Explorez tous les épisodes du podcast half&hire - Der Podcast für Recruiting und HR

mit Bilgi Yildirim, Regional Managing Director Mitte Süd bei Robert Half Deutschland. 

Offene Stellen schnell und passend zu besetzen, wird für Unternehmen immer schwieriger. Der Fachkräftemangel, eine hohe Zahl wenig passender Bewerbungen und komplexe interne Abstimmungsprozesse sorgen dafür, dass sich die Suche nach geeigneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zunehmend in die Länge zieht. Gleichzeitig können sich Unternehmen lange Recruitingprozesse immer weniger leisten: Gute Kandidatinnen und Kandidaten sind häufig parallel mit mehreren Arbeitgebern im Gespräch und nicht unbegrenzt verfügbar. 

Doch woran liegt es konkret, wenn zwischen Stellenausschreibung und Vertragsabschluss viele Wochen oder sogar Monate vergehen? Welche Rolle spielen die Abstimmung zwischen HR und Fachbereichen, mehrstufige Auswahlverfahren oder zusätzliche Prüfungen? Und warum unterscheiden sich die Einstellungszeiten teilweise deutlich zwischen Finance, IT und anderen Unternehmensbereichen? 

Auch künstliche Intelligenz verändert den Recruitingprozess. Sie kann insbesondere beim Matching von Kandidatinnen und Kandidaten helfen und dazu beitragen, schneller eine geeignete Vorauswahl zu treffen. Gleichzeitig stößt Technologie dort an Grenzen, wo es um Soft Skills, kulturelle Passung und das Potenzial eines Menschen geht. Gerade weil Lebensläufe durch den Einsatz von KI immer ähnlicher werden können, bleibt die persönliche Einschätzung im Recruiting entscheidend. 

In dieser Folge von „half&hire – Der Podcast für Recruiting & HR“ spricht Bilgi Yildirim über die Ursachen langer Einstellungsprozesse und darüber, wie Unternehmen ihre Time to Hire verkürzen können. Er erklärt, warum Fachkräftemangel und fehlende Passgenauigkeit zu den größten Herausforderungen gehören, weshalb eine enge Abstimmung zwischen HR und Fachbereichen entscheidend ist und wie Talent Pipelines, externe Recruitingpartner und KI dabei helfen können, schneller die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten zu finden. 

In dieser Folge sprechen wir über: 

• Warum der Fachkräftemangel die Time-to-Hire vieler Unternehmen verlängert 

• Weshalb nicht nur die Zahl, sondern vor allem die Qualität und Passgenauigkeit von Bewerbungen entscheidend ist 

• Wie komplexe interne Prozesse und Abstimmungen zwischen HR und Fachbereichen Recruiting verzögern können 

• Warum lange Wartezeiten dazu führen können, dass Unternehmen gute Kandidatinnen und Kandidaten verlieren 

• Weshalb sich die Einstellungsdauer zwischen Finance, IT und anderen Bereichen unterscheidet 

• Welche Rolle mehrstufige Auswahlverfahren, Spezialkenntnisse und Backgroundchecks spielen 

• Welche Faktoren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer bei der Wahl eines Arbeitgebers berücksichtigen 

• Warum leistungsfähige HR-Abteilungen selbst eine wichtige Voraussetzung für schnelle Einstellungen sind 

• Weshalb der Aufbau einer Talent Pipeline die Time-to-Hire deutlich verkürzen kann 

• Wie externe Recruitingpartner Unternehmen dabei unterstützen können, schneller geeignete Kandidatinnen und Kandidaten zu identifizieren 

• Warum lange Vakanzen Projekte, Produktivität und die Zufriedenheit bestehender Teams belasten 

Bilgi Yildirim ist  Regional Managing Director Mitte Süd bei Robert Half Deutschland. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Recruiting und kennt die Herausforderungen, vor denen Unternehmen bei der Suche nach qualifizierten Fachkräften stehen. Im Gespräch zeigt er, wie sich Recruitingprozesse effizienter gestalten lassen und warum Geschwindigkeit und Qualität bei der Besetzung offener Positionen zusammen gedacht werden müssen. 

#Recruiting #HR #TimetoHire #Fachkräftemangel #Personalgewinnung #RecruitingProzess #KünstlicheIntelligenz #TalentAcquisition #CandidateExperience #Arbeitsmarkt 

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mit Emine Yilmaz, Vice President Permanent Operations bei Robert Half Deutschland.

Bewerbungsgespräche, Gehaltsfragen, Zwischenzeugnisse und die richtige Kommunikation im Job: Viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer kennen diese Situationen, doch oft fehlt die Sicherheit, wie man professionell und zugleich authentisch damit umgeht. Was sage ich, wenn ich gefragt werde, was mich motiviert? Wie erzähle ich von mir, ohne zu ausschweifend zu werden? Und wann ist der richtige Moment, um über Gehalt zu sprechen?

Gerade im Bewerbungsprozess entscheiden nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern auch Vorbereitung, Auftreten und Kommunikation. Wer unvorbereitet ins Gespräch geht, Chancen nicht klar benennt oder negativ über frühere Arbeitgeber spricht, kann schnell einen falschen Eindruck hinterlassen. Gleichzeitig gilt: Bewerberinnen und Bewerber sollten selbstbewusst auftreten, ehrlich bleiben und zeigen, was sie können, was sie möchten und wohin sie sich entwickeln wollen.

Doch auch nach dem Einstieg ins Unternehmen bleiben viele Fragen offen: Wann ist ein Zwischenzeugnis sinnvoll? Wie spricht man mehr Verantwortung und eine mögliche Gehaltserhöhung an? Und wie geht man damit um, wenn zwar neue Aufgaben dazukommen, aber das Gehalt gleich bleibt?

In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Emine Yilmaz über die großen Arbeitnehmerfragen rund um Bewerbung, Gehalt, Weiterentwicklung und Kommunikation im Job. Sie erklärt, worauf es im Vorstellungsgespräch wirklich ankommt, warum Vorbereitung der Schlüssel zu einem erfolgreichen Bewerbungsprozess ist und weshalb offene, wertschätzende Kommunikation auch im bestehenden Arbeitsverhältnis entscheidend bleibt.

In dieser Folge sprechen wir über:

• Was Arbeitgeber mit der Frage „Was motiviert Sie?“ wirklich herausfinden möchten
• Warum ein guter Elevator Pitch im Vorstellungsgespräch helfen kann
• Wie persönlich man im Bewerbungsgespräch werden sollte
• Was hinter der Frage „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“ steckt
• Wann der richtige Zeitpunkt ist, um über Gehalt zu sprechen
• Welche Rolle Körpersprache, Offenheit und Blickkontakt im Gespräch spielen
• Welche Bewerbungsfehler sich leicht vermeiden lassen
• Warum man nicht negativ über frühere Arbeitgeber sprechen sollte
• Wann Bewerberinnen und Bewerber nach einem Gespräch nachfassen können
• In welchen Situationen ein Zwischenzeugnis sinnvoll ist
• Wie man mehr Verantwortung und Gehalt professionell anspricht
• Warum Vorbereitung und klare Kommunikation im gesamten Prozess entscheidend sind

Emine Yilmaz ist Vice President Permanent Operations bei Robert Half. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Recruiting und in der Führung von HR-Teams und kennt die Herausforderungen moderner Bewerbungsprozesse ebenso wie die Fragen, die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Berufsalltag beschäftigen.

#Recruiting #HR #Bewerbung #Vorstellungsgespräch #Gehalt #Zwischenzeugnis #Karriere #CandidateExperience #Arbeitsmarkt #Personalgewinnung

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mit Patrick Pieles, Branch Director bei Robert Half Berlin

Was macht eine gute Fachkraft im Jahr 2026 aus? In dieser Folge von „half&hire – Der Podcast für Recruiting & HR“ sprechen wir darüber, warum Fachwissen alleinlängst nicht mehr ausreicht und welche Fähigkeiten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer heute brauchen, um in einer sich wandelnden Arbeitswelt erfolgreich zu bleiben.

• Warum ist lösungsorientiertes Denken Top-Skill Nummer eins?
• Wie wirken Resilienz, aktives Zuhören und emotionale Intelligenz?
• Weshalb ist „Hilfe suchen“ ein Zeichen von Stärke?
• Wie verändert sich Führung und was erwarten Mitarbeitende heute?
• Warum ist kontinuierliche Weiterbildung wichtig?

Patrick Pieles ist Branch Director bei Robert Half Berlin. Als Personalberater begleitet er Unternehmen und Kandidat an der Schnittstelle zwischen fachlicher Qualifikation, Persönlichkeit und Zukunftsfähigkeit. Im Gespräch erklärt er,warum moderne Fachkräfte nicht nur wissen müssen, was sie tun, sondern vor allem, wie sie mit Wissen, Menschen und Veränderungen umgehen.

#SoftSkills #Recruiting #HR #Leadership #Arbeitswelt #Karriere #RobertHalf #FutureOfWork

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mit Hengameh Tavakoli-Bollin, Director Managed Solutions bei Robert Half Deutschland 

Wie schaffen es Unternehmen, Diversity nicht nur sichtbar zu machen, sondern nachhaltig zu leben? In dieser Folge von „half&hire – Der Podcast für Recruiting & HR“ sprechen wir darüber, warum Vielfalt weit über Recruiting-Kampagnen hinausgeht und weshalb echte Inklusion ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen ist. 

• Warum Diversity kein reines Imageprojekt, sondern ein echter Performance-Hebel ist 

• Weshalb unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Meinungen Unternehmen resilienter und innovativer machen 

• Welche Risiken sogenannte „Symbolmaßnahmen“ bergen und warum einzelne Workshops nicht ausreichen 

• Warum Woman Empowerment ein zentraler Bestandteil moderner Organisationsstrategien ist 

• Wie Generationenvielfalt Teams stärker und zukunftsfähiger macht 

• Warum Diversity kein „Nice-to-have“, sondern ein klarer Business Case ist 

Hengameh Tavakoli-Bollin ist Director Managed Solutions bei Robert Half Deutschland. Seit mehr als 14 Jahren besetzt sie erfolgreich offene Projektvakanzen bei Unternehmen aller Größen.  Dazu beschäftigt sie sich intensiv mit den Themen Diversity, Inklusion und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg. 

#Diversity #Inclusion #Leadership #HR #Recruiting #WomenEmpowerment 

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Diversity den Arbeitsalltag prägt? 

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mit Stefan Schulzendorf, Senior Managing Director Executive Search bei Robert Half Deutschland 

Wie finden mittelständische Unternehmen die richtigen Führungskräfte in einem Markt, in dem Verantwortung immer komplexer und Erwartungen immer höher werden? In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Executive-Search-Experte Stefan Schulzendorf darüber, warum Führungskräftegewinnung im Mittelstand selten nach Schema F funktioniert. 

In dieser Folge sprechen wir darüber: 

• Warum Recruiting im Mittelstand stark von Unternehmern, Geschäftsführern und der Unternehmens-DNA geprägt ist 
• Weshalb Persönlichkeit und kultureller Fit oft wichtiger sind als reine Fachkompetenz 
• Warum rund 80 Prozent des erfolgreichen Matchings von der Persönlichkeit abhängen 
• Wie Executive Search zwischen Erwartungen von Unternehmen und Kandidaten vermittelt 
• Weshalb Transparenz über Rolle, Verantwortung und Rahmenbedingungen entscheidend ist 
• Welche Chancen der Wechsel vom Konzern in den Mittelstand bieten kann 

Stefan Schulzendorf gibt Einblicke in die Praxis der Führungskräftebesetzung, erklärt die Bedeutung von Vertrauen und Beratung auf Augenhöhe  und zeigt, warum erfolgreiche Besetzungen weit über Lebensläufe und Skill-Listen hinausgehen. 

Stefan Schulzendorf ist Senior Managing Director Executive Search bei Robert Half Deutschland. Seit über 15 Jahren begleitet er Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen und berät Organisationen insbesondere im Bereich Executive Search im Mittelstand. 

#Recruiting #ExecutiveSearch #Leadership #Mittelstand #HR 

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mit Stephan Megow, Regional Managing Director Nordwest bei Robert Half Deutschland. 

Wie verändert sich die Personalberatung in einer Zeit, in der sich Arbeitsmarkt, Technologie und Erwartungen rasant weiterentwickeln? In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Experte Stephan Megow über die strategische Neuausrichtung einer Branche im Wandel. 

Gemeinsam beleuchten sie: 

• Warum Recruiting digitaler und gleichzeitig menschlicher wird 

• Wie Künstliche Intelligenz Personalberater unterstützt, aber nicht ersetzt 

• Weshalb die Candidate Experience über Erfolg oder Misserfolg entscheidet 

• Warum Fähigkeiten wichtiger werden als klassische Lebensläufe 

• Welche Rolle Themen wie Diversity, Upskilling und die Gig-Economy spielen 

• Und wie Beratung zu einer echten Partnerschaft auf Augenhöhe wird 

Stephan Megow teilt Einblicke aus der Praxis, denkt über den Tellerrand hinaus und erklärt, was moderne Personalberater heute können müssen, um morgen relevant zu bleiben. 

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Stephan Megow ist Regional Managing Director Nordwest bei Robert Half. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Personalberatung hat er in verschiedenen Führungspositionen erfolgreich zur Entwicklung der Robert Half-Standorte beigetragen. 
 

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mit Boris Walter, Teil des europäischen Leaderships und verantwortlich für Industry & Client Programs bei Protiviti. 

Strategien entwickeln, Konzepte schreiben, Präsentationen liefern und dann? 
Die klassische Unternehmensberatung steht an einem Wendepunkt. Unternehmen erwarten mehr als gute Ideen: Sie erwarten Umsetzung, Industrieverständnis und messbare Wirkung. 

Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und demografischer Wandel verändern nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch die Art, wie Beratung  heute wirken muss. KI übernimmt Aufgaben, die früher Berater erledigt haben, während auf Kundenseite Workforce-Fragen immer komplexer werden. Welche Skills werden künftig gebraucht? Wo kann Technologie unterstützen oder ersetzen? Und wie lassen sich neue Strukturen nachhaltig in bestehende Organisationen integrieren? 

Gerade für HR, CHROs und den Public Sector kommt eine Zeit der Veränderung zu. Beratung muss heute technologisch versiert, methodisch stark und operativ umsetzungsfähig sein. 

In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Boris Walter darüber, wie sich das Beratungsgeschäft verändert, warum Spezialisierung zunimmt und weshalb Ecosystem-Partnerschaften eine zentrale Rolle spielen.  

In dieser Folge sprechen wir über: 

• Warum klassische Beratung ohne Umsetzungskompetenz an Relevanz verliert 

• Welche Rolle KI und digitale Transformation für Beratungsmodelle spielen 

• Weshalb Workforce Transformation ganzheitlich gedacht werden muss 

• Warum Industrie- und Fachwissen entscheidender wird als reine Methodik 

• Wie Ecosystem-Partnerschaften Beratungsleistungen stärken 

• Welche Herausforderungen Public Sector, Verwaltung und Bundeswehr bewältigen müssen 

• Warum individualisierte Lösungen statt Standardansätze gefragt sind 

Boris Walter ist Teil des europäischen Leadership-Teams von Protiviti und verantwortet Industry & Client Programs. Boris verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen bei Transformations- und Veränderungsvorhaben, mit Schwerpunkt auf unternehmensweitem Risikomanagement, Organisations- und Prozessoptimierung sowie modernen Betriebsmodellen wie Nearshoring, Business Process Outsourcing und Managed Services. 

#Beratung #HR #DigitaleTransformation #KI #PublicSector #Recruiting #HRPodcast 

mit Emine Yilmaz, Vice President Permanent Operations bei Robert Half Deutschland. 

Bewerbungen schreiben, Gespräche führen, Zeit und Energie investieren und dann: keine Rückmeldung mehr. Ghosting im Recruiting ist längst kein Einzelfall mehr, sondern ein Phänomen, das Bewerber genauso frustriert wie Unternehmen. Was früher als Unhöflichkeit galt, ist heute oft das Ergebnis überlasteter HR-Teams, fehlender Strukturen und mangelnder Transparenz in der Kommunikation. 

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel wirkt Ghosting paradox: Unternehmen suchen händeringend Talente, verlieren sie aber durch Funkstille im Prozess. Gleichzeitig ghosten auch Kandidatinnen und Kandidaten, aus Unsicherheit, Überforderung oder weil mehrere Optionen im Raum stehen. 

Doch was steckt wirklich dahinter? Und wie können Arbeitgeber und Bewerbende Verantwortung für einen wertschätzenden Austausch übernehmen? 

In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Emine Yilmaz über Ghosting im Arbeitskontext, ordnet die Ursachen ein und erklärt, warum Kommunikation der entscheidende Hebel für erfolgreiche Recruitingprozesse ist. 

In dieser Folge sprechen wir über: 

• Was Ghosting im Recruiting wirklich bedeutet – und warum es selten böse Absicht ist 

• Wieso fehlende Rückmeldungen dem Employer Branding massiv schaden können 

• Welche strukturellen Probleme in HR-Teams Ghosting begünstigen 

• Warum Social Media und Arbeitgeberbewertungen das Thema verschärfen 

• Wie Unternehmen Verantwortung für eine positive Candidate Experience übernehmen 

• Welche Rolle externe Partner wie Personalberatungen spielen können 

• Warum offene, kontinuierliche Kommunikation der Schlüssel zu Vertrauen ist 

Emine Yilmaz ist Vice President Permanent Operations bei Robert Half. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Recruiting und in der Führung von HR-Teams und kennt die Herausforderungen moderner Personalgewinnung aus der Praxis. 

#Recruiting #HR #Ghosting #CandidateExperience #EmployerBranding #Fachkräftemangel #Personalgewinnung #Arbeitsmarkt 

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Warum Mitarbeitergewinnung bei Konzernen anders funktioniert 

mit Philipp Weingart, Managing Director Strategic Accounts, Management Resources & Technology bei Robert Half Deutschland. 

Personalgewinnung in Konzernen klingt einfach, ist es aber selten. Fachkräftemangel, lange Entscheidungswege, interne Strukturen und die Erwartungen der Bewerberinnen und Bewerber prallen aufeinander. Während mittelständische Unternehmen oft schneller und direkter agieren können, kämpfen Konzerne mit komplexen Prozessen, zahlreichen Stakeholdern und der Herausforderung, ihre Attraktivität im Wettbewerb um Talente unter Beweis zu stellen. 

Wie gelingt es also, die besten Mitarbeiter für sich zu gewinnen? Welche Rolle spielen der Faktor Zeit, interne Systeme und das viel beschworene Employer Branding? 

In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Philipp Weingart über die größten Recruiting-Herausforderungen von Konzernen, über Best Practices aus der Zusammenarbeit mit DAX-Unternehmen und darüber, warum ein klarer Plan to Placement Prozess den Unterschied macht. 

In dieser Folge sprechen wir über: 

• Wie interne Strukturen und zu viele Stakeholder den Recruitingprozess ausbremsen können 

• Wieso Time to Hire eine der entscheidenden Kennzahlen für den Erfolg ist 

• Wie Konzerne ihre Employer Branding Versprechen einlösen und wo die Realität oft anders aussieht 

• Ob Bewerber Tracking Systeme helfen oder eher behindern 

• Welche Rolle Einkauf, Compliance und Betriebsrat für erfolgreiche Besetzungen spielen 

• Wie moderne Talentakquise aussieht, von Mitarbeiterempfehlungen bis hin zu internationalem Recruiting 

• Warum Weiterbildung und Agilität die Basis für nachhaltige HR-Strategien sind 

Philipp Weingart, Managing Director bei Robert Half, leitet die Bereiche Strategic Accounts, Interim Management, Technology und Managed Solutions. Mit über 15 Jahren Führungserfahrung verfügt er über umfassende Expertise. Er studierte Wirtschaftswissenschaften in Frankfurt, Greifswald und Padua. 

👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/ujdIH

#Recruiting #HR #Personalgewinnung #TimeToHire #Fachkräftemangel #Mitarbeitergewinnung #Konzernkarriere #Arbeitsmarkt #FutureOfWork #Personalstrategie 

mit Sven Hennige, Senior Managing Director Central & Southern Europe, bei Robert Half.

Ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen, bedeutet mehr, als Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen. Es geht um Vision, um den Mut, bei Null zu starten, und um die Fähigkeit, aus nichts etwas zu erschaffen. Faxgeräte, ausgeschnittene Zeitungsanzeigen, Papierlebensläufe: So begann 1999die Geschichte von Robert Half in Deutschland. Heute, 26 Jahre später, ist daraus ein internationales Netzwerk gewachsen, das Teams, Märkte und Menschen verbindet. Was braucht es, um so einen Weg zu gehen und ihn über Jahrzehnte erfolgreich zu gestalten?

In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast fürRecruiting & HR erzählt Sven Hennige von seinen Anfängen als erster Mitarbeiter von Robert Half in Deutschland, vom Aufbau neuer Märkte und von der Frage, was Führung in Zeiten von KI, Remote Work und globaler Transformationbedeutet.

In dieser Folge sprechen wir über:

• Wie man von null ein Geschäft aufbaut

• Warum Werte und Diskussionskultur entscheidend sind, wenn Teams wirklich funktionieren sollen

• Wie sich Markt- und Teamaufbau in den letzten 26 Jahren verändert haben und was gleichgeblieben ist
• Welche Fehler am Anfang passieren können und wie man sie in Erfolge verwandelt
• Warum Unternehmen heute mehr denn je unterschiedliche Persönlichkeiten und diverse Perspektiven brauchen
• Wie die nächste Generation von Führungskräften Märkte in einem zunehmend technologischen Umfeld prägen wird

Sven Hennige verantwortet als Senior Managing Director Central & Southern Europe die Märkte Deutschland, Frankreich, Schweiz und Italien bei Robert Half. Er ist Experte für die „Workforce Transformation“ und deren Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, insbesondere im Bereich qualifizierte Fachkräfte und neue Technologien.

Er hat in den vergangenen 26 Jahren nicht nur Märkte entwickelt, sondern High-Performance-Teams aufgebaut und entscheidend dazu beigetragen, das Unternehmen im europäischen Markt zu etablieren.

Sie möchten Teil von Robert Half in Deutschland werden? Dann bewerben Sie sich jetzt.

👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/ui33S

#Entrepreneurship #BusinessBuilding #GrowthMindset #Marktentwicklung #Teamaufbau

mit Marlene Pöhlmann, Managing Director bei Robert Half Deutschland. 

Gehalt ist heute mehr als nur eine Zahl. Es ist ein Spiegel der Unternehmenskultur und ein Reputationsrisiko, wenn es als ungerecht empfunden wird. Neue gesetzliche Vorgaben, ein wachsendes Bedürfnis nach Transparenz und die veränderten Erwartungen von Gen Z und Millennials bringen HR-Teams unter Zugzwang. 

In dieser Folge sprechen wir über: 

• Warum Gehalt zum Kulturthema geworden ist 

• Wie unfaire Vergütung zu Kündigungen führt, besonders bei jungen Talenten 

• Was der Gender Pay Gap mit Kommunikation (und Führung) zu tun hat 

• Was die EU-Entgelttransparenzrichtlinie für HR konkret bedeutet 

• Warum KI bei Gehaltsfindung helfen kann, aber Vertrauen immer menschlich bleibt 

• Wie Unternehmen jetzt klug mit Gehaltstransparenz umgehen 

Marlene Pöhlmann ist Managing Director bei Robert Half. Seit über 14 Jahren ist sie in der Personalberatung tätig und berät vor allem kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) strategisch wie operativ in HR-Fragen. 

Ihr Fokus liegt auf der Vermittlung von Fach- und Führungskräften, die sowohl kurzfristig Impulse setzen als auch langfristig den Unterschied im Unternehmen machen. Mit ihrem tiefen Verständnis für die Herausforderungen des Mittelstands und einem klaren Blick für nachhaltige Personallösungen hat sie sich als vertrauensvolle Partnerin für Unternehmen im Wandel etabliert. 

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Robert Half für Sie Mitarbeiter findet, die den Unterschied machen?  

👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uiH2n  

#Gehalt #Gehaltsstrategie #Gehaltstransparenz #PayTransparency #Vergütung

mit Florian Kreuzwirth, Regional Managing Director Executive Search bei Robert Half Deutschland. 

KI, Transformation, Generationenwechsel, geopolitische Unsicherheiten: die Herausforderungen für Führungskräfte wachsen. Doch mit ihnen auch die Chancen für echte Veränderung. Die C-Suite von morgen wird nicht durch Titel definiert, sondern durch strategische Weitsicht, digitale Souveränität und Durchsetzungsstärke. 

In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Florian Kreuzwirth über die neue Architektur von Leadership und warum jetzt der Zeitpunkt ist, Führung radikal neu zu denken. 

In dieser Folge sprechen wir über: 

• Welche neuen C-Level-Rollen (CTRO, CAIDO, VP AI & Data etc.) in den nächsten Jahren entstehen und was sie auszeichnet 

• Warum Nachfolgeplanung kein HR-Projekt, sondern Chefsache ist 

• Welche Skills, Haltungen und Perspektiven Führungskräfte entwickeln müssen, um 2035 noch relevant zu sein 

• Wie Unternehmen mit einem durchdachten Führungsdesign echte Zukunftssicherheit schaffen können 

Florian Kreuzwirth leitet als Regional Managing Director den Bereich Executive Search für Deutschland und die Schweiz bei Robert Half. Seit 2014 ist er bei Robert Half und hat sich in dieser Zeit zu auf die Vermittlung hochqualifizierten und schwer zu finden IT-Fachkräften spezialisiert und Unternehmen und deren Führungsteams dahingehend beraten. Vor seiner leitenden Tätigkeit im Bereich Executive Search hat er den Standort München von Robert Half geleitet, einem der wichtigsten Standorte der Tech-Industrie in Deutschland. 

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie Führungskräfte von morgen für sich gewinnen?  
 
👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uiH0G  

#Leadership #ExecutiveSearch #CLevel #CSuite #FutureLeadership #Führung

mit Stephan Megow, Regional Managing Director Nordwest bei Robert Half Deutschland. 

In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR dreht sich alles um das Thema Zeitarbeit. Arbeitnehmerüberlassung ist für den Mittelstand ebenso wie für Konzerne längst mehr als eine Übergangslösung. 

In dieser Folge sprechen wir über: 

• Welche Vorteile sie für Unternehmen und Fachkräfte bietet 

• Wie Flexibilität zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor wird 

• Inwiefern Zeitarbeit berufliche Entwicklung und Spezialisierung unterstützt 

• Welche Rolle sie im Kontext von Digitalisierung und Fachkräftemangel spielt 

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Stephan Megow ist Regional Managing Director Nordwest bei Robert Half. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Personalberatung hat er in verschiedenen Führungspositionen erfolgreich zur Entwicklung der Robert Half-Standorte beigetragen. 

Sie möchten tiefer in das Thema Arbeitnehmerüberlassung einsteigen? 
 
👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uiH2l  

#Zeitarbeit #Arbeitnehmerüberlassung #HumanResources #HR #Personalvermittlung

mit Philipp Weingart, Managing Director Strategic Accounts, Management Resources & Technology bei Robert Half Deutschland. 

Die Rolle von HR verändert sich und mit ihr die Anforderungen an den Chief Human Resources Officer (CHRO).

In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting & HR spricht Philipp Weingart über die strategische Neuausrichtung von HR in einer Zeit des Umbruchs und warum der Personalchef wichtiger werden könnte.   

In dieser Folge sprechen wir über: 

• Wie der CHRO Verantwortung bei der Workforce Transformation übernimmt 

• Warum Unternehmen HR-Arbeit proaktiv angehen sollten Was unterscheidet reaktive HR-Arbeit von proaktiver Workforce-Strategie? 

• Warum Künstliche Intelligenz und die Zusammenarbeit mit externen Partnern wichtiger werden 

• Was junge Talente heute tun können, um morgen Führungskraft zu werden 

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Philipp Weingart, Managing Director bei Robert Half, leitet die Bereiche Strategic Accounts, Interim Management, Technology und Managed Solutions. Mit über 15 Jahren Führungserfahrung verfügt er über umfassende Expertise. Er studierte Wirtschaftswissenschaften in Frankfurt, Greifswald und Padua. 

Sie möchten mehr über die neue Rolle des CHRO erfahren? 

👉 Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uiH0F

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Ob Workforce Transformation, Zeitarbeit oder die Frage, was Personalabteilungen und das C-Level heute wirklich beschäftigt – wir liefern Dir Antworten, Einblicke und Impulse.

Jede Woche neu – direkt aus der Praxis. Für alle, die HR neu denken wollen.

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