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Felipe Restrepo ha estado detrás de ventas por cientos de millones de dólares. Pasó de vender 3 apartamentos al mes a 260 en menos de 3 años, y hoy es VP de Growth en una compañía que representa el 10% del mercado de vivienda usada en Colombia.

En este episodio explica por qué las ventas no son una casualidad ni un talento personal, sino la consecuencia de un método que se puede escribir, medir y replicar. Comparte las 5 lecciones que aprendió construyendo máquinas comerciales desde cero, el error que cometió al imponer su propio método, y por qué el mejor vendedor que conoció era un militar sin nada de carisma.

Si vendes tu propio trabajo, lideras un equipo comercial o apenas estás empezando, aquí hay un sistema completo.

▪️ Por qué duplicar vendedores no duplica las ventas

▪️ Las 5 lecciones para construir un método comercial

▪️ Los rituales diarios y semanales que sostienen la meta

▪️ Cómo medir tus ventas cuando el único vendedor eres tú

▪️ El lado emocional: por qué vendemos desde nuestros miedos

- Hubspot (Evaluación de Eficiencia Comercial): https://clickhubspot.com/b768dc

- La Milla Extra (mentorías directas con los invitados de Dinstinto): //www.skool.com/la-milla-extra/about

CAPÍTULOS

00:00 Intro

02:25 Cómo empezar a vender cuando te da pena: de 0 a 1.300 vendedores

07:59 Qué hace a un buen vendedor: disciplina vs. carisma

12:40 Producto que se vende solo: cómo saber si genera valor (Lección 1)

19:31 Cómo saber si tu problema es de producto o de ventas

23:31 Estrategia de mercado: por qué ser el segundo puede ser mejor negocio

27:04 Qué es un método comercial y cómo crearlo desde cero (Lección 2)

30:07 Cómo estandarizar el proceso de ventas de un equipo

35:52 Errores al implementar un método comercial (por qué el equipo no lo adopta)

42:37 Inteligencia artificial en ventas: dónde sí funciona y dónde no

46:28 Cómo documentar y certificar tu método comercial (Lección 4)

50:00 Reuniones de equipo comercial: daily, weekly y metrics review (Lección 3)

56:05 Cómo liderar un equipo de ventas sin acosarlo por la meta

58:36 Cómo mejorar la tasa de conversión de ventas (Lección 5)

1:01:30 Cómo vender si eres emprendedor y trabajas solo

1:08:28 Cómo manejar el rechazo en ventas y el miedo a vender

1:13:05 Consejos de ventas y libros recomendados

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#Ventas #Emprendimiento #MétodoComercial #Negocios #Dinstinto #Emprendedores #Liderazgo

Borja Castelar fue el peor preparado de su equipo cuando LinkedIn lo contrató. Años después ganó el premio a Mejor Vendedor del Mundo y llegó a ser el director más joven de LinkedIn y Microsoft. Su explicación es simple: el 85% del éxito profesional no depende de tus habilidades técnicas, depende de tus power skills.

En este episodio, el autor de "PowerSkills" nos da la masterclass completa para construir la carrera de tus sueños en 2026: persuasión, comunicación, inteligencia emocional, networking, liderazgo y marca personal.

Hablamos de por qué deberías seguir tus fortalezas y no tus pasiones, cómo hablar con desconocidos sin morir en el intento, por qué la mayoría de las personas son "empáticos condicionales", cómo dar feedback que de verdad motiva a un equipo, y por qué LinkedIn sigue siendo la red social más desaprovechada del mundo.

Borja Castelar es conferencista internacional, autor de tres libros y ex director de ventas de LinkedIn para Latinoamérica.

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- La Milla Extra (mentorías directas con los invitados de Dinstinto): //www.skool.com/la-milla-extra/about

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CAPÍTULOS

0:00 Introducción

1:22 Quién es Borja Castelar: de LinkedIn a conferencista internacional

6:00 Qué son las power skills y por qué son el 85% del éxito

7:23 Persuasión: la power skill número 1 de tu carrera

9:46 Errores de comunicación y el mito de introvertidos vs. extrovertidos

11:49 Fortalezas, obsesión y preguntas para conocerte a ti mismo

16:39 Colaboración: el ego y los silos que frenan a las empresas

20:27 Tecnología e inteligencia artificial: ¿nos están quitando habilidades humanas?

22:13 Inteligencia emocional: la empatía condicional y el papel de la curiosidad

28:17 Los fracasos de Borja: 30 rechazos, ansiedad y cambiar de carrera

31:24 Liderazgo: propósito y feedback motivacional vs. constructivo

35:31 Empatía: la conexión que la inteligencia artificial nunca reemplazará

37:19 Networking: cómo hablar con desconocidos y construir tu red de contactos

46:18 Ego o impacto: el hábito de escribir un diario

48:11 Marca personal y LinkedIn: el nuevo título universitario

52:04 Mentalidad de eterno aprendiz y el reto de una semana sin quejarte

57:05 Pensar en la muerte para salir del piloto automático

59:44 Preguntas rápidas

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#PowerSkills #BorjaCastelar #Dinstinto #DesarrolloProfesional #MarcaPersonal #LinkedIn #Networking #Liderazgo #InteligenciaEmocional #CarreraProfesional

Ana María Botero llevaba 17 años construyendo Avemaría, una de las marcas de bisutería más reconocidas de Colombia. Desde afuera todo funcionaba. Por dentro, su empresa tenía una rotación gigante y su matrimonio se estaba rompiendo sin ella darse cuenta.

Después de participar en nuestro debate de salud mental con el psicólogo Efrén Martínez, y de vivir un viaje express a China luego de su embarazo, comenzó un proceso de transformación. Este episodio es lo que pasó después. Cómo desarmó la estructura que había construido, disolvió la junta directiva, decidió no contratar más gerentes y volvió a levantar la compañía desde los rangos medios. Es la conversación más honesta que hemos tenido sobre lo que le cuesta a un fundador el modelo de "matarse trabajando".

- Prueba Alegra hoy: http://aleg.la/27M

- La MIlla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about

- Debate de Salud Mental: https://youtu.be/uW0Zy9OYoH4?si=fYbMnZyJcs6b6Ybi

En este episodio vas a aprender:

▶️ Por qué la alta rotación en tu empresa casi nunca es culpa de la gente que contratas

▶️ Cómo identificar que estás en burnout antes de que el cuerpo (o tu familia) te obligue a parar

▶️ Qué hacer cuando vuelves a tu empresa después de una ausencia larga y la encuentras rota

▶️ Cómo dar un feedback que la persona entienda y no se sienta como un regaño

▶️ Por qué eso que llamas "falta de sentido común" en tu equipo casi siempre es otra cosa

▶️ El protocolo interno de Ave María para que nadie salga de la empresa sin haber tenido la oportunidad de mejorar

▶️ Cómo diagnosticar el problema real de tu empresa antes de gastar plata en mercadeo

▶️ Qué significa tomar decisiones de largo plazo cuando la venta del mes te está presionando

▶️ Cómo se pierde la cultura de una compañía cuando el fundador se retira, y cómo se recupera

▶️ Por qué el autoconocimiento es la inversión más rentable para un líder en etapas iniciales

0:00 Intro

2:41 Quién es Ana María Botero y qué es Avemaría

4:01 17 años de exigencia: la alta rotación que la obligó a cuestionar su liderazgo

7:46 Nació su hija y no sintió nada: su primera vez con un psicólogo

11:43 El viaje a China y el diagnóstico del médico: "estás quemada"

14:16 Su esposo se va de la casa: "cuando vi ese podcast dije acá ya no hay nada"

19:21 La funa en redes sociales que no logró afectarla

22:22 Cómo se reconstruyó: amigas, deporte, terapia y autoconocimiento

25:58 Vuelve a su empresa después de un año y la encuentra fracturada

29:14 Sin gerente y sin junta directiva: reconstruir el equipo desde abajo

32:53 El mito del sentido común y la trampa de la orientación al logro

35:43 Cómo dar un feedback que no se sienta como un regaño

39:23 El problema no era mercadeo: paralizó el plan para arreglar la calidad

42:11 Dos formas de llegar al logro: matándose o formando líderes

46:39 Cómo se pierde y cómo se recupera la cultura de una empresa

52:44 ¿Era necesario matarse 17 años para construir Ave María?

55:09 Recibir feedback sin ego: el estudio que dejó su liderazgo en el puesto 8

1:01:26 Pensar a largo plazo: retiró del mercado su producto más vendido

1:07:02 Su transformación como mujer y el aprendizaje que le queda

REDES SOCIALES ANA MARÍA BOTERO

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Carlos Raúl Yepes llegó a la presidencia de Bancolombia, el banco más grande de Colombia, con más de 53.000 personas a su cargo. Fue el creador de la "banca más humana", impulsó la innovación que dio origen a Nequi y transformó la cultura de una de las organizaciones más grandes de Latinoamérica. Pero ese cargo le costó 10 hospitalizaciones… hasta que una carta de su hija sobre la almohada le cambió la vida para siempre.

En esta conversación, Carlos Raúl nos habla de liderazgo humano, propósito, toma de decisiones y cómo construir una vida con sentido antes de que el cuerpo pase factura. Una masterclass sobre lo que significa liderar personas de verdad y no olvidar que, por más corporativo que sea el mundo, seguimos siendo seres humanos.

La Milla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about

TIMESTAMPS

0:00 Introducción

1:26 La infancia, la familia y el ejemplo del papá músico

9:02 "No vamos a trabajar, vamos a vivir": el valor del trabajo

11:29 El metro cuadrado y el autoconocimiento

25:42 El arte de conversar y las conversaciones pendientes

28:36 La conversación que lo llevó a presidir Bancolombia

31:47 El origen de la "banca más humana"

40:16 Cómo llegó a ser presidente del banco más grande de Colombia

44:56 Por qué dijo que sí y la carta de renuncia que escribió 8 años antes

50:11 Cómo elegir a las personas correctas: selección vs. elección

55:23 Las 4 columnas: estrategia, estructura, cultura y tecnología

56:33 El miedo a las fintech y el nacimiento de Nequi

59:45 Estrategia: ¿cuál es mi negocio? El ejemplo de Starbucks

1:04:35 ¿Qué es un buen negocio? El valor distribuido

1:12:07 Qué es ser un buen líder: "el que hace mejor a los demás" y la historia de Fanny

1:17:07 10 hospitalizaciones: cuando la salud le pasó factura

1:20:57 La carta de su hija que le cambió la vida

1:23:01 Preguntas rápidas: el mejor consejo, libros y su definición de éxito

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Entró a McDonald's a los 14 años barriendo y trapeando. 30 años después salió siendo el CEO. Esta es la historia de Héctor Orozco: de un pequeño pueblo de 400 habitantes al cargo más alto de una de las compañías más grandes del mundo.

En este episodio, Héctor nos cuenta cómo la disciplina, la humildad y "el poder de no hacer caso" lo llevaron a dirigir McDonald's Colombia a los 38 años. Una conversación sobre liderazgo real, superación personal, cultura del error y por qué una primera oportunidad de empleo formal puede cambiar una vida entera.

TIMESTAMPS

00:00 – Trailer y presentación: de barrer McDonald's a los 14 a CEO a los 38

04:22 – Infancia, orígenes paisas y aprender a trabajar desde niño

08:28 – Los tenis de Michael Jordan y "diga que sabe hacer caso"

13:02 – Tenía 14 años: la oportunidad de Bernardo que le cambió la vida

16:54 – De crew a CEO: las fases, el poder de no hacer caso y la humildad

20:22 – El ego, el primer enemigo del líder

24:22 – Estrategia, escala de objetivos y el caso Starbucks

28:37 – La cultura del error y la vulnerabilidad del líder

32:56 – Competitividad y "mentalidad de segundo"

52:50 – El robo, el jefe terrible y "la gente por definición es buena"

57:37 – Sensibilidad, emociones y comunicación no verbal

1:01:35 – Los 4 estándares y la fórmula del liderazgo: liderar es servir

1:07:08 – La Fundación Casa Ronald McDonald y cómo salvó 750 empleos en pandemia

1:21:27 – Su propósito con los jóvenes, el éxito y un solo aprendizaje

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Felipe Vergara es uno de los expertos en publicidad digital más reconocidos de Latinoamérica. Ha invertido +45M USD en anuncios y ayudado a más de 250 marcas a crecer en Meta, Google y TikTok. En este episodio desglosa, sin filtro, cómo funciona de verdad la pauta digital: por qué el buen marketing puede quebrar un negocio, cómo calcular presupuestos sin adivinar, y qué necesitas saber antes de invertir tu primer peso en anuncios.

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TIMESTAMPS

00:00 INTRO

02:08 De un negocio quebrado a invertir $50 millones: la historia de Felipe

14:04 Por qué la gente pierde plata en publicidad y qué entender en 2026

21:59 Cuánto invertir en anuncios: presupuesto, márgenes e inventario

34:19 Objetivos de campaña y el presupuesto mínimo para empezar

44:26 Cómo vender en Estados Unidos y competir en el mercado global

51:44 Meta, Google y TikTok: qué plataforma elegir y cómo usarlas

1:03:59 Orgánico vs. pauta: seguidores, alcance y contenido

1:14:13 Tipos de anuncios y creativos que más venden hoy

1:23:59 Fundamentos sobre tácticas: la psicología del consumidor

1:28:23 ¿Hacer los anuncios tú mismo o contratar una agencia?

1:32:41 Inteligencia artificial en los anuncios y la metodología de las 3 Q's

1:43:40 Ética en la publicidad y preguntas rápidas

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Hyenuk Chu es uno de los referentes de trading más reconocidos de Latinoamérica. Pasó de ser gerente de una multinacional a quebrarse con su propia empresa, endeudarse con todos los bancos del país y terminar durmiendo en parques con sus dos hijos.

Desde entonces se convirtió en uno de los mejores traders del mundo hispanohablante. Lleva más de 20 años operando en los mercados y aprendiendo en las trincheras lo que ningún libro enseña.

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00:00 Intro

01:47 De Corea del Sur a Colombia

07:26 La quiebra familiar y los primeros años como migrantes

11:28 Regresar solo a Colombia y la muerte de su madre

15:00 De ingeniero químico a gerente de multinacional

17:13 La quiebra, el divorcio y dormir en parques con sus hijos

21:35 Reconstruirse desde cero y aprender a operar

25:59 De 8.000 a 800.000 dólares operando

27:53 Qué es realmente el trading

29:42 De dónde viene el trading y cómo funciona la especulación

34:51 Trading con acciones, derivados, futuros y opciones

37:29 El primer mito: la estrategia perfecta no existe

40:32 El juego de suma cero explicado con Nvidia y SanDisk

45:41 Cómo funciona hacer cortos paso a paso

50:14 El segundo mito: la consistencia perfecta es una mentira

54:00 Diferencia entre trader e inversor

57:19 Qué necesitas para empezar a operar

59:53 Day trading, scalping e hyper scalping

1:04:14 Cómo funcionan las opciones, Puts y Calls

1:09:12 Position trading y el caso Nvidia con su hijo

1:17:20 Cómo diversificar cuando ya operas con más capital

1:19:59 Cómo saber cuándo salir de una operación

1:22:54 Cómo encontrar tu propia estrategia

1:29:00 Metodología vs estrategia y minería de estrategias

1:31:11 Cuánto se puede ganar realmente haciendo trading

1:37:33 Cómo diversificar el patrimonio después de los 100 mil

1:44:00 La importancia del criterio propio y la filosofía

1:47:00 Mentalidad del trader: 80% cabeza, 20% técnica

1:52:00 Cómo manejar el ego y las rachas perdedoras

1:59:47 Cómo funciona la inteligencia artificial en el trading

2:03:27 Preguntas rápidasm no tan rápidas

REDES SOCIALES Y SITIO WEB HYENUK CHU:

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Andrés Gómez es experto en reputación y manejo de crisis con 25 años de experiencia. Trabajó en multinacionales y hace 4 años fundó su propia firma, dedicada a ayudar a las empresas a protegerse y prepararse antes de que llegue la crisis.En este episodio vas a aprender por qué una crisis no es una posibilidad sino una probabilidad, y cómo prepararte antes de que llegue.

00:00 Intro

01:48 Quién es Andrés Gómez

03:09 Qué es la reputación y cómo funciona su dualidad

05:42 Qué es una crisis: la negociación obligada y las cuatro reacciones ante el tigre

09:27 Las tres preguntas clave y los tipos de crisis (Tylenol y la escala de Richter)

14:38 Las áreas más descuidadas: colaboradores y clientes (caso Boeing)

18:11 Cómo manejar una crisis: de villano a aliado y el rol de la velocidad

23:10 El ejercicio de las tres crisis y el poder del storytelling

27:39 Cómo prepararse: cultura, liderazgo y simulacros (caso discoteca Jet Set)

32:18 Ética y competencia: Mattel vs. Disney y el caso Frisby

38:53 Voceros, el manejo emocional del líder y el cisne negro del COVID

43:02 Crisis en emprendedores, relaciones vs. transacciones

48:59 Las mejores prácticas y cierre con ChurchillREDES SOCIALES Y SITIO WEB ANDRÉS GÓMEZ:

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Amalia Andrade es la escritora colombiana más vendida en América Latina y una de las diez autoras latinoamericanas más leídas en el exterior, junto a Gabriel García Márquez. Lleva 14 años construyendo una carrera que ha vendido más de un millón de libros. Hoy sus libros se leen en más de 20 países y su trabajo está siendo adaptado a Netflix. En este episodio Amalia comparte el método real detrás de esa carrera.

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00:00 Intro

01:51 Los creativos son emprendedores

02:46 La historia detrás de 1 millón de libros

05:02 Convertir un dolor personal en motor profesional

08:20 Del talento al primer cheque: por dónde empezar

15:13 Qué hacer cuando todos te dicen que no

16:20 Cómo diferenciar tu producto en un mercado saturado

19:38 Cómo se gana dinero realmente en industrias creativas

23:09 Lo que cuesta lanzar un producto al mercado

26:32 Confiar en tu idea cuando nadie más cree

30:06 Cómo encontrar el dolor universal que la gente paga

33:54 La autenticidad como ventaja competitiva

40:48 Construir un negocio que dure, no un éxito de un día

42:48 La trampa de las métricas para los creativos

48:26 El método que repite en cada nuevo proyecto

53:43 Los fracasos que enseñan más que cualquier curso

1:00:31 Cómo contar historias que vendan

1:04:28 Por qué la vulnerabilidad es tu mejor herramienta de venta

1:07:30 Por qué hablar con la verdad cambia tu negocio

1:12:51 Preguntas rápidas no tan rápidasREDES SOCIALES Y SITIO WEB AMALIA ANDRADE:- Instagram: https://www.instagram.com/amaliaandrade_/?hl=enREDES SOCIALES DE DINSTINTO

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Álvaro Rodríguez es uno de los inversionistas y emprendedores más reconocidos de Colombia. Shark de Shark Tank, empresario con más de una década construyendo negocios en distintos sectores, y creador de uno de los primeros podcasts de emprendimiento en Latinoamérica.

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0:00 Intro

1:45 ¿Quién es Álvaro Rodríguez?

7:57 "Si crees que puedes o que no, tienes razón"

8:29 ¿Cuánto del éxito es mentalidad?

10:52 Perseverancia vs. terquedad

13:09 Conexiones y recursos: la verdad incómoda

15:26 Su gran fracaso: "ChatGPT" 9 años antes de tiempo

21:04 Warren Buffett: invertir en lo que entiendes

24:15 Steve, el chatbot que nunca funcionó

26:24 El pivote fallido en logística

28:32 La teoría del bus y los costos hundidos

30:17 Cuando ya no es perseverancia, es ego

31:02 Reporte Hubspot

33:32 El papá, el ego y la empresa familiar

35:20 "Tú creas tu propia suerte"

39:05 El timing como la única suerte real

42:47 La mentira de que emprender es para todos

46:26 "Ser tu propio jefe" es una burla

49:39 La realidad: el 80% emprende por necesidad

50:14 La generación de la información y la parálisis

56:10 "¿Qué piensas tú?" Las palabras más importantes en los negocios

58:17 Emprender es como correr una maratón

1:05:52 El camino al éxito y al fracaso son casi idénticos

1:09:46 Equivóquese chiquito

1:11:03 ¿Por qué Álvaro toma los fracasos tan personal?

1:13:20 Preguntas rápidas, no tan rápidas

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Hoy Martín es uno de los referentes de agentes de inteligencia artificial más reconocidos de Colombia y acompaña a empresas de la región en su adopción. Hoy es junta directiva de una empresa donde el CEO no es humano y dice que en 2026 todos vamos a tener un empleado IA en el bolsillo. Lo que cuenta sobre lo que ya está pasando — y lo que viene — es lo más revelador.

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• Alegra - Guía de IA para Finanzas: https://n9.cl/y9uqsn

• 15 días gratis de Alegra: https://n9.cl/3mpj77

00:00 Intro

01:33 ¿Quién es Martín Vásquez?

04:00 ChatGPT lo cambió todo

05:39 Por qué la gente se resiste a usar IA

07:45 Su primer agente de IA

11:18 Qué es un agente de IA, explicado simple

14:29 Qué puede lograr hoy una persona común con agentes

22:29 La evolución del código asistido por IA

30:21 Agentes que crean sus propias herramientas

35:10 La mejor técnica de prompting que existe

38:47 Open Claw y los agentes autónomos

40:46 Don Cangrejo: su asistente IA personal

45:38 MoltBook: la red social de las IAs que se corrompió

50:08 Cuánto cuesta tener un Don Cangrejo

53:05 El error de perseguir muchas herramientas

54:17 Las 3 capacidades que todos deberían dominar

59:25 Todos tienen una idea de 10 millones en la cabeza

1:02:48 Vivir sin esto será como vivir sin celular

1:10:42 El futuro: empresas hechas 100% con agentes

1:12:14 Una empresa con un CEO que no es humano

1:15:19 La plataforma donde la IA contrata humanos

01:16:01 Mythos: el modelo que Anthropic esconde

01:17:18 IA + robótica: Tesla y los humanoides01:19:12 Preguntas rápidas, no tan rápidas

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Álvaro González Alorda lleva 20 años transformando líderes. Ha acompañado a más de 2.000 personas en 40 países. Su trabajo es asomarse al interior de las personas más poderosas del mundo. Lo que siempre encuentra ahí adentro es lo más revelador de este episodio.

Ontop x Dinstinto: https://globalhiring.getontop.com/dinstinto

00:00 Intro

01:42 ¿A qué se dedica Álvaro González Alorda?

02:09 Los dos viajes humanos del corazón

07:31 Cabeza, corazón y manos

12:02 ¿Por qué la gente decide transformarse?

15:46 La idea errónea sobre qué es un líder

18:40 Las 5 cualidades de un líder transformador

18:53 Hondura: la primera cualidad

22:00 Cercanía: ir más allá de la amabilidad social

24:32 Magnetismo: cuidado con los líderes perversos

25:51 Método: trabajar mejor

27:11 Experiencia: la trampa del CV impecable

29:35 ¿En qué orden desarrollar estas 5 cualidades?

30:47 El propósito: por qué casi nadie lo tiene claro

32:30 Las 5D para una vida lograda

35:04 Su descubrimiento espiritual: Dios te habita

41:15 El hackeo para construir un propósito real

42:46 Cómo desarrollar Hondura: la epidemia del ruido

45:25 10,000 horas de redes que entran a tu corazón

48:33 Cómo desarrollar cercanía real

52:42 ¿Cuántos amigos puede tener una persona?

55:18 Por qué un líder necesita amigos

58:53 El mito del "cercano pero no muy cercano"

1:05:17 Mentoría en vivo a David: cómo desarrollar método

1:09:19 Las 5 dimensiones del orden

1:14:43 Restaurar relaciones dañadas

1:18:42 La conversación con su padre en la Patagonia

1:22:36 El liderazgo es un reto espiritual, no técnico

1:23:24 La historia del agente de la CIA

1:30:26 Preguntas rápidasREDES SOCIALES Y SITIO WEB ALVARO GONZALEZ ALORDA:

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Juliana Ambrad es la fundadora de Nipskin, una marca de cubrepezones que se convirtió en una de las más queridas por las mujeres en Colombia y Latinoamérica. Hoy vende millones de dólares en varios países y es una de las marcas de mayor crecimiento en Colombia. Pero la historia de cómo llegó hasta ahí es la parte interesante.

00:00 Intro

01:11 La historia de Nipskin

08:01 La despedida de soltera en México

09:17 Lo que aprendí de mi hermano sobre innovación

15:17 Lo que me enseñó la calle: creértela

17:52 Cómo perder la vergüenza de equivocarse

20:04 Lecciones del mundo tecnológico para construir una marca

23:12 El equipo que construyes es la empresa que creas

24:51 El framework ABCD para contratar y elegir socios

31:41 Cómo validar una idea con 250 dólares

38:46 Cómo diseñar tu primer experimento antes de invertir

42:24 Construyendo la marca: packaging, branding y primeras ventas

47:15 ¿Solo pauta o también retail? Cómo vender en los dos canales

56:22 Cómo hacer marketing al estilo Nipskin

1:07:40 Soñar en grande: Entrar a mercados internacionales

1:12:35 Cómo Nipskin entró a Walmart

1:19:29 Los momentos más difíciles del camino

1:23:44 ¿Cuándo tiene sentido rendirse?

1:26:10 Su relación con el trabajo duro1:28:36 Preguntas rápidas

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Armando Romero pasó 35 años construyendo una empresa que llegó a tener 85 empleados y facturó miles de millones de pesos.

En el camino: 28 hospitalizaciones, ocho cirugías, un diagnóstico sospechoso de ELA, muletas, opioides y un viaje sorpresa a Uruguay donde su familia le pidió que parara.Hoy acompaña a fundadores y equipos desde la experiencia de quien construyó, perdió y encontró lo que de verdad importa.00:00 Intro

01:44 Quién es Armando Romero

03:23 Su papá, la mina de carbón y la primera lección de vida

04:22 Su mamá: lecciones de una gran emprendedora

08:24 El fútbol como escuela de vida y negocios

13:05 35 años construyendo Sellopack desde cero

14:38 Trabajé 15 años para los bancos antes de trabajar para mí

16:47 El único que sale sin plata cuando cierra es el dueño

19:40 De CEO de tu empresa a CEO de tu salud

20:04 Firmaba cheques desde la clínica

22:52 El viaje a Uruguay

25:58 Cerrar andando: 85 empleados, un viernes, sin aviso

29:18 El estrés no avisa...

31:38 ¿Qué es lo que verdaderamente importa?

32:20 "Yo no necesito plata, necesito marido"

38:45 Sospechoso de ELA

49:50 La fórmula: gratitud × actitud elevado a la vulnerabilidad

54:25 Siempre hay salida

1:03:05 Conciencia, actitud positiva y coherencia

1:12:28 Preguntas rápidas, no tan rápidasREDES SOCIALES Y SITIO WEB ARMANDO ROMERO:Instagram: https://www.instagram.com/armandoromerojaramillo/?hl=enSitio web: https://www.armandoromero.com.co/Linkedin: https://www.linkedin.com/in/armandoromerojaramillo/

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David Gómez lleva más de 15 años ayudando a empresas a dejar de competir por precio. Ha trabajado con más de 470 organizaciones y tiene una sola obsesión: que los negocios dejen de regalar su trabajo.

En este episodio aprenderás por qué la queja por precio es un síntoma y no el problema, cómo identificar al cliente que sí paga lo que vales, cuál es la diferencia real entre un beneficio y un diferencial y por qué dar descuento es admitir que vales menos de lo que dices.

Plantilla Hubspot de segmentación de clientes: https://clickhubspot.com/6ce820

00:00 Intro

1:26 Por qué la objeción número uno siempre es el precio

4:12 El síntoma que destruye la rentabilidad de tu negocio

6:01 Los mitos del precio que te están costando ventas

9:12 La discusión sobre el precio empieza en tu cabeza, no en la negociación

11:58 Qué es realmente una propuesta de valor

14:18 Si no sabes contra qué estás peleando, todo lo que te digan es verdad

17:10 Paso 1: Cómo identificar a tu cliente ideal

20:18 Valor agregado vs. costo agregado: no son lo mismo

23:23 Cómo definir tu cliente ideal cuando no tienes clientes aún

27:50 El cliente ideal no es un quién, es un qué

30:39 El anticliente ideal: a quién decirle que no

31:59 El que más barato compra es el que más jode

33:19 Paso 2: Cómo diferenciarse de verdad

35:50 Cómo competir cuando no puedes bajar más el precio

40:26 El mejor test para identificar tu diferencial

43:09 No es lo que vendes, es para qué lo usa el cliente

46:38 Paso 3: Cómo comunicar tu diferencial con claridad

47:15 Claridad mata creatividad

50:48 El test de los tres competidores

52:29 El valor que no se percibe no se paga

53:53 Cuando el mercado se complica, la participación se redistribuye

58:08 El argumento punta de lanza: dale a la yugular del problema

59:07 Lo que hace verdaderamente bueno a un vendedor}

1:02:22 Los detalles que enamoran y generan recurrencia

1:06:31 Lo que crea divorcios de pareja crea divorcios comerciales

1:08:10 Trata a tus clientes como prospectos

1:12:06 Preguntas rápidas, no tan rápidas

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Pamela Richter es una de las personas que más sabe de WhatsApp en Latinoamérica. En 2018 fundó B2Chat, una empresa que ayuda a negocios a convertir WhatsApp en su canal de ventas y atención al cliente más poderoso. Hoy tienen más de 800 clientes en 20 países.

En este episodio aprenderás por qué el 98% de empresas en LATAM usa WhatsApp mal y cuánto dinero están dejando sobre la mesa, cuál es la diferencia real entre WhatsApp Personal, Business y API y cuándo usar cada uno, cómo construir una máquina de ventas sin que te bloqueen la línea, y cómo saber si tu estrategia en WhatsApp te está generando dinero, o simplemente destruyendo lo que construiste.

Guía de WhatsApp para negocios: https://dinstintopodcast.com/guias/whatsapp-para-negocios

0:00 Intro

1:18 Por qué todos usamosWhatsApp en LATAM

2:35 Meta compró WhatsApp por 19 billones de dólares. ¿Por qué?

4:10 WhatsApp se volvió el internet de LATAM

5:44 El dolor enorme que tienen todos los negocios en LATAM

6:10 WhatsApp vs email, SMS y llamadas: los números que lo dicen todo

8:40 WhatsApp es un ecosistema con 3 productos

9:13 WhatsApp Personal, Business y API: cuál es cuál

12:30 ¿Cuándo pasarte de Business a API?

17:05 Las reglas del juego que no puedes romper

19:15 Por qué los envíos masivos en frío destruyen tu línea

23:25 Cómo traer clientes a WhatsApp sin hacer spam

24:49 Click to WhatsApp: cómo convertir pauta en ventas

26:47 Industrias prohibidas en WhatsApp

35:15 WhatsApp API: todo lo que puedes hacer

37:25 Cómo funciona el semáforo de WhatsApp API

41:52 ¿Cuánto cuesta WhatsApp API?

46:41 Departamentos en una sola línea de WhatsApp

51:05 Cómo vender por WhatsApp paso a paso

53:09 De 3 a 5x más ventas con una buena automatización

54:15 Cómo fidelizar clientes con WhatsApp

56:30 El truco del código de descuento por retraso

58:18 WhatsApp es un canal de largo plazo. Constrúyelo a fuego lento.

1:05:37 Flows y llamadas: las funcionalidades que cambian todo

1:08:04 Los errores y riesgos más grandes en WhatsApp

1:09:14 Cómo funciona el fraude por WhatsApp y cómo blindarte

1:13:01 Cómo te roban tu línea y cómo evitarlo

1:14:17 ¿Cuándo llega WhatsApp Pay a Colombia y LATAM?

Grabado en: https://wake.com.co/biohotel/

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Álvaro Bohórquez pasó 20 años lanzando y escalando empresas en LATAM — incluyendo dos unicornios — antes de convertirse en consejero ejecutivo de fundadores y CEOs. Hoy tiene una sola obsesión: que los empresarios dejen de sacrificar su vida para sostener su empresa.En este episodio aprenderás por qué el fundador es el sistema de su compañía y cómo eso puede destruirte, cómo identificar tu zona de genialidad y dejar de hacer lo que no te corresponde, qué herramientas usan los mejores CEOs para gobernar su empresa sin que ella los gobierne a ellos, y cómo saber si tienes una empresa — o si la empresa te tiene a ti.

0:00 Intro

1:28 Álvaro Bohórquez: de 2 unicornios a consejero de CEOs

3:43 El patrón que separa empresas extraordinarias de mediocres

4:33 Cuando la empresa te tiene a ti y no al revés

5:02 La diferencia real entre coach, mentor y consejero

8:48 El tránsito de identidad: de fundador a CEO

10:38 De operador a arquitecto: el cambio que todo fundador debe hacer

11:06 La Capilla Sixtina y Miguel Ángel

13:48 Microobsesiones vs macrodefiniciones

16:18 ¿Tienes una empresa o la empresa te tiene a ti?

20:19 ¿De qué sirve construir un imperio si no puedes habitarlo?

21:15 Cómo identificar tu zona de genialidad

22:28 Devoción: ejecutar con criterio y sin dispersión

27:05 Credere: el ingrediente secreto que nadie menciona

29:39 Gobernarse a sí mismo: criterio, serenidad y sistema de decisiones

32:14 Por qué los mejores empresarios administran bien la pobreza

35:23 El 70% de los emprendedores tienen problemas de salud mental

36:19 El día que se me durmió la mitad del cuerpo en Starbucks

37:00 Las 3 obsesiones de los mejores CEOs del mundo

44:16 Cómo construir un equipo que te supere

47:47 El trapito en el bolsillo: sacarle brillo a las personas

51:20 Reencuadrar la realidad: Napoleón no se retiraba, se replegaba

52:00 Las dos trampas del sufrimiento y el esfuerzo

54:10 "Me está doliendo" — la lección que me dio mi hijo de 11 años

1:04:09 El café que te jode el horario pero te llena el corazón

1:07:34 Los 3 errores que destruyen a los líderes más exitosos

1:09:42 Ingeniería inversa: cómo resolver los mismos problemas para siempre

1:10:26 La hora del chicharrón: el sistema que recupera tu agenda

1:14:39 La hora de las uñas: el tiempo que todas las empresarias necesitan

1:15:55 Microvacaciones: cómo descansar sin desaparecer

1:18:21 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:20:23 Este es el momento de decidir

Grabado en: https://wake.com.co/biohotel/

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Juan de Antonio fundó Cabify en 2011 con 2.000 dólares de presupuesto y un equipo de 7 personas repartiendo flyers en una estación de tren. Hoy opera en 6 países y es la empresa de tecnología de transporte más importante de España y Latinoamérica.

En este episodio aprenderás cómo pasar de una idea a un producto en 45 días, por qué España los tenía condenados a morir y cómo LATAM los salvó, qué errores cometieron cuando recibieron 100 millones de dólares y cómo los corrigieron a tiempo, y cómo construir equipos que te superen sin sentirte amenazado.

Biblioteca de Marketing y Ventas - Hubspot: https://clickhubspot.com/ccf850

00:47 La historia real de Cabify: cometer errores y corregirlos a tiempo

02:14 BCG y la consultoría: la escuela antes del emprendimiento

04:25 Stanford: lo que aprendí rodeado de emprendedores reales

07:13 Por qué el propósito importa más que el dinero

08:00 La depresión antes de encontrar el camino

10:16 El primer paso: decir que no y validar los números

12:25 El MVP de Cabify: lanzar en 45 días con lo mínimo

14:00 Cómo consiguieron los primeros inversores y qué se siente

16:39 Los errores y aciertos de contratar el primer equipo

19:48 Vesting y equity

20:26 Sponsored

21:38 Cómo consiguieron los primeros clientes con 2.000 dólares

27:22 Por qué España los iba a matar y LATAM nos salvó

29:32 Cómo adaptaron Cabify a cada país de Latinoamérica

31:23 Lecciones de hacer negocios en LATAM

34:17 El error de los 100 millones de dólares

36:15 Gente tipo A: cómo construir equipos que te superen

43:33 El emprendimiento es una droga

44:49 El equilibrio no existe

45:29 El hábito que destruye equipos

47:11 El surf como metáfora de los negocios y la vida

51:28 IA y el futuro del transporte: vehículos autónomos

56:00 Preguntas rápidas, no tan rápidas

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Mauro Salazar es un ultra atleta colombiano que completó las pruebas de resistencia más difíciles del mundo, rompió tres récords que ningún latinoamericano había tocado, tiene un récord Guinness, y arrancó a competir a los 35 años sin haber pisado una pista de entrenamiento en su vida.

En este episodio aprenderás cómo funciona la mente cuando el cuerpo ya no puede más, por qué la motivación es la herramienta equivocada para retos largos, cómo construir una tribu que te sostenga en el peor momento, y el método de los tres relevos que separa a los que llegan de los que no.

00:00 Intro

01:16 Por qué dejó su empresa a los 35 años

03:55 Desafiar los límites del ser humano

07:06 Del Ironman al Ultraman

10:49 El poder de las personas comunes

15:36 Reto 1: Ultraman

19:43 Cómo lo aceptaron en el primer intento

25:07 El miedo en la línea de partida

27:16 La condición en los pies que no tiene cura

29:42 Los pies en hielo: el dolor más salvaje

31:49 Sus papás en la meta: lo único que lo hizo pararse

35:46 Los tres relevos: cuerpo, mente y tribu

37:37 Llevar el cuerpo al límite: una declaración de libertad

42:27 Cómo construir una caja de herramientas mentales

50:18 La determinación es propiedad del ser humano

51:33 Reto 2: Costa Brava

57:22 Por qué la motivación está sobrevalorada

1:06:13 Una hora sin avanzar un metro contra la corriente

1:09:07 El español que se subió al bote y lo dejó solo

1:13:49 "A este bote no te montas"

1:17:04 Primer latinoamericano en tocar esa isla

1:19:43 Reto 3: Glockner Man

1:26:17 54 horas sin dormir

1:33:56 Compostura: el mantra que lo salvó

1:37:16 Llegó de último porque todos los demás se retiraron

1:38:08 Cómo resignificar el dolor

1:42:00 Reto 4: Nevados

1:50:29 18 días de infierno con Wim Hof en Polonia

1:57:04 El juego no era evitar la hipotermia sino retrasarla

2:04:05 Rompieron el récord

2:08:16 Los dos elementos no negociables

2:11:07 Preguntas rápidas, no tan rápidas

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José Tobón fue nombrado el quinto mejor negociador del mundo según Global Gurus. Lleva décadas entrenando negociadores en empresas de Europa y Latinoamérica, y tiene una tesis que cambia todo: toda negociación, sin importar con quién sea, tiene exactamente la misma estructura.

En este episodio aprenderás cómo identificar los intereses reales del otro antes de sentarte a negociar, por qué tu poder en una mesa casi nunca está donde crees, cómo construir alternativas que te permitan pararte cuando sea necesario, y las 6 preguntas que debes responder antes de cualquier negociación importante. También hablaremos de persuasión, ego, firmeza, y del error que comete la mayoría: hablar demasiado y preguntar demasiado poco.

Tienes razón, el episodio de José lo dejamos muy denso. Aquí va una versión reducida, con los capítulos más importantes y mejor espaciados:

00:00 Intro

01:53 Por qué negociamos más que nunca

06:31 La estructura universal de toda negociación

08:45 El poder está en poder levantarte de la mesa

10:01 Cómo hacer propuestas que el otro no puede rechazar

13:31 Cómo descubrir los intereses reales del otro

14:18 Por qué los miedos son la clave de toda negociación

15:00 Cómo sacarle información a alguien que no quiere darla

19:16 Cómo construir alternativas y cuándo pararte

24:21 Por qué hay que preguntarle directamente al caballo

26:33 Cómo usar criterios para no pelear por opiniones

31:38 Sponsored

33:25 La blasfemia de la negociación

38:06 Cómo funciona el cerebro cuando negocias

41:36 Persuasión vs. manipulación

44:13 Los tres principios de la persuasión

50:48 Por qué nos faltan argumentos emocionales

54:05 El negociador estilo soviético

59:53 Las 6 preguntas que debes responder antes de negociar

1:05:18 Los miedos son simétricos: el otro también tiene miedo

1:08:11 Por qué sin estrategia eres solo táctico

1:20:19 Cómo es el negociador ideal

1:24:28 Cómo negociar con personas difíciles

1:34:12 El ego como vulnerabilidad y como herramienta

1:38:21 Por qué le tenemos tanto miedo al conflicto

1:42:11 La vasija y la piedra

1:47:26 El error más común: quedarse en el qué y no en el por qué

1:52:16 El 80% deja dinero sobre la mesa

1:55:09 Preguntas rápidas, no tan rápidas

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Daniela Salcedo no construyó una marca de joyería. Construyó un universo.

Desde una cajita en la universidad hasta vender en México y toda Latinoamérica, Daniela revela por primera vez el método real detrás de la marca más icónica de Colombia: cómo crear algo tan tuyo que nadie pueda copiarlo, cómo construir una comunidad que compra todo lo que sacas, y por qué el producto es lo último que debería importarte.

En este episodio hablaremos de marca, creatividad, comunidad, expansión internacional y los costos reales del éxito que nadie te cuenta antes de empezar.

00:00 Intro

01:15 Quién es y qué es Daniela Salcedo

04:05 Una abuela, un collar y 50 mil pesos

11:31 La fórmula que descubrió y nunca abandonó

14:42 Por qué tu producto no es tu marca

18:52 Experiencias digitales vs experiencias físicas

23:45 Por qué los corazones siempre están agotados

25:30 4 años llorando para conquistar México

29:21 Cómo llegó a Dubai por pura suerte y buen timing

31:36 El error de querer abarcar el mundo entero

34:42 Por qué el marketing desarticulado es dinero tirado

38:05 ¿La marca personal es necesaria?

42:43 El precio real de la marca personal que nadie te cuenta

45:20 Paso a paso para crear contenido que conecta

47:07 El correo que salvó su negocio en pandemia

49:32 Qué es el ADN de marca y cómo construirlo desde cero

54:19 Qué tienen en común Agua Bendita, Baobab y Daniela Salcedo

57:58 Cómo contar historias que conectan de verdad

1:01:11 Cómo crear contenido en 2026

1:04:33 TikTok y su relación tóxica con el algoritmo

1:06:19 Cómo hacer un newsletter que la gente quiera abrir

1:08:27 Cómo identificar tendencias antes que todos

1:11:10 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:13:46 Zig zag ¿Qué prefieres?

REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:

Instagram Daniela Salcedo Joyas: https://www.instagram.com/ds_danielasalcedo/?hl=en

Instagram Daniela Salcedo: https://www.instagram.com/danielasalcedo22/

Sitio Web: https://danielasalcedo.com/

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Pedro Echavarría cofundador y socio de Pergamino llegó a Dinstinto por segunda vez. Hoy Pergamino es la marca de café más querida del país. Con tiendas icónicas en Medellín, exportaciones a todo el mundo y una cultura de servicio extraordinaria.En este episodio aprenderás por qué el negocio del café no es el café, cómo construir una marca que la gente ama sin que nadie se la explique, y cómo crear experiencias tan memorables que tus clientes no puedan olvidarte.

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00:00 Intro01:33 Quién es Pedro Echavarría y qué es Pergamino 05:40 El problema del commodity: cuando el precio no depende de ti07:00 El mundo del café especializado 09:45 Por qué abrieron su primera tienda 13:35 Los tres pilares de la experiencia Pergamino 16:05 La ventaja de Pergamino19:15 Por qué el negocio de café es un negocio de rutina24:30 Cómo desarrollaron el universo de producto alrededor del café 27:20 La vibra del servicio: más allá del protocolo 35:30 La percepción del cliente es tu realidad 38:05 Cultura: lo que no se puede poner en blanco y negro 43:45 Cómo contratan en Pergamino46:47 Cómo crear experiencias memorables al estilo Pergamino 52:00 Hospitalidad Irracional59:42 Cómo competir contra Starbucks y Juan Valdez1:09:15 Los tres sacrificios de Pergamino1:15:00 Lo más difícil de crecer Pergamino1:23:30 Cómo construyen estrategia hoy1:33:45 La regla del 90% y el importaculismo responsable 1:39:30 Cómo construyeron la marca Pergamino1:45:45 Aprendizaje final: pensar en grande sin dejar de pensar en pequeño 1:48:49 Zigzag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/pergaminocafe/?hl=en Sitio Web: https://co.pergamino.co/ REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Carlos Téllez lleva más de 30 años en el mundo de los negocios. Fue CEO a los 33 años, ha acompañado juntas directivas por más de 25 años y hoy trabaja con empresas desde México hasta Chile como consultor en estrategia.

En este episodio aprenderás por qué todas las personas y empresas ya tienen una estrategia aunque no lo sepan, cómo tomar decisiones difíciles sin paralizarte, y cómo detectar si tu vida o tu negocio está avanzando en la dirección correcta antes de que sea demasiado tarde.

Reporte Hubspot Marketing y Ventas 2026: https://clickhubspot.com/3c0c59

00:00 Intro

02:00 Qué es la estrategia

06:38 Los mitos sobre la estrategia

08:05 Cómo descubrir tu estrategia

13:44 La estrategia no es un plan

16:00 Estrategia es lo que hacemos

19:50 Cómo hacen estrategia las grandes empresas de Latinoamérica

25:17 Sponsored

26:07 Cómo aterrizar la estrategia en la práctica

30:14 Qué conversaciones se tienen para construir estrategia

33:21 Cómo usar las emociones en la estrategia

36:46 Tres herramientas de la filosofía para decidir en momentos críticos

47:12 Los tres niveles de la estrategia

56:32 Qué es cultura y qué no es cultura

57:08 La intuición como herramienta estratégica

1:04:10 Qué delegar a la IA y qué nunca soltar

1:06:35 A qué plazo hacer estrategia hoy

1:09:16 Cuándo cambiar de estrategia (y cuándo no)

1:13:28 Por qué fallamos ejecutando la estrategia

1:19:08 Cómo decidir cuando las prioridades compiten

1:23:48 La conexión entre felicidad y estrategia

1:30:53 Por qué deberías suscribirte a Dinstinto

1:32:04 El rol de la mentalidad en la estrategia

1:33:41 Cuál debe ser el resultado de un ejercicio de estrategia

1:34:49 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:36:08 Zigzag ¿Qué prefieres?

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Alba Luz Hoyos tiene 41 años en el mundo financiero y ha acompañado más de 250 empresas. Vio siempre lo mismo: negocios que no entendían su propio dinero... y lo pagaban caro.En este episodio aprenderás a leer los números reales de tu negocio, por qué crecer en ventas no significa ganar más, y cómo detectar si tu empresa está en problemas antes de que sea tarde.00:00 Intro01:42 Quién es Alba Luz Hoyos 03:02 Qué es la gestión financiera08:32 La tesorería: por qué el cuaderno es la mejor herramienta financiera12:30 Por qué la tesorería te permite predecir y la contabilidad no16:41 El poder de tener las cifras en la cabeza19:37 Cómo hacer proyecciones de ventas22:47 "La contabilidad es una necropsia"25:46 Cada cuánto se debe revisar la contabilidad26:51 Las dos preguntas que necesitas para saber si una empresa está mal28:45 Por qué la caja es la sangre de una empresa29:50 P&G, EBITDA y caja32:48 El capital de trabajo y la trampa de llenarse de inventarios38:49 El arte de liberar caja: cuándo vale la pena vender inventario a pérdida40:05 Cómo mover las llaves financieras44:40 El costo oculto del capital de trabajo49:48 Por qué debes obsesionarte con los indicadores de tu competencia52:36 Por qué 3 indicadores son suficientesREDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Linkedin: https://www.linkedin.com/company/estrategia-en-acci-n/ Sitio Web: https://www.estrategiaenaccion.com/ Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi Youtube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Esteban González llegó a Agua Bendita por casualidad, 7 años después, había llevado la marca de $18.000 a $150.000 millones de pesos. Sin ser el fundador. Sin haber creado la marca. Solo con estrategia, foco y las decisiones más difíciles que un líder puede tomar.En este episodio aprenderás lo que realmente se necesita para construir algo grande: renunciar, despedir, elegir y apostar sin plata cuando todos te dicen que estás loco.00:00 Intro01:38 Quién es Esteban González y cómo llegó a Agua Bendita04:19 El primer pilar: tener una estrategia clara06:04 Las 5 preguntas que debe responder toda buena estrategia09:22 Alas y pies: la fórmula para equilibrar creatividad y estructura11:04 Cómo nació la marca Agua y lo que enseña sobre escuchar12:40 Cuándo seguir a los fundadores y cuándo mantener el rumbo15:44 Cómo tomar decisiones de largo plazo sin descuidar la caja17:29 Por qué Arturo Calle ha dominado el mercado colombiano por décadas19:56 El segundo pilar: disciplina de ejecución21:48 La metodología simple que usaron para ejecutar con precisión23:24 Flexibilidad vs. estructura: cómo saber cuándo cambiar el rumbo24:38 Los 3 consejos más importantes para llevar una estrategia a la realidad25:14 Las renuncias más difíciles que tuvo que hacer como CEO27:41 El tercer pilar: construir equipos potentes29:04 Integradores y visionarios: el complemento que toda empresa necesita32:22 Si tuvieras que escribir un manual de contratación, ¿qué diría?35:07 Personas adecuadas, lugar adecuado, momento adecuado36:57 Cómo empoderar un equipo para que no necesite al líder40:01 El cuarto pilar: foco47:06 La lista de 10 clientes que transformó la expansión internacional50:18 El sexto pilar: cuando la marca crece más rápido que la empresa52:11 Las grandes obras se construyen antes de necesitarse54:10 El séptimo pilar: las conversaciones difíciles57:14 La lección más dura que recibió al inicio de su carrera58:13 Los mantras de negocios que rigen la vida de Esteban González1:00:14 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:00:55 Zig Zag ¿Qué prefieres? REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/esteban-gonz%C3%A1lez-duque-24309338/ REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Camilo Villegas es el mejor golfista de la historia de Colombia. 5 victorias en el PGA Tour. 22 años compitiendo contra los mejores del mundo. Pero este episodio no es sobre golf.

Es sobre la mentalidad que se necesita para llegar a la cima, mantenerse ahí y reinventarse cuando la vida te destruye.

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00:00 Intro

01:29 El deportista como emprendedor

05:55 Cómo cumplir metas sin perderlo todo

07:13 Por qué pensar demasiado grande mata los sueños

10:18 La lección de Roger

15:46 Expectativa vs. Realidad del PGA Tour

17:22 Cómo se siente ganar el primer torneo

21:12 Los nervios son buenos

27:16 Qué significa competir en la élite

30:37 La arrogancia y la obsesión

37:43 Cómo no destruir tu vida persiguiendo un sueño

41:34 Competir contra Tiger Woods

47:55 Roger Federer

53:51 El estado de flow: cómo llegar sin buscarlo

56:43 Cómo manejar la crítica y el ruido externo

59:00 La mentalidad del siguiente tiro

1:01:02 La pérdida más grande de su carrera

1:05:24 Cómo volver a competir después de que la vida te destruye

1:09:45 Cómo resolver problemas en competencia

1:12:43 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:16:13 Zig-Zag ¿Qué prefieres?

Grabado en: https://www.instagram.com/wake.biohotel?igsh=N2lxN21ienR2cW1s

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Isabella Espinosa es la fundadora y directora creativa de Baobab, la marca de vestidos de baño que hoy vende en 52 países, en 450 boutiques y tiene tiendas propias en Nueva York y Miami.

En este episodio, Isabella cuenta la verdad detrás de Baobab: 3 estafas, cero ventas y un coco que enamoró a Victoria 's Secret. Habla de cómo transformar problemas en ventajas, por qué la escasez crea genialidad, y cómo competir contra marcas millonarias con rebusque y estrategia.

00:00 Intro

02:02 Qué es Baobab

06:26 Los comienzos catastróficos de la marca

13:15 El nacimiento del empaque icónico

14:40 El lanzamiento que no vendió nada

17:11 Ser outsider como ventaja competitiva

18:35 La estrategia Beach to Bar y los degradés

21:01 El desfile en el río Sena (sin agenda oficial)

24:19 Los 3 pilares del éxito: pasión, persistencia y estrategia

30:33 Qué haría diferente hoy

32:12 Cómo conquistar el mundo: precio, diseño y propósito

37:58 Lo que realmente costaron las pasarelas icónicas

40:50 ¿Por qué no vestidos de baño para hombres?

44:26 Las lecciones de Richard Branson

47:16 El restaurante Coco: de empaque a experiencia gastronómica

50:02 Los errores más grandes (y costosos)

54:10 El miedo como motor de innovación

56:36 La increíble anécdota de la Embajada en Londres

1:03:15 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:07:42 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?

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Nicolás Rojas es programador de software, fundador de empresas tecnológicas desde los 17 años, y experto en inteligencia artificial que ha construido agentes y automatizaciones para decenas de empresas en Colombia y el mundo.En este episodio, Nicolás explica cómo implementar inteligencia artificial sin caer en los errores que hacen fracasar al 99% de las empresas. Habla de cuáles serán los primeros trabajos que desaparecerán, de cómo iterar rápido con proyectos pequeños en vez de apostar todo a una automatización gigante, de entender que un agente autónomo no es lo mismo que un copiloto como ChatGPT, y de por qué la velocidad importa más que esperar el resultado perfecto en el primer intento.00:00 Intro02:11 Quién es Nicolás Rojas03:40 ¿Qué es la inteligencia artificial?05:36 Los orígenes de la IA: desde Google hasta hoy10:25 El rol de OpenAI y ChatGPT22:03 Conceptos clave de IA que todos deben entender en 202627:44 Áreas de negocio con mayor impacto de IA31:16 Casos de uso en ventas y marketing40:06 Herramientas de IA favoritas de Nico45:48 ¿Qué tan útiles son los agentes de IA?48:29 Errores comunes usando herramientas de IA50:34 One-shot vs. multi-shot prompting52:04 Cómo usa IA un fundador tech en su día a día55:27 IA para diferentes perfiles: CEO, vendedor, marketero, RRHH, finanzas1:03:28 Cómo elegir herramientas de IA1:06:32 ¿Qué son los agentes de inteligencia artificial?1:08:00 Cómo se construye un agente de IA1:11:12 Implementación de agentes: tiempo y paso a paso1:14:13 Errores más comunes implementando agentes1:16:21 El futuro del trabajo con IA1:23:21 Preguntas rápidas, no tan rapidas1:26:45 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/nicolasimagine/?hl=enLinkedin: https://www.linkedin.com/in/nicolasimagine/ Sitio Web: https://dapta.ai/Tik Tok: https://www.tiktok.com/@nicolasimagine?lang=en REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Tatiana Franco es la creadora de Vos Podés, el podcast #1 de Colombia.

En este episodio, Tatiana enseña la "anatomía" exacta que debe tener una historia para conectar realmente con la audiencia , revela cómo utilizar el poder del silencio y la empatía para crear espacios seguros donde cualquier persona se atreva a ser vulnerable , y comparte la lección vital de cómo transformar una crisis personal en un propósito que trasciende el éxito numérico.

Ingresa al enlace y utiliza el código DINSTINTO para redimir tu primera cita de Selia con un 30% de descuento ⬇️ https://app.selia.co/sign-up/?coupon_code=DINSTINTO&utm_source=instagram&utm_medium=ambassadors&utm_campaign=dinstinto00:00 Intro02:01 Quién es Tatiana Franco03:35 La historia detrás de Vos Podés08:48 Su mayor ventaja11:42 Lecciones de 10 años en televisión13:18 Cómo encontrar historias donde no las hay15:50 El arte de saber escuchar18:04 La anatomía de una buena historia19:54 Cómo contar buenas historias27:25 Los errores que más le han enseñado31:53 El poder de las conversaciones40:41 El costo emocional de escuchar historias de dolor49:33 Cómo crear espacios seguros para conversar54:42 El don de llegar a los puntos profundos55:54 El proceso detrás de cada episodio59:59 Qué es una buena pregunta1:02:10 Cómo mantenerse en el presente1:03:23 El poder de los silencios y las pausas1:05:36 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:07:56 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?

Freddy Vega es el CEO de Platzi, la escuela de tecnología más grande del mundo hispano con 6 millones de estudiantes.En este episodio, Freddy explica por qué la marca personal es una cárcel que esclaviza a los fundadores, por qué gastó hasta $3 millones al mes en marketing durante la pandemia construyendo "un monstruo" que no era sostenible, y la verdad incómoda de que solo el 17% de los adultos tienen autodeterminación para lograr algo.

00:00 Intro

1:11 Quién es Freddy Vega y qué es Platzi

4:28 Cómo enfrentar el malestar y los grandes retos

8:17 Por qué solo el 17% de los adultos tiene autodeterminación

11:45 El primer componente para salir adelante

15:06 El problema real de la educación

16:18 Por qué fracasan las empresas (en general y en Latinoamérica)

19:48 América Latina: cuando la desigualdad es mal negocio

24:25 Los golpes más duros que ha recibido Platzi

27:02 Los pivotes más exitosos de Platzi

32:16 Cómo reducir el ego para escalar una empresa

34:18 La marca personal es una cárcel

40:14 Marca personal vs producto

43:05 El producto es el rey

45:02 YouTube para los negocios

51:38 Los mantras inamovibles de negocios de Freddy

52:28 La cultura de Platzi: curiosidad, transparencia y responsabilidad

54:01 Preguntas rápidas, no tan rápidas

56:37 Zig-Zag ¿Qué prefieres?

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Andrés Escobar es el CEO de Ísimo, la cadena de descuento que pasó de abrir 400 tiendas en 6 meses a cerrar 150 para crecer más, y antes fue Director de País en Merqueo, donde vio desde adentro cómo una startup que levantó $66 millones colapsó quemando $4.5 millones al mes.En este episodio, Andrés explica cómo los incentivos perversos destruyen empresas desde adentro, por qué contratar al 90% de personas del mismo ecosistema crea puntos ciegos fatales, y del error que le costó $66 millones a Merqueo.

0:00 Intro

1:35 Andrés Escobar e Ísimo

4:06 Qué es una cadena de descuento}

5:17 De emprendedor a CEO

8:22 La aventura de Merqueo

11:08 Los incentivos perversos de las startups

13:13 Lecciones de la muerte de Merqueo

20:51 Las ventajas de ser empleado

23:00 Errores que se pudieron evitar en Merqueo

26:19 Velocidad y tecnología

29:03 El nacimiento de Ísimo: Abrir 400 tiendas en 6 meses

40:16 Liderando miles de empleados a los 40 años

43:34 Definición de liderazgo

44:55 "Si quiere que un problema se resuelva, empeórelo"

46:01 El universo premia la acción, no el pensamiento

47:44 Administrar energías, no tiempo

50:00 Premeditatum malorum

50:54 Ni el hombre más fuerte mueve el Titanic

52:56 Esencialismo y templanza

55:56 El instinto vs la razón

57:32 Preguntas rápidas, no tan rápidas

59:20 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?

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Santiago Naranjo es uno de los líderes clave detrás de VTEX, una de las compañías tecnológicas latinoamericanas listadas en la Bolsa de Nueva York, convirtiéndose en un referente global del e-commerce.

En este episodio, Santiago explica cómo se construye una empresa global cuando el juego deja de ser intuitivo y empieza a exigir claridad, foco y pensamiento de largo plazo. Habla de obsesionarse con los problemas correctos, de por qué la confianza se construye fallando, de pensar desde el futuro para decidir mejor hoy y de cómo evitar el error más común de los emprendedores: resolver rápido sin entender.

0:00 Intro

1:41 Quién es Santiago Naranjo

4:35 La decisión "irracional"

11:46 Obsesión por los problemas

16:02 Crea tu propia película

19:09 El framework mental para resolver problemas complejos

21:42 Teletransportarse al futuro

27:16 El poder de articular un problema

29:55 Apostar por una plataforma en portugués

35:07 Escalar en Latinoamérica

40:11 El conocimiento es más valioso que la tecnología

46:36 Contratación: La regla de Zuckerberg

51:16 El ego y la ambición

59:42 Llegar a Wall Street: Realidad y retos de salir a bolsa (IPO)

1:11:42 Vivir en el futuro vs. estar presente

1:17:46 Claves para conquistar mercados globales (Europa y EE.UU.)

1:22:00 ¿Qué es la confianza?

1:25:21 Tú no eres tus resultados

1:27:50 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:28:37 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?

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Gabriel Vallejo es una de las voces más influyentes en servicio al cliente y creación de experiencias memorables en Latinoamérica.

En este episodio Gabriel plantea una idea incómoda pero poderosa: el servicio no es un problema de las empresas, es un problema de las personas. Y va más lejos: el reto del servicio es el reto de la vida.

Explica por qué las experiencias memorables no se construyen con manuales ni procesos, sino desde la actitud, el propósito y el alma de las personas. Por qué la tecnología, ni siquiera la inteligencia artificial, puede reemplazar un servicio que nunca se ha construido desde lo humano. Y por qué el conocimiento suma, pero la actitud multiplica.

0:00 Intro

1:52 La historia de su madre y el origen de su amor por el servicio

3:35 Por qué el servicio es una forma de vida

5:00 La fórmula dorada del servicio

8:24 Qué significa tener actitud y perfil de servicio

11:37 El primer paso: encontrar el propósito

14:26 Cómo encontrar tu propósito de vida

19:30 Qué son las experiencias memorables

27:46 Qué significa dedicarle tiempo a la gente

28:01 Las habilidades que deben tener los líderes

34:36 Los comportamientos que marcan la diferencia

37:56 Zappos y servicio al cliente

43:54 Servir a los clientes a través de los empleados

46:24 Cultura y talento humano

48:26 Errores más importantes en la contratación

53:11 Cómo va a cambiar el mundo del servicio en los próximos 5 años

57:38 Preguntas rápidas, no tan rápidas

58:26 Zig-Zag ¿Qué prefieres?

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En este episodio, David y Dani, cofundadores de Dinstinto, abren el detrás de cámaras del podcast y cuentan, sin filtros, cómo han construido el proyecto desde cero. Comparten las decisiones difíciles que han marcado su crecimiento: empezar con recursos mínimos, obsesionarse con la calidad, aprender a decir que no y entender por qué no todo lo que se graba debe publicarse.A lo largo de la conversación reflexionan sobre errores reales, especialmente en los intentos de monetización, y explican por qué priorizar la reputación, el foco y el largo plazo fue más importante que el dinero rápido. Una charla honesta y práctica para creadores y emprendedores que quieren crecer sin perder el rumbo.0:00 Introducción1:16 ¿Qué es Dinstinto? (Para los nuevos) 3:04 Los hitos más importantes del año 5:25 Episodios favoritos de Dani y David7:59 ¿Cómo mantener la calidad y el nivel de los invitados? 11:45 Consejo para empezar un podcast hoy 14:24 Libros recomendados 19:52 Próximos destinos: ¿A qué países irán a grabar? 21:55 Visión a futuro: ¿Ser una empresa de medios o de educación? 24:08 Cómo empezar sin recursos: La historia del iPhone y el préstamo 28:42 Sueños y metas para el 202632:33 ¿En qué momento decidieron dedicarse 100% al proyecto? 33:38 ¿Qué otro negocio montarían juntos si no fuera el podcast? 35:30 ¿Por qué cerró "La Milla Extra"? 38:07 Lecciones de un fracaso: Devolver el dinero y cuidar la reputación 40:56 ¿Qué harían diferente si lanzaran una nueva membresía? 44:31 Pregunta para la audiencia: ¿Qué quieren ver en 2026? 45:03 Cierre y agradecimientos.REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Sylvia Ramírez es una de las voces más influyentes en bienestar, liderazgo y felicidad en el mundo hispanohablante.

Ha sido reconocida por Revista Entrepreneur como una de las 20 líderes de opinión de habla hispana a nivel mundial en LinkedIn y elegida por Revista Gerente como una de las 100 líderes de la sociedad colombiana.

En este episodio Sylvia desmonta creencias populares sobre el éxito, la felicidad y el propósito. Explica por qué la felicidad no es una emoción pasajera, por qué el éxito no garantiza bienestar y por qué el propósito no se encuentra: se decide. Una conversación profunda, práctica y honesta para quienes quieren crecer sin perderse en el camino.

0:00 Intro

1:58 ¿Quién es Sylvia Ramírez?

4:39 El declive de la felicidad

7:09 Productividad vs. Felicidad

10:13 La definición de felicidad

19:37 La felicidad lleva al éxito, no al revés

21:33 La mediocridad y el perfeccionismo como enemigos de la felicidad

23:14 No tienes que amar tu trabajo

28:04 El propósito no se descubre, se decide

35:43 Por qué los líderes son infelices

45:38 Reaccionar y decidir

48:17 ¿El dinero compra la felicidad?

50:00 La fórmula de la felicidad de Mo Gawdat

55:38 Seguridad interna vs. Controlar el caos

58:36 La relación entre gratitud y felicidad

1:00:01 Cómo liderar equipos felices

1:02:31 3 preguntas para ser felices

1:04:48 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:05:24 Zig-Zag ¿Qué prefieres?

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Sebastián Arango es el presidente de Atlético Nacional, el club de fútbol más grande de Colombia.

En esta conversación descubrirás cómo funciona realmente el negocio del fútbol, por qué ganar en la cancha no siempre significa ganar dinero y cómo equilibrar pasión y números sin perder el rumbo. También entenderás qué se necesita para tomar decisiones difíciles con cabeza fría cuando millones de personas opinan sobre tu trabajo.

0:00 Intro

1:23 ¿Quién es Sebastián Arango?

8:53 ¿Cómo gana dinero un club de fútbol

16:26 El negocio del fútbol en Colombia y otros países

22:52 Negocio 1: El estadio y su experiencia

26:48 Estrategia de precios, abonos y futuras membresías.

30:07 Negocio 2: Derechos deportivos y venta de jugadores

35:43 Cuándo y cómo vender jugadores estrella

38:00 Negocio 3: Retail, tiendas y expansión de marca

41:06 Negocio 4: Patrocinios

43:44 Negocio 5: Derechos de televisión

46:00 Negocio 6: Ingresos por premios

48:25 Uso de Tecnología e Inteligencia Artificial en el deporte

50:32 Liderazgo, gestión de emociones y relación con el camerino

55:59 Cómo construir equipos ganadores en la oficina y en la cancha

1:00:56 Cómo tener conversaciones difíciles con humanidad

1:02:55 La decisión más impopular: El cambio de técnico

1:04:35 Lecciones de los futbolistas para los negocios

1:09:28 Manejo de crisis y presión de la opinión pública

1:14:57 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:16:41 Zig Zag: ¿Qué prefieres?

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Pablo Donado es el fundador de Torrealta, una de las cervecerías artesanales más auténticas y queridas de Colombia. En esta conversación descubrirás cómo piensa un emprendedor que decidió construir una empresa sin sacrificar su vida, su paz ni su esencia. Aprenderás por qué crecer lento puede ser la estrategia más rápida, cómo diseñar un negocio alrededor del estilo de vida que quieres vivir y qué decisiones permiten escalar sin estrés, sin ansiedad y sin caos.

00:00 Intro

01:06 Qué es y cómo nace Torrealta

07:26 Cómo construir una marca con esencia y personalidad

12:29 Coherencia: historias reales detrás de las marcas

16:11 Cómo crear marcas auténticas

17:33 Mentalidad de Producto Mínimo Viable (MVP) radical

20:32 No hace falta renunciar para empezar tu negocio

23:10 Cómo elegir socios 26:01 Adaptar el modelo de negocio a tus posibilidades

29:00 El camino lento es el camino rápido 29:40 Construir el avión en el aire

33:59 Crecimiento dictado por las oportunidades

37:20 Diseño de estilo de vida

42:04 3 consejos para crear empresas con alma y sostenibles

44:04 Preguntas rápidas, no tan rápidas

49:29 Zig Zag ¿Qué prefieres?

Santiago Piedrahita es el presidente de Grupo BIOS, una compañía de 1.5 billones de dólares, con más de 8.500 colaboradores y 70 años de historia. Ha dedicado su vida a liderar equipos gigantes, tomar decisiones difíciles y construir organizaciones en diferentes industrias.

En esta conversación, podrás aprender cómo piensa un CEO que lidera miles de personas, cómo toma decisiones cuando no hay tiempo para dudar y qué hace para mantener la claridad en medio del caos. Descubrirás las reglas que usa para liderar mejor, los errores que más destruyen equipos, y qué decisiones clave le han permitido construir una empresa ágil, enfocada y capaz de competir en múltiples mercados.

00:00 Intro

1:09 ¿Qué es Grupo BIOS y quién es Santiago?

5:32 Sus primeras lecciones de liderazgo

11:14 Simplicidad, coherencia y equilibrio

13:48 Las tres responsabilidades del líder: inspirar, direccionar, ejecutar

16:08 Cómo descubrir y construir el verdadero propósito

20:02 Cómo inspirar a miles de personas

22:09 Liderar con equilibrio y “paranoia competitiva”

24:33 Cómo construir equipos de alto rendimiento

26:15 Habilidades para trabajar en equipo

28:35 ¿Cómo contratar talento extraordinario?

30:32 Cómo desarrollar talento y potenciar a las personas

33:03 Cómo crear cultura organizacional

38:28 Ser un líder ambidiestro

39:29 Cómo crecer una empresa gigante

42:21 ¿Cómo toma decisiones un CEO

46:06 Internacionalización: banderas rojas, verdes y aprendizajes

51:09 Lección de Jeff Bezos

54:07 Acciones que marcaron un antes y un después en su liderazgo

1:01:51 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:02:27 Zig zag ¿Qué prefieres?

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Catalina y Mariana son las fundadoras de Agua Bendita, una de las marcas de moda más emblemáticas de Colombia. Hoy venden en más de 60 países y esperan cerrar 2025 con 45 millones de dólares en ventas.

En esta conversación, podrán aprender cómo construyeron una marca icónica desde Latinoamérica, cómo conquistaron Estados Unidos sin capital, y qué decisiones las llevaron de ferias improvisadas a colaboraciones internacionales con marcas como Gucci, Target y Hawaiian Tropic.

00:00 Intro

00:55 La historia de Agua Bendita

04:51 Encontrar el ADN de una marca

06:54 Cómo conquistar Estados Unidos

21:04 Canales de venta en Estados Unidos

24:50 Consejos para competir en USA

27:47 Lecciones de conquistar Colombia

30:08 ¿Qué harían diferente?

35:30 ¿Cómo crear una marca global desde Latinoamérica?

38:45 Crear una nueva marca: Agua

42:20 Diferencia de crear Agua vs Agua Bendita

44:09 Lecciones del mundo del lujo

50:27 Colaborar con Gucci, Target y Hawaiian Tropic

54:39 Lecciones de colaborar con marcas globales

57:39 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:00:08 Zig zag ¿Qué prefieres?

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En este episodio de nuestro Club de Lectura, exploramos Mide lo que importa de John Doerr, el libro que puso a Google, Intel y otras gigantes en el camino del hiper crecimiento gracias a los OKRs (Objetivos y Resultados Clave). Conversamos sobre por qué el verdadero reto no es tener ideas, sino ejecutarlas con foco; cómo los OKRs te ayudan a priorizar, coordinar equipos y exigirte lo imposible; y qué se necesita para implementarlos en la práctica sin morir en el intento.00:00 Intro 00:34 El libro y su promesa 05:54 Qué son los OKR07:35 Objetivos vs Resultados Clave 13:33 Los 4 superpoderes de los OKR 13:53 Superpoder 1: Priorizar lo importante 16:19 Superpoder 2: Coordinar y conectar en equipo 21:50 Superpoder 3: Seguimiento y medición 30:12 Superpoder 4: Exigirse lo imposible 35:11 Cómo implementar los OKR40:57 Evaluación del libro47:22 Cierre y próxima lecturaREDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Alejandro Celis es cofundador de Melonn, una de las startups logísticas más importantes de Latinoamérica, con operaciones en Colombia y México, y más de 30 millones de dólares levantados en inversión. En esta masterclass de Dinstinto, comparte las lecciones que lo ayudaron a sobrevivir al “cementerio de los negocios”: cómo tomar decisiones con propósito, decir “no” para ganar foco y construir empresas pensadas para durar y dominar el futuro.

00:00 Intro

00:50 Melonn y Alejandro Celis

04:33 Aprendizajes de liderar muchas áreas

07:03 Saber decir NO

14:55 Descubrir el cliente ideal

31:57 Cruzando el abismo: Cómo vender productos disruptivos

47:47 Diseñar hoy para el cliente del futuro

1:02:14 El valle de la muerte

1:18:55 La Inteligencia Artificial y el futuro de Melonn

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Paula Rincón es fundadora de Think & Talk y entrenadora TED que ha preparado conferencistas y líderes empresariales para inspirar desde el escenario. En esta masterclass de Dinstinto comparte su método para comunicar con propósito, claridad y emoción: cómo construir ideas que enamoren, transformar el miedo en energía y conectar con cualquier audiencia desde la autenticidad.

00:00 Intro

01:43 Quién es Paula y qué hace Paula Rincón

06:36 Entender cómo enamorar con las ideas

08:08 ¿Qué es una buena idea?

11:16 ¿Cómo hacer que una idea sea tuya?

16:05 La duda sabotea las ideas

17:35 Cómo encontrar tu idea transformadora

24:21 Comunicar vs informar

27:41 Selia x Dinstinto

28:12 No tienes que ser un experto

34:15 ¿Qué no importa a la hora de comunicar una idea?

37:16 Encontrar lo que nos hace únicos al comunicar

45:30 Speaker vs Conversador

51:14 Perder el miedo a hablar en público

59:50 Construir un hilo narrativo poderoso

1:04:33 Cómo lograr que te entiendan

1:08:48 Interés, intención y atención

1:14:04 Cómo evitar el ruido

1:17:17 Lecciones de preparar 1.000 personas

1:21:29 Pregunta de seguidor

1:22:57 Zig Zag ¿Qué prefieres?

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Sebastián Toro es fundador de Arena Alfa y uno de los referentes más reconocidos en educación financiera e inversiones en Latinoamérica. En esta masterclass de Dinstinto comparte una guía práctica para aprender a invertir desde cero: cómo proteger tu dinero de la inflación, aprovechar el poder del interés compuesto y desarrollar la mentalidad necesaria para construir riqueza a largo plazo. Un episodio diseñado para quienes quieren dejar de ahorrar, empezar a invertir y hacer que su dinero trabaje por ellos.

00:00 Intro

01:43 Sebastián Toro y Arena Alfa

03:01 ¿Por qué invertir en 2026?

05:06 ¿Ahorrar o invertir?

06:31 Mitos acerca de las inversiones

10:52 El interés compuesto

13:29 La mentalidad de un inversionista exitoso

17:17 Relación con el dinero

20:20 ¿Cuándo comenzar y con cuánto?

23:15 ¿Qué es la Renta Fija?

28:35 ¿Qué es la Renta Variable?

41:05 Países interesantes

44:42 Invertir en China

51:18 Industrias interesantes

58:43 Herramientas y plataformas

1:02:49 El trading

1:05:57 Inversión en el sector inmobiliario

1:12:37 Creación de un portafolio de inversión

1:19:49 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:20:42 Pregunta de seguidor

1:22:01 Zig zag ¿qué prefieres?

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Pato Bichara es cofundador y CEO de Collective Academy, la plataforma educativa que ha formado a más de 20.000 líderes y profesionales de empresas en toda Latinoamérica. En este episodio hablamos sobre liderazgo en la era digital: cómo liderarte antes de liderar a otros, las habilidades que te harán destacar en 2026 y cómo adaptarte a un mundo donde la inteligencia artificial cambia las reglas del juego.

00:00 Intro

01:19 ¿Quién es Pato Bichara y qué es Collective?

04:35 Liderarse para liderar y vulnerabilidad

10:04 El líder ideal

15:26 ¿Cómo aprender a aprender?

26:19 Estrategia y resolución de problemas

28:18 Jugar para ganar: La cascada de estrategia

30:38 Resolución de problemas

38:20 La importancia de la retroalimentación

43:05 ¿Cómo dar y recibir feedback?

46:42 Liderar cómo un camaleón consciente

48:27 La Inteligencia Artificial y la transformación del líder

54:41 Cómo no perder la creatividad

59:11 ¿Cómo se verá el mundo de 2035?

1:05:24 3 pasos para adoptar la Inteligencia Artificial

1:12:17 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:21:22 Zig Zag ¿Qué prefieres?

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Santiago Molano es fundador de El Taller, un espacio de transformación personal que ha guiado a miles de personas en el camino del autoconocimiento. En este episodio hablamos a profundidad sobre el ego: qué es, cómo identificarlo, cómo se disfraza en nuestra vida diaria y cómo desempoderarlo para dejar de reaccionar y empezar a vivir con conciencia. Una conversación honesta sobre autoconocimiento, liderazgo y conciencia práctica, para quienes quieren crecer sin perder la paz.

00:00 Intro

01:34 ¿Quién es Santiago Molano y qué es El Taller?

03:23 ¿Qué es el ego?

08:21 ¿Reconstrucción o descubrimiento?

12:28 Verse a uno mismo desde afuera

15:20 ¿Cuál es el lado bueno del ego?

23:10 El equilibrio perfecto del ego

28:15 La incondicionalidad

39:58 La confianza

47:17 ¿Cómo confiar en uno mismo?

53:42 El compromiso

1:01:51 La lealtad

1:07:18 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:09:17 Pregunta de seguidor

1:11:27 Zig zag ¿qué prefieres?

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Moisés Guindi es cofundador y CEO de Casa Lumbre, la empresa mexicana detrás de marcas icónicas como Montelobos, Ancho Reyes, Ojo de Tigre, Nixta, Abasolo, Gran Malo y Contraluz. En este episodio revela cómo pasó de crear su primer tequila artesanal a construir un portafolio global que hoy atrae a figuras como Maluma, Lewis Hamilton y Luisito Comunica como socios.

00:00 Intro

01:34 Moises Guindi y Casa Lumbre

09:05 El Harvard de Moisés: Tequila Milagro

14:34 ¿Cómo crear un producto?

17:50 Entrar y competir en Estados Unidos

23:56 ¿Qué es la innovación?

25:47 La creación de Casa Lumbre: Montelobos y Ancho Reyes

32:58 ¿Cómo construir un equipo ganador?

34:31 ¿Cómo desarrollar un producto que no existe?

36:53 ¿Cómo se transforman los productos con el tiempo?

39:20 La importancia del propósito

44:33 El proceso de creación de productos hoy

46:59 Crear productos con Maluma, Lewis Hamilton y Luisito Comunica

52:14 Crear una bebida con Lewis Hamilton

54:58 Preguntas rápidas, no tan rápidas

57:17 Preguntas de seguidores

59:31 Zig Zag ¿Qué prefieres?

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Juan José Mesa es cofundador de Glüky, una empresa que nació en la cocina de su casa con apenas $500 dólares y hoy opera en más de 16 países. En este episodio revela lo que realmente se necesita para construir empresas globales: desde entender que no es cuestión de dinero sino de mentalidad, hasta aprender que la calle es la mejor escuela, la velocidad es tu ventaja más grande y la cultura puede hundir o levantar un negocio.

LA MILLA EXTRA: https://la-milla-extra.webflow.io/

00:00 Intro

01:20 ¿Quién es Juan José Mesa y qué es Gluky?

03:48 La mentalidad de Juan José09:35 La creación de Gluky

17:03 La importancia del riesgo

19:45 La importancia de la oportunidad

23:23 ¿Cómo saber si estás preparado?

37:11 Variables importantes al abrir países

40:33 La importancia de la cultura

43:00 ¿Cómo hacer negocios en mercados Latinoamericanos?

55:15 ¿Cómo conseguir el dinero para crecer

59:30 Métodos de expansión

1:03:38 El error de no tener una estrategia comercial

1:06:26 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:07:10 Pregunta de seguidor

1:17:45 Zig zag ¿qué prefieres?

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Sajú es una marca colombiana creada por tres amigos que empezaron vendiendo cuelgagafas como un chiste universitario y terminaron construyendo una empresa con presencia internacional.Hablamos de curiosidad, branding, marketing, viralidad, amistad, reinvención y las verdades incómodas que separan a quienes construyen marcas poderosas de quienes se quedan en un hobby.

00:00 Intro

02:00 Sajú y sus fundadores

04:27 ¿Cómo fue el inicio de Sajú?

12:51 Creación del producto al estilo Sajú

19:37 El proceso de construir la esencia

22:15 Consejos que transformaron la marca

24:58 Momento crítico en el que cambió la empresa

34:30 2 experiencias de saltar al vacío

40:05 Aprendizajes diseñando a Sajú como marca

47:29 ¿En qué momento cambió el producto

1:00:28 El rol de no ser Tik Tokers si no empresarios

1:10:47 El propósito de Táchalo

1:16:06 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:21:52 Pregunta de seguidor

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Paco Benítez es experto en comunicación y storytelling, con más de 10 años entrenando a CEOs, directores y equipos en cómo transmitir con claridad, seguridad e influencia. En este episodio revela lo que realmente determina tu éxito: desde entender que solo eres tan bueno como tu capacidad de comunicarlo, hasta usar el silencio como arma, crear un alter ego para vencer el miedo y aprender que la percepción define cuánto valen tus ideas.Hablamos de storytelling, reputación, influencia, liderazgo, percepción y las verdades incómodas que separan a quienes convencen y cobran caro de quienes pasan desapercibidos.

00:00 Intro

01:32 ¿Quién es Paco Benítez? Y ¿de dónde sale su pasión por la comunicación?

04:11 ¿Por qué es tan importante la comunicación en los negocios?

08:51 La mentalidad correcta de la comunicación 

19:17 Fundamentos de la comunicación verbal efectiva

28:07 ¿Cómo contar buenas historias?

36:27  La importancia de la estructura en la comunicación 

42:52 Estructuras para cerrar más ventas 

51:41 ¿Cómo poner a hablar a las personas?

55:55 Comunicación no verbal en los negocios

1:05:13 ¿Cómo eliminar las muletillas? 

1:10:59 El rol de la mirada 

1:15:28 El quién: ethos, pathos y logos

1:21:00 Preguntas rápidas, no tan rápidas 

1:22:24 Pregunta de seguidor

1:25:47 Zig zag: ¿qué prefieres?

REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/paco.benitez/?hl=en Linkedin: https://www.linkedin.com/in/paco-ben%C3%ADtez/?originalSubdomain=mx Tik Tok: https://www.tiktok.com/@paco.benitez?lang=en Youtube: https://www.youtube.com/@PacoBenitez REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Dylan Rosemberg es emprendedor argentino y fundador de Growth Rockstar, una de las academias de crecimiento más influyentes en Latinoamérica. En este episodio revela lo que realmente hace crecer a las empresas: desde entender que adquirir clientes es caro y retenerlos es oro, hasta diseñar productos que la gente quiera usar todos los días, monetizar sin matar tu negocio y construir defensas que te hagan imbatible.

Hablamos de retención, estrategia, disciplina, modelos de monetización, ventajas competitivas y las verdades incómodas que separan a las compañías que conquistan millones de usuarios de las que desaparecen en el intento.

00:00 Intro

01:37 ¿Quién es Dylan Rosemberg y qué es Growth Rockstar?

04:26 Qué NO es el Growth

06:34 Componentes fundamentales para crecer

09:12 Productos pensados para crecer

21:27 ¿Cómo conseguir clientes?

28:03 ¿Cómo elegir un canal de adquisición?

37:27 Errores frecuentes de adquisición

42:08 Criterios para seleccionar un canal

52:56 ¿Cómo identificar tu propuesta de valor?

1:11:55 El poder de los nichos

1:14:44 ¿Cómo llevar a las personas a experimentar una propuesta de valor?

1:27:31 ¿Cómo retener usuarios?

1:37:32 Elegir un modelo de monetización

1:50:20 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:58:27 Pregunta de seguidor

2:00:49 Zig zag ¿qué prefieres?

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Sitio Web: https://www.growthrockstar.com/

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