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Explorez tous les épisodes du podcast Just a Click

Plongez dans la liste complète des épisodes de Just a Click. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.

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TitreDateDurée
Acquisition B2B et Growth avec la cofondatrice de la Briqueterie à Marseille, Clotilde Reynier12 Feb 202501:09:45

Clotilde Reynier aide les petites boîtes ou assos avec des logiques B2B à se développer comme elles le souhaitent d'un point de vue Marketing et Acquisition commerciale.


En plus de sa casquette d'experte en stratégie marketing et acquisition B2B, Clotilde est également entrepreneuse, co-fondatrice de La Briqueterie : un espace de co-working, d'échange d'expertises et de transferts de mission à Marseille !


Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

  • Des bonnes pratiques pour faire de l'acquisition B2B.
  • Son retour d'expérience entrepreneurial avec la Briqueterie.
  • Sa vision de l'IA et de son impact dans le growth et l'acquisition B2B.


Si l'épisode vous a plu, n'hésitez pas à contacter Clotilde sur LinkedIn.


Bonne écoute !

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Les secrets d’un entrepreneur français dans la Silicon Valley (17 ans aux USA et 3 exits), Pierre Gaubil06 Feb 202501:03:18
Pierre Gaubil est un serial entrepreneur français qui a vécu 17 ans dans la Silicon Valley.
Il a créé 3 startups à succès qu'il a revendu, dont une avec une introduction en bourse !

Aujourd'hui de retour en France, Pierre aide les entrepreneurs à grandir.
Auteur du livre Startup Unlocked et CEO de 34 Elements Academy, Pierre est un véritable personnage !

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • Des insights sur la création et le développement d'une startup.
  • La situation de l'Europe face aux géants tech Américains.
  • Par où commencer pour surfer la vague de l'IA.

Bonne écoute !

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Le product management chez OpenClassrooms, Romain Kuzniak03 Jul 202401:02:02
Romain Kuzniak est le CTO et Head of Product Management d'OpenClassrooms.

OpenClassrooms c'est l'une des plus grandes plateformes d'éducation et de formation en ligne en Europe.
Au-delà du succès de cette scale-up, il y a aussi une histoire toute particulière avec l'écosystème tech français car les plus anciens se souviendront du fameux Site du Zéro (SdZ)...

Au cours de notre échange vous découvrirez (entre autres) :
  • L'importance de l'alignement autour des outcomes.
  • Comment favoriser la pollinisation des pratiques produit.
  • Les coulisses du passage du Site du Zéro vers OpenClassrooms.

Bonne écoute !

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Comprendre le Design Ops : le design au service des designers, Damien Boyer26 Jun 202400:53:31
PayFit fait partie du club très fermé des "unicorns", ces scale-ups valorisées à plus de $1,000,000,000.
Mais au-delà des chiffres, PayFit c'est une très belle scale-up française dans laquelle on retrouve des profils de hauts vols dans tous les métiers de la tech : product, design, engineering.

Et pour ce nouvel épisode j'ai eu le plaisir de recevoir Damien Boyer, Design Ops Manager chez PayFit France.
Le design chez PayFit c'est environ 30 personnes, réparties autour du :
  • Product design
  • Brand design
  • Design System
  • Content Design
  • De la user research
ET du Design Ops pour aider à mettre tout cela en musique !

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • Les 4 grands piliers du Design Ops chez PayFit.
  • Comment favoriser le partage entre les designers.
  • Les chalenges autour de l'engagement en tant que Design Ops.

Bonne écoute !

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Construire le futur des assistants virtuels grâce à l’intelligence artificielle, Edouard Wautier19 Jun 202400:53:51
Il a été l'un des premiers product designer chez Withings puis chez Alan.

Mais Edouard Wautier n'est pas venu me parler d'objets connectés ou de mutuelle santé.
Car aujourd'hui Edouard est Principal Product Designer chez Dust.

Dust c'est une startup française spécialisée dans la création d'assistants IA basés sur les Large Language Models (LLMs).
Et Edouard est venu me parler d'intelligence artificielle générative et du futur des assistants vituels !

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment utiliser les LLMs pour améliorer la productivité en entreprise.
  • L'intérêt de construire des assistants IA ultra-spécialisés.
  • Quel futur envisager autour de l'usage de l'IA en entreprise.

Bonne écoute !

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Construire l’équipe product marketing du leader européen de la signature électronique, Marion Ravut09 Jun 202400:50:03
Le product marketing est une discipline assez récente en France.
Il existe de nombreuses nuances de ce métier en fonction du contexte d'entreprise dans lequel on le retrouve (ex : startup vs scale-up).
J'ai eu le plaisir d'échanger avec Marion Ravut, Head of Product Marketing chez Yousign pour parler de product marketing en scale-up.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :
  • La mission et l'organisation du product marketing chez Yousign.
  • Comment identifier le bon pricing pour son SaaS.
  • L'intérêt d'avoir des product marketers cross-fonctionnels.

Bonne écoute !

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La place des femmes dans le monde de la tech, Sara Dufour29 May 202400:39:20
Le monde de la tech est souvent connoté comme étant très masculin.
Pourtant, de nombreuses femmes y font carrière.

Ceci étant dit, le chemin est encore long pour arriver à attirer autant de femmes dans les métiers de la tech que dans ceux du marketing.
Et c'est pour aborder ce sujet du féminisme dans la tech que j'ai eu le plaisir de recevoir Sara Dufour, coach agile et produit et ambassadrice diversité et inclusion.

Bonne écoute !

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Comment mieux servir le business grâce au produit en startup early stage, Kamal Hami Eddine22 May 202400:47:09
Kamal Hami-Eddine a commencé sa carrière en codant des algorithmes de réseaux de neurones il y a plus de 14 ans déjà !
Puis, il a évolué vers des postes de technical sales et de product dans de grandes entreprises avant de rejoindre la startup Cleever en tant que Head of Product.

J'ai eu le plaisir de le recevoir sur le podcast pour discuter des liens entre le produit et le business dans le contexte de startup early stage.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment construire une sales machine ultra efficace.
  • Le rôle du product manager en startup early stage.
  • Les différences entre les sales en startup VS en grande entreprise.

Bonne écoute !

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Retour d’expérience d’un entrepreneur devenu VP Product, Timothée Le Borgne13 May 202401:09:01
On dit qu'être Product Manager c'est être le mini-CEO de son produit.
Ce qui est certain, c'est que l'esprit entrepreneurial est une qualité nécessaire au product manager.
Et mon invité du jour connaît bien le sujet puisqu'avant d'être VP Product de Jellysmack, Timothée Le Borgne a passé une dizaine d'années dans l'entrepreneuriat.
Il a aussi été l'un des premiers directeurs produit de Doctolib et fait un passage en tant que CPO de la RATP.
Le décor est posé !
Dans cet épisode 68 de Just a Click Podcast, Timothée nous partage ses apprentissages et ses échecs pour mieux comprendre en quoi ses années d'entrepreneuriat l'aident dans son rôle de leader produit aujourd'hui.
C'est un épisode riche en vécu dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Pourquoi le product management c'est juste du bon sens.
  • Des conseils pratiques pour mieux gérer ses stakeholders.
  • Le hack ultime pour skyrocket son application sur les stores.

Bonne écoute !

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Retour d’expérience d’une évolution de carrière du support client vers le product management, Camille Gigliotti08 May 202400:45:25
Camille Gigliotti est Product Manager chez Olympe.LEGAL, une startup visant à faciliter le travail des Data Protection Officers (DPO).

C'est bien connu, les missions du product manager sont très diverses.
Il existe presque autant de définitions du métier qu'il existe d'entreprises.

Pourtant, certaines compétences clés sont incontournables pour réussir en tant que product manager.
La capacité d'écoute, l'empathie ou encore la compréhension des besoins utilisateurs en font partie.

Mais ces compétences ne sont pas l'apanage du produit.
Je pense notamment à un métier qui est le premier maillon de la chaîne de beaucoup d'entreprises SaaS : le support client.

Et c'est pour parler des ponts entre le support client et le product management que j'ai eu le plaisir de recevoir Camille au micro de Just a Click.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • Le retour d'expérience d'une chargée de support client devenue product manager.
  • Des conseils pour réussir son évolution de carrière vers les métiers du produit.
  • L'importance des soft skills dans le product management.

Bonne écoute !

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Retour d’expérience d’un parcours atypique dans les métiers de la tech, Zalihata Ahamada Lafeuille01 May 202400:50:19
Faire carrière dans la tech avec juste un BAC en poche, est-ce possible ?

L'écosystème de la tech est très dynamique.
Les métiers évoluent vite, très vite.

Et pour suivre ce rythme il faut savoir se remettre en question.
Car dans la tech il n'y a pas de parcours type.

Au contraire, les parcours atypiques y sont plutôt bien représentés.
Et le parcours de Zalihata Ahamada Lafeuille est clairement atypique !

Dans ce dernier épisode de Just a Click Podcast, vous découvriez l'histoire inspirante de Zalihata qui a su se faire sa place dans cet univers avec seulement un BAC en poche...

Bonne écoute !

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Morpho: construire un protocole de finance décentralisée, Merlin Egalité24 Apr 202400:55:56
Merlin Egalité est le cofondateur de Morpho.

Morpho c'est l'un des plus gros protocoles de finance décentralisée permettant le prêt-emprunt de cryptoactifs.
Au cours de cet échange, nous discutons des enjeux techniques et produits liés à la création d'un protocole de finance décentralisée.

C'est un épisode assez technique, dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Qu'est-ce qu'un protocole de finance décentralisée (DeFi).
  • Les enjeux de sécurité liés à la construction d'un protocole de DeFi.
  • Comment faire le lien entre la DeFi et les institutions traditionnelles.

Bonne écoute !

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Le Product Ops chez France Télévision, Mylène Bessis30 Jan 202500:42:40
Mylène Bessis est Product Ops chez France Télévision.

Durant cette échange, Mylène nous partage la manière dont le rôle de Product Ops est implémenté chez France TV.

Vous y découvrirez (entre autres) :
  • A quoi ressemble le quotidien d'un Product Ops.
  • Comment faciliter la collaboration en créer des ponts entre les équipes.
  • L'importance de l'amélioration continue.

Bonne écoute !

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Les secrets d’une transformation digitale réussie, Dounia Hamza17 Apr 202400:52:40
Dounia Hamza est coach produit, facilitatrice et formatrice.
Elle a 20 ans d'expériences en design de services, product management et transformation digitale.

Dans ce nouvel épisode de Just a Click, elle vient nous partager son retour d'expérience sur la culture produit dans les grands groupes en pleine transformation et son rôle en tant que coach.
Nous discutons également des ponts que l'on peut faire entre le monde des scale-ups et celui des grands groupes.

C'est un épisode sans langue de bois, dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Des retours d'expérience sur une transformation agile à grande échelle chez Orange.
  • Comment insuffler concrètement la culture produit.
  • L'intérêt du design thinking et de l'intelligence collective.

Ressources :
  • Le livre "Gamestorming" de James Macanufo et Sunni Brown
  • Le livre "Les Maîtres de la manipulation" de David Colon

Bonne écoute !

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Tout comprendre sur le Product Marketing Management, Pauline Lafontaine10 Apr 202400:55:37

Elle a été Head of Product Marketing chez Canal+.

Elle a accompagné l'hypercroissance d'Algolia pendant plus de 3 ans.

Elle a créé le rôle de Product Marketing Manager chez Purchasely.


Aujourd'hui, elle accompagne les startups et scale-ups sur les sujets Product Marketing via son entreprise PMM for Good.

Pauline Lafontaine est mon invitée du jour sur Just a Click Podcast.


Elle est venue me partager ses apprentissages et sa vision du product marketing management.

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

  • Quelle job desc faut-il écrire lorsque l'on veut recruter un.e Product Marketing Manager.
  • Pourquoi le Product Marketer doit être rattaché au business et non pas au produit.
  • L'importance du positionning et du messaging pour réussir son Go-to-Market.


Bonne écoute !

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Mettre en place un design system dans un contexte de rebranding, Maud Laville03 Apr 202400:42:58
Maud Laville est design system lead chez Brevo.
Brevo c'est plus de 700 employés dans le monde qui construisent l'un des leaders du CRM !

Mais avant de s'appeler Brevo, Brevo s'appelait Sendinblue.
Et c'est dans ce contexte de rebranding que Maud Laville a eu la charge de créer le design system de la plateforme (rien que ça) !

Maud est venue nous partager ses retours d'expérience sur la création d'un design system dans un contexte de rebranding.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment créer une expérience utilisateur homogène.
  • L'importance de la prise en compte de l'accessibilité.
  • Comment bien gérer les contributions pour faire vivre son design system.

Ressources :
Bonne écoute !

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Faire du produit en pré Product Market Fit dans le consumer social, Olivier Courtois27 Mar 202400:59:42
Olivier Courtois est le co-fondateur du product studio Uku.

Monter une startup dans le B2C, ça n'est pas simple.
S'attaquer au secteur du consumer social, ça l'est encore moins !

Et pourtant, c'est le choix ambitieux qu'a fait Olivier.
Mais, comme toute aventure entrepreneuriale, le chemin n'est pas tout tracé...

Olivier et son équipe sont en recherche du fameux Product Market Fit (PMF).
Et je trouve que la recherche du PMF est un sujet trop peu abordé dans notre écosystème produit.
Alors, j'ai décidé d'inviter Olivier à mon micro pour qu'il nous partage ses retours d'expérience.

Dans cet épisode riche en vécu, vous découvrirez (entre autres) :
  • Le hack ultime pour tester une idée à moindre coût.
  • Qu'est-ce que cela signifie que de faire du produit pré Product Market Fit.
  • Comment optimiser sa delivery pour itérer le plus rapidement possible.

Ressources :
Bonne écoute !

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Comment intégrer le marketing dans la construction de la roadmap produit, François L Hostis20 Mar 202400:47:06
François L'Hostis est Head of Product Discover au Groupe La Centrale.

François a commencé sa carrière dans le marketing avant de rejoindre le monde merveilleux du produit il y a plus de 7 ans !
Il est passé par de très belles entreprises de la FrenchTech telles que Meetic et Doctissimo où il a dû faire face aux enjeux produit liés à la gestion d'un site web à très fort trafic !

Il est venu au micro de Just a Click Podcast nous partager ses riches retours d'expériences afin d'améliorer les interactions Marketing - Product.
  • Comment maximiser la collaboration entre le produit et le marketing.
  • Quelles sont les spécificités produit de travailler sur un site à très fort trafic.
  • Les enjeux produits autour du référencement naturel et payant (SEO/SEA).

Ressources :Bonne écoute !

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Comprendre les principes de l’approche DevOps, Achille Monga13 Mar 202400:46:19
Achille Monga est architecte Cloud et DevOps freelance.
Fort d'un début de carrière dans le développement logiciel, Achille s'est spécialisé dans les sujets d'architecture et d'infrastructure Cloud.

Aujourd'hui nous utilisons quotidiennement et massivement des logiciels de type Software as a Service (SaaS).
Leur force réside dans le fait de pouvoir être mis à jour en continu car ils sont hébergés dans le Cloud.
Et c'est grâce à l'approche DevOps que ces mises à jour en continu sont rendues possibles (entre autres) !

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • Qu'est-ce que l'approche DevOps.
  • Des conseils et bonnes pratiques pour mettre en place du DevOps dans son process de développement.
  • L'importance des tests unitaires pour assurer la qualité logicielle.

Bonne écoute !

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The growth of a product manager from seed to series A and B, Rohini Anandamurugan06 Mar 202400:36:08
Rohini Anandamurugan ran the first ever squad of Coinhouse.
She lived the growth of this French scale-up from series A to series B from within!
Today, she's back as a first product manager in the startup Koala Insurance.

In this episode of Just a Click, we talk about the challenges faced by product managers at the different stages that a startup can be in.
We discuss in particular the role of the PM in seed to series A to series B.
Finally, we touch upon the specificities (and fun!) of working with French people being from a different culture.

Enjoy listening!

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Comment structurer la pratique produit dans une scale-up, Julie Chalumeau28 Feb 202401:05:55
Julie Chalumeau est Product Lead chez Checkout.com.

Checkout.com c'est l'une des plus grosses fintech Européenne dont la valorisation est montée jusqu'à 40 milliards de dollars.

Au-delà des chiffres hallucinant, c'est la structuration des équipes produit en interne qui m'intéressait.

Durant notre échange, Julie et moi avons discuté de la structuration de l'approche produit dans une scale-up à forte croissance.
Autrement dit : comment passer d'une approche produit assez "artisanal" à quelque chose de beaucoup plus carré sans perdre en innovation et en agilité.

C'est un épisode sans langue de bois, riche en vécu et dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment faire du produit en scale-up.
  • L'intérêt de l'évangélisation des bonnes pratiques.
  • Les différents profils de product managers nécessaires pour grandir.

Ressources :
Bonne écoute !

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Construire une organisation comme un produit, Marion Lecerf et Nicolas Poitelon21 Feb 202401:11:11

Avec plus de 35 années d'expérience cumulée dans le monde de la tech et du produit, mes invités du jour savent de quoi ils parlent.

Meetic, RTL ou Decathlon font partie des nombreuses entreprises par lesquelles ils sont passés.


Grâce à leur complémentarité ils sont spécialistes de tous les aspects d'une organisation produit.

Mais rassurez-vous, ils ne sont pas dogmatiques !


Les recettes miracles et frameworks parfaits ce n'est pas leur truc.

Ils sont plutôt orientés co-construction, petits pas et itération rapide.


Leur but c'est de trouver l'organisation produit qui VOUS convient.

Et pour cela ils adoptent une démarche... Produit. Bien sûr !


J'ai eu le plaisir de recevoir Marion Lecerf et Nicolas Poitelon, fondateurs de Fluho, pour parler d'organisation produit et de product management à l'échelle.


Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

  • Pourquoi il faut garder un esprit critique face aux frameworks prédéfinis.
  • Comment mettre en place des métriques dans son organisation produit.
  • L'importance de l'empathie et du rôle de l'humain pour rendre son organisation performante.


Bonne écoute !

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La puissance de l’IA au service de la Product Discovery, Moodi Mahmoudi14 Feb 202401:05:40
Moodi Mahmoudi est le CEO et cofondateur de NEXT, une plateforme basée sur l'IA qui transforme les interactions clients en informations sur les produits.

En tant que product managers nous connaissons bien nos utilisateurs.

Nous menons des interviews.
Nous faisons des A/B tests.
Nous mesurons nos NPS.

Mais nous oublions parfois que nous ne sommes pas les seuls à bien connaître nos utilisateurs.
Il y a aussi les commerciaux qui vendent le produit.
Il y a le support client qui assure le SAV.
Etc.

Bref, toute personne qui parle au client collecte des informations qui peuvent éclairer nos décisions product.
Alors comment faire pour aller chercher toutes ces données "dormantes" sans se tuer à la tâche ?

L'intelligence artificielle générative contient peut-être une partie de la réponse...
C'est donc pour discuter des opportunités qu'offre la #GenAI dans les métiers du produit que j'ai eu le plaisir d'échanger avec Moodi Mahmoudi.

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment démocratiser l'accès aux données utilisateurs grâce à l'intelligence artificielle.
  • En quoi l'IA peut permettre de mieux informer la product discovery.
  • Le rôle du product manager augmenté.

Ressource :
Bonne écoute !

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L’IA dans les SaaS de gestions, de l’automatisation à l’agentivité : comprendre la révolution GenAI, Florent Grauer23 Jan 202501:07:29
Florent Grauer est VP Produit et Innovation chez CEGID.

Dans ce nouvel épisode, Florent nous partage comment l'IA révolutionne le monde du SaaS de gestion !

Vous y découvrirez (entre autres) :
  • Comment une entreprise de 6000 personnes prend le virage de l'IA.
  • La notion d'agentivité VS automatisation.
  • Le futur du métier de Product Manager à l'ère du prompt engineering.

Bonne écoute !

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Comprendre la blockchain et la finance décentralisée, Nicolas Pasquier07 Feb 202400:58:40
Nicolas Pasquier est le cofondateur et CTO de Kairos loan, plateforme spécialisée dans le prêt sur gage pour les NFTs.

On entend beaucoup de choses sur la blockchain et la finance décentralisée (DeFi).

Un jour on nous dit que c'est la fin des banques traditionnelles.
Puis on apprend que le marché des cryptomonnaies s'est totalement effondré.
Et je ne parle pas des escroqueries, coucou FTX.

Pourtant, la technologie blockchain est très intéressante.
Et c'est pour revoir les bases de la blockchain et bien comprendre ce qu'est la finance décentralisée que j'ai eu le plaisir d'échanger avec Nicolas Pasquier.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment fonctionne la blockchain.
  • Les bases de la finance décentralisée avec Ethereum et Bitcoin.
  • L'idéal VS la réalité de l'approche décentralisée.

Ressources :
Bonne écoute !

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Le rôle du premier Product Manager en startup, Nicolas Adam31 Jan 202401:02:09
Nicolas Adam a créé sa startup et a occupé différentes positions en tant que 1er Product Manager.
Aujourd'hui, il aide les entrepreuneurs à tester leurs idées très rapidemment avec SimpleStart.

Être le 1er Product Manager d'une startup c'est dur, très dur.
Car lorsqu'une startup recrute son premier product manager, c'est pour répondre à un manque de temps des fondateurs sur les sujets opérationnels.

Mais, en tant que 1er PM, notre mission c'est justement de prendre de la hauteur et du recul avec l'opérationnel.
Il faut gagner la confiance des équipes tout en évitant de se transformer en machine à pondre des specs.
Il faut s'approprier très rapidement la vision de l'entreprise tout en gardant un oeil critique.

Bref, le métier de premier product manager en startup est très complexe !
Et c'est pour discuter avec quelqu'un qui l'a vécu à de nombreuses reprises que j'ai eu le plaisir de recevoir Nicolas à mon micro.
C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Quelles sont les compétences clés du 1er product manager en startup.
  • Comment s'approprier la vision de l'entreprise tout en gardant un regard critique.
  • Comment identifier le bon moment pour faire grandir son équipe produit.

Ressources :
Bonne écoute !

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Comprendre le Product Marketing Management en startup VS en scale-up, Mathieu Seguy25 Jan 202401:14:23
On peut faire du Product Marketing sans Product Marketing Manager (PMM) !

Mathieu Seguy, expert en product marketing chez rocket.pm, l'explique très bien.
Dans une startup le product marketing est distribué entre plusieurs personnes (ex: revenus, CMO, fondateur).

Mais, quand l'entreprise grandit et passe de la startup à la scale-up, la question se pose alors de recruter une personne dédiée à l'exécution de la discipline qu'est le product marketing.
On part alors en recherche d'un.e Product Marketing Manager.

Qu'est-ce que l'on entend par product marketing ?
Est-ce vraiment une nouvelle discipline ou juste la structuration de pratiques existantes au sein des entreprises de la tech ?
Autant de sujets passionnants dont nous avons discuté avec Mathieu !

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • Qu'est-ce que le product marketing.
  • Quelle est la différence entre le product marketing en startup VS en scale-up.
  • Comment intégrer du product marketing dans son organisation produit.

Bonne écoute !

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Utiliser la donnée pour mieux construire sa roadmap produit, Adrien Urlacher17 Jan 202400:52:42
Adrien Urlacher est Head of Product chez Aircall, une scale-up spécialisée dans la téléphonie d'entreprise.

Passer d'un mode projet à un mode produit c'est dur !
Et encore plus dans une organisation qui est sales-driven.

Il faut arrêter de penser aux fonctionnalités que l'on veut livrer et commencer à penser à la valeur que l'on veut apporter à l'utilisateur.
Cela oblige à modifier la façon dont on construit sa roadmap.
On ne pense plus output based roadmap mais outcome based roadmap.

Mais comment mesurer cette valeur que l'on veut livrer ?
Comment aligner les équipes produits et commerciales ?

C'est pour discuter de tous ces sujets que j'ai eu le plaisir de recevoir Adrien Urlacher au micro de Just a Click.
Au cours de cet échange, Adrien nous raconte la transition d'Aircall d'une approche projet vers une approche produit.
Vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment faire la transition d'une culture projet vers une culture produit.
  • Comment construire une roadmap outcome-based et embarquer les commerciaux.
  • L'importance de l'équipe product analytics dans la construction de la roadmap.

Ressources :
  • Thinking, Fast and Slow de Daniel Kahneman

Bonne écoute !

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Comment mettre en place la meilleure organisation produit, Romain Monclus10 Jan 202400:58:16
Romain Monclus est Directeur Advisory chez Thiga, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en product management.

En 2024 le business redevient le cheval de bataille des product managers !
On remet (enfin) l'église au milieu du village.

Alors oui, il y a quelques années, les product managers ont dû apprendre à bien travailler avec la tech : Scrum, Kanban et autres joyeusetés.
Cela a pris du temps et de l'énergie mais on y est arrivé.
On peut dire qu'aujourd'hui la collaboration product/tech fonctionne bien.

En revanche, faire travailler les équipes product/tech avec le business reste un véritable enjeu.

Comment mettre en place une organisation produit au service du business ?
Comment passer d'un mode delivery factory à une approche produit ?
Comment structurer la collaboration product/business sans tomber dans le travers des dogmes des frameworks ?

Autant de questions sur lesquelles nous avons échangé avec Romain durant cet épisode où vous découvrirez (entre autres) :
  • L'importance de la simplicité pour choisir les sujets qui vont avoir un véritable effet de levier : penser problème et non pas solution.
  • Comment mettre en place une approche outcome-based tout en gérant la priorisation de manière factuelle.
  • Les secrets d'une acculturation produit réussie et de l'alignement des équipes.

Ressources :
  • Le livre L'Essentialisme de Greg McKeown

Bonne écoute !

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Product management, startup et entrepreneuriat : retour d’expérience d’un expatrié à San Francisco, Stéphane Delbecque03 Jan 202401:16:24
Stéphane Delbecque est coach en carrière produit, il a travaillé pour de grands noms de la tech comme AOL ou Yahoo.
Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le monde du produit en France et aux USA, Stéphane aide aujourd'hui les CEOs, CPOs et profils produits à faire face leurs plus gros challenges.

Le monde du product management en France est en pleine ébullition.
Podcasts, livres, formations : ça bouge fort et c'est génial !

Mais, bien que la démocratisation des métiers du produit soit récente, leur existence l'est beaucoup moins.
Et comme souvent dans le monde de la tech, c'est en regardant du côté des USA que l'on trouve l'origine de ces pratiques.

Alors, pour démarrer cette année 2024, j'ai voulu échanger avec quelqu'un qui a commencé à faire du produit avant que cela ne soit à la mode.
Et avec plus de 20 ans d'expérience en product management en France et en Californie, Stéphane Delbecque était l'invité idéal !

Lors de notre échange nous parlons de son expérience d'expatrié et d'entrepreneur à San Francisco.
De son aventure avec Apple jusqu'au crash de sa première startup, Stéphane nous dit tout !

C'est un épisode qui parle de vécu dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Les apprentissages d'un product manager expatrié à San Francisco.
  • Quelles sont les erreurs à éviter lorsqu'on lance sa startup.
  • Les différences culturelles entre les entreprises tech américaines VS françaises.

Ressources :
Bonne écoute !

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Faire de la cybersécurité un allié business et produit, Yohann Bauzil20 Dec 202301:00:07
Yohann Bauzil est le Chief Information Security Officer (CISO) de Look Up Space, une startup française qui vise à devenir leader dans la détection de débris dans l'espace.

Yohann évolue depuis plus de 15 ans dans l'industrie aérospatiale autour des sujets de cybersécurité.
Il a notamment fait partie des équipes sécurité de OneWeb - concurrent direct de Starlink - pendant 5 ans, jusqu'à atteindre le poste de Chief Information Security Officer d'Airbus OneWeb.

Dans cet épisode nous parlons d'un sujet trop souvent négligé dans le monde du produit et de la tech : la cybersécurité.
Vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment considérer la cybersécurité dans une startup.
  • L'impact du développement de l'intelligence artificielle dans la cybersécurité.
  • L'intérêt et les limitations d'un Security Operation Center (SOC).
Ressources :
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Comment construire un produit et trouver son product-market fit en seulement 3 mois, Michael Ponrajah13 Dec 202300:52:50
Michael Ponrajah est founding designer et product manager chez Lago, une startup qui développe un outil open source de metering & usage-based billing.

Avant cela, Mike a fait partie des premiers product designer chez Qonto.
Il a vécu le passage de 35 à 600 personnes en seulement quelques années.

Aujourd'hui, avec Lago il a eu l'opportunité d'être incubé par le célèbre incubateur tech Y Combinator.
Donc, quand on parle de faire du produit en startup, Mike sait de quoi il parle !

Dans cet épisode, il est venu me partager comment ils ont fait chez Lago pour trouver leur product-market fit très rapidement.
C'est un épisode dans lequel tu découvriras (entre autres) :
  • Comment réussir à construire un produit en seulement 3 mois.
  • Comment livrer de la qualité pendant la recherche du product-market fit.
  • Les spécificités de la construction d'un produit tech open source.

Mike nous recommande les ressources suivantes :
  • L'interview de Dezzie Dimbitsara sur le podcast Design Journeys

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Le lean management pour livrer rapidement de la valeur aux utilisateurs, Bastien Naudé06 Dec 202301:05:41
Bastien Naudé est coach agile freelance. Il accompagne les entreprises et les personnes à devenir plus Agile.

Aujourd'hui on déborde de ressources sur les organisations tech & produit.
Pourtant, les problèmes de passage à l'échelle et de communication en entreprise sont omniprésents.
Comment expliquer cette dichotomie entre l'abondance de contenu théorique et les difficultés pratiques d'implémentation ?

C'est pour discuter de ces sujets d'organisation et de communication en entreprise que j'ai eu le plaisir d'échanger avec Bastien Naudé.
Bastien a vécu de l'intérieur la croissance exponentielle des équipes tech d'une très belle scale-up française, Mirakl, avec le passage de 5 développeurs à plus de 60 en seulement quelques mois !

C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment structurer l'apprentissage en entreprise.
  • Comment s'organiser pour livrer rapidement de la valeur.
  • La puissance du Domain Driven Design et des Team Topologies.

Bastien nous recommande les ressources suivantes :
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Construire la meilleure organisation produit pour réconcilier les Product Managers et les Sales, Sébastien Gendreau29 Nov 202300:54:55
Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse, une scale-up française de 160 personnes qui édite un logiciel SaaS de gestion des réseaux sociaux.

Dans cet échange, Sébastien nous partage l'organisation produit qu'il a mise en place chez Agorapulse.
En particulier, nous parlons de l'interaction entre les équipes commerciales et les équipes produits.
Nous discutons également du passage d'une stratégie d'acquisition purement inbound à une stratégie d'acquisition outbound.

Déjà plus de 13 ans que Sébastien travaille chez Agorapulse, une longévité rare dans les entreprises de la FrenchTech !
C'est donc un épisode riche en vécu dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • L'organisation produit d'une belle scale-up française.
  • Les différences et similarités entre une approche product led VS sales led.
  • Comment fluidifier les interactions entre sales / customer success / support / produit grâce à la feedback loop.

Sébastien nous recommande les ressources suivantes :
  • Le livre "Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value" de Teresa Torres
  • Le podcast Clef de Voûte de Timothé Frin
  • Le podcast Product Marketing Stories de Carlota Güell
  • Sur la parentalité, le livre "Mon enfant pense trop - Comment l'accompagner dans sa surefficience" de Christel Petitcollin

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La standardisation du process de design et le futur du métier de designer dans un monde tourné vers l’IA, Thomas Caliman16 Jan 202501:03:30
Thomas Caliman est global UX Executive Director & Chief Experience Officer chez ADEO.

Dans ce nouvel épisode, Thomas est venu nous partager son retour d'expérience sur la standardisation du design et sa vision de l'impact de l'intelligence artificielle sur le métier de designer.

Vous y découvrirez (entre autres) :
  • Des conseils pratiques pour mettre en place une standardisation du design.
  • Comment l'IA est en train de redéfinir les pratiques de design.
  • Des exemples d'utilisation de l'IA en tant que designer.


Bonne écoute !

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Comprendre le rôle de Product Ops, Marie Gaumont26 Nov 202300:54:13
Marie Gaumont est Chief Transformation Officer chez Glady, une scale-up spécialisée dans les avantages salariés.
Avant ça, elle a créé le département Product Ops chez PayFit, une scale-up spécialisée dans la gestion de la paye.

Aujourd'hui, PayFit est une entreprise valorisée à plus d'un milliard de dollars, elle fait donc partie des licornes françaises.
Dans cet épisode, Marie revient sur son expérience chez PayFit et nous partage sa vision du métier de Product Ops.
Elle nous explique comment elle a structuré le département product ops au sein de cette scale-up à très forte croissance.

Marie nous raconte comment elle a dû faire ses débuts dans l'opérationnel afin de gagner en légitimité auprès des équipes.
Puis, nous discutons de la structuration de son équipe de product ops jusqu'à arriver à manager une équipe de 9 personnes.

C'est un épisode riche en vécu, sans langue de bois et dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Les 4 missions principales du Product Ops chez PayFit.
  • En quoi le product ops doit co-construire la colonne vertébrale de l'organisation.
  • Le rôle de catalyseur du product ops pour assurer la scalabilité et permettre à l'organisation de s'autoporter.

Bonne écoute !

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La data science au service du produit et du business : le product analytics, Enzo Escobar15 Nov 202300:55:17
Enzo Escobar est Head of Product analytics chez Onfido, une scale-up permettant de simplifier la vérification d'identité numérique.

Dans le monde des startups, le métier de product analytics est peu connu. Et c'est normal car c'est un métier que l'on retrouve rarement au lancement d'un projet.
En revanche, c'est un rôle très stratégique lorsque l'entreprise grossit et qu'elle est en phase de passage à l'échelle.
C'est donc principalement dans les scale-ups que l'on retrouve ces profils.
Au cours de cet échange, Enzo nous partage sa vision du métier de product analytics ainsi que les challenges auxquels il fait face au quotidien.

C'est un épisode très éclairant sur cette discipline dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Le lien entre product analytics et product management.
  • La différence entre un data scientist et un product analytics.
  • Quand et comment recruter un profil product analytics.

Enzo nous recommande les ressources suivantes :
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Construire un SaaS de pré-comptabilité : retour d’expérience d’un CPTO, Olivier Gasquet08 Nov 202301:44:44

Olivier Gasquet est le cofondateur et CPTO de Evoliz, une startup SaaS française qui permet aux TPE/PME de simplifier leur comptabilité.


Avoir la double casquette de directeur technique (CTO) et de directeur produit (CPO) permet d'aller plus vite. Mais ce n'est pas simple à gérer !

Au cours de notre échange, Olivier me partage tout ce qu'il a appris durant plus de 10 ans d'entrepreneuriat avec Evoliz ainsi que ses problématiques du moment.


C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

  • Comment Evoliz a su être Product Led Growth avant que cela ne s'appelle ainsi.
  • L'importance de la vision des fondateurs pour éviter de se disperser quand on construit un produit qui pourrait "tout faire".
  • Les enjeux techniques du développement d'un SaaS à une époque où le cloud en était encore à ses débuts.


Olivier nous recommande les ressources suivantes :


Bonne écoute !

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Recruter un product manager en startup ou scale-up, Marion Darnet01 Nov 202301:02:05
Marion Darnet est agent de carrière des Product Managers et Chief Product Officers (CPOs) via Pachamama.
Après une dizaine d'années d'expériences sur des postes de Lead PM et Directrice Produit, Marion aide désormais les entreprises à scaler sereinement leur fonction Produit.

Est-ce que vous cherchez votre prochain job de product manager ?
Ou bien êtes-vous un fondateur de startup / scale-up à la recherche de profils produit ?
Si vous avez répondu oui à l'une de ces deux questions alors cet épisode est fait pour vous !

C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Product manager, comment trouver le job qui te correspond ?
  • Fondateur, comment attirer les meilleurs PM et à quel moment ?
  • L'état du marché du recrutement product en 2023.

Marion nous recommande les ressources suivantes :
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Transformer un service en produit  – Les compétences clés pour devenir CPO, François de Bodinat29 Oct 202301:00:50
Francois de Bodinat est Group CPO chez Younited.
Younited c'est le premier fournisseur européen de solutions de crédit instantané.

François a un parcours professionnel très varié puisqu'il a endossé à tour de rôle les casquettes d'ingénieur logiciel, de directeur des ventes, de directeur marketing ou encore d'entrepreneur dans différentes industries.

Cela fait maintenant 10 ans que François endosse la casquette de CPO dans des industries diverses en France et à l'international.
Dans cet épisode en deux parties, François nous partage (entre autres) :
  • Partie 1 :
    • Comment simplifier au maximum la prise de décision à l'aide de l'approche produit.
    • Comment considérer le marketing dès le début et tout au long de la construction du produit.
    • Comment assurer l'alignement avec le business pour que tout le monde travaille sur le bon problème.
  • Partie 2 :
    • Les compétences sous-côtés quand on veut évoluer dans sa carrière de product manager.
    • Le rôle du Chief Product Officer (CPO) et ses missions.
    • L'intérêt d'avoir des compétences hétéroclites pour réussir dans le métier de product manager.

François nous recommande les ressources suivantes :
Bonne écoute !

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NFT : comprendre le futur de la propriété numérique et le protocole POAP, Tomás Mulder25 Oct 202301:01:05
Tomás Mulder est le cofondateur de POAP Studio.
Le Proof of Attendance Protocol (POAP) permet de distribuer des NFT en tant que preuve de participation à une activité en lien avec une communauté.
La mission de POAP Studio c'est de mettre à profit cette technologie pour les marques afin d'animer leurs communautés.

Tomás nous partage sa vision des NFT ainsi que leur intérêt dans l'animation de communautés.
Il nous explique aussi le mode de fonctionnement du protocol POAP et comment ce dernier permet de créer des collectionnables digitaux.
Vous découvrirez comment les marques peuvent réinventer leurs programmes de fidélités grâce aux NFT.

C'est un épisode qui parle de NFT et de blockchain dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment fonctionnent les NFT et leurs communautés.
  • Les opportunités que représentent les NFT pour les marques.
  • Le fonctionnement et l'intérêt du protocol POAP.

Tomás nous recommande les ressources suivantes :
  • Le livre blanc du Bitcoin.
  • Participer aux événements des communautés blockchain et crypto pour échanger avec ses pairs.

Bonne écoute !

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Les outils No-code pour devenir un meilleur product manager, Victorien Tchuankam18 Oct 202300:58:10
Victorien Tchuankam est Product Manager et Designer chez Ippon.
Ippon c'est un cabinet de conseil de 700 passionnés de tech, qui accompagnent plus d'une centaine de clients par an, sur leurs enjeux de transformation et d'innovation.

Victorien est spécialisé dans l'usage des outils No-code en product management et en design.
Il accompagne ainsi ses clients sur leurs enjeux de digitalisation de manière très efficace.
Au cours de notre échange, nous démystifions l'usage du No-code dans le design et le product management.

C'est un épisode sans langue de bois dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Pourquoi il ne faut pas opposer No-code VS Code.
  • Comment le No-code peut permettre de lancer un projet en quelques jours seulement.
  • La gestion du passage à l'échelle avec une architecture No-code.

Victorien nous recommande les ressources suivantes :
Bonne écoute !

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Comment construire un SaaS B2B à partir de zéro, Marc Vidal11 Oct 202301:42:56

Marc Vidal a plus de 14 années d'expérience dans la gestion de produits logiciels dans des contextes variés (startup, grands groupes).

Aujourd'hui, il accompagne les entreprises sur leurs problématiques produits (accompagnement stratégique, coaching de product manager, mission de CPO freelance).


Dans cet épisode, nous revenons sur l'une de ses expériences marquante où il a mené le développement d'un logiciel SaaS B2B à partir de zéro jusqu'à arriver au rôle "ultime" de CPO.


J'aurais pu titrer cet épisode :

  • Comment développer la culture produit dans une PME ?
  • Comment innover grâce au digital ?
  • Ou encore : le parcours d'un product manager devenu Chief Product Officer.


Bref, c'est un épisode plein de bon sens dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

  • Le parcours d'un product manager devenu Chief Product Officer.
  • Des conseils pratiques quand on veut créer un logiciel SaaS B2B.
  • En quoi le marketing peut transformer une stratégie produit.


Marc nous recommande les ressources suivantes :

  • Le livre "The Mom Test" de Rob Fitzpatrick
  • Le livre "Discovery Discipline" de Rémi Guyot et Tristan Charvillat
  • Le podcast Product Squad
  • Le podcast Tribu Indé
  • Le podcast GDIY
  • Le podcast Dans la tête d'un CEO


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Télétravail et travail asynchrone – Pragmatisme et dette technique, Mathieu Sanchez04 Oct 202301:07:27
Mathieu Sanchez est le Chief Technical Officer (CTO) de Acasi, la plateforme SaaS permettant aux freelances et indépendants de gérer leur comptabilité de manière simplifiée.

Mathieu est de retour sur le podcast après un premier échange pendant lequel nous avions abordé la culture produit vue par les développeurs !

Ce nouvel épisode est divisé en deux parties.
Dans la première partie, nous échangeons sur le télétravail et le travail asynchrone.
Dans la deuxième partie, nous échangeons sur le pragmatisme dans le développement : architecture propre VS dette technique.

C'est un épisode riche en retours d'expérience dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
  • Partie 1 :
    • Le lien entre télétravail et le travail asynchrone.
    • Quels sont les avantages et inconvénients du travail asynchrone.
  • Partie 2 :
    • Qu'est-ce que le pragmatisme dans le développement logiciel.
    • Le débat du code propre VS code "quick and dirty".
    • La dette technique tactique.

Mathieu nous recommande les ressources suivantes :
  • Le livre "La Horde du Contrevent" d'Alain Damasio
  • Le livre "Bad Blood: Secrets and Lies" de John Carreyrou
  • Le livre "Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making" de Tony Fadell

Bonne écoute !

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Comment construire une roadmap produit, Alexandra Lung27 Sep 202300:55:15
Alexandra Lung travaille dans le monde du produit depuis plus de 13 ans.
Elle a commencé sa carrière en tant que Product Manager puis a évolué vers des rôles de lead product et CPO dans des scale-ups telles que Aircall ou Signaturit !
Aujourd'hui elle est Fractional CPO, advisor et product coach.

Dans cet épisode, nous discutons sur ce qu'est une roadmap produit et comment la construire. La roadmap est un outil très apprécié des product managers mais elle peut parfois être mal comprise. Souvent construite à tort comme une liste de fonctionnalités, la roadmap doit au contraire être composée d'une liste d'opportunités. On parle également d'outcome-based roadmap.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • L'intérêt de la roadmap pour aligner les différents décideurs au sein d'une même organisation.
  • Les différences entre une roadmap centrée sur les outputs VS une roadmap centrée sur les outcomes.
  • L'importance de la définition des objectifs avant même de parler de roadmap.
Alexandra nous recommande les ressources suivantes :
  • Le livre "Product Roadmaps Relaunched: How to Set Direction while Embracing Uncertainty"
  • Les livres de Marty Cagan
  • Le podcast de Lenny Rachitsky

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Révolution IA : comprendre le prompt engineering et l’impact de la GenAI sur notre société, Flavien Chervet08 Jan 202501:08:14
Flavien Chervet est entrepreneur, auteur et conférencier spécialisé en IA.

La GenAI est une véritable révolution.
C'est un sujet à la fois flippant et excitant.

Au-delà de la hype autour de ChatGPT, les changements de paradigmes induits pas l'IA sont énormes.
Agentivité, nouvelles forment d'interactions avec les machines, la fin possible du smartphone, font partie des prospectives de rupture.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment tirer le maximum de valeur de l'IA grâce au prompt engineering.
  • La puissance des agents autonomes capables d'effectuer des tâches complexes.
  • Une réflexion sur les implications sociétales et géopolitiques de l'IA.
Pour retouvez les ressources partagées par Flavien, c'est par ici.

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Comprendre les métiers de la data science : Data Scientist, Data Engineer, Data Analyst, Corentin Limier20 Sep 202301:14:07
Corentin Limier est data engineering manager chez CastorDoc où il manage 6 data/software engineers.

Avant de rejoindre CastorDoc, Corentin a commencé sa carrière dans la recherche opérationnelle et a ensuite travaillé pour de très belles scale-ups françaises telles que Vestiaire Collective ou encore Qonto !

Dans cet épisode, nous discutons des spécificités entre les différents métiers autour de la data science.
Le métier de data scientist est à la mode mais sa mission est mal comprise et cela génère beaucoup de confusions et de frustrations dans les entreprises.
Aussi, quand on parle de Data Scientist, on ne peut pas faire l'impasse sur le Data Engineer ou le Data Analyst.

Au cours de notre échange, Corentin nous partage sa vision de ces métiers autour de la donnée dans la tech.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • Les différences entre le data scientist, le data engineer et le data analyst.
  • Les principaux enjeux du data engineer en startup et en scale-up.
  • Comment faciliter les interactions entre les différents métiers autour de la donnée.
Corentin nous recommande les ressources suivantes :
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Les biais cognitifs et le design produit, Alexandre Trigui13 Sep 202301:04:13
Alexandre Trigui est spécialisé dans le product management et l'utilisation de la science comportementale pour le design produit.

En tant que designer produit, les biais cognitifs font partie des outils qu'il faut connaître et maîtriser.
Mais, comme tout outil, c'est l'usage qui en sera fait qui devra être mesuré pour éviter de tomber dans les travers des dark patterns ou dark UX.

Au cours de notre échange, Alexandre me partage son approche sur l'utilisation des biais cognitifs au service des utilisateurs.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :
  • Les techniques de persuasion les plus utilisées
  • Comment utiliser les sciences comportementales pour améliorer l'UX de son produit digital
  • L'intérêt du framework AARRR (Acquisition / Activation / Retention / Referral / Revenue)
Alexandre nous recommande les ressources suivantes :Si vous souhaitez échanger avec Alexandre, n'hésitez pas à le contacter via sa page LinkedIn.

Bonne écoute !

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Réconcilier le design et les développeurs dans un contexte d’agence, Simon Gomez06 Sep 202301:16:06
Simon Gomez est le fondateur de Yumans.
Yumans c'est une agence de conseil et de design spécialisée dans la conception UX et le design UI d'applications mobile, de solutions SaaS, de portails client et de logiciels métier.

Lors de notre échange, nous discutons des interactions entre les équipes de développement et les designers.
On traite du cas particulier lorsque l'étape de design est sous-traitée, externalisée à une agence de design telle que Yumans.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :
  • Comment gérer l'externalisation de la conception d'une solution digitale.
  • Les grandes typologies de livrables d'une agence de design.
  • Comment maximiser les interactions entre design et développement dans le cadre de la co-traitance.

Simon nous recommande les ressources suivantes :
Bonne écoute !

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Les secrets de la création d’un jeu vidéo, William Gauthier23 Aug 202301:06:45
William Gauthier est Senior Game Designer.
Il a participé à la création de plus de 30 jeux vidéo et a travaillé chez des éditeurs très réputés tels que Zynga, Ubisoft ou Gameloft.

Lors de notre échange, William me présente le dessous des cartes de la création de jeux vidéo.
Nous discutons des différentes manières de créer un jeu vidéo, qu'il soit de type Hyper-Casual ou Hardcore.
C'est un épisode qui vous permettra de comprendre comment concevoir, développer et commercialiser un jeu vidéo.

Vous découvrirez (entre autres) :
  • Les différents métiers et profils nécessaires pour créer un jeu vidéo
  • La prépondérance de l'approche "test & learn" dans le monde du jeu vidéo.
  • Les enjeux autour de la conception d'un jeu Hyper-Casual VS Hardcore.

William nous recommande les ressources suivantes :
Bonne écoute !

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