intern ist

• Baut euch dazu einen Avatar - wer ist Kunde deiner Abteilung - das funktioniert auch wunderbar in Behörden.

• Methoden: Interviews, Avatar bauen

• Ziel: Authentisch kommunizieren – intern und nach außen

• Überlege dir, welche Kommunikationskanäle und Art der Kommunikation ihr nutzt. Und nehme sie unter die Lupe. Welche machen Sinn - welche willst du genauso weiter behalten - und welche möchtest du / ihr wie ändern, damit sie den Gegenüber z.B. besser abholen

• Methoden: Kommunikationsleitfaden, Kommunikationstraining, Portfolioanalyse zu "Kommunikation"

• Ziel: Führungskraft als Ermöglicher von Markenentwicklung

• Frage dich: Welchen Rahmen braucht dein Team, um Marke Team leben zu können

• Mache dieses Thema regelmäßig wieder lebendig in Teamsitzungen, Einzelgesprächen - in der Kaffeeküche

• Methoden: Einzelgespräche, Feedbackrunden

• Ziel: In 3 Wochen souverän und authentisch Führen lernen

• Ziel: Reflexion und Evaluation der eigenen Führungsrolle auf Sinnhaftigkeit und Zielorientierung

• Ziel: Aufbau einer soliden Basis als Führungskraft

Für wen:

• Für neue Führungskräfte

• Für Führungskräfte, die ihre Rolle neu definieren wollen

• Für Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz unter die Lupe nehmen wollen, um persönlich zu wachsen

• Für Führungskräfte, die eine Toolbox brauchen mit einfachen Tipps und Tools für die Leadership Praxis

Das ist dabei:

• 3 Wochen rund-um-die-Uhr-Service

• 1 ganzes Jahr Zugang zur Leadership Akademie

• 3 Live Calls zur Reflexion der Praxisaufgaben

Let`s rock!

Melde dich jetzt an und gebe den Link an die weiter, die ihre Führungskompetenz erweitern und Leadership authentisch leben wollen. Stressfrei und Alltagstauglich.

https://go.katja-schaefer.de/leadership-bootcamp-2025-2

www.katja-schaefer.de

Was tun, wenn du fachlich top, aber menschlich plötzlich überfordert bist? In dieser Folge begleiten wir Ben – 25, promovierter Mathematiker – auf seinem Weg von der Fachkraft zur empathischen Führungspersönlichkeit.

Katja Schäfer, Coach & Trainerin für Führungskräfte aus Kliniken, Verwaltung, MINT und Non-Profit, zeigt auf: Emotionale Intelligenz ist kein Luxus, sondern Führungsgrundlage – gerade für sogenannte „Kopfmenschen“. Du erhältst:

✅ 3 typische Stolperfallen neuer Führungskräfte
✅ 10 sofort umsetzbare Praxistipps für emotionale Intelligenz
✅ konkrete Tools aus dem Führungsalltag
✅ Storytelling aus der Praxis – nahbar, ehrlich, relevant

Diese Episode ist für alle, die nicht nur führen wollen, sondern auch als Mensch wirksam sein möchten.

🎯 Mehr erfahren & mit Katja arbeiten?
👉 www.katja-schaefer.de
👉 Leadership Bootcamp 2025: https://go.katja-schaefer.de/leadership-bootcamp-2025

Jetzt reinhören & weiterentwickeln. Führung beginnt mit dir. Nicht mit deiner Visitenkarte.

Rage! Wie wir mit wütenden und unzufriedenen Mitarbeitenden umgehen“

Wut ist ein mächtiges Gefühl — und sie macht vor Führungsebenen nicht Halt. Ob Sensibelchen, die schnell verletzt sind, gereizte Mitarbeitende, die bei Kleinigkeiten explodieren, überforderte Teams, die nur noch reagieren statt agieren, oder die ständigen Konflikte zwischen Abteilungen, die sich gegenseitig die Schuld zuschieben: All diese Formen von Unzufriedenheit sind tägliches Brot in Unternehmen.

Häufig liegen die Ursachen tiefer: Uneinigkeit wegen alter Ungerechtigkeiten, unbearbeitete Missverständnisse oder schlicht Dauerstress. Klar ist: Wenn Führungskräfte diese „Wutfallen“ ignorieren, wird das langfristig geschäftsschädigend. Motivation sinkt, Innovationen bleiben aus und letztlich leidet das gesamte Betriebsklima — bis hin zu Fluktuation und Reputationsverlust.

In dieser Folge erfährst du:

✅Was die Hintergründe von Wut sind und warum das besonders gerade nicht unter den Teppich gekehrt werden darf
✅ Warum es fatal ist, diese Emotionen zu ignorieren oder abzuwerten
✅ Wie du Widerstände konstruktiv nutzt und in Ziele transformierst, die dem Unternehmen UND jedem einzelnen Mitarbeitenden dienen
✅ Konkrete Impulse, wie du eine Kultur etablierst, die Emotionen nicht als Störfaktor sieht, sondern als wertvolle Information für Wachstum.

Denn am Ende zahlt es sich aus, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen — nicht nur menschlich, sondern auch wirtschaftlich.

🎧 Jetzt reinhören in „Rage! Wie wir mit wütenden und unzufriedenen Mitarbeitenden umgehen“.

Mehr Infos zum Leadership Bootcamp:

https://go.katja-schaefer.de/leadership-bootcamp-august-2025

Für Unternehmer:innen und Führungskräfte durch Effizienz

Effizienz steigern muss nicht heißen: Sparen - oder Leute rausschmeißen.

Es heißt: Lebensqualität steigern durch nachvollziehbare Vereinfachung von Systemen und Prozessen mit Sinn und Verstand.

Markus bringt Unternehmern die Sicherheit für Erfolg. Dafür, dass der Kühlschrank gefüllt ist und Führungskräfte pünktlich Feierabend machen können. Um Zeit für die Familie zu haben.

Er ist auch für mich ein großes Vorbild, weil er das, was er uns zeigt selbst lebt.

Wie du dein Unternehmen, dein Team und deine Abteilung deutlich effizienter gestalten kannst - ohne Leute raus zu schmeißen, das erfährst du in diesem Interview.

Auch dein Unternehmen soll effizienter werden. Einfach. Praxistauglich und mit System?

Dann melde dich bei Markus:

https://www.effizienzbringer.de/kontakt/

Beim Schnitt und Aufnahme hat uns Luke unterstützt. Folgt ihm auf instagram.com/luke.oppermann

Markus und ich bringen gemeinsam dich, deine Vision und deine Businessidee auf Topform.

In wunderschöner Landschaft rauchen im September die Köpfe.

Du gehst raus mit einer kompletten Strategie. Dem richtigen Mindset und einer glasklaren Vision.

HIER findest du mehr Infos zum Mallorca Business Bootcamp.

https://www.katja-schaefer.de/wp-content/uploads/2025/02/Business-Bootcamp-Mallorca_02-1.pdf

HIER kannst du dir einen Call reservieren, um mehr zu erfahren und dich anzumelden:

https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching

In dieser Episode geht es um eine der zentralsten Fragen moderner Führung: Wie entwickle ich meinen ganz eigenen Führungsstil, statt einfach nur bestehende Modelle zu übernehmen?

Viele Führungskräfte versuchen, den "einen richtigen Stil" zu finden – dabei übersehen wir oft, dass Führung keine Schablone ist, sondern eine persönliche Reise.

Gemeinsam schauen wir in dieser Folge auf die bekanntesten Führungsstile – nicht, um sie zu kopieren, sondern um sie als Werkzeugkoffer für deine eigene Entwicklung zu nutzen:

🔹 Autoritärer Führungsstil – klare Ansagen, schnelle Entscheidungen, Verantwortung an der Spitze.
🔹 Kooperativer Führungsstil – Entscheidungen im Team, Vertrauen und Beteiligung im Mittelpunkt.
🔹 Laissez-faire-Führungsstil – maximale Freiheit für Mitarbeitende, minimale Einmischung.
🔹 Transformationaler Führungsstil – Visionen schaffen, Mitarbeitende inspirieren, Wandel führen.
🔹 Situativer Führungsstil – flexibel, angepasst an Kontext, Team und Aufgabe.

Zudem bekommst du eine ganz persönliche Erklärung, wie du agile Leadership und servant leadership für dich umsetzen kannst.

Doch am Ende gilt: Du bist kein Abziehbild. Du bist ein Mensch mit Persönlichkeit, Haltung und Herz. Du darfst all dieses Wissen wie eine Bibliothek im Kopf nutzen – um dann in jeder Situation das herauszuholen, was zu dir, deinem Gegenüber und dem Moment passt. Genau darin liegt die Kraft moderner Führung.

Wenn du tiefer einsteigen willst, deine Führungskompetenzen weiterentwickeln und deinen eigenen Stil mit Klarheit und Stärke leben möchtest, dann begleite mich in der Katja Schäfer Akademie für Führungskräfte.

Mehr Infos findest du hier:

👉 https://www.katja-schaefer.de/leadership-akademie/

Hier findest du praxisnahe Impulse, individuelle Begleitung und ein Netzwerk von Menschen, die führen wollen – mit Persönlichkeit statt Perfektion.

👉 Mehr Infos zur Akademie und direkte Kontaktaufnahme findest du auf
🌐 www.katja-schaefer.de

📩 Oder schreib mir direkt über das Kontaktformular auf der Website – ich freue mich, von dir zu hören!

• Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte

• Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen

• Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam

Dann hör hier rein:

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit mit Führungskräften ist Burn-out Prävention. Eine Session geht immer darum, wie wir eine 4 Tage Woche erreichen. Step by Step natürlich. Ganz entspannt.

Das hilft nicht nur dir und deiner Gesundheit, sondern ist skalliert auch sehr attraktiv für dein Unternehmen.

Über 50% der Arbeitnehmer:innen sind gewillt, den Arbeitgeber zu wechseln, wenn es die Möglichkeit einer 4 Tage Woche gibt.

Du kannst den Tag einfach frei nehmen. Um Überstunden abzubauen. Oder du kannst, skalliert mit dem Team, den Tag nutzen für neue Ideen, Aufbau von Changeprozessen mit Spaß und Unternehmergeist oder einfach Teambuilding.

Ich gebe dir aus der Praxis Ideen, warum Wochen nicht effizient sind. Und natürlich, was du machen kannst auf Ich- und Teamebene, damit du tatsächlich die Chance auf eine 4 Tage Woche - aber auch mehr Spaß an Leadership bekommst.

• Delegieren

• effiziente Meetings statt Zeitfresser

• Klare Rollen

• Fokus Kunde statt um sich selbst drehen

• Mehrwert für dich, das Team und deine Behörde oder Unternehmen

Wenn du deine eigene Woche mal unter die Lupe nehmen möchtest, melde dich bei mir:

katja@katja-schaefer.de

Und teile diese Folge mit all denen, die auch Gefahr laufen, im ineffizienten Chaos zu versinken.

Weiteres Material rund um Leadership gratis findest du hier:

• Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte

• Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen

• Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam

Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen!

Lust auf mehr Leadership in der Akademie mit dem Step by Step Aufbau deiner Führungspersönlichkeit und Führungsrolle?

Dann schau hier rein:

https://go.katja-schaefer.de/academy_starten

Quelle: maagerseminare.de Studie: 4 Tage arbeiten, 80% Gehalt der BuchhaltungsButler GmbH, n> 1000

Führung leicht gemacht: Tipps & Tools für entspanntes, authentisches Leadership

Damit die Richtigen bleiben ...

Was dich in dieser Folge erwartet:

• Aufreger-Thema GEN Z: Was können wir von den Youngsters lernen?

• Selbst- und Fremdbild: Wie du herausfindest, ob dein Bild von dir selbst mit dem Eindruck deiner Mitarbeitenden übereinstimmt.

• Vertrauen aufbauen: Einfache Schritte, um Vertrauen in deinem Team zu stärken.

• Mindset & Selbstverantwortung: Drei Tipps, wie du als junge Führungskraft mehr Unternehmergeist entwickelst.

• Deinen Führungsstil finden: Eine Roadmap, um deinen eigenen Stil zu entwickeln und authentisch zu bleiben.

• Vertrauenscheck: So kannst du prüfen, ob dein Team dir wirklich vertraut.

Diese Folge ist perfekt, wenn du lernen möchtest, Führung entspannt und mit Freude zu leben. Vielleicht erkennst du dich wieder oder bekommst neue Impulse, um Herausforderungen leichter zu meistern.

• Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte

• Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen

• Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam

Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen!

Ich habe für dich einen bunten Blumenstrauß an Tipps zusammengestellt, damit du nach dieser Folge weniger aufgeregt bist und mehr Klarheit hast – für dich selbst und dein Team.

Du willst noch mehr Unterstützung?
Dann schau dir meine Akademie an! Hier findest du praktische Kurse und Roadmaps, um deine Führungsfähigkeiten gezielt auszubauen:

• https://go.katja-schaefer.de/academy_starten

Hol dir die Tipps, die du brauchst, um als junge Führungskraft durchzustarten – einfach, verständlich und praxisnah!

Der Link zu mehr Info zur Akademie:

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Willkommen zu einer neuen Episode, in der es um ein Thema geht, das viele Führungskräfte im Changeprozess beschäftigt:

Wie kannst du dafür sorgen, dass deine Mitarbeitenden nicht während eines Veränderungsprozesses das Unternehmen verlassen?

Heute teilen wir mit dir fünf praktische Tipps, mit denen du nicht nur die Fluktuation minimierst, sondern auch dein Team stärker und resilienter machst.

Der Link zu mehr Info zur Akademie:

https://go.katja-schaefer.de/academy_starten

1. Führungskompetenz in Changeprozessen – Wusstest du, dass 86 % der Menschen wegen ihrer Führungskraft kündigen? Wir zeigen dir, wie du dich optimal auf Führung in Veränderungsprozessen vorbereitest, damit deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne bleiben – und du als Führungskraft stärker wirst.

2. Stressresilienz im Team – In stressigen Zeiten ist es wichtig, als Führungskraft den richtigen Umgang mit Stress zu fördern. Wir geben dir wertvolle Tipps, wie du deine Leute unterstützt, damit ihr gemeinsam eure Ziele ruhig und entspannt erreichen könnt.

3. Offboarding während des Changeprozesses – Was passiert, wenn Mitarbeitende während eines Changeprozesses in Rente gehen? Wir zeigen dir, wie du Offboarding wertschätzend und mit effektiven Wissensmanagement-Strategien gestaltest, damit der Übergang für alle Beteiligten gut gelingt.

4. Bedenken und Sorgen aufgreifen – Bedenken und Sorgen deiner Mitarbeitenden sind oft wertvolle Hinweise für den Changeprozess. Wir erklären dir, wie du diese Bedenken nicht nur erkennst, sondern sie in nützliche, konstruktive Signale für den Erfolg des Prozesses umwandeln kannst.

5. Den Überblick behalten – Als Führungskraft ist es wichtig, nicht in hektischen Zeiten den Überblick zu verlieren. Wir verraten dir, wie du auch in turbulenten Phasen ruhig und fokussiert bleibst, um den Veränderungsprozess effektiv zu steuern.

Zum Abschluss möchten wir dir noch einige wertvolle Links ans Herz legen, die dir als Führungskraft helfen werden, noch erfolgreicher in Veränderungsprozessen zu führen:

• Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte

• Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen

• Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam

Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen!

🚀🌻Dein Mehrwert:

1. Du hast den Blick von oben auch im Chaos

2. Deine Checkliste für Führungskompetenz

3. Strategien für Change und Dein Team wenn es chaotisch wird

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ACADEMY20 ist dein Geburtstagsrabatt für die Mindstone Academy Online Starterpaket

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IST Analyse für dich und dein Team (Ein Auszug)

1. Soviel Zeit verwendest du für Führung die Woche

2. Das tue ich tatsächlich, um mein Team zu führen

3. Auf einer Skala von 0-10 wie gut kennst du deine Leute

4. Wie effizient schätzt du deine 1:1 Gespräche

5. Wie zufrieden bist du mit dir als Führungskraft auf einer Skala von 0-10

6. Welche Führungskompetenzen sind für dich wichtig und wie ist hier aktuell dein Kompetenzlevel auch von 0-10

Dann:

SOLL Zustand:

1. Diese Zeit möchte ich für Führung aufwenden und das kann ich schnell und einfach umsetzen

2. Das möchte ich in 3 Monaten besser machen, was Selbstführung angeht

3. Das möchte ich in 3 Monaten besser machen, was Teamführung angeht

4. Das möchte ich kurz-mittel-langfristig in meinen 1:1 Gesprächen ändern

5. Das ist für mich eine gute Führungskraft

6. Diese Kompetenzen möchte ich kurz-mittel-langfristig aufbauen und das ist mein erster kleiner Schritt in die richtige Richtung

1. Sammeln lassen, was zu tun ist

2. X-Achse: Einfach umsetzbar

3. Y-Achse: Priorität

4. Post-its in die Matrix pinnen

5. Gemeinsam entscheiden, mit was ihr anfangt und wer was beitragen kann, um den Dschungel an To Do`s in den Griff zu bekommen

Dann lade dir HIER kostenfrei deine PDF zu dieser und der nächsten Podcastfolge:

https://go.katja-schaefer.de/selbsttest

Für Pflegeleitungen:

https://go.katja-schaefer.de/pflegeleitung

Für dein Kennenlernen:

https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching

Oder einfach... Anrufen oder schreiben. Alle Kontaktdaten auf www.katja-schaefer.de

Dein Team verlassen - einen neuen Job annehmen im gleichen Unternehmen, Klinik oder Behörde... ist für viele aus einem Grund nicht immer einfach.

Was mache ich mit meinem Nachfolger?

Wie schaffe ich ein gutes Offboarding und gutes Onboarding, egal ob ich meinen Nachfolger noch treffe oder eben nicht.

Was On- und Offboarding heißt, wenn du z.B. wegen einer Beförderung in eine andere Position kommst - das erfährst du mit einer Step by Step Checkliste in diesem Podcast.

Viel Spaß beim Umsetzen und ... weitersagen :-)

Diese Folge habe ich gebaut für eine Kundin, die genau vor dieser Herausforderung steht.

Schau rein und klick dir ein Ticket für die Leadership Academy. Mit ACADEMY20 gibt es bis 27.04.2025 auf den jetzt schon günstigen Einsteigerpreis von 380,00 € 20%. Als Geburtstagsbonus..

Klick jetzt hier und erfahre mehr:

https://go.katja-schaefer.de/academy_starten

Das Paper zu Klarheit für Führung kannst du dir hier kostenfrei downloaden:

https://go.katja-schaefer.de/klarheit

Wenn du dich mit mir über dein eigenes Beispiel unterhalten willst oder dir eine Zusammenarbeit vorstellen kannst, schreib mir:

katja@katja-schaefer.de

oder ruf einfach an unter: 0049 (0) 159 061 75 998

Mehr von mir unter www.katja-schaefer.de

Führung definieren geht nicht über eine Stellenbeschreibung. Die sehen oft zu ähnlich aus.

In dieser Folge erfährst du, wie du deine Führungsrolle nach Management, Leadership und anderen Aufgaben definierst.

• Du verstehst, wie du Verantwortung ganz individuell festlegen kannst und schaffst Raum für Delegieren.

• Du weißt, wie du dich und dein Team in Situationen, die ausweglos scheinen ohne Lösung trotzdem intrinsisch motivierst.

  Und noch viel mehr.

Für entspanntes Leadership und erfolgreiche Führung.

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Schau rein und klick dir ein Ticket für die Leadership Academy. Mit ACADEMY20 gibt es bis 27.04.2025 auf den jetzt schon günstigen Einsteigerpreis von 380,00 € 20%. Als Geburtstagsbonus..

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Das Paper zu Klarheit für Führung kannst du dir hier kostenfrei downloaden:

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Wenn du dich mit mir über dein eigenes Beispiel unterhalten willst oder dir eine Zusammenarbeit vorstellen kannst, schreib mir:

katja@katja-schaefer.de

oder ruf einfach an unter: 0049 (0) 159 061 75 998

Mehr von mir unter www.katja-schaefer.de

Das schönste ist, wir waren alle Kinder. Wir haben die Stärken noch. Wir dürfen sie nur herausbuddeln, wenn wir sie für unsere Rolle als Führungskraft brauchen.

Das gehört dazu:

1. Auf den Körper hören und nachfühlen, was wir gerade brauchen

2. Mut. Mut Dinge auszuprobieren und Fehler zu machen

3. Kreativität und Innovation

4. Spielend Lernen

5. Erfolge feiern

6. Das Positive vor dem Negativen wahrnehmen...

In unserem Gespräch binden wir die Fäden Leadership, Führen von Change, Authentizität in der Führungsrolle und... Lernen von Kindern zusammen.

Für viel Leichtigkeit in Leadership und einfach für dich als Mensch.

John sagt, zum Mut gehört Self-Awarness und dann als dritter Baustein Selbstregulation.

Einfach indem wir uns bewusst machen, aus welcher Rolle wir sprechen und das auch so zu formulieren.

Besten Dank John für dieses wunderbare Gespräch!

John ist Coach für Authenizität.

Er hat zwei Büchern geschrieben: Über Lara. Lara und die Wunschwesen und Lara und ihr Beschützer.

Alle Informationen zu John findet ihr hier: ttps://essence-journey.com/

Du willst mehr wissen über Leadership? Ich habe ganz aktuell ein Paper für dich für mehr Klarheit für die Führungsrolle und Führen von Changeprozessen.

Einfach per Anmeldung hier:

https://go.katja-schaefer.de/klarheit

Mehr Infos über meine Arbeit findest du unter:

www.katja-schaefer.de

Website: www.essence-journey.com

Instagram: _johnlack

Kinderbuch Gewaltfreie Kommunikation - Lara und die Wunschwesen: https://essence-journey.com/product-details/product/lara-und-die-wunschwesen

Kinderbuch um Signale unseres Körpers zu verstehen - Lara und ihr Beschützer: https://essence-journey.com/product-details/product/lara-und-ihr-beschuetzer

Podcast - Essence: A Journey to Self: https://open.spotify.com/show/63naSSAIsDxIuVLdBfroFy?si=07a38a68953345c3

In dieser Folge bekommst du den Fahrplan für die ersten 100 Tage in der Führungsposition mit meinen Lieblingstipps und Stolperfallen, damit dein Start zum Yey! statt "ups" wird.

1. Male ein Tortendiagramm

2. Schreibe in jedes Stück eine Führungskompetenz, die dir wichtig is

3. In der Mitte ist die 0 am Rand die 10: Entscheide jetzt, wie gut du dich zu der jeweiligen Kompetenz einschätzt und male das ins Diagramm rein. Z.B. Delegieren kann ich bei einer 5

4. Jetzt überlege, wo du am Ende der 100 Tage als eigenes kleines Leadership Projekt sein willst. Z.B. bei einer 8

5. Jetzt hast du in diesem Beispiel: 5 zu 6 zu 7 zu 8: Also 3 ganz konkrete Schritte, die du dir überlegen kannst, wie du diese dir wichtige Führungskompetenz übst.

Was ist dein Definition of done?

Woran merkst du, dass du für dich weiter gekommen bist?

Woran merkt das dein Team oder deine eigene Führungskraft?

Die ersten 100 Tage in der Führungsposition gibt es natürlich auch unterstützt von mir.

Ich habe eine eigene Leadership Akademie für Führungskräfte und Führungskräfte-Teams.

Für den eigenen individuellen Change und dem authentischen Aufbau deiner Führungspersönlichkeit und Rolle.

Mit dem CODE MINDSTONE - bekommst du bis zu meinem Geburststag. Dem 27.03.2025 - das komplette Paket zum alten Preis von 4.000,00 € zzgl. Mwst. statt 5.000,00 € für 1 ganzes Jahr Rund-um-sorglos-Paket mit:

1. 10x 1:1 Coaching

2. Zugang zur brandneuen Mindstone Online Akademie + Workbook und Roadmap mit Step by Step Plan

3. Präsenz Workshop in München im Sommer

4. monatliche Online Gruppen Calls für deine aktuellen Praxisbeispiele

5. 24/7 Feuerlöschercall - kurze, knackige Praxistipps für aktute Dramen und Herausforderungen

Das Ganze gibt es auch als Halbjahres-Programm oder für Führungskräfteteams - z.B. für Führungskräfte, die Change Prozesse leiten (müssen). Hier habe ich individuelle Angebote für Firmen und Behörden, die wir gerne im Call besprechen.

Kennenlernen und deine erste Strategie ist natürlich kostenfrei und unverbindlich. Ich arbeite nur mit Menschen zusammen, wo ich den größtmöglichen Mehrwert bieten kann und wo du die Sicherheit hast, dass wir zusammenpassen.

Rufe einfach an unter 0049 159 061 75 998 oder schreibe mir unter katja@katja-schaefer.de.

Auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de gibt es auch einen Kalender, in dem du dich einträgst.

Ich freue mich auf unser Kennenlernen.

Lg Katja

Anhören - danach hast du die Top Tipps - was du vermeiden kannst.

Die Fehler sind praxiserprobt ;-) D.h. natürlich kannst du es ausprobieren. Du kannst aber auch einfach einen Schritt zurück gehen - entspannt von oben drauf schauen - lächeln nicht vergessen und .... es eben anders machen.

Egal ob Perfektionismus, zu streng zu sich sein, den eigenen Widerstand nicht ernst nehmen... das Ego nach vorne stellen oder denken, ich muss das jetzt aber schaffen... Nicht Nein sagen können... usw...

In dieser Folge lernst du, wie du nicht auf die Nase fällst. Sondern die Lieblingsfehler von Führungskräften vermeidest.

Hör rein und hole dir Tipps für echtes, authentisches Leadership.

Hast du gerade einen neuen Job als Führungskraft?

Oder bist du in eine andere Führungsrolle gewechselt?

Dann gibt es bis 31.01.2025 noch die Möglichkeit, dich beim Halbjahresprogramm oder Jahresprogramm anzumelden.

Dem Rund-um-sorglos-Paket für Führung lernen.

Es gibt max. 10 Plätze. Damit du noch vom günstigeren Preis profitierst, melde dich unbedingt bei mir unter katja@katja-schaefer.de

oder einfach anrufen...

Alle Infos zu mir findest du auf www.katja-schaefer.de

Viel Spaß beim Hören,

Katja

Du steigst in eine neue Führungsposition ein?

Dann gibt es hier Best-of Tools und Tipps für Klarheit und Souveränität für die Führungsrolle sowie die Komplett Anleitung für deine ganz individuelle Definition.

So geht Führung.

Statt Mimimi und Überforderung bekommst du die solide Basis, wie du auch als neue Führungskraft entspannt startest.

Und Vorbild bist. Für dich. Dein Team - deinen Chef 😉

Bis 31.01.2025: Das Rund-um-sorglos-Paket für dich und deine Entwicklung als Führungskraft?

Das Jahrespaket und Halbjahrespaket gibt es jetzt für:

1. 1:1 Coaching (10x ca je 1,5 Stunden)

2. Online Akademie mit brandneuen Videos

3. Workbook in Print zum Reflektieren und Nachlesen

4. Die Community, die du brauchst, um für dich Praxistools und Tipps mitzunehmen

5. Gruppencoaching 1x monatlich

6. Präsenz-Workshop im Sommer in München

7. Feuerlöschercall - d.h. 24/7 Service per Whats-app oder Kurz-Coachings für schnelle Lösungen für akute Probleme

Ich gebe mit der Akademie das weiter, was ich damals gebraucht hätte:

• Praxistools zum Direkt umsetzen

• Die Roadmap zum Aufbau meiner authentischen Führungspersönlichkeit

• Support - immer und jederzeit für mehr Sicherheit und Souveränität in der Führungsrolle

Aktueller Preis (bis 31.1.2025)

• 4000,00 € + Mwst. für das Jahrespaket rundum-sorglos

• 2.800,00 € + Mwst. für das Halbjahrespaket rundum sorglos

  Individuelle Pakete möglich auch für ganze Führungsteams! Für eure gelebte Führungskultur und ein starkes Führungsteam mit positivem Mindset, klarer Vision und Meilensteinen, die tatsächlich umgesetzt werden.

Spannend? Dann melde dich bei mir und wir schauen genau drauf, ob die Akademie für dich Sinn macht. Natürlich gibt es auch von Coachingpakete bis zur Begleitung von Changeprozessen.

Klicke dir HIER einen Termin oder ruf mich einfach an unter: +49 159 061 75 998

Dein ganzes Führungsteam fit machen für Veränderung?

Einfach schreiben oder anrufen und wir bauen dir ein Konzept. Kostenfreie Calls für Strategie und positives Mindset auch und besonders in stürmischen Zeiten.

katja@katja-schaefer.de

Jedes Jahr eine Überraschung, dieser 24.12., tsss...

Ich wünsche dir und euch ein wunderschönes

Weihnachtsfest, erholsame Tage und einen guten

Start ins neue Jahr.

Easy Tool mit großer Wirkung

Die Portfolioanalyse mache ich mindestens 2x pro Jahr. Sie erdet, gibt Mut für Neues und lässt entspannt auchEntscheidungen treffen, wo keine Energie mehr hinfließen soll.

·Sie gibt mir einen Überblick, welche Produkte und Dienstleistungen ich habe. ·Sie schafft es jedoch auch, den Mut zu bekommen, neue Dinge zu brainstormen und auszuprobieren.

·Sie zeigt mir, wo wirkliches Potential in meinem Business ist und in welche Dienstleistungen es sich lohnt, Zeit und Geld zu investieren.

·Sie gibt mir Ruhe und Struktur für Produkte und Dienstleistungen, aber auch Netzwerke und Kundengruppen, die mir nicht nur meine Miete zahlen, sondern die bleiben dürfen und die ich pflegen möchte.

·Schließlich gibt sie mir die Erlaubnis, alles auf den Prüfstand zu stellen und Dienstleistungen, Produkte aber auch Kooperationen zu evaluieren und mich potenziell davon entspannt zu verabschieden.

Neben einer Beschreibung und Praxisbeispielen zu Evaluationstools für dich als Führungskraft und einfach als Mensch habe ich einen Recap für dich aus meinem eigenen Business.

Es geht darum, anzuhalten, den Pausenknopf zu drücken, um mit klarem Kopf das neue Jahr zu starten.

Ich freue mich, wenn du die Tools umsetzt.

Bei Fragen melde dich direkt bei mir:

katja@katja-schaefer.de

1, Im Februar startet die

neue Gruppe aus

Führungskräften für die

Leadership Akademie (max.

10 Führungskräfte)

2. Ab Mai startet die erste

internationale Gruppe für

englischsprachige

Führungskräfte.

3. Coaching Days (ein voller

Tag für Leadership Mindset

und Klarheit für die

Führungsrolle können jetzt

immer für SAMSTAG gebucht

werden. Dann klingelt kein

Handy und wir haben Ruhe

4. Die komplette Akademie

für dein Team? Für 2025

nehme ich max. 3 neue

Unternehmen / Behörden

auf für dein Rund-umsorglos-

Paket und

individuelle Begleitung

inklusive Kick-off, Midtermund

Final Workshop, 1:1

Coachings und

Feuerlöschercall.

Weihnachtsbonus:

Bis 15.01.25 anmelden und

alte Preise für neue Pakete

inklusive aller neuen Benefit

abstauben

Wir ticken anders. Der öffentliche Dienst, Non-Profit und Kliniken kommen nicht klar mit regulären Change Konzepten.

In dieser Folge gibt es einen Überblick über die Changekurve, wie du eine Brücke baust über das "Tal der Tränen" in Veränderungsprozessen und wie du Change führst im öffentlichen Dienst.

Warum ist mir das so wichtig:

Ich bin selbst daher.

Ich habe 5 Jahre ca. Teams bei einem Bildungsträger geführt und Changeprozesse begleitet. In meiner kurzen politischen Zeit habe ich verstanden, warum Ministerien anders umgehen mit Veränderung und warum die Mühlen langsamer mahlen.

Wie du es schaffst, dein Team durch Veränderung zu führen - in Non-Profit und Behörden - das gibt es in dieser Folge.

• Mindset für Mitarbeiter aus Behörden für Veränderung

• Wer ist eigentlich Kunde im öffentlichen Dienst und Non-Profit?

• Finanzierung & Changeprozesse

• Roll-up Change

• Gemeinsamkeiten Profit- und Non-Profit für Führen in Changeprozessen

Selbst Führungskraft und alles ändert sich?

Du steckst in einem eigenen "Change" von der Fach- zur Führungskraft?

Oder du führst in einem Unternehmen, einer Klinik oder in einer Behörde ein Team - während sich alles ständig ändert?

Dann lass uns kennenlernen und gemeinsam drauf schauen. Kostenfrei und unverbindlich.

Support für die Führungspraxis garantiert anwendbar. 😊

www.katja-schaefer.de

katja@katja-schaefer.de

Einfach schreiben oder anrufen.

Ich freu mich auf unser Kennenlernen.

Der Mensch im Zentrum in Changeprozessen. Das ist eine Challenge für viele Unternehmen, aber auch Behörden und Kliniken.

In dieser Folge gibt es aus der Praxis Tipps & Tools, wie du es schaffst, Changeprozesse zu gestalten.

Auch in einem Changemanagement - was nicht optimal läuft.

Anhand von Fehlern, die ich in den letzten Jahren gesammelt habe, gibt es Impulse für erfolgreiche, sinnvolle Changegestaltung.

Für Führungskräfte im mittleren Management als Hauptzielgruppe - aber natürlich auch für dich als verantwortlicher Changemanager oder Changemanagerin.

Seit 2012 beschäftige ich mich mit Führung in Changeprozessen. Mein Wissen kommt aus der Praxis.

Wenn du dieses nutzen möchtest, lass uns in Kontakt kommen.

www.katja-schaefer.de

oder einfach per Mail an katja@katja-schaefer.de

Den Content dieser Folge und aller weiteren gibt es als Leadership Letter im Magazinformat. Jeden letzten Donnerstag im Monat.

Alles über Change und Changegestaltung bekommt du hier. Melde dich für den Leadership Letter auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de an.

Dann freu ich mich über ein Kennenlernen und auch eine Klärung, ob wir gut zusammenpassen und auch, ob ich den Mehrwert liefern kann, den du oder Sie brauchen. Dieses Gespräch ist kostenfrei. Mir ist es wichtig, dass es ein Match zwischen uns gibt.

Ich freu mich, dich und Sie kennen zu lernen.

Einfach anrufen oder schreiben katja@katja-schaefer.de

Diese Folge hat es in sich und gibt einen großen Teil an "Not-To-Do`s" für Change-Prozesse als Checkliste.

Alles als Download auf meiner Seite: www.katja-schaefer.de per Leadership-Letter-Anmeldung als PDF frei Haus.

In den letzten gut 10 Jahren habe ich reflektiert, warum Change nicht funktioniert und wie wir das Chaos lösen können.

Es gibt eine Checkliste und Impulse für dich, wie du damit bestmöglich umgehen kannst.

Wenn in deinem Unternehmen oder deiner Behörde auch Chaos statt Struktur und Zahlen statt Menschen den Veränderungsprozess negativ beeinflussen.

Ich bin sehr viel in Changeprozessen eingebunden. Meistens bei Führungsteams in mittlerer Führungsebene.

Deshalb nehme diese Aspekte bitte als Impulse. Als Ideenkorb, und pflücke dir die Idee raus, die passt.

Es soll keine Wahrheit sein - sondern das, was ich in den letzten Jahren und auch während meiner eigenen Zeit als Führungskraft reflektiert und gelernt habe.

Sie ist ein Resultat davon, wie ich mit Unternehmen und Behörden arbeite, wenn es um zielorientierte, entspannte Changeprozesse geht mit dem Mensch im Zentrum.

Und auch mit den Bedarfen, die die Menschen vor der Rolle Mitarbeiter haben, wenn es darum geht, die bestmögliche emotionale Sicherheit und Klarheit zu bekommen.

Ich freu mich, wenn du aus dieser Folge deine Impulse für dich ziehen kannst.

Lass uns gerne ins Gespräch kommen, für deinen und euren Change.

katja@katja-schaefer.de oder einfach anrufen.

Alle Kontaktdaten auf: www.katja-schaefer.de

Diese Lösungsimpulse sind aus der Praxis für die Praxis.

Auch im größten Chaos wirst du nach dieser Folge Ideen haben, wie du dich und dein Team durch den Change-Sturm schippern kannst.

Viel Spaß mit dieser Folge!

...................

Du bist selbst in einem Change-Prozess und fühlst dich mehr im Sturm auf hoher See als in einem strategisch gut organisierten Veränderungsprozess?

Oder dein Team braucht Support, um wieder Bodenhaftung zu bekommen?

Dann lass uns ins Gespräch kommen und wir schauen gemeinsam im persönlichen Gespräch drauf, was du tun kannst.

.............

Einfach schreiben an: katja@katja-schaefer.de

Für deinen individuellen Termin, einfach anrufen.

Auf www.katja-schaefer.de findest du alle Kontaktdaten.

.........

Das Paper zu dieser und der letzten Folge mit Praxistipps & Tools zu Veränderungsprozessen bekommst du auch auf meiner Homepage.

Ich freu mich, dich kennen zu lernen.

Wir wollen entweder nur in Teilzeit arbeiten oder einfach auch operativ mitarbeiten.

Wir haben selten 100% Zeit für Führung.

Damit nicht nur deine Familie, sondern auch dein Team und dein Chef oder Chefin deine Idee in Teilzeit zu führen gut findet, dafür gibt es hier in der Folge Impulse für die Praxis.

Wir dürfen aus dem alten Mindset raus, um Führung modern und zukunftsfähig zu machen.

Nicht nur für die GenZ - sondern einfach für dich.

Alles über mich findest du auf www.katja-schaefer.de

Am 11.11. startet die neue Leadership Akademie. Ein Relaunch - und 1 ganzes Jahr Rundum-sorglos - Paket für authentisches, gesundes Leadership.

Klingt spannend?

Schreib mir und wir sehen uns im Zoom Call, um entspannt herauszufinden, ob du zu unserer Community dazukommen möchtest.

katja@katja-schaefer.de

Oder...einfach anrufen: 0159 061 7 998

Die Learnings aus den letzten 4 Jahren Zusammenarbeit mit Kliniken habe ich für dich evaluiert und zusammengefasst.

Als Roadmap für Führen im Duo.

Wir dürfen um zukunftsfähig und attraktiv als Unternehmen und Behörden zu sein - uns andere Führungsmodelle überlegen.

Für Führen im Duo gibt es hier und im Paper via Newsletter auf meiner Homepage die Roadmap.

Für ein Miteinander statt Gegeneinander

Für Empowerment statt Kindergarten-Team 😉

Spannend?

Melde dich bei mir! Katja@katja-schaefer.de

Am 11.11. gibt es den Relaunch für 1 ganzes Jahr Rundum-Sorglos Paket für dich und authentisches, gesundes Leadership.

Zum alten Preis mit vielen neuen Inhalten, 1:1 Coaching, Praxistag in Präsenz, Gruppencall und Feuerlöscheranruf in Notfällen.

In dieser Folge bekommst du die Roadmap für Konfliktlösung.

Einfach umsetzbar mit klaren Angaben und einem Blumenstrauß an Tools für die Führungspraxis.

Add on: Der Leadership Letter auf www.katja-schaefer.de ist ordentlich qualitativ gewachsen. Es ist ein Magazin geworden.

Jeden Monat bekommst du frei Haus Tools & Tipps für authentisches, gesundes Leadership und Changeprozesse frei Haus.

Melde dich an auf: www.katja-schaefer.de

Hast du den August Letter verpasst?

Dann schreib mir eine Mail und ich schicke dir die PDF: katja@katja-schaefer.de

11.11.24: Launch der Leadership Akademie 2.0.

Du hast zu wenig Support von deiner Geschäftsführung und möchtest dich in deiner Führungsrolle und Führungspersönlichkeit weiterentwickeln?

Es gibt in der neuen Gruppe 10 Plätze. Wir unterhalten uns vorab unverbindlich, ob die Akademie für dich was ist. Auch in dem Call gibt es Mehrwert Garantie. Also gerne - bring eine Challenge mit, die du lösen möchtest.

Für dein Gespräch suche dir einen Termin unter:

https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching

Onboarding Call ist am 30.10.2024 für alle um 20.00 Uhr

• Online Bibliothek mit 6 Modulen und Videomaterial

• 10x 1:1 Coachings je 1-1,5 Stunden

• Gruppencall 1x monatlich für Praxisbeispiele aus der Gruppe

• Präsenzworkshop im Juli in München

• Feuerlöschercall als 24/7 Service für schnelle Lösungen für aktute Probleme

• Workbook - Print für Nachlesen und Reflektieren aller Inhalte der Akademie mit 222 Seiten

• Nur 10 Leute pro Gruppe!

• Auch machbar für firmeninterne Führungsteams

Es ist ein Rund-um-Sorglos-Paket mit Erfolgsgarantie für deine Leadership Praxis.

Bis zum Bewerbungsschluss am 10.10.24 bekommst du das komplette Jahresprogramm noch für 3.800,00 €/Person zzgl. Mwst. Danach wird der Preis angepasst auf 5.800,00 €. Immer noch machbar, aber überleg`s dir 😉 Das ist der Selbstzahlerpreis, den ich dir anbiete. Wenn du es finanziert bekommst von deinem Arbeitgeber kommen normalerweise 20% oben drauf. Für dich als Podcasthörer:in bleibt der Preis gleich.

Ich schreibe euch jedoch ein richtiges Angebot - dann hast du was in der Hand für deine zuständige Führungskraft.

Ich freu mich, wenn du zur Community dazukommst und mit uns Leadership aufs nächste Level bringst.

Wir haben einen unterschiedlichen Umgang und ein individuelles Mindset, wenn es um Konflikte geht.

In dieser Folge lernst du deinen Konflikttyp kennen. Zudem gibt es vom Erwischt-Erwin 10+1 Warnschilder - damit du präventiv, statt nur akut Konflikte für dich erkennst und löst.

Add on: Der Leadership Letter auf www.katja-schaefer.de ist ordentlich qualitativ gewachsen. Es ist ein Magazin geworden.

Jeden Monat bekommst du frei Haus Tools & Tipps für authentisches, gesundes Leadership und Changeprozesse frei Haus.

Melde dich an auf: www.katja-schaefer.de

Hast du den August Letter verpasst?

Dann schreib mir eine Mail und ich schicke dir die PDF: katja@katja-schaefer.de

11.11.24: Launch der Leadership Akademie 2.0.

Du hast zu wenig Support von deiner Geschäftsführung und möchtest dich in deiner Führungsrolle und Führungspersönlichkeit weiterentwickeln?

Es gibt in der neuen Gruppe 10 Plätze. Wir unterhalten uns vorab unverbindlich, ob die Akademie für dich was ist. Auch in dem Call gibt es Mehrwert Garantie. Also gerne - bring eine Challenge mit, die du lösen möchtest.

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Onboarding Call ist am 30.10.2024 für alle um 20.00 Uhr

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• Gruppencall 1x monatlich für Praxisbeispiele aus der Gruppe

• Präsenzworkshop im Juli in München

• Feuerlöschercall als 24/7 Service für schnelle Lösungen für aktute Probleme

• Workbook - Print für Nachlesen und Reflektieren aller Inhalte der Akademie mit 222 Seiten

• Nur 10 Leute pro Gruppe!

• Auch machbar für firmeninterne Führungsteams

Es ist ein Rund-um-Sorglos-Paket mit Erfolgsgarantie für deine Leadership Praxis.

Bis zum Bewerbungsschluss am 10.10.24 bekommst du das komplette Jahresprogramm noch für 3.800,00 €/Person zzgl. Mwst. Danach wird der Preis angepasst auf 5.800,00 €. Immer noch machbar, aber überleg`s dir 😉 Das ist der Selbstzahlerpreis, den ich dir anbiete. Wenn du es finanziert bekommst von deinem Arbeitgeber kommen normalerweise 20% oben drauf. Für dich als Podcasthörer:in bleibt der Preis gleich.

Ich schreibe euch jedoch ein richtiges Angebot - dann hast du was in der Hand für deine zuständige Führungskraft.

Ich freu mich, wenn du zur Community dazukommst und mit uns Leadership aufs nächste Level bringst.

Visionen sind kein esotherischer Quatsch - wenn man sie richtig einsetzt.

Ein Meilenstein meiner Vision ist jetzt erfolgreich gemeistert. Ich arbeite mit Menschen zusammen, die mich inspirieren und Vorbilder für mich und mein Business sind.

Bernd Geropp ist so ein Vorbild und das schon lange. Ich höre seinen Podcast seit vor meiner Selbstständigkeit 2019.

Dass ich jetzt bei ihm für seine Unternehmerinnen und Unternehmer Mehrwert über eine Vision Journey schaffen durfte - das ist einfach grandios.

Die Visionjourney ist eine Methode, die Klarheit und emotionale Sicherheit schafft für persönliche und berufliche Veränderung.

Ich biete sie an in Behörden, für Unternehmerpaare und wie bei Bernd für Gruppen.

Mit erstaunlichen, wunderschönen Ergebnissen.

Es ist keine Rocket-Science und kein esotherischer Quatsch 😉 sondern die Kombination aus kreativen Tools aus meiner kunsttherapeutischen Ausbildung, NLP, Selbstführung, Management und Leadership.

Ich biete sie z.B. vor Changeprozessen, da ich festgestellt habe, dass hier oft die Vision komplett fehlt und wenn sie da ist, dann identifizieren sich die Mitarbeitenden nicht damit.

Ich bin sehr dankbar, dass Bernd mich in seinen Podcast eingeladen hat, um von der Visionjourney als Methode und ihren Sinn und Hintergrund zu erzählen.

viel Spaß beim Hören dieser Folge.

Mehr zu Bernd gibt es auf:

https://www.mehr-fuehren.de/

Bernd Geropp - Youtube

Bernd Geropp - LInkedIn

Du möchtest deinen Veränderungsprozess für dich und dein Team auch mit Klarheit, emotionaler Sicherheit und Fokus starten?

• Dann lass uns ins Gespräch kommen.

• www.katja-schaefer.de

• oder einfach per Mail unter katja@katja-schaefer.de

So kannst du bei deiner Visionjourney dabei sein:

Das 6 Wochenprogramm mit Präsenztag am 23.11.2024 in München.

Bitte auf die Warteliste setzen lassen per Mail und einer kurzen Beschreibung, was du machst. Wir unterhalten uns per Zoom kurz, um herauszufinden, ob das Programm zu dir passt und was du bestmöglich für dich rausziehen kannst. Dieses Gespräch hat bereits Mehrwert für dich garantiert und ist kostenfrei, damit du klar weißt, was du in den 6 Wochen für dich erreichen kannst.

Die Visionjourney für dein Führungsteam, Unternehmen oder deine Behörde gerne auch vorab mit einem Kennlerngespräch. In dem Gespräch erkläre ich, was wir machen und wir adaptieren das Konzept an deine individuellen Bedarfe und Ziele.

Die Visionjourney für das Unternehmen / Behörde dauert auch 6 Wochen. In Präsenz treffen wir uns 1-2 Tage.

Umgesetzt habe ich sie außer bei Bernd z.B.

Für das Kultusministerium, ein Jobcenter, die Führungskräfte des Leadership Programms von Olaf Kapinski (2024 zum 3. Mal) und mehrere Führungskräfteteams immer mit Fokus auf eine umsetzbare, klare Vision, mit der wir uns identifizieren können.

katja@katja-schaefer.de

Qualitätsbaum nicht einfach absägen und neu pflanzen... sondern schauen, was ist schon da.

Diese Podcastfolge geht über mein Team vor ca. 10 Jahren und wie wir ein QM-System von Anfang an so aufgebaut haben, dass es zur Praxis und zu den Menschen passt. Wir waren ein Team mit 14 Mitarbeitenden. Sehr heterogen. 16-60 Jahre alt, von der Küchenhilfe bis zur stellvertretenden Führungskraft oder Praktikant.

Du bekommst deine Roadmap für dein Qualitätsmanagement auch für heterogene Teams.

Für gute Leistung und hohe intrinsische Motivation durch Identifikation.

Aus der Praxis, für deine Leadership Praxis

Es darf geschmunzelt werden :-)

Prinzip gleich zum  merken: 

1. Was war  gut und warum

2. Was darf ich verbessern und warum

3. Worauf  bin ich stolz

4. Was   ist  mein  Fazit für  die  Zukunf in  meiner  Führungsrolle

Den Leitfaden, den  ich dann  für alle gebaut habe,war  erstaunlich sinnvoll.

1. Was heißt für dich qualitätiv   hochwertig?

2. Wann bist du mit deiner Arbeit  zufrieden?

3. Was  sagt deine  Zielgruppe über dich, wenn die Leistung   topp war?

4. Was  heißt für dich Leistung?

5. Was ist dein Beitrag zu  dieser Leistung jeden Tag und in  deiner  Rolle?

6. Was   heißt für dich Kundenzufriedenheit?

7. Wann gehst du mit einem Lächeln nach Hause?

Fragen oder Support?

Anrufen oder schreib mir katja@katja-schaefer.de

Alle Infos zu mir, meiner Leadership Akademie und Visionjourney für Changeprozesse auf

www.katja-schaefer.de

Die Portfolioanalyse ist ein Produktmanagmenttool.

Eigentlich...

...ich liebe es, Tools neu für Leadership zu interpretieren. So auch die Portfolioanalyse.

Mehrwert dieser Folge für dich:

Danach kannst du einfach in 4 Quadranten dein Führungsverhalten, Tools und Dienstleistungen eintragen, evaluieren, raus werfen, verbessern, stärken.

Für effizientes Leadership und kontinuierliche Verbesserung.

Inhalt

Die beiden Achsen sind auf der X-Achse: Marktanteil und Y-Achse: potentielles Marktwachstum.

In Evaluationen z.B. vor Changeprozessen oder einfach in der Zusammenarbeit mit meinen Führungskräften nutzen wir die klassische Portfolioanalyse als Leadershiptool.

Superpraktisch - supereasy und supereffizient

Die Anteile der Portfolioanalyse sind:

Hohes potentielles (Markt)Wachstum, niedriger Marktanteil: Question Mark - d.h. z.B. eine Stoffsammlung an Ideen, die du gut findest, aber noch nicht ausprobiert hast.

Hohes potentielles Wachstum, hoher Marktanteil: Rising Stars - übersetzt auf Führungsverhalten sind das z.B. Tools, die du neu entdeckt hast, und die ein Gamechanger in deinem Führungsalltag sind - wie bei meinen Coachees die Roadmap für gutes On-und Offboarding

Hoher Marktanteil - niedriges Wachstum sind Tools übersetzt auf Leadership, die du nutzt und die sich bewährt haben. Die deinen Alltag bedienen. Wie z.B. die Checkliste für Mitarbeitergespräche

Niedriger Marktanteil -niedriges Wachstum - das sind die Leadership - Poor dogs: Wenn ein Verhalten, eine Dienstleistung oder ein Tool hier rein rutscht - darf es evaluiert, raus geschmissen oder neu in das Question Mark rutschen.

Hör rein und empfehle diese Folge allen, denen sie Mehrwert bietet.

Ich freu mich auf dein Feedback!

LG Katja

www.katja-schaefer.de

Selbst gerade am Straucheln oder du willst dein Führungsverhalten nachhaltig verbessern?

Dann ruf mich an oder schreib mir unter:

katja@katja-schaefer.de

Wie du mit Entscheidungen umgehst, wenn für dich entschieden wird

Wie du Entscheidungen entspannt treffen kannst

und wie du in stürmischen Zeiten, in der Krise und im Change mit eher miesen Situationen trotzdem entscheidungsfähig ist - als Führungskraft und als Mensch.

Selbst gerade im Kündigungsprozess, Veränderungen schlagen Wellen und Entscheidungen sind gar nicht entspannt zu treffen?

Dann melde dich bei mir unter:

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Ich freu mich auf dich und mehr Leichtigkeit in Leadership und Change

Wenn Deine  Entscheidungsfindung eher wie das Lied von Fettes  Brot ist - dann ist diese Podcastfolge genau das richtige für dich. 

Wenn das besonders für schwere Entscheidungen für dich zutrifft, dann ist diese Folge genau das richtige für dich.

Es geht um das Entscheidungspuzzle. Wir verbinden hier Emotionen mit Logik und bauen daraus eine Basis, die es dir erlaubt, im größten Chaos souveräne, entspannte und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.

Einfaches Tool zum direkt umsetzen.

📞Ruf mich an und schreib mir für dein Coaching und dein kostenfreies Strategiegespräch.

Führung lernen mit Leichtigkeit.

Viel Spaß beim Hören!

Bitte teile diese Folge mit denen, die davon profitieren, damit wir keine Entscheidungen mehr aus dem Panikmodus treffen.

Sondern erfolgreich und mit Leichtigkeit.

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Serendipity - der glückliche Zufall

In meinen Changeprozessen, die ich begleite - ist mir etwas aufgefallen. Es gibt oft weder eine klare Vision, noch transparente Ziele. Es gibt keine Meilensteine und die Teams identifizieren sich folglich auch nicht mit den Entscheidungen des Vorstands oder der Geschäftsführung.

Das Problem ist - wir wissen es ja einfach nicht wirklich, was passiert. Sonst wäre es auch kein Changeprozess.

In dieser Podcastfolge stelle ich dir vor, wie du das Prinzip der Serendipity - den glücklichen Zufall - für dich im Wachsen deiner Führungspersönlichkeit aber auch in Veränderungsprozessen nutzen kannst.

Damit sich Unsicherheit und Sicherheit die Hand geben.

Für möglichst hohe Sicherheit, Transparenz, Miteinander statt Gegeneinander und einer klaren Struktur für erfolgreiche Veränderung.

Lass uns in Kontakt kommen.

Schreib mir oder rufe einfach an.

Auf www.katja-schaefer.de findest du alle Daten.

Hier meine E-Mail Adresse: katja@katja-schaefer.de

Viel Spaß beim Umsetzen!

Changeprozesse scheitern häufig, weil es keine klare Vision gibt. Und - weil Menschen sich nicht mit dem Change identifizieren.

Die Visionjourney schafft für Einzelpersonen, Teams, Unternehmen und Behörden buchstäblich greifbare Visionen und Ziele.

Wir bauen einen Meilensteinplan und nutzen vorher einen Mix aus kreativen Tools, Projektmanagement, Tricks aus dem Unterbewusstsein und bringen dieses Rezept dann in 6 Wochen auf die Bahn.

Menschen erreichen wunderbare Ergebnisse. Sie fassen Mut und Leichtigkeit für Veränderung - sowohl privat als auch beruflich.

Ich bringe Menschen (wieder) die unterbewussten Anteile der Bildsprache bei und verbinde dabei meine Kenntnisse von Kunsttherapie, Management, Leadership, NLP und Coaching.

Mehr Mut statt Angst vor Veränderung.

Die Visionjourney - wie sie funktioniert, das gibt es in dieser Podcastfolge.

Du findest das spannend?

Dann schreib mir oder ruf einfach an.

Alle Kontaktdaten gibt es auf www.katja-schaefer.de

Podcastfolgen mit der Visionjourney und zu Leadership in Behörden zum Nachhören gibt es auch bei:

Bernd Geropp: https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungskraefte-in-der-verwaltung/

Olaf Kapinsky: https://leben-fuehren.de/das-visionboard/

Eine Geschichte aus meinem Leadership Leben

7 evaluierte Fehler & 1 besonderes Learning für deinen Changeprozess und dein Projektmanagement.

Diese Folge ist Realtalk. Sie ist genauso passiert.

Ich habe tatsächlich eine halbe Million an die Wand gefahren. Wahrscheinlich nicht als einzig Verantwortliche - aber als eine Hauptverantwortliche.

Ich habe dieses Projekt in meiner Masterarbeit evaluiert und die Essenz daraus bekommst du in diesem Podcast.

1. Fehler: Ich habe nicht die Rollen der Netzwerkpartner definiert und auch nicht meine eigene.

2. Fehler: Ich habe mir nicht die Landschaft der Stakeholder angeschaut und die Abhängigkeiten definiert

3. Fehler: Ich habe nicht mehr auf meine Gesundheit geachtet - mit dem Fazit: Tinnitus

4. Fehler: Ich habe die Stimmung und Motivation in meinem Team nicht aufrecht erhalten

5. Fehler: Ich habe nicht daran gedacht, wer am Schluss die Unterschrift darunter setzt

6. Fehler: Ich habe nicht gesehen, dass das Projekt die gelebte Unternehmenskultur auf den Kopf gestellt wird, weil unsere Zielgruppe / Kunden sich komplett drehen.

7. Ich habe vergessen dadurch, dass es sich um einen richtigen Changeprozess handelt, d.h. auch als Change behandelt werden muss

Der 8. Punkt ist ein Learning, was ich dir von Herzen mitgebe:

Egal wie krass, wie fies und heftig ein Fehler ist - trau dich, ihn zu evaluieren, um Fehlerfreundlichkeit aufzubauen und Fehlernützlichkeit zu schaffen.

Alles weitere in der Folge. Nimm dir die 20 Minuten und zieh für dich das raus, damit du bei deinen Projekten, mit mehr Ruhe, Struktur und Professionalität an Herausforderungen zu gehen 😉

Du hast selbst eine Herausforderung, steckst bis zum Hals im Change oder möchtest einen dicken Fehler mal ganz entspannt anschauen?

Dann schreib mir und ich schenke dir eine Stunde nur für dich. Ohne Kosten. Ich freu mich auf dich beim virtuellen Kaffee.

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Schnellkontakt: 0049 (0) 159 061 75 998

Nicht nur im öffentlichen Dienst - überall wird es langsam unsicher - wie sollen wir auf Distanz führen und das mit dem Homeoffice hinbekommen?

Damit wir nicht zu Kontrollettis und Mikromanagern werden - dafür gibt diese Folge Sicherheit.

Für Führung auf Distanz, wenn Mitarbeiter:innen im Homeoffice arbeiten.

Du weißt danach, wie du Meetings besser gestalten kanns und wie du selbst für dich Sicherheit gewinnst, wenn dein Gegenüber nur auf dem Bildschirm da ist

Hast du selbst Konflikte im Team oder bis in deinem Führungsstil unsicher?

Habt ihr gerade zu kämpfen mit Veränderungsprozessen oder wie ihr die Leute motiviert, wieder ins Office zu gehen?

Leadership lernen leicht gemacht aus der Praxis für die Praxis. Melde dich bei mir zu deinen ganz individuellen Fragen unter katja@katja-schaefer.de

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Sicherer Raum für Veränderungen, neuen Fokus finden, das positive Mindset nicht nur authentisch vermitteln, sondern auch selbst (wieder) leben.

Mit einem Lächeln und der Entspanntheit, die wir brauchen, um in dieser sich immer schneller drehenden Welt Ziele klar und transparent verfolgen zu können.

Damit struggeln nicht nur Geschäftsführer:innen und Führungskräfte - sondern einfach wir als Mensch.

In diesem Interview bei Björn Schorre gehe ich darauf ein, wie besonders Kopfmenschen -also Ingenieure, IT-ler oder auch Menschen, die sich im öffentlichen Dienst kommen - wieder wissen, was wirklich, wirklich wichtig ist.

DANKE Björn für diese wunderbare Gelegenheit, das Visionboard salonfähig zu machen. Für mehr Lebensqualität in Leadership & Leben

Mehr zu Björn Schorre gibt es unter:

https://bjoernschorre.de/ueber-mich/

https://www.linkedin.com/in/bjoernschorre/

Der ganze Podcast und viele weitere Folgen zu den Zukunftsarchitekten gibt es hier:

HIER gehts zu Björn Schorres Podcast "ZUKUNFTSARCHITEKTEN"

Sie ticken einfach ein bisschen anders - die Behörden und meine Kunden und Verwaltungen im öffentlichen Dienst.

Deshalb gibt es ab jetzt für meine Haupt Zielgruppe immer ein Add-on in jedem Podcast.

Dieses Mal ist das Thema ein Kundenwunsch:

Wie kann ich Vertrauen zu meinem Team aufbauen insbesondere wenn ich neu in der Leitungsposition bin.

Es gibt in dieser Folge Tipps & Toolbox für Vertrauen - die Basis für jede Führungsrolle.

Es geht um Authentizität, Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen, Empathie - emotionaler Sicherheit...

Es geht um Strukturen schaffen, dein Onboarding für die neue Führungsrolle, Skepsis begegnen und Spielräume auch in der Verwaltung nutzen.

Coach und Trainerin für Leadership. Insbesondere für den öffentlichen Dienst, Changeprozesse und auf der Bühne stehe ich virtuell wie in Präsenz für "Führen der GENZ"

Meine Kunden sind hauptsächlich Führungskräfte und Führungskräfteteams aus Stadtverwaltungen, Jobcenter, Arbeitsagentur, Kliniken, Kultusministerium, Schulen, Dezernate und Firmen, die den öffentlichen Dienst als Kunden haben.

Hier z.B. Consultants und Firmen, die sich um die IT in Behörden kümmern.

Warum?

Ich hab "Stallgeruch" 😉

7 Jahre Führungskraft und für die Ausbildung von Auszubildenden zuständig, dann eine Zeit in der Politik. Ich spreche die Sprache und habe mich 7 Jahre auch um Ausschreibung gekümmert, als ich noch angestellt war.

Seit 2019 bin ich selbstständig als Coach, Trainerin, Changebegleiterin und Rednerin unterwegs.

Ich habe eine eigene Akademie, um Leadership zu lernen und stehe für authentisches Leadership, was Spaß macht und einfach geht - auch in Strukturen, die erstmal gefühlt wenig Freiheit zulassen.

Melde dich bei mir gerne und stelle deine Fragen zu Leadership und natürlich den Content dieser Podcastfolge.

katja@katja-schaefer.de

www.katja-schaefer.de

oder einfach Mobil: 015906175998

Diese Folge gibt Aufklärung

Kennst du das?

• Dein Event ist super geplant und so richtig wollen die Leute nicht sich dafür begeistern?

• Oder bei euch geht einfach ein To Do nach dem anderen und gefeiert wird nicht?

• Deine Leute sind unzufrieden und laufen im Hamsterrad?

Diese Folge zeigt, warum Feiern wichtig ist und wie du auch heterogene Teams zum Feiern bekommst.

Es geht um echte Wertschätzung, Reflektieren, um danach mit voller Power die nächste Herausforderung gemeinsam zu meistern.

Für dich. Dein Team. Dein Unternehmen.

Ich feier auch. Am 27.03. meinen Geburtstag und den Launch der Mindstone Leadership Akademie international

Und ich hab was für dich. Die Mindstone Leadership Akademie, die Praxisausbildung für Führungskräfte wird neu ausgestrahlt.

Auf Deutsch und neu auf Englisch.

Das Workbook gibt es schon. Die Videos sind fast fertig.

Wenn du dich für die Akademie interessierst für dich oder dich und dein Team oder einfach für dein Team, dann schreib mir: katja@katja-schaefer.de

Party on!

Viel Spaß mit dieser Folge

Changemanagement. In den letzten Jahren und auch selbst als Führungskraft habe ich viel über Change gelernt.

Besonders prägnant ist der Umgang mit Widerständen im Changeprozess.

Diese Folge bringt Leichtigkeit in Führen in Veränderungsprozessen und praktische Lösungen, die du direkt umsetzen kannst.

Es geht um:

• So differenzierst du Changeprozesse von Krisen und anderen Veränderungen

• So erkennst du Widerstände und löst sie nachhaltig

• So bekommst du selbst das Mindset und die Verantwortung als Führungskraft, die du brauchst, um Change zu gestalten und nicht nur zu managen

Spannend? Teile diese Folge.

Die Folge 200 naht. Und damit mein eigener Change.

Mindstone Leadership Coaching goes international!

Ich freu mich riesig auf diese Entwicklung.

Die Akademie und die Changebegleitung gibt es inklusive Workshops, Coachings und Onlinekurs ab dem 27.03.24 auch auf Englisch.

Haben Sie ein internationales Team, was sich mit Veränderungen schwer tut oder bist du selbst Führungskraft und möchtest dich stark machen für nachhaltige Veränderung mit klaren, umsetzbaren Zielen?

Dann ruf mich an oder schreib mir.

Meine Kontaktdaten findest du unter: www.katja-schaefer.de

Wir treffen uns im Zoom Call und sprechen darüber, wie und ob ich dich oder dein Team unterstützen kann. Auf Englisch - und natürlich auch auf Deutsch.

Auf Spanisch gibt es die Akademie noch nicht - aber ... das könnte für mich dann ein nächstes Ziel sein... schauen wir mal 😉

Hier meine Kontaktdaten:

katja@katja-schaefer.de

0049 (0) 159 061 75 998

Ich freu mich auf unser Treffen und dein Feedback.

Das Thema, was meinen Kunden gerade fast allen Bauchschmerzen macht.

Recruiting und das Finden der Richtigen.

Hand auf Herz: Wie fangen bei euch Stellenanzeigen an?

"Wir sind ein mittelständisches Unternehmen im Sektor, etc..." Oder: Industriekauffrau/mann gesucht?

Damit können sich Menschen wenig identifizieren. Sie fühlen sich nicht angesprochen - und wenn ja, nicht unbedingt die richtigen.

Meistens sind Stellenanzeigen ziemlich alt schon und werden nicht wirklich überarbeitet.

Diese Folge gibt kreative Impulse, was du machen kannst, bevor du überhaupt jemanden suchst und wie du eine Anzeige aufsetzt, die sich anders anhört.

Das Ziel ist, dass sie sich die Richtigen mit deiner Anzeige identifizieren. Einer meiner Kunden hat so seinen "Heinzi" gefunden - so hieß der Avatar.

Für individuelle Impulse zu deiner Anzeige oder deinem Recruiting, schreib mir unter: katja@katja-schaefer.de oder ruf mich einfach an. Alle Daten findest du auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de

Der Aufzug – beam dich hoch für den Blick für das Große Ganze

Statt klein klein – ab nach oben. Immer wenn du dich verstrickst im Leadership Jungle hilft dir das Tool „Aufzug“, um wieder entspannt den Blick von oben zu bekommen. Als Reminder und Lösung immer dann, wenn es chaotisch zu drohen scheint.

Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach und Trainerin in München und international unterwegs.

Dieses Programm, Kanal oder Podcast soll dich dabei unterstützen, deine Führungsrolle auf deiner Persönlichkeit aufzubauen.

Anfang 30, vor gut 10 Jahren hatte ich mein erstes Team. Der Auftrag meiner Geschäftsführung:

Katja, räum da mal auf.

Mit dieser „Bulldozermentalität“ bin ich dann eingestiegen und wollte den Laden von Grund auf ändern. Ich bin ordentlich auf die Nase gefallen.

Dann habe ich mir meine eigene Führungsrolle ganz genau angeschaut. In 2,5 Jahren Management Master Studium rollte das Thema Leadership und Changemanagement am persönlichen Beispiel komplett auf.

Der Output in meiner Festanstellung: 4 Außenstellen aufgebaut und die jeweiligen Führungskräfte dazu fit gemacht für Führung.

Wie Führung geht und wie du in Changeprozessen den Menschen ins Zentrum stellst, darum geht es in diesen Folgen von

Leadership leicht gemacht

Juni 2019 habe ich mich selbstständig gemacht – als Führungskräftecoach und Trainerin.

Ich lebe und liebe meinen Job. Ich möchte gemeinsam mit dir und anderen Leadership revolutionieren. Die Leadership Welt soll menschlich werden und ich möchte mit meiner Arbeit einen großen Teil dazu beitragen.

In diesem Kanal, in meinen Coachings und Workshops gebe ich das weiter, was ich damals vermisst habe:

Einfache Leadership Tools für die Praxis aus der Praxis. Direkt umsetzbar und nachhaltig.

Bau dir deine Führungsrolle auf deiner eigenen Persönlichkeit auf. So geht Führung.

Abonniere dir den Kanal und lass uns kennenlernen. Am besten per Mail stellst du mir kurz deine aktuelle Herausforderung vor. Wir suchen im Zoom Call gerne einen ersten, praktischen Lösungsansatz. Dieses Gespräch ist kostenfrei.

https://calendly.com/katjaschaefer/kennlernen

So geht Führung. Erfolgreich. Einfach. Leicht

Mehr zu mir auf: www.katja-schaefer.de

Produkte:

·        1:1 Coaching & Workshops rund um Leadership online und in Präsenz

·        Leadership Journeys für Führungskräfteteams – insbesondere für den öffentlichen Dienst und für Firmen in Changeprozessen

·        Coaching Day in München für dich. Für kreative, ganzheitliche Lösungen von komplexen Problemen und für einen positiven Fokus für dich und dein Team.

·        Buch: Ab jetzt Chef:in! (auf Amazon und bei mir)

·        Mindstone Leadership Akademie – das Rundum sorglos Paket – ein Führungskräfteprogramm mit 6 Monaten oder 1 Jahr

·        Kennenlernen und erste Tools für die Führungspraxis kostenlos: Buche deinen Termin über katja@katja-schaefer.de oder ruf mich einfach an: 0049 (0) 159 061750998. Dein Calendly Link, solltest du mich nicht erreichen:

Wie gut kennst du deine Leute? Wie genau weißt du, wer mit wem gut arbeitet und wo die Konflikte sind?

Dieses einfache für Leadership umgebaute Tool hilft dir, dein Team von oben zu betrachten und Konflikte und Potentiale zu erkennen.

Führung lernen I Hacks, Tipps und Tools für deine Führungsrolle

Mit Katja Schäfer

Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach und Trainerin in München und international unterwegs.

Dieses Programm, Kanal oder Podcast soll dich dabei unterstützen, deine Führungsrolle auf deiner Persönlichkeit aufzubauen 

Wie Führung geht und wie du in Changeprozessen den Menschen ins Zentrum stellst, darum geht es in diesen Folgen von

Leadership leicht gemacht

Juni 2019 habe ich mich selbstständig gemacht – als Führungskräftecoach und Trainerin.

Ich lebe und liebe meinen Job. Ich möchte gemeinsam mit dir und anderen Leadership revolutionieren. Die Leadership Welt soll menschlich werden und ich möchte mit meiner Arbeit einen großen Teil dazu beitragen.

Einfache Leadership Tools für die Praxis aus der Praxis. Direkt umsetzbar und nachhaltig.

Bau dir deine Führungsrolle auf deiner eigenen Persönlichkeit auf. So geht Führung. 

Dein Gespräch hier:

https://calendly.com/katjaschaefer/kennlernen

Mehr zu Leadership leicht gemacht gibt es auf: www.katja-schaefer.de

• Die Mindstone Leadership Akademie für Unternehmen, Behörden als 6- monatige Leadershipjourney oder Jahresprogramm - und dich als Privatperson - ein Online Programm mit 1:1 Coaching, Gruppencalls und einem Online Kurs für den Aufbau deiner eigenen Führungspersönlichkeit und Rolle.

• Coachingday im 1:1 in Präsenz - ein ganzer Tag für dich, um tief sitzende Blockaden und Konflikte zu lösen. Dafür nutze ich meine Kompetenz als Kunsttherapeutin. Es ist keine Therapie - sondern ich nutze die Tools, die ich aus der Kunsttherapie kenne für unser Coaching, damit wir auf eine sanfte Art hinter die Kulissen schauen. So erreichen wir sehr viel Leichtigkeit für schwere Themen oder einfach um nach Burn-out, Krise Neu durchstarten zu können. Nicht nur für Führungskräfte

• Lass uns in Kontakt kommen.

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