Bienvenue dans ImpAct — Leadership à l’ère de l’IA.

Dans cet épisode 0, nous vous présentons l’intention du podcast : explorer comment l’intelligence artificielle transforme notre façon de travailler, de décider et de diriger.

Avec Sabrina Robles, DG et sparring partner pour leaders, et Manel Dardouri-Caudron, conférencière et experte en stratégie IA, ImpAct propose un regard à la fois humain, stratégique et accessible sur les mutations en cours.

Ici, on parlera d’IA, bien sûr. Mais surtout de leadership, de posture, de lucidité, de courage, de fatigue, de sens et de transformation.

Notre objectif : aider les dirigeants, managers et équipes à reprendre la main sur leur leadership, en s’appuyant à la fois sur leur intelligence humaine et sur l’intelligence artificielle.

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Épisode 1 — L’IA va-t-elle remplacer le manager ?

Et si une partie du métier de manager était déjà en train de disparaître ?

Dans ce premier épisode d’ImpAct – le leadership à l’ère de l’IA, Sabrina Robles et Manel Dardouri-Caudron explorent une question qui dérange : l’intelligence artificielle va-t-elle remplacer les managers ?

À partir d’un rapport publié par Anthropic, elles questionnent l’impact de l’IA sur les métiers du management : IA générative, IA agentique, tâches automatisables, nouvelles responsabilités… et ce qui restera profondément humain dans le rôle du leader.

Un épisode pour comprendre pourquoi le manager ne disparaît pas forcément… mais pourquoi son métier pourrait profondément changer.

Ressource citée dans l’épisode :
Anthropic — Labor market impacts of AI: A new measure and early signals : https://www.anthropic.com/research/labor-market-impacts

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Épisode 3 — Le tabou du leader épuisé

Et si le vrai danger n’était pas de craquer… mais de continuer à faire semblant ?

Dans ce troisième épisode d’ImpAct – le leadership à l’ère de l’IA, Sabrina Robles Lebailly et Manel Dardouri-Caudron abordent un sujet dont on parle encore trop peu : l’épuisement des dirigeants.

Pas le burn-out spectaculaire.
Mais celui du leader qui tient, qui rassure, qui décide, qui sourit en réunion… et qui rentre chez lui complètement vidé.

À l’heure où l’IA promet de nous faire gagner du temps, une nouvelle question émerge : est-ce vraiment du temps qui manque aux dirigeants, ou de l’espace pour déposer ce qu’ils portent ?

Dans cet épisode, elles parlent de charge mentale, de charge décisionnelle, de responsabilité, de posture, d’hyper-contrôle… mais aussi de ce que l’épuisement vient parfois révéler sur l’organisation et sur la manière de diriger.

Un épisode pour comprendre pourquoi tenir n’est pas toujours un signe de force et pourquoi reconnaître son épuisement peut devenir un véritable acte de leadership.

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Épisode 2 — La solitude du dirigeant à l’ère de l’IA

Et si l’IA devenait le nouveau confident des dirigeants ?

Dans ce deuxième épisode d’ImpAct – le leadership à l’ère de l’IA, Sabrina Robles Lebailly et Manel Dardouri-Caudron abordent un sujet rarement dit à voix haute : la solitude du dirigeant.

Pas la solitude de celui qui n’est pas entouré.
Mais celle du moment où il faut décider, arbitrer, assumer… parfois seul avec ses doutes.

À l’heure où de plus en plus de dirigeants utilisent l’IA pour clarifier leurs idées, préparer une décision ou penser à voix haute, une nouvelle question émerge : l’IA aide-t-elle vraiment à traverser cette solitude, ou risque-t-elle de l’accentuer ?

Dans cet épisode, elles parlent de doute, de responsabilité, de décisions difficiles, d’IA comme espace de réflexion… mais aussi du besoin vital de rester confronté à d’autres regards humains.

Un épisode pour comprendre ce que l’IA peut apporter au dirigeant dans ses moments de solitude et ce qu’elle ne remplacera jamais.

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