Explorez tous les épisodes du podcast Klartext mit Gabl
| Titre | Date | Durée | |
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| Quiet Quitting – was steckt dahinter? | 21 mai 2026 | 00:15:14 | |
„Quiet Quitting“ - oder innere Kündigung - ist selten nur Faulheit oder fehlendeMotivation. Aber es gibt auch die andere Seite: toxische Bleiber.Mitarbeitende, die bleiben, obwohl sie längst abgeschlossen haben – und damitTeams, Energie und Veränderung blockieren. In der neuen Podcastfolge spreche ich darüber, #Leadership #QuietQuitting #NewWork #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung#Führung #Podcast | |||
| Social Media für Jugendliche verbieten? Was Führung daraus lernen kann | 07 mai 2026 | 00:07:43 | |
Statt zu verbieten, sollten wir befähigen. Ob bei Social Media für Jugendliche oder bei KI, Home-Office und neuenArbeitsweisen im Unternehmen. Der Verbot-Reflex ist die größte Falle guter Führung. Die neue Episode meines Führungspodcasts “Klartext mit Gabl” | |||
| Intuition in der Führung: Warum dein Bauchgefühl oft recht hat. | 30 avr. 2026 | 00:11:50 | |
Intuition: Die unterschätzte Kompetenz in der Führung
Kennst du diese Momente, in denen du spürst, was richtig ist – es aber nichtbelegen kannst? Höre rein: Auf allen Podcast-Plattformen, Youtube oder martingabl.com #Leadership #Intuition #Führung | |||
| Weg vom Mikromanagement - hin zu echter Führung (2. Teil) | 23 avr. 2026 | 00:14:28 | |
Die meisten Mikromanager wissen gar nicht,dass sie mikromanagen. Sie glauben, sie wären ‚nur gründlich‘ oder‚verantwortungsbewusst‘. Im zweiten Teil meiner Podcastepisode überMikromanagement zeige ich dir, wie du aus dieser teuren Kontrollschleiferauskommst – und stelle dir 15 konkreteFragen, mit denen du sofort erkennen kannst, ob du in derMikromanagement-Falle hängst. Führung ist kein Uhrwerk. Je mehr duversuchst, alles zu kontrollieren, desto weniger Kontrolle hast du tatsächlich. 🎧 Klartext mit Gabl: Auf allenPodcast-Plattformen, Youtube und meiner Website martingabl.com | |||
| Die Illusion von Kontrolle und Mikromanagement – Führung ist kein Uhrwerk (1. Teil) | 16 avr. 2026 | 00:13:22 | |
Mehr Kontrolle = bessere Führung? Leider nein. 🎧Klartext mit Gabl: Jetzt hören auf allen Podcast-Plattformen, meinemYoutube-Kanal oder auf martingabl.com | |||
| Längere Meetings? Ja, bitte! Warum soziale Kontakte im Job keine Zeitverschwendung sind | 09 avr. 2026 | 00:17:00 | |
Meetings nerven? Vielleicht liegt es am Blickwinkel! 🎧Jetzt hören auf Spotify, YouTube & allen Podcast-Plattformen. martingabl.com | |||
| Häufig krank ist selten Zufall | 02 avr. 2026 | 00:11:36 | |
„Schon wieder krank.“ Ein Satz, den Führungskräfte manchmal mit einemSeufzen sagen. Doch häufige Absenzen sind selten einfach Zufall. Genau deshalb lohnt sich für Führungskräftenicht nur die Frage: Warum fehltjemand? Sondern auch: Wie geht esdieser Person eigentlich gerade? In meiner neuen Podcastfolge spreche ichdarüber, 🎙️ „Häufig krank ist selten Zufall“ Erhältlich auf allen Podcast-Plattformen, Youtube und martingabl.com | |||
| Nicht jeder Konflikt braucht eine Führungskraft! | 26 mars 2026 | 00:12:49 | |
Wenn Führungskräfte jeden Konflikt moderieren, lernen Teams nicht, ihnselbst zu lösen. Der Chef/die Chefin sollte nicht zu früh eingreifen - aber auch nicht zu spät! Darum geht es in meiner neuen Podcastfolge: Klartext mit Gabl – mein Podcast zu Führung und Leadership. Überall, wo esPodcasts gibt, sowie auf YouTube und auf meiner Website: martingabl.com | |||
| Führen per Mail? Bitte nicht! | 18 mars 2026 | 00:09:29 | |
Klartext mit Gabl – mein Podcast zu Führung und Leadership.Überall, wo es Podcasts gibt, auf YouTube und auf meiner Website: martingabl.com
Podcastepisode 1: Führen per Mail? Bitte nicht. „warum schwierige Themen ins Gespräch gehören – und nichtins Postfach.“ | |||
| Führung und Leadership | 12 mars 2026 | 00:10:48 | |
Mein Name ist Martin Gabl. Ich befasse mich seit über 30 Jahren intensiv mit Führung und Leadership - während 25 Jahren als Führungsperson auf verschiedenen Stufen (zuletzt als Geschäftsleiter eines Betriebes mit 120 Mitarbeitenden) und seit 8 Jahren als Speaker und Führungstrainer in der Deutsch- und Westschweiz. In dieser Pilotfolge spreche ich darüber, weshalb ich einen Podcast zu Führung und Leadership starte und was Sie davon erwarten dürfen. Meine These: Führung ist Beziehungsarbeit - wir brauchen mehr Leader und weniger Manager. Führung verändert Menschen und Menschen verändern Organisationen. Mehr Infos zu meiner Person und meiner Arbeit finden Sie auf meiner Website: https://www.martingabl.com/ oder auf www.linkedin.com/in/martin-gabl-b93169399 Ich freue mich über Ihre Kommentare - Lob, Kritik oder Anregungen. Nehmen Sie Kontakt auf mit mir: phone: +33 6 73 05 33 83 mail: martin.gabl@gmx.ch website: https://www.martingabl.com/kontakt/ | |||