C'est un épisode spécial puisque j'annonce la fin du podcast mais aussi une nouvelle ligne éditoriale.

Je vous raconte tout dans cet épisode exceptionnel.

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Voici l'histoire de Richard Branson, un entrepreneur britannique, qui va défrayer la chronique par ses prises de risques et ses idées.

Dans ce 2e épisode, Richard Branson développe Virgin dans tous les secteurs après la vente de son label de musique. Et malgré quelques échecs, il connait un succès phénoménal. Mais c'est la conquête du ciel qui prend désormais tout le temps de Richard Branson, entre compagnie aérienne et l'espace.

Dans les années 90, Richard Branson, financé par la vente de Virgin Music, étend son empire dans divers secteurs. Il lance Virgin Trains, Virgin Money, Virgin Cola, Virgin Brides, Virgin Vodka, Virgin Clothings, Virgin Voyage, et Virgin Cruise. Malgré des hauts et des bas, il reste optimiste et avance.

Depuis le lancement de Virgin Mobile aux États-Unis en 2001 jusqu'à sa nomination comme chevalier en 1999. Des anecdotes humoristiques, comme son apparition à moitié nu pour le lancement de Virgin Mobile, ajoutent une touche légère.

L'expansion dans l'industrie aérienne est marquée par des incidents, y compris une rivalité avec British Airways. Malgré les obstacles, Virgin Atlantic prend son envol, couvrant l'Europe, les États-Unis et l'Australie. Richard Branson devient un chevalier en 1999.

La conquête spatiale devient une obsession pour Branson depuis 2003. Virgin Galactic est créée, mais des accidents tragiques surviennent en 2007 et 2014. Malgré ces revers, Branson persiste et réalise son rêve d'aller dans l'espace en 2021.

L'épilogue révèle la philanthropie de Branson, finançant des projets humanitaires et s'engageant dans des défis extrêmes. Le texte se termine sur une note légère, suggérant que Branson pourrait se lancer dans la conquête des fonds marins.

En résumé, le présent texte offre un aperçu de la vie trépidante de Richard Branson, de la diversification de son empire Virgin aux défis et aux succès de ses aventures aériennes et spatiales, tout en soulignant sa philanthropie et son appétit pour de nouveaux défis.

Découvrez l'histoire folle de la création de Canva par Mélanie Perkins.

Mélanie Perkins commence son parcours à l'Université d'Australie Occidentale en 2007, où elle constate la complexité des logiciels Adobe. À 19 ans, elle aide des étudiants à maîtriser ces logiciels et donne des cours particuliers. Cependant, elle réalise qu'il faut aller plus loin et créer un outil de conception plus simple. En partenariat avec Cliff Obrecht, elle fonde Fusion Books, une entreprise d'annuaires scolaires en ligne, qui connaît un succès rapide. Ils améliorent constamment leur produit en écoutant les retours des clients.

En 2010, Fusion Books déménage à Sydney pour accélérer sa croissance. Mélanie a un grand rêve : créer un site de conception graphique en ligne complet. Pour le réaliser, elle doit trouver des investisseurs. L'épisode se termine sur la première rencontre avec Bill Tai, un investisseur de la Silicon Valley, qui propose à Mélanie de discuter de son projet à San Francisco. Le suspense plane quant à l'issue de cette rencontre cruciale pour l'avenir de Canva.

Anita Roddick est une femme de caractère et il en faut pour créer The Body Shop dans les années 70. Son banquier lui refuse le prêt pour lancer son 1er magasin de cosmétique naturel. Il faudra qu'elle y aille avec son mari. 

Pourtant Anita est déjà une entrepreneur avec de l'expérience puisqu'elle a monté un hôtel, un bed&breakfast et un restaurant avant avec son mari, Gordon Roddick. Elle veut de la liberté pour pouvoir s'occuper de ses 2 filles. Puis, le décollage de The Body Shop surprend tout le monde.

Quand Gordon Roddick revient après un voyage à cheval de plusieurs mois, Anita a déjà ouvert 2 magasins à Brighton.

C'est le décollage d'une marque iconique des années 80 qui est marquée par l'activisme social d'Anita.

Retrouvez toutes les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/anita-roddick-the-body-shop-femme-et-entrepreneure-ep-1%ef%bf%bc/

 Pour Frédéric Mazzella, les années de la création de Blablacar sont compliquées. Il ne se paie pas pendant 5 ans jusqu’à lever des fonds. Puis les grèves et le décollage de la plateforme sur tous les supports font de Blablacar un acteur indispensable de la nouvelle économie. Frédéric devient alors un entrepreneur reconnu. Membre de France Digitale, il est dans tous les clubs d’entrepreneurs. Il veut rendre à la société ce qu’on lui a donné. MentorShow, “Qui veut être mon associé ?” sur M6, Frédéric Mazzella est partout. Il devient une célébrité. Il prend alors du recul sur Blablacar, c’est Nicolas Brusson qui pilote la nouvelle entité. Quant à lui, il continue son combat autour de la protection de l’environnement. D’ailleurs il a bien appelé son chat Carbone.

Notes

==> https://inspire-media.fr/frederic-mazzella-blablacar-une-reussite-pour-un-entrepreneur-devenu-une-celebrite-ep-2/

Frédéric Mazzella imagine Blablacar un jour de Noël 2003 alors qu’il revient en voiture avec sa soeur, Lucie. Frédéric a un parcours brillant de la méritocratie française. Lycée, Prépa, école normale puis Stanford… à la même époque que les fondateurs de Google. Frédéric découvre alors les startups et le pragmatisme américain. Lui aussi veut participer à cette révolution de la tech. Après avoir enchaîné les idées et les projets à son retour en France, c’est finalement un trajet en voiture qui lui donne SON idée. Il crée donc Comuto qu’il va confronter pendant ses années à l’INSEAD, l’école de commerce internationale. Seul dans son appartement, il écrit les premières lignes de code mais finalement il trouve 2 autres acolytes, Nicolas Brusson et Francis Nappez lors de dîners à la maison. Comuto lève alors de l’argent mais les fins de mois sont dures et cet argent n’est pas suffisant. Comuto est au bord de la faillite.

Notes

==> https://inspire-media.fr/frederic-mazzella-la-creation-de-blablacar/

Pour Ivan Zhao, la situation est difficile. La société qu’il a créé en 2013, Notion, est au bord de la faillite. Après plus de 2 ans de boulot et quasiment 2 millions de dollars dépensés, ils n’ont toujours pas de produit fonctionnel. Il prend donc une décision radicale: aller au Japon.

Le Japon car ni lui ni Simon Last ne parlent un mot de japonais. Ils n’ont qu’une seule option: bosser nuit et jour. Et c’est ce qu’ils font entre 2 bols de ramen. À court d’argent, c’est sa mère qui lui prête l’argent pour terminer son produit.

Et en mars 2016, ils lancent la 1ère version de Notion avec succès. Puis grâce aux milliers de retours, ils lancent une 2e version en 2018. Succès incroyable avec des centaines de milliers d’utilisateurs en peu de temps. Ils sont même numéro un sur Product Hunt.

Le succès de Notion est tel que les investisseurs et les capitaux risqueurs se battent pour le financer. Il faudra attendre 2020 pour lever des fonds et valoriser la startup comme une licorne.

Une autre histoire s’écrit alors. 

Notes

https://nira.com/notion-history/

https://www.nytimes.com/2020/04/01/technology/notion-startup-fund-raising.html

https://medium.com/@rurangiza/founders-journey-ivan-zhao-8304c0d0af74

https://www.producthunt.com/stories/the-makings-of-a-notion-product-and-launching-it-on-product-hunt

https://www.figma.com/fr/blog/design-on-a-deadline-how-notion-pulled-itself-back-from-the-brink-of-failure/

https://read.first1000.co/p/notion?s=r

https://www.wsj.com/articles/the-only-app-you-need-for-work-life-productivity-1521640800

Ivan Zhao est le fondateur de Notion, une plateforme de collaboration qui est devenue la plateforme préférée de toutes les startups du monde. Et pourtant Notion n’aurait jamais dû exister.

Cette histoire commence au Canada en 2011 où Ivan est étudiant. Mais avant d’être étudiant, il est passionné par le code… puis à l’université, il hésite entre l'art (la photographie) et les sciences de l’informatique. Finalement, il fera les 2. À sa sortie d’université, il travaille pour une maison d’édition numérique puis aide ses amis artistes à créer des sites internet.

Mais il se dit alors qu’il voudrait créer un outil pour aider les non programmeurs à créer facilement des sites web.

En 2013, après une 1ère rencontre, il s’associe avec Toby Schachman et lance Notion puis ils sont rejoints par Simon Last.

En 2014, ils intègrent une autre entreprise qui travaille sur le même concept, Sugarbox.

Mais les résultats ne sont pas au RDV. 

Le produit plante en permanence et ils n’arrivent à rien. Il finissent par être à cours d’argent et Ivan prend une décision radicale: il se sépare des fondateurs de Sugarbox et décide de partir au Japon. Il veut être sûr qu’ils ne feront que coder.

Notes

==> https://inspire-media.fr/ivan-zhao-notion/

Jul est devenu en quelques années le plus grand vendeur de rap en France. Dans ce 2e épisode sur la vie de Jul, l’entrepreneur, on découvre que Jul est un minot simple de Marseille qui fuit le bling-bling et un gros bosseur. Mais c’est aussi un fédérateur qui regroupe toutes les générations du rap marseillais dans le collectif 13: IAM, Funky family, Sat l’artificier, Kofs ou Sisa, SCH,  Naps, Soso Maness, Elams, Houari et Solda. Jul aime la musique. Même s'il ne gagnait plus d’argent, il continuerait malgré tout. Mais Jul est incompris et moqué pour son flow, ses fautes d’orthographe. Alors le timide fuit les interviews. Il n’écoute que ses fans et la Team Jul qui l’accompagne partout. Pourtant, année après année, disque après disque, le succès ne se dément pas. Jul change la musique malgré ses détracteurs.

Notes

Pour retrouver toutes les notes de l'épisode:

=> https://inspire-media.fr/jul-un-rappeur-hai-ou-aime-mais-un-succes-monstre-ep-2/

Jul est devenu en quelques années le plus grand vendeur de rap en France. Et très tôt il a aussi montré de vraies qualités d’entrepreneur. Né dans le quartier de Saint Jean du Désert, Julien Mari n’aime pas l’école. Il finit par tout arrêter à 17 ans et aide son père, pisciniste. Mais ce que Jul préfère, c’est mixer dans sa chambre d’ado. Après son passage chez son père, il se lance à corps perdu dans le rap. Il mélange auto-tune et sons familiers avec des paroles simplistes… Juliano, comme il se fait appeler, se fait repérer par un label, Liga One Industry. Il lance alors “Dans ma paranoïa” son vrai 1er album et le single “Cross Volé” fait un carton sur YouTube. Mais en 2014, son manager, Karim Tir est assassiné. Puis il se sépare de son label, Liga One Industry. Il se lance seul avec son propre label, D’or et de platine. Il enchaine les productions musicales et les tubes avec une régularité impressionnante. Il obtient même la consécration en 2016 avec sa 1ère tournée et son 1er Zénith de Paris. Mais son style heurte et il est très critiqué pour sa musique et ses fautes d’orthographe. Des années difficiles pour Jul.

Notes

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==> https://inspire-media.fr/jul-le-rappeur-la-naissance-dun-entrepreneur-ep-1/

Jack Ma amène Alibaba au firmament. Dans cette 2e partie sur l’histoire de Jack Ma, Jack subit de plein fouet l’éclatement de la bulle internet en 2001… mais il n’est pas inquiet. Les fonds levés avec Softback et Masayoshi Son lui permettent de tenir. Mais surtout l’éclatement de la bulle terrasse la plupart de ses concurrents. Alibaba est alors concurrencé par eBay et Meg Whitman qui fait la pluie et le beau temps aux Etats-Unis.

D’ailleurs après le B2B, Jack lance en secret un site B2C, Taobao. Succès immédiat.

Mais eBay sous-estime Taobao qui reste gratuit et un site très chinois dans sa façon de faire du commerce. Quelques années plus tard, devant son échec, eBay propose de racheter Alibaba.

Jack écarte l’offre. eBay se retire de Chine, vaincue. Jack fait alors rentrer Yahoo dans l'actionnariat contre un chèque de 1 milliard de dollars. Avec cet argent, la croissance d’Alibaba accélère. En 2014, c’est l’introduction en bourse d’Alibaba au Nasdaq. C’est un 1er couronnement pour Jack qui s’était pris des murs quelques années auparavant dans la Silicon Valley. 

Puis la filiale de paiement Alipay est au cœur d’une polémique entre Jack et les actionnaires d’Alibaba… mais finalement Jack et Joe Tsai finissent par assurer leur mainmise sur l’actionnariat.

Pourtant en 2015, Jack commence à faire peur par son hégémonie au sein du gouvernement chinois. Il est d'abord rappelé à l’ordre par un régulateur (la SAIC) puis en 2020, il commet une “faute” irréparable en critiquant le système bancaire chinois. L’introduction en bourse d’Ant Group (qui regroupe Alipay) est alors annulée sur ordre du président chinois lui-même, Xi Jinping. Alibaba est sous le feu et poursuivi pour pratiques anti concurrentielles. Jack disparaît pendant 3 mois. 

Pour lui, les choses ne seront plus jamais pareilles.

Notes

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===> https://inspire-media.fr/jack-ma-du-succes-a-la-chute-ep-2/

Jack Ma commence sa carrière comme professeur d’anglais mais très vite il est pris par le virus de l’entreprenariat. Ce chinois d’origine de Hangzhou dans la province du Zhejiang a toujours aimé l’anglais depuis qu’il est adolescent. C’est la rencontre avec un couple australien et leurs enfants qui va changer sa vie, les Morley. Ce jeune homme sociable a un vrai goût pour la communication hérité de ses parents, amateurs de l’art Pingtan.

Il lance en 1994 après une phrase du dirigeant chinois, Deng Xiaoping, “S’enrichir est glorieux”, une société de traduction. Mais les temps sont durs et il doit faire du commerce pour survivre.

Il est alors envoyé aux Etats-Unis par une province chinoise pour négocier un contrat mais il tombe sur un escroc qui l’enferme dans un hôtel dont il s’échappe. Il va faire la connaissance à Seattle de Stuart Trusty qui lui montre internet.

Il décide alors de créer un annuaire chinois du business, China Pages avec un associé professeur d’informatique. Mais internet n’est pas encore arrivé à Hangzhou et personne ne comprend rien. 

Il relocalise toute la production d’Internet en Chine et commence à faire la page internet de sa province… mais l’argent est toujours un problème. Finalement China Pages est rachetée par Hangzhou Dife communication, une société d’État. Mais Jack n’a plus le contrôle. Il quitte la société et travaille à Pékin pour le gouvernement. Il rencontre alors Jerry Yang, le fondateur chinois de Yahoo. Il se dit qu’internet n’attend pas… il crée une nouvelle société en 1999, Alibaba.

Avec les premiers salariés, ils s’installent dans son appartement de Lakeside Garden. Puis l’entreprise croit, le principe, aider les PME à vendre leurs marchandises.

Il réussit à lever des fonds fin 1999 avec Goldman Sachs puis début 2000 avec Masayoshi Son, l’homme le plus riche du Japon.

Mais la bulle internet est prête à éclater. 

Notes

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==> https://inspire-media.fr/jack-ma-la-creation-dalibaba/

Malamine Koné est né au Mali en 1971. En 30 ans, il devient un entrepreneur à succès avec sa marque de vêtements de sport, Airness. Mais rien n’a été simple pour lui. De berger pauvre à la cité en Seine Saint Denis, il a tout connu. 

Trop turbulent pour faire du foot, il se met à la boxe. Puis il devient champion de France et est alors convoqué pour la sélection aux JO d’Atlanta de 1996. Mais un accident de voiture grave va changer sa vie.

Tous ses rêves de sport et même d’inspecteur de police tombent à l’eau. Désormais, va subir une douzaine d’opérations de la jambe en 2 ans. Il doit repartir de zéro.

C’est en regardant ses copains de la cité qu’il suit les modes de vêtements qu’il se dit qu’il y a quelque chose à faire. Il lance Airness avec la panthère comme logo, son surnom de boxeur. Mais personne ne fait confiance au jeune homme et ses sweats. Il faudra attendre un magasin de Sport 2000 à Aulnay-sous-Bois. Puis il s’appuie sur une faille de droit sur les contrats des sportifs de haut niveau pour qu’il commence à les habiller en dehors des terrains. C’est son copain de sport études , Steve Marlet qui l’introduit à l’AJ Auxerre puis il convainc Djibril Cissé. Il s’attaque alors aux clubs de Ligue 1 et devient l’équipementier du Stade Rennais puis le FC Nantes, Valenciennes, Lille, Auxerre, Fulham en Angleterre, Boavista Porto au Portugal, et même l’équipe nationale du Mali.

Il enchaîne aussi les contrats de licence avec les lunettes, parfums, cahiers… Airness est partout. Et le chiffre d’affaires explose. 120 millions d’euros en 5 ans.

Mais la réussite a un coût et Malamine ne réussit pas à développer sa société avec des problèmes de logistique et financiers importants jusqu’à la liquidation judiciaire.

Il réussit à conserver la marque mais il a désormais d’autres priorités.

Notes

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==> https://inspire-media.fr/malamine-kone-fondateur-dairness-aucune-barriere-nest-infranchissable/

C'est une histoire peu commune qui va opposer 2 enfants d'une même famille pour dominer le marché du foie gras. 2 enfants qui créent dans le même village, 2 marques concurrentes: Comtesse du Barry et Ducs de Gascogne.

En 1954, sur le marché de Gimont, Gers, une atmosphère animée prévaut, illustrée par des bruits de marché et le klaxon bruyant d'une voiture. Yvette Dubarry, furieuse, accuse Legagneur de trahison pour avoir vendu en secret du foie gras à la Comtesse du Barry. Elle menace les autres marchands de ne pas vendre tant que la Comtesse n'est pas passée, puis s'en va en trombe.

L'histoire tourne autour d'une querelle familiale entre deux clans de producteurs de foie gras : Comtesse du Barry et Les Ducs de Gascogne.

En 1908, Gabrielle du Barry, avec son mari Joseph, crée l'entreprise Comtesse du Barry, proposant un foie gras de qualité. L'entreprise prospère grâce à de nouvelles recettes et à la vente par correspondance. En 1952, Gabrielle et Joseph souhaitent prendre leur retraite, demandant à leurs enfants Yvette et Gabriel de perpétuer leur héritage.

Cependant, une dispute éclate entre Yvette et Gabriel en 1953, poussant Gabriel à créer sa propre entreprise, Les Ducs de Gascogne, en concurrence avec la Comtesse du Barry. La rivalité se transforme en guerre, divisant même le village.

Gabriel s'empare des meilleurs foies de la région en secret, menaçant fournisseurs et employés pour qu'ils ne coopèrent pas avec la Comtesse. En 1971, les Ducs décident de briguer la mairie, et Gabriel est élu maire, mettant fin au règne de la Comtesse.

Finalement, des années plus tard, Yvette et Gabriel se réconcilient peu avant la mort d'Yvette, enterrant la hache de guerre. Les deux entreprises continuent à prospérer, la Comtesse du Barry dirigée par la quatrième génération, tandis que Les Ducs de Gascogne quitte la famille en 2017. La paix règne entre les deux maisons, mais l'avenir réserve peut-être de nouvelles péripéties.

L’histoire de Google, c’est avant tout la rencontre de 2 amis qui deviendront inséparables: Sergey Brin et Larry Page.

Et ils se rencontrent sur le campus de Stanford en 1995. L’un est extraverti et volubile, Sergey, l’autre est introverti et réfléchi, Larry. Mais les 2 jeunes hommes ont beaucoup de choses en commun. Ils adorent débattre en permanence et viennent de familles scientifiques portées sur les mathématiques. Surtout les 2 hommes sont brillants. 

Dès 1997, Larry travaille sur le sujet de l’organisation des données sur le web et finit par trouver un système de classification des données avec les liens hypertextes et le nombre de citations. Il l'appellera Pagerank. Sergey le rejoint pour travailler sur ce projet dans le laboratoire de recherche de Stanford.

Ils testent leur outil de recherche en interne et les retours sont excellents. Leur moteur appelé Blakrub est bien meilleur que les moteurs de recherche actuels. Pourtant, ils n’arrivent pas à monétiser leur technologie qu’ils proposent à tous les acteurs de l’époque. Yahoo notamment.

Ils fabriquent des serveurs avec les ordinateurs de l’université mais ils ont besoin d’argent s'ils veulent se développer. C’est un investisseur reconnu de la Silicon Valley, Andy Bechtolsheim, fondateur de Sun, qui parie sur les 2 hommes. 

Le nom ? C’est sur une faute d’orthographe qu’il est créé. Au départ, ils voulaient s’appeler Gogoplex. 

La société est alors créée et ils s’installent dans un garage avant de déménager dans des bureaux à Palo Alto. Puis en 1999, ils sollicitent 2 investisseurs de renom pour trouver de l’argent: Kleiner Perkins et Sequoia Capital.

Tout s’accélère. Mais les fonds imposent une seule condition: recruter un PDG d’expérience pour les aider à monétiser.

Ça sera chose faite avec Eric Schmidt. Puis ils lanceront dans la foulée en 2001, leur solution de publicité.

La suite appartient à l’histoire.

Notes

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==> https://inspire-media.fr/sergey-brin-et-larry-page-comment-ils-ont-cree-google/

Jacques-Antoine Granjon a fondé Veepe (anciennement Vente-Privée) après de nombreuses tentatives pour investir internet. Pour ce fils et petit-fils d’entrepreneur, le chemin paraissait tout tracé. Au démarrage, tout ce qui l’intéressait, c’était se faire de l’argent pour impressionner sa famille et les filles. Après une école de commerce, l’EBS, il fonde la Cofotex avec Julien Sorbac. Le principe ? Racheter les invendus des marques pour les revendre. Le métier de soldeur. Mais les premiers deals ne se passent pas bien. Ils perdent de l’argent. Jacques-Antoine apprend vite. En l’espace de 10 ans, la Cofotex va chercher de jeunes marques partout et explose son chiffre d’affaires. Ils roulent en Porsche et fréquentent les meilleurs restaurants de Paris. Puis en 1996, ils s’installent à Saint-Denis… JAG demande à ce que les ouvriers installent des prises pour internet.. il se dit que cet “internet” a un vrai futur. Mais il multiplie les échecs. Investissements ratés, erreurs en bourse, associé mal calibré. C’est finalement un panneau sur le périphérique parisien pour une pub qui lui donne l’idée. Il lance Vente-Privée en 2001. Mais avec l’éclatement de la bulle internet, la méfiance à l’achat sans essayer, les débuts sont difficiles. Un deal raté menace même l’existence de Vente-Privée. Pourtant en 2010, la société fait 1 milliard d’euros de ventes ! Logistique, mise en avant des produits et service client, tout a été repensé. Mais Jacques-Antoine Granjon a toujours faim. Il s’attaque à l’international, le Royaume-Uni puis les Etats-Unis. Mais c’est un échec. Et JAG, il déteste les échecs. Il en a même peur.

Notes

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==> https://inspire-media.fr/jacques-antoine-granjon-comment-un-rockeur-a-fait-de-veepee-une-licorne/

Ben Cohen et Jerry Greenfield ont fondé une marque de glaces iconique: Ben & Jerry’s. Ce duo n’était pourtant pas fait pour entreprendre. Ils enchaînent les échecs personnels et se sont rencontrés autour de leur incapacité à faire du sport au collège. Un jour, au fond du trou, ils décident de s’associer pour créer une société qui vend des bagels… mais les machines coûtent trop cher. Ils feront des glaces. Et ils innovent. Mettre des morceaux dans les glaces en cette fin des années 70 est totalement innovant. Ils ont un 1er article dans la Time qui parle de “la meilleure crème glacée du monde”. Et petit à petit, ils se font un nom. Leurs ventes décollent, il passent de seuls à plus de 100 personnes. Jerry s’éloigne du business plusieurs années et c’est Ben qui gère le tout. 

Il revient quelque temps plus tard. Ben & Jerry’s s’introduit en bourse avec des actionnaires uniquement basés dans le Vermont. D’ailleurs, Ben et Jerry ne sont pas intéressés par l’argent… ils veulent avoir une vraie entreprise sociale. Les salariés sont impliqués dans les décisions, les salaires sont plafonnés pour les hauts salaires et les chiffres sont communiqués de manière transparente. Et ils travaillent principalement avec des fournisseurs locaux en plus d’avoir une politique environnementale très en avance. Mais un jour, les ventes ralentissent. La nouvelle usine qu’ils font construire leur coûte 3 fois plus cher. Ils vont devoir vendre car les ventes ralentissent. C’est avec un crève-cœur. Mais ils devront le faire. Cela tue presque Jerry.

Notes

Retrouvez les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/ben-jerrys-une-entreprise-sociale-qui-a-fini-par-perdre-son-ame/

Caroline Pailloux fonde Ignition Program en 2013. Pourtant, rien ne la prédestinait à créer une entreprise.

Après une école de commerce et un parcours dans les grandes entreprises, l'envie de se lancer la démangeait.

Mais Caroline a une qualité: quand elle veut quelque chose, elle s'accroche et ne lâche jamais.

Son père la prénommait: le chat.

Pourtant, elle a vu son enfant, Ignition Program grandir au fur et à mesure des années.

Une autre page s'ouvre pour Caroline.

Retrouvez l'histoire de Caroline et les notes:

==> https://inspire-media.fr/caroline-pailloux-fondatrice-dignition-program-grandir-et-faire-grandir%EF%BF%BC/

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Oprah Winfrey est une enfant de l'Amérique. Et pourtant sa vie commence comme un roman noir. Élevée par sa grand-mère, elle apprend vite et fait même des discours à l’église. La jeune Oprah est douée à l’oral. Mais sa vie prend un tournant dramatique quand elle est violée par oncle et cousin à l’âge de 12 ans. Elle tombe même enceinte et accouche d’une fille qui meurt. Cette expérience d’une violence inouïe lui permet de repartir de zéro. Elle s’installe chez son père, Vernon, et va à l’université où elle fait merveille. Elle est populaire et gagne des concours d’éloquence. Puis elle démarre à la TV afro-américaine locale, WVOl. Puis elle est lancée elle accepte un poste de co-présentatrice du journal télévisé de Baltimore puis 6 ans plus tard, Oprah se retrouve à Chicago. Le WJZ-TV, la chaîne locale, vient de l’engager pour animer un talk show d’une demi heure. Et c’est l’explosion. Elle fait des scores d’audience inégalés puis finit par lancer un show national avec des stars. Le Oprah Winfrey Show va durer plus de 20 ans. 

Et faire d’Oprah, une millionnaire puis une milliardaire. Elle enchaîne avec le cinéma, les magazines et crée son studio de production: Harpo Studios. Oprah sait interviewer les personnes avec talent qu’ils soient connus ou pas. Elle fait de son histoire, un modèle pour tous. Elle devient la plus grande influenceuse en mal d’une figure tutélaire.

Notes

Retrouvez les notes de l'épisode

==> https://inspire-media.fr/oprah-winfrey-la-femme-noire-damerique-la-plus-puissante/

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Gilbert Trigano a fait du club Méditerranée une multinationale dans les années 80. Jeune, il rêvait d’être un artiste. Il a fréquenté Serge Reggianni et fait le cours Simon. Mais son père avait d’autres ambitions pour lui. Il devient commerçant. Cet enfant d’une famille juive séfarade rencontre sa femme pendant la guerre, Simone puis se marie. Mais très vite, il transforme le business familial de bâches en toiles de tentes. Le tourisme après-guerre se développe vite. Il est alors contacté par un ancien sportif belge, Gérard Blitz. Celui-ci vient de créer le club Méditerranée et il cherche une entreprise et des tentes pour son club. Gilbert est fasciné par le personnage. Il s’engage dans cette aventure. Gérard lance Corfou, le club décolle. 

Mais de gros problèmes de trésorerie mettent en péril le club qui est sauvé par Edmond de Rothschild. Gérard prend alors du recul et c’est Gilbert Trigano qui se retrouve à la barre. Le club devient une entreprise et ils se développent à tout va. 45 clubs dans le monde entier. Gilbert négocie tous les plus beaux emplacements de la planète. Le club Méditerranée est à son apogée dans les années 80. Des milliers de salariés et une reconnaissance mondiale. Le club est introduit à la bourse américaine. Puis en 1992, c’est l’accident du Cap Skirring, au Sénégal. 30 personnes qui devaient rejoindre le club par avion meurent. Gilbert est dévasté. Il prend du recul et quitte définitivement le club en 1993. C’est son fils, Serge Trigano qui reprend le flambeau. 

Un dernier adieu à Agadir, son club préféré, et il passe la main. 

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Notes 

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Pauline Laigneau vient d’une famille d’entrepreneurs. Son père, n’a pas fait d’études et a dû se faire seul. Sa mère s’est reconvertie après 40 ans. Mais les attentes sur les épaules de Pauline sont fortes. Elle fait des études brillantes. Elle fait donc Normale Sup après une prépa littéraire puis… c’est le plus gros échec de sa vie. Elle veut intégrer l’ENA mais à l’oral, elle récolte un 2 sur 20. C’est l’effondrement et la dépression. Puis après cet échec, elle réalise surtout qu’elle ne voulait plus être cette petite fille modèle qui réussit tout… ce qui l’intéresse, c’est entreprendre. Elle intègre HEC puis après une expérience dans la pâtisserie de luxe, Hugo & Victor, elle n’a qu’une envie, se lancer. Avec son copain et bientôt mari, Charif Debs, ils réfléchissent à des projets. Puis un jour, Charif la demande en mariage… et ils vont place Vendôme pour voir les joailliers. Mais ils sont déçus, c’est cher et surtout vieux jeu. C’est de là que nait l’idée de Gemmyo. Une joaillerie jeune et techno. Ils se lancent alors avec 2 autres jeunes diplômés, Malek Debs, le frère de Charif (polytechnicien) et Fanny Boucher. Ils se donnent 3 mois pour lancer un MVP. Avec l’aide de Malek qui conçoit des prototypes en 3D sur demande, ils sont hyper réactifs… même si la 1ère commande est une catastrophe. Avec leurs premiers clients, ils lèvent alors 450 000 euros puis plus d’argent. Pauline doit se battre pour trouver un atelier de joaillerie qui accepte de travailler avec eux… elle passe 150 appels. Gemmyo décolle avec notamment l’idée de Pauline et de son chat rose sur toutes les affiches de métro à Paris. Après quelques années, Pauline s’ennuie et cherche des idées… elle est fan des podcasts américains et décide en 2018 de lancer son podcast, Le Gratin qui deviendra Le Podcast de Pauline Laigneau. Là encore, c’est une belle réussite car le podcast devient un des podcasts les plus écoutés en business. Dorénavant, Gemmyo est rentable et Pauline s’est installée en Suisse.

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==> https://inspire-media.fr/de-petite-fille-modele-a-entrepreneuse-comment-pauline-laigneau-a-cree-gemmyo/

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Bénédicte Tilloy a tout connu à la SNCF. Elle est passée de DRH à directrice de le région Ile-de-France. Puis un jour, elle a eu envie de se challenger, de se remettre en question malgré les avis de son entourage. Elle a rejoint une startup, Schoolab. Elle y restée quelque temps et de cette expérience, elle en a fait un livre : La Team - Le jour où j'ai quitté mon Comex pour une startup. Elle a surtout redécouvert le plaisir de créer. C’est une artiste qui dessine et peint. Elle l’applique aujourd’hui dans ce qu’elle fait, de ses 2 nouvelles startups/entreprises, Ask for The Moon et 10h32 ou dans ou celui de chroniqueuse chez Welcome To The Jungle ou Les Echos.

Bénédicte n’a qu’une seule envie, apprendre et avancer.

Pour retrouver les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/hors-serie-benedicte-tilloy-ou-la-volonte-dapprendre-toujours/

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Né de parents d'origine québécoise, Yvon Chouinard est un introverti et businessman malgré lui. Très tôt, il se passionne pour l’escalade. De sa passion pour l’escalade, il installe et crée un atelier pour fabriquer des pitons et du matériel d’escalade qu’il vend aux copains. Mais il ne gagne pas vraiment d’argent et vit toute l’année dehors. Puis avec des copains, Tom et Doreen Frost, il crée Chouinard Equipment. Ils embauchent d’autres amis et vivent dans la nature entre surf et escalade. Mais au milieu des années 70, le business connait un trou d’air. Il se lance même dans les vêtements avec une nouvelle marque, Patagonia. 

Les Frost quittent le navire après l’échec retentissant d’une ligne de vêtements de faible qualité. Car Yvon Chouinard a une obsession: du matériel et des vêtements de qualité et durables. Il laisse la main et le management à Kriss Mc Divitt qui fait des miracles. Bientôt Patagonia et Chouinard Equipment, ce sont 20 personnes et la croissance ne semble pas s’arrêter. Les ventes passent de 20 à 100 millions de dollars de 1980 à 1990. 

Mais en 1991, c’est la crise. La croissance s’arrête. Yvon licencie pour la première fois des gens de “sa famille” Patagonia. 

Désormais, Yvon veut faire de Patagonia une entreprise à la croissance modérée et un modèle dans son engagement écologique. Patagonia reverse 10% de son résultat puis 1% de son chiffre d’affaires pour défendre l’environnement. Yvon, comme ses salariés, continue de surfer et d’escalader. La culture d’entreprise de Patagonia est unique au monde en ces années-là: crèche d’entreprise, liberté de travailler…

Yvon veut que Patagonia devienne un modèle pour les entreprises. Défendre l’environnement et impacter les consommateurs.

Notes

Retrouvez les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/comment-yvon-chouinard-a-fait-de-patagonia-la-1ere-entreprise-eco-responsable-au-monde/

 Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Tony Parker prend sa retraite sportive le 10 juin 2019. Heureux et comblé après plus de 20 ans de carrière dans le basket. C’est donc une nouvelle vie qui démarre. Le Tony basketteur laisse sa place au Tony entrepreneur. Et il met autant d’intensité dans l’un que dans l’autre. Il veut toujours gagner !

Tout démarre avec un papa basketteur professionnel américain qui joue en Europe et épouse une Néerlandaise. De leur union, naît Tony Parker et 2 autres enfants, TJ Parker et Pierre Parker. Très vite, c’est l’aîné, Tony qui s’occupe de ses frères quand ils se retrouvent seuls avec leur père après le divorce des parents. Tony se passionne pour le basket et apprend vite. C’est un gagneur à la mentalité de fer.

Des minimes aux clubs de Rouen, Déville-lès-Rouen puis à Mont-Saint-Aignan, il passe toutes les étapes jusqu’en équipe de France de Basket. Il intègre l’INSEP à 14 ans où il rencontre Boris Diaw. Puis c’est le Paris Basket Racing en professionnel. Mais, en tant que meneur, il est dans l’ombre de Laurent Sciarra. L’année suivante, il devient titulaire. Mais finalement à l’âge de 20 ans, il décide de se lancer en NBA. En juin 2001, il est drafté en 21e position par les San Antonio Spurs avec Greg Poppovich à leur tête. Il est accueilli froidement par la star de l’équipe, Tim Duncan. Puis après une 1ère saison moyenne, Pop le titularise en meneur. Sa carrière décolle et il enchaîne les performances. Il gagne 4 titres NBA en 2003, 2005, 2007 et 2014. Il accumule les stats et devient une légende du basket français. Mais Tony Parker est aussi un entrepreneur. Il investit dans l’ASVEL dont il devient majoritaire et président en 2014. Puis il fait de nombreux autres investissements: immobilier, poker, vêtements, comédie musicale, une station de ski sous sa société Infinite Nine. Nine comme le numéro de son maillot aux Spurs.

Plus rien n’arrête Tony Parker. Jean-Michel Aulas investit même dans l’ASVEL et les 2 hommes deviennent très proches. TP a un nouveau mentor.

Le numéro 9 de Tony Parker est même retiré en 2019 chez les Spurs quelques mois après sa retraite sportive. Mais Tony ne sera jamais à la retraite.

Notes

Pour retrouver toutes les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/comment-tony-parker-est-devenu-un-entrepreneur-apres-18-ans-de-nba/

Aujourd’hui, c’est un épisode exceptionnel et enregistré en live puisque nous sommes au 1er Festival de podcast à Marseille, La Claque Podcast Party.

L'épisode est enregistré dans un ancien couvent rénové en plein coeur de la ville.

Je suis heureux d’enregistrer cet épisode avec Frédéric Barret, du podcast “30 mn de marque au soleil”.

Et pour cette premier festival, nous avons décidé de donner la parole à 3 entrepreneures marseillaises qui vont nous raconter ce que c’est d’entreprendre à Marseille.

• Sarah Penven, Lilly Facilite la Vie
• Véronique Gonzalez, Les Minettes en goguette
• Léa Chevry, Tchek

3 parcours, 3 aventures, 3 points de vues différents.

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Joanne Rowling est la 1ère écrivaine au monde à devenir milliardaire en moins de 10 ans avec 500 millions d’exemplaires vendus de Harry Potter. Pourtant rien ne prédestinait Jo Rowling à devenir JK Rowling. De sa jeunesse près de Bristol à Tutshill, c’est une jeune fille introvertie et timide qui imagine des histoires. Encouragée par sa mère, Anne Rowling, elle crée des histoires pour sa soeur Dianne, pour ses amis. Tout son monde s’écroule quand à l’âge de 15 ans, sa mère est diagnostiquée d’une sclérose en plaques. Après avoir eu son diplôme en littérature, elle s’installe à Londres comme secrétaire bilingue pour Amnesty International. Mais l’écriture et son désir d’être écrivain ne l’ont pas lâché. Elle écrit durant ses pauses déjeuner. Puis, fatiguée de Londres, elle décide de chercher un logement à Manchester… ce qui lui permet de se rapprocher de sa soeur et de sa mère. Et c’est lors d’un de ses voyages en train entre Londres et Manchester, qu’elle imagine un jeune garçon avec une cicatrice sur le front. Un certain Harry Potter.

Après le décès de sa mère en 1990, elle part au Portugal pour noyer son chagrin. Là-bas, elle continue d’écrire les 1ers chapitres de son histoire et rencontre Jorge Arantes avec lequel elle a une fille, Jessica. Mais Jorge est violent et 1 an après, elle revient en Écosse avec sa fille. Commence alors une période compliquée pour Jo Rowling. Elle mange à peine à sa fin et doit vivre avec les aides sociales. Elle continue d’écrire les derniers chapitres de Harry Potter dans le pub de son beau-frère. Dianne la pousse alors à publier son histoire. Après plusieurs refus, elle finit par trouver un agent littéraire, Christopher Little. Mais le manuscrit de Harry Potter n’intéresse personne ! Trop long, trop complexe… C’est la fille du directeur de la maison d’édition, Barry Cunningham qui le convainc de publier. Et c’est un carton quasi instantané ! Les ventes explosent. En 3 ans et 3 livres, L’école des sorciers, La chambre des secrets et Le sorcier d’Azkaban, elle devient un phénomène mondial…. et milliardaire par la même occasion. L’introvertie Jo se retrouve vite dépassée.

Notes

Retrouver les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/comment-jk-rowling-est-devenue-l-ecrivaine-la-plus-riche-au-monde/

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Paul Ricard est un entrepreneur qui a tout connu, la guerre, le décès de son père et de son frère. Après la guerre, il récupère son usine et ses salariés et développe un projet d’entreprise avec les salariés au cœur. Ils sont actionnaires, ils travaillent 8 heures par jour pour un salaire supérieur. Le siège social est un des plus modernes de France.

Ricard devient une institution et est même introduit en bourse en 1962 avec une valorisation de 400 millions de francs. Les premiers salariés deviennent millionnaires. Le nombre de salariés passe de 600 à plusieurs dizaines de milliers. 

Paul Ricard est un bâtisseur et rachète 2 îles dans la méditerranée, l’île des Embiez et de Bendor. Il développe alors tout un complexe sur les Embiez. Paul est un homme simple qui dirige lui-même les travaux. Puis un jour, un accident. Son hélicoptère s’écrase. Il a la mâchoire fracturée. Il comprend alors qu’il n’est pas éternel.

Il annonce à la surprise générale qu’il se retire de la gestion de l’entreprise en 1968. Ses fils Patrick et Bernard sont très surpris. Mais il est temps pour lui. Il se retire pour peindre et passer des moments seuls. Mais le bâtisseur n’a jamais fini.

Il lance un projet au Castellet pour construire une piste automobile de 1,8 km qui deviendra un circuit international. Il devient même maire de la commune de Signes. 

Il s’éteint à l’âge de 88 ans en 1997. C’est un homme en paix.

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Notes

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==> https://inspire-media.fr/paul-ricard-le-batisseur-une-vision-moderne-de-l-entreprise-ep-2/

Paul Ricard, un jeune marseillais né à Sainte Marthe, a une vision: il veut faire le meilleur pastis. Malgré l’opposition de son père et son peu d’expérience, il teste son pastis. Son père, Joseph Ricard, négociant en vin, finit par l’aider… à contre-cœur. Mais le jeune Paul est persévérant et n’abandonne jamais.  Il fabrique dans sa chambre avec son frère, Pierre, de l'alcool. Il teste un mélange de fenouil, de graines d’anis, de réglisse et d’eau-de-vie. Puis après 2 lancements ratés, il finit par trouver une formule qui plait. Et avec l’aide de son père, c’est un carton. Les ventes décollent. Ils achètent un terrain à côté de leur maison et y font construire une petite usine.  250 000 bouteilles sont vendues puis Ricard investit la France entière. Mais en 1937-1938, les mauvaises nouvelles s’accumulent: le père de Paul décède soudainement puis c’est son frère, Pierre. Une nouvelle page s’ouvre. Paul Ricard doit réorganiser l’entreprise et offre des conditions de travail aux salariés inégalées: des actions de l’entreprise et des congés payés de 3 semaines. Paul Ricard est aussi un artiste qui aime peindre… et il utilise son amour de la peinture pour dessiner des affiches, des objets aux couleurs de Ricard. Les camions de livraison s’affichent aux couleurs bleu et jaune et la dimension marseillaise de Ricard est affirmée. Mais la guerre met fin à ce succès. L’usine continue de fonctionner avec l’aide de Joséphine, la mère de Paul mais une loi interdit le Pastis. Il faut tout réorganiser. Paul emmène tous ses salariés sur sa propriété en Camargue. Désormais les ouvriers seront des paysans et fabriqueront du riz. Mais pourra-t-il récupérer son usine ?

Notes Retrouvez les notes de l'épisode:

===> https://inspire-media.fr/paul-ricard-le-batisseur-la-creation-de-la-marque-ep-1/

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Thierry Marx a toute sa vie dû se battre.

De la cité dans laquelle ses parents l'ont emmené dans les années 70 à son parcours chaotique.

Il rêve de sortir de la cité et de la petite délinquance dans laquelle il plonge immanquablement. Heureusement sa passion pour le Japon et le Judo lui offrent des bulles d'évasion. Mais c'est un drame, un soir, qui pousse ses parents. Il reçoit un coup de couteau et passe plusieurs jours à l'hôpital. Ses parents se décident alors à le sortir de là.

Sa grand-mère puis son grand-père vont l'aider. Avec les compagnons du devoir, il apprend la boulangerie et la pâtisserie. Puis il part au Liban pour l'armée.. mais à son retour, il replonge. Thierry n'est pas doué pour les études mais se bat. Il finit par obtenir son Bac à 25 ans. Il dégote alors un job en Australie où il cuisine pour mille convives tous les soirs.

Puis il revient en France et passe son CAP cuisine. Mais pour réussir, il faut travailler dans les grandes maisons... il ment alors sur son parcours et intègre le Taillevent du chef Deligne. Puis à force de boulot, de dessins, il rejoint Joël Robuchon.

Puis à 27 ans, il se lance seul. 1 an après, c'est la 1ère étoile. Mais c'est aussi la faillite... qu'il côtoie à nouveau à Nîmes. Il repart à l'étranger pour reprendre une affaire et voyage en Asie du sud-est. À son retour en France, il reprend un relais et château pour Axa, l'assureur. Mais il galère. Peu de couverts, et des employés peu compétents. Pourtant, il décroche une étoile et commence à faire parler de lui.

Il est élu chef de l'année en 2004 puis se lance dans la cuisine moléculaire. Beaucoup de cuisiniers le critiquent... il pervertit le métier.

Puis les succès s'enchaînent enfin... il passe à la télé d'abord sur Envoyé Spécial puis sur M6 pour Top Chef. Il reprend le mandarin Oriental et lance de nombreux projets rémunérateurs.

En 2021, Thierry Marx c'est 60 millions de chiffre d'affaires et des centaines de personnes.

Mais Thierry veut transmettre et lance une école de cuisine, "Cuisine, mode d'emploi(s)". Il milite pour une cuisine et une écologie raisonnée.

Notes

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==> https://inspire-media.fr/comment-thierry-marx-s-est-battu-pour-passer-de-la-cite-a-cuisinier/

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Pierre Chappaz est un jeune directeur marketing chez IBM en 1996. Quelques années plus tard, il prend une décision qui change sa vie : il prend la tête d’une solution pour générer du trafic chez les commerçants: Kelkoo.

Ce brillant toulonnais, après des études en école d’ingénieur et un accident grave en escalade, est un communicant brillant. Il sait manager les équipes et les motiver. Et quand il rencontre Mauricio Lopez et son équipe de chercheurs en 1999, il tombe amoureux du projet. Après une 1ère levée de fonds avec Banexi et Innovacom, l’équipe de départ est constituée: Mauricio Lopez, Pierre Chappaz, Rémy Amouroux et Christophe Odin. Se rajouteront d’autres personnes comme Dominique Vidal, l’investisseur de la 1ère heure et Jérôme Mercier.

C’est un démarrage en fanfare avec une campagne de publicité marquante pour Kelkoo. Mais ils dépensent toute leur levée de fonds de 2 millions d’euros… il faut vite trouver de l’argent. Après un 1er échec qui met Kelkoo au bord de la faillite, ils réussissent à finaliser la plus grosse levée de fonds d’une startup française en juin 2000, 30 millions d’euros. Mais les marchés sont nerveux et les valorisations n’ont plus de sens. Kelkoo perd toujours plus d’argent et il faut, courant 2001, licencier 90 personnes. Pourtant la stratégie d’acquisition européenne prend tout son sens: l’Espagne avec Dondecomprar, le Royaume-uni avec Shopgenie puis la fusion avec ZoomIT.

Mais cela coûte cher.

En 2001, Pierre Chappaz et Dominique Vidal adoptent une stratégie de réduction des coûts et de revenus. Il faut gagner de l’argent ! La nouvelle version du site et le travail sur la base de données, donne des résultats incroyables.

2002 est l'année de la consécration. Enfin, Kelkoo gagne de l’argent. Puis c’est le rachat par Yahoo. Une histoire qui n’est qu’un début pour les aventures entrepreneuriales de Pierre Chappaz.

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Notes

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==> https://inspire-media.fr/comment-pierre-chappaz-a-construit-la-plus-belle-startup-des-annees-2000-kelkoo/

Adam Neumann a fait de WeWork une licorne par son talent de vendeur. Mais à quel prix ? 

En 2017, WeWork fait presque 900 millions de dollars de pertes pour 900 millions de dollars de chiffre d’affaires. WeWork est devenu un gouffre financier. Et ce gouffre, il faut vite le combler. Adam Neumann devient vite un expert dans la levée de fonds et il fait à cette occasion une rencontre déterminante: Masayoshi Son, le fondateur de Softbank.

Ce milliardaire japonais va non seulement investir plus de 4 milliards de dollars dans WeWork mais surtout il va pousser Adam à toujours aller plus loin, aller plus haut. Il lui dit même qu’il n’est pas assez fou.

Adam rentre alors dans un cycle de dépenses et d’acquisitions pharaoniques. WeWork doit grandir et vite.

Adam s’enrichit aussi considérablement et veut toujours plus d’argent pour nourrir son train de vie toujours plus énorme: maisons, avions, voitures. Il investit même en nom propre pour acheter des immeubles qu’il loue à… WeWork. Soirée, marijuana, drogue, Il mène une vie agitée.

Puis poussé par Son, la fusée Neumann finit par exploser en vol en septembre 2019 au moment où WeWork doit présenter ses documents pour entrer en bourse. Les avantages et les conditions dont Neumann profite provoque un tollé… et surtout la valorisation demandée n’a aucun sens.

WeWork n’est pas une entreprise technologique avec une communauté mais bien une entreprise d’immobilier. Rien de plus.

Malgré les concessions, Adam Neumann doit démissionner de son poste mais négocie encore plus d’argent.

C’est finalement, Softbank, qui va reprendre WeWork et remettre de l’ordre. Adam Neumann fait profil bas pendant plusieurs années. Il aurait même été aperçu en train de prendre un vol commercial. Mais sa réputation est ternie. Pourra-t-il reconstruire quelque chose ?

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Notes

The Cult of We: Wework, Adam Neumann, and the Great Startup Delusion. Eliot Brown, Maureen Farrell

Le chiffre du jour. Le beau parachute doré d'Adam Neumann, fondateur de WeWork

The fall of WeWork's Adam Neumann

How Adam Neumann's Over-the-Top Style Built WeWork. 'This Is Not the Way Everybody Behaves.'

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Adam Neumann fait de WeWork la 1ère société de Coworking dans le monde pour une valorisation de 47 milliards de dollars. Mais WeWork est avant tout construite sur la personnalité hors du commun d’Adam.

Né en Israël en 1979, Adam Neumann passe ses années adolescentes dans un Kibboutz. Il en garde l’esprit de communauté… mais l’adolescent voit grand et son séjour aux Etats-Unis lui ouvre l'appétit. Il atterrit à New York avec sa soeur, Adi Neumann, mannequin international, en 2001. Il lâche alors ses études à l’Université pour lancer sa 1ère entreprise, Krawlers, qui fait des accessoires pour bébé. Mais le fêtard Adam n’arrive pas à faire décoller le projet. Il rencontre alors un architecte timide, Miguel McKelvey et sur son idée, il crée un 1er projet de Coworking, Green Desk. Le projet cartonne et ils vendent ce 1er projet à un promoteur immobilier. Puis 1 an plus tard, ils lancent WeWork. Adam rencontre alors Rebekah Paltrow, une fille de l’élite juive new yorkaise. C’est le coup de foudre mais surtout un réseau incroyable qui s’ouvre à Adam. Il trouve alors avec Miguel un 1er investisseur qui leur donne 15 millions de dollars pour une valorisation de 45 millions de dollars.. sans qu’ils n’aient rien. Mais Adam Neumann est un vendeur charismatique… il est aussi dyslexique et ne sait pas utiliser un ordinateur. Mais ce n’est pas grave, son aura est telle qu’il a un talent pour convaincre. Il enchaîne alors les levées de fonds et les ouvertures d’espaces… WeWork a rencontré son marché et les espaces se vendent comme des petits pains. Mais il refuse de s’appeler une société d’immobilier, WeWork, c’est plus que ça. C’est une communauté. Sur cette base, il réussit à atteindre une valorisation de plusieurs dizaines de milliards de dollars fin 2015 ! Adam Neumann mène la grande vie, entre soirées alcoolisées, jet privé, voyages et hôtels de luxe, il n’a plus aucune limite. Il commence même à acheter des bâtiments en propre qu’il loue après à WeWork. On est en plein conflit d'intérêt !

Bref, tout va bien pour Adam et WeWork.

Mais cela ne durera pas.

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Notes

The Cult of We: Wework, Adam Neumann, and the Great Startup Delusion. Eliot Brown, Maureen Farrell

https://fr.wikipedia.org/wiki/Adam_Neumann

How Did WeWork's Adam Neumann Build a $47 Billion Company?

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Twitter a été créé par accident, une nuit à 2 heures du matin dans une voiture. 2 hommes, Noah Glass et Jack Dorsey discutent. Jack confie son idée et Noah la valide enthousiaste. C’est cette idée qu’ils présentent tous les 2 le lendemain, le 27 février 2006.

Il faut dire que la société pour laquelle ils travaillent, Odéo, ne va pas bien. Son produit, une plateforme de podcast, a du plomb dans l’aile depuis qu’Apple vient de lancer une plateforme de podcast. 

Evan Williams le CEO d’Odeo est paniqué et cherche des solutions. C’est avec son cofondateur, Noah Glass qu’il réfléchit. Et c’est un de leur meilleur salarié, qui leur apporte cette idée, Jack Dorsey.

Pourtant, la lutte de pouvoir entre les 2 fondateurs est intense… et c’est même Jack Dorsey, qui est devenu ami avec Noah Glass, qui va le trahir. 

Il déclare au CEO, Evan Williams, c’est lui ou moi.

Williams en profite pour évincer Noah Glass de la société.

Pourtant Noah Glass est pendant plusieurs mois très impliqué dans sur le projet Twitter développé par Odéo. Il imagine les principales fonctionnalités et surtout trouve le nom, un après-midi, en feuilletant le dictionnaire page par page jusqu’à la lettre Tw.

Par la suite, Noah Glass disparaît totalement de l’histoire de Twitter jusqu’à un article de Business Insider puis un livre en 2014 ! Jack Dorsey s’est même approprié la création du nom ! 

Pour Noah Glass, cette éviction l’a plongé dans une profonde dépression dont il s’est sorti quelque temps après par la création d’une nouvelle société, Olo.

Glass a déménagé à New York et n’a plus jamais reparlé avec ses cofondateurs. 

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Notes

Retrouvez les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/twitter-une-histoire-de-trahison-d-amitie-et-de-fondateur-oublie/

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17 avril 1960, Maranello, Italie. 

Ferruccio Lamborghini rentre dans l’usine d’Enzo Ferrari pour se plaindre de l’embrayage de la voiture. Mais Enzo Ferrari lui répond qu’il n’est qu’un vulgaire constructeur de tracteur… cette rencontre va changer le destin de Ferruccio qui, humilié, décide de lancer sa propre marque de voitures de luxe. 

Ferruccio Lamborghini est un fils de viticulteur près de Modène. Mais ce qu’il aime par dessus tout, ce sont les machines et non l’agriculture. Pendant la guerre, il est mécanicien et répare toute sorte de véhicules et d’avions notamment pendant sa période comme prisonnier des anglais sur l’île de Rhode.

À son retour de la guerre en 1946, il ouvre un garage qui prospère puis se lance comme pilote automobile. Mais sa carrière de pilote capote vite et lorsque son père lui demande de construire un tracteur, il se lance en utilisant des pièces de véhicules militaires laissés à l’abandon. C’est un succès pour ce bricoleur de génie. Et le bouche à oreille faisant le reste, il devient en 10 ans le 3e constructeur italien de tracteurs. Il devient riche et commence à collectionner les voitures, sa vraie passion.

Maserati, Jaguar, Mercedes… mais il a un faible pour les Ferrari et notamment la 250 GT qui est sa voiture préférée. Pourtant Ferruccio accumule les problèmes et notamment les problèmes d’embrayage. Il va même personnellement voir Enzo Ferrari, le constructeur et le fondateur de la marque… qui le renvoie de façon peu élégante.

De rage, Ferruccio décide de lancer sa marque de voiture et créé, en 1963, Lamborghini Automobili. Il investit tout son argent dans une usine très moderne et recrute de jeunes ingénieurs talentueux. C’est le 1er modèle, la 350 GT qui est lancée puis la Lamborghini Miura 1 an plus tard ! C’est la Miura qui fait la réputation de la marque et la lance définitivement.

Mais que se serait-il passé si Enzo Ferrari avait pris le temps d’écouter ce client mécontent ?

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Notes

Ferrari vs Lamborghini: The Astonishing True Story - Discovery UK

The epic story behind Ferrari and Lamborghini Rivalry

The true story of how Lamborghini was born; it was Ferrari's fault.

What are the origins of the Lamborghini?

How Enzo Ferrari Insulting Ferruccio Lamborghini Gave Birth To The World's First Supercar

Automobile/Insolite. Savez vous pourquoi Enzo Ferrari et Ferruccio Lamborghini se détestaient ?

Ferruccio Lamborghini : l'homme qui défia Ferrari

La famille Lamborghini

Saga Lamborghini - Motorlegend

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6 mois pour tester, 6 mois pour lancer un média. Du podcast l'apprenti jusqu'au média, Inspire Média, je vous raconte les aventures de la création d'un média.

De Marseille à Toulon en passant par Paris, j'ai pris le temps pour réfléchir et mesurer.

Tout commence bien en septembre 2021 avec des scores d'écoute très bons, plus de 2000 écoutes par semaine et un projet de média. Les voyants sont au vert.

Puis courant septembre, je lance l'épisode où je raconte sans fard les derniers moments à l'Ecole du recrutement.

Mais les chiffres commencent à tomber en octobre. Moins 30% en 2 mois d'auditeurs en moins.

Je suis au fond du trou.

Je ne comprends pas, j'ai testé différents formats, retravailler l'univers sonore, les histoires et même la narration.

Rien n'y fait.

Il faut attendre fin de l'année pour voir les éclaircies revenir. C'est d'abord un 1er sponsor mais aussi et surtout le soutien de 22 personnes sur le Patreon ou toutes les idées de monétisation qui s'accélèrent.

En gros, je pourrais devenir une agence de com spécialisée en histoires d'entreprises et d'entrepreneurs.

2022 s'annonce intense.

Retrouvez les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/du-podcast-lapprenti-au-media-inspire-media-bilan-apres-10-mois-hors-serie/

En septembre 2011 à Mondelange, dans un magasin Cora, Anne-Marie Costa est accusée d'avoir volé un bon de réduction. Une mère de 35 ans et syndicaliste, elle travaille pour Cora depuis 10 ans et gagne 940 euros par mois. Elle est confrontée au chef de sécurité et à la chef de caisse qui l'accusent de vol, affirmant que le bon de réduction appartient au magasin. Elle est retenue dans un local pendant un certain temps, puis est libérée par l'adjoint de sécurité.

Anne-Marie décide de porter plainte pour séquestration au commissariat, où elle découvre que Cora a porté plainte pour vol contre elle. Elle est convoquée, passe deux heures au commissariat, puis reçoit une lettre de licenciement. Ses collègues syndicalistes et son avocat la soutiennent. Le délégué syndical CGT parle de l'affaire à des journalistes, ce qui déclenche un scandale médiatique. L'histoire est relayée par l'Express, suscitant une réaction négative en ligne et des commentaires négatifs sur les réseaux sociaux.

Les politiques s'impliquent également, avec la députée PS Aurélie Filippetti appelant à la fin de la "mascarade honteuse" de la part de Cora. Finalement, sous la pression du scandale, Cora annule la procédure de licenciement et publie une déclaration sur sa page Facebook. Cependant, l'image de Cora est ternie, notamment par une vidéo mal reçue qui suscite la colère des internautes.

Anne-Marie reçoit beaucoup de soutien et continue à vivre dans la région. Elle a inspiré un film et travaille désormais comme caissière pour Super U. Malgré tout, l'incident a durablement écorné l'image de Cora.

Retrouvez les notes et l'épisode =>

Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/ 

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Stanislas Niox-Chateau a une revanche à prendre sur la vie. Il est né bègue et il doit toujours se battre pour dépasser ce handicap. Mais Stanislas a pour lui une formidable qualité: il est bosseur et brillant.

Ce jeune homme besogneux vient d’une famille catholique de Rueil-Malmaison où il est né en 1987. Mais il ne se destine pas à l’entrepreneuriat mais bien au tennis. Il fait sport étude tennis dès le CM2 et va même remporter des tournois. Il côtoie Gaël Monfils mais à 16 ans, une blessure au dos l’oblige à arrêter sa carrière. Mais ce travailleur acharné n’a pas dit son dernier mot.

Il intègre les meilleurs lycées puis écoles de commerce, notamment HEC. Après ses 3 ans d’étude, il intègre le fonds d’investissement, Otium où il rencontre 2 personnes importantes: Antoine Freysz et Pierre-Edouard Sterin. Il fait des merveilles et il est notamment à l’origine de Balinea où il soutient l’entrepreneuse, Valérie Abehsera, dans la création de Balinea. Puis il s’occupe de la relance du site La Fouchette.

Stan est partout mais surtout il est capable de manier les chiffres avec précision et d’aller sur le terrain. Il fait du marketing, conseille sur la finance.

Après 4 ans de bons et loyaux services, il quitte Otium. Il veut créer son entreprise. Il finit par choisir la santé. Il écrit son plan dans un restaurant à Berlin en 2013. Puis il l’applique à la lettre. Il réunit autour de lui 3 fondateurs notamment des ingénieurs. Et Doctolib est créée en décembre 2013. Avec sa Clio noire sans ABS, il sillonne alors la France pour interroger et rencontrer les médecins. Jour après jour. Doctolib est sur un marché très concurrentiel avec des dizaines d’acteurs. Mais Doctolib lève de l’argent, beaucoup d’argent. Au total Doctolib lève 234 millions d’euros en 6 ans. Et Stanislas Niox-Chateau de motiver ses troupes par le travail et la détermination. Aujourd’hui Doctolib est devenue une marque reconnue en France et Stanislas un entrepreneur respecté. Il a créé la plus belle start-up en France. Mais l’argent n’est pas une fin en soi, et le très catholique, Stanislas, se voit bien créer une fondation. 

Notes

Retrouvez les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/comment-stanislas-niox-chateau-begue-et-champion-de-tennis-a-fonde-doctolib/

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Catherine Barba est une entrepreneuse connue et reconnue aujourd’hui. Mais de iFrance jusqu’à Cashstore, tout n’a pas été simple pour cette femme.

Née dans une famille espagnole très catholique, elle a suivi un cursus classique. Bonne élève, elle va jusqu’aux classes préparatoires puis intègre l’ESCP, l’école de commerce.

Puis elle participe à un concours avec Télérama sur l’impact d’internet sur les média en 1995… qu’elle gagne. Elle fait de ce concours un mémoire de fin d’étude et elle est alors repérée par Viviane Prat, dirigeante de OMD, une agence de communication. Elle lui demande de créer la filiale internet de l’agence. Ça sera OMD Interactive. 

Puis lors d’un déjeuner avec l’un de ses fournisseurs, elle rencontre en 1999, Marc Simoncini et Thierry de Passemar, les fondateurs de iFrance. Ceux-ci lui proposent de prendre la tête d’iFrance, un des plus gros site de blogs en France. À 26 ans, elle accepte de relever ce défi. Elle y passe 3 ans jusqu’à la vente à Vivendi où elle empoche une belle somme, étant actionnaire de la société.

Puis en 2003, avec comme exemple Marc et Thierry, elle décide de se lancer dans l’entrepreneuriat. Elle créé Cashstore, une entreprise de cashback, qui redonne de l’argent aux consommateurs qui achètent sur des sites de e-commerce. Mais les réticences sont nombreuses et elle a du mal à dégager des résultats. Elle travaille durant 7 ans sur ce projet et créé en parallèle, une entreprise de conseil pour les e commerçants, Malinea. 

Puis en 2010, elle revend Cashstone à Plebicom puis Malinea à Vente Privée (Veepee) avec lesquels elle crée Digital Commerce Factory. Mais ce n’est pas son histoire et finit par tout quitter en 2012. 

Devant sa situation et ses difficultés, son mari, Arnaud Chiaramonti, lui propose de voyages aux Etats-Unis pendant 2 mois. Elle accepte. Un voyage qui lui ouvre les yeux sur le commerce aux US. Elle revient en France reboostée puis enchaine avec un voyage d’entrepreneurs sponsorisé par Obama. Elle refait du conseil avec Catherine Barba Group et écrit même un livre, 2013 “le magasin n’est pas mort”. 

Puis en 2015, elle déménage à New York avec homme et enfant où elle passe 5 ans. 5 ans où elle représente la French Tech, créé le Women’s forum, relance son activité de conseil avec le Peps Lab.

Puis elle commence à investir dans des startups à son tour, Leetchi, Popshop, Cargo ou encore Show Fields. Elle veut redonner à la communauté ce qu’elle a reçu. Elle pousse à la diversité dans les équipes.

Elle commence aussi à avoir une activité télévisuelle active sur BFM, et sur M6 avec “Qui veut être mon associé ?”.

Catherine Barba est toute une histoire. Découvrez la. 

Notes

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==>> https://inspire-media.fr/comment-catherine-barba-est-devenue-la-1ere-entrepreneuse-du-web/

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Marie-Hélène Dini est une coach. À 55 ans, elle dirige sa propre école de coaching, MD Coaching et le groupe Ulysse, depuis plusieurs années. En tant que présidente du SIMACS, Syndicat Interprofessionnel des Métiers de l’Accompagnement, du Coaching et de la Supervision, elle veut labelliser les formations de coaching. Sauf que tous ses concurrents ne l’entendent pas de cette oreille. 

Mais c’est une première agression, banale, en octobre 2019 qui démarre l’affaire. Marie-Hélène est tapée puis on lui vole son ordinateur. Puis en juillet 2020, alors qu’elle est quitte son domicile en retard, elle découvre un attroupement devant chez elle. Des policiers ont arrêté des hommes dans une Clio noire… la même qui aurait été vue après son agression. 

Quelques jours plus tard, son appartement est perquisitionné par la police qui lui annonce qu’elle a été victime d’une tentative d’assassinat. 

Les policiers découvrent derrière les 2 hommes à la Clio noire, des agents de la DGSI… mais qui ne sont pas en mission officielle. C’est un certain Arrows, Sébastien Leroy, qui les a mandaté. Lui-même a été chargé de la mission par un certain “vieux”.

Après des écoutes téléphoniques, le vieux s’avère être Daniel Beaulieu, un ancien haut gradé de l’espionnage français. 

Daniel Beaulieu, l’homme à la double vie avec femme et maitresse, est membre d’une loge de franc-maçons, la loge Athanor.

Et c’est là qu’il fréquente régulièrement un certain Frédéric Vaglio, un français installé en Suisse qui dirige une société de sécurité. Frédéric Vaglio aurait pris la commande pour se débarrasser de Marie-Hélène Dini auprès d’un autre franc-maçon, Jean-Luc Avella Bagur. La boucle est bouclée. Jean-Luc Avella Bagur est le dirigeant de Linkup coaching. 

Notes

Retrouvez toutes les notes 

==> https://inspire-media.fr/comment-une-coach-et-entrepreneuse-marie-helene-dini-a-echappe-a-un-assassinat/

Elon Musk a fait de Tesla une entreprise exceptionnelle. Une entreprise qui a changé toute une industrie, l’industrie automobile. Voici l’histoire de Tesla à travers les yeux d’Elon Musk. 

Tout commence en 2002. Elon est à peine sorti de l’histoire Paypal et il vient de lancer SpaceX. Mais il rêve d’autres projets autour de l’électrique. Il rencontre alors JB Straubel, un passionné de voitures électriques qui lui fait découvrir un modèle de voiture électrique avec un moteur de batterie Lithium-ion. Oui des batteries d’ordinateur mises en série. Elon veut racheter cette voiture à l’association, AC Propulsion. Mais l’association refuse.

Puis en parallèle, Martin Eberhard et son associé, Martin Tarpenning créent Tesla Motors en 2003 avec l’idée de démocratiser la voiture électrique. Tesla faisant référence à l’ingénieur serbe, Nikola Tesla, injustement reconnu.

Les 2 fondateurs ont certes des moyens mais ils ont aussi besoin d’investisseurs et finissent par ouvrir leur porte à Elon Musk. Celui-ci devient rapidement le 1er investisseur et le président de la société. Avec Straubel, puis Dave Lyon, Tesla recrute des passionnés de la voiture électrique. Et en quelques mois, ils font des miracles et ont déjà un 1er prototype. Un voiture montée avec un chassis de Lotus. Mais les batteries sont un problème… et explosent même lors d’un test. En 2006, Tesla annonce lancer un Roadster avec un grand renfort de publicité lors d’une soirée. 100km/h en 4 secondes. Les journaux tressent des lauriers. Mais personne ne parle de Musk qui n’est qu’investisseur.

Pourtant les problèmes s’accumulent pour Tesla et Martin Eberhard qui n’a pas la stature d’un CEO. Musk découvre que le prix de fabrication de la voiture dépasse les 150 000 $ alors qu’elle est vendue… 100 000. $.

Martin Eberhard est débarqué de son poste et quitte l’entreprise quelques mois plus tard. Musk finira par prendre la tête de l’entreprise en octobre 2008.

Entre temps, il n’y a plus d’argent car Tesla n’a pas réussi à sortir de voiture avant 2008… mais les commandes sont énormes et la production faible.

Il faudra attendre la construction des modèles S et X puis 3 pour voir Tesla commencer à produire en quantité.

Mais c’est surtout l’entrée en bourse, le financement de Daimler puis Toyota et enfin de l’état qui permettent à Tesla de se financer.

Tesla aujourd’hui est un succès mondial et est valorisée à 1000 milliard $. Ils sortent leurs modèles avec une régularité impressionnante. 

Le modèle S a été élu voiture de l’année par les spécialistes de l’automobile. Oui, la voiture électrique est devenue Sexy… et Musk l’homme le plus riche du monde.

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

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Notes

Elon Musk: Tesla, PayPal, SpaceX : l'entrepreneur qui va changer le monde - Ashlee Vance - Eyrolles

Comment les problèmes de production de la Model 3 plombent les résultats de Tesla

Tesla : encore des problèmes de production de la Model 3

Tesla : la capitalisation dépasse 700 milliards de dollars, une première

Les difficultés industrielles de Tesla perdurent

Elon Musk est un entrepreneur hors du commun. Dans ce 2e épisode sur la trilogie, Elon a quitté Paypal et rêve de fusées. Il commence à lire des livres sur les fusées et l'aérospatial. Puis il intègre la Mars Society, une association de passionnés sur l'espace. Il se découvre vite limité. Il a de grandes ambitions... il est même déçu, quand il découvre aussi, que la NASA n'a pas de projet pour aller sur mars.

En 2002, il prend donc le taureau par les cornes. Il veut construire une fusée et va en Russie pour en racheter une. Mais après des mois de négociations, les russes se moquent de ce jeune américain. Mais Musk n'a pas dit son dernier mot et découvre qu'il peut construire une fusée pour beaucoup moins cher et lui-même.

Il créé SpaceX et recrute un des meilleur spécialiste de la construction de fusées: Tom Mueller.

Elon Musk y investit une bonne partie de sa fortune. Il veut lancer sa 1ère fusée dès 2004. Mais il déchante vite.

Les ingénieurs de SpaceX doivent tout faire eux-même car les prestataires demandent des prix exorbitants. Les tests durent et coup de chance, ils réussissent à racheter les installations d'un millionaire qui avait aussi voulu lancer une fusée.

Puis, étant très mal accueillis sur la base militaire de Vandenberg, ils trouvent un autre point de lancement, une île dans le pacifique, Kwaj. Les conditions de travail sont dures dans cette chaleur humide et les ingénieurs y bossent des jours entiers.

Le 1er essai avec la Falcon 1 a lieu en novembre 2005 mais c'est un échec rapide. Puis le 2e essai a lieu en mars 2006. La fusée explose en plein vol.

Mars 2007, c'est le 3e essai... tout se passe bien jusqu'à la séparation de la fusée qui finit par exploser en revenant.

Mais les finances ne sont plus très bonnes... et SpaceX ne pourra pas faire beaucoup d'autres lancements. Musk est au bord de la banqueroute.

L'équipe de SpaceX prépare déjà les fusées suivantes avec la Falcon 5 et surtout la Falcon 9.

Mais SpaceX n'a toujours pas réussi de décollage. Un nouvel essai a lieu le 2 août 2008... mais alors que tout parait bien se passer, la fusée explose encore.

Les ingénieurs de SpaceX sont désespérés. Après 6 ans de travail et des WE entiers, ils n'ont toujours pas réussi. Finalement c'est le 28 septembre 2008 que la Falcon 1 décolle. C'est un délire collectif dans les équipes. Des années de labeur.

La situation financière de SpaceX est catastrophique et c'est finalement la NASA qui lui offre un contrat pour transporter des personnes sur la Station Internationale (ISS) de 1,6 milliards $. C'est la délivrance et le soulagement.

Aujourd'hui SpaceX fait décoller une nouvelle fusée sans encombre tous les mois et a même réussi l'exploit de la faire revenir en un seul morceau. Ils ont aussi lancé leur 1er satellite, Dragon et finalisé de nombreux contrats avec des pays pour lancer leurs satellites.

SpaceX a redessiné la carte de l'aérospatial avec des prix divisés par 5 et se bat désormais contre des pays comme la Chine. Les Etats-Unis sont de nouveau dans la course aux étoiles.

Le tout, grâce à la volonté d'un homme, Elon Musk.

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Notes

Elon Musk: Tesla, PayPal, SpaceX : l'entrepreneur qui va changer le monde - Ashlee Vance - Eyrolles

https://waitbutwhy.com/2015/08/how-and-why-spacex-will-colonize-mars.html

https://www.lemonde.fr/series-d-ete/article/2021/07/22/elon-musk-la-tete-dans-les-etoiles_6089182_3451060.html

https://fr.wikipedia.org/wiki/Elon_Musk

Elon Musk est un entrepreneur qui veut changer le monde. Tout le monde le dit mais lui, il le fait. Dans cette trilogie sur Elon Musk, nous vous racontons son enfance jusqu'à la vente de Paypal qui va le rendre multimillionaire.

Elon nait en Afrique du Sud en 1971. Et c'est un enfant différent car il passe son temps dans les nuages. Il rêve et souvent n'écoute pas. C'est aussi un lecteur vorace et lit tout ce qu'il trouve. Il a peu de copains à l'école car il s'affiche comme le monsieur-je-sais-tout. Après le divorce de ses parents, Elon s'installe avec son père Errol. Mais l'éducation de cet ingénieur est dure et spartiate. Avec son frère Kimbal, Elon ne rêve qu'une chose : partir aux Etats-Unis, la patrie où tout est possible.

En attendant, Elon réussit à avoir son 1er ordinateur dans les années 80 et se passionne pour la construction de pétards et pour la chimie. Il teste tout ce qu'il peut.

À l'école, il est embêté par un groupe de garçons pendant 4 ans et est même frappé et finit à l'hôpital.

La délivrance finalement vient en 1988, sa mère peut obtenir un visa canadien et repasser le visa à ses enfants.

Elon décolle pour Montreal. Il est rejoint plus tard par sa mère et son frère.

Il intègre alors la Queen's Université puis une université américaine, l'Université de Pennsylvanie en 1992.

Il pense déjà à 3 sujets : internet, le solaire et l'espace. Il consacre même un essai sur l'énergie solaire.

En 1995, Kimbal et lui fondent Global Link Information Network qui devient vite Zip2 et ils s'installent dans la Silicon Valley.

Zip2 est un répertoire d’entreprise relié à des cartes géographiques.

Puis, après des débuts difficiles, ils lèvent des fonds et finissent même par vendre la boite à Compaq. Musk empoche 22 millions de dollars.

Avec son argent, il attaque alors un autre monopole: les banques. Il créé X.com (X dot com) puis se livre une véritable guerre avec une autre startup positionnée sur le même créneau, Confinity, dirigée par Pieter Thiel et Max Levchin.

Les 2 startups finissent par fusionner avec Musk comme CEO et une majorité des parts mais un coup d'état plus tard, il est débarqué de son poste par le conseil d'administration.

X.com devient Paypal et est vendue 1,5 milliard de dollars en 2002 à Ebay et Musk prend cette fois, 250 millions de dollars.

Mais un projet le travaille déjà depuis son éviction de Paypal, l'espace. Il rêve d'aller sur Mars.

Il rêve de fusées.

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

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Notes

Elon Musk: Tesla, PayPal, SpaceX : l'entrepreneur qui va changer le monde - Ashlee Vance - Eyrolles

https://www.lemonde.fr/series-d-ete/article/2021/07/20/de-pretoria-a-san-francisco-elon-musk-et-l-esprit-des-pionniers_6088824_3451060.htm

Watch a young Elon Musk get his first supercar in 1999

L'incroyable histoire d'Elon Musk, malmené à l'école avant de devenir l'une des personnes les plus intéressantes de la tech

Booba fait partie des plus grands rappeurs français. Mais c'est aussi un hommes d'affaires et un entrepreneur redoutable à la tête d'une fortune personnelle de plusieurs dizaines de millions d'euros.

Né en décembre 1976, Elie Yaffa, de son vrai nom vient d'une mère blanche, femme de ménage et d'un père sénégalais, videur en boite de nuit. Même si il grandit dans une ville plutôt tranquille en région parisienne, Meudon, la vie familiale est hâchée. Elie se réfugie dans le sport et la danse qu'il pratique beaucoup notamment aux halles, à Paris.

Puis un voyage aux Etats-Unis à l'âge de 15 ans le bouleverse. Il découvre la communauté noire de Détroit et découvre aussi le rap.

À son retour, il veut faire avancer les choses il devient d'abord danseur Hip hop dans le collectif Coup d'État Phonique.

Il est complexé par sa voix... mais finit par se lancer dans le chant et prend le nom de Booba en hommage à un cousin sénégalais, Boubakar mais aussi au dessin animé des années 90, l'ourson Bouba.

Il rencontre Ali et crée son 1er groupe Lunatic. Les débuts fin des années 90 est chaotique. Personne ne veut produire cette musique violente. Puis Lunatic finit par percer avec un 1er morceau Freestyle.

Puis tout s'arrête pour Booba. Il part en prison pour attaque à main armée. À sa sortie de prison, il lance toujours avec Lunatic, Mauvais Oeil grâce à son label indépendant, 45 Scientific.

L’album est ainsi certifié disque d’or. En 2002, Booba signe son premier album solo, Temps Mort.

Sa carrière solo est lancée, Lunatic est dissous. Puis il enchaine les succès.

Le duc de Boulogne produit dix albums et en vend plus de 2,7 millions. Ces chiffres le classent à la 5ème place des rappeurs qui ont vendu le plus d’albums de l’histoire du rap français

Mais Booba devient un vrai homme d'affaires et s'inspire des rappeurs américains. Il a son propre label, ses vêtements, son Whisky.

Avec ses labels, Tallac Records puis 92i, il découvre de nombreux talents comme Damso, le rappeur belge.

En 2016, Booba est même élu "Business man de l'année" par le magazine GQ.

Il lance aussi sa propre radio et chaine TV, OKLM... mais en 2020, le projet s'arrête.

Sa ligne de vêtements Unkut, lancée avec les frères Abiteboul est aussi stoppée suite à un conflit entre les frères et Booba.

Il relance en 2020 une nouvelle marque de vêtements ainsi que d'autres labels pour produire des artistes. C'est 7 Corp avec sa manageuse Anne Cibron puis le label "La piraterie Music".

Booba annonce son dernier Album, Ultra en 2020... mais finalement veut continuer la musique.

Une chose est sûre: Booba a construit un empire et il aime l'argent.

Notes:

Retrouvez les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/comment-booba-est-devenu-riche-en-construisant-un-empire/

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Pierre Kosciusko-Morizet a tout de l'entrepreneur à succès. Mais venant d'une famille avec une tradition politique forte, il a dû batailler pour s'imposer auprès des siens.

Après HEC, PKM comme il est surnommé a fait un 1er stage au Vietnam... un succès avec notamment l'embauche de plus de 100 personnes et le développement d'une nouvelle activité.

Puis, à son retour en France, il intègre HEC pour créer Visualis, une société de B2B, spécialisée dans le comptage du nombre de personnes qui fréquentent les lieux publics, comme les grands magasins par exemple. L'idée est géniale sur le papier... mais il n'arrive pas à trouver ses clients et se sent seul.

Après plusieurs mois à se battre, il finit par mettre la clé sous la porte. Ce 1er échec le marque profondément. Il se dit qu'il fera 2 choses la prochaine fois: trouver des associés et travailler dans le B2C, le contact direct avec les consommateurs.

Il part alors aux Etats-Unis en 1999 pour Capital One et il découvre l'effervescence d'Internet à New York. Il découvre notamment le service half.com, un service qui permet la vente et l'achat d'objets d'occasion. C'est le coup de foudre. Il veut monter la même chose en France. Il convint son ancien collègue de Capital One de le rejoindre, Pierre Krings puis dégote d'autres associés, Olivier Mathiot, Justin Ziegler puis se lance.

C'est donc PriceMinister le petit nouveau de la vente d'objets d'occasion.

En tant que CEO de la boite, il devient aussi rapidement la mascotte des médias... et après des choix marketing ambitieux, font grossir leur base d'utilisateurs.

1 million d'utilisateurs en 2003, 5 millions en 2006 et 10 millions en 2009.

En 2010, Rakuten fait une offre d'achat de PriceMinister pour 200 millions d'euros. Pour PKM, c'est le jackpot.

Il quitte PriceMinister en 2014 et se lance dans de nouveaux projets.

Mais il préfère dorénavant investir, conseiller et accompagner que gérer opérationnellement une société.

Il veut du temps pour se consacrer à sa famille et à la musique, sa passion de toujours.

Notes

Retrouvez toutes les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/comment-pierre-kosciusko-morizet-le-fondateur-de-priceminister-a-surmonte-son-1er-echec/

1990-1992, Bernard Tapie est au firmament de sa carrière. Dirigeant de l'OM, le club de foot, ministre en 1992 et député, il achète même en pleine coupe du monde, Adidas, la marque allemande iconique.

Mais ses ambitions et son appétit insatiable, vont avoir raison de lui.

Il est poursuivi pour plusieurs affaires et est obligé de démissionner son poste de ministre de la ville. Puis lâché par la gauche puis la droite, il est rapidement placé en liquidation judiciaire personnelle. C'est la descente aux enfers. L'affaire OM-VA, puis Testud puis la fraude fiscale du Phocéa font plonger Bernard Tapie.

Mais c'est le Crédit Lyonnais, le principal prêteur pour racheter Adidas, qui finit Bernard Tapie avec une saisie des meubles puis la saisie de toutes ses sociétés.

Bernard Tapie a les yeux plus gros que la bouche avec Adidas et a dû s'endetter considérablement... et il ne peut rembourser ses dettes.

Il est destitué de toutes ses fonctions électorales, puis est condamné à de la prison qu'il fait en 1997.

Puis en fin 1997, il commence une carrière au Cinema dans un film de Claude Lelouch, Hommes, femmes : mode d'emploi. Il se révèle avec Fabrice Luchini.

Puis commence le dernier combat de sa vie: récupérer l'argent que le Crédit Lyonnais lui aurait floué.

25 ans de procédures judiciaires commencent alors.

Il gagne 137 millions d'euros qu'il perd aussitôt en cassation.

Il gagne en 2008 440 millions d'euros en arbitrage mais il est condamné pour irrégularités et doit rembourser cette somme en 2015.

Ce n'est que sa mort qui mettra fin à cette histoire le 3 octobre 2021.

Une mort qu'il a combattu, un cancer qu'il a essayé d'apprivoiser depuis 4 ans.

Que reste-t-il de Tapie ?

Une énergie, une énorme ambition et une inspiration pour des entrepreneurs français... au-delà de ses combines et de sa gouaille.

https://inspire-media.fr/bernard-tapie-une-chute-brutale-et-laffaire-de-sa-vie-1990-2021-ep-2/

Notes

Retrouvez toutes les notes et extraits ici:

==> https://inspire-media.fr/bernard-tapie-une-chute-brutale-et-laffaire-de-sa-vie-1990-2021-ep-2/

Bernard Tapie est l'entrepreneur typique des années 80. Il a eu une profonde influence sur tous les entrepreneurs de cette génération, Xavier Niel, Marc Simoncini ou Jacques-Antoine Granjon.

Plus que son cursus d'entrepreneur, Bernard Tapie est une personnalité exceptionnelle avec ses mauvais et ses bons côtés.

Côté face, il a repris des dizaines d'entreprises prestigieuses qu'il a retapées, amené un club de football, l'OM, au firmament du football français.

Côté pile, il frise toujours avec la légalité et sa soif de réussir et de faire de l'argent écrase souvent ses autres objectifs.

Né en 1943 au Bourget, Bernard Tapie vient d'une famille ouvrière. Son père est tourneur-fraiseur et sa mère aide soignante.

Mais Bernard est déjà rempli d'ambitions. Et rien ne peut et ne doit l'arrêter.

Il fait ses 1ères armes comme vendeur de TV et avec son bagout, il réussit tout de suite à gagner très bien sa vie.

Mais il s'ennuie vite et a du mal avec l'autorité.

Il créé son 1er magasin de TV mais c'est un échec... en parallèle, il s'essaie à une vie rangée et se marie.

Mais il est vite rattrapé.

Il fait des courses de voiture, joue beaucoup aux jeux et se lance même dans la chanson.

Il n'ira pas très loin sur ses ces activités.

Après 2 autres échecs avec Coeur Assistance et Grand Dépôt, c'est une rencontre qui change sa vie, celle avec Marcel Loichot.

Ce polytechnicien de 60 ans et ancien conseiller de De Gaulle, est un homme d'affaires avisé... notamment dans la reprise d'entreprise.

Il enseigne toutes les ficelles à Bernard Tapie qui se révèle rapidement un excellent repreneur d'entreprise.

Tapie se lance alors seul courant 1970 avec une papeterie puis une 2e.

Ce sont les années 80 qui consacrent son talent avec la reprise d'entreprises de renom: Wonder, Terraillon, La vie claire, Donnay.

Il reprend les marques pour 1 franc symbolique puis les revend quelques années plus tard pour des millions.

Il licencie, coupe dans les coûts, remotive les équipes... la méthode Tapie fonctionne.

Puis Tapie est aussi visible dans les médias: télévision, radio, presse. Il semble partout dans ces années 80. Il est l'entrepreneur à succès qu'il faut avoir sur le plateau télé.

Il aura même son émission, Ambition: un jeune de 25 ans vient pitcher son projet devant un jury.

Il se lance même en politique sous la houlette de Mitterrand en 1988. Il est élu député.

Puis ce sont les années sport avec l'équipe cycliste en 1984, La vie claire puis le club de foot, l'Olympique de Marseille en 1986.

Sa méthode marche.

L'OM cartonne et finit 1er pendant plusieurs années jusqu'à gagner la ligue des champions le 26 mai 1993. La seul ligue des champions en France.

Bernard Tapie est au sommet de sa gloire. Rien de semble arrêter son ambition.

Ses ennemis pourtant sont nombreux. Et son entrée en politique va accélérer sa perte.

Notes

Retrouvez toutes les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/bernard-tapie-echecs-et-succes-dun-entrepreneur-1970-1990-ep-1/

En 2020, des salariés du Slip Français font scandale avec des blackfaces pendant une soirée. Un scandale qui ébranle la startup.

Le Slip français est une startup fondée en 2011 par Guillaume Gibault suite à un pari avec un ami. L'idée était de fabriquer des slips localement, de manière durable et en circuit court. La marque a connu un succès grandissant au cours des dix dernières années, atteignant un chiffre d'affaires de plus de 20 millions d'euros. Cependant, en 2019, le Slip français a été confronté à un scandale lorsque des reproches ont été faits sur le manque de diversité au sein de l'équipe de l'entreprise.

La situation s'est aggravée lorsque des photos d'employés en blackface ont été diffusées sur les réseaux sociaux. Cette pratique raciste a provoqué de vives condamnations et des appels au boycott de la marque. Guillaume Gibault a condamné fermement ces comportements et pris des mesures disciplinaires à l'encontre des employés concernés.

Depuis lors, le Slip français a cherché à redorer son image en s'engageant sur les questions de diversité et d'inclusion. Guillaume Gibault s'est impliqué dans le mouvement #TechYourPlace pour promouvoir la diversité dans l'industrie des startups. Malgré le scandale, la marque a réussi à reprendre ses ventes après avoir traversé la période difficile du Covid.

Cependant, la question de la sanction des salariés pour leur comportement dans la sphère privée reste débattue, soulevant des interrogations sur le rôle de l'entreprise dans ces situations.

En fin de compte, l'affaire a laissé des traces pour l'entreprise et son fondateur, mais le Slip français a essayé de réparer son image et de progresser vers une plus grande diversité et inclusion.

Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/le-slip-francais-le-scandale-des-blackfaces/

Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/ 

Roger Federer, le champion tennis, est aussi un des plus grand entrepreneur de sa génération. Il a gagné quasiment 1 milliard de dollars sur toute sa carrière dont une grande partie avec des sponsors et des entreprises. Vous saurez tout sur la vie de l'entrepreneur Federer, de son départ de Nike jusqu'à son associé et agent Tony Godsick.

Roger Federer nait en 1981 à Bâle, Suisse allemande.

Il fait du foot et du tennis puis finit par choisir le tennis. Mais c'est un jeune colérique qui casse ses raquettes.

Malgré son potentiel, il perd ses 1ers matchs. Après avoir rejoint Ecublens, le centre de formation de la fédération de tennis suisse, il fait ses débuts pro en 1998.

Par une défaite.

Mais il gagne Wimbledon Junior et finit même 64e mondial.

C'est en voyant les images de sa colère quelques mois plus tard qu'il décide de ne plus jamais faire ça.

Il construit alors son image.

Il perd dans un accident de voiture, son 1er coach, l'australien Peter Carter et passe une année difficile.

Puis en 2003, c'est l'explosion, il gagne son 1er Wimbledon et termine 1er mondial en 2004.

Il y restera 310 semaines et détient le record de 237 semaines consécutives. 

Mais la marque RF n'est pas au niveau de ses résultats sportifs. Il ne gagne que 14 millions de dollars en 2005... c'est sa rencontre avec Tony Godsick chez IMG qui le fait changer de catégorie.

5 ans plus tard, il gagne plus de 40 millions de dollars.

Un joueur est né, une marque aussi.

L'entrepreneur Federer commence alors à émerger et en 2018, il négocie un contrat mirobolant de 100 millions de dollars sur 10 ans avec Uniqlo, la marque japonaise de vêtements.

Roger Federer est l'image de l'humilité, il est distingué et joue un tennis élégant. Il est aimé du public et des joueurs.

Il redevient numéro 1 mondial en 2018 à presque 40 ans. Mais depuis 2020, il enchaine les blessures.

Federer l'entrepreneur est en pleine explosion. Il développe sa marque de chaussures, sa marque de vêtements et investit dans une startup.

Retrouvez toutes les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/roger-federer-le-plus-grand-entrepreneur-et-le-meilleur-joueur-de-tennis/

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Dans ce 2e épisode sur mon histoire, je vous raconte les aventures, de Link Humans à l'Ecole du recrutement, du succès aux larmes après un quasi burnout.

Depuis la séparation avec Jean-Christophe, je bosse comme un dingue avec le seul salarié qui me reste, Nicolas Galita.

En avril 2015, nous partons en Irlande pour commencer à faire des vidéos en français pour une plateforme de formation au recrutement.

Mais le deal ne se fait pas. Les irlandais de Social Talent sont trop gourmands.

En juin 2015, je décide donc de ma lancer seul avec Nicolas et Laurent Cebarec, qui nous rejoint pour vendre notre solution.

Le problème ?

Nous n'avons plus rien à vendre.

En 3 mois, nous montons une plateforme de formation avec plus d'une centaine de vidéos... et après des débuts chaotiques et un design franchement pas joli, nous engrangeons nos 1ères ventes.

Et c'est le décollage.

De 250 000 euros à 750 000 euros de CA, Link Humans accumule un trésor de guerre.

Puis en 2018, nous ouvrons une école avec des étudiants et l'équipe grossit, et les coûts aussi.

Les problèmes de trésorerie s'accumulent.

Malgré un prêt de 250 000 euros, en octobre 2019, l'Ecole du recrutement (le nom Link Humans ayant été abandonné) risque la cessation de paiement.

Une rencontre dans une soirée à Avignon, change le destin de l'Ecole du recrutement avec la rencontre de "redresseurs d'entreprise".

Mais pour moi, Laurent, la messe est dite. Je souffre dans mon rôle de dirigeant et j'ai des difficultés pour vraiment manager.

Puis avec la Covid, LEDR explose ses résultats commerciaux et rembourse ses dettes.

L'entreprise survit.

Mais le mal est fait pour moi.

Il est temps de partir.

Le départ ne sera pas de tout repos. Entre larmes et colère.

Mais une conclusion juste pour moi.

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs.

Aujourd'hui, je vous raconte mon histoire d'entrepreneur. D'un quartier pluvieux de Londres à la scène d'une conférence à Paris, je suis passé par toutes les étapes. Dans ce 1er épisode sur mon histoire, je vous raconte la création de Link Humans à Londres avec un associé suédois puis celle de Link Humans en France avec Jean-Christophe Anna.

En 2007, je m'installe à Londres pour suivre ma copine puis je dégote un boulot de recruteur dans un cabinet de recrutement. Balbutiant quelques mots d'anglais, ma manager de l'époque, me tend un téléphone. Je n'ai plus le choix.

Puis après 2 ans, je quitte ce cabinet et je créé ma 1ère entreprise. Un échec relatif...qui me permet de rencontrer Jorgen Sundberg, mon 1er associé.

Nous créons ensemble Link Humans en Septembre 2010.

À ce moment là, je gagne un associé mais je perds ma petite amie.

Puis en 2011, je propose à Jean-Christophe Anna, rencontré sur Twitter, de lancer la 1ère conférence sur le recrutement et les réseaux sociaux.

Cette conférence, après 10 mois de travail, est lancée avec l'aide d'Arnaud Pottier-Rossi de Kalaapa le 24 novembre 2011.

Puis Link Humans connait ses 1ers succès et les contrats s'enchainent.

Mais les tensions entre Jean-Christophe et moi s'accumulent.

Elles aboutissent en 2014 à la séparation après que Jean-Christophe m'ait proposé de racheter mes parts.

Début 2015, je lance une nouvelle boite mais avec un même nom.

Je suis parti avec un seul salarié, Nicolas Galita.

Mais j'ai peur. Peur de l'échec.

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