Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultieren Berater und Executive Companion Stefan Lammers und Moderator Joel deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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Agiles Arbeiten trotz Krise ⚡️: Wie manage ich unter Druck? #38
Saison 4 · Épisode 37
mardi 14 mai 2024 • Durée 19:17
In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Stefan und Joel, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist.
Stress 🔥: Über Burn-out und Burn-on bei Führungskräften I High Performance Leadership #37
Saison 4 · Épisode 35
vendredi 12 avril 2024 • Durée 27:00
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Ein alarmierendes Nebenprodukt unserer Hochleistungs-Gesellschaft ist, dass die Zahl der stress-bedingten Arbeitsausfälle seit Jahren immer weiter nach oben geht. In diesem Podcast erkunden Stefan und Joel, welche Faktoren diesen zunehmenden Stress auslösen, wie sich der Stress bei Arbeitern und Management unterschiedlich äußert und was man sowohl als Individuum, als auch als Firma tun kann, um diese Stressfaktoren zu minimieren.
Du erfährst...
…wie Stefan Stress definiert
…in welche Ebenen Stefan Stress unterteilt
…warum Menschen in ihrem Arbeitsumfeld Stress erleben
…wieso der Vergleich mit Anderen Gefahren birgt
…weshalb es gut ist einen Mittelweg zwischen Denken und Fühlen zu finden
…wie man Stress am besten abbaut
…ob die Ziele, die ich verfolge, wirklich meine eigenen sind
…wo ich Stressverstärker minimieren kann
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:03:20) Was ist Stress?
(00:08:29) Druck im Arbeitsumfeld
(00:15:55) Denken vs. Fühlen
(00:21:41) Wessen Ziele verfolge ich?
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SLBB nachhaltiges Wachstum für Menschen und Unternehmen https://www.slbb.de/
The Big Quit: Wie verhindere ich personell auszubluten? | High Performance Leadership #28
Saison 3 · Épisode 28
jeudi 13 octobre 2022 • Durée 47:00
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EXPERTENGESPRÄCH
Wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, kann das verschiedene Ursachen haben. Oftmals sind diese Ursachen Leadership-bezogen. Doch welchen Handlungsspielraum haben Führungskräfte in diesem Fall? Stefan nimmt sich diesem Thema an und nimmt verschiedene Perspektiven ein. Er beleuchtet die Resignation im Mittelstand und bei Startups und suchen nach Vermeidungsstrategien.Du erfährst...
● …was Studien zufolge der großen Resignation zugrunde liegt
● …welche Gründe Mitarbeitende für eine Kündigung haben
● …wie Coachings Abhilfe schaffen können
● …warum Purpose nicht nur für Kunden relevant ist
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PERSONEN
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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KAPITEL
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:07:02) Ursachen einer Kündigung
(00:12:08) Coachings für Mitarbeiterbindung
(00:19:11) Purpose für die Mitarbeitenden
(00:25:10) Assessment für die Verweildauer
(00:34:58) Resignation vermeiden mit Remote Work
(00:42:22) Zusammenfassung
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Druck in der Führung: Wie gehe ich damit um, wie setze ich ihn ein? | High Performance Leadership #27
Saison 3 · Épisode 27
jeudi 9 juin 2022 • Durée 38:36
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Druck ist ein Mittel im Leadership. Doch wie definieren wir Druck? Gibt es positiven oder negativen Druck? Und wann wird Druck für uns greifbar? Steffi und Stefan Lammers stellen sich diesen Fragen. Zusammen finden sie Lösungen, ob und wie du als Führungskraft auf deine Mitarbeiter Druck ausübst kannst. Außerdem erörtern sie anhand von Beispielen, ob Druck ein Indikator für ein erfolgreiches Business ist.
Du erfährst…
● …wie du mit Druck in deinem Business umgehen kannst
● …ob du Druck weitergeben solltest
● …was du tun kannst, wenn zu viel Druck da ist
● …wie Druck in der Geschäftswelt definiert wird
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||||| PERSONEN |||||
👤 Steffi Lammers, Beraterin bei SLBB —https://www.linkedin.com/in/stephanie-lammers-325b91133/
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:24 | Die 5 inneren Antreiber
ab 06:38 | Das Hogan-Assessment
ab 12:16 | Druck ausüben als Führungskraft
ab 23:05 | Wann wird Druck für uns greifbar?
ab 29:49 | Wie du als Arbeitnehmer mit Druck umgehen kannst
ab 34:11 | Korrelation zwischen Druck und Erfolg
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Die großen Leadership-Fragen 2022 – Teil 2: Operative Führung | High Performance Leadership #26
Saison 3 · Épisode 26
vendredi 25 mars 2022 • Durée 40:44
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Ring frei zu Runde 2! Heute wird’s ein bisschen operativer. Stefan redet über Themen wie Change Management, Operations, wie du gute Mitarbeiter findest und auch behältst und über Big Picture-Elemente. Er beantwortet eure Fragen und hat auch zwei interessante Buchtipps mitgebracht!
Du erfährst…
• …was der Begriff Coopetiton bedeutet
• ...weshalb Chefs ihren Mitarbeitern klar definierte Ziele setzen sollten
• …warum offene Kommunikation innerhalb des Unternehmens eminent wichtig ist
• …welche Voraussetzungen wichtig sind, damit ein Führungstandem gut miteinander arbeitet
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| LINKS |||||
🚨 Amos Schwartzfarb & Trevor Boehm – Levers: https://www.amazon.de/Levers-Framework-Building-Repeatability-Business/dp/154451980X/ref=sr_1_1?crid=L74D0W85LOKG&keywords=levers&qid=1644225053&s=books&sprefix=levers%2Cstripbooks%2C94&sr=1-1
🚨 Patrick Lencioni – Die 5 Versuchungen eines CEO: https://www.amazon.de/Die-f%C3%BCnf-Versuchungen-eines-CEO/dp/3527508090/ref=sr_1_1?keywords=die+5+versuchungen+eines+ceo&qid=1644222927&sprefix=die+5+ver%2Caps%2C247&sr=8-1
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 03:34 | Wie führe ich das Loslösen vom klassischen Außendienstvertrieb zu einer agileren
Vertriebsorganisation?
ab 07:25 | Welche Bedeutung hat Geduld im Kontext Leadership?
ab 10:09 | Wie kann ein Führungstandem bestmöglich zusammenarbeiten?
ab 15:15 | Was ist bei der Führung von Führungskräften zu beachten?
ab 18:43 | Wie können Freelancer besser integriert werden?
ab 21:53 | Wie bekomme ich die richtigen Leute ins Unternehmen?
ab 25:17 | Wie kann man die Bindung von Remote-Mitarbeitern unterstützen?
ab 30:59 | Unter welchen Voraussetzungen kann sich Ambiguitätskompetenz entwickeln?
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Die großen Leadership-Fragen 2022 - Teil 1: Remote Work und Kultur | High Performance Leadership #25
Saison 3 · Épisode 25
vendredi 11 février 2022 • Durée 56:45
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Im ersten Teil nimmt Stefan sich den großen Fragen für Führungskräfte an. Wie funktioniert eigentlich Remote Work in diesen Zeiten? Und wie schafft man die richtige Unternehmenskultur?
Du erfährst…
● …warum eine gute Geschäftsführung essentiell für dein Business ist
● …wie du Remote Work und dezentrale Führung bewerkstelligen kannst
● …wie du mehr Zusammenhalt in deinem Team schaffst
● …wie du neue Mitarbeiter besser onboardest
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 05:16 | Remote Work & Dezentrale Führung
ab 11:50 | Wie bilde ich Zusammenhalt im Team?
ab 20:38 | Besseres Onboarding von Kolleg:innen
ab 24:54 | Unternehmenskultur remote etablieren
ab 38:51 | Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen
ab 46:53 | Das richtige Handling bei Konflikten
ab 50:17 | Interkulturelle Führung
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Sustainable Leadership: Wie manage ich im Angesicht der Klimakrise? | High Performance Leadership #24
Saison 3 · Épisode 24
mercredi 24 novembre 2021 • Durée 39:15
Die Energiewende ist das bestimmende Thema des 21. Jahrhunderts und zwingt uns Menschen zu einem generellen Umdenken und einer Neustrukturierung.
Was für die gesamte Menschheit gilt, betrifft natürlich auch nahezu jedes Unternehmen und jede Firma. Lieferketten, Herstellungsprozesse, Unternehmensstrukturen - alles muss neu gedacht und organisiert werden.
Aber wie soll man den Change-Prozess bei einem derart komplexen Thema angehen? Eine große Frage, der sich momentan vor allem Führungskräfte stellen müssen und so hat sich Joel heute zwei für dieses Thema äußerst kompetente Gäste eingeladen. Mit Stefan Lammers (Gründer von SLBB) und Markus Kristen (Berater bei SLBB) diskutiert er über gesetzliche Vorgaben, Zielfindung, kulturelle Umstrukturierung und vieles mehr.
Du erfährst…
· …wie die Klimawende neue Märkte öffnet
· …wie neue Gesetze die Unternehmer zum Handeln zwingen
· …wie man die Ziele für den Change-Prozess richtig definiert
· …wie man seine Mitarbeiter für das Thema motivieren kann
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||||| PERSONEN |||||
👤 Markus Kristen, Berater bei SLBB — https://www.linkedin.com/in/markus-kristen/
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 03:49 | Push- und Pullfaktoren der Energiewende für Unternehmen
ab 10:33 | Ziele für Sustainability richtig definieren
ab 14:22 | Mit den Ambivalenzen der Energiewende richtig umgehen
ab 20:06 | Orientierungstools für Führungskräfte in der Energiewende
ab 27:19 | Umweltschutz braucht kulturelle Veränderung
ab 30:27 | Nachhaltiges Verhalten intensivieren
ab 34:14 | Generelle Hürden jedes Change-Prozesses
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Zurück in die Zukunft: Die Arbeitswelt nach Corona | High Performance Leadership #23
Saison 3 · Épisode 23
vendredi 10 septembre 2021 • Durée 38:15
Zeit innezuhalten und eine ehrliche Bestandsaufnahme zu machen. Welche Veränderungen durch Corona nützen Unternehmer:innen und Mitarbeiter, welche nicht? Wie lässt sich die alte Arbeitswelt mit der neuen Freiheit kombinieren? Stefan Lammers von SLBB zeigt, wie Unternehmen neue, zeitgemäße Strukturen aufbauen. Er beleuchtet außerdem die Team-Seite und schaut, wie Arbeitnehmer und Unternehmen gemeinsam in die Arbeitswelt „nach“ COVID-19 starten und welche Wünsche es diesbezüglich gibt. Welchen Einfluss hat die Krise auf das Mindset der Führungsetage und die Lebensbedingungen der Mitarbeiter:innen?
Du erfährst…
• … was SLBB durch die Krise gelernt hat
• … inwiefern sich die Umgangsformen in Unternehmen verändert haben
• … ob sich durch Remote Work die Lebensbedingungen verbessern
• … welche Erfahrungswerte Remote Work hinterlassen hat
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:15 I Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 01:23 I Status Quo bei SLBB
ab 03:05 I Zurück in die Zukunft & Homeoffice
ab 09:59 I Veränderungen Firmenkultur & Lebensbedingungen
ab 11:54 I Mindset: Pro & Contra remote work
ab 14:51 I Kombination Mitarbeiterwünsche & Arbeitsweise
ab 17:35 I Veränderungen in der Zusammenarbeit
ab 21:00 I Remote vs. Büro vs. HyFlex: Die Vorteile
ab 29:50 I Anforderungen an Teamwork
ab 33:47 I Communication is key
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Mit welchem Entscheidungsverhalten (Remote) Führung gelingt | High Performance Leadership #22
Saison 3 · Épisode 22
vendredi 7 mai 2021 • Durée 34:25
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Seitdem Meetings und Konferenzen online geführt werden, stehen Führungskräfte immer wieder vor neuen Herausforderungen. Videomeetings können ermüdend sein, daher ist es wichtig diese ansprechend zu gestalten. Dafür gibt es verschiedene Konzepte, wie z.B. das Konsentverfahren oder den Delegationspoker. Was es mit diesen Verfahren auf sich hat, erläutert Stefan Lammers in 35 spannenden Minuten.
Du erfährst…
• …wie Entscheidungen deinen Führungsalltag bestimmen
• …welchen Handlungsspielraum wir überhaupt bei Entscheidungen haben
• …wie Entscheidungen im Team delegiert werden können
• …mit welchen Methoden du digitale Meetings besser führen kannst
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| LINKS |||||
🚨 DIE 7 LEVEL DER DELEGATION FÜR MEHR KLARHEIT IM TEAM: https://www.slbb.de/veroeffentlichungen/delegationspoker/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 04:51 | Die Not to do Liste für Online-Meetings
ab 09:15 | Die Konsentmethode
ab 14:00 | Mit Vorbereitung zum erfolgreichen Online-Meeting
ab 16:45 | Haben wir eine Wahl?
ab 22:27 | Delegationspoker als Methode
ab 29:18 | Die verschiedenen Level der Delegation
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Digital Leadership: remote richtig führen | High Performance Leadership #21
Saison 3 · Épisode 21
vendredi 9 avril 2021 • Durée 39:40
Das Thema Remote Work war lange nur ein kleiner Punkt auf dem Radar der meisten Unternehmen - bis sie vergangenes Jahr durch die Corona-Krise dazu gezwungen wurden, Arbeitsplätze in die Heime der Mitarbeiter zu verlegen. Das lief nicht immer reibungslos ab und kommt mit einer langen Reihe neuer Herausforderungen.
In dieser Folge von „High Performance Leadership“ lässt Stefan die Erkenntnisse der vergangenen Monate Revue passieren und geben Tipps, wie du dein Unternehmen auch im Home Office erfolgreich führen und organisieren kannst.
Du erfährst…
1) …worin sich die Unternehmensführung im Digitalen unterscheiden
2) …welchen Mindset du für digitales Arbeiten schaffen solltest
3) …ob ein transaktionaler oder ein transformationaler Führungsstil besser ist
4) …welche Hürden es beim Organisieren im Home Office gibt
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| LINKS |||||
Die in diesem Podcast vorgestellten Tools:
🚨 Gather – https://gather.town/
🚨 Laptop Universe – https://app.laptopsinspace.de/
🚨 Wonder – https://www.wonder.me/
🚨 Miro – https://miro.com/
🚨 Mural – https://www.mural.co/
🚨 Beautiful AI – https://www.beautiful.ai/
🚨 Canva – https://www.canva.com/de_de/
🚨 Asana – https://asana.com/
🚨 Kahoot – Kahoot! | Learning games | Make learning awesome!
🚨 Check-in Generator – Check-in Generator - Hej.Today (daresay.io)
🚨 Retromat – https://retromat.org/de/
🚨 Srcumlr – https://scrumlr.io/#/new
🚨 Wheel of Names – Wheel of Names | Random name picker
🚨 Stadt Land Fluß – Stadt Land Fluss | Online Mehrspieler / BrettspielWelt mobile
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 01:48 | Persönliche Fürsorge
ab 11:03 | Was ist anders bei digitaler Führung?
ab 17:33 | Transaktionaler oder transformationaler Führungsstil?
ab 21:18 | Grundhaltung für digitales Arbeiten
ab 25:46 | Welche Hürden muss man überwinden?
ab 32:56 | Tools für Digital Leadership
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||||| WIR |||||
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