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Explorez tous les épisodes du podcast KICKOFF: LEADERSHIP

Plongez dans la liste complète des épisodes de KICKOFF: LEADERSHIP. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.

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Was kostet fehlende Eigenverantwortung im Unternehmen?02 Feb 202600:26:35

In Folge 5 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber, warum Eigenverantwortung kein weiches Kulturthema ist, sondern ein handfester wirtschaftlicher Faktor – im produzierenden Gewerbe ebenso wie in Dienstleistungs- und Projektorganisationen.


In dieser Folge geht es um:


  • warum fehlende Eigenverantwortung messbare Kosten verursacht – auf dem Shopfloor wie in Projekten

  • weshalb Eigenverantwortung keine Charakterfrage, sondern eine Systemeigenschaft ist

  • wie Stillstände, Eskalationen und Nacharbeit entstehen, wenn Verantwortung falsch verteilt ist

  • warum Eigenverantwortung nicht nur Produktivität steigert, sondern Führungskapazität freisetzt


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Warum erstickt Kontrolle Eigenverantwortung und was wirkt stattdessen? 19 Jan 202600:26:35

Warum erstickt Kontrolle Eigenverantwortung – und was wirkt stattdessen wirklich?


In Teil 4 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ spricht Frank Plümer gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova darüber, warum Kontrolle unter Druck zwar logisch erscheint, aber langfristig genau das verhindert, was Unternehmen heute dringend brauchen: Eigenverantwortung.


In dieser Folge geht es um:

  • warum wirtschaftlicher Druck und knappe Führungszeit Kontrolle begünstigen

  • was Motivationsforschung (Deci & Ryan) über Autonomie und Verantwortung zeigt

  • weshalb Kontrolle eine implizite Botschaft sendet – und wie Mitarbeitende darauf reagieren

  • wie Führung trotz Druck Eigenverantwortung ermöglichen kann, ohne naiv zu werden

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Wie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches Handeln?07 Jan 202600:31:14

Wie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches Handeln?


Entscheidungen hängen fest, alles landet im CC bei der Geschäftsführung – und am Ende steckt das System fest.


In Folge 3 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ zeigen Frank Plümer und sein KI-Co-Host Nova, warum das selten ein Zeitproblem ist, sondern fast immer ein Architekturproblem:


Offizielle Rollen & Prozesse treffen auf informelle Macht, alte Seilschaften und Hintertüren.


In dieser Episode:


  • Woran Sie ein systemisches statt individuelles Delegationsproblem erkennen.


  • Was in Unternehmen fast immer fehlt


  • Entscheidungsarchitektur (Entscheidungsrechte, Schwellenwerte, Follow-ups)


  • Warum Seilschaften kein „Kulturdetail“, sondern ein Kostenfaktor sind: Minderleistung, Fehlzeiten, Fluktuation.


  • Wieso Widerstand entsteht, wenn alte Buddy-Netzwerke Einfluss verlieren – und warum Transparenz, Tempo und Konsequenz entscheidend sind.


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Warum kann man Verantwortung nicht delegieren – nur ermöglichen?08 Dec 202500:36:19

In Teil 2 unserer Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ beantworten Frank und seine KI-Co-Host Nova die Frage: Warum kann man Verantwortung nicht delegieren – nur ermöglichen?

Sie sprechen darüber, warum Delegation allein noch keine Eigenverantwortung erzeugt – und was Führung konkret tun muss, damit Ownership wirklich entstehen kann.


  • Warum „Verantwortung übertragen“ oft scheitert – und wie das 4-Felder-Modell für Empowerment (Klarheit, Guardrails, Vertrauen, Kompetenz & Ressourcen) hier Ordnung reinbringt.


  • Was Guardrails von klassischer Kontrolle unterscheidet – und wie sie Führungskräften helfen, Entscheidungen wirklich nach unten zu verlagern.


  • Woran Sie erkennen, ob in Ihrem Unternehmen echtes Empowerment stattfindet – oder nur Responsibility Dumping mit neuem Etikett.


  • Ein einfaches Verantwortungs-Gespräch, mit dem Sie als Führungskraft den Entscheidungsrahmen, die Rückendeckung und den Ressourcenbedarf sauber mit Ihren Führungskräften klären können.



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Wie steuert HR eine Restrukturierung schnell, sauber, rechtssicher?24 Nov 202500:47:47

Wie steuert HR eine Restrukturierungschnell, sauber, rechtssicher?


Frank spricht in dieser Folge mit HR-Chef und Restrukturierungsprofi Thomas Stroh darüber, wie der Automotive-Zulieferer Waldaschaff deutlich früher als viele Wettbewerber eine tiefgreifende Restrukturierung angestoßen hat – und heute wieder zukunftsfähig aufgestellt ist.


Thomas hat als HR-Chef eine extrem starke, zentrale Rolle übernommen und es geschafft, die Personalkosten innerhalb eines Jahres um rund 50 % zu senken. In dieser Folge lässt er uns in seine Praxis blicken und zeigt, worauf es im Umbau wirklich ankommt.


Themen dieser Folge u. a.:


  • Welche Rolle HR in einer Restrukturierung tatsächlich spielen kann – weit über Administration hinaus

  • Wie freiwillige Programme, ehrliche Kommunikation am Shopfloor und klare Werte (Ehrlichkeit, Vertrauen, Verbindlichkeit) zusammenwirken

  • Welche Fehler Unternehmen bei Restrukturierungen auf keinen Fall machen sollten – und welche Erfolgsfaktoren den Unterschied machen

Jetzt reinhören und Impulse für den eigenen Umgang mit Krise, Umbau und Führung mitnehmen.


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Resilienz: Die neue Superpower für zukunftsfähige Unternehmen?10 Nov 202500:49:33

Resilienz: Die neue Superpower für zukunftsfähige Unternehmen?


Was meinen wir wirklich, wenn wir über Resilienz sprechen - und was zeichnet Unternehmen aus, die sich im Umgang mit Krisen als besonders widerstandsfähig erweisen?


Für diese Folge hat sich Frank Plümer einen Special Guest eingeladen: Resilienz-Expertin Ann-Christin Meinass. Zusammen klären sie Begriffe, ordnen Resilienz-Ebenen (Individuum, Team, Organisation) und diskutieren, warum das Thema gerade jetzt in mittelständischen Unternehmen auf den Tisch gehört.


Themen dieser Folge u. a.:

  • Was Resilienz im Unternehmenskontext umfasst
  • Wie sich die Ebenen unterscheiden
  • Welche Rolle Führung und Kultur spielen
  • Wie Resilienz auf psychologische Sicherheit und Eigenverantwortung einzahlt - und umgekehrt
  • Womit Unternehmen pragmatisch starten können


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Warum übernehmen Mitarbeitende keine Verantwortung – und was sagt das über Ihre Führung?27 Oct 202500:20:10

Erste Folge der neuen Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“.
Warum Mitarbeitende keine Verantwortung übernehmen – und was das über Führung sagt.


Frank Plümer und Nova zeigen, warum Eigenverantwortung kein Mitarbeiterproblem ist, sondern eine Führungsaufgabe – und wie Vertrauen zur Grundlage wirksamer Führung wird.


Viele Unternehmen wünschen sich mehr Eigenverantwortung – erleben aber das Gegenteil: Mitarbeitende handeln vorsichtig, vermeiden Entscheidungen und sichern sich ab.


In dieser Folge zeigen Frank Plümer und Co-Host Nova, warum mangelnde Verantwortungsbereitschaft selten ein Mitarbeiterproblem ist, sondern fast immer ein Führungs- und Systemthema.


Sie erfahren,

  • welche strukturellen und kulturellen Faktoren Eigenverantwortung behindern,

  • warum psychologische Sicherheit der wichtigste Hebel für Engagement ist,

  • und wie Führungskräfte den Übergang von Kontrolle zu Vertrauen gestalten können.


Ein realistischer Blick auf Führung im Mittelstand – mit klaren Beispielen aus der Praxis und konkreten Impulsen für mehr Verantwortung, Effizienz und Wirksamkeit im Führungsalltag.


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Neuro-Leadership: Wie macht Eigenverantwortung das Gehirn leistungsfähiger?13 Oct 202500:27:00

Wie macht Eigenverantwortung das Gehirn leistungsfähiger?

Warum reagieren Menschen unter Kontrolle und Druck mit Stress, während sie in Eigenverantwortung aufblühen?

Neurowissenschaftliche Studien zeigen: Das Gehirn ist auf Selbstbestimmung programmiert. Wer Entscheidungen selbst treffen darf, bleibt konzentrierter, motivierter und lernfähiger – während Mikromanagement genau das Gegenteil bewirkt.

Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova machen heute einen Ausflug in die Welt des Neuro-Leaderships. Sie sprechen darüber, was im Kopf passiert, wenn Führung zu viel Kontrolle ausübt, und warum psychologische Sicherheit die Voraussetzung ist, damit Eigenverantwortung überhaupt wirken kann.

Es geht um Vertrauen statt Druck, um klare Rahmen statt ständige Kontrolle – und darum, wie moderne Führung mit dem Gehirn arbeitet, nicht gegen es.

Am Ende steht eine einfache Erkenntnis: Wer Eigenverantwortung ermöglicht, stärkt Motivation, Gesundheit und Leistungsfähigkeit – und schafft die Basis für wirklich lernfähige Organisationen.


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Wie funktioniert menschenzentrierte Führung in der Praxis?29 Sep 202500:46:14

„Was macht eigentlich ein People Lead?oder: Wie funktioniert menschenzentrierte Führung?“


In dieser Episode spricht Frank Plümer mit Harald Müller darüber, was ein People Lead eigentlich macht – und warum diese Rolle für moderne Organisationen so spannend ist.


Harald gibt uns einen tiefen, ehrlichen Einblick in seinen Alltag, seine Haltung und die Erfolgsfaktoren menschenzentrierter Führung.

Wir sprechen unter anderem über:


  • Was die Rolle des People Leads von der klassischen Führungsfunktion unterscheidet

  • Wie Vertrauen und klare Entscheidungen im Spannungsfeld zusammengehen

  • Welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit menschenzentrierte Führung gelingt

  • Welche Fehler Unternehmen vermeiden sollten, wenn sie die Rolle einführen


Am Ende teilen wir wieder die drei wichtigsten Insights der Woche – kompakt zusammengefasst für Ihre eigene Führungsarbeit.


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Warum bleibt für Führungsarbeit immer zu wenig Zeit?15 Sep 202500:33:52

Führung ist die wichtigste Aufgabe – und gleichzeitig die, für die im Alltag am wenigsten Zeit bleibt.


Studien zeigen: Führungskräfte verbringen oft weniger als 20 % ihrer Arbeitszeit mit echter Führungsarbeit. In Krisen oder Veränderungsprozessen wäre der Bedarf sogar noch höher.


In dieser Episode sprechen Frank und Nova darüber:


  • Warum Führung in der Realität häufig zugunsten von Meetings, Bürokratie und operativen Aufgaben verdrängt wird

  • Welche Rolle Teamgröße und Personalspanne für die Qualität von Führung spielen

  • Welche Folgen es hat, wenn Führung dauerhaft zu kurz kommt – von Fluktuation bis hin zu fehlender Resilienz

  • Wie Unternehmen den Wert guter Führung sichtbar machen können

  • Mit welchen KPIs sich Führungsqualität sinnvoll messen und honorieren lässt


Zum Schluss gibt es wieder die drei Insights der Woche und die Frage der Woche an Frank.


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Wann wird ein Mitarbeiter untragbar?01 Sep 202500:38:25

Widerständige Mitarbeitende – besonders erfahrene „Unkündbare“ – sind für viele Unternehmen ein echtes Dilemma.

Sie bremsen Projekte, prägen toxische Narrative und wirken als Multiplikatoren ins Team. Und oft ist es kein neues Problem: Solche Konstellationen schwelen jahrelang, während Führungskräfte und HR zuschauen.

Das Ergebnis: eine offenkundige Führungsschwäche, die für alle spürbar ist.

In dieser Episode sprechen Frank und Nova über:

  • Typologien von offenem und passivem Widerstand
  • Ursachen – von Statussicherung bis Lernangst (nach Edgar Schein)
  • Wie toxische Multiplikatoren ganze Teams beeinflussen
  • Konkrete Handlungsoptionen für Geschäftsführung und HR: tiefgehende Gespräche, Benchmarks, Wissenssicherung, Schadensbegrenzung
  • Klare Kriterien, wann eine Trennung als Ultima Ratio notwendig wird


Außerdem: In der Frage der Woche berichtet Frank von einem Beratungsfall, in dem er mit dem Top-Management praxisnah Interventionsgespräche geübt hat – ein entscheidender Schritt für eine erfolgreiche Lösung.


Wenn Sie sich fragen, wo in Ihrer eigenen Organisation ähnliche Risiken und Blockaden liegen, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt.
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Generationswechsel: Chance oder verpasster Aufbruch?18 Aug 202500:28:18

Ein Führungswechsel in einem familiengeführten Unternehmen ist weit mehr als ein Wechsel im Chefsessel. Er ist eine einmalige Gelegenheit, die Führungs- und Unternehmenskultur neu auszurichten – oder ein Risiko, das Unternehmen in Unsicherheit, Machtkämpfe und Produktivitätsverluste zu stürzen.


Jedes Jahr finden in Deutschland rund 30.000 Unternehmensübergaben in Familienunternehmen statt – betroffen sind etwa 491.000 Mitarbeitende. Diese Phase ist ein Hebel für die Zukunftsfähigkeit, wenn sie bewusst gestaltet wird.


In dieser Episode sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber, wie ein Generationswechsel zum Kulturmotor werden kann:


Wir beleuchten die größten Chancen – von der Werte- und Führungsstil-Revision über den Wechsel von direktiver zu partizipativer Führung bis hin zur temporären Einbindung externer Geschäftsführer mit Transformationserfahrung.


Wir diskutieren, wie sich Familien- und Unternehmensinteressen im Übergabeprozess klar trennen lassen, warum psychologische Sicherheit entscheidend ist und welche typischen Stolpersteine es zu vermeiden gilt.


Vor allem geht es um die Erkenntnis, dass ein Generationswechsel kein punktuelles Ereignis ist, sondern ein zwei- bis dreijähriger Transformationsprozess, der mit einer empirischen Standortbestimmung beginnt und von einer klaren Strategie, iterativen Pilotphasen sowie der Einbindung aller relevanten Gremien getragen wird.


➡️ Planen Sie selbst einen Generationswechsel – oder stecken Sie schon mitten drin?
Mit dem Leadership Check-Up analysieren wir in nur vier Stunden, wo Ihre Führungskultur heute steht und wie Sie den Übergang gezielt gestalten. Hier mehr erfahren:

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Was sagt Ihre Workshop-Kultur über Ihren Führungsstil aus?04 Aug 202500:31:33

Workshops sind der Mikrokosmos Ihrer Führungskultur. Wie offen gesprochen wird. Wer dominiert. Wer schweigt. Und wer sich beteiligt:


Das alles zeigt, ob psychologische Sicherheit nur ein Buzzword ist oder wirklich gelebt wird.


In dieser Folge sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber,


  • warum viele Workshops wie unter Spannung stehen,

  • wie sich Führungsfehler dort sofort zeigen –

  • und wie man den Raum bewusst führen kann, statt ihn dem Zufall zu überlassen.


Diese Folge ist Pflicht für alle, die Workshops moderieren – oder Verantwortung für Veränderung tragen.


Wenn Sie wissen wollen, wie wirksame Führung in Ihrem Unternehmen heute wirklich gelebt wird – und wie Workshops dabei als Frühwarnsystem genutzt werden können:


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Was hält Unternehmen davon ab, sich erfolgreich zu transformieren?21 Jul 202500:28:36

Transformation scheitert selten an Tools oder Budgets – sondern daran, wie Menschen mit Veränderung umgehen.

In dieser Folge sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber:


  • Warum Veränderung oft Angst auslöst – und wie Führung diese Angst produktiv begleiten kann.

  • Was passiert, wenn Mitarbeitende Fehler lieber verschweigen, anstatt sie offen anzusprechen.

  • Welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Lernen im Unternehmen wirklich gelingt – und nicht nur auf dem Papier steht.

  • Und: Warum externe Unterstützung oft nicht „nice to have“, sondern notwendig ist, um echte Veränderung zu verankern.


Wie immer mit: 3 praxisnahen Insights für HR und Geschäftsführende, einer klaren Frage der Woche – und einem Ausblick auf die nächste Folge.


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Was bringt Selbstführung – und wie gelingt sie?07 Jul 202500:48:49

KICKOFF: LEADERSHIP-Ausgabe 50 mit unserem Jubiläumsgast Stephanie Woesler, Personalleiterin und Geschäftsführerin bei Weischer (https://www.weischer.net).


In dieser Folge geht es um ein zentrales Thema moderner Führung: Selbstführung.


Frank spricht mit Stephanie über innere Klarheit, mentale und physische Stärke – und darüber, wie Führungskräfte in die eigene Reflexion kommen.


Stephanie teilt persönliche Erfahrungen, konkrete Tools aus der Praxis und zeigt, wie HR die Selbstführung im Unternehmen stärken kann.


Themen unter anderem:

- Warum Selbstführung nicht delegierbar ist
- Was Persönlichkeitsdiagnostik und Coaching bewirken können
- Wie Bottom-Up-Feedback gelingt
- Und was Sie besser nicht tun sollten, wenn Sie als Personalverantwortlicher Selbstführung fördern wollen


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Sind Führungskräfte seltener krank?23 Jun 202501:04:53

Fehlzeiten und Krankenstände kosten Unternehmen jedes Jahr Millionen – und sind doch oft ein Tabuthema.


In dieser Folge spricht Frank Plümer mit Dr. Ralf Stahlberg von der Staff GmbH darüber, warum Führungskräfte seltener krank sind, welche Rolle Führungskultur spielt und wie Unternehmen mit transparenter Datenauswertung gezielt gegensteuern können.


Diese Themen erwarten Sie:


- Wie zuverlässig sind Krankenkassenstatistiken wirklich?


- Warum Kurzzeitausfälle Unternehmen besonders belasten


- Welche Rolle Empathie und Präsenzkultur bei Führungskräften spielen


- Der Bradford-Faktor und andere Frühindikatoren


- Was ein Krankheitstag tatsächlich kostet – und wie Unternehmen bares Geld sparen können


- Wie man das Thema Krankenstand positiv und konstruktiv angeht – ohne Schuldzuweisungen


- Wie Führungskräfte mit Datentransparenz verantwortungsbewusst umgehen



Ein Muss für alle, die Krankenstand nicht als Schicksal hinnehmen wollen – sondern als Führungsthema verstehen.


Weitere Infos zur Softwarelösung von Dr. Ralf Stahlberg:
👉 Krankheitsbedingte Abwesenheit reduzieren mit staff


Wie hoch sind die Kosten Ihres Krankenstandes - rechnen Sie es aus mit dem Ersparnisrechner von PLÜCOM TRAINING:

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Wie schaffen Sie psychologische Sicherheit im Unternehmen? (Psychologische Sicherheit, Teil 3)09 Jun 202500:34:26

Psychologische Sicherheit ist keine Einzelmaßnahme – sie ist Kulturarbeit. Und damit eine zentrale Führungsaufgabe.


In dieser dritten und abschließenden Folge unserer Serie zeigt Frank Plümer gemeinsam mit Co-Host Nova, wie Unternehmen gezielt eine Kultur aufbauen können, in der Menschen offen sprechen, Verantwortung übernehmen und voneinander lernen – ohne Angst vor negativen Konsequenzen.


Sie erfahren, warum dieser Prozess immer an der Spitze beginnt, warum Fehler einen neuen Bezugsrahmen brauchen – und wie sich aus Angst wieder Neugier und Mut entwickeln lässt.


Amy C. Edmondsons Empfehlungen zur Umsetzung stehen dabei ebenso im Mittelpunkt wie das 4-Stufen-Modell von Timothy R. Clark, das zeigt, welche Entwicklungsschritte Teams durchlaufen müssen, um Höchstleistungen zu ermöglichen.


Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle der Führung: Welche Haltungen, Handlungen und Strukturen fördern Psychologische Sicherheit – und welche verhindern sie?


Diese Folge richtet sich an alle, die Veränderung ernst nehmen, langfristig Wirkung erzielen wollen und verstanden haben: Ohne Psychologische Sicherheit gibt es keine lernende Organisation.


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Wie viel offenes Denken erlauben Sie in Ihrem Team wirklich? (Psychologische Sicherheit, Teil 2)26 May 202500:28:16

Was passiert, wenn in Meetings niemand widerspricht? Wenn gute Ideen ungesagt bleiben? Wenn Fehler lieber vertuscht als geteilt werden?

 

In dieser Folge gehen wir der Frage nach, warum Angst – obleise oder laut – oft der wahre Grund dafür ist, dass Veränderung scheitert.

 

Gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova spricht Frank Plümer über die Forschung von Amy Edmondson und William Kahn, über die stille Macht des Schweigens – und darüber, was Führung konkret tun kann, um Leistung, Innovation und Zusammenarbeit zu ermöglichen.


Wir sprechen über echte Fälle, gefährliche Denkfehler– und den Unterschied zwischen Vertrauen und psychologischer Sicherheit.


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Was Sie gegen stille Blockaden bei Veränderungen tun können (Psychologische Sicherheit, Teil 1)12 May 202500:31:53

Veränderungen stoßen nicht nur auf Widerstand – sie lösen Ängste aus. Angst davor, Fehler zu machen. Angst, nicht zu genügen. Angst, sich vor anderen zu blamieren.


Oder die ganz grundsätzliche Angst, den eigenen Platz im Unternehmen zu verlieren.


Wenn diese Ängste nicht ernst genommen werden, äußert sich das oft nicht laut – sondern durch Schweigen, Abwarten, Rückzug.


Die Folge: Veränderungsvorhaben verlaufen im Sand, obwohl auf dem Papier längst alles beschlossen ist.


In dieser Auftaktfolge zur Serie über Psychologische Sicherheit diskutieren Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova:


  • Welche Ängste Veränderungsprozesse blockieren – auch bei Leistungsträgern


  • Warum Mitarbeitende sich oft nicht trauen, offen zu sprechen


  • Wie psychologische Sicherheit als Führungskompetenz wirkt


  • Und was Führungskräfte konkret tun können, um ein Klima zu schaffen, in dem Offenheit, Beteiligung und Veränderung möglich sind


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Wie überzeugen Arbeitgeber Top-Führungskräfte trotz Standortnachteil?28 Apr 202500:50:08


Führungskräfte für den Mittelstand zu gewinnen, wird zunehmend zur Herausforderung – vor allem, wenn Unternehmensstandorte außerhalb der Metropolen liegen.



Diese Folge zeigt, warum Gehalt und Titel längst nicht mehr ausreichen und welche Rolle Gestaltungsspielraum, Unternehmenskultur und Flexibilität wirklich spielen.



Frank Plümer und sein Special Guest Harald Fortmann, Managing Partner bei Deininger Executive Search (Deininger – Hamburg), geben praxisnahe Einblicke in die Erwartungen moderner Führungspersönlichkeiten und zeigen auf, mit welchen Strategien Mittelständler auch außerhalb der Ballungsräume heute Spitzenkräfte für sich gewinnen können.


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Wie werden Sie mit guter Führung innovativer?14 Apr 202500:23:26

Innovationen entstehen nicht im Alleingang – sie brauchen Führung. In dieser Folge zeigen wir, wie Unternehmen ein Umfeld schaffen können, in dem neue Ideen wachsen: durch psychologische Sicherheit, partizipative Führung und methodisches Know-how.

Warum Diversität dabei keine Option, sondern Voraussetzung ist – und weshalb Führungskräfte mehr Moderator:innen als Entscheider:innen sein sollten, besprechen Frank Plümer und sein KI-Co-Host Nova mit vielen Praxisbeispielen und klaren Tipps.



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Wann dürfen Chefs mobben?31 Mar 202500:22:25

In dieser Folge von KICKOFF: LEADERSHIP sprechen Frank und seine KI-Co-Host Nova über ein Thema, das oft tabuisiert wird – dabei ist es brandaktuell: Mobbing durch Führungskräfte.

Was genau ist Mobbing? Wie äußert es sich? Welche Motive stecken dahinter – und welche enormen Schäden entstehen für die Unternehmenskultur, das Betriebsklima und die Arbeitgebermarke?

Frank zeigt auf, warum Mobbing nicht nur menschlich verwerflich, sondern auch betriebswirtschaftlich und juristisch hochriskant ist – und welche Maßnahmen Unternehmen dringend ergreifen sollten, um eine Kultur der Ausgrenzung zu verhindern.


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Liegen Sie mit einem autoritären Führungsstil jetzt richtig?17 Mar 202500:17:55

Brauchen Unternehmen wieder mehr autoritäre Führung? Klare Ansagen und straffe Hierarchien können in Krisenzeiten helfen – doch was passiert, wenn dieser Stil zur Dauereinrichtung wird? In dieser Folge von KICKOFF: LEADERSHIP diskutiert Frank Plümer mit seinem KI-Co-Host Nova, wann harte Führung sinnvoll ist und wann sie Unternehmen eher ausbremst.


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Wie macht eine starke Führungskultur Ihr Unternehmen profitabler?03 Mar 202500:19:43

Gute Führung ist kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Wirtschaftsfaktor – mit enormem Einfluss auf Produktivität, Mitarbeiterbindung und Unternehmenserfolg. In dieser Ausgabe von KICKOFF: LEADERSHIP zeigt Ihnen Frank Plümer von PLÜCOM TRAINING zusammen mit seinem Co-Host Nova, warum Investitionen in die Führungskultur die Profitabilität steigern und wie Unternehmen durch bessere Führung langfristig effizienter und erfolgreicher werden.Viel Spaß beim Zuhören!

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Was tun gegen hohe Krankenstände?27 Jan 202500:47:23

In ihrer 40. Ausgabe von KICKOFF PERSONAL diskutieren Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Ursachen der hohen Krankenstände und stellen Strategien vor, mit denen Unternehmen diese wirkungsvoll senken können.

Viel Spaß beim Zuhören!

 

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Wie motivieren Sie junge Talente zur Führung?13 Jan 202500:33:35

In dieser Ausgabe von KICKOFF PERSONAL stellen Ihnen Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL Tipps und Strategien vor, mit denen Sie junge Talente davon überzeugen, Führungsverantwortung zu übernehmen.


Viel Spaß beim Zuhören!

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Worauf sollten Sie 2025 als Personalleiter achten?09 Dec 202400:34:27

In dieser Ausgabe von KICKOFF PERSONAL stellen Ihnen Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die "Neun wichtigsten Trends für das HR-Management 2025 " vor. In Ihrem beliebten jährlichen Update tragen sie zusammen, was auf Personalleitende im Mittelstand zukommt und wie sich ihre Rolle verändern wird.


Viel Spaß beim Zuhören!


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Wie sieht die neue Rolle von HR-Managern aus?25 Nov 202400:32:25

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL diskutieren Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL, wie sich die persönliche Rolle von HR-Managern im Jahr 2025 weiterentwickelt und welche neuen Aufgaben auf Personalverantwortliche zukommen werden.

Viel Spaß beim Zuhören!

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Was zeichnet ein gutes Onboarding aus?11 Nov 202400:42:32

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL zeigen
Ihnen Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL, wie heute ein gutes und zeitgemäßes Onboarding aussieht, welche besondere Rolle der direkten Führungskraft dabei zukommt und wie Sie neue Mitarbeitende zu Botschaftern und Multiplikatoren Ihres Unternehmens machen.

Viel Spaß beim Zuhören!


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Wie kann Diversität die Arbeitgebermarke stärken?28 Oct 202400:42:18

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL spricht
Frank Plümer mit Sandra Zemke, CEO von Anonyfy (https://anonyfy.io), über die Vorteile anonymisierter Bewerbungsverfahren und den Beitrag einer auf Diversität ausgerichteten Unternehmenskultur für die Attraktivität der Arbeitgebermarke.

Beide diskutieren zusammen auch die Frage, wie Technologie das Jobprofil von Recruitern und HR-Verantwortlichen verändern wird.

Viel Spaß beim Zuhören!


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Wie gewinnen und binden Sie IT-Fachkräfte?14 Oct 202400:33:06

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL spricht Frank Plümer mit Anja Pleus, CEO von Topmotive (https://topmotive.eu), darüber, wie sich IT-Fachkräfte rekrutieren und dauerhaft ans Unternehmen binden lassen. Anja wurde zur Familienunternehmerin 2024 gekürt, ihr Unternehmen ist mehrfach als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet worden. Ein spannender Einblick in eine hoch entwickelte und äußerst erfolgreiche Employer Brand, für die das Recruiting von ITlern kein Problem ist.

 

Viel Spaß beim Zuhören!

 

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Wie stärken Sie Ihren Ruf als Arbeitgeber?30 Sep 202400:28:46

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL zeigenIhnen Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL, wie Sie Ihren Ruf als Arbeitgeber stärken, welche Kanäle dafür zur Verfügung stehen und worauf Sie beim Thema Reputation generell achten sollten.

Viel Spaß beim Zuhören!


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Wie nutzen Sie WhatsApp fürs Recruiting? [UPDATE]16 Sep 202400:33:39

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL zeigen Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL, warum WhatsApp ein so vielversprechendes Tool für das Recruiting ist, wie es sich am besten einsetzen lässt und worauf dabei geachtet werden sollte.

Viel Spaß beim Reinhören!


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Wie kommunizieren Sie einen Personalabbau?02 Sep 202400:58:57

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, wie ein Personalabbau kommuniziert werden sollte, um negative Konsequenzen für das Unternehmen so weit wie möglich zu begrenzen.

Wenn Sie sich auf einen Personalabbau kommunikativ professionell vorbereiten möchten, steht Ihnen Frank Plümer für eine vertrauliche Erstberatung unter T. +49 40 790 21 89 89 / E-Mail fp@pluecom.de zur Verfügung.


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Wie können Sie Mitarbeitende in schwierigen Situationen unterstützen?19 Aug 202400:37:52

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL hat Frank Plümer als Special Guest Kirsten Michels, Mitgründerin und Managing Director bei voiio (https://voiio.de/) zu Gast. Zusammen sprechen Sie über den Markt der Employer Assistance Programs (EAP) und über die Frage, wie Arbeitgeber Mitarbeitenden helfen können, die sich in schwierigen Lebenslagen befinden. Dabei geben sie auch Antwort darauf, worauf es bei der Auswahl eines EAPs zu achten giltund welche Angebote bei Mitarbeitenden besonders gut ankommen.

Kerstin erwähnt in dieser Folge eine Studie über den ROI von Employer Assistance Programs, diese steht hier als PDF bereit: 22-0049-EAPA-ROI-Report-2023-Web.pdf (makeadifference.media)

Viel Spaß beim Reinhören!


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Wie gelingt die Zusammenarbeit zwischen HR und Marketing?05 Aug 202400:31:46

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, wie Personalabteilung und das Marketing idealerweise zusammenarbeiten sollten, um die Arbeitgebermarke zusammen bestmöglich entwickeln und ausbauen zu können.


Viel Spaß beim Reinhören!


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Wie sollte eine gute Karriereseite heute aussehen? 22 Jul 202400:37:45

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, wie heute eine gut gemachte Karriereseite aussehen muss, um Vertrauen zu schaffen, Interessenten optimal anzusprechen und die Wahrscheinlichkeit einer Bewerbung zu erhöhen.

Viel Spaß beim Reinhören!


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Wie muss ein gutes Offboarding aussehen?08 Jul 202400:31:40

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, wie ein gutes Offboarding aussehen muss, damit Ihre Employer Brand gestärkt wird und Sie das Potenzial für das künftige Recruiting voll ausschöpfen können.


Viel Spaß beim Reinhören!


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Wie sieht ein zeitgemäßer Führungsstil aus?24 Jun 202400:34:01

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, was einen zeitgemäßen Führungsstil kennzeichnet und worauf es dabei besonders ankommt.

Dies ist der zweite Teil unserer Mini-Serie zum Thema "Gute Führung". Der erste Teil dreht sich um die Frage "Welcher Führungsstil ist jetzt gefragt?", den Sie ebenfalls hier bei KICKOFF PERSONAL finden. Eine weitere Folge behandelt das Thema "Führung in schwierigen Zeiten", die Sie ebenfalls hier finden.

Viel Spaß beim Reinhören!


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Welcher Führungsstil ist jetzt gefragt?10 Jun 202400:30:08

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, welcher Führungsstil jetzt angesichts der aktuellen Entwicklungen im Arbeitsmarkt und in der Gesellschaft gefragt ist. Dies ist die erste Folge unserer Mini-Serie "Gutes Führen". In Kürze folgt hier die zweite Folge, die sich um die Frage "Welche Qualitäten prägen einen zeitgemäßen Führungsstil" drehen wird.

Viel Spaß beim Reinhören!


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Wie stärken Sie das Vertrauen in Ihre Employer Brand?14 May 202400:31:04

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, wie Sie als Arbeitgeber das Vertrauen in Ihre Employer Brand nach Innen und Außen stärken und worauf es dabei besonders ankommt.

Viel Spaß beim Reinhören!


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Wie werden Sie als Arbeitgeber attraktiv für ältere Bewerber?30 Apr 202400:36:25

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, wie Sie sich als Arbeitgeber aufstellen müssen, um für ältere Bewerber attraktiv zu sein und worauf es im Anstellungsverhältnis mit Vertretern der Generation X besonders ankommt.

Viel Spaß beim Reinhören!


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Wie nutzen Sie WhatsApp zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung?15 Apr 202400:34:37

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, wie sich WhatsApp zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung nutzen lässt und welche weiteren Anwendungsmöglichkeiten der Messenger im Bereich Bewerber- und Mitarbeiterkommunikation sonst noch zu bieten hat.

Viel Spaß beim Reinhören!


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Was wollen Azubis?02 Apr 202400:40:16

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, was sich Azubis von ihren Ausbildungsbetrieben erwarten und auf welche Punkte Arbeitgeber eingehen müssen, um geeignete Azubi-Kandidaten für sich zu gewinnen.

Viel Spaß beim Reinhören!


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Wie Sie von der hohen Wechselbereitschaft profitieren20 Mar 202400:37:28

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und sein Special Guest Vanessa Wagner von PLÜCOM DIGITAL die Frage, wie Sie von der hohen Wechselbereitschaft profitieren und auf welche Benefits und Rahmenbedingungen Wechselkandidaten aktuell ganz besonders reagieren.

Viel Spaß dabei!


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Wie bauen Sie Ihre Arbeitgebermarke auf?05 Mar 202400:26:39

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer von PLÜCOM DIGITAL und sein Special-Special Guest, eine Künstliche Intelligenz namens Nova, die Frage, in welchen Stufen sich der Aufbau der Arbeitgebermarke vollzieht, welche Fehler man dabei unbedingt vermeiden sollte und wann der optimale Zeitpunkt ist, um in Employer Branding zu investieren.


Viel Spaß dabei!


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Wie umgehen Sie "Benefits aus der Hölle"? 20 Feb 202400:24:11

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer von PLÜCOM DIGITAL und sein Special Guest, Kampagnenberaterin Selina Lenhard, die Frage, was "Benefits aus der Hölle" sind, wie sie sich vermeiden lassen und mit welchen Benefits Arbeitgeber aktuell richtig punkten können.


Viel Spaß dabei!


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Führung in schwierigen Zeiten: Worauf kommt es jetzt an?05 Feb 202400:23:48

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer von PLÜCOM DIGITAL und sein Special Guest, Leadership-Coach Hans-Marcus Röver (www.marcusroever.com), die Frage, worauf es beim Thema Führung in schwierigen Zeiten jetzt besonders ankommt.

Viel Spaß dabei!


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Worauf sollten Sie als Personalleiter in 2024 achten?22 Jan 202400:33:23

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer von PLÜCOM DIGITAL und sein Special Guest Sandra Drossel-Bück von der PR-Agentur PLÜCOM die Frage, mit welchen acht großen Themen und Trends sich Personalleiter im Jahr 2024 befassen müssen.

Viel Spaß dabei!


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Was versteht man unter Job Crafting?09 Jan 202400:16:09

In der heutigen Ausgabe von KICKOFF PERSONAL beantworten Frank Plümer und Annalena Paasch von PLÜCOM DIGITAL die Frage, was unter Job Crafting zu verstehen ist. Erfahren Sie von den beiden Experten, warum dies bei der Generation Z so beliebt ist.

Viel Spaß dabei!

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