Nous assistons, en direct, Ă un changement de monde. Nous sommes dĂ©finitivement dans une nouvelle sĂ©quence de temps long gĂ©opolitique.Â
LâĂ©clairage du jour va se concentrer sur ce qui agite la planĂšte, les peurs, les porte-monnaies et les comptes de rĂ©sultats :
Trump a basculé de « faiseur de paix » à chef de guerre.
AprĂšs une annĂ©e un quart dâexercice du pouvoir, Trump a tout bousculĂ©, les codes, la diplomatie, les Ă©quilibres, les Ă©conomies, ses alliĂ©s, les chancelleries, le droit international, les partenariats Ă©conomiques. Tout. Certains le perçoivent comme un Pierre Richard dans un magasin de porcelaine, dâautres en Machiavel, un deal-maker de gĂ©nie ou encore un Dieu vivant.
A travers les décisions et les actes de Trump depuis janvier 2025, nous allons tenter de comprendre la trajectoire à court et moyen terme, éclairage indispensable pour nos entreprises ainsi que pour notre Europe.
Tout dâabord, laissez-moi vous rappeler que chacun dâentre nous Ă©voluons et agissons dans des ecosystĂšmes impactĂ©s par la gĂ©opolitique, que ce soit la famille, lâentreprise, la ville ou le village, le pays, le parti politiqueâŠ. Longtemps ignorĂ©, maintenant câest une Ă©vidence pour tous.
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Vous savez ce quâest la gĂ©opolitique, câest une affaire de temps long et, pour comprendre les mouvements du prĂ©sent, il faut avoir conscience dâune combinaison de facteurs :
o   La géographie, on ne peut pas se soustraire à la géographie : Himalaya, US sont une ile, la barriÚre des alpes, les corridors, les détroits
o   La démographie, son poids, sa situation (ùge et santé) et sa dynamique
o   ConnaĂźtre la racine et lâhistoire des peuples pour comprendre leur fonctionnement : Afghanistan, Iran, lâĂąme russe, la revanche chinoise aprĂšs le siĂšcle de lâhumiliation
o   Mesurer sa puissance Ă©conomique par rapport aux alliĂ©s et compĂ©titeurs, et que veut dire la notion dâalliĂ©s au regard du traitement amĂ©ricain sur lâEurope ?
o   Avoir conscience des dynamiques : niveau de la classe politique, investissements, R&D, Ă©ducation (budget et performances), dĂ©mographie (la reine des dĂ©terminants), systĂšme de soin, capacitĂ© Ă satisfaire les besoins primaires et secondaires dâune population (soins, services publiques (eau, Ă©lectricitĂ©, infrastructure routiĂšre, hĂŽpitaux, assistance et solidaritĂ©, mutualisation des risques, sĂ©curitĂ©âŠ), niveaux de vie : de pouvoir dâachat, dâĂ©ducation, de santĂ©, dâespĂ©rance de vie en bonne santĂ©, santĂ© de la dĂ©mocratie, degrĂ© dâĂ©galitĂ© des chancesâŠ
o   Le pouvoir et lâintelligence du « chef »
o   La puissance dâune vision
o   La dĂ©termination dâune stratĂ©gie
o   LâĂ©nergie du peuple.
Maintenant, revenons Ă la gĂ©ostratĂ©gie de Trump :Â
On connaissant les nombreuses devises de Churchill, il faut maintenant compter sur celle de ce PrĂ©sident amĂ©ricain atypique, qui a dĂ©clarĂ© au 1er ministre norvĂ©gien en janvier dernier : « ma moralitĂ© est mon unique limite », maxime qui peut justifier tout type de dĂ©cisions par-delĂ le droit et les lois. Dans la mĂȘme veine, il sâĂ©tait appropriĂ© une maxime de NapolĂ©on, bien que le doute soit permis sur sa connaissance de la vie et des Ćuvres de NapolĂ©on : « celui qui sauve sa patrie ne viole aucune loi », tweet de fĂ©vrier 2025, quelques jours aprĂšs sa rĂ©installation Ă la Maison Blanche. Aujourdâhui, cela prend tout son sens, avec sa guerre « prĂ©ventive » en Iran.
-Â Â Â Â Â Â Â Braquer les pays avec les droits de douane
-Â Â Â Â Â Â Â Braquer les multinationales
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-Â Â Â Â Â Â Â Changement de doctrine du Pentagone
-       Otan => budget et non appui des européens pour les guerres de Trump
-       Groenland, 5 bases, ce nâest pas fini => remettre dans le contexte du dĂŽme dorĂ©
-Â Â Â Â Â Â Â Trump, de faiseur de paix Ă faiseur de guerre
o   Pas de légitimité onusienne
o   KidnappĂ© Maduro, et maintenant lâIran, comme guerre prĂ©ventive, comme Bush
o   Bcp de diplomates cherchent les raisons de cette guerre => pétrole ?
o   Netanuya lui a vendu un blietkkrieg, comme Poutine, maintenant le temps devient le facteur stratégique
o   On ne sait jamais quand ni comment se termine une guerre
-       GĂ©o-Ă©conomie : câest un monde de dĂ©pendances : dĂ©troit, taux dâintĂ©rĂȘts, usines monde, Ă©nergie, transports => nĆuds stratĂ©giques gĂ©ographiques : les dĂ©troits, logistiques et industriels (usines)  Â
Résultat :
-       Il nâa pas fait de grandes Ă©coles comme Bush pĂšre ou Obama, il a toujours flirter avec la classe politique sans jamais y faire partie, et comme tout gĂ©nie du marketing, il transforme ses dĂ©fauts en avantage : il ne pense quâĂ lâAmĂ©rique, sa force et sa richesse, et pour cela il apporte son « gĂ©nie » des affaires.
-       Sécuriser les éléments stratégiques :
o   Energie, pétrole et charbon
o   Terres rares
o   Semi-conducteurs (Taiwan)
o   Sécurité (dome doré)
-       PIB et PIB par habitant 2025, mais attention aux volumes de crĂ©dits subprime, bien supĂ©rieur au niveau de 2008 et Ă lâinflation.
Conclusion :
Le terrain va rester instable encore 3 ans, voire plus si Vance prend la place
RĂ©flĂ©chir, pour ajouter dans lâĂ©quation de votre stratĂ©gie :
-       LâinstabilitĂ©
-       La non-linéarité des événements
-       LâimprĂ©dictibilitĂ©
Plus concrĂštement, prendre le temps de prendre de la hauteur, et Ă©laborer des plan B et C en cas de soucis car :Â
-       Si demain nous avions des problĂšmes dâĂ©nergie, notamment de fourniture dâĂ©lectricitĂ©, main dâĆuvre qualifiĂ©e introuvable, des approvisionnements au compte goutte⊠Pensez Ă©galement les appro des clients et des fournisseurs, car vous ĂȘtes un des nombreux maillons dâune immense chaine, et vous savez que la rĂ©sistance dâune chaine rĂ©side dans son maillon le plus faible
Cette Ă©volution de la mondialisation sâimpose Ă nous tous. Il faut donc penser nouveaux sourcing, nouveaux clients, nouveaux pays. La France, puis lâEurope, maintenant votre terrain de jeu est lâinternational, proche et lointain.
Trump bouscule le grand jeu, il nous oblige a ĂȘtre rĂ©actif et agile pour esquiver les impacts.
Souvenez-vous du mot crise en chinois, Wei Chi, qui signifie, par la combinaison de ses deux idĂ©ogrammes : danger et opportunitĂ©s. Dans tout reflux, lâespace libĂ©rĂ© est occupĂ© par de nouveaux acteurs. Les opportunitĂ©s ne sont pas un coup de chance, câest un Ă©tat dâesprit.
