Es gibt Eigenschaften, die mir bei einer erfolgreichen Führung immer wieder auffallen. Welche das sind und wie Du diese in Deinen Alltag als Chef integrierst, erfährst Du in dieser Episode. Alle Dinge kannst Du auch heute noch in die Praxis übertragen, wenn Du schon Führungskraft bist.

Was ist toxische Führung und wie verhältst Du Dich sowohl als Chef als auch als Mitarbeiter richtig? Wie kannst Du am besten mit solchen Menschen umgehen und wie erkennst Du einen Narzissten als Führungskraft? Wir geben Antworten auf diese Fragen und Impulse worauf Du in der Mitarbeiterführung achten solltest.

Heute spreche ich mit Stefan Scholz. Stefan berichtet über das gemeinsame Coaching und die Zusammenarbeit. Er berichtet wie er sich als Mensch und Führungskraft weiterentwickelt hat und wie er es schafft den Fokus zu setzen, zu behalten und seine Ziele klar verfolgt. Er berichtet außerdem von seiner Karriere als Führungskraft und was sich während der Zusammenarbeit ergeben hat.

Heute spreche ich über ein häufiges Verhalten bei der Lösung von Herausforderungen bei Führungskräften. In der Episode erfährst Du, warum der Austausch mit Kollegen nicht immer die beste Lösung ist und welche Probleme dabei auftreten.

Heute spreche ich über einen Praxisfall aus meiner Coaching-Tätigkeit. Es geht um das richtige Delegieren und was Du schon bei der Übergabe der Aufgabe beachten solltest. So gibst Du Aufgaben ab, damit Sie auch wirklich erledigt werden,

Hier findest Du die vierte Exkurs-Folge mit Jens Kleinat. Jens ist selbst als Business Coach tätig. Diesmal sprechen wir über Persönlichkeitstests. Es gibt viele verschiedene Anbieter und Testverfahren. Wie Du die Ergebnisse einordnen solltest und was es zu beachten gibt, erfährst Du in dieser Episode.

Heute spreche ich darüber was Du aus dem Umgang mit Kindern lernen kannst und wie Du damit noch erfolgreicher Führen kannst. Es geht um Kommunikation, Geduld und Verständnis für maximale Teamleistung.

In dieser Episode gebe ich Dir drei bewährte Dinge mit, die Dir helfen werden, dass Dein Team über die eigentlichen Aufgaben hinausdenkt. Erfahre, warum es entscheidend ist, die strategischen Ziele mit deinem Team zu teilen und wie dies dazu beiträgt, dass Mitarbeiter den größeren Zusammenhang verstehen.

Heute spreche ich über Schlafqualitäten. Ich habe vor einigen Wochen ein Experiment auf Empfehlung eines Klienten durchgeführt und war selbst überrascht. Warum Schlaf auch Deinen Umsatz steigert erfährst Du in der Folge

Heute spreche ich über etwas was mir selbst viele Jahre schwer viel: Häufig eine Pause zu machen. Warum das für Dich von Bedeutung ist und warum es auf Dein Team abfärbt, erfährst Du in dieser Episode.

Heute teile ich ein Interview von Darius Erdt. Gemeinsam waren Martin Brosy und ich im Podcast "The Leading Point". Wir sprechen über Kontrolle, Vertrauen und Entschuldigungen.

Immer wieder erlebe ich es, dass Führungskräfte sich nicht trauen Dinge anzusprechen. Teilweise werden Konflikte aus Sorge vor Konfrontation unter den Teppich gekehrt. In dieser Episode spreche ich darüber und gebe Dir Tipps und Hinweise.

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Helge Loch. Helge spricht über seinem Weg als Führungskraft, wie er Hochzeitsredner wurde und wie er es schaffte geduldiger zu werden. Er teilt mir uns einige Tipps zum Thema Selbstführung

Wenn Menschen ihre erste Führungsposition belegen, wollen sie gerne authentisch führen. Dabei fällt mir immer eine Sache auf, die viele falsch machen. Was das genau ist und wie Du diese Sache in Deinen Alltag als Führungskraft integrieren kannst, erfährst Du in dieser Episode. Setze die Schritte aus der Folge um und Du wirst schneller erfolgreich in der Führung und Begleitung Deines Teams!

Heute spreche ich über das Zeitmanagement in der Führung. Ich teile mit Dir fünf Tipps, damit Du mehr Zeit zum Führen findest. Und Du endlich mehr Zeit für das Wesentliche hast. Es gibt praxiserprobte Tipps zur Priorisierung und Produktivitätssteigerung.

Führungskräfte müssen vielen Anforderungen gerecht werden. Der Ruf der Führungskräfte steht auch öfter in der Kritik. Wie Du damit umgehen kannst und welche drei Dinge Du in der Führung umsetzen solltest, erfährst Du in dieser Episode. Viel Spaß!

Heute spreche ich über ein neues Format für Dich. Ich habe eine eigene Mastermind ins Leben gerufen. Was das für Dich bedeutet und wie Du davon profitieren kannst, erfährst Du in dieser Episode.

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit dem Feedbackdoktor Marvin Behrendt. Marvin zeigt Menschen wie sie besser Feedback geben können und wie Du besser mit Feedback umgehen kannst. Die Episode ist voll mit vielen Tipps zum Feedback.

In dieser Folge spreche ich über das Thema Ziele und eigene Zielerreichung. Du erfährst warum es so wichtig ist sich eigene Ziele zu setzen und Dich selbst herauszufordern. Du brauchst zur langfristigen Motivation ein Ziel.

Heute spreche ich mit Dir über die wichtigste Aufgabe des Tages und warum Du mit dieser Aufgabe in den Tag starten solltest. Deine Produktivität wird sich deutlich steigern und Du wirst weniger Stress erleben. Probiere es gerne mal aus!

Heute nehme ich mir mal fünf häufig genannte Glaubenssätze von Führungskräften, Geschäftsführern und Unternehmern vor. Ich gebe Dir auf alle fünf eine andere und vermutlich neue Perspektive. Viel Spaß!

Auch Führungskräfte werden von schwierigen Persönlichkeiten geführt. Auch Deinen eigenen Chef kannst Du führen. Das solltest Du auch. Wie Du das am besten machst, erfährst Du in dieser Episode.

Der Zeitdruck, die hohe Verantwortung und ständige Entscheidungen wirken auf Dein eigenes Stress-Level. Dazu musst Du noch allen Erwartungen gerecht werden. Was Du dagegen unternehmen kannst, erfährst Du in dieser Podcast-Episode.

Heute spreche ich mit Kerstin Kuklok. Kerstin ist selbst Führungskraft und Coach mit dem Schwerpunkt für emotionale Intelligenz. Sie teilt mit Dir viele Learnings als Führungskraft aus Ihrer eigenen Führung. Außerdem zeigt sie Dir, wie Du Emotionen für Dich nutzen kannst. Viel Spaß mit der Episode!

Heute spreche ich über Entscheidungen. Als Führungskraft musst Du Entscheidungen treffen. Für Dein Team. Mit Deinem Team und manchmal auch gegen Deine Mitarbeiter. Chefs sagen mir dann immer wieder, wenn sie Entscheidungen treffen, dass sie diese aus dem Bauch heraus getroffen haben. Warum das nicht ausreichend ist und auf welche Fallstricke Du achten musst als Führungskraft, erfährst Du in dieser Episode.

Heute möchte ich Dir eine neue Perspektive zu Mitarbeiterbefragungen oder Umfragen vom Team aufzeigen. Aus Sorge vor Konsequenzen stehen die wenigsten Teammitglieder auf. Daher ist es wichtig für Dein Team und Dich eine Lösung zur Kommunikation zu finden.

Eine Frage, die mir oft gestellt wird: Wie finde ich den richtigen Führungsstil, der zu mir als Führungskraft passt? Heute werde ich darüber sprechen und Dir meine Impulse dazu teilen. Hör direkt rein!

Dein Team trifft jeden Morgen eine Entscheidung. Jeder ist eigenverantwortlich. Du bist als Führungskraft für die Rahmenbedingungen verantwortlich. Daher überlege Dir in welchem Rahmen Dein Team motiviert und leistungsorientiert ist.

Heute teile ich mit Dir 3 Tipps, wie Du noch produktiver wirst ohne Stress und Hetze. Ich bin gespannt welchen Tipp Du als erstes in Deine Führung einbaust. Viel Spaß mit der Episode!

Die Prinzipien von guter Führung ändern sich nicht. Im Kern bleibt alles gleich. Was vielen Führungskräften schwer fällt: Es im Alltag umzusetzen. Warum Deine Führungsprinzipien für Dich als Leader wichtig sind, verrate ich in der heutigen Episode. Viel Spaß!

Je häufiger Du mit Deinem Team und jedem Einzelnen sprichst, desto besser wird Eure Kommunikation. Und je besser Eure Kommunikation wird, desto erfolgreicher werdet ihr sein. Probier es mal aus und schreib mir gern was sich bei Dir änderte.

"Jeder darf hier Fehler machen!" Das ist eine Aussage, die ich von vielen Führungskräften und Unternehmern höre. Doch darfst Du wirklich selbst Fehler machen? Hör mal in Dich hinein.

Mit eines der Top-Themen von Unternehmern und Führungskräften: Wie motiviere ich mein Team zu Höchstleistungen? In dieser Episode teile ich neue Perspektive mit Dir.

Ab jetzt wird es dreistellig! Dies ist meine 100. Podcast-Folge. Ich teile heute meine neuesten Erfahrungen aus meinem Coaching, meinem Führungswissen und gebe ein Update zu meiner unternehmerischen Reise. Natürlich bringe ich auch Parallelen zur Führung mit.

In dieser Episode interviewe ich Marcus Diekmann. Marcus Diekmann ist bekannt durch ROSE Bikes, Borussia Dortmund und BabyOne. Er ist auch bekannt als "Teilzeit-CEO". Er führt, leitet und berät mehrere Unternehmen gleichzeitig. Wie ihm das gelingt und wie er vor allem ständig selber daraus lernt, erzählt er im Interview.

In dieser Exkurs-Folge spreche ich mit Jens Kleinat über Coaching. Es geht darum, was es ist und wie es funktioniert. Du erfährst wann es sinnvoll ist und welche Unterschiede es auch zur Therapie gibt. Außerdem berichte ich über Fallstudien und Praxisfälle aus meinem Alltag als Coach für Führungskräfte.

Viele Führungskräfte wollen "auf Augenhöhe" führen. Was bedeutet das genau? Der größte Hebel dafür ist ein regelmäßiger Austausch über die Kommunikation und die Zusammenarbeit. Dann hältst Du die Motivation im Team dauerhaft hoch.

Heute berichte ich von einer Nachricht, die einer meiner Klienten mir schrieb als Zwischenfazit zu unserer Zusammenarbeit. Die Auswirkungen seiner Führung merkte er auch im Privatleben.

Vielleicht kennst Du das: Du denkst abends ab und an nochmal an Deine Familie. So richtig bist Du nicht im Hier und Jetzt. In dieser Episode teile ich einen kleinen und effektiven Tipp, der bei Dir einen Unterschied machen wird. Probier es direkt aus!

In dieser Episode gebe ich Dir drei Dinge mit, die Dir helfen die Überforderung in Deinem Team zu erkennen. Auf welche Dinge Du achten musst, erfährst Du in dieser Episode.

Heute spreche ich mit Dir darüber, warum ich mir selbst Coaches nehme, um mein eigenes Leben zu vereinfachen. Allein für die blinden Flecke und zur Prozessbegleitung schätze ich einen Austausch.

Heute spreche ich mir Dir über das Unterbrechen von Routinen. Ich bin ein großer Freund von Gewohnheiten. Ich rede über meine Erfahrungen und wünsche Dir viel Spaß mit dieser Episode!

Heute teile ich mit Dir meine besten Tipps zum Abschalten im Urlaub. Und wie Du auch danach erholt bleibst. Wie das für Dich funktioniert, hörst Du in dieser Episode. Viel Spaß damit!

Heute teile ich ein Interview von Dirk Krause. Die Podcast-Folge erschien ursprünglich am 14. Dezember in Dirks Podcast "Healthy Mind & Personality". Wir sprechen über Ängste als Führungskraft und geben Dir Handlungsempfehlungen an die Hand, die Dir weiterhelfen.

Wie Dir Kommunikation hilft Dein Team optimal anzusprechen. Optimal zu motivieren. Wie Du das machst und warum das so wichtig ist, erfährst Du in dieser Episode. Viel Spaß!

Kinder haben eine unglaubliche Vorstellungskraft. Warum Du in der Führung mehr Deine Fantasie und Kreativität einbringen solltest, erfährst Du in dieser Episode.

Holger Bröer berichtet heute über seinen Weg als Führungskraft und Unternehmer. Wir sprechen über Motivation, Kommunikation und warum es so wichtig ist wie Du mit Dir selbst sprichst.

Als Führungskraft musst Du auch mit Einsamkeit umgehen können. Je weiter es nach oben geht, desto einsamer wirst Du. Warum Erfolg teilweise mit Isolation einhergeht.

Mit einer dieser fünf Strategien kannst Du Deinen Stress reduzieren, erholsam aus dem Wochenende kommen und schneller von der Arbeit abschalten. Gute Erholung!

Wir neigen dazu, uns vorzustellen, wie unsere Zukunft aussehen könnte. Vielleicht kennst Du die Aussage "Das mache ich nächste Woche". Warte nicht auf den richtigen Moment. Gehe Möglichkeiten und Fortschritte sofort an.