Explorez tous les épisodes du podcast Koffie met de Toekomst - VDAB Work out Room

Dit betreft een geluidsopname van onderstaand panelgesprek. De volledige uitzending kan je raadplegen op YouTube via https://www.youtube.com/watch?v=EDV8JfRnMQY&t=1s

Is het aantrekken van buitenlands talent dé oplossing voor de krapte op onze arbeidsmarkt? Of heeft het net een negatieve impact? 

De wereldwijde strijd om talent woedt alleszins volop. Maar kan Vlaanderen daarvan profiteren? Is onze regio aantrekkelijk voor buitenlands talent? En is er voldoende buitenlands talent beschikbaar om het groeiend aantal vacatures in onze knelpunteconomie in te vullen? 

In Vlaanderen staat een actief arbeidsmigratiebeleid nog in de kinderschoenen. We kunnen dus nog heel wat leren van landen die economische migratie al langer benutten. Maar hoe werkt zo’n actief migratiebeleid? En hoe zorgen we ervoor dat arbeidsmigratie geen oplossing voor de korte termijn is, maar deel uitmaakt van een duurzaam beleid op lange termijn? Waar liggen drempels en hoe gaan landen daarmee om? 

We verkennen de mogelijkheden die migratie ons biedt tijdens een boeiend panelgesprek met experten uit het werkveld: 

• Rob De Lobel (IOM - International Organization for Migration)

• Peter Bosch (Egmont Institute) 

• Veronika Casteur Petrzelkova (Accent Jobs) 

• Kitty Weyn (International Relations VDAB)

We gaan dieper in op de opportuniteiten en bedreigingen van arbeidsmigratie op onze arbeidsmarkt en in onze samenleving. En we bekijken hoe migratie onze welvaart richting inclusieve toekomst kan stuwen. 

Neurodiversiteit op de werkvloer

Diversiteit gaat over verschillen, op uiteenlopende vlakken. Ook in hoe ons brein werkt, zit er heel wat variatie.

Onder de noemer neurodiversiteit krijgt dit steeds meer aandacht, ook op de werkvloer. Het anders denken van bijvoorbeeld collega's met ADHD, autisme of dyslexie kan namelijk een grote impact hebben op het werk. Toch blijft dit vaak onder de radar, met onbegrip als gevolg.

Karen Vandevyvere, pedagoge en onderzoeker aan AP Hogeschool en lector aan de UCLL, beschouwt het als haar missie om je dit verhaal beter te leren kennen!  Ze brengt haar verhaal met een mix van facts & figures, praktijkvoorbeelden én input van ervaringsexperte Amber Vandekerckhove.

Beluister hun verhaal in deze boeiende Koffie met de Toekomst van de Work out Room van VDAB.

Bedrijven die solliciteren bij werkzoekenden. Dat kan dankzij karamel!

Karamel is een carrière platform dat bedrijven helpt te solliciteren bij kandidaten. 

De werkzoekende geeft aan welke skills hem/haar goed liggen en met welke skills die graag aan de slag wil. Dat hoeft niet perse hetzelfde te zijn! Ook human skills, bedrijfscultuur, levenservaring, work-life balance bepalen mee de matching in het platform.

Bovendien bepaalt de werkzoekende zelf welke data een werkgever te zien krijgt. Karamel is gebouwd op SOLID datakluis technologie zodat hij 100% controle heeft over zijn gegevens..

Verder kan ie op de ‘marktplaats’ van karamel wetenschappelijk onderbouwde assessments aanklikken om zichzelf nog beter te leren kennen en helpen een helemaal passende job te vinden.

In ruil voor het openstellen van hun data aan derden (bedrijven, loopbaanbegeleiders,...) worden de gebruikers betaald in credits waar ze dan weer meer assessments mee kunnen doen. Een positieve vicieuze cirkel.

En er is meer! Bedrijven worden aangemoedigd proactief vacatures te publiceren en gebruikers worden aangemoedigd actief hun loopbaan in handen te nemen. Je komt het te weten van de bedenkers van karamel in deze Koffie met de Toekomst!

Ontdek er alles over in deze superinteressante Koffie met de Toekomst van de Work out Room.

Jonas De Kerf, PhD Researcher bij KU Leuven en VUB, voert onderzoek naar werk-gerelateerde flow en de positieve impact op de ervaring en productiviteit van medewerkers bij het (thuis)werken.

Jonas onderzoekt momenteel waar (thuis of op kantoor), wanneer (ochtend-middag-avond) en bij welke werkzaamheden (soorten taken) werknemers het meest geconcentreerd zijn. In deze Koffie met de Toekomst geeft Jonas tips voor alle lagen binnen een bedrijf (organisaties, leidinggevenden, teams en werknemers) en adviseert over wat zij kunnen doen om werknemers zo productief en geconcentreerd mogelijk te doen werken.

• Wat houdt werk-gerelateerde flow precies in?

• Waarom is dat belangrijk?

• Hoe kan je door flexibel werken het potentieel voor meer flow ontgrendelen?

• Wat is de rol van werklocaties?

• Hoe kunnen organisaties en teams de balans vinden tussen productiviteit en welzijn van hun medewerkers?

  Ontdek het allemaal in deze interessante Koffie met de Toekomst.

Je kan er niet meer omheen, het woord duurzaam duikt voortdurend op, elk bedrijf beweert - terecht of ten onrechte - duurzaam te zijn.

Publieke en private organisaties denken na over hun verantwoordelijkheid in de wereld en visionaire mensen als Kate Raworth schetsen het beeld van een andere economie die zijn impact op de wereld ernstig neemt. In deze bijdrage kijken we, samen met Prof. dr. Luc Van Liedekerke, professor bedrijfsethiek aan de UAntwerpen, naar een aantal langetermijnveranderingen waar vrijwel alle landen in de wereld aan onderworpen zijn, die ertoe geleid hebben dat de vraag naar duurzaam en verantwoordelijk ondernemen centraler is dan ooit. Die langetermijnveranderingen zijn overal merkbaar en leiden tot een transitie in ons economisch systeem. Ze brengen ook mee dat andere competenties, zoals bijvoorbeeld normatief denken, systemisch denken en langetermijndenken cruciaal worden voor de werknemers van de toekomst. 

Een inspirerende Koffie met de Toekomst voor wie graag inzicht krijgt in de wereld waarin we leven en wil meewerken aan een duurzame wereld!

Ja, we mogen uitkijken naar een duurzame toekomst, maar dan moeten we het maatschappelijk belang wel centraal stellen in ons economisch model. Toch klinkt dat niet vanzelfsprekend: economische groei en ondernemerschap worden niet altijd geassocieerd met maatschappelijk belang. 

Het kan anders! Door onszelf en onze rol in vraag te stellen en door onze kijk op winst en eigenbelang te veranderen. Want elke verandering begint bij jezelf. Je moet natuurlijk wel weten welke richting uit te gaan. 

Maak je klaar voor deze Koffie met de Toekomst:

• Je kijk op jezelf en op de toekomst zullen behoorlijk op zijn kop worden gezet. 

• Ontdek wat jouw rol kan zijn bij het duurzaam veranderen van jouw organisatie.

• Leer je weerstand én je wil tot verandering versterken. 

Zo bouwen we samen aan een duurzame en succesvolle toekomst!

Dat we op een krappe arbeidsmarkt elk talent nodig hebben, is eigenlijk een open deur intrappen. En dan is het natuurlijk geen goed nieuws dat er zoveel 60 plussers vandaag werkzoekend zijn.

Want die groep hebben we dubbel zo hard nodig. Het zijn niet alleen waardevolle arbeidskrachten, ze hebben ook nog eens tonnen ervaring die ze zomaar ten dienste kunnen stellen van onze bedrijven.

Net daarom werd Sixie opgericht, een bedrijf dat tijdelijke oplossingen biedt aan actieve 60 plussers. Op die manier halen bedrijven ervaring van onschatbare waarde aan boord.

Hoe pakken ze zoiets aan? Wat is de toegevoegde waarde van een organisatie als Sixie op een krappe arbeidsmarkt en waarom zijn dergelijke initiatieven vandaag broodnodig? Allemaal vragen die we voorleggen tijdens deze Koffie met de Toekomst.

Wat is er mis met onze maatschappij? We rollen van de ene crisis in de andere, de belangrijkste beroepen (kinderopvang, zorg en onderwijs) worden het minst gewaardeerd, we moeten met z’n allen harder en langer werken om ons sociaal zekerheidssysteem overeind te houden, terwijl steeds meer werkende mensen de pedalen lijken te verliezen.

Kunnen we het tij doen keren? We vragen het aan psychiater Dirk De Wachter, auteur van bestsellers zoals ‘Borderline Times’ en ‘De kunst van het ongelukkig zijn'.

Wat is er volgens hem nodig om de arbeidsmarkt en de samenleving opnieuw gezond te maken? En hoe krijgen we iedereen mee aan boord in een maatschappij die hoe langer hoe sneller (digitaal) evolueert?

Maak je klaar voor een boeiend interview over de grote uitdagingen van onze tijd!

(foto: Kristof Ghyselinck)

Zijn we klaar om te werken aan een meer circulaire economie? En hoe zullen we dan duurzamer omgaan met mensen, hun talenten en loopbanen?

De Koning Boudewijnstichting stelde vast dat de werelden van ‘de circulaire economie’ en ‘werk & HR’ nog behoorlijk ver uit elkaar liggen. Daarom bracht ze 28 diverse spelers uit deze domeinen samen om aan de hand van een toekomstverkenning vier plausibele scenario’s te ontwikkelen.

Hoe ‘anders’ is werken in een meer circulaire economie? En wat zeggen de vier scenario’s hierover?

Werk en armoede zijn sterk met elkaar verbonden. In een Vlaanderen dat streeft naar een werkzaamheidsgraad van 80% en dat te maken krijgt met een ongeziene krapte op de arbeidsmarkt, is elk talent nodig. Regio’s met hogere armoedecijfers, zoals Antwerpen, zullen extra inspanningen moeten leveren om die doelstelling te halen. Mensen in armoede behoren tot een doelgroep waar nog veel vooruitgang te boeken is.

ArmenTeKort vzw werkte in het verleden vooral aan het versterken van het zelfbeeld en de persoonlijkheid bij mensen in armoede. Die zijn essentieel om überhaupt aan werken te kunnen denken. Nu ondersteunt de vzw ook actief mensen in armoede bij hun zoektocht naar duurzaam werk.

In deze Koffie met de Toekomst deelt Theo Vaes van ArmenTeKort vzw, zijn kijk op enkele sleutels tot duurzaam werk. Hij wijst op het belang van zelfzekerheid, maar ook van woon- en leerzekerheid. Vanuit zijn ervaringen deelt hij ook enkele verrassende insteken voor een betere toekomst. Bijvoorbeeld: wat als bemiddelingsdiensten net minder zouden bemiddelen? Het bundelen van data van verschillende organisaties biedt kansen om gerichter én doeltreffender te werken. Een pleidooi voor een holistische aanpak op maat.

Een inclusieve arbeidsmarkt begint bij inclusief leiderschap. Maar hoe organiseren we dat? En wat kunnen bedrijven doen om meer uit hun diversiteitsbeleid te halen?

Jij bent niet de norm, dat is de boodschap die Elke Jeurissen brengt tijdens deze Koffie met de Toekomst. Elke Jeurissen is niet alleen voorzitter van de Raad van Bestuur bij VDAB, ze is ook Inclusive Leadership Expert. Vanuit die rol geeft ze ons een reeks praktische handvatten die bedrijven en organisaties kunnen aanwenden om een inclusief rekruterings- en HR beleid te voeren.

Deze Koffie met de Toekomst richt zich tot iedereen die actief is in de wereld van de human resources en meer wil leren over de cultuurverandering die we moeten durven inzetten om ieder talent op onze arbeidsmarkt te benutten.

De arbeidsmarkt staat in brand. Er is een enorme nood aan arbeidskrachten op alle niveaus.

Is een actieve en selectieve rekrutering van talent buiten Europa, zonder dat dit tot braindrain leidt, de oplossing? Dat is de rode draad tijdens deze Koffie met de Toekomst.

We zoomen in op de zorg sector. Ook verpleegkundigen staan al jaren bovenaan in de lijst met structurele knelpuntberoepen. En tegelijkertijd blijft de vraag naar zorg stijgen. Werkgevers sloegen de handen in elkaar en zochten over de landsgrenzen heen naar nieuwe medewerkers. In samenwerking met een Indiase verpleegschool rekruteerden ze 22 verpleegkundigen. Wouter Sonneville en Delphine Comijn vertellen over hun ambitieus project, dat er eindelijk staat, met vallen en opstaan.

De HoloLens is, naast virtual en augmented reality, een van vele toepassingen die ons vanuit de realiteit naar een andere wereld brengen. Toepassingen die we vaak kennen uit games, maar die ook op de werkvloer heel wat te bieden hebben, misschien wel voorgoed zullen veranderen! De HoloLens is meer dan ‘alleen’ maar wat toevoegen aan onze ‘echte wereld’.

Het Belgisch technologiebedrijf Mr. Watts maakt software voor VR-brillen, augmented reality toepassingen en de HoloLens, ook voor trainingsdoeleinden. Zo kan een instructeur via deze toepassingen instructies meegeven aan een cursist of bepaalde handelingen vanop afstand volgen. En dat is nog maar het begin!

VDAB gebruikt de technologie trouwens ook al binnen de Industry 4.0 opleidingen.

Wouter Martens van Mr. Watts laat ons in deze boeiende Koffie tal van videofragmenten zien over de eindeloze mogelijkheden van virtuele technologie in onze alledaagse omgeving.

Heb jij ook wel eens het gevoel dat je over onvoldoende competenties beschikt voor je job en dat je moet bluffen om dat te verbergen? Je bent niet alleen: heel veel mensen voelen een tekort in zichzelf.  Maar dat (meestal onterechte) gevoel van tekortkoming zorgt er ook voor dat ons zelfvertrouwen een deuk krijgt en dat we onszelf in de weg staan om te groeien.  

Kim Neuskens wijst ons tijdens deze Koffie op de gevaren van zo’n Imposter Syndroom en leert ons hoe we deze belemmeringen op een positieve manier kunnen inzetten om ons potentieel volledig te benutten.  We leren opnieuw in onszelf geloven aan het hand van oefeningen, tips,... Tijdens deze Koffie kom jij weer helemaal in je kracht te staan.

Eén op drie mensen voelt zich ongelukkig in zijn job. En het aantal burn-outs blijft wereldwijd stijgen. 

Erik Roebroek, founder van Meaningful Work, wijt het aan een systeemfout in onze visie op werk en roept ons op om het roer om te draaien. Letterlijk. Van winstgedreven naar ‘purpose driven’. Veel te veel mensen zitten vast in een bullshitjob en hunkeren naar zinvol, betekenisvol werk dat onze leefwereld verbetert. Stel dat we daarom eens werk zouden creëren dat bij ons past, dat gaat over wat er écht toe doet in ons leven. Hoe zou zo’n loopbaan er dan uit zien? En wat zou dat betekenen voor de wereld om ons heen?"  

Erik legt aan de hand van de film Un Triomphe die we eerst bekeken, uit waarom maatschappelijke waarde, eerder dan geld, de doelstelling van werk zou moeten zijn. 

De Belg en zijn loon, het blijft een groot mysterie. Maar wat zou er gebeuren wanneer we allemaal heel open zijn over ons salaris? Met andere woorden: als we van elkaar weten hoeveel we verdienen en daar open over communiceren, welke invloed heeft dat op de bedrijfsresultaten?   

Teal Partners is een innovatief softwarebedrijf. Ze zijn niet alleen vooruitstrevend in de producten en diensten die ze leveren, ze zijn minstens zo innovatief met een verrassende organisatiestructuur.  Die is heel vlak en open. En vooral heel mensgericht. Het welzijn van onze mensen komt op de eerste plaats. En dat lijkt te lonen. In de afgelopen jaren groeide Teal Partners van een start-up met twee founders uit tot een gezonde KMO met meer dan 40 medewerkers.   

Persoonlijke ontwikkeling, transparantie en eigenaarschap zijn de sleutelwoorden in hun HR-beleid. Tijdens deze Koffie vertelt founder Koen Denis en collega Isabelle De Vil graag hoe een innovatief organisatiebeleid leidt tot tevreden medewerkers en groei. Sluit aan bij deze bijzonder inspirerende sessie!

Enig idee hoeveel uur jij zit op een gemiddelde werkdag? En heb je al eens stilgestaan bij de gezondheidsrisico’s van lang zitten?    

Regelmatig bewegen maakt je werkdag een stuk productiever en actiever. We houden onze concentratie beter op peil, denken helderder en worden er met z’n allen fitter van. Niets dan positieve effecten, maar toch zijn er nog niet heel veel bedrijven die echt werk maken van bewegen en gezondheid op de werkvloer.    

Springbok coaching begeleidt bedrijven bij het opzetten van een structureel plan om beweging en algemeen welzijn op het werk te stimuleren. Met kleine ingrepen, leuke workouts en korte powerbreaks werken ze aan de fysieke en mentale gezondheid van werknemers, met duurzame gedragsverandering als resultaat!   

Benieuwd hoe ook jouw bedrijf aan de slag kan gaan met actieve werkdagen? Laat je inspireren tijdens deze Koffie met de Toekomst met Matthias Franchoo en Brecht Buysschaert. En wees gerust: het belooft een actieve sessie te worden!

Jitkske Kramer voert het hoogste woord in deze Koffie met de Toekomst over diversiteit, inclusie, conflicthantering en veranderingsmanagement. Wat kunnen we niet leren van Jitske Kramer? Deze bevlogen corporate antropologe reist de wereld rond om het gedrag van mensen uit verschillende culturen te bestuderen en er vervolgens hier iets mee te doen. Op zoek naar hoe de mix van verschillen wèl werkt. “Wees jezelf en pas je aan”, zegt ze. Anders gezegd: wees authentiek én flexibel. Want als er iets zeker is in de VUCA-wereld waarin we leven, is het dat de arbeidsmarkt van morgen volatiel is. En dus kan je maar beter leren omgaan met verschillen en verandering. Verschillen als motor om teams beter te laten samenwerken. “Diversiteit is dat je naar het feestje mag komen, inclusie dat je mag meedansen” en “De wereld zou heel vreemd zijn zonder vreemde vogels.” Het zijn maar enkele van de vele uitspraken van deze boeiende spreekster.

Vergroenen van de maatschappij, the green transition, het is een thema waar wetenschappers en politici ons graag over vertellen. Maar wat moeten we doen om die transitie te realiseren?
Valerie Del Re, CEO van Greenpeace België is ervan overtuigd dat onze huidige businessmodellen te verouderd zijn om ambitieus met de klimaatcrisis om te gaan. Ze pleit voor echte transitieplannen die bedrijven niet enkel helpen naar een duurzame toekomst maar van hen ook de motoren maken van de omslag naar een groene samenleving.

Daarvoor moeten ze over de muren heen durven kijken, samenwerken en sociale rechtvaardigheid vooropstellen. Enkel zo doorprikken we misleidende greenwashing en kiezen we voor een groene transitie. En het goede nieuws is dat zo’n ecologische transitie ook massa’s jobs oplevert!

HR verantwoordelijken en bedrijfsleiders worden tijdens deze Koffie met de Toekomst geïnspireerd én uitgedaagd om nu werk te maken van een corporate transitieplan. 

We lezen steeds meer online, we streamen muziek, films, we vergaderen via de computer en ook onze foto’s zijn digitaal. Alles staat in de ‘cloud’ en we hebben minder nood aan fysieke materialen en transport.

Goed voor het milieu zou je denken. Maar is dat echt zo? Verkleinen we onze ecologische voetafdruk door alles vanuit de cloud te doen?

Al onze data zit opgeslagen in gigantische datacenters van grote bedrijven als Google, Facebook of Amazon. Die draaien dag en nacht er verbruiken tonnen energie. Om aan onze gegevens te komen gebruiken we laptops, tablets, smartphones en andere ‘smart devices’. Online dataverkeer is misschien niet zo onschuldig voor het milieu als dat we zelf denken.

David Mytton is CEO van softwarebedrijf Console en onderzoeker aan het Imperial College of London waar hij zich specialiseerde duurzaam server- en databeheer. Hij vertelt ons over

* de ecologische impact van online data
* de rol die bedrijven daarin spelen
* wat je zelf kan doen om je digitale voetafdruk ecologischer te maken
* welke rol overheden kunnen spelen om vervuiling door dataverbruik te verminderen.
----

Our data usage has a major impact on greenhouse gas emissions. But the good news is we can net out to zero by using clean energy!

As a sustainable server en data management expert, @David Mytton explained how consuming data is impacting our environment. We should all be more aware of what is happening behind the scenes.

Companies should think where to buy their services from, need to start asking their suppliers for their data and be more transparent about their own environmental impact. They should measure, publish and report their carbon footprint. Governments should invest in more research that needs to be done. As individuals we can refurbish our devices more or take less planes, for example. This and much more in our newest podcast (the first one in English!)

Smeltende ijskappen, hittegolven in Siberië, toenemende verwoestijning, duizenden bosbranden per jaar die niet onder controle te krijgen zijn … Stevenen we af op een onbewoonbare hel door de klimaatverandering? En meer specifiek: wat is de impact van frequente en intensere hitte, op onze arbeidsmarkt?

Klimaatopwarming heeft niet alleen een invloed op de natuur. Ook op het werk brengt de stijgende temperatuur risico’s met zich mee. De uitdaging is groot. Filip Lefebre van VITO, het Vlaams Instituut voor Technologische Onderzoek, schetst de waargenomen klimaatopwarming en verschillende klimaatscenario’s voor Vlaanderen. Ook Vanya Verschoore van Reset Vlaanderen, dat onderzoek deed naar de risico’s van hitte in de zorgsector, schuift mee aan tafel.

Ook in andere sectoren heeft hitte een steeds grotere invloed, zowel op de medewerkers als op het bedrijf zelf. Een te warme omgeving legt grote druk op de medewerkers, met verminderde productiviteit en absenteïsme als gevolg.

In deze Koffie XL leer je meer over:
* de impact van hitte op ons werk
* wat de wetgeving ons leert over hitte als beroepsrisico
* welke aanpassingen bedrijven kunnen doen om werknemers te beschermen
* waar we dringend werk van moeten maken, nu hittegolven ons jaarlijks teisteren

Ondernemen is genderneutraal, maar toch blijkt dat vrouwen vaak meer moeite hebben dan mannen met het doen groeien van hun bedrijf. Hoe komt dat? Vrouwen zijn niet minder getalenteerd of ambitieus maar gaan anders om met groeidrempels. M.a.w. welke kwaliteiten hebben vrouwelijke ondernemers en hoe halen ze daar hun voordeel uit?

Véronique Bockstal is docente en onderzoekster aan de de UCLL en is zelf een ervaren onderneemster. Met haar bedrijf outgrow begeleidt ze vrouwelijke ondernemers bij het uitbouwen van hun bedrijf, op weg naar hun eerste miljoen EUR omzet.

Tijdens deze koffie met de toekomst vertelt ze hoe vrouwen inzicht kunnen krijgen in wat henzelf en de groei van hun bedrijf in de weg zit en vooral, hoe ze die barrières kunnen aanpakken. 

Kunstenaars zijn creatieve, kritische denkers. Ze bekijken de maatschappij door een andere bril dan de gemiddelde bedrijfsleider. Maar wat als een kunstenaar gaat samenwerken met en in het bedrijf? Hoe kan de kijk van de kunstenaar bijdragen tot nieuwe innovatieve projecten?

Arteconomy outsourced kunstenaars naar bedrijven en helpt op die manier om meer creativiteit in de bedrijfscultuur te brengen en productinnovatie te stimuleren. Tegelijkertijd krijgt de kunstenaar extra kansen op de arbeidsmarkt. En dat is een win-win voor onze arbeidsmarkt.

Wil je meer weten over dit creatieve project? Misschien haal je als bedrijf binnenkort ook wel een kunstenaar aan boord? Ben je zelf kunstenaar en wil je jouw kijk ten dienste stellen van een bedrijf? Leer er alles over tijdens onze Koffie met de Toekomst met Julie Vandenbroucke van Arteconomy. 

Wat doe je als werkgever wanneer het technisch talent dat je nodig hebt niet meer te vinden is? Het Kempense technologiebedrijf Geysen vond een creatieve oplossing: ze richtten een eigen school op, waar medewerkers op maat worden opgeleid.
Tijdens deze koffie met de toekomst hoor je van Geysen CEO Jef Rymen zelf waarom het bedrijf ervoor gekozen heeft om te investeren in een eigen academy. Collega en drijvende kracht André Swannet vertelt hoe die keuze er meteen ook voor zorgt dat de medewerkers zich gelukkiger voelen in hun job en gestimuleerd worden tot persoonlijke ontwikkeling.

Is dit het model van de toekomst op een krappe arbeidsmarkt? Beluister nu deze koffie met de toekomst en verruim je blik op de wereld van werk.

We dromen er allemaal van: een kortere werkweek met meer tijd voor onszelf, de zorg voor anderen, rust en vrije tijd. Maar kan het ook? En hoe gaat dat dan precies in zijn werk? Onder welke vorm en met welk loon? Verhoogt het de werkdruk niet? Femma, een socio-culturele vrouwenorganisatie, nam de proef op de som.

Jeroen Lievens is expert gender en diversiteit bij Femma. Hij neemt ons mee doorheen het maatschappelijke experiment en deelt de bevindingen. Daarbij focust hij op het economische aspect, gendergelijkheid en welzijn op de werkvloer. Want er blijken toch heel wat voordelen te zijn op elk van deze vlakken.

Dat de wereld waarin we leven hoe langer hoe sneller (digitaal) evolueert, is niet nieuw. De coronacrisis liet het alleen nog wat sneller gaan en lanceerde de begrippen hybride werken, hybride leren. Willen we die snelle evolutie de baas blijven, dan kunnen we niet anders dan onze organisatiesystemen mee te laten evolueren op het ritme van de vierde industriële revolutie.

Pascal Van Loo, arbeidspsycholoog, hoofd organisatieontwikkeling bij Vlaio en auteur van Het ronde vierkant, daagt ons in zijn boek uit om eens door een andere bril naar organisaties te kijken: een vierkante, een ronde of … jawel, een hybride. Want hybride werkt. Dat zelfs Bach dat al wist, dat leert Anne Teresa De Keersmaeker ons.

In deze Koffie met de Toekomst legt Pascal het verschil uit tussen vierkante en ronde organisaties en nodigt hij ons uit om eens van bril te wisselen of vanuit het rondevierkantperspectief naar een organisatie te kijken.

Wil jij weten wat het ronde vierkant voor jou als medewerker, hr-professional of organisatie betekent en welke impact het heeft op de samenleving? Luister dan naar deze Koffie met de Toekomst. Want als we meer mensen langer aan het werk willen, kunnen we maar best wat meer beweeglijkheid brengen in onze vaak vastgeroeste organisatiesystemen.

Inge Vervotte is ex-minister van Welzijn. Vandaag staat ze in voor het dagelijks bestuur bij Emmaüs, een netwerk van 24 welzijns- en gezondheidsinstellingen met onder andere ziekenhuizen, woonzorgcentra, jeugdinstellingen en psychische gezondheidscentra.

Al jaren heerst er een grote nood aan helpende handen in de zorg. Hoe komt het eigenlijk dat de krapte zich zo stevig laat voelen in deze sector? Waar zit het échte probleem? En hoe ziet de toekomst van de zorg eruit? Hebben we lessen geleerd uit de COVID-19-crisis?

Eén ding is zeker: ook na corona is er blijvend aandacht nodig voor de uitdagingen in de zorg. Denk maar aan vergrijzing, de lage instroom en hoge uitstroom, digitalisering, de lonen, de genderkloof, de braindrain van verpleegkundig personeel uit andere landen, … Hoe krijgen we de zorg hoger op de agenda?  

Inge Vervotte kent zowel de politieke zijde als de praktijk. Benieuwd naar haar visie op de toekomst van de zorg? 

Wie een nieuwe baan zoekt, moet vaak een zware procedure doorlopen. Een cv opstellen, een motivatiebrief schrijven, een sollicitatiegesprek afleggen, … Het is een slopend en weinig motiverend proces voor vele werkzoekenden. Bovendien kost deze werkwijze werkgevers handenvol tijd en geld en biedt het geen garantie dat daadwerkelijk de beste kandidaat wordt geselecteerd.
Open Hiring® is een innovatieve methode die komt overgewaaid vanuit de Verenigde Staten. Deze no-nonsense aanpak maakt komaf met alle klassieke procedures.
Alles start bij een heldere vacature met een duidelijke jobomschrijving. Kandidaten melden zich aan bij het bedrijf en komen op een lijst terecht. De eerste kandidaat op de lijst krijgt de kans om aan de slag te gaan. Simpel toch?
Het is geen utopie, maar realiteit. 12Work in Mechelen wil iedereen die wil werken een eerlijke kans geven, door de sollicitatieprocedure over te slaan.  Ze kijken niet naar het verleden, de ervaring of het diploma van de kandidaten. En ook Divergent, verbonden aan de UGent, onderzoekt de werkbaarheid van Open Hiring®.
Benieuwd naar wat Marleen Goossens, trekker Open Hiring® Stad Mechelen en Sophie Goemaere, coördinator van het Gentse Open Hiring® project te vertellen hebben? Schrijf je dan zeker in voor deze Koffie met de Toekomst.
In deze Koffie met de Toekomst krijg je antwoord op deze vragen:
Hoe kan je rekruteren zonder sollicitatiegesprekken?
Wat denken Vlaamse bedrijven over aanwerven zonder cv?
Wat is het profiel van de werkzoekenden op de wachtlijsten en kan Open Hiring® voor elke job in elke sector?
Hoe geven ze in Mechelen en Gent een eigen invulling aan het Amerikaanse model?
Welke voordelen heeft Open Hiring® voor de werkzoekende en de werkgever?

Dat er meer nodig is dan wat creativiteit en een fantasierijk idee om een succesvolle onderneming op te richten, weten we. Maar kan iedereen ondernemen? En kan je het leren? Bart Derre gelooft van wel. Hij is directeur van het E-lab van HOGENT. Als ondernemer, onderzoeker en lector buigt hij zich dagelijks over het ondernemend gedrag van de mens.

Zo ontwikkelde hij de wondernemerscan. Dat is een wetenschappelijk onderbouwde test die jouw sterktes en zwaktes als ondernemer blootlegt. Zo weet je meteen waar je staat en wat er nodig is om een succesvol entrepreneur te worden.

Deze sessie is niet alleen voor ondernemers(- in spé), ook als je nieuwsgierig bent naar je eigen ondernemende geest kan je op voorhand de wondernemerscan uitvoeren en te weten komen waar je groeipotentieel ligt.


Tijdens deze Koffie met de Toekomst hebben we het met Bart over:

de nature of nurture van onze ondernemingszin
de grenzen van leren door falen
hoe je af en toe moet kunnen uitzoomen
hoe je een gebalanceerd team vormt, waarin ieders talent telt
wat maakt dat iemand een goede ondernemer is


Dat ondernemerschap een proces is van levenslang leren, kunnen we je al verklappen. Benieuwd hoe ook jij kan evolueren van novice tot expert-ondernemer? Schrijf je dan zeker in voor deze Koffie met de Toekomst.


Deze sessie maakt deel uit van Koffie met de Toekomst XL ‘HR Tech’, waarbij we drie innovatieve tools in personeelsbeleid aan je voorstellen. 

Integriteit. Het is een karaktereigenschap waar veel bedrijven naar peilen wanneer ze sollicitanten over de vloer krijgen. Maar wat betekent integriteit op de werkvloer? En hoe kan je het meten?

Ard Barends (docent criminologie Universiteit Leiden) ontwikkelde tijdens zijn promotietraject binnen de organisatiepsychologie bij de Vrije Universiteit Amsterdam een online spel om integriteit te meten. Met een assessment game kan een bedrijf kandidaten testen op integriteit.

Tijdens deze Koffie met de Toekomst staan we stil bij het onderzoek dat vooraf ging aan de ontwikkeling van deze game en leren we welk gedrag indicatief is voor integriteit. Wat is de link met machtsposities? En kan je je integriteit trainen? Tot slot legt Ard uit hoe je als bedrijf of HR-dienst gebruik kan maken van de game die integriteit meet.

Deze sessie maakt deel uit van Koffie met de Toekomst XL ‘HR Tests’, waarbij we drie innovatieve tools in personeelsbeleid aan je voorstellen.

Om te innoveren heb je niet alleen een goed idee nodig, maar ook een team met de juiste vaardigheden. Want het zijn mensen die innoveren, niet de bedrijven. Maar welke skills zijn er precies nodig om innovatie te doen slagen? INNDUCE.me heeft daarop een antwoord gevonden. Dankzij evidence based onderzoek, met onder andere professor Frederik Anseel en de Ugent, ontwierp het bedrijf een objectief assessment om de sterkte van de innovatievaardigheden van de medewerkers in kaart te brengen.

Ben je zelf bezig met innovatie? Peter Daels van INNDUCE.me vertelt hoe je een innovatieteam samenstelt om sneller en efficiënter te innoveren. Want innoveren doe je best niet tussen de soep en de patatten, maar wel met een dedicated team dat bestaat uit een ideator, een champion en een implementer. Ontdek tijdens deze sessie hoe je talenten binnen je organisatie identificeert, om innovatieve projecten tot een goed einde te brengen.

In deze Koffie met de Toekomst kom je te weten:
Wat de 4 pijlers zijn om succesvol te innoveren
Hoe je sneller kan innoveren met je bedrijf
Hoe Prof. Anseel zijn onderzoek aangepakt heeft over waarom innovatie wel of niet werkt
Hoe je innovatie samen met je medewerkers kunt versnellen
Wat ambidexterity met innovatie te maken heeft

Deze sessie maakt deel uit van Koffie met de Toekomst XL ‘HR Test’, waarbij we drie innovatieve tools in personeelsbeleid aan je voorstellen. 

De krantenkoppen schreeuwden het eerder dit jaar uit over de jobcreatie die circulaire economie teweeg brengt. Maar hoe zit het met de landbouw? Staat daar een generatie nieuwe boeren op? En indien niet: wat houdt hen tegen?

Siebe Keirse van Landwijzer en Lieve Vercauteren, directeur van de vakorganisatie BioForum, nemen ons mee doorheen de evolutie van de landbouwsector. We treden met hen in gesprek over de obstakels, toekomstperspectieven en de arbeidsmogelijkheden van de biolandbouw.

Enkele vragen waarop we antwoorden zoeken:

Klopt het effectief dat er steeds meer nieuwe boeren zijn?
Is er nog ruimte (letterlijk) voor vele nieuwe boeren?
Is dat iets wat je als werknemer kan doen, of moet je steeds zelfstandig zijn?
Welke jobs bestaan er allemaal bij nieuwe boeren? Is iedereen boer, of zijn er mensen die bij nieuwe boeren werken en andere jobs uitvoeren?
Welke vaardigheden heb je nodig als nieuwe boer? Hoe leer je die?

Ben je benieuwd naar de evolutie van de biobeweging? Wil je meer weten over de landbouw van de toekomst? Of ben je geïnteresseerd in de arbeidsmarktaspecten van deze sector? Luister dan zeker naar deze Koffie met de Toekomst.

Aanwerven gebeurt meer en meer digitaal en technologie doet ook zijn intrede in de HR-sector. Toch zijn er nog veel struikelblokken. Belangrijke stappen kunnen gezet worden op vlak van feedback aan de werkzoekende en de samenwerking tussen (bedrijven en) professionele recruiters.

Franky Anciaux van RadaHR komt hieraan tegemoet! Hij bouwde een handig platform waarop werkgevers eenvoudig vacatures plaatsen en het overzicht van hun kandidaten beheren. Vanuit het platform komt de vacature meteen ook op andere jobsites, de eigen website en sociale media.

Ook Paul Verschueren van Federgon schuift mee aan tafel. Hij vertelt over de voor- én nadelen van technologie voor HR en onze arbeidsmarkt. En welk effect digitaal rekruteren zal hebben op ons toekomst. Benieuwd welke visie en technologie achter deze tendens schuilen? Franky en Paul gaan in gesprek en nemen ons mee doorheen de uitdagingen, de oplossingen en de toekomstperspectieven rond virtueel rekruteren.

In deze Koffie met de Toekomst kom je te weten:
of digitaal rekruteren een blijvertje wordt
hoe we de doorlooptijd van sollicitaties inkorten en transparanter maken
hoe we rekruteerders, werkgevers én werkzoekenden dichter bij elkaar brengen
hoe je HR ecosysteem uit te breiden
wat we niet kunnen opvangen met technologie

Lange tijd hebben we de industrie verbannen naar gebieden ver buiten de stad. Maar was dat wel een goed idee? Industrie en productie stellen immers veel mensen te werk. Ook hebben de coronacrisis en de blokkade van het Suezkanaal ons op het belang van lokale productie gewezen. Kunnen we de industrie en bijbehorende jobs terughalen naar de stad, zonder de milieuvervuilende impact ervan? Wat zouden daar de voor- en nadelen van zijn? En hoe beginnen we eraan?


De eerste spreker in deze Koffie met de Toekomst is Sarah De Boeck, directeur bij perspective.brussels en voormalig onderzoeker bij VUB. Waarom volgens Sarah industrie terug naar stad moet komen? De economische meerwaarde, verminderde ecologische voetafdruk, werkgelegenheid en controle over arbeidsstatuten zijn enkele van de voordelen die ze frequent aanhaalt. Echter zien we momenteel dat er steeds minder ruimte is voor industrie in de stad. Met sterke systeem- én terreinkennis zal Sarah toelichten waarom die trend zich doorzet en hoe we de kar doen keren.


Daarna luisteren we naar Gerd De Wilde, projectmanager bij Ma’kettt. Gerd zet zich om van lege plekken nuttige ruimtes te maken voor lokale en sociale economie. Met plaats voor industriële startups bijvoorbeeld. Daar is zijn project Circularium een mooi voorbeeld van: een ruimte van maar liefst 20.000 m2 industriële oppervlakte, midden in de stad. Het werd al snel een centrum voor innovatie en circulaire productie. Bovendien huizen verschillende startups hier samen, waardoor ze kennis én materiaal delen, minder huur betalen en in directe verbinding staan met het buurtleven.


Opnieuw plaats maken voor industrie in de stad biedt vele opportuniteiten voor de arbeidsmarkt. Het vraagt echter dat we met een nieuwe mindset naar economie durven kijken!

Lichtwerk verlicht het werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat doen ze onder meer met de hulp van augmented reality. Met digitale werkinstructies en innovatieve hybride opleidingstrajecten empowert Lichtwerk kwetsbare doelgroepen. Zo stromen ze makkelijker door van de sociale economie naar de reguliere arbeidsmarkt.

Lieven Bossuyt en Philip Vanneste, bezielers van de coöperatieve vennootschap Lichtwerk, gaan 100% voor een inclusieve arbeidsmarkt en werkbaar werk voor iedereen. Ze vertellen tijdens deze Koffie met de Toekomst hoe Lichtwerk dat doet, dankzij advies, technologie en opleiding. Verwacht je aan boeiende antwoorden op deze vragen:

- Is er wel een wezenlijk verschil tussen de sociale economie en de reguliere arbeidsmarkt? En hoe bouwen we de brug tussen beide?
- Hoe begeleidt Lichtwerk bedrijven in hun change management naar inclusie?
- Hoe werken mens en machine samen en welke competenties zijn daarvoor nodig?
- Hoe maken we routinejobs boeiend en zorgen we ervoor dat iedereen complexe processen kan uitvoeren?

Heb je nog nooit van de nervus vagus gehoord? Doet de polyvagaaltheorie bij jou geen enkel belletje rinkelen? Dan kan een stukje neurowetenschappelijke kennis jou ongetwijfeld helpen om te begrijpen hoe we op het werk best met stress omgaan! De nervus vagus is van groot belang voor rust en ontspanning in ons hoofd. Onze spreker, Dr. Luc Swinnen, legt in deze Koffie met de Toekomst uit hoe die zenuw precies werkt en hoe we ze activeren om zo onze veerkracht een boost geven.

Dr. Luc Swinnen is gespecialiseerd in hersennetwerken en beschikt over een jarenlange ervaring in de functionele risicoanalyse in bedrijven. Vanuit zijn expertise bedacht hij een statistisch model voor onder andere absenteïsme en burn out. Burn-out, freeze en stress op onze werkvloeren ziet hij als grootste uitdagingen voor de arbeidsmarkt. Hij coacht bedrijven bij hun stressmanagement en het opbouwen van veerkracht.

In deze Koffie met de Toekomst kom je meer te weten over:
hoe stress werkt, gezien vanuit de neurowetenschappelijke bril
de polyvagaaltheorie en het SCARF-model
het belang van offline gaan om goed te presteren
hoe een organisatie voor goed stressmanagement kan zorgen
hoe we er in de maatschappij voor kunnen zorgen dat we toxische stress vermijden

De eventsector kreeg het afgelopen jaar zware mokerslagen. Sinds de uitbraak van COVID-19 heeft de sector het ongemeen hard te verduren. Ze moest als eerste de deuren sluiten en zal waarschijnlijk pas als laatste de deuren heropenen.

Bruno Schaubroeck, woordvoerder van de Event Confederatie, schuift bij ons aan op de Koffie. Hij laat zien wie de mensen achter de eventsector zijn en wat ze het afgelopen jaar te verduren kregen. Voor corona was de Belgische eventscene er eentje om ‘u’ tegen te zeggen. Maar hoe houden ze vol? Wat zijn de vooruitzichten en plannen na deze pandemie? Is er nog een toekomst voor mensen die het waar willen maken in de eventsector? Hebben we alle spelers op de kaart? Hoe creatief waren zij in hun zoektocht naar werk? En hoeveel speelruimte werd hen gegund? Zijn er nog wel artiesten en podiumtechniekers of hebben ze een andere job gezocht? En is er leven na de dood voor de sector?

We praten met Bruno over de impact van COVID-19. We kijken samen voorzichtig vooruit. Hoe ziet de toekomst van de sector eruit? Zullen we opnieuw massaal naar events gaan? En zullen de roaring twenties voor een heropleving van de sector zorgen? Je komt het allemaal te weten tijdens deze Koffie met de Toekomst. 

In deze Koffie met de Toekomst vertelt Bram Van Braeckevelt, schepen van Personeel en Werk voor Stad Gent, over de Gentse inhaalbeweging voor inclusie op de werkvloer.

Alle data tonen een ondervertegenwoordiging van bepaalde groepen op de arbeidsmarkt. Daar zullen we nu iets aan doen, te beginnen in onze eigen organisatie. Ook al moeten er onderweg enkele heilige huisjes sneuvelen, aldus Bram. De weg naar inclusie is niet gemakkelijk, maar wel fundamenteel.

Bram is ervan overtuigd dat er bij zowel publieke als privéwerkgevers veel welwillendheid is voor inclusie, maar dat er niet voldoende kennis en goede voorbeelden zijn om dit in de praktijk te brengen. Daarom zal Stad Gent nu een actieplan met meer dan 80 acties realiseren om zelf een inclusieve werkvloer te worden. In deze Koffie kom je te weten:

- Wat het verschil is tussen positieve acties en positieve discriminatie
- Wat er, breder dan een focus op instroom en aanwerven, nodig is voor een inclusieve werkvloer
- Met welke acties Stad Gent voor meer diversiteit en inclusie op de eigen werkvloer zal zorgen
- Hoe het debat over diversiteit en inclusie aan te gaan met huidige medewerkers

Een gezonde economie, ecologie én voldoende jobs: een utopie? Niet als je het aan de voortrekkers van de circulaire economie vraagt. Circulaire economie wordt steeds groter en is geoormerkt als motor voor lokale jobs.

Welke impact mogen we dan verwachten van de circulaire economie op de arbeidsmarkt? Op welke nood aan profielen en skills kunnen we anticiperen? Hoever staat de transitie naar  circulaire economie en wat zijn de prognoses voor 2030?

Op deze vragen tracht onze eerste gast voor deze Koffie met de Toekomst je een antwoord bieden. Kris Bachus is onderzoeksleider arbeid en milieubeleid bij HIVA en kent als geen ander de studies over wat we van circulaire economie mogen verwachten.

Onze tweede gaste, Veerle Labeeuw, facilitator circulaire economie bij Vlaanderen Circulair, neemt ons daarna mee naar de bouwsector. Welke veranderingen zijn er daar reeds zichtbaar? Welke lessen over arbeidsmarkt kunnen we trekken uit de praktijkervaringen?

Als je benieuwd bent hoe circulaire economie de arbeidsmarkt beïnvloedt, mag je dit event niet missen!

VDAB moet er zijn voor alle Vlamingen. Met een team van 5000 dienstverlening geven aan 4 miljoen, dat is een stevige opschaling van de dienstverlening. Extra uitdagend is het feit dat relevante competenties en beroepen op de arbeidsmarkt snel evolueren, en VDAB dit moet kunnen volgen.

Twee toepassingen van Artificiële Intelligentie die daarbij cruciaal zijn, zijn de beroep- en competentiezoeker. In deze Koffie met de Toekomst legt expert Michiel Hermans uit waarom deze tools nodig zijn, wat hun potentieel is, hoe ze werken en wat de burger daaraan zal hebben.

Daarenboven zal Michiel toelichten hoe deze tools kaderen in een bredere strategie voor datagedreven dienstverlening. VDAB steunt hiervoor op data van de arbeidsmarkt, zowel van burgers als van openstaande vacatures. De beroep- en competentiezoeker vervullen daarbij een belangrijke rol.

One of the Sustainable Development Goals that we would all together like to achieve by 2030, is gender equality. Why though? What makes gender equality such a burning issue? Is it not something that in Belgium we achieved decades ago?

In this Coffee with the Future, our guest is Amélia Lopez Huix, UN certified expert on Gender Equality. Amélia not only helps companies and countries achieve gender equality, she actually helped the UN write the content of this SDG. Like no other, she connects the dots between gender equality and global development, economic markets and business outcomes.

In this Coffee with the Future, you’ll find answers to some pressing questions:

- What does gender equality really mean? Why is it not the same as Women’s rights?

- How are ‘gender equality’ and ‘labor market’ intertwined?

- Are we on track, globally and here in Belgium, to meet this SDG by 2030?

- What are some actions we should take? What is at stake if we don’t up our game regarding gender equality?

- For those of us longing to take action for gender equality: what can we ourselves do?

In het kader van een oproep van de Brusselse overheid om geweld tegen vrouwen te stoppen, rolde de MIVB in 2018 een campagne uit tegen seksisme en seksuele intimidatie in het openbaar vervoer. De boodschap was gericht aan reizigers: negeer het niet, steun als een groep het slachtoffer.

Reactie kwam niet enkel van reizigers, in de organisatie kwam er duidelijk het signaal: seksisme komt hier intern ook voor! Logisch, want het bedrijf met bijna 10.000 medewerkers is een microkosmos van de stad waarin ze zich beweegt.

Tamara Eelsing, diversiteitsmanager van de MIVB, vertelt tijdens deze Koffie met de Toekomst over hoe de MIVB seksisme te lijf gaat. Want seksisme, zo vertelt Tamara, is geen vrouwenzaak en ook geen privé-aangelegenheid. Wanneer het voorkomt op de werkvloer, is het iets waar iedereen zich tegen moet inzetten.

Op 8 maart lanceert MIVB een nieuwe interne campagne, geflankeerd door een e-learning module. In het gesprek met Tamara zal je te weten komen:

Op welke veranderingen MIVB hoopt

Waarom MIVB dit zo hoog in het vaandel draagt

Hoe ze omgaan met polarisatie en meningsverschillen

Hoe ze zullen opvolgen of de campagne succesvol is

In welke toekomstvisie voor de arbeidsmarkt deze campagne tegen seksisme ankert

Hebben mannen en vrouwen dezelfde kansen op onze arbeidsmarkt? Het antwoord is vandaag jammer genoeg nog nee. Maar we zetten wel stappen in de goede richting. Meron Knikman, nieuwe voorzitter van de Vrouwenraad, vertelt welk werk we nog moeten verzetten en welke drempels we nog moeten wegwerken voor meer gendergelijkheid op de werkvloer.

We treden in gesprek over werkbaar werk voor iedereen, over de combinatie van werk en een gezinsleven en over het doorbreken van rollenpatronen, bij onszelf en bij onze kinderen. Want dat leidt uiteindelijk tot kwalitatiever werk en meer rendement.

Zijn quota op de werkvloer een goed idee? Moeten we allemaal full time gaan werken om gendergelijkheid te bereiken? En zullen we ooit effectief de balans vinden? Deze en nog meer vragen komen aan bod tijdens deze ‘Koffie met de Toekomst’. Zowel privé als publiek is er nog werk voor de boeg. Meron helpt ons bestaande patronen te doorbreken, geeft tal van voorbeelden en biedt ons de handvatten om vandaag nog aan de slag te gaan voor meer gendergelijkheid op de werkvloer.

De 21ste eeuw: ze is al 20 jaar bezig en soms lijkt het alsof we al even lang over de 21ste eeuwse vaardigheden palaveren. Maar wat zijn die nu juist en hoe zorgen we ervoor dat alle werkende mensen ze verwerven?

Ulrich Petré, vakexpert ICT en digitalisering bij VDAB, was een van de drijvende krachten achter dit online aanbod over 21ste eeuws vaardigheden. Onze arbeidsmarkt maakt veel veranderingen door en er staan er nog vele om de hoek te loeren. 21ste eeuwse vaardigheden zijn een antwoord op de uitdaging om relevant te blijven, om te kunnen mee zijn met werk en klaar te zijn voor nieuw werk.

In deze Koffie met de Toekomst linkt Ulrich trends op vlak van technologie en digitalisering aan oplossingen die ervoor zorgen dat 21ste eeuwse vaardigheden trainen voor iedereen toegankelijk en aantrekkelijk wordt.

Wat denken jongeren over de arbeidsmarkt waarop ze terecht komen? Hoe denken ze over werk, nu en in de toekomst? Wat doet hen goesting krijgen om een job te starten? Willen ze veel jobhoppen, of zijn er argumenten die hen overtuigen om een job te houden?

In het project 'Expeditie Werk' van De Ambrassade - ism VDAB - werden jongeren bevraagd over welzijn op het werk, zingeving en motivatie, geld verdienen, levenslang leren, werk - privé en ouder worden. Wat blijkt? Jongeren streven niet per se naar doelen die nu gangbaar zijn. Aan ons om de arbeidsmarkt klaar te maken, met én voor hen.

Sara De Potter, beleidsadviseur van De Ambrassade, licht het standpunt en de visie van jongeren toe, schetst tendensen en stelt beleidsaanbevelingen voor.

Denk jij bij het kantoor van de toekomst aan ramen die niet open kunnen, sanseveria's en 'silent booths'?

Of ben je sinds corona gaan twijfelen of een kantoor überhaupt nuttig en nodig is?

Op deze Koffie met de Toekomst luisteren we naar de visie van Xavier Suykens, consulent Het Nieuwe Werken bij Het Facilitair Bedrijf van de Vlaamse Overheid. Een kantoor inrichten, zo vertelt hij, is in essentie beslissen hoe je arbeid wil organiseren. Plaats- en tijdsonafhankelijk werken is een concept van arbeidsorganisatie dat ondertussen binnen de Vlaamse Overheid al goed is ingeburgerd.

Covid-19 heeft er echter voor gezorgd dat dat Nieuwe Werken nog meer hybride is geworden. Nog veel meer dan vroeger werden we genoodzaakt om de activiteiten die we vroeger voornamelijk op kantoor deden, ook op andere plekken te doen. Zowel thuis, in de openbare ruimte, als op kantoor. We hebben gemerkt dat dat ook goed lukte; we hebben er immers ook de technologie voor, om vanop afstand met elkaar samen te werken.

Onze manier van werken lijkt voorgoed veranderd, net als de rol van het kantoor.

Maar wat moeten we ons dan voorstellen bij dat kantoor van de toekomst?

Onze gast in deze Koffie met de Toekomst heeft een ambitieuze missie.

Kathelijne Verboomen, directeur Kenniscentrum Acerta, wil een samenleving creëren zonder ontslag. Steunmaatregelen zoals tijdelijke werkloosheid, stelt ze, hebben in deze coronaperiode hun nut bewezen, maar zijn niet economisch houdbaar voor miljoenen mensen op langere termijn. Massale ontslagen zouden ons de komende jaren te wachten kunnen staan, maar niet als Kathelijne en haar team in hun opzet slagen.

Met Acerta Bridge maken zij het mogelijk voor werkgevers om werknemers te delen. Wie tijdelijk geen werk heeft, kan zo veel makkelijker tijdelijk overstappen naar daar waar wel werk is. Niet alleen in tijden van arbeidsmarktoverschot, ook arbeidsmarktkrapte kan hiermee worden aangepakt. Uiteraard moet dit alles correct worden uitgevoerd, waarbij de werknemer zelf, de uitlenende en de inlenende werkgever juridisch sluitend handelen. Het kan echter leiden tot kansen voor heel wat werknemers en werkgevers. Naast het vermijden van ontslag en iemand verliezen die je op lange termijn in je team wil houden, zijn er ook de voordelen van bijleren op een andere werkvloer en niet maandenlang thuis te zitten.

Kathelijne zal toelichten hoe en waarom Acerta Bridge werkt.