Explorez tous les épisodes du podcast Der Podcast für Smart Digitals

Stephan Thoenissen ist seit Oktober 2023 als Bereichsleiter für Nachhaltigkeit/ESG bei der LEG Immobilien SE verantwortlich. Im Interview mit Michael Schmitz stellt er vor, wie die LEG mit dem Thema Nachhaltigkeit umgeht und entsprechende Ambitionen umsetzt. Stephan Thoenissen spricht über die Auslöser und Einflussfaktoren, die zu den Nachhaltigkeitszielen führten und führen und wie das Unternehmen dies strategisch mit Partnerschaften umsetzt.

"Wie kann Digitalisierung gezielt zur Förderung von Nachhaltigkeit eingesetzt werden?" Gemeinsam mit der Hertie School haben wir eine internationale Fallstudie durchgeführt. Hierfür haben wir europäische Leuchtturmprojekte in Bezug auf die Zwillingstransformation Digitalisierung und Nachhaltigkeit beleuchtet und Ideen für die deutsche Bundesverwaltung zuammengetragen.
Im Podcast sprechen Sarah Bahle und David Wichmann über die wichtigsten Erkenntnisse der Studie.

Zur Studie:

https://www.cassini.de/inspire/studie-digitalisierung-nachhaltigkeitstransformation

• Was ist LeSS? Was macht das Framework aus?
• Welche Unterschiede gibt es zu Scrum (Scrum of Scrums) und Huge LeSS hinsichtlich Dynamiken, Rollen und Events?
• Welche Vorteile hat LeSS? Welche Ziele können erreicht werden?
• Wo liegen Herausforderungen?

Über diese Fragen sprechen wir in unserer neuen Podcast-Folge. On Top gibt es noch Learnings und Best Practices aus Kundenprojekten.

Johanna von Stechow und Pablo von Waldenfels teilen sich bei Tchibo seit November 2022 die Rolle des Director Corporate Responsibility. Im Interview mit Michael Schmitz sprechen Sie darüber, wieso Tchibo das Thema Nachhaltigkeit so wichtig ist, wie eine entsprechende Umsetzung aussieht, aber auch darüber, welche Vorteile es mit sich bringt, sich die Rolle der CSR-Leitung zu teilen.

Am Ende haben die beiden für uns noch drei Sätze vervollständigt (hier in gekürzter Form):

Die größte Herausforderung meines Arbeitsbereiches in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen sehe ich aktuell in ... dem Zwiespalt der Gesellschaft in Bezug auf Nachhaltigkeit. (Johanna von Stechow)

Die größte Chance meines Arbeitsbereiches in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen sehe ich aktuell in ... der wirklichen Integration des Themas in alle Kern- und Entscheidungsprozesse von Unternehmen. (Pablo von Waldenfels)

Digitalisierung und Nachhaltigkeit gehen Hand in Hand, weil ... Kreislaufwirtschaft ohne Digitalisierung nicht mehr vorstellbar ist. (Johanna von Stechow.

Wir danken Johanna von Stechow und Pablo von Waldenfels für die spannenden Insights!

Florian Lüdeke-Freund ist Professor für Corporate Sustainability an der ESCP Business School in Berlin und Gründer und Akademischer Direktor des MSc. Programms „Sustainability Entrepreneurship & Innovation“.  
In unserer neuen Sustain ahead-Folge sprachen wir mit ihm über folgende Fragestellungen:

• Wie greifen Innovation, Nachhaltigkeit und Geschäftsmodelle ineinander?
• Warum und wie sollten sich Unternehmen mit nachhaltiger Entwicklung beschäftigen?
• Wie sehen die Ansprüche der nachwachsenden Generation aus? Wie entsprechende Werte? Und was erwartet sie von Arbeitgebern bzgl. Nachhaltigkeit und deren Umsetzung?
• Wem vertrauen Menschen, wenn es um Nachhaltigkeit geht? Wem sprechen sie Kompetenzen zu und was bedeutet das für Unternehmen?
• Gibt es Muster, die hilfreich für Unternehmen sind, um sich dem Thema Nachhaltigkeit zu nähern?

Prof. Dr. Yasmin Olteanu ist Professorin für BWL & Entrepreneurship an der Berliner Hochschule für Technik (BHT) und Research Fellow am Borderstep Institute für Innovation und Nachhaltigkeit. Ihr Hauptinteresse liegt im Bereich von grünem, sozialem und Impact-Entrepreneurship. Und über diese Themen sprach sie auch in unserer Podcastfolge:

• Wie sieht die Wirkung von Start-ups im Kontext der Nachhaltigkeit konkret aus?

• Welche Beispiele gibt es für grüne Start-ups?

• Wie sehen Bildungsangebot von Green Start-ups aus?

• Wie funktioniert eine Wirkungsmessung und das Wirkungsmanagement im Bereich Nachhaltigkeit?

• Was hat es mit dem Green Startup Monitor auf sich? An wen richtet er sich?

• Wie sieht das Spannungsfeld "Tree Hugging" vs. Unternehmertum genau aus?

Am Ende hat Sie für uns noch drei Sätze vervollständigt (hier in gekürzter Form):

1. Die größte Herausforderung meines Arbeitsbereiches in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen sehe ich aktuell in ... der Qualifizierung und Kompetenzvermittlung von Impact-Management und -Measurement an Start-ups

2. Die größte Chance meines Arbeitsbereiches in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen sehe ich aktuell in ... der Möglichkeit, die Nachhaltigkeitsinnovationen, die an unserer Hochschule entstehen erfolgreich auf den Markt zu bringen und zu skalieren.

3. Digitalisierung und Nachhaltigkeit gehen Hand in Hand, .... wenn wir digitale Lösungen nutzen, um Ressourcen effizienter zu nutzen, um Emissionen zu reduzieren, eine Kreislaufwirtschaft zu fördern und gleichzeitig sicherstellen, dass durch den digitalen Wandel niemand in unserer Gesellschaft abgehängt wird.

Wir danken Prof. Dr. Yasmin Olteanu für Ihre Zeit und Ihre spannenden Insights!

In unserer ersten Folge unserer "Sustain ahead"-Reihe stellen wir Ihnen unser Verständnis von Nachhaltigkeit vor. Michael Schmitz und Britta Seidl-Bowe sprechen über Herausforderungen, Anforderungen und Perspektiven, die Unternehmen betreffen und fordern.

Von Insights über Best Practices bieten die beiden Ihnen eine erste Einführung in unsere Podcast-Reihe.

Niemand kommt dieser Tage um das Thema ChatGPT, Sprachmodelle und KI herum.
Viele Unternehmen möchten Sprachmodelle auch für ihr eigenes Business einsetzen - wissen aber meist nicht genau, wie sie sich dem Thema nähern können, bzw. sollten.

Maxim Perl ist einer unserer KI- und Sprachmodell-Experten und erzählt im Podcast, worauf bei den ersten Schritten zu achten ist, wie man sich für ein Sprachmodell entscheidet und berichtet auch von Use Cases, die einfach und schnell umzusetzen sind.

Viele Unternehmen setzen bereits auf agile Methoden, um flexibler und schneller auf Veränderungen reagieren zu können. Doch was, wenn das Unternehmen wächst und die Anforderungen stetig steigen?

Ist agile Skalierung immer die Antwort? Und wenn ja, wie kann sie erfolgreich durchgeführt werden?

 
In dieser Folge sprechen Markus Kraus und Thomas Papke darüber, welche Herausforderungen es zu beachten gilt, teilen Erfahrungen und Learnings aus der Praxis und geben wertvolle Tipps, um eine Skalierung erfolgreich umzusetzen.

Noch nie gab es so viele Möglichkeiten, Daten über Kunden und Kundinnen zu generieren wie heutzutage.Doch genau dies birgt gleichzeitig eine große Herausforderung: Was darf ich als Unternehmen eigentlichen an Daten sammeln? Welche Tools und Technologien können bestmöglich bei diesem Vorhaben unterstützen? Wie nutze ich die gesammelte Datenmenge sinnvoll?

All das sind Fragen, auf die Jens Kröger und Manuel Achterberg in unserer neuen Podcast-Folge Antworten lieferten.

Weitere Infos: https://www.cassini.de/leistungen/data-and-customer-insights

ITIL-Projekte sind oft komplex und erfordern eine sorgfältige Planung und Durchführung, um erfolgreich abgeschlossen zu werden. Leider scheitern viele ITIL-Projekte aufgrund von unzureichender Vorbereitung, mangelnder Kommunikation, fehlenden Ressourcen, mangelnder Unterstützung von der Führung sowie aufgrund von mangelndem Change Management. Faktoren wie diese können dazu führen, dass das Projekt seine Ziele nicht erreicht, über Budget und Zeitplan hinaus verzögert wird oder sogar ganz abgebrochen werden muss.

Marco Kieselbach und Harun Bas sprechen im Podcast über die einzelnen Aspekte, die Sie bei einem ITIL-Projekt berücksichtigen sollten.

Was ist ein Metaverse eigentlich?
Was haben Blockchain, NFTs oder aber auch das Web3.0 damit zu tun?
Wie können Unternehmen erste Schritte in diese neuen Welten wagen? Worauf kommt es an?

Diese und noch weitere Fragen haben Dr. Ulrich Franke, Management Consultant bei der Cassini Consulting und Andreas Schmidt, CTO der Aleri Solutions GmbH beantwortet.

Eine Smartcity-App für Bürger:innen, Kommunen und Mobilitätsanbieter. Das Ziel: Mehr Nachhaltigkeit und mehr Awareness für den eigenen CO2-Fußabdruck.

Drei Cassinis haben eine solche App entwickelt. Im Podcast erzählt Robert Fischer, wie es zu der Idee kam, wie die App funktioniert und wem sie einen Mehrwert bietet.

Immer, wenn es um Change und Veränderung geht, ist Kommunikation das A und O - immens wichtig und unverzichtbar.
Egal ob öffentliche Verwaltung oder Privatwirtschaft.

Mareike Rupertus, Julia Rost und Francesca Morar sprechen in dieser Folge über ihre Erfahrungen aus ihren Projekten, wo Stolperfallen liegen und wie eine erfolgreiche (Change) Kommunikation gelingen kann.

Bei Henkel ist er für das globale Digital Marketing der Klebstoffe des Unternehmens zuständig, im Podcast sprach er mit uns über unterschiedliche Kundengruppen.
Wie man Personas erreicht, identifiziert und zu Kunden macht.

Peter wird am 2. Dezember 2021 unser Speaker bei unserem Lunch-Break Talk zum Thema "Customer Experience – vom Smartshopper zum Stammkunden" sein. Gleich anmelden: www.cassini.de/events/lunchbreaktalks

Insbesondere für mittelständische Unternehmen hält eine IT-Transition viele Überraschungen bereit, die sich oftmals zu Stolpersteinen entwickeln. Lizette Reinhardt erzählt aus der Praxis, worauf es ankommt, was bedacht werden muss und wie Lösungen konkret aussehen können.

Es mag paradox klingen: Mit der IT-Sicherheit möchte man die unternehmenseigene IT vor Zugriffen anderer schützen. Und um das zu gewährleisten, soll man es in die Hände anderer legen?In dieser Folge spricht Christoph Adamitz darüber, wieso gerade das sinnvoll ist.

Sie möchten mehr über IT-Security Sourcing erfahren? Nehmen Sie kostenlos an unserem Mittelstandstalk teil:
https://www.cassini.de/events/mittelstandstalk-it-sicherheit-outsourcen

Das Buzzword „Green IT“ gibt es nicht erst seit gestern, aber mit der zunehmenden Debatte rund um Fridays for Future, die Erhöhung der Klimaziele in Deutschland und den Green Deal der EU-Kommission nimmt das Thema gerade jetzt vor den anstehenden Bundestagswahlen wieder an Fahrt auf.

Wir sprechen über folgende Aspekte:
- Welche Hebel gibt es, um die IT eines Unternehmens nachhaltiger zu gestalten? 
- Was haben Rechenzentren mit Green IT zu tun? 
- Inwieweit spielt Software bei Green IT eine Rolle?

In unserer letzten Folge unserer Supply and Comply-Reihe sprechen wir über juristische & wirtschaftliche Folgen, die vom neuen Lieferkettengesetz ausgehen. Im einzelnen:
- Das Risiko von Reputationsschäden.
- Die Chance und die Gefahren die mit der Nutzung von Transparenz und Nachhaltigkeit als Marketing Tool einhergehen.
- Die direkte Ansprache und Haftung von Vorstand und Geschäftsführern.

Und wir klären die Frage, was Sie diesbezüglich als Unternehmer bereits jetzt tun können.

Transparenz und Reporting in der Lieferkette und die damit einhergehende unternehmerische Sorgfaltspflicht - Wir sprechen im vorletzten Teil unserer Supply & Comply-Reihe über:

• Nicht finanzielle Berichte und das Berichtswesen
• das Risiko des Greenwashing
• Tools und Programme, um Informationen aus der Lieferkette in Textform zu überführen: Echtzeit Reporting.
• Vorgaben des neuen Lieferkettengesetzes zum Thema Reporting: Was wird genau gefordert?

In dieser Folge geht es um Whistleblower-Hotlines und Hinweisgeberschutzgesetze: Denn oft melden Mitarbeitende nicht, wenn der Arbeitgeber gegen Auflagen oder Gesetze verstößt.
Und auch beim Lieferkettengesetz soll es nun ein eigenes Beschwerdeverfahren geben. Wie dies funktioniert - hören Sie selbst.

Happy Birthday Datenschutzgrundverordnung!
Seit fünf Jahren gibt es sie - seit genau drei Jahren ist sie in Kraft.Im Podcast berichten Christopher Büttner und Jürgen Stock von ihren Datenschutzprojekten - wie ist die Umsetzung in Unternehmen bisher gelaufen, was muss noch besser gelingen und wie wird es mit dem Datenschutz in Deutschland bzw. Europa weitergehen?

Risikomanagement und Compliance sind für Unternehmen und Organisationen gängig und gelebt.
Doch nun kommt mit dem neuen Lieferkettengesetz ein neuer Baustein hinzu.

Auch hier muss nun Risikomanagement betrieben werden. Doch wie geht man vor? Was erwartet der Gesetzgeber?

Mittlerweile bestätigen es viele Studien: Diversity führt in Unternehmen zu mehr Erfolg, zu mehr Zufriedenheit unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und fördert eine positive Unternehmenskultur. Sabrina Klopsteg und Dr. Susann Räcke sind im Cassini-Diversity-Team und setzen sich mit dem Thema nicht nur theoretisch, sondern auch ganz praktisch auseinander.

Wir sprachen über:
- Wieso ist Diversity in Unternehmen so wichtig?
- Wieso braucht auch die Digitalisierung dringend Diversität?
- Wie können Unternehmen Awareness für das Thema schaffen?
- Wie lässt sich Diversity angehen, vorantreiben und im Unternehmen verankern?

Jedes große Ereignis und jede große Änderung hat Folgen. Folgen, die ein Risiko, aber genauso gut eine Chance sein können - wenn man sie früh genug erkennt. Dies gilt auch für das Lieferkettengesetz.

Der Trend hin zu Nachhaltigkeit und Transparenz ist kein neuer. Viele Verbraucherinnen und Verbraucher sind sensibler in Bezug auf die Herstellung von Produkten geworden. Immer mehr möchten gerne mit gutem Gewissen konsumieren und hinterfragen deshalb den Ursprung und die Produktionsweise ihrer Produkte. Dieser gesellschaftliche Trend manifestiert sich im neuen Lieferkettengesetz. Für Unternehmen eine Chance: Um Wettbewerbsvorteile zu generieren, aber auch um Innovationen anzustoßen.

Wie werden Marketing und Vertrieb zum Dreamteam? Wie gelingt die erfolgreiche Zusammenarbeit?
Themen, die wir nicht nur bei unserem nächsten Mittelstandstalk am 20. Mai diskutieren werden, sondern auch, über die wir mit Sascha Ngari sprachen.

- Wie sehen KPIs aus, die man messen und tracken sollte?
- Wie sieht ein optimales Zusammenarbeitsmodell aus?
- Was sind Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit?

Das Lieferkettengesetz - Wer ist eigentlich betroffen?
Um es vorweg zu nehmen: Es werden mehr Menschen und Unternehmen sein, als man zunächst denkt.
Wir schauen in dieser Folge

- was das Gesetz da genau hergibt
- was mit "unternehmerischer Sorgfaltspflicht" gemeint ist
- wie man das interpretieren kann
- wie sich die Definition entwickeln wird.

Außerdem sprechen wir auch über die Frage, was passiert, wenn man sich nicht an das Gesetz hält.

Eine Sourcing-Strategie dient der Definition von Leitplanken, Rahmenbedingungen und Zielen für eine oder mehrere Ausschreibungen. Sie zwingt Unternehmen und Organisationen dazu, kurz Inne zu halten, Anforderungen aufzunehmen und zu bewerten. Aber auch in die eigene Organisation hineinzuhören: Was braucht sie? Was verträgt sie?

In kleiner Runde sprechen wir offen, ehrlich und praxisnah über Lieferketten, schauen uns die aktuellen Pläne des Gesetzgebers für ein Lieferkettengesetz an und überlegen, wie man sich als Unternehmen hierauf am besten vorbereitet.

In unserer neuen Podcast-Folge sprachen wir mit Xenia Riemer und Markus Kraus - beide Agile Coaches - darüber, wie die Remote-Situation sich auf agile Teams auswirkt.  

📌 Kann das Fehlen des persönlichen Zusammenkommens tatsächlich kompensiert werden?  
📌 Welche Vor- und Nachteile ergeben sich in der aktuellen Situation?  
📌 Wie verändern sich die einzelnen Scrum-Rollen?  
📌 Welche Bedeutung hat das Szenario für die agilen Werte?  

Zudem sprechen sie über konkrete Beispiele, Tipps und Tools und wie Scrum-Events auch remote durchgeführt werden können.

Weitere Inhalte zum Thema Agilität findet ihr hier: https://www.cassini.de/inspire?tag=Agile

Die jetzige aber auch vergangene Krisen haben gezeigt, dass Resilienz vor allem auch in der öffentlichen Verwaltung wichtig ist - besonders die digitale Resilienz.

📌 Was genau ist digitale Resilienz?
📌 Welche Themen und Aspekte fallen hier rein?
📌 Ist digitale Resilienz Bund- oder Länder-Sache?
📌 Wie steht es um den Status quo? Wie resilient ist die öffentliche Verwaltung bereits?

Philip Schmidt, Management Consultant im Public Sector, betont im Podcast, dass es hierbei vor allem auf die Priorisierung ankommt - denn   Aspekte und Themen gibt es genügend.

📌 Worum geht es bei einer IT-Transition genau und worauf müssen Unternehmen achten?
📌 Welche besonderen Herausforderungen haben Mittelständler?
📌 Wie kann es denn gelingen, eine Transition möglichst effizient und erfolgreich durchzuführen?

Fragen, die unser Senior Consultant Christoph Adamitz beantwortet hat und Ihnen weitere hilfreiche Tipps und Anregungen mit auf den Weg gegeben hat.

Wie können Unternehmen ihre digitale Souveränität beibehalten und welche Kompromisse müssen sie mit Cloud-Anbietern eingehen, wenn sie den Schritt in die Cloud gehen?
Dr. Stine Labes und Bastian Kammann geben Antworten.

Kontrollieren Sie die Cloud oder kontrolliert die Cloud Sie? Diskutieren Sie am 25. Februar mit und seien Sie Teil unseres Mittelstandstalks. Sie erwarten spannende Impuls-Vorträge, Best Practices und ein interaktiver Austausch.
www.cassini.de/events/mittelstandstalk-cloud

Agile Transformation - was ist das eigentlich und wie geht man am besten vor? Wie können Organisationen am besten das Projekt "Agilität" angehen?
Den einen Weg gibt es nicht - dafür aber einen Schatz an Erfahrungen, die einen roten Faden bei Transformationsvorhaben ermöglichen.
Lucas Corts, Simon Veiser und Markus Kraus von Cassini Consulting haben ein Framework für die besten Ansätze bei einer agilen Transformation kreiert.
In dieser Folge sprachen wir mit ihnen über das neu entwickelte Framework.

Bosse Küllenberg ist bei ETERNA Chief Technology Officer und sprach mit uns im Podcast über das Marketing der Zukunft, Technologien und eCommerce.

Justina Rokita ist Chief Marketing Officer bei MOIA und sprach mit uns im Podcast über Marken, Marketing der Zukunft und ihre Erfahrungen bei MOIA. Ihre persönliche These: Datengetriebenes Marketing verzahnt mit analogem Charme ist ein guter Weg.

Anja Zerbin ist Head of Digital Culture bei der Postbank. In unserem Gespräch erzählt sie über die Herausforderungen und Best Practices in Change-Projekten.

Unser CMO-Special - eine Interviewreihe mit Experten und Führungskräften zu aktuellen Themen im Marketing Management.

Das Best of unseres Mittelstandstalk.
Nur einen Tag nach der Bekanntgabe des zweiten Lockdowns diskutierten wir mit Katharina Sutch von der LEGO Group, Josef Kril von Yello Strom, Martin Meux von holiday.ch und Britta Kügler von Bonprix über eCommerce und die Veränderungen in den letzten Wochen und Monaten. Unsere Speaker waren extrem offen und haben transparent über die Lernkurve im Unternehmen und ihre persönlichen Erfahrungen gesprochen - hilfreiche Einblicke in die Praxis unterschiedlicher Branchen.

Welche Auswirkungen hatte der Lockdown auf das Thema eCommerce in Unternehmen? Mit Asse Meyer sprachen wir über den Online-Handel, welche Aspekte beim Schritt zum eCommerce beachtet werden sollten, aber auch darüber, wie sich die Rolle des CMOs verändert und ob Marketing Treiber der digitalen Transformation in Unternehmen ist oder sein sollte.

Die Öffentliche Verwaltung hat große und komplexe Projekte zu stemmen: Die Digitalisierung stellt den Public Sektor vor neue Herausforderungen und auch den Bürgerwünschen muss Gehör geschenkt werden. Gleichzeitig kämpft die Öffentliche Verwaltung - wie so viele Branchen - mit dem Fachkräftemangel.
Die wichtigen Projekte dürfen dennoch nicht weiter aufgeschoben werden - und so greift man auf Beratungshäuser zurück. Und so entstand eine ganz neue Herausforderung: Den Überblick behalten und die externen Dienstleister bestmöglich koordinieren und steuern. Wie das gelingen kann, hören Sie in dieser Folge.

Wenn wichtige IT-Leistungen eines Unternehmens an externe Partner übertragen werden, ist es essentiell, den richtigen zu finden.
In dieser Folge erfahren Sie
📌 Wie Sie den richtigen Dienstleister auswählen
📌 Wie der Prozess optimal gestaltet werden kann
📌 Welche Bedeutung der Cultural Fit hat
📌 Und was zu tun ist, wenn es doch mal zu Unstimmigkeiten kommt

Mit ITIL 4 wird das IT Service Management agil und integriert die Vorteile agiler Arbeitsweisen unter ganzheitlicher Betrachtung des IT-Service Lebenszyklus.
Unser Senior Consultant Simon Veiser beleuchtet die wesentlichen Vorteile, die mit der neuen Version einhergehen.

Unternehmen, die erfolgreich die Coronakrise gemeistert haben, haben meist etwas gemeinsam. Unter anderem sind das organisatorische, technologische, prozessuale aber auch kulturelle Fähigkeiten.
Wie genau Unternehmen zu Digital Champions werden? Und wie sie Krisen optimal meistern, erzählt Sven Hellmann, Senior Partner bei Cassini in unserer neuen Folge.

Die letzten Wochen haben gezeigt, dass Unternehmen flexibel sein und ebenso flexibel handeln müssen. Gilt das auch für die strategische Ausrichtung von Unternehmen? Wann macht eine Neuausrichtung Sinn? Und worauf sollten Organisationen achten?
Fragen, auf die unser Partner Dirk Tangemann Antworten hatte.

Wie hängt beides miteinander zusammen? Worauf kommt es an und wie verändert sich dadurch die Organisation und einzelne Abteilungen? Michael Schmitz und Sven Wiedenhöfer, beide Senior Partner bei Cassini Consulting sprechen über Vorgehen, Rollen und Ziele.

Agilität ist bei vielen Unternehmen in der Privatwirtschaft bereits angekommen. Auch die öffentliche Verwaltung agiert mittlerweile kundenzentrierter und wird dynamischer. Gerade die Corona-Krise hat gezeigt, dass Entscheidungsprozesse durchaus schneller durchlaufen werden können.Die Frage ist: In wie weit funktioniert Agilität in der Verwaltung? Und was kann sie aus den Erfahrungen der Privatwirtschaft lernen und adaptieren?

Unternehmen bewegen sich heutzutage in einem komplexen, volatilen und vor allem kompetitiven Marktumfeld. Hier stellt sich die Frage, wie eine Organisation aufgebaut sein kann, um möglichst dynamikrobust den Gegebenheiten Stand halten zu können.
Unser Senior Partner Patrick Ruschmeyer spricht in dieser Folge über Herausforderungen, Best Practices und wichtige Faktoren, die damit einhergehen.

Es passierte spontan und schnell: Viele Mitarbeiter wurden auf Grund von Corona ins Homeoffice geschickt. Wenn man es jedoch genau nimmt, handelte es sich hierbei um einen großen Change-Prozess: Die Zusammenarbeit änderte sich, die Kommunikation musste sich ändern, genutzte Technologien nahmen zu und mussten eingeführt werden.

Dustin Zumbruch erzählt, welche Learnings gezogen werden können. Besonders, wenn nun immer mehr Mitarbeiter wieder ins Office zurückkehren.

Der Megatrend Digitalisierung und der Megatrend Urbanisierung treffen aufeinander: Dr. Robert Fischer sprach mit uns über die Smart City. Was gehört dazu, welche Aspekte sind wichtig und zu der jetzigen Zeit: was ist in Krisensituationen der entscheidende Vorteil einer smarten City.