In dieser Episode des Helden und Visionäre Podcasts spricht Georg Staebner mit Michael Schwienbacher und Merlin Reingruber über sinnvolle und nachhaltige Veränderungen in der Elektronikbranche. Wir tauchen tief in die Themen Symbiose, Kreislaufwirtschaft und Verantwortungskapitalismus ein, und analysieren, wie Unternehmen gemeinsam durch innovative Ansätze und inspirierende Ideen eine nachhaltige Zukunft gestalten können. Vom Festival zur Messe Michael gibt uns einen Einblick in den aktuellen Stand der Entwicklung nach dem Beyond Economy Festival und beleuchtet, wie das nächste Festival bereits in Planung ist. Er schildert, wie sie die Dynamik und die Lernchancen, die das Festival entstanden ließ, weitertragen und ergänzen wollen – insbesondere durch die Nutzung von Plattformen wie Slack, um den Austausch und die Zusammenarbeit im digitalen Raum zu vertiefen. Parallel dazu diskutiert er die anstehende Messe, für die die Mayrhofer Elektronik und andere Unternehmen gemeinsam auftreten werden, um die Chancen des Symworking Ecosystems zu nutzen. Widerstand in der Elektronik Merlin teilt seine persönliche Reise, die ihn vom ersten Eintritt in die Elektronikbranche über Herausforderungen in der Unternehmensführung bis hin zur Etablierung der Mayrhofer Elektronik als Vorreiter im Bereich Kreislaufwirtschaft geführt hat. Er beschreibt eindrucksvoll, wie sich der Fokus von einer profitmaximierenden Denkweise hin zu einem bewussteren Umgang mit Ressourcen entwickelt hat. Dabei spielt die Umsetzung von Sekundärzinn eine zentrale Rolle, um die Technologien in der Elektronik nachhaltig zu gestalten. Er berichtet von den anfänglichen Zweifeln und dem Widerstand anderer in der Branche, die sie überwinden mussten, und wie der gemeinsame Weg des Symworking Ecosystems ihnen die Möglichkeit gibt, Ressourcen zu bündeln und attraktive wirtschaftliche Vorteile zu erzielen. Vertrauen haben und schaffen Im Gespräch geht es auch um die emotionalen und menschlichen Aspekte, die mit der Unternehmensführung verbunden sind. Merlin offenbart, wie ihn die Verantwortung für seine Mitarbeiter in schwierigen Zeiten geprägt hat, und wie wichtig der stetige Dialog war, um das Team für nachhaltige Veränderungen zu gewinnen. Die Rolle von Vertrauen und Zusammenarbeit wird dabei ebenso betont wie die Notwendigkeit, die Belegschaft von den Vorteilen und Chancen der Veränderung zu überzeugen. Das Bewusstsein für Kreislaufwirtschaft Michael, Merlin und Georg diskutieren auch, wie sich das Bewusstsein für Kreislaufwirtschaft in der gesamten Branche ausbreitet und wie wichtig es ist, diese Ideen auch über verschiedene Industrien hinweg zu kommunizieren. Sie ermutigen dazu, aktiv zu werden und synergistische Beziehungen in und zwischen Unternehmen zu fördern, um nicht nur wirtschaftliche, sondern auch soziale Verantwortung zu tragen. Transformation der Industrie ist ein kontinuierlicher Prozess Abschließend betonen sowohl Michael als auch Merlin, dass die Reise zur Transformation der Industrie ein kontinuierlicher Prozess ist, der sowohl Mut als auch Zusammenarbeit erfordert. Die Episode inspiriert dazu, gemeinsam an einer nachhaltigen Zukunft zu arbeiten und die verschiedenen Schritte zur Veränderung zu erkennen, die notwendig sind, um echte Fortschritte zu erzielen.

Das beyond economy Festival ist vorbei – und es war ein voller Erfolg. Zeit für ein Review! Im neuesten Sym Special des Helden- und Visionäre-Podcasts spricht Georg Staebner mit den beiden Initiatoren Marc Fricke und Michael Schwienbacher. Mit einem Line-up von 75 Akteuren des beyond economy Movements, Mitgestaltern, Workshops, Pitches und Speed-Datings, wurde das Festival zu einem Meilenstein in der Vernetzung von Unternehmern und Nachhaltigkeitsexperten. Doch was steckt wirklich hinter dem Festival und was können wir in der Zukunft erwarten? Eine neue Wirtschaft braucht neue Denker Marc Fricke, einer der Köpfe hinter dem Festival, spricht über seine ungewöhnliche Reise: Von einem Startup in der Fischerei hin zu einer der treibenden Kräfte des Beyond Economy Movements. Er schildert, wie das Festival aus einem kleinen Experiment zu einem großen Erfolg heranwuchs – mit über 450 Teilnehmern und einer überwältigenden Resonanz. Die Erwartungen wurden dabei übererfüllt. Beyond Economy: Mehr als nur ein Festival Das beyond economy Festival ist kein einmaliges Event – es ist der Startschuss für ein Movement. In der Diskussion gehen die drei tief auf die Frage ein, wie das Festival über seine Inhalte hinaus Einfluss auf die zukünftige Wirtschaft nehmen kann. „Wir arbeiten auf eine Wirtschaft hin, die anders sein wird als das, was wir heute kennen,“ erklärt Georg. Marc Fricke ergänzt, dass es darum gehe, Unternehmer und Nachhaltigkeitsexperten miteinander zu verbinden und neue, kooperative Wirtschaftsmodelle zu schaffen. Die Herausforderungen der Zukunft Ein zentrales Thema im Podcast ist die Frage, wie es nach dem erfolgreichen Start weitergeht. Die Organisatoren planen bereits die nächsten Schritte und wollen das Movement verstetigen und ausbauen. Dabei skizziert Michael auch zukünftige beyond-economy-Salons, die regelmäßig stattfinden sollen, um den Austausch zu fördern Ein Movement wird zur Marke Ein besonders spannender Moment im Podcast ist, als die drei diskutieren, wie sich das beyond economy Movement in der Zukunft positionieren könnte. Der Wunsch ist dabei klar: beyond economy darf gerne genauso bekannt werden wie allgegenwärtige Marken. Das Gespräch von Marc, Michael und Georg endet mit einer Vision: 5.000 Teilnehmer beim nächsten Festival und weltweite Aufmerksamkeit für das beyond economy Movement. Doch der Erfolg hängt nicht nur von den Initiatoren ab – jeder, der nachhaltig denkt und handelt, ist eingeladen, Teil dieses neuen Movements zu werden. „Wir haben den ersten Schritt getan, jetzt müssen wir weitermachen,“ lautet die Botschaft. Stimmen der Besucher Am Ende des Podcast sind noch einige Stimmen von Teilnehmern des beyond economy Festival zu hören. Danke für die Impulse! Christoph Lohr von Sym Silke Mathiak von “Iris und Klaus” Ellen Uloth von Sinn|Macht|Gewinn Stephan Grabmeier von Impact Design Sandra Krause von Good24 Thomas Schmidt von Enkelfähig Joan Hinterauer von AdaptiveOrg Philip Haverkamp von Anthropia Ventures Verena Kandler von Impact Art Nicolas Barthelmé von Du bist hier der Chef! Wie wird wohl das nächste beyond economy Festival aussehen?

Entwicklung, Ziele und das Format des Helden und Visionäre Podcasts Georg Staebner Host des Podcast In dieser Episode spricht Georg Staebner über die Bedeutung des Helden und Visionäre Podcast, um mit inspirierenden Geschichten zum Handeln anzuregen. Er reflektiert die Veränderungen seit Anfang 2024, betont die Wichtigkeit von authentischer Kommunikation und ermutigt zum Einsatz von unternehmensinternen Videopodcasts zur Begleitung von Transformationsprozessen. Bedeutung und Ziele des Podcasts Georg spricht über die Entwicklung, Ziele und Inhalte des Podcasts. Er betont, dass der Podcast dazu dient, inspirierende Geschichten von Menschen zu teilen, die trotz Herausforderungen erfolgreich sind. Georg spricht über die Veränderungen seit Anfang 2024 und den Fokus auf etablierte Unternehmen in der Transformation hin zu ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit. Gesprächsstrategien für offene und authentische Kommunikation Georg erklärt sein Gesprächsformat, in dem er seinen Gästen aufmerksam zuhört, ihre Erfahrungen aufzeigt und authentische Kommunikation nutzt. Durch seine Gesprächsführung ermöglicht er seinen Gästen, frei zu sprechen und neue Perspektiven zu entdecken. Ziel des Podcasts ist es, durch persönliche Geschichten und Emotionen eine Verbindung zu schaffen und als Anstoß für persönliches Wachstum zu dienen. Georg betont die Wichtigkeit von Emotionen in der Kommunikation und freut sich über das Feedback der Zuhörer. Förderung der internen Kommunikation in Unternehmen durch Video-Podcasts Er ermutigt Unternehmen dazu, interne Video-Podcasts zu nutzen, um die notwendige Kommunikation während des Wandels zu unterstützen. Er zeigt, dass Unternehmen mit ihm als Gesprächspartner die Hürde der Podcast-Produktion effektiv überwinden können. Ein Video-Podcast ist das ideale Medium für authentische Kommunikation. Aufruf zum Handeln und persönlichen Wachstum Abschließend ermutigt Georg die Zuhörer, inspiriert zu handeln und sich persönlich weiterzuentwickeln. Er entlässt sie mit der Botschaft „Mach was, beweg was“ und formuliert eine Aufforderung zum Handeln und Nachdenken.

Jonas Stolzke von my Boo

Erfolgreich Geschäftsführerin wechseln Selina Byfield und Sally Ollech von querstadtein Ein spannendes Thema: Sally Ollech hat querstadtein gemeinsam mit Katharina Kühn 2012 gegründet. Etwa fünf Jahre später haben die beiden die Geschäftsführung an Selina Byfield übergeben. Diese Übergabe an die nächste „Generation“ von Sozialunternehmer*innen ist vielfach gar nicht so einfach – auf der einen Seite geht es darum, loszulassen, auf der anderen darum, Dinge (neu) zu ergreifen. Im Gespräch mit Sally und Selina bin ich dem Thema auf den Grund gegangen und habe Folgendes daraus mitgenommen: Emotionale Ebene Sofern man sich wirklich zurückziehen möchte, sollte man das als Gründerin oder Gründer auch konsequent tun. Was logisch klingt, ist oft gar nicht so leicht. Aber nur, wenn du loslässt, hat die Nachfolgerin oder der Nachfolger genügend Freiraum und du gibst ihr oder ihm die Möglichkeit, die Sache zur Eigenen zu machen. Umgekehrt kann man als Gründer*in nur loslassen, wenn auch zugegriffen wird. Wenn man etwa von Externen weiterhin als Verantwortliche oder Verantwortlicher angesprochen wird, wo es eigentlich gar nicht mehr der Fall sein sollte, sollte man gegensteuern und das klar kommunizieren. Zu einem klaren Cut gehört auch, inhaltliche Weiterentwicklungen zu begrüßen. Es ist ganz natürlich, dass sich deine Gründung (hoffentlich!) immer weiterentwickeln wird – aber diese Entwicklung liegt dann nicht mehr in deiner Hand. Informative Ebene In der Übergangsphase solltest du als Gründer*in natürlich noch als Ansprechpartner*in zur Verfügung stehen. Abläufe sollten idealerweise dokumentiert werden und ein Wissenstransfer an die nachfolgende Geschäftsleitung sichergestellt sein – bei querstadtein erfolgte die Übergabe zum einen durch die Gründerinnen selbst, aber auch durch das bestehende Team in der Geschäftsstelle. Es ist wichtig bei der Übergabe alle Beteiligten mit einzubeziehen. Das ist auch gerade für die Person wichtig, die die Leitung der Organisation übernimmt und die Dinge neu greifen will und soll. Sie kann nicht alles wissen – gerade am Anfang nicht. Daher ist es wichtig das Wissen der Teammitglieder, die bestimmte Arbeitsweisen und Prozesse schon kennen, einzubeziehen. Eine Übergabe ist immer auch eine Herausforderung. Aber ich habe aus diesem Gespräch mitgenommen: sie kann gelingen und alle Beteiligten ein Stück im Leben voranbringen, während die soziale Wirkung der Organisation erhalten bleibt. Was steckt hinter querstadtein ? Auf den Stadttouren des gemeinnützigen Vereins querstadtein ergreifen Menschen das Wort, über die sonst gerne und viel geredet wird: Ehemals obdachlose Stadtführer*innen berichten vom Leben ohne eigenem Dach über dem Kopf. Sie zeigen die Orte im öffentlichen Raum, an denen sie einmal gelebt haben. Neu-Berliner*innen und Neu-Dresdner*innen, die aus Ländern wie Syrien und dem Irak geflüchtet sind, teilen ihre Perspektiven auf ihre neuen Heimatstädte.

Die Welt geschieht nicht einfach. Jeder von uns hat die Möglichkeit diese zu beeinflussen. Durch unser Denken und unser Handeln. Eine Vision kann hier als eine Art Anker für unser Handeln dienen. Unser Handlungsspielraum mag zwar anfangs immer klein sein. Überschaubar. Aber es ist trotzdem der Punkt, an dem man anfangen kann etwas zu Starten. Priorisiere Deine Möglichkeiten und Aufgaben. Nimm Dir beispielsweise 3 Dinge pro Tag vor. Das ist nicht zu viel, um es nicht zu schaffen. Aber auch nicht zu wenig, um am Ende des Tages einen Fortschritt sehen zu können. Später, und das haben wir in viele vorherigen Podcasts schon gelernt, kann man ein Team aufbauen. Menschen, die an dieselbe Vision glauben. Mit Coaches ist es leichter Alleine ist immer schwieriger als mit Partnern an Bord. Das können auch Coaches sein. Menschen, die schon einiges an Erfahrung haben und diese gerne mit Dir teilen möchten. Menschen, die Dir einfach nur zuhören. Andere Sozialunternehmer, die schon einige Problemstellen umschifft haben. Wie du siehst: Es gibt verschiedene Möglichkeiten. Scheitern kann wichtig sein Scheitern ist ein schwieriges Thema in Deutschland. Doch wann ist Scheitern wirklich Scheitern? Man weiß doch gerade am Anfang oft noch gar nicht, was die richtige Lösung für ein Problem ist. Ist meine Geschäftsidee zur Lösung des ökologischen Problems das Richtige? Vielleicht klappt der Lösungsweg nicht. Ist das wirklich Scheitern? Eigentlich nicht. Denn die Erfahrung kann alle reicher machen. Zum einen die Menschen, die denselben Weg gehen möchten. Zum anderen ist aber auch für sich selbst diese Erfahrung wichtig. Vielleicht sieht man das Ganze eher als Tests. Tests, von dem am Ende alle profitieren können. Plattformen und Technologien sind eine große Chance. Diese bieten die Möglichkeit, dass jeder Teil von etwas Großem sein kann. Daten verbinden Menschen und zeigen Wege zur Problemlösung an. Die Technologie hingegen kann hier als Katalysator dienen. Man kann leichter zusammen die Welt voranbringen. Was steckt hinter ProjectTogether? ProjectTogether ist eine Social Acceleration Plattform für junge Visionär*innen. Auf der Die Plattform unterstützt junge Talente der nächsten Generation bei ihren Ideen und konkreten Lösungen im Spannungsfeld von Gesellschaft, Wirtschaft und Politik. Links ProjectTogether

In dieser Folge spreche ich mit Hassan Hakim von Yool. Wir sprechen über nachhaltige Markenbildung und wie die eigenen Spiritualität die Arbeit und Unternehmen positiv beeinflussen kann. Vielleicht bist du aktuell in einem Umbruch. Vielleicht verändert sich etwas bei Dir. Vielleicht möchtest Du aber auch einen Umbruch selbst starten. Ein Umbruch ist eine Entscheidung und ein Schritt ins Leere. Ein Aufbruch ins Ungewisse. Das ist oft ein Auslöser von Widerständen – und auch Zweifel. Aber es kann sich lohnen so einen Umbruch zu starten. Geh in die Richtung, in der dich Dein Gefühl treibt. Ja, es wird Widerstände und Zweifel (und Zweifler) geben - aber davon darf man sich nicht abhalten lassen. Wenn du jeden Tag einen weiteren Schritt gehst, wird daraus eine Entscheidung. Und plötzlich entwickeln sich Dinge, die man sich vorher gar nicht vorstellen konnte. Bringe dein Sein und dein Handeln in Einklang. Entwickle eine gewisse Spiritualität. Das muss jetzt nicht durch Meditation geschehen. Bringe aber dein SEIN und HANDELN im Einklang mit sich und der Umwelt. Was ist Spiritualität? Denn das ist Spiritualität für Hassaan. HANDELN und SEIN im Einklang mit sich und der Umwelt. Mathematisch könnte man vielleicht diese Formel anwenden: Spiritualität= Handlung + Praxis. Eigentlich keine schwierige Formel. Am Beispiel eines Umbruchs: Die Entscheidung ist die Handlung. Diese Handlung immer wieder zu unterstreichen und weiter zu machen, ist dann die Praxis. Das löst innere Zweifel und Blockaden auf. Aber dadurch, dass du immer wieder weiter machst, wird das, bedingt durch die Auflösung, zu einer Kraftquelle. Dadurch geschehen Dinge, die du vorher nicht gesehen und erwartet hast. Wie ein kleiner Kreislauf. So eine Spiritualität kann ein großer Vorteil sein - gerade, wenn man sich Unternehmen vorstellt, wo es viele Reibereien und Auseinandersetzungen gibt. So können komplexe Dinge heruntergebrochen werden. Es geht hier auf eine Ebene der gemeinsamen Kultur. Spiritualität als Alleinstellungsmerkmal Spiritualität als Alleinstellungsmerkmal für die Nachhaltigkeit? Geht das? Hassaan handhabt es so. Er nutzt das für die Markenentwicklung. Er möchte so den Produkten das gewisse Extra mitgeben. Emotionen und Gefühle. Das ist wichtig, denn so entwickeln die Kunden Gefühle zu einer Marke. Und so können wiederum Marken positiv Kunden beeinflussen. Das wir zwar schon immer in der Werbung gemacht - es ist aber ein Unterschied ob man nur ein Produkt verkaufen möchte - oder ob man mit dem Produkt auch etwas Nachhaltiges bewegen möchte. Etwa Gutes. Als schöne Zusammenfassungen lässt sich das wohl auch in einer Gleichung festhalten: Markenentwicklung => Spiritual Enlightenment Was steckt hinter YOOL? YOOL macht Kommunikation „Below“ und „Above the Line“. Von der Beratung bis hin zur Entwicklung und Umsetzung komplexer Marketingmaßnahmen decken agiert das Unternehmen als Full-Service Agentur. Darüber hinaus entwickeln die Agentur kulturelle Strategien und inszenieren Marken im Spannungsfeld von Kunst und Gesellschaft. YOOL ist spezialisiert auf den ethischen Konsum und Handlungsbereich. Als Kunden kommen ausschließlich Unternehmen, Produkte und Marken in Frage, die in sozialen und nachhaltigen Geschäftsfeldern tätig sind oder tätig werden wollen.

In diesem Gespräch mit Christine Bleks von Tausche Bildung für Wohnen bekommst du wieder sehr hilfreiche Tipps für deine soziale Unternehmung. Du weißt bereits, wenn man etwas bewegen will, muss man anfangen. Dinge einfach tun. Christine zeigt in unserem Gespräch, wenn man aber selber einen direkten Bezug zu dem eigentlichen Problem hat, ist das sehr hilfreich. Nur so kannst Du auch das ganze Problem überblicken. Erweitere Deine Horizonte. Nur so kannst du sicherstellen, dass du selber auch (über Dich hinaus) wachsen kannst. So hast du die Chance, dein Projekt zu erweitern und den größtmöglichen Nutzen zu generieren. Und so ein Problem zu lösen.

Zum Start der zweiten Staffel steht auch gleich ein brandaktuelles Thema an: Fridays For Future. Georg Staebner von Helden und Visionäre war am 20. September 2019 auf der Klimademo in Düsseldorf und hat dort mit vielen Menschen gesprochen. Was verbindet sie mit Fridays for Future und warum machen sie mit?

Aus einer Kooperation kann neues entstehen

Manche Menschen haben viele Ideen und möchten am liebsten viele Dinge schnell “groß” machen. Doch manchmal klappt das nicht und man muss kleinere Brötchen backen und klein anfangen. So wie auch Christoph. Auch wenn man viele Ideen hat, ist es wichtig sich manchmal erst auf eine Sache zu konzentrieren. Nur das stellt sicher, dass man Ressourcen auch effektiv und gebündelt nutzen kann.

Julius hat mit Librileo schon viel als Social Entrepreneur erlebt. Sein Tipp: Du kannst nicht alles selber machen. Dafür reicht Dir nicht die Zeit und Du bist nicht in allen Bereichen ein Experte. Setze dich von Beginn an auch mit den “lästigen” Themen, wie Rechtsberatung, Steuerberater oder Buchhaltung auseinandersetzt, doch lass dich dabei auch unterstützen.

Digitalisierung nutzen, Gesellschaft verbessern – Björn Lampe von betterplace.org

Nachhaltiger Impact, strukturiert und ganzheitlich – Stephan Grabmeier

Dieser Podcast hat das Ziel Helden und Visionäre zu inspirieren, die Gesellschaft aktiv mitzugestalten. Meine Gäste sind Menschen, die dir zeigen, wie du etwas sinnvolles starten kannst. In dieser Folge unterhalte ich mich mit Daniel Nowack von Yunus Social Business.

Smartphones, gibt es doch schon viele. Warum sollte es noch mehr geben und wie kann ein Smartphone Produzent ein Social Business sein? Carsten Waldeck beantwortet genau dies in der neuen Ausgabe des Social Entrepreneurship Podcast. Mit SHIFT realisiert er – gegen alle Bedenken und Widerstände – Smartphones, die anders sind und er erfüllt sich dabei seinen eigenen Wunsch ein Unternehmen nicht nur als ein Geld generierendes Business zu sehen, sondern mit seiner Arbeit der Gesellschaft und einer Gemeinschaft etwas zu geben.

Wir präsentieren und inspirieren gemeinsam: Held*innen und Visionär*innen im neuen Format auf social-startups.de: Mit der heutigen Episode starten wir in Zusammenarbeit mit social-startups.de.

Christen Neudeck über Rupert Neudeck und wie sie ihr Wohnzimmer für Cap Anamur öffnete

Vor dem ersten Kontakt mit Svenja von The Jobsharing Hub stellte ich mir Jobsharing nur als Möglichkeit in organisatorischen Berufen vor. Die Gespräche und Recherche zeigten mir dann, aber ein viel umfangreicheres Bild. Für mich ist klar, Jobsharing ist eine wunderbare Möglichkeit für den Übergang in eine neue Arbeitskultur. Es ermöglicht sehr effektiv Wissen zu teilen und sich schnell weiter zu entwickeln. In unserem Gespräch erläutern Svenja und Yannic worauf es beim Jobsharing ankommt, aber auch welche Fallstricke es gibt.

Felix Leonhardt von Lycka

Andreas Zeuch arbeitet mit unternehmensdemokraten.de und priomy.de daran die Selbstorganisation in Unternehmen zu verwirklichen. In unserem Gespräch erfährst du, wie aus dem eigenen Frust durch einengende Arbeit, eine eigene Unternehmung entstand. Wir reden über New Work, Holokratie und demokratische Unternehmen in denen die Mitarbeiter selbstorganisiert und selbstbestimmt arbeiten.

Mit jeder Idee startet auch eine Recherche zu dem was es bereits gibt. Manchmal lässt sich dann wenig finden, dass ist dann die Möglichkeit mit viel Enthusiasmus die Wenigen Informationen zusammenzusuchen und sichtbar zu machen. Christian hat zusammen mit vielen Unterstützern aus einem solchen zartem Pflänzchen, das Portal social-startups.de großgezogen. Den Weg dorthin erzählt er in dieser Folge.

In dieser Folge erfährst du wie Luisa und Katrin von erzähldavon.de, im Rahmen ihrer Masterarbeit, einen Kurs für Kommunikation im Ehrenamt erstellt haben. Außerdem haben sie ein Podcast gestartet, in dem sie mit anderen zum Thema Engagement sprechen. Du erfährst in dieser Folge warum es wichtig ist Informationen bei einem Engagement festzuhalten, wo du dich zur Kommunikation im Ehrenamt informieren kannst und was du beachten solltest, wenn du deine eigenen Interviews aufnehmen willst. Wenn du gemeinsam mit anderen etwas umsetzen willst, dann solltest du dir die Informationen hinter den folgenden Links anschauen.

In diesem Gespräch inspiriert Stefanie Tapal-Mouzoun mit ihrer persönlichen Geschichte und dem was sie erschaffen hat. Sie hat ihre alte Heimat in Deutschland gegen eine neue Heimat in Marokko eingetauscht. Sie lebt dort weit weg von der Stadt, in einem Dorf, so wie die Einheimischen. Sie hat sich auf ein anderes Leben eingelassen, doch gleichzeitig ihre Offenheit mitgenommen und daraus etwas neues aufgebaut. Sie hat die Schule école vivante gegründet, die in Marokko als staatliche Schule anerkannt ist, doch gleichzeitig weltoffen ist. Stefanie und ihre école vivante sind ein gutes Beispiel, dass Bildung dort beginnt wo die Menschen sind. In ihrer eigenen Umgebung. Eine gute Bildung führt zu vielen Ansichten und Möglichkeiten, die allen zugute kommt.

In dieser Folge des Helden- und Visionäre-Podcasts nimmt uns Walter Stuber, einer der beiden Geschäftsführer der Gemeinhardt Service GmbH, auf eine Reise durch die Transformation eines traditionellen Gerüstbauunternehmens zu einem Unternehmen, dass durch einen stärkeren Fokus auf das Gemeinwohl, die Nachhaltigkeit und das Verhältnis zu den Mitarbeitenden einen Wandel erfahren hat. Walter erzählt auch über persönliche Herausforderungen und Antriebe. Also wieder einmal viel Inhalt für diese Folge! Schon mal ein Unternehmen gekauft? Und dann wäre da vielleicht noch etwas, was man nicht alle Tage erlebt: Ein Unternehmenskauf – oder vielmehr den Kauf einer Niederlassung. Walter erläutert die Entscheidungsprozesse und Herausforderungen, die der Kauf mit sich brachte. Bist du schon mal zu einer Bank gegangen und hast nach einem Millionenbetrag als Kredit gefragt? Wahrscheinlich nicht. Walter hat den Schritt gewagt und erzählt die spannende Geschichte im Podcast, die sich Helden und Visionäre nicht entgehen lassen sollten. Von Herausforderungen und Chancen hin zur Vision Trotz wirtschaftlicher Erfolge gab es auch Herausforderungen, wie beispielsweise fast schon kritische finanzielle Engpässe. Walter teilt offen die Höhen und Tiefen seiner Unternehmensführung, von riskanten finanziellen Entscheidungen über die Neuausrichtung der Unternehmenskultur basierend auf dem Buch „Big Five for Life“ bis hin zur gemeinwohlorientierten Gemeinwohlbilanzierung und dem stärkeren Fokus auf Nachhaltigkeit. Walter und sein Team haben es sich zur Aufgabe gemacht, ein enkelfähiges Unternehmen zu schaffen – eines, das auch zukünftigen Generationen dient. Im Gespräch spricht Walter mit Georg über die Schritte und was es heißt, vor der Insolvenz zu stehen und sich dann zu entscheiden, noch einmal neu, mit mehr persönlichen Antrieb zu starten. Auch persönlich hat sich Walter stark weiterentwickelt und sein Tyrannisches durch ein reflektiertes Verhalten getauscht. Kultur des Vertrauens und der Mitarbeiterentwicklung Eines der Geheimnisse hinter dem Erfolg von Gemeinhardt Service ist die Kultur des Vertrauens und der gegenseitigen Wertschätzung, die im Unternehmen herrscht. Die Geschäftsführung konzentriert sich auf strategische Weiterentwicklung, während die Mitarbeiter ermutigt werden, operative Verantwortung zu übernehmen. Dies fördert nicht nur ein starkes Teamgefühl, sondern ermöglicht es auch, dass sich jeder Einzelne voll und ganz auf seine Aufgaben konzentrieren kann. Einblicke in die Unternehmenswelt Diese Podcast-Folge bietet nicht nur spannende Einblicke in die Welt des Gerüstbaus, sondern auch wertvolle Lektionen in Unternehmensführung, Nachhaltigkeit und persönlicher Entwicklung. Sie zeigt, wie ein etabliertes Unternehmen sich neu erfinden, weiterentwickeln und sogar Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und Gemeinwohl in den Fokus stellen kann. Tradition mit Innovation zu verbinden und dabei sowohl wirtschaftlich erfolgreich zu sein als auch einen Beitrag zum Gemeinwohl zu leisten. Das dies möglich ist, beweist Walter auf jeden Fall. Es sind wieder sehr viele Themen angeschnitten worden – reinhören lohnt sich also. Und vielleicht gibt es sogar noch eine Fortsetzung des Gesprächs. Über Gemeinhardt Service Die mehrfach ausgezeichnete Gemeinhardt Service GmbH ist spezialisiert auf den Bau von Spezial- und Hängegerüsten und bietet bundesweit ihre Dienste an, darunter die Planung und Errichtung sicherer Gerüste nach Kundenbedarf. Das Unternehmen ist beispielsweise im Bereich ökologische Nachhaltigkeit und Upcycling aktiv, übernimmt soziale Verantwortung und hat sich im Rahmen der Gemeinwohlökonomie bilanzieren lassen.

Marketing - bei diesem Wort zieht sich vielen NGO und Social Entrepreneuren der Magen zusammen und die Augenbrauen heben sich. Die Vorbehalte und Skepsis gegenüber Marketing sind hoch, die meisten assoziieren damit Werbung und verkaufen. Dass das nicht immer so sein muss zeigen Stephie und Philipp von "Das Gute ruft". Im Podcast mit Georg teilen sie ihre Erfahrungen, ihre Geschichte und Tipps für das Markerting von NGO.

Kennst du die Momente, in denen du an deinem Projekt arbeitest, du selbst völlig von dem was du tust überzeugst bist - und dennoch nicht klappt? Ja? Dann bist du in guter Gesellschaft, genau um diese Momente geht es in dieser Folge.

Anna Roth-Bunting von Talents4Good

Den Weg zur Sinnvollen Arbeit oder zum sozialem Unternehmertum zu finden, ist nicht einfach. Oft weiß man nicht was man wirklich will. Der erste Schritt, selber Klarheit über den eigenen Weg zu finden, bedeutet oft eine erste Hürde. Tobias März ist diesen Weg gegangen. Jetzt begleitet und unterstützt er Menschen dabei ihren eigenen Weg zu gehen. In unserem Gespräch gibt Tobias unter anderem einen Einblick, wie tägliche Routinen seine Arbeit unterstützen und wie ein Podcast zu unerwarteten, aber angenehmen Kontakten führen kann.

Ich schreibe am Anfang des Jahres an die Mitstreiter bei helpteers eine Status/Ausblick Email und eine Strategie Email. In dieser Folge beschreibe ich wie und warum ich sie strukturiere. Außerdem gehe ich darauf ein warum ich diese Emails unabhängig voneinander schreibe.

Crowdmoving - der Begriff wird im Englischen oft mit Partys und großen Menschenmengen in Verbindung gebracht. Georg versteht darunter etwas ganz anderes. Crowdmoving ist das Erzählen, nein, genauer gesagt das Gestalten von Geschichten und Gesellschaft durch Handeln. Wenn Menschen zusammen kommen und Veränderung gestalten, Hand in Hand, dann ist das Crowdmoving.

In dieser Folge geht es um Kulturen, den Umgang mit großen seelischen Herausforderungen und wie Hilfe nicht immer in eine Richtung fliesst, sondern ein kollektives Netzwerk ermöglichen kann. Inge hat während ihrer Zeit in Afghanistan ein Netzwerk von psychosozialen Beratern aufgebaut. Mit ipso werden diese Erfahrungen mittlerweile auch in Deutschland genutzt. Sie unterstützen Menschen, die große Herausforderungen in ihrem Leben seelisch zu bewältigen haben, und helfen ihnen mit den Schwierigkeiten zurecht zu kommen.

Diese Folge von Helden und Visionäre, ist eine Diskussion mit Hendrik Epe zu den Themen: * Die Zukunft der sozialen Organisationen * Zusammenarbeit zwischen sozialen Organisationen und Social Startups * Die Digitalisierung im Sozialem * Neue Formen der Zusammenarbeit (New Work) Unser Gespräch gibt ein guten Einblick in die Schwierigkeiten der sozialen Organisationen, aber auch die Möglichkeiten, die sich durch Gesellschaftliche Veränderungen momentan ergeben.

Helden und Visionäre ist für mich ein Herzensprojekt. In dieser Folge schaue ich auf das, was passiert ist und arbeite heraus, warum auch du über einen Podcast nachdenken solltest. Wenn du, mit dem was du machst und deiner Persönlichkeit, in die Öffentlichkeit willst, gibt dir dieser Podcast ein paar hilfreiche Tipps.

Die Digitalisierung gibt jeden einzelnen eine große Auswahl von Möglichkeiten seine Arbeit einer größeren Gruppe von Menschen zugänglich zu machen. Ernst Neumeister von Crowdcamp zeigt, wie er Communities aufbaut und eine vertraute Beziehung zu ihnen herstellt. In unserem Gespräch erfährst du, wie du deine Beziehung zu deinen Unterstützern stärkst. Indem du Information offen weitergibst, wird der Wunsch von Menschen gestärkt, dich für deine Arbeit zu bezahlen, weil der Wert deiner Leistung außer Frage steht.

Michael Schwienbacher von Sym

Pascal Christiaens ist Mitgründer von Volunteer World, eine Plattform, die es Menschen ermöglicht sich weltweit als Vonunteer in Projekten zu engagieren. In dem Gespräch erfährst du, wie du dich auf ein Treffen mit Business Angels vorbereitest. Außerdem erzählt Christian wie sich die Seite von einem einfachen Blog zu einer weltweiten Vermittlungsplattform entwickelt.

Diesmal habe ich mich mit Sebastian Grothaus, über das Thema Finanzen und Social Entrepreneurship, unterhalten. Sebastian ist Mitgründer von Good Profits. Good Profits bewirkt Gutes mit Investitionen in nachhaltig agierende Unternehmen. Ihr Ziel ist, eine bessere Welt durch sozialere Unternehmen zu ermöglichen. Wir haben über Finanzielle Freiheit und die Beziehung von Menschen zu Geld gesprochen. In unserem Gespräch wird klar, dass unser beider Antrieb, die Welt ein bisschen besser zu machen, uns die Energie gibt, trotz Schwierigkeiten weiter zu machen. Gleichzeitig ist für uns Gutes tun keine Freizeitbeschäftigung, sondern ein Lebensziel dem wir uns verschrieben haben, mit dem Ziel eines guten Lebensunterhalts. Wir sind davon überzeugt, es gibt kein Entweder-oder bei Gutes tun und Geld verdienen. Wir arbeiten, um Gutes zu tun und daher Geld zu verdienen.

In dieser Folge habe ich mich mit Markus Sauerhammer unterhalten. Er hat mit einigen anderen das Social Entrepreneur Netzwerk Deutschland kurz SEND gegründet. Gast Markus Sauerhammer Markus erzählt von seiner ersten Berührung mit Unternehmertum. Er hat sein Studium mit Hanf finanziert, indem er mit einem Freund Events in einem Hanffeld machte. Wie er dies realisierte und was dabei für verrückte Dinge passiert sind, hörst du in dem Podcast. Jetzt ist Markus Mitgründer des Social Entrepreneur Netzwerk Deutschland kurz SEND. Er möchte mit SEND “Mehr Ideen möglich machen” und zeigen, dass Unternehmertum ein großes Potential hat, unsere Gesellschaft positiv zu beeinflussen.

5 Bereiche die du meistern musst * Idee / Vision * Zu wenig Wissen / Erfahrung * Zweifel * Kritik * Zu wenig Ressourcen Kein Ende, immer wieder neu durchstarten Die 5 Bereiche durchläufst du als Social Entrepreneur immer wieder. Sie bereiten immer wieder Schwierigkeiten, die du überwinden musst, um mit der Unternehmung voran zu kommen. In dieser Folge bekommst du Tipps, wie du die Schwierigkeiten überwinden kannst und ich gebe dir Beispiele, wie ich Probleme in neue Möglichkeiten gewandelt habe.

In dieser Folge habe ich mit Martin Georgi über die Entwicklung im Sozialen Sektor, die Digitalisierung und Technologie gesprochen. Martin hat im Vorstand der Aktion Mensch, von Amnesty International und anderen sozialen Organisationen gearbeitet. In unserem Gespräch wird deutlich, dass Technologie ein Werkzeug ist, aber nicht die alleinige Lösung. Um Technologie Sinnvoll nutzen zu können muss sie in der Organisation gut integriert sein. Dies wird am besten erreicht, wenn die Menschen in der Organisation das "Warum?" kennen und wissen was man erreichen will. In unserem Gespräch gingen wir auch der Frage nach, wie sollten sich soziale Organisation in der Zukunft entwickeln? Wir sehen zwei Punkte als wichtig, dass sich die Organisationen vor allem auf ihr eigentliches Ziel konzentrieren und gleichzeitig stärker mit anderen Organisation und Unternehmen zusammenarbeiten.

Es gibt viele Bücher von erfolgreichen Menschen, die sagen: "Mach das was du liebst und du wirst erfolgreich!". Es gibt so viele motivierende Videos, die zeigen wie erfolgreiche Menschen es geschafft haben. Sie sagen: "Du musst immer weiter machen, jeden Tag hart (an dir) arbeiten!" Doch wie ist es, wenn man noch nicht erfolgreich ist? Noch nicht seiner (aktuellen) Visionen nahe ist? Wie geht man mit der Lücke zwischen der Gegenwart und der vorgestellten Zukunft um? Wie geht man nach außen damit um? Ich habe immer wieder versucht die Vision in der Gegenwart zu. leben. Es fühlte sich nicht richtig an und die Menschen mit denen ich auf dieser Weise kommuniziert habe, spürten dies. Jetzt fühle ich in mich hinein. Mache das was mir momentan richtig erscheint und gebe das auch so weiter. Ich gebe das, was ich bin und was ich habe. Ich kann nicht sagen, ob es der Weg zum Erfolg ist. Es fühlt sich aber im Jetzt richtig und sehr gut an!

Ryan Grant Little ist Gründer von CanadaHelps und hat beim Impact Hub Global gearbeitet. In unserem Gespräch reden wir über Impact Investing, Impact Measurement und was Sozialunternehmen ausmacht. Ryan ist wie ich der Meinung, dass es nicht entscheidend ist, ob es sich um eine Non Profit oder eine For Profit Unternehmung handelt. Entscheidend sind die Werte der Unternehmung und die Wirkung die sie für die Gesellschaft erzeugt. In unserem Gespräch erfährst du was gute Teammitglieder ausmacht und wieso die Skalierbarkeit einer Unternehmung entscheidend ist.

In dieser Folge ist Kai Romhardt vom Netzwerk Achtsame Wirtschaft zu Gast. Wir sprechen über Achtsamkeit im Alltag und bei der Arbeit. Du erfährst, wie du z.B. durch Impulsdistanz besser mit Spannungen und Stress bei der Arbeit und im privaten Leben umgehen kannst. In dem Podcast und in seinem Buch „Lebensbruch“ erzählt er, wie er zu einem Leben mit Achtsamkeit gefunden hat.

Bei allen was dir geschieht, gibt es immer eine Innen- und eine Außenansicht. Mit der richtigen Methode kannst du den Wechsel zwischen den Ansichten selber vollziehen. Die Erkenntnis die du dabei erlangst hilft dir deinen Glaubenssätzen herauszufinden. Dies ist der erste Schritt Blockaden zu lösen, um bessere Entscheidungen zu treffen.

Dieser Podcast ist Teil der 30. NPO-Blogparade: „Nonprofits im Social Web: Wen erreichen wir noch – und zu welchem Preis?“ Soziale Organisationen stehen Sozialen Netzwerken und ihren Mechanismen oft noch fragend und ablehnend gegenüber. Ich finde das schade. Mit der richtigen Herangehensweise kann man sich dort ein Netzwerk von Unterstützern aufbauen, die viel mehr machen als Inhalte zu konsumieren. Es startet mit einem Like, geht über zum Teilen und führt zum aktiven Unterstützung.

Dirk Lenz von Good24

Sozialunternehmen wollen oft Dinge anders angehen, als es von der Allgemeinheit erwartet wird. Sie wollen nicht nur profitabel sein sondern auch einen social Impact erzeugen. Dies ist dann in der Vision und den Zielen zu sehen. Das beschreibt die Wirkung, die sie nach außen verbreiten wollen, doch das sagt noch nichts über die nach innen gerichtete Unternehmenskultur. Ich fragte mich daher: „Was ist mir wichtig bei der Kultur eines Sozialunternehmens?" Auf persönlicher Ebene habe ich Meditation und Achtsamkeit kennen und schätzen gelernt. Lassen sich diese Erfahrungen auch auf die Kultur der Unternehmung übertragen? Um das herauszufinden war ich Ende April auf dem Retreat: „Achtsamkeit in Organisationen und Unternehmen“ im EIAB. Das was ich von dort mitgenommen habe, hörst du in dieser Folge.

Sozialunternehmen haben eine Besonderheit. Menschen wollen sie unterstützen, da sie neben dem Finanziellen Ziel auch ein soziales Ziel haben. Diese Gemeinsame „Warum?“ verbindet Menschen und macht erstaunliches möglich. Um jedoch gemeinsam die Ziele umzusetzen ist es wichtig sich gut zu verstehen und sich auf der persönlichen Ebene nah zu kommen. Menschen kommen wegen der Vision und der gemeinsamen Ziele zu einer Unternehmung, sie bleiben aber wegen der zwischenmenschlichen Beziehung. Wie man eine solche Verbindung aufbaut und Weggefährten findet, erfährst du in dieser Folge.

Im Urlaub habe ich den Kopf frei und einen anderen Blick auf die Unternehmung. Das hilft, um die vergangene Zeit zu analysieren und die nächsten Schritte zu planen. Ich halte dann meiner Gedanken schriftlich oder als Audio Journal fest. Diese Folge sind meine ungeschliffenen Gedanken zu der Beziehung zwischen den Menschen und einer Unternehmung. Welche Rollen spielen Menschen in einer Unternehmung? Wann benötigt einer Unternehmung mehr Menschen? Wie beeinflussen Menschen die Unternehmung? Was ist die Rolle des Unternehmers, des Managers und der Fachkraft? Ich selber habe die Wandlung von der Fachkraft zum Unternehmer gemacht. Erst auf diesem Weg wurde mir klar, warum ich mich nicht in der Rolle des Managers gesehen habe. Möchtest du dein Wissen auch nutzen um etwas zu bewegen? Dann kontaktier mich unter be@helpteers.net und lass uns herausfinden wie wir gemeinsam die Welt bewegen. Mach was, beweg was.