La Growth Odyssée – Détails, épisodes et analyse

Plongez au cœur de l'innovation technologique avec notre invité d'exception, Lucas Bédout, fondateur et CEO d'Hyperline.

Il a été Vice-Président de l'ingénierie chez Spendesk, une licorne française, où il a contribué à la croissance de l'entreprise de 5 à 500 employés. Cette expérience lui a permis de comprendre les défis et les besoins des start-up, notamment en matière de facturation et de modèles de pricing.

Il nous raconte son parcours d'entrepreneur et explique comment il a concrétisé sa vision avec Hyperline, une entreprise qui révolutionne la facturation sans friction.

Lucas nous dévoile les stratégies clés pour :

👉 Se démarquer dans un marché saturé

👉 Gérer l'équilibre entre innovation et rentabilité

👉 Améliorer continuellement ses produits et services

👉 Bâtir et maintenir des équipes axées sur la tech

▬▬ LUCAS BEDOUT ▬▬

Suivez Lucas sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/lucasbedout/

Découvrez Hyperline :

► https://www.hyperline.co/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:51 | Découverte de Lucas et Hyperline

00:09:00 | Comment gérer une croissance rapide avec sa start-up ?

00:07:15 | Se faire coacher en tant qu’entrepreneur

00:21:56 | Réflexions personnelles et décision de lancer Hyperline

00:23:02 | Réflexions sur le business model de Hyperline

00:29:47 | Premiers pas dans la levée de fonds

00:36:22 | Conseils pour communiquer avec les investisseurs de sa start-up

00:47:11 | Gestion du billing et de la distribution

00:52:24 | Stratégie de contenu et d’inbound marketing

00:58:30 | Réflexion sur la stratégie de pricing de son entreprise

01:08:25 | Structurer les pages pricing de son site internet B2B

01:18:32 | Croissance et caractéristiques d'une entreprise saine

01:27:11 | Conseil pour les débutants

01:31:25 | Conclusion

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro. Celles et ceux qui font et vivent la croissance.

Animé par Simon Lagadec, co-fondateur de l’agence Make the Grade.

► https://linktr.ee/lagrowthodyssee

Le podcast est disponible sur YouTube et toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music, Google, …)

👉 Tous les mardis, à 8h.

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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬

La mission de notre agence experte en stratégie digitale est de soutenir la croissance des entreprises à travers l’acquisition de nouveaux clients, et la fidélisation des clients existants.

Nous nous appuyons sur 3 expertises fortes :

👉 Refonte de site internet de conversion

👉 Intégration CRM et productivité commerciale

👉 Acquisition Marketing

Découvrez Make the Grade :

► https://linktr.ee/mkthgrd

--

Cet épisode est produit par Tête de Tigre, l'agence de podcasts audio et vidéo.

► https://www.tetedetigre.com/

Directrice Générale de Vénétis, Juliette Mucchielli prend les rênes d’une entreprise avec 20 ans d’histoire au service de la mutualisation de compétences.

Elle m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment gérer une double stratégie digitale ?

👉 Sa vision de la marque employeur en tant que directrice générale

👉 Comment anticiper l’évolution rapide du recrutement ?

▬▬ JULIETTE MUCCHIELLI ▬▬

Suivez Juliette sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/juliettemucchielli/

Découvrez Vénétis :

► https://www.venetis.fr/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:58 | Pitch de Vénétis et le parcours de Juliette

00:04:35 | Pourquoi choisir une gouvernance associative ?

00:08:25 | Des compétences partagées chez Vénétis

00:12:23 | Une organisation interne bien structurée

00:17:35 | Le secret de la réussite du groupe

00:25:02 | Une double stratégie digitale, pour les entreprises et les candidats

00:34:39 | La formule magique de Juliette pour une journée accomplie

00:42:59 | Comment rendre une marque employeur attractive ?

00:45:53 | La symétrie des attentions selon Juliette

00:48:15 | Anticiper les évolutions du recrutement

00:54:17 | Équilibre Vie pro & vie perso

00:57:00 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils de Juliette

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro. Celles et ceux qui font et vivent la croissance.

Animé par Simon Lagadec, co-fondateur de l’agence Make the Grade.

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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬

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👉 Refonte de site internet de conversion

👉 Intégration CRM et productivité commerciale

👉 Acquisition Marketing

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Co-fondateur et CEO de Reech et RocketLinks ainsi que membre fondateur de l’UMICC, Guillaume Doki-Thonon est un entrepreneur à succès. C’est aujourd’hui un leader du marketing d’influence.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment créer une étude qui devient une référence marché ?

👉 Comment créer une fédération en quelques mois pour réagir à des créations de lois

👉 M&A : Comment intégrer un groupe sans friction ?

▬▬ GUILLAUME DOKI-THONON ▬▬

Suivez Guillaume sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/guillaumedt/

Découvrez Reech :

► https://www.reech.com/fr/

Découvrez RocketLinks :

► https://www.rocketlinks.com/fr

Adhérez à l’UMICC :

► https://www.umicc.fr/

Téléchargez l’étude Reech 2023 :

► https://www.reech.com/fr/marketing-influence-etude-reech

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:05 | Introduction

00:00:39 | Pitch de Reech

00:01:12 | Situation initiale : la genèse de Reech

00:05:18 | Comment gérer une activité agence et une activité logiciel SaaS en parallèle ?

00:08:02 | Élément perturbateur : les défis du marketing d’influence

00:10:24 | Comment réaliser une étude pour gagner en visibilité et notoriété ?

00:14:05 | Péripéties : les embûches à surmonter côté produit, humain, …

00:17:40 | Inbound vs. Outbound : quelle stratégie choisir ?

00:21:22 | Dénouement : La création de l’Union des Métiers de l’Influence et des Créateurs de Contenu (UMICC)

00:35:14 | Situation finale : Une union parfaite entre le Groupe Dékuple et Reech !

00:51:14 | L’avenir de Reech et RocketLinks

00:56:38 | L’équilibre vie pro et vie perso

00:58:26 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Le meilleur conseil de Guillaume.

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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Clément David, CEO de Padok, doit affronter les défis d’une croissance fulgurante.

Il m’a partagé son parcours et ses différents apprentissages :

👉 Comment gérer la forte croissance d’une entreprise ?

👉 Comment attirer et fidéliser les talents ?

👉 Pourquoi traiter un partenaire de la même façon qu’un client ?

▬▬ CLÉMENT DAVID ▬▬

Suivez Clément sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/clément-david-59048944/

Découvrez Padok :

► https://www.padok.fr/

Découvrez le groupe Theodo :

► https://www.theodo.fr/startup-studio-m33

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:41 | Pitch de Padok

00:01:08 | Cloud en action : ses avantages et cas d’usages

00:07:12 | La particularité qui distingue Padok dans le secteur

00:13:00 | Le parcours de Clément et la naissance de Padok

00:19:41 | Création et fonctionnement du groupe Thedo

00:22:34 | les défis liés à une croissance rapide dans une entreprise

00:27:05 | Créer une intelligence collective : des standards plutôt que des process.

00:34:32 | Comment se réinventer pour gérer une croissance florissante ?

00:41:45 | La création et de la gestion d'une équipe commerciale

00:47:56 | Générer des leads grâce à des partenariats stratégiques

00:55:40 | Comment attirer et fidéliser les talents ?

01:10:21 | Les interventions sur BFM : quelles retombées ?

01:13:25 | Comment équilibrer vie pro et vie perso ?

01:16:21 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Le meilleur conseil de Clément

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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Aurore Perrin est la directrice marketing de Sapians, le premier family-office digital.

Son engagement consiste à lever les tabous sur l'investissement financier.

Elle me partage ses enseignements clés :

👉 Créer la confiance par le digital

👉 Structurer une stratégie marketing

👉 Conseils pour le lancement d’une marque

👉 Offrir une approche claire et éducative de l'investissement

▬▬ AURORE PERRIN ▬▬

Suivez Aurore sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/aurore-perrin-581b1347/

Découvrez la solution Sapians :

► https://sapians.com/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:33 | Pitch de Sapians

00:03:59 | Le parcours d’Aurore et sa reconversion dans le marketing

00:10:59 | Process et approches novatrices : la méthode d'Aurore

00:13:20 | L'influence du mentorat dans son parcours

00:14:58 | Le premier family-office digital français

00:30:59 | Harmoniser les équipes pour conquérir un marché existant

00:38:17 | Créer du buzz et lancer une marque avec succès

00:44:31 | L'aventure de chroniqueuse financière d'Aurore

00:52:10 | Favoriser les échanges avec des évènements singuliers

00:57:14 | L’équilibre vie pro VS vie perso d’Aurore

01:01:21 | Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils d’Aurore

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Senior Strategic Partnerships chez Aircall, Maxime Djen-Cohen est un expert du modèle basé sur les partenariats. Découvrez toutes ses astuces d’expert pour tirer profit de son SaaS et faire de la croissance en construisant des partenariats forts.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment déployer et structurer une stratégie de channel partner ?

👉 Ses top conseils pour réussir le lancement d’un SaaS

👉 Comment fidéliser ses partenaires sur le long terme ?

▬▬ MAXIME DJEN-COHEN ▬▬

Suivez Maxime sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/maximedjencohen/

Découvrez la solution Aircall :

► https://aircall.io/fr/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:44 | Le pitch d’Aircall

00:01:29 | Situation initiale : comment Maxime a exploité sa fibre de la vente jusqu’à Aircall

00:05:34 | En quoi consiste une stratégie de channel partner ?

00:08:51 | Comment structurer son modèle de partenariat ?

00:19:49 | Pourquoi créer une offre de service autour de son partenariat ?

00:21:19 | Le cadre d’un partenariat win-win

00:25:01 | Comment animer les différents types de partenariat de son logiciel SaaS ?

00:27:56 | Ses top conseils pour réussir le lancement de son SaaS

00:33:11 | L’outil PRM : le CRM du partenariat

00:34:50 | Développer un programme partenaire : quels profils d’entreprise concernés ?

00:38:24 | Dénouement : les avantages du partenariat sur un cycle de vente SaaS

00:46:40 | Comment faire pour fidéliser ses partenaires ?

00:50:37 | L’équilibre vie pro VS vie perso de Maxime

00:52:33 | Pas d’Odyssée sans adversité : ses top conseils et sa vision pour le futur d’Aircall

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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👉 Refonte de site internet de conversion

👉 Intégration CRM et productivité commerciale

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CMO du Groupe Valeor, Pierre-Emile Faroult possède une vision aiguisée sur les nouveaux enjeux marketing. Sa posture de leader actuelle s’appuie sur ses différences expériences, de l’agence de communication à l’annonceur.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Pourquoi aligner ses équipes marketing et sales ?

👉 Pourquoi faire pivoter sa marque sur la posture média ?

👉 Comment créer un parcours et une expérience client unique ?

▬▬ PIERRE-EMILE FAROULT ▬▬

Suivez Pierre-Emile sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/pierre-emile-faroult/

Découvrez le groupe Valeor :

► https://www.valeor.com/

Découvrez Aäsgard :

► https://www.aasgard.fr/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:41 | Le pitch d’Aäsgard

00:02:15 | Situation initiale : comment Pierre-Emile est devenu CMO ?

00:05:20 | Qui sont ses mentors et comment réalise-t-il sa veille métier ?

00:10:22 | Péripéties : le quotidien de Pierre-Emile et la stratégie marketing mise en place chez Aäsgard

00:17:38 | Comment toucher la seconde cible que sont les directeurs et directrices de magasin ?

00:19:41 | Renforcer le branding d’Aäsgard : exemple avec l’ouverture d’un Burger King

00:23:20 | L’importance d’aligner ses équipes marketing et commerciales

00:26:08 | Sa recette pour constituer une équipe growth avec les bonnes compétences

00:31:46 | Les gros chantiers en cours : la création de contenus et l’enjeu de la vidéo

00:33:50 | Comment mettre en avant le style de vie au coin du feu ?

00:36:14 | Sa vison : “L’équipe marketing du futur est un média”

00:41:34 | Monter une académie interne : la stratégie pour développer les magasins Aäsgard

00:43:12 | Pas d’Odyssée sans adversité : les top conseils de Pierre-Emile Faroult

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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Expert en intelligence artificielle et CEO chez Sicara, Emmanuel Vignon est un passionné de data depuis plus de 20 ans. Son parcours lui a permis de placer Sicara comme un acteur majeur sur le marché de l’IA en France.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment continuer d’innover tout en délivrant son marché ?

👉 Comment bien anticiper les futures transformations avec l’IA ?

👉 Ses péripéties rencontrées lors de sa prise de poste en tant que CEO

▬▬ EMMANUEL VIGNON ▬▬

Suivez Emmanuel sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/emmanuelvignon/

Découvrez Sicara :

► https://www.sicara.fr

Découvrez le podcast Morning Data Chat :

► https://open.spotify.com/show/7tG47f8gER0u6Ww2crBNyJ?si=53ca7c83791946f8

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:33 | Pitch de Sicara et parcours d’Emmanuel

00:13:20 | L’IA concerne toutes les tailles d’entreprise : de la TPE au grand groupe

00:20:06 | Monétisation de la data : quels sont les modèles connus ?

00:22:14 | 3 définitions pour bien comprendre l’intelligence artificielle

00:26:21 | Quels ont été les grandes mises en lumière de l’IA avant Open AI ?

00:30:04 | La question de l’éthique et les dangers de l’IA

00:34:07 | Innover tout en délivrant son marché : comment s’y prend Sicara ?

00:42:55 | Comment convaincre les DSI et autres détracteurs à l’adoption de l’IA ?

00:48:13 | Comment être plus agile pour anticiper les transformations futures ?

00:53:12 | Péripéties : les débuts de sa prise de fonctions chez Sicara

00:58:35 | Top conseils d’Emmanuel : son plus grand ennemi et ses ambitions futures

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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Le président du collectif Tactique et du groupe Maintenant!, Ivan Quenardel, est à la fois expert-comptable, entrepreneur engagé, et un chef d'entreprise accompli.

Au cours de notre échange, il m’a partagé de précieux conseils destinés aux entrepreneurs et aux dirigeants :

👉 Utiliser les bonnes données pour une gestion fluide de votre entreprise.

👉 Comment ses expériences vies ont façonné son identité d’entrepreneur.

👉 Comment tirer le maximum de sa relation avec son partenaire financier.

▬▬ IVAN QUENARDEL ▬▬

Suivez Ivan sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/ivanquenardel/

Découvrez le groupe Maintenant! :

► https://maintenant.co/

Découvrez le collectif Tactique :

► https://collectif-tactique.fr/

Découvrez Impaccct :

► https://www.impaccct.fr/

Découvrez l'Optimiste :

► https://www.loptimiste.fr/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:55 | L'épopée du groupe Maintenant!

00:03:16 | L'appel de l'aventure entrepreneuriale

00:12:43 | La finance au service de la prise de décision

00:25:11 | Les 3 meilleurs conseils pour tirer le maximum de sa relation avec son partenaire financier

00:29:25 | Le digital et l’IA au service de l’accompagnement et du conseil

00:32:44 | Les fondations de Maintenant!

00:52:24 | Une expertise RH globale avec Kom&Do

00:59:27 | Une quête unique : centraliser les réponses à toutes les problématiques des dirigeants

01:01:38 | Comment concilier vie pro et vie perso ?

01:03:33 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils d’Ivan

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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Co-fondateur et CEO de BOKU, William Montagu est un jeune entrepreneur qui fait et vit sa croissance.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment passer d’un prototype à une industrialisation maîtrisée ?

👉 Le pouvoir des médias traditionnels en 2023

👉 Financement participatif : le secret d’un bon lancement

▬▬ WILLIAM MONTAGU ▬▬

Suivez William sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/william-montagu

Suivez William sur Instagram :

► https://instagram.com/williammontagu

Découvrez BOKU :

► https://www.helloboku.com/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:36 | Pitch de Boku

00:01:23 | Situation initiale : Comment est née la genèse du projet ?

00:03:48 | La 1ère expérience de William avec les toilettes japonaises

00:05:10 | Les débuts d’un solo-preneur

00:06:56 | La place du mentoring dans le parcours de William

00:09:13 | Passer de prototype à industrialisation

00:14:59 | Une stratégie de diversification bien rodée

00:19:15 | Inbound vs Outbound : quelle stratégie choisir ?

00:22:18 | Média traditionnel, une grosse impulsion

00:28:01 | Du BtoC au BtoB : une nouvelle aventure démarre

00:41:03 | Les bénéfices du financement participatif

00:53:52 | Equilibre Vie pro & vie perso

00:56:32 | La solution du plus grand ennemi de William

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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👉 Intégration CRM et productivité commerciale

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Cet épisode est produit par Tête de Tigre, l'agence de podcasts audio et vidéo.

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