Explorez tous les épisodes du podcast 経営者のマインドサプリ
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| 第504回 コーチング技術の「光と影」 | 13 mars 2025 | 00:15:47 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 コーチングの目的は「目標達成の支援」／思考と行動を一致させる技術／行動促進のために ①新たな視点を与える ②目的を明確にする ③悪いステイトを変える／コーチングの技術が抱える光と影／結果として、問題をすり替えることによる問題 | |||
| 第503回 専門家の「自分の専門分野しか見ない」マインド | 06 mars 2025 | 00:13:39 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 自分の専門分野しか見ない専門家／自分の仕事以外は知らなくていい社員／目の前の仕事にだけコミットすることの恐ろしさ／サプライチャーンの全体を把握／社外で起きていることは社内でも起きている！？／自分の周りに起きている事実への関心 | |||
| 第502回 合理性だけでは「継承されないもの」とは？ | 27 févr. 2025 | 00:16:38 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 グローバル経営者フォーラムin九州／戦うことは「悪」ですか？／「社員が社長の指示に従うこと」の裏側に存在する問題／OJTとOFF-JT／技術が承継されない背景／「人的資本」の足りなさ／会社の永続 ▼「魔法の砲丸」辻谷工業から学ぶ！職人の技術はM&Aできるのか？ https://bit.ly/416tyRk | |||
| 第501回 「挑戦しないリスク」よりも「現状維持のリスク」を考えよう | 20 févr. 2025 | 00:15:53 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 ポッドキャストを始めた恥ずかしい動機？／自分の可能性を解放する・・・／１０年前、コーチングは怪しかった／「現状を壊さない事」のリスクよりも「挑戦しないこと事」のリスク／現状維持のリスク／現実を真正面から見る | |||
| 第500回 ヒトを「人的資本」と捉える限界！？ | 13 févr. 2025 | 00:16:21 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 人的資本経営と中小企業／「人的資産」と「人的資本」／ESG・SDGs ／「世間」を「利害」の範疇でしか捉えない限界／／フレームワークではなく対話を | |||
| 第499回 社員（雇用契約）から役員（委任契約）に抜擢するときの基準とは？ | 06 févr. 2025 | 00:14:49 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 会社の方針に対しての共通理解／社長に対してモノを言える／横並びの関係／執行役員なのか取締役なのか／関係性を再構築する／社長にとっては「都合の悪さ」を受け入れる | |||
| 第498回 お客様からの「クレーム対応」について | 30 janv. 2025 | 00:15:11 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 クレームへの反応は個性が出る／「自分の何が悪かったのか」を自分に問う／受け入れずに反発する姿勢／相手からの「何かしらのメッセージ」／お客様が「困っている」という前提に立つ／クレームを言ってもらえることへの感謝 | |||
| 【公開収録】「自分らしさ」を追い求めた先の「オンリーワン」という名の絶望とは！？ | 23 janv. 2025 | 00:20:55 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama2025年1月13日に開催された公開収録の内容をお届けます。 | |||
| 第497回 現場からの「不平・不満」をどう活かすのか？ | 16 janv. 2025 | 00:17:15 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 「求心性」と「遠心性」／自分にとっての不平・不満の意味とは？／やっぱり、アウトカム次第／「問題を無いものと進めたい」という無意識のアウトカムの罠 | |||
| 第496回 「なぜ、「成果」を上げている部下が「喜び」を感じないのか？ | 09 janv. 2025 | 00:15:26 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 成果が出ているのに、義務的な報告をする部下たち／アウトカム設定のズレ／信念の中身の問題／120名総スカン事件／「動機づけ」にならない成果／成果の実感の欠如／「成果」だけでなく「プロセス」の重要性 | |||
| 第495回 「情熱」と「問題意識」は出逢いからはじまる！？ | 02 janv. 2025 | 00:12:15 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 乙巳（きのとみ）／揺らぎの中から新たな価値が生まれる／挑戦と創造を迫られる／安易な解決策の限界／「柔軟な力」はハード！？／問題意識と情熱／新たな出逢い | |||
| 第494回 「自主性」と「主体性」の違いとは？ | 26 déc. 2024 | 00:14:51 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 ピンクのスーツでママチャリ／自主性と主体性の違い／自主性とは、目標達成のため自ら考え、行動する／主体性とは、何のためにこの仕事をやっているのか／ゴールデンサイクル理論／観察力・判断力・行動力／「新たな価値の創造」と「目標達成」 | |||
| 1/13 緊急開催決定！＜突発＞公開収録 in 東京 | 19 déc. 2024 | 00:06:46 | |
▼公開収録お申し込みはこちら https://forms.gle/sryNsh2Dop4KvJLZ8▼イベント概要 ●日時：2025年1月13日（月）13：00～16：30（17：00〜懇親会） ●場所：東京国際フォーラム会議室 ●参加費：無料（限定50名様 先着順） ●内容： 第1部 公開収録 第2部 クロストークセッション 懇親会（17：00頃～/参加費別途） | |||
| 第493回 「４ステップリフレクション」の技術！ | 19 déc. 2024 | 00:15:14 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 年末の振り返り／心が揺さぶられた事／問題意識が大事／「４ステップリフレクション」の骨格を知ろう／緊急開催！公開収録 | |||
| 有機体人事とは？「戦略と教育と制度の統合！？」特別ゲスト：城石大和（株式会社楠本統合戦略マネジメント） | 18 déc. 2024 | 00:23:22 | |
▼城石大和の「有機体人事」 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1771383583▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama | |||
| 第492回 「一体感」のある組織とは「けんか」できる組織！？ | 12 déc. 2024 | 00:16:12 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 「一体感」をどのように作るのか／経営をオーケストラに喩えたら・・・／指揮者の役割は「演奏者をコントロールすること」ではない！／各自がプロフェッショナル前提である事が条件／一体化に向けての「問題の共有」／心の奥底には「仲間と共に未来を描いていきたい」 | |||
| 第491回 「経営」と「現場」の分離体制〜あなたにとっての理想の組織とは？〜 | 05 déc. 2024 | 00:16:13 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 経営と現場の分離体制／合理的、効率的、専門性／完璧に作り上げたはずの業務マニュアルは社員の机の引き出し／ある経営者のショックな事件／利益相反する２者が合理的選択をすると・・・／「経営者」のマインドと「社員」のマインド | |||
| 第490回 事業の「安定」がもたらすマインドの罠 | 28 nov. 2024 | 00:14:31 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 「安定」というアウトカム／見たいように見てしまうマインド／「変化しない安定」と「変化し続ける安定」／利益が油断を生む／儲かっているからOKマインド | |||
| 第489回 日本初の人財教育研修「ポリミリ」に参加！ | 21 nov. 2024 | 00:15:45 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 人財教育／「ポリミリ」（Politico-Military Game）／「可能性」の２つの側面／役割がマインドを変える／相手の立場に立てない自分を知る／自分の見たいように見てしまうマインド | |||
| 第488回 No.2を「パイプ役」にすることの見えないリスクとは？ | 14 nov. 2024 | 00:18:12 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 「脱現場」という言葉がもたらす問題／No.2というポジションの無意識のマインドとは／「権限」と「関心」を求める／No.2への依存／No.2はパイプ役ではない！／経営者とNo.2が共有するべき２つのテーマ | |||
| 第487回 「不満の沈澱化」とは？〜なぜ制度導入しても組織は変わらないのか〜 | 07 nov. 2024 | 00:17:35 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 「社長」の立場と「社員」 の立場の違い／社長のマインド／社員のマインド／人事制度の「役割」と「限界」／問題解決が不満をもたらす！？／「不満の沈澱化」とは？ | |||
| 第486回 コーチングの終焉〜ChatGPTの「共感力」に驚愕〜 | 31 oct. 2024 | 00:17:18 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 ChatGPTの共感力の高さ／「共感されたと感じる」人間のメカニズム／過去データに基づいて、人間の行動・反応パターンの分析結果のフィードバック／生成AIの「共感」はコーチング業界の「共感テクニック」を超えた可能性 | |||
| 第485回 顧客のニーズの「多様性」ではなく「深度」 | 24 oct. 2024 | 00:15:37 | |
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama▼今回の概要 ビジネスモデル構造の把握／美容室で体感した驚愕の事実／お客さまのニーズの「多様性」だけでなく「深度」を捉える／熊本から都内郊外に通う熱狂的な顧客の存在！？／顧客を知らないことの怖さ | |||
| 第484回 主体性を「引き出す」とは？〜感覚言語を活用しよう！〜 | 17 oct. 2024 | 00:16:15 | |
第484回 主体性を「引き出す」とは？〜感覚言語を活用しよう！〜 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第483回 「現実無視」のマインドセットは危険！？ | 10 oct. 2024 | 00:12:51 | |
第483回 「現実無視」のマインドセットは危険！？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第482回 「主体性」とは？〜３つの要素を抑えよう！〜 | 03 oct. 2024 | 00:15:39 | |
第482回 「主体性」とは？〜３つの要素を抑えよう！〜 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第481回 新企画！「戦う経営者のマインドセット」 | 26 sept. 2024 | 00:18:07 | |
第481回 新企画！「戦う経営者のマインドセット」 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第480回 秋山イチオシの「第三者承継士養成講座」特別ゲスト：白川正芳氏（日本的M&A推進財団代表理事） | 19 sept. 2024 | 00:23:13 | |
▼第三者承継士 養成講座 https://jmap-ma.com/sansha-2024/▼Podcast番組 「白川正芳の10分 de M&A戦略」 https://apple.co/3ZtdXvX▼書籍 https://bit.ly/4eixMKr | |||
| 第479回 「創業時にお世話になった先輩経営者」の誘いを断れない・・・ | 12 sept. 2024 | 00:14:10 | |
第479回 「創業時にお世話になった先輩経営者」の誘いを断れない・・・ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第478回 「危機意識の高い人」とは？ | 05 sept. 2024 | 00:17:36 | |
第478回 「危機意識の高い人」とは？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第477回 「初期回答バイアス」によって問題特定を見誤る！？ | 29 août 2024 | 00:16:08 | |
第477回 「初期回答バイアス」によって問題特定を見誤る！？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第476回 面談に抵抗する相手との「４ステップ・コーチング」 | 22 août 2024 | 00:13:45 | |
第476回 面談に抵抗する相手との「４ステップ・コーチング」 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第475回 フィードバックの「３つのフレームワーク」と「３つの要素」 | 15 août 2024 | 00:16:10 | |
第475回 フィードバックの「３つのフレームワーク」と「３つの要素」 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第474回 「言いたいことが言えない人」のマインドの問題とは？ | 08 août 2024 | 00:14:14 | |
第474回 「言いたいことが言えない人」のマインドの問題とは？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第473回 「燃え尽き症候群」はアウトカムの探索期間！？ | 01 août 2024 | 00:15:44 | |
第473回 「燃え尽き症候群」はアウトカムの探索期間！？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第472回 「社長を育てる社員」を持っている社長 | 25 juil. 2024 | 00:15:07 | |
第472回 「社長を育てる社員」を持っている社長 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第471回 社長が「聞かない人」の場合のアプローチ方法とは？ | 18 juil. 2024 | 00:18:02 | |
第471回 社長が「聞かない人」の場合のアプローチ方法とは？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第470回 「共感メソッド」に潜むコーチングの構造的問題とは？ | 11 juil. 2024 | 00:16:42 | |
第470回 「共感メソッド」に潜むコーチングの構造的問題とは？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第469回 会話型AI「Cotomo」の共感レベルが異次元・・・ | 04 juil. 2024 | 00:15:55 | |
第469回 会話型AI「Cotomo」の共感レベルが異次元・・・ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第468回 「共感」なんてできない！？ | 27 juin 2024 | 00:15:33 | |
第468回 「共感」なんてできない！？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第467回 「効率」を求めるなら「非効率」なプロセスを！ | 20 juin 2024 | 00:17:31 | |
第467回 「効率」を求めるなら「非効率」なプロセスを！ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第466回 「成長」とは何のためにするのか？ | 13 juin 2024 | 00:17:22 | |
第466回 「成長」とは何のためにするのか？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第465回 思考力とは？ 「問題を掘り上げる」 | 06 juin 2024 | 00:18:17 | |
第465回 思考力とは？ 「問題を掘り上げる」 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第464回 相手の「矛盾」を伝える技術【スタンス編】 | 30 mai 2024 | 00:15:05 | |
第464回 相手の「矛盾」を伝える技術【スタンス編】 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第463回 相手の「矛盾」を伝える技術【スキル編】 | 23 mai 2024 | 00:16:54 | |
第463回 相手の「矛盾」を伝える技術【スキル編】 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第462回 相手からの「否定的なフィードバック」を活かす方法とは！？ | 16 mai 2024 | 00:16:27 | |
第462回 相手からの「否定的なフィードバック」を活かす方法とは！？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第461回 「メンターシップ」を駆使した自己成長 | 09 mai 2024 | 00:16:39 | |
第461回 「メンターシップ」を駆使した自己成長 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第460回 「悩む」と「思考する」の違いとは？ | 02 mai 2024 | 00:14:03 | |
第460回 「悩む」と「思考する」の違いとは？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第459回 経営者と士業のマインドの対立構造とは！？ | 25 avr. 2024 | 00:16:40 | |
第459回 経営者と士業のマインドの対立構造とは！？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||
| 第458回 「業績向上」を目的とするコーチングとは？ | 18 avr. 2024 | 00:16:30 | |
第458回 「業績向上」を目的とするコーチングとは？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓ | |||