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Warum wird unser Gesundheitswesen trotz immer neuer Reformen nicht besser? Und könnte gerade der Versuch, immer mehr zentral zu steuern, ein Teil des Problems sein?

In dieser Folge von HealthCareBrain spricht Dr. Kerstin Stachel mit dem Schweizer Gesundheitsökonomen Dr. Willy Oggier, im Rahmen des Sana DIALOGs, über die Grenzen staatlicher Regulierung und die Zukunft der Gesundheitsversorgung.

Willy Oggier erklärt, warum politische Entscheidungsprozesse mit dem medizinischen Fortschritt kaum Schritt halten können, weshalb komplexe Gesundheitssysteme nicht durch immer detailliertere Vorschriften gesteuert werden sollten und welche Rolle unternehmerische Innovation spielen kann.

Dabei geht es auch um ganz konkrete Lösungsansätze: integrierte Versorgung, die Überwindung von Sektorengrenzen, neue Vergütungsmodelle und stärkere Anreize für Prävention.

Eine zentrale These: Nicht die Kostenminimierung, sondern die Versorgungsqualität muss zum Ausgangspunkt gesundheitspolitischer Entscheidungen werden.

Ein ebenso kritisches wie konstruktives Gespräch über die Frage, wie wir ein Gesundheitssystem gestalten können, das den Bedürfnissen einer älter werdenden Gesellschaft gerecht wird.

Krankenhäuser stehen unter wachsendem wirtschaftlichem Druck. Gleichzeitig bleibt der Einkauf in vielen Häusern hinter seinen Möglichkeiten zurück – nicht unbedingt wegen schlechter Konditionen, sondern weil ihm häufig die notwendigen Strukturen, Kompetenzen und Handlungsspielräume fehlen.

In dieser Folge von HealthCareBrain sprechen Lennart Eltzholtz und Dr. Kerstin Stachel darüber, wie der Klinikeinkauf einen stärkeren Beitrag zur wirtschaftlichen Stabilität leisten kann.

Im Mittelpunkt stehen drei entscheidende Hebel:

• verlässliche und sinnvoll strukturierte Stammdaten,
• qualifizierte Mitarbeitende, die mit Komplexität umgehen und medizinische Anforderungen moderieren können,
• eine aktive Zusammenarbeit mit Einkaufsgemeinschaften, die über das reine Nutzen von Rahmenverträgen hinausgeht.

Außerdem geht es um die Unterstützung durch die Geschäftsführung, die frühzeitige Einbindung des Einkaufs in Projekte und die Frage, warum Einkauf nicht nur beim medizinischen Sachbedarf, sondern bei allen relevanten externen Verträgen mit am Tisch sitzen sollte.

Eine praxisnahe Folge für Krankenhausgeschäftsführungen, Einkaufsleitungen und alle, die den Einkauf vom administrativen „Kellerkind“ zum strategischen Werttreiber entwickeln wollen.

Welche Rolle spielt die Pflege für das tatsächliche Behandlungsergebnis eines Patienten – und warum wird ihr Beitrag zur Qualität noch immer zu wenig sichtbar?

In dieser Live-Folge von HealthCareBrain, aufgenommen beim Pflegemanagement-Kongress der Sana Kliniken AG in Berlin, sprechen Lennart Eltzholtz und Dr. Kerstin Stachel mit Dr. Jens Schick, COO der Sana Kliniken AG und engagiert in der Initiative Qualitätsmedizin, über die Bedeutung der Pflege für die Ergebnisqualität im Krankenhaus.

Im Mittelpunkt stehen die Fragen:

• Wie lässt sich Pflegequalität mit vorhandenen Routinedaten messbar machen?
• Warum braucht die Pflege eine stärkere Stimme in der gesundheitspolitischen Diskussion?
• Wie können Peer Reviews und transparente Qualitätsdaten eine echte Lern- und Fehlerkultur fördern?
• Welche Kompetenzen und Entscheidungsräume benötigt die Pflege, um mehr Verantwortung zu übernehmen?
• Und wie kann Digitalisierung die Pflege tatsächlich entlasten, statt lediglich zusätzliche Klickarbeit zu erzeugen?

Das Gespräch zeigt: Gute Pflege ist weit mehr als menschliche Zuwendung. Sie beeinflusst den gesamten Behandlungsprozess und damit auch die medizinischen Ergebnisse. Gleichzeitig kann Qualität nur dann nachhaltig verbessert werden, wenn Pflege, Medizin und alle weiteren Berufsgruppen ihre Verantwortung gemeinsam wahrnehmen.

Eine Live-Folge über messbare Qualität, neue Rollenbilder, interprofessionelle Zusammenarbeit und die Zukunft eines der wichtigsten Berufe im Gesundheitswesen.

Das GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz soll den weiteren Anstieg der Krankenkassenbeiträge begrenzen. Doch während kurzfristig eine Finanzierungslücke geschlossen wird, bleiben die strukturellen Probleme des deutschen Gesundheitswesens weitgehend unangetastet.

In dieser Folge von HealthCareBrain sprechen Lennart Eltzholtz und Dr. Kerstin Stachel darüber, was das Gesetz konkret für Krankenhäuser bedeutet: begrenzte Vergütungssteigerungen, zusätzlichen Kostendruck, Veränderungen beim Pflegebudget und noch weniger finanziellen Gestaltungsspielraum für das Krankenhausmanagement.

Warum beschreibt Kerstin die aktuelle Situation als einen „Tanz in Ketten“? Kann wirtschaftlicher Druck notwendige Veränderungen auslösen – oder führt er vor allem zu Frustration, Personalabbau und einer weiteren Verschlechterung der Versorgung? Und wie müsste eine echte Gesundheitsreform aussehen?

Ein Gespräch über Finanzierung, Strukturprobleme, politische Verantwortung und die Frage, wie Krankenhäuser trotz schwieriger Rahmenbedingungen handlungsfähig bleiben können.

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Beim Pflegemanagementkongress der Sana Kliniken in Berlin haben wir spontan die Gelegenheit genutzt, mit Philipp Schlerkmann, Geschäftsführer des Sana Klinikums Offenbach, über die aktuellen Herausforderungen der Krankenhausführung zu sprechen.

Wie führt man einen Maximalversorger durch Zeiten politischer Unsicherheit? Welche Auswirkungen haben Krankenhausreform und Regulierung auf Investitionen, Personal und strategische Entscheidungen? Und wie gelingt es, Mitarbeitende trotz großer Veränderungen mitzunehmen?

Philipp Schlerkmann gibt einen Einblick in seinen Führungsalltag, spricht über die Bedeutung von Transparenz, interdisziplinärer Zusammenarbeit und darüber, warum Krankenhausmanagement heute mehr Gestaltung als Verwaltung bedeutet.

Eine kurze, praxisnahe Episode über die Realität moderner Krankenhausführung und die Herausforderungen eines Maximalversorgers.

In dieser Live-Folge von HealthCareBrain vom Dr. Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz mit Thomas Lemke (CEO der Sana Kliniken AG und Vizepräsident der Deutschen Krankenhausgesellschaft) über die Realität hinter der aktuellen Krankenhausreform – und warum viele der angekündigten Veränderungen aus ihrer Sicht keine echte Reform, sondern vor allem ein Sparprogramm sind.

Die drei diskutieren offen über die Folgen von Milliardenkürzungen, die Gefahr einer disruptiven Transformation der Krankenhauslandschaft, Insolvenzen im Gesundheitswesen und die zunehmende Bürokratisierung des Systems. Gleichzeitig geht es um die Frage, warum politische Entscheidungen häufig an der Praxis vorbeigehen und welche strukturellen Veränderungen wirklich notwendig wären, um Versorgung langfristig zukunftsfähig zu gestalten.

Eine ehrliche, pointierte und teilweise unbequeme Diskussion über den Zustand des deutschen Gesundheitswesens – direkt aus der Praxis und ohne politische Floskeln.

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Was lohnt es sich heute noch zu lernen, wenn künstliche Intelligenz innerhalb von Sekunden Studien zusammenfasst, Analysen erstellt und Wissen jederzeit verfügbar ist?

In dieser Folge sprechen Lennart Eltzholtz und Kerstin Stachel darüber, warum Information im Gesundheitswesen noch nie das eigentliche Problem war – und welche Fähigkeiten in Zukunft wirklich entscheidend werden.

Es geht um:

• Kritisches Denken im Umgang mit KI
• die Realität im Klinikalltag jenseits von Leitlinien
• und die Frage, warum Kommunikation und menschliches Gespür wichtiger werden als reines Fachwissen

Eine Folge über den Wandel der Medizin – und warum KI uns vielleicht wieder näher zum eigentlichen Kern bringt: den Menschen.

Unser vollständiges Gespräch mit Prof. Dr. Christian Karagiannidis findet ihr hier:

Spotify

https://open.spotify.com/episode/0Igtb8tgwmuY3sXI0TkpKt?si=rOqIm_zsRGSwVvs22XHWew

Apple

https://podcasts.apple.com/ch/podcast/55-im-gespr%C3%A4ch-mit-prof-christian-karagiannidis-zentralisierung/id1697013998?i=1000733648856&l=it

Youtube

https://www.youtube.com/watch?v=RkQVNRWzByYSo könnt ihr uns unterstützen: Folgt doch gerne unserem Podcast und hinterlasst uns eine positive Bewertung auf Spotify und Apple .

Wie viel Sichtbarkeit braucht Verantwortung?Und wann wird Personal Branding zur bloßen Selbstinszenierung?

Dr. Kerstin Stachel spricht in dieser Folge mit Jörg G. Fieback über „Sword Leadership“ – also die Frage, warum Expertinnen und Experten im Gesundheitswesen sichtbarer werden sollten. Gemeinsam diskutieren sie, weshalb LinkedIn & Co. mehr sind als reine Selbstdarstellung, welche Rolle Corporate Influencer in Kliniken spielen können und warum klare, verständliche Sprache oft wirkungsvoller ist als akademische Komplexität.

Im Fokus stehen unter anderem:

• ​Haltung zeigen statt nur Reichweite maximieren
• ​Employer Branding im Klinikalltag
• ​KPIs, Shitstorms und Durchhaltevermögen
• ​Warum Authentizität wichtiger ist als perfekte Inszenierung

Eine Folge über Verantwortung im öffentlichen Diskurs – und darüber, warum sich gerade im Gesundheitswesen mehr Menschen trauen sollten, ihre Stimme zu erheben.

Jörg G. Fieback ist Mitgründer der Zebra Group, einer der größten Kommunikationsagenturen Ostdeutschlands mit Standorten in Dresden und Chemnitz und rund 120 Mitarbeitenden. Er ist zudem Vorstand im Gesamtverband Kommunikationsagenturen (GWA), dem Verband führender Agenturen in Deutschland.Sein Schwerpunkt: Markenführung, strategische Kommunikation und Corporate Influencer Programme.

Disclaimer: Diese Podcastfolge wurde am 15. März 2026 aufgenommen. Die geopolitische Lage im Nahen Osten entwickelt sich dynamisch und teilweise unvorhersehbar weiter. Neue Entwicklungen können die hier getroffenen Einschätzungen kurzfristig verändern. Aktuell berichten Medien wie Der Spiegel zudem über mögliche Lieferengpässe bei Einweghandschuhen und Schutzkitteln aus China infolge der Krise.

Der Konflikt im Nahen Osten eskaliert – und mit ihm die Risiken für globale Lieferketten.

In dieser Folge von Healthcare Brain sprechen wir darüber, welche konkreten Auswirkungen der Iran-USA-Israel-Konflikt auf Einkauf und Logistik hat – und warum insbesondere die Straße von Hormus zum kritischen Nadelöhr für die Weltwirtschaft werden könnte.

Gemeinsam mit Verhandlungsexperte Hans-Christian Seidel ordnen wir ein:

• ​Welche Rohstoffe und Warenströme tatsächlich betroffen sind
• ​Warum steigende Energiepreise Auswirkungen auf eure Einkaufsverhandlungen haben
• ​Welche globalen Engpässe (Suezkanal, Straße von Malakka, Panama-Kanal) ihr im Blick behalten müsst

Der Fokus liegt dabei klar auf der Praxis:

👉 Wie sollten Einkäufer jetzt reagieren?

👉 Welche Argumente zählen – und welche nicht?

👉 Und wie gelingt es, auch in unsicheren Zeiten souverän zu verhandeln?

Eine Folge für alle, die Einkauf nicht nur operativ, sondern strategisch denken.

Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Prof. Wolfgang Holzgreve (ehemaliger Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikum Bonn) geht es um Führung in der Praxis.

• Wie saniert man eine Universitätsklinik mit hohem Defizit?
• Wie verbindet man höchste medizinische Qualität mit wirtschaftlicher Verantwortung?
• Und was bedeutet Führung, wenn eine Pandemie alles verändert?

Am Beispiel des Universitätsklinikums Bonn spricht Prof. Holzgreve über strategische Sanierung, Bauprojekte als Strukturinstrument, Transparenz im Management – und über Entscheidungen während der Corona-Pandemie, bei denen Verantwortung wichtiger war als Konformität.

Er teilt seine zentralen Führungsprinzipien: fördern und fordern, klare Kommunikation, Leistungsorientierung – und die Bereitschaft, in unsicheren Zeiten Haltung zu zeigen.

Eine Folge über Leadership im Gesundheitswesen – und darüber, warum Qualität und Ökonomie kein Widerspruch sein müssen.

In dieser Folge von HealthCareBrain spricht Dr. Kerstin Stachel mit Prof. Wolfgang Holzgreve, langjähriger ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikums Bonn, über die strukturellen Herausforderungen unseres Gesundheitssystems.

• Wie finanzierbar ist das deutsche Gesundheitswesen langfristig?
• Brauchen wir weniger Kliniken – oder bessere Kooperation?
• Was leisten Leistungsgruppen, Mindestmengen und Zentralisierung wirklich?
• Und wie viel Autonomie brauchen Krankenhäuser, um zukunftsfähig zu bleiben?

Gemeinsam analysieren sie das Spannungsfeld zwischen Solidarprinzip, steigenden Kosten und politischer Steuerung – und diskutieren, welche Reformen notwendig sind, um Qualität und Bezahlbarkeit in Einklang zu bringen.

Eine Folge für alle, die Gesundheitspolitik nicht nur beobachten, sondern verstehen wollen.

In dieser Folge von HealthCareBrain spricht Dr. Kerstin Stachel mit dem Internisten und Kardiologen Dr. Stefan Weller – bekannt als „Dr. Heart“.

Stefan hat viele Jahre im Herzkatheterlabor gearbeitet und Stents implantiert. Heute setzt er sich radikal für Prävention ein – mit einer klaren Botschaft:
Wir investieren Milliarden in Reparaturmedizin, obwohl wir Herzinfarkte in den meisten Fällen verhindern könnten.

Gemeinsam sprechen sie über:

• Warum Deutschland trotz Hightech-Medizin eine der niedrigsten Lebenserwartungen in Westeuropa hat

• Welche Laborwerte wirklich entscheidend sind (LDL, Lipoprotein(a), HbA1c & Co.)

• Warum 98 % der Gesundheitsausgaben in die Reparatur fließen

• Die Rolle von Zucker, Stress und Bewegungsmangel

• Was jeder konkret tun kann, um Arteriosklerose zu stoppen

• Und warum Prävention politisch und ökonomisch neu gedacht werden muss

Dr. Heart erklärt, warum Eigenverantwortung kein Lifestyle-Thema, sondern eine Überlebensstrategie ist – und weshalb Gesundheitskompetenz bereits in der Grundschule beginnen sollte.

Eine Folge für alle, die nicht erst handeln wollen, wenn es zu spät ist.

Teil 2 unserer ersten Videopodcast-Reihe zu den 10 Bausteinen eines professionellen Klinikeinkaufs.

Nachdem Kerstin und Lennart im ersten Teil das Fundament gelegt haben, geht es jetzt um die strategische Umsetzung – und um die Frage:

Wie wird aus einem gut organisierten Einkauf ein wirklich professioneller?

In dieser Folge sprechen wir über die Bausteine 5–10:

Projekte konsequent steuern
Standardisierung richtig umsetzen
Investitionen strategisch planen
Einkaufsgemeinschaften sinnvoll nutzen
Vertrauen der Bedarfsträger gewinnen
Den Patienten konsequent in den Mittelpunkt stellen

Alle behandelten Themen könnt ihr praxisnah und mit vielen Beispielen in unserem Praxisguide Supply it! nachlesen. Hier geht es zum eBook und Hardcover: https://www.amazon.de/SUPPLY-Praxisguide-Einkauf-Logistik-Krankenhaus/dp/3757810287

Nach über 60 Podcast Folgen gehen Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz zurück an den Ursprung: Zur allerersten Folge von HealthCareBrain – den 10 Bausteinen eines professionellen Klinikeinkaufs.

Und diesmal mehr auf den Punkt, praxisnaher und als Videopodcast.

Was macht einen strategischen Klinikeinkauf wirklich aus?

Warum scheitern viele Organisationen nicht am Preis – sondern am Fundament?Und weshalb beginnt professionelle Beschaffung nicht mit Verhandlungen, sondern mit Klarheit?

In Teil 1 sprechen Kerstin und Lennart über die ersten vier Bausteine:

Gesetze kennen, verstehen und umsetzen
Mitarbeiter qualifizieren
Digitalisierung & Datenqualität
Organisation auf den Reifegrad abstimmen

Dabei wird deutlich:
Ein moderner Klinikeinkauf ist kein „Bestellbüro“ – sondern strategischer Werttreiber.

Mit Praxisbeispielen aus über 15 Jahren Transformationserfahrung – vom papierbasierten Einkauf bis zur strategischen Steuerung.

Wenn ihr die Bausteine und viele andere Themen rund um Einkauf & Logistik im Krankenhaus vertiefen wollt, schaut doch mal in unseren Praxisguide Supply it! rein.

Auf Amazon erhältlich als eBook oder Hardcover: https://www.amazon.de/SUPPLY-Praxisguide-Einkauf-Logistik-Krankenhaus/dp/3757810287

In dieser Folge sprechen Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz über eine unbequeme These:

Die größten Kostenprobleme im Gesundheitswesen entstehen nicht primär durch medizinische Entscheidungen, sondern durch ineffiziente Strukturen, fehlende Verantwortung und endlose Entscheidungsprozesse.

• ​Wie Meeting-Kaskaden und Entscheidungsvermeidung zu strukturellen Kostenfallen werden
• ​Weshalb große Effizienzprogramme oft an der Basis verpuffen
• ​Warum kontinuierliche Verbesserung wichtiger ist als das nächste Sanierungsprojekt
• ​Welche Rolle Führung, Verantwortung und Nähe zum Alltag spielen

Eine Folge über Organisation, Führung und Mut zur Entscheidung – und darüber, warum echte Effizienz nicht durch Sparprogramme entsteht, sondern durch funktionierende Strukturen.

🎧 Für alle, die Krankenhausmanagement verstehen und gestalten wollen.

Warum fällt es der Gesundheitspolitik so schwer, wirksame Entscheidungen zu treffen?
Und warum fühlen sich viele Akteure im System gleichzeitig zuständig – und doch nicht verantwortlich?

In dieser Folge diskutieren Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz die strukturellen Schwächen der deutschen Gesundheitspolitik. Ausgangspunkt ist ein persönliches Erlebnis aus einer politischen Diskussionsrunde – und die grundsätzliche Frage, wie politische Entscheidungen in einem hochkomplexen System entstehen.

Themen der Folge sind unter anderem:

• Warum fehlendes Systemverständnis in der Politik gravierende Folgen hat

• Wie widersprüchliche Gesetze und Regulierungen den Klinikalltag lähmen

• Weshalb sektorale, berufsgruppenorientierte Denkweisen Versorgung erschweren

• Warum Regionalisierung ohne passende Finanzierungslogik scheitert

• Weshalb Prävention politisch gewollt, aber systemisch kaum möglich ist

Die Folge zeigt:
Das Problem ist nicht mangelnder Wille – sondern fehlende Gesamtsicht, Mut zur Priorisierung und echte Verantwortung.

🎧 Eine analytische, klare Einordnung für alle, die verstehen wollen, warum Reformen so oft angekündigt werden – und so selten wirken.

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Krankenhäuser werden heute geführt unter Bedingungen, die kaum ein anderes Wirtschaftssystem kennt: politische Unsicherheit, regulatorische Dynamik, finanzielle Enge und steigende Erwartungen zugleich.

In dieser Bonusfolge sprechen Lennart Eltzholtz, Dr. Kerstin Stachel und Dr. Gerald Gaß über die Realität von Krankenhausmanagement in Zeiten permanenter Reformankündigungen – und über die Folgen für Entscheidungen, Investitionen und Führungskultur.

Dr. Gaß schildert offen, warum viele Häuser heute nicht mehr strategisch, sondern nur noch reaktiv agieren können. Wenn unklar ist, welche Leistungen künftig erlaubt, finanziert oder sanktioniert werden, wird Planung zum Risiko. Die Folge zeigt, warum Unsicherheit selbst zum größten Effizienz- und Qualitätsproblem wird.

Themen dieser Folge:

• Führung unter regulatorischer und finanzieller Unsicherheit

• Warum Reformen ohne Planungssicherheit lähmen

• Investitionsstau, Insolvenzen und strukturelle Risiken

• Vertrauen als unterschätzter Produktionsfaktor

Digitalisierung gilt als Schlüssel zur Entlastung des Gesundheitswesens. Doch warum erleben Ärztinnen, Pflegekräfte und Management den Alltag häufig als noch bürokratischer statt effizienter?

In dieser Bonusfolge diskutieren Lennart Eltzholtz, Dr. Kerstin Stachel und Dr. Gerald Gaß, weshalb Digitalisierung im Krankenhaus bislang zu oft am eigentlichen Problem vorbeigeht – und warum gutes Personalmanagement der entscheidende Hebel bleibt.

Dr. Gaß beschreibt eindrücklich die Folgen einer tief verankerten Misstrauenskultur: Überregulierung, Dokumentationspflichten und Detailsteuerung binden wertvolle Arbeitszeit – und entziehen sie der Patientenversorgung. Gleichzeitig wird Personalführung im Krankenhaus vielerorts noch immer dem Zufall überlassen.

Themen dieser Folge:

• Warum Digitalisierung ohne Prozess- und Kulturwandel scheitert

• Drei Stunden Dokumentation pro Tag – ein strukturelles Versagen

• Personalmanagement als Qualitätsfaktor, nicht als „Soft Skill“

• Internationale Vorbilder und verpasste Lernchancen

• Warum Ergebnisqualität wichtiger ist als Checklisten-Erfüllung

Diese Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, warum echte Entlastung nicht durch neue Tools, sondern durch neue Denkweisen entsteht.

Lieferengpässe bei Medizinprodukten sind längst kein Ausnahmefall mehr – sie gehören zum Klinikalltag. Doch warum nehmen sie zu? Und warum ist es so schwierig, Produktionen einfach „zurück nach Deutschland“ zu holen?

In dieser Folge spricht Lennart Eltzholtz mit Dr. Kerstin Stachel über die strukturellen Ursachen von Lieferengpässen im Medizinproduktebereich. Sie ordnen ein, warum globale Lieferketten extrem komplex sind, welche Rolle Regulierung (MDR, China-Verordnung, öffentliche Vergabe) spielt und weshalb niedrige Preise in Deutschland ein zentrales Spannungsfeld darstellen.

Gleichzeitig wird es sehr praktisch:
Was können Krankenhäuser heute konkret tun, wenn Produkte plötzlich fehlen?
Welche Rolle spielen Einkaufsgemeinschaften, Digitalisierung, Alternativprodukte und langfristige Lieferantenbeziehungen?
Und warum sind Kommunikation mit Anwendern und strategische Lagerhaltung entscheidender denn je?

Themen der Folge:

• Warum „Produktion zurück nach Europa“ oft keine einfache Lösung ist

• Komplexe Lieferketten und Risiken im Medizinproduktemarkt

• MDR, China-Regulierung und ihre Auswirkungen auf die Versorgung

• Bullwhip-Effekt: Wie Engpässe sich selbst verstärken

• Konkrete Handlungsoptionen für Einkauf und Klinikmanagement

Eine Folge für alle, die Lieferengpässe nicht nur beklagen, sondern systemisch verstehen und professionell managen wollen.

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In dieser Bonusfolge von HealthCareBrain vertiefen Lennart Eltzholtz und Dr. Kerstin Stachel gemeinsam mit Dr. Gerald Gaß (Deutsche Krankenhaus Gesellschaft) ein zentrales, aber oft missverstandenes Reformthema: Ambulantisierung und Hybrid-DRGs.

Warum kommt Ambulantisierung in Deutschland nur schleppend voran – obwohl sie seit Jahren politisch gefordert wird?
Welche strukturellen Fehlanreize verhindern, dass medizinisch sinnvolle Leistungen ambulant oder sektorenübergreifend erbracht werden?
Und warum drohen Hybrid-DRGs in der aktuellen Ausgestaltung eher neue Komplexität als echte Entlastung zu schaffen?

Dr. Gaß ordnet ein, weshalb Krankenhäuser im heutigen System faktisch gezwungen sind, stationär zu behandeln – und warum ohne echte sektorübergreifende Logik weder Effizienz noch Qualität gewonnen werden. Die Folge zeigt: Ambulantisierung ist keine Abrechnungsfrage, sondern eine Systemfrage.

Themen dieser Folge:

• Warum das deutsche System Ambulantisierung strukturell blockiert

• Hybrid-DRGs zwischen politischem Anspruch und praktischer Realität

• Ambulante Versorgung als Steuerungs- und Organisationsfrage

• Internationale Vergleiche und verpasste Chancen

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum „ambulant vor stationär“ bislang mehr Schlagwort als Wirklichkeit ist.

Willkommen zur zweiten Folge unserer Serie zur Krankenhausreform mit Dr. Gerald Gaß (DKG)Seit der ersten Aufnahme hat sich die Lage weiter zugespitzt: Ein neues Anpassungsgesetz, ein überraschend hartes Sparpaket – und eine wachsende Zahl wirtschaftlich gefährdeter Krankenhäuser. Gemeinsam mit Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Krankenhausgesellschaft, sprechen wir darüber, was die neuen politischen Entscheidungen wirklich verändern, welche Probleme ungelöst bleiben und welche Konsequenzen das für die Versorgung in Deutschland haben wird.

Wir diskutieren unter anderem:

• ​Warum das Krankenhausreform-Anpassungsgesetz für viele Kliniken eher neue Unsicherheiten schafft
• ​Weshalb die Vorhaltefinanzierung weiterhin eines der größten ungelösten Risiken bleibt
• ​Wie das politische Sparpaket zum „Insolvenz-Beschleuniger“ wird
• ​Welche Handlungsmöglichkeiten Klinikmanager jetzt überhaupt noch haben
• ​Und warum kalter Strukturwandel ganze Regionen treffen wird, wenn Alternativen nicht rechtzeitig geschaffen werden

Zum Abschluss beleuchten wir, was der Politikwechsel im BMG bedeutet – und ob es realistische Chancen auf Kurskorrekturen gibt.

BONUSFOLGEN:

Ergänzend zu Teil 1 & 2 veröffentlichen wir in 2026 drei vertiefende Bonusfolgen mit Dr. Gerald Gaß:

• ​Ambulantisierung & Hybrid-DRGs
• ​Digitalisierung & Personalmanagement
• ​Management unter Unsicherheit

Vielen Dank fürs Zuhören – und abonniert den Podcast, um keine Folge zu verpassen.

In der ersten Folge unserer zweiteiligen Serie sprechen Dr. Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz mit Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG) über die Grundlagen der aktuellen Krankenhausreform und die Frage, ob unser Gesundheitssystem überhaupt eine Reform braucht – und wenn ja: welche?

Wir tauchen ein in die strukturellen Herausforderungen, die Deutschlands Krankenhäuser prägen:

• ​Welche Rolle spielt der demografische Wandel?
• ​Warum erleben wir eine Überregulierung und eine „Misstrauenskultur“ im Gesundheitswesen?
• ​Welche Fehlanreize bestehen im aktuellen DRG-System – und wie beeinflussen sie die Versorgung?
• ​Und warum fällt es der Politik so schwer, eine echte Gesundheitsreform statt einer reinen Krankenhausreform anzupacken?

Dr. Gerald Gaß gibt einen klaren Einblick in die Lage der Kliniken, erläutert, warum so viele Krankenhäuser wirtschaftlich unter Druck stehen, und erklärt, welche Erwartungen ursprünglich an die Reform geknüpft waren – und was davon bislang Realität wurde.

In Teil 2 sprechen wir über den Politikwechsel zu Ministerin Warken, die Vorhaltefinanzierung und konkrete Lösungswege.

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Links:

https://www.dkgev.de/dkg/verband-auf-einen-blick/geschaeftsstelle/

In dieser sehr persönlichen HealthCareBrain-Folge sprechen Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz einmal nicht über Politik, Krankenhausreform oder Digitalisierung – sondern über etwas, das alle Führungskräfte betrifft: Haltung, Selbstbild und Mut.

Was bedeutet echte Führung heute? Warum lohnt es sich nicht, sich zu verstellen? Warum brauchen wir weniger Perfektionismus – und mehr Zutrauen in uns selbst? Und weshalb ist es wichtig, große Schuhe einfach einmal anzuziehen, auch wenn sie am Anfang noch zu groß wirken?

Kerstin und Lennart sprechen über:

• Sport als mentale Ressource – von Pole Dance bis Kickboxen

• Warum körperliche Fokussierung den Kopf frei macht

• Weiblichkeit & Führung – warum beides zusammengehört

• Stutenbissigkeit vs. echte Wertschätzung unter Frauen

• Mut, neue Rollen auszuprobieren und Verantwortung zu übernehmen

• Warum man Unzufriedenheit nicht ignorieren darf

• und die wichtigste Botschaft: Führung beginnt bei einem selbst.

Mit ehrlichen Einblicken, Humor – und einem Schlussappell, der bleibt:

„Zieh die großen Schuhe ruhig an. Laufen lernst du darin von ganz allein.“

Eine ungewohnt persönliche, aber inspirierende Folge über Führung, Stärke und Menschsein.

In dieser Folge von HealthCareBrain spricht Dr. Kerstin Stachel mit einem der einflussreichsten Experten des deutschen Gesundheitssystems: Prof. Dr. Christian Karagiannidis. Er ist Chefarzt für Pneumologie und Internistische Intensivmedizin an der Lungenklinik Köln-Merheim, Mitglied der Regierungskommission Krankenhaus sowie Präsident der Deutschen Gesellschaft für Internistische Intensivmedizin und Notfallmedizin (DGIIN). Bundesweit bekannt wurde er als COVID-Berater der Bundesregierung und Mitbegründer des DIVI-Intensivregisters.

Im Gespräch geht es um die ehrliche Analyse des Gesundheitssystems – und um Mut zur Veränderung:

• Warum wir ohne strukturelle Reformen in eine explosive Kosten- und Sozialabgabenkrise laufen

• Weshalb Zentralisierung kein Verlust, sondern ein Gewinn an Qualität für Patientinnen und Patienten ist

• Warum viele Länder besser sind – z. B. Skandinavien, Niederlande, Spanien

• Wie Level-1i-Zentren, Ambulantisierung und Primärversorgungszentren echte Entlastung schaffen können

• Warum wir digitale Vernetzung sofort brauchen und Datenschutz nicht länger als Ausrede dienen darf

• Weshalb ohne echte Präventionsstrategie keine Reform funktionieren wird

• Robotik und KI als Chance – nicht Bedrohung – für Versorgung und Pflege

Mit klaren Worten und deutlichen Positionen fordert Karagiannidis: „Wir müssen endlich weg von der Besitzstandswahrung. Königreiche im System zu verteidigen, werden wir uns in Zukunft nicht mehr leisten können.“

Eine Folge, die Orientierung bietet – und zeigt, welche Weichen jetzt gestellt werden müssen.

Wie hat euch die Folge gefallen? Hinterlasst uns gerne euer Feedback und euere Fragen und Ergänzungen in den Kommentaren.

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In dieser Folge spricht Lennart Eltzholtz mit Dr. Tobias Krick, Gründer & Co-CEO von Unboxing Healthcare, Host des Podcasts Healthcare-out-of-the-Box und Gründer des Innovationsnetzwerks Healthcare iNNK. Tobias sieht sich selbst als „Arzt für das System“ – jemand, der nicht nur Diagnosen stellt, sondern selbst anpackt, um das Gesundheitssystem besser zu machen.

Mit Lennart spricht Tobias über:

• seinen Weg vom Bankkaufmann zum Gesundheitswissenschaftler & Unternehmer

• warum er Gründergeist für die wichtigste Kraft im Gesundheitswesen hält

• die Idee der „respektvollen Revolution“ und den Healthcare-Rebell

• wie man als Unternehmer nicht ausbrennt, sondern sich bewusst Freiräume nimmt

• Wie seine Unternehmen funktionieren und womit Tobias seine Miete verdient

Eine inspirierende Folge insbesondere für Gründer:innen und Führungskräfte bis zu allen, die sich für die Zukunft unseres Gesundheitswesens interessieren.

Hört mal bei Tobias Krick rein: https://open.spotify.com/show/1erd3ALNytYz55v9i8IFk7

In dieser Folge spricht Dr. Kerstin Stachel mit Prof. Dr. Jörg F. Debatin, einem der profiliertesten Köpfe des deutschen Gesundheitswesens. Der Radiologe war Direktor des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf, später CEO des UKE, Vice President von GE Healthcare und Leiter des Health Innovation Hub des Bundesgesundheitsministeriums unter Jens Spahn. Heute ist er Gründer von mehreren Unternehmen, berät zahlreiche Start-ups und hat mehreren Aufsichtsratsmandate.

Im Gespräch geht es um die zentralen Herausforderungen des Gesundheitswesens:

• ​den demografischen Wandel und die wachsende Versorgungslücke,

• ​warum es nicht zu wenige Ärzt:innen, sondern ineffiziente Strukturen gibt,

• ​Digitalisierung als Effizienztreiber – und warum Führung & Wille entscheidend sind,

• ​Krankenhausreform, regionale Versorgung und die Rolle der Telemedizin,

• ​warum Führungskompetenz und Kommunikation über harte Zahlen hinaus der Schlüssel zum Erfolg sind.

Eine inspirierende Folge für alle, die sich für die Zukunft von Krankenhäusern, Digitalisierung und Gesundheitspolitik interessieren.

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Die vollständige Podcast Folge mit Francesco De Meo findet ihr hier:

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https://open.spotify.com/episode/554SWoQOuD3ihyVl0GCN9H?si=SvTf8nIVSFy2QBEPZaQtWA

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https://youtu.be/Q9rR2JIM5b8?si=EUkJQ6wwwg18kdcx

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In dieser Folge von HealthCareBrain sprechen Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz über die größten Bremsklötze der Digitalisierung im Gesundheitswesen. Sie diskutieren, warum Krankenhäuser trotz KI-Boom und digitaler Innovationen oft noch im analogen Alltag feststecken – von Flickenteppichen alter Software über Entscheidungsangst bis hin zu fehlender Führung. Kerstin zeigt auf, wo die größten Hürden liegen und welche Schritte nötig sind, damit Digitalisierung endlich echten Mehrwert für Patienten, Ärzte und Pflegekräfte bringt.

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In dieser besonderen Folge von HealthCareBrain spricht Dr. Kerstin Stachel mit Prof. Heinz Lohmann – einem der prägenden Köpfe der deutschen Gesundheitswirtschaft. Seit Jahrzehnten gestaltet er das Feld an entscheidenden Schnittstellen zwischen Politik, Versorgung, Management und Industrie.

Prof. Heinz Lohmann hat seine Karriere in der Planungsgruppe Martin Kirchner begonnen, später wechselte er dann zur Hamburgischen Gesundheitsbehörde – wo er zunächst das Pressereferat und später die integrierte Sozial- und Gesundheitsplanung leitete. Ab 1992 war er Vorstand im Krankenhausunternehmen LBK Hamburg, dessen Vorstandssprecher er von 1997 bis 2005 war (später Asklepios). Heute ist er Gesundheitsunternehmer, und geschäftsführender Gesellschafter und Business Angel.

Er vernetzt die Branche als Präsident des Gesundheitswirtschaftskongresses in Hamburg.

Im Gespräch blicken Kerstin Stachel und Prof. Heinz Lohmann zurück auf seinen Werdegang und diskutieren:

• Warum die Gesundheitswirtschaft so beharrlich ist – und warum Veränderung oft erst in Krisen gelingt

• Die Rolle von Partizipation und wie Mitgestaltung Widerstände in Veränderungsprozessen abbauen kann

• Welche Themen den Gesundheitswirtschaftskongress seit 2005 geprägt haben – von Digitalisierung bis KI

• Warum die moderne Medizin weit vorangeschritten ist, die Organisationen aber noch im 19. Jahrhundert feststecken

• Weshalb es einen starken Staat braucht, der klare Marktordnungen vorgibt – ohne in Mikromanagement zu verfallen

• Welche Chancen Eigenverantwortung, Prävention und spielerische Anreize („von Flyern zu Gaming“) für die Zukunft bieten

• Ein Ausblick für die nächste Generation: Warum es sich lohnt, im Gesundheitswesen zu arbeiten

Ein Gespräch über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft – und warum die nächsten Jahre entscheidend sein werden.

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Kerstin und Lennart melden sich zurück aus der Sommerpause. Wir feiern mit dieser Folge unsere 50. Jubiläumsfolge! In dieser Folge sprechen Kerstin und Lennart nicht über fehlende Finanzierung und Kosten, sondern darüber, was im Klinikalltag wirklich schiefläuft – und wie man es mit einfachen Mitteln besser machen kann. Es geht um psychologische Sicherheit, strukturierte Einarbeitung, Führung als Dienstleistung und die Frage: Warum scheitern viele Veränderungen nicht am Geld, sondern an der Kultur?

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Die vollständige Podcast Folge mit Stefanie Kemp (CTO Sana Kliniken AG) findet ihr hier:

Spotify https://open.spotify.com/episode/2oSfsauyZ6Hsy6BpKvev0v?si=ed9456bac6a24844

Apple https://podcasts.apple.com/de/podcast/healthcarebrain/id1697013998

Youtube

https://youtu.be/et2GduX946o

In dieser Episode spricht Dr. Kerstin Stachel mit Prof. Dr. Jochen A. Werner, ehemaliger Ärztlicher Direktor der Universitätsmedizin Essen und Vordenker des Smart Hospitals sowie CEO von 10xD über die Zukunft der Krankenhäuser .

• Was bedeutet ein „smartes“ Krankenhaus wirklich
• Warum reicht reine Digitalisierung nicht aus?
• Und wie können wir dem Faktor Mensch endlich gerecht werden?

Prof. Werner plädiert für eine ganzheitliche Sicht auf Klinikorganisationen, in der Ökologie, Ökonomie und Menschlichkeit gemeinsam gedacht werden. Im Gespräch geht es um Führungskultur, neue Berufsbilder, Bürokratieabbau, künstliche Intelligenz und gesunde Langlebigkeit („Healthy Longevity“).

Ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Vertrauen, Mut und Veränderungsbereitschaft im Gesundheitswesen.

Reinigung, Transport, Steri, Pflege, Anästhesie, Chirurgie –
oft sprechen wir von „Berufsgruppen“, aber im OP braucht es ein Team, das sich kennt, respektiert und gemeinsam Verantwortung trägt. Unser Podcast Gast Stefanie Grabow OP-Koordinatorin am LMU Klinikum München bringt es auf den Punkt: „Wenn der Steri steht, stehst du mit. Wenn du deinen Saal selbst wischen musst, weißt du, was Wertschätzung heißt.“

Wir brauchen weniger Hierarchie – und mehr echtes Miteinander im OP und im ganzen Krankenhaus.

Warum das kein Wunschdenken ist, sondern im LMU München Klinikum bereits gelebt wird, erfahrt ihr in dieser Podcast Folge.

👉Und nochmal: Gratulation, Stefanie Grabow, zumInnovationspreis der med.logistica 2025 – für echten Kulturwandel mitten im OP.

Dr. Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz erklären, warum ein guter Klinik-Einkäufer nicht nur verhandeln können muss, sondern auch intern ein guter Moderator sein sollte.

Die vollständige Folge findet ihr hier:

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https://open.spotify.com/episode/4Wl0Y56yAjuXK0AX1W4X14?si=20a0eaa10c414787

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https://podcasts.apple.com/us/podcast/36-was-macht-einen-guten-klinik-einkauf-aus/id1697013998?i=1000682807522

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https://youtu.be/ynBVTP2CbjA

Dr. Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz diskutieren über die in der Krankenhausreform angedachte Ergänzung des DRG Systems um die Vorhaltevergütung.

Die vollständige Folge findet ihr hier:

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https://open.spotify.com/episode/75JbIH9nPjIgsVchx7FVgy?si=dcHz4U0sROOX8tM4iR5KAg⁠

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https://youtu.be/L1S-kZG2lNc

Was kommt auf das Gesundheitswesen zu – und wie sollten wir heute reagieren? In dieser Folge spricht Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz über die großen Trends unserer Zeit: geopolitische Umbrüche, technologische Dynamik, den Wertewandel durch die Generation Z, das Thema „Longevity“. Das alles braucht ein deutliches Umdenken in Führung und Unternehmenskultur.

Es geht um Wandel, Unsicherheit – und wie man als Organisation handlungsfähig bleibt. Freut euch auf eine etwas andere Podcast Folge mit Kerstin & Lennart.

Wir freuen uns auf euer Feedback! Und bitte nicht vergessen: Glocke drücken, Podcast abonnieren.

In dieser Folge sprechen Kerstin und Lennart mit Prof. Dr. Claas Lahmann, Facharzt für Psychosomatische Medizin und Autor des Buchs "Wie Arbeit glücklich macht". Gemeinsam beleuchten sie, wie psychische und physische Belastungen im Arbeitsalltag zusammenhängen, was eine gesunde Führungskultur ausmacht und warum Sinnhaftigkeit, Wertschätzung und psychologische Sicherheit so entscheidend für Zufriedenheit im Job sind – besonders im Gesundheitswesen.

Im Gespräch geht es um:

• ​Die Verbindung von psychischen und physischen Belastungen im Job
• ​Warum das Gesundheitswesen oft hinterherhinkt, wenn es um gute Arbeitsbedingungen geht
• ​Wie Führung gelingt – und warum Wertschätzung, Sinnhaftigkeit & psychologische Sicherheit keine „Soft Skills“, sondern echte Erfolgsfaktoren sind
• ​Und: Was Teams krank macht – und was sie heilt

Das sehr empfehlenswerte Buch „Wie Arbeit glücklich macht: und wann man darüber nachdenken sollte, den Job zu wechseln“ bekommt ihr

z.B. bei Amazon: https://amzn.eu/d/1eUVJ1D

In Anbetracht der unübersichtlichen Marktentwicklungen spricht Lennart Eltzholtz in einer Special Podcast Folge mit Hans-Christian Seidel (Verhandlungsexperte und Chefredakteur des Informationsdienstes Einkaufsmanager) zu den Auswirkungen der US-Zölle.

Gemeinsam werfen Lennart und Hans-Christian Seidel einen Blick auf die wichtigsten aktuellen Themen im Einkauf:

- Was die neuen US-Zölle bedeuten –und wie Einkäufer jetzt richtig reagieren

- Warum Einkaufsabteilungen aktiver Preisreduktionen fordern müssen

- Aktuelle Entwicklungen im Rohstoff- und Preisumfeld

Die Folge haben wir am 27.4.2025 aufgenommen. Wir wünschen euch viel Spaß beim Hören und freuen uns über eure Kommentare und Fragen auf Spotify, Apple, Youtube oder dort wo ihr HealthCareBrain hört.  

In dieser Folge von HealthCareBrain sprechen Dr. Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz mit ihren Gästen Michael Kazianschütz und Jasmin Eisner vom Universitätsklinikum Graz über Lean Management – nicht als Modewort, sondern als ganzheitliches Führungsprinzip.

Was bedeutet es, „Lean“ in einem Universitätsklinikum wirklich umzusetzen? Und warum ist das besonders in der Logistik so entscheidend?

Unsere Gäste geben praxisnahe Einblicke, wie Lean Management hilft, Patientennutzen zu steigern und Verschwendung zu reduzieren. Dabei geht es nicht nur um Kennzahlen, sondern um Haltung und Veränderungskultur.

„Lean ist für mich eine Philosophie, die uns hilft, Strukturen zu schaffen, in denen Menschen sinnvoll arbeiten können – mit klarem Fokus auf den Kunden, in unserem Fall: den Patienten.“ Jasmin Eisner

Höre rein, wenn du erfahren willst:

• ​wie ein echter Lean-Spirit die Zusammenarbeit im Klinikum verändert,
• ​warum Vertrauen die wichtigste Währung in Veränderungsprozessen ist,
• ​und wie ein Spind voller OP-Materialien zum Symbol für
• ​Systemfehler werden kann
• ​Welche Werkzeuge euch helfen können, konkrete Lean Prinzipien in eurer Klinik zu implementieren.

Vielen Dank für unseren Sponsor die med-logistica der führende Kongress für Logistik und Prozessmanagement im Gesundheitswesen. Wir sehen uns in Leipzig!

Was passiert, wenn Pflegekräfte täglich kilometerweit durch schlecht geplante Flure laufen müssen? Wenn kein Platz für die Materialversorgung bleibt? Wenn ein Patientenzimmer schön aussieht – aber die Abläufe unmöglich macht?

Dann zahlen wir den Preis. Nicht nur in Euro – sondern in Zeit, Nerven, Gesundheit. Für Mitarbeitende, Patienten, Angehörige.

In der aktuellen Folge von Healthcare Brain spreche ich mit Mandana Shafi'i, Bauingenieurin und Expertin für Raum und Gesundheit.
Sie zeigt auf, wie Bauplanung oft völlig an der Realität vorbeigeht – und was wir tun müssen, um das zu ändern.

Kerstin Stachel spricht mit Mandana Shafi'i über:

- das PPPT-Modell: Wie People, Place, Process & Technologyzusammengedacht werden müssen

- die größten Planungsfehler, die tagtäglich Arbeit erschweren

- smarte Lösungen – von Reinigungsprozessen bis zur Transportlogistik und warum wir Gebäude als lebendige Systeme verstehen müssen, nicht als starre Hüllen

Vielen Dank an unseren Sponsor die med-logistica, der führende Kongress für Krankenhaus-Logistik und Prozessmanagement. Sichert euch jetzt euer Ticket.

Alles Infos auf www.medlogistica.de

In dieser Folge von HealthCareBrain diskutieren Lennart,Kerstin mit Ihrem Gast Vanessa Herbst über die zentrale Rolle von Stammdaten im Gesundheitswesen. Sie beleuchten die Herausforderungen und Mindestanforderungen an Stammdaten, die Bedeutung einer einheitlichen Nomenklatur und die Notwendigkeit eines effektiven Stammdatenmanagements. Zudem wird die Warengruppenanalytik und der Einsatz von E-Class als Standard diskutiert, um eine bessere Datenanalyse und -verwaltung zu ermöglichen.

Zudem wird die Rolle von Branchenstandards und die Qualität von Stammdaten im Gesundheitswesen thematisiert. In dieser Episode diskutieren Vanessa , Lennart und Kerstin über die Herausforderungen im Gesundheitswesen, insbesondere im Hinblick auf die Einführung des Unique Device Identifier (UDI) und die Notwendigkeit eines effektiven Stammdatenmanagements.

Sie beleuchten die Bedeutung von Standards und dieImplementierung der E-Rechnung, um Prozesse zu optimieren und die Effizienz in Krankenhäusern zu steigern. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit einer Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Institutionen, um die Herausforderungen im Gesundheitswesen zu bewältigen.

In dieser Episode diskutieren Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz mit ihrem Gast Thomas Bredehorn über die zentrale Rolle der Logistik im Krankenhaus.

Thomas Bredehorn ist stellvertretender Abteilungsleiter Health Care Logistik beim Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML.

Im Gespräch beleuchten die drei die strategische Bedeutung der Logistik, die Herausforderungen bei der Planung sowie aktuelle Trends und die Notwendigkeit von Automatisierung. Thomas Bredehorn gibt einen Ausblick zur steigenden Bedeutung von Simulationen und praktischen Anwendungen in der Logistikplanung.

Künstliche Intelligenz (KI) wird in Zukunft das Materialmanagement optimieren und die Effizienz in der Bedarfsplanung z.B. durch die Einbindung von Wetterdaten optimieren.

Freut euch auf eine spannende Diskussion mit vielen praktischen Einblicken und einem Blick in die Zukunft der Krankenhauslogistik.

Vielen Dank an unseren Sponsor die med-logistica, der führende Kongress für Krankenhaus-Logistik und Prozessmanagement. Sichert euch bis zum 31.3.2025 euer Ticket mit Frühbucherrabatt.

Alles Infos auf www.medlogistica.de

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Kerstin & Lennart

In dieser Folge sprechen Kerstin Stachel und Francesco De Meo, Autor von Der schlafende Riese, über die dringend notwendigen Veränderungen im deutschen Gesundheitswesen. De Meo beleuchtet die aktuellen Dysfunktionen des Systems, kritisiert die geplante Krankenhausreform als Mogelpackung und plädiert für mehr Patientenorientierung, ökonomische Effizienz und eine Bewegung von unten.

Themen der Episode:

✅ Warum das Gesundheitswesen ein „schlafender Riese“ ist

✅ Warum mehr Geld nicht automatisch mehr Gesundheit bedeutet

✅ Die Rolle privater Träger in der Effizienzsteigerung

✅ Digitale Lösungen als Schlüssel für eine bessere Versorgung

Hier geht es direkt zum Buch von Francesco De Meo: https://amzn.eu/d/3AOmUPs

In diesem Podcast diskutieren Kerstin und Dr. med. Matthias Albrecht über die Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen.

Dr. Matthias Albrecht bringt fast 30 Jahre ärztliche Erfahrung im Gesundheitswesen mit, davon 15 Jahre als ärztlicher Leiter und Geschäftsführer im Krankenhaus. Er war über 15 Jahre Geschäftsführer des Evangelischen Krankenhaus Hubertus, welches 2001 als erstes deutsches Krankenhaus vom BUND als „grünes Krankenhaus“ zertifiziert wurde. Seit diesem Jahr ist Matthias Albrecht in der Geschäftsführer von KLUG (Deutsche Allianz Klimawandel und Gesundheit e.V.) und für den Aufbau eines Kompetenzzentrums für klimaresiliente Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen zuständig

Kerstin und Matthias Albrecht beleuchten in diesem exklusiven Hintergrundgespräch zur Med-Logistica 2025 den aktuellen Stand der Nachhaltigkeit in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen, die politischen Rahmenbedingungen sowie die Notwendigkeit von Anreizen für mehr Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen.

Vielen Dank an unseren Sponsor die med-logistica, der führende Kongress für Krankenhaus-Logistik und Prozessmanagement. Sichert euch bis zum 31.3.2025 euer Ticket mit Frühbucherrabatt.

Alles Infos auf www.medlogistica.de

Mehr zu KLUG findet ihr hier: https://www.klimawandel-gesundheit.de/dr-med-matthias-albrecht/

In dieser Folge von HealthCareBrain sprechen Dr. Kerstin Stachel und unser Gast Jonah Grütters über die Rolle von Start-ups und junge Talente als Rebellen im Palast des Gesundheitswesens. Wie können junge Talente und erfahrene Experten gemeinsam veraltete Strukturen aufbrechen, digitale Transformation vorantreiben und eine Innovationskultur etablieren? Welche Hürden stellen dabei Bürokratie, Hierarchien und Angstkultur dar? Eine Gespräch über Mut, Veränderung und die Zukunft unseres Gesundheitssystems.

Jonah Grütters ist Innovator und Verfechter der digitalen Transformation im Gesundheitswesen. Als Vorstandsbeauftragter von Hashtag Gesundheit e.V. setzt er sich für den kulturellen Wandel, die Förderung junger Talente und die Modernisierung von Strukturen ein. Mit seinem Engagement treibt er die Zukunft des Gesundheitswesens aktiv voran. Jonah ist bereits das zweite Mal Gast im HealthCareBrain Podcast.

Vielen Dank an unseren Sponsor die med-logistica, der führende Kongress für Krankenhaus-Logistik und Prozessmanagement. Sichert euch bis zum 31.3. euer Ticket mit Frühbucherrabatt.

Alles Infos auf www.medlogistica.de

Lieferengpässe von Arzneimitteln – ein Thema, das immer häufiger Schlagzeilen macht und direkt in unseren (Klinik)Alltag eingreift.

Wusstest du, dass allein in Deutschland im letzten Jahr über 500 Arzneimittel zeitweise nicht verfügbar waren? Ob Schmerzmittel, Antibiotika oder Spüllösungen – die Versorgungslücken treffen die Patientenversorgung und stellen Ärzte und Apotheken vor echte Herausforderungen.

In dieser Folge von HealthCareBrain spricht Lennart Eltzholtz mit Dr. Florian Immekus darüber, warum diese Engpässe entstehen und was dagegen getan werden kann. Gemeinsam werfen sie einen Blick hinter die Kulissen der Lieferketten, klären, warum Globalisierung Fluch und Segen zugleich ist, und diskutieren, wie sich Apotheken und Lieferanten besser aufstellen können, um zukünftige Probleme zu vermeiden.

Dr. Florian Immekus ist Direktor der Zentralapotheke der Mühlenkreiskliniken AöR / Universitätsklinikum der RU Bochum.

Erfahrt mehr zum Thema Arzneimittelversorgung und Lieferengpässe in unserem Buch

Supply it: Praxisguide für Einkauf und Logistik im Krankenhaus

Was macht einen guten Klinik-Einkauf aus? Diese Frage disktuieren Kerstin und Lennart in dieser Folge von HealthCareBrain. Sie beleuchten die Notwendigkeit einer klaren Einkaufsstrategie, die Rolle des Einkaufs bei Lieferengpässen, die Bedeutung von Verhandlungsstrategien, die Herausforderungen im Bereich Compliance und Vergaberecht sowie die Notwendigkeit einer prozessorientierten Denkweise im Klinikeinkauf.

Ein guter Einkauf sorgt nicht nur für die Verfügbarkeit von Materialien, sondern denkt strategisch fördert die Kommunikation zwischen den verschiedenen den Professionen des Krankenhauses und zur Lieferindustrie.

Wenn ihr neu im Klinik-Einkauf seid oder euer Wissen weiter vertiefen wollt, schaut mal in unseren Praxisguide Supply it rein.

Inhalte der Folge:

00:00 Einführung in den Klinikeinkauf

03:12 Die Rolle des Einkaufs in der Klinik

06:09 Herausforderungen im Bestellprozess

08:53 Digitalisierung im Einkauf

12:00 Relevanz von Stammdaten und Prozessen

15:03 Lieferengpässe und deren Auswirkungen

18:09 Strategien zur Bewältigung von Engpässen

23:12 Einkaufsstrategien im Gesundheitswesen

27:07 Die Rolle des Einkaufs bei Lieferengpässen

31:39 Verhandlungsstrategien im Einkauf

35:56 Compliance und Vergaberecht im Einkauf

39:10 Prozessorientierung im Klinikeinkauf

In dieser Folge HealthCareBrain schauen Kerstin und Lennart zurück auf das Jahr 2024. Sie geben dabei auch Einblick in die Entwicklung des Podcastes: Mittlerweile hat der HealthCareBrain Podcast über 1.000 Abonnenten auf Spotify. Welche Folge war die meist gehörte? Bei welcher Zielgruppe wächst der Podcast am stärksten? Welche Folgen haben Kerstin und Lennart am besten gefallen? Findet es heraus!

Zudem diskutieren sie einen Ausblick auf die Themenentwicklung des Podcasts für 2025.

Als kleines Dankeschön für die Treue und wachsende HealthCareBrain Community haben sich Kerstin und Lennart etwas ganz Besonderes ausgedacht.

Ab sofort beantwortet euch der HealthCareBrain ChatBot eure Fragen rund um Einkauf, Logistik und Krankenhausmanagement:

Der ChatBot basiert auf unserem Praxisguide Supply it! und wird mit jeder Podcast Folge und euren Fragen etwas klüger.

Wir wünschen euch allen eine wunderschöne Weihnachtszeit und freuen uns auf das gemeinsame nächste Jahr mit euch. Sendet uns gerne Vorschläge für Themen und Gäste!

00:00 Rückblick auf 2024

05:59 Highlights und Themen des Jahres

12:06 Digitalisierung im Gesundheitswesen

17:14 Longevity und Podcast-Entwicklung

23:02 HealthCareBrain ChatBot