Explorez tous les épisodes du podcast Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli
| Titre | Date | Durée | |
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| Comment créer le meilleur smash burger ? - Charles Ganem & Samuel Nataf (Dumbo) | 04 Nov 2026 | 00:11:28 | |
Charles Ganem et Samuel Nataf ont créé Dumbo - le burger préféré de Lebron James, Virgil Abloh ou encore Action Branson. 💬 « On voulait ouvrir qu'un seul restaurant. » Aujourd'hui ils ont 8 restaurants entre Paris, Londres et Milan. Ici, ils nous racontent leurs débuts... 💡 À 26 ans, ils ouvrent un tout petit local de 17 m² à Pigalle - sans imaginer la suite. S'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? 🫵 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Charles Ganem sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charles-ganem-19661448/ 👉 Samuel Nataf sur Instagram : https://www.instagram.com/samnataf/ 👉 Dumbo sur Instagram : https://www.instagram.com/dumboparis/ 👉 Le site de Dumbo : https://www.dumboparis.com/fr 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Les meilleures collab de Dumbo - Charles Ganem & Samuel Nataf | 02 Nov 2026 | 00:06:13 | |
Le burger préféré de Lebron James, Virgil Abloh ou encore Action Branson. 💡 À 26 ans, Charles Ganem et Samuel Nataf ont créé Dumbo : ils ouvrent un tout petit local de 17 m² à Pigalle avant de s'imposer comme la référence incontestée du burger en France et à s'implanter à Londres et Milan. Ici, on parle de leurs meilleures collaborations : Virgil Abloh, Septime, Jacquemus, Festival de Cannes ... 💬 « On voulait ouvrir qu'un seul restaurant. » Aujourd'hui ils ont 8 restaurants entre Paris, Londres et Milan. S'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? 🫵 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Charles Ganem sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charles-ganem-19661448/ 👉 Samuel Nataf sur Instagram : https://www.instagram.com/samnataf/ 👉 Dumbo sur Instagram : https://www.instagram.com/dumboparis/ 👉 Le site de Dumbo : https://www.dumboparis.com/fr 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #293 Charles Ganem & Samuel Nataf (Dumbo) : Le meilleur smash burger est frenchy. | 26 Oct 2026 | 01:11:11 | |
S'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? 🫵 Charles Ganem et Samuel Nataf ont créé Dumbo - le meilleur smash burger, ever (et oui, c'est frenchy). 💡 À 26 ans, ils ouvrent un tout petit local de 17 m² à Pigalle avant de se retrouver à servir Virgil Abloh, Action Bronson ou encore LeBron James — jusqu'à s'imposer comme la référence incontestée du burger en France et à s'implanter à Londres et Milan. 💬 « On voulait ouvrir qu'un seul restaurant. » Aujourd'hui ils ont 8 restaurants entre Paris, Londres et Milan. C'est l'histoire de 2 potes qui se lancent avec une idée simple : faire le meilleur smash burger possible, et devenir une institution. ☄️ Comment être pionnier et rester la référence dans son secteur ? Dans cet épisode, Sam et Charles me racontent les coulisses de la création de Dumbo : les débuts sans réseau ni formation en restauration, la recherche obsessionnelle de la qualité, les galères d'approvisionnement, la gestion du succès fulgurant, le Covid, ainsi que l'importance d'être alignés à deux pour tenir le choc. On parle aussi du concept radical du monoproduit, de l'évolution de la marque, des collaborations iconiques - dont Septime la référence en bistronomie, et pourquoi ils préfèrent refuser des ouvertures à l'infini pour garder le contrôle. Et surtout, ce qui se passe derrière la marque : la liberté, la créativité, l’amitié, la complémentarité et leur propre définition de la réussite. Au programme : 👉 L'origine de Dumbo : de l'idée à la réalité 👉 Le pari radical du monoproduit et de la qualité 👉 Les galères des débuts et la gestion des stocks au jour le jo 👉 Le choc du Covid et l'explosion de la livraison 👉 Dumbo Park : le passage à l'échelle inattendu 👉 Pourquoi ils refusent de dupliquer à l'infini 👉 La force de l'association et la complémentarité à deux Si Samuel et Charles l'ont fait, pourquoi pas vous ? 🫵 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Charles Ganem sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charles-ganem-19661448/ 👉 Samuel Nataf sur Instagram : https://www.instagram.com/samnataf/ 👉 Dumbo sur Instagram : https://www.instagram.com/dumboparis/ 👉 Le site de Dumbo : https://www.dumboparis.com/fr 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : La collab surprise avec Virgil Abloh à la Maison Baccarat 06:16 — L'héritage entrepreneurial et la quête de liberté avant Dumbo 14:14 — Les fausses pistes : de la glace américaine au bar à salade 2.0 17:40 — Le choix du Smash Burger et la simplicité comme ligne directrice 32:48 — La première victoire : la consécration inattendue par Le Fooding 39:18 — Le monoproduit et la obsession absolue de la qualité 46:57 — Dumbo Park : du local de 17 m² au rooftop géant du Palais de Tokyo 50:18 — Le scale européen : Londres, Milan et le choix de la croissance maîtrisée 59:20 — Le Graal : la rencontre et la validation par le restaurant Septime 1:05:18 — L'associatif : pourquoi monter Dumbo seul aurait été impossible 1:8:19 — La réussite, l'indépendance et la suite pour Dumbo 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Charles Ganem & Samuel Nataf (Dumbo) | 25 Oct 2026 | 00:09:21 | |
DEMAIN, je reçois les rois du smash burger. Charles Ganem et Samuel Nataf ont créé Dumbo - le meilleur smash burger, ever (et oui, c'est frenchy). 💡 À 26 ans, ils ouvrent un tout petit local de 17 m² à Pigalle avant de se retrouver à servir Virgil Abloh, Action Bronson ou encore LeBron James — jusqu'à s'imposer comme la référence incontestée du burger en France et à s'implanter à Londres et Milan. 💬 « On voulait ouvrir un seul restaurant. » C'est l'histoire de 2 potes qui se lancent avec une idée simple : faire le meilleur smash burger possible, et devenir une institution. ☄️ Comment être pionnier et rester la référence dans son secteur ? Dans cet épisode, Sam et Charles me racontent les coulisses de la création de Dumbo : les débuts sans réseau ni formation en restauration, la recherche obsessionnelle de la qualité, les galères d'approvisionnement, la gestion du succès fulgurant, le Covid, ainsi que l'importance d'être alignés à deux pour tenir le choc. On parle aussi du concept radical du monoproduit, de l'évolution de la marque, des collaborations iconiques - dont Septime la référence en bistronomie, et pourquoi ils préfèrent refuser des ouvertures à l'infini pour garder le contrôle. RDV demain ! 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Charles Ganem sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charles-ganem-19661448/ 👉 Samuel Nataf sur Instagram : https://www.instagram.com/samnataf/ 👉 Dumbo sur Instagram : https://www.instagram.com/dumboparis/ 👉 Le site de Dumbo : https://www.dumboparis.com/fr 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Zero-to-one - avec Alexis Frèrejean (Vroomly) | 16 Oct 2026 | 00:09:58 | |
Le zero-to-one et les milliers de questions sans réponses. Vroomly fait 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, est rentable, avec un objectif clair : 1 milliard € à horizon 2031. Mais avant ça, il y a des itérations, des galères, des recherches. Alexis Frèrejean est le cofondateur et CEO de Vroomly - la plateforme digitale tout-en-un qui connecte les garagistes à leurs clients et fournisseurs. Il me raconte justement cette phase de flou, où tu te poses 1000 questions par jour, sans forcément obtenir les réponses. Pourtant, tu te dois de rester résilient 🎙️Épisode complet avec Alexis Frèrejean, CEO de Vroomly - c'est dispo ! 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Alexis Frèrejean sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexis-frerejean-247b7616/ 👉 Le site de Vroomly : https://www.vroomly.com/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Le pivot - avec Alexis Frèrejean (Vroomly) | 14 Oct 2026 | 00:07:21 | |
Alexis Frèrejean est le cofondateur et CEO de Vroomly - la plateforme digitale tout-en-un qui connecte les garagistes à leurs clients et fournisseurs. Vroomly fait 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, est rentable, avec un objectif clair : 1 milliard € à horizon 2031. Ici, il me raconte le moment crucial pour Vroomly : le Covid. 👉 Comment ils se sont adaptés ? 👉 Pourquoi ils ont mis un outil gratuit pour les garagistes ? 👉 Quelles conséquences pour Vroomly ? 🎙️Épisode complet avec Alexis Frèrejean, CEO de Vroomly - c'est dispo ! 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Alexis Frèrejean sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexis-frerejean-247b7616/ 👉 Le site de Vroomly : https://www.vroomly.com/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #292 Alexis Frèrejean (Vroomly) : 2 échecs avant 100M€ de CA. | 12 Oct 2026 | 00:59:03 | |
« Si Vroomly c’est une réussite, c'est parce que je me suis planté deux fois avant. » Je reçois Alexis Frèrejean cofondateur de Vroomly : la plateforme digitale tout-en-un qui connecte les garagistes à leurs clients et fournisseurs. Avant ça, il y a eu 2 échecs. Deux boîtes qui ne se sont pas terminées comme prévu. Et pourtant, il a continué. 👉 Jamais 2 sans 3 ? Aujourd’hui, Vroomly fait 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, est rentable, avec un objectif clair : 1 milliard € à horizon 2031. Mais ce qui m’intéressait dans cette conversation, ce n’était pas seulement de raconter la réussite de Vroomly. C’était de comprendre ce qu’on apprend vraiment après deux boîtes qui se plantent, pourquoi on continue malgré tout, comment on trouve son marché, comment on passe du “je fais une boîte parce que ça m’amuse” à “je résous un vrai problème”, et ce que ça change de construire une entreprise pendant 10 ans. 💬 « Quand tu es entrepreneur, c’est pas que tu as un patron, c’est que tu en as 800. » Alexis me raconte aussi les débuts de Vroomly, les 100 premiers garages rencontrés, les premières hypothèses, le Covid et le pivot qui va complètement changer la trajectoire de l’entreprise : le passage d’une marketplace de prise de rendez-vous à une plateforme de vente de pièces automobiles. Et derrière la croissance, une obsession : construire un vrai business rentable. Au programme : 👉 Deux échecs avant Vroomly et pourquoi Alexis a continué 👉 Les 3 fausses croyances sur la "liberté" de l'entrepreneur 👉 Les 100 premiers garages et la recherche du vrai problème à résoudre 👉 Le pivot pendant le Covid 👉 Pourquoi la rentabilité était une obsession dès le début 👉 Les erreurs de recrutement et les valeurs (sans bullshit) de Vroomly 👉 Le passage de "poète" à "paysan" pour exécuter avec rigueur 👉 La stratégie d'expansion à l’international 🎙️ Un épisode sur l’échec, l’ambition, le travail de fond et les 10 années qu’il faut parfois pour construire un vrai business. #entrepreneuriat #startup #Vroomly #CEO #business 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Alexis Frèrejean sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexis-frerejean-247b7616/ 👉 Le site de Vroomly : https://www.vroomly.com/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : ses 2 échecs avant Vroomly, et la résilience 07:00 - Les 3 mauvaises raisons d'entreprendre (Liberté, Temps, Argent) 18:00 — Naissance de Vroomly et recherche du product-market fit 32:00 — Du product-market fit au pivot Covid 43:00 — Devenir CEO : croissance, recrutement et culture 50:00 - « Poète et paysan » : La culture pragmatique de Vroomly 57:00 — International, et l'ambition 1 milliard € en 2031 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Alexis Frèrejean (Vroomly) | 11 Oct 2026 | 00:06:17 | |
DEMAIN, je reçois Alexis Frèrejean cofondateur de Vroomly : la plateforme digitale tout-en-un qui connecte les garagistes à leurs clients et fournisseurs. Avant ça, il y a eu 2 échecs. Deux boîtes qui ne se sont pas terminées comme prévu. Et pourtant, il a continué. 👉 Jamais 2 sans 3 ? Aujourd’hui, Vroomly fait 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, est rentable, avec un objectif clair : 1 milliard € à horizon 2031. Mais ce qui m’intéressait dans cette conversation, ce n’était pas seulement de raconter la réussite de Vroomly. C’était de comprendre ce qu’on apprend vraiment après deux boîtes qui se plantent, pourquoi on continue malgré tout, comment on trouve son marché, comment on passe du “je fais une boîte parce que ça m’amuse” à “je résous un vrai problème”, et ce que ça change de construire une entreprise pendant 10 ans. 🎙️ Un épisode sur l’échec, l’ambition, le travail de fond et les 10 années qu’il faut parfois pour construire un vrai business. #entrepreneuriat #startup #Vroomly #CEO #business 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Alexis Frèrejean sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexis-frerejean-247b7616/ 👉 Le site de Vroomly : https://www.vroomly.com/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Interview croisée avec Bénédicte Astier et sa fille Margot Roche (Allergen Alert) | 10 Oct 2026 | 00:17:17 | |
L'histoire d'une mère qui monte une boite pour sauver la vie de sa fille - et la recrute. Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux. Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée". Jusqu'au jour où sa fille Margot Roche, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation. 💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes. Episode complet disponible. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/ 👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/ 👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| La nuit qui a changé sa vie - avec Bénédicte Astier (Allergen Alert) | 09 Oct 2026 | 00:16:43 | |
Bénédicte raconte la nuit qui a changé sa vie - et celle de sa fille. Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux. Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée". Jusqu'au jour où sa fille Margot Roche, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation. 💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes. Episode complet disponible. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/ 👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/ 👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| "Trop de red flags" - avec Bénédicte Astier (Allergen Alert) | 08 Oct 2026 | 00:15:57 | |
Se lancer dans l'entrepreneuriat à +40ans, être une femme, solo founder, et dans le hardware - beaucoup de "red flags". Pourtant, elle l'a fait. 🫵 Pourquoi pas vous ? Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux. Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée". Jusqu'au jour où sa fille Margot Roche, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation. 💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes. Episode complet disponible. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/ 👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/ 👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #291 Bénédicte Astier et sa fille Margot Roche (Allergen Alert) : Entreprendre pour sa fille. | 05 Oct 2026 | 01:02:46 | |
Tout quitter pour sauver la vie sa fille. C'est l'histoire de mon invitée. Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux. Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée". Jusqu'au jour où sa fille Margot Roche, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation. 💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes. 💬 « Tu es un red flag pour les investisseurs : du hardware, solopreneure, plus de 40 ans et une femme. » C'est l’histoire inspirante d’une mère qui a tout quitté pour sauver la vie de sa fille — et qui, sans le savoir au début, s'attaquait à un problème sociétal qui touche 250 millions de personnes dans le monde. Accompagnée de sa fille Margot (avec qui elle travaille sur Allergen), Bénédicte me raconte les coulisses d'Allergen Alert : ⭐️ Le détournement d'une technologie corporate via l'intraprenariat ⭐️ Les 12 mois de claques et de refus en levée de fonds ⭐️ Le ras-de-marée médiatique au CES de Las Vegas (5 prix remportés et 450 articles de presse) ⭐️ La façon dont cette épreuve a forgé un duo mère-fille indestructible. Au programme : 👉 La nuit en réanimation qui a tout déclenché 👉 De cadre corporate à entrepreneure : lâcher sa prison dorée 👉 Intraprenariat : comment convertir une idée en spin-off 👉 Hardware, +40 ans, femme : lever malgré les red flags des investisseurs 👉 L'explosion au CES de Las Vegas & le marché américain 👉 Allergies vs intolérances : le combat de sensibilisation de Margot 👉 Transmettre le goût d'entreprendre à 20 ans 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/ 👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/ 👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : Entreprendre pour sauver la vie de sa fille 03:00 — Le choc anaphylactique au lycée et la nuit en réanimation 06:10 — L'idée du mini-labo née sur un lit d'hôpital 09:20 — Lâcher 23 ans de carrière corporate : quitter la prison dorée 12:50 — Le parcours d'obstacles de la levée de fonds & les "Red Flags" 16:40 — Du prototype au produit : la technologie Allergen Alert 21:10 — Le raz-de-marée au CES de Las Vegas & 450 articles de presse 25:30 — Margot entre en plateau : vivre avec une allergie sévère au quotidien 31:00 — L'hypervigilance, l'anxiété et les chocs anaphylactiques 36:20 — Devenir l'ambassadrice d'Allergen Alert à 20 ans 42:00 — Pitcher Apple, Google et la Startup World Cup en anglais 46:50 — L'anecdote d'Halloween : l'urgence en déguisement de cowgirl 51:10 — Travailler en famille : effort, passion et sens utile 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Bénédicte Astier et sa fille Margot Roche (Allergen Alert) | 04 Oct 2026 | 00:09:25 | |
DEMAIN, je reçois Bénédicte Astier qui a fondé Allergen Alert pour sauver la vie de sa fille Margot Roche - et celle de millions d'allergiques. Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux. Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée". Jusqu'au jour où sa fille Margot, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation. 💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes. 💬 « Tu es un red flag pour les investisseurs : du hardware, solopreneure, plus de 40 ans et une femme. » C'est l’histoire inspirante d’une mère qui a tout quitté pour sauver la vie de sa fille — et qui, sans le savoir au début, s'attaquait à un problème sociétal qui touche 250 millions de personnes dans le monde. Accompagnée de sa fille Margot (avec qui elle travaille sur Allergen), Bénédicte me raconte les coulisses d'Allergen Alert : ⭐️ Le détournement d'une technologie corporate via l'intraprenariat ⭐️ Les 12 mois de claques et de refus en levée de fonds ⭐️ Le ras-de-marée médiatique au CES de Las Vegas (5 prix remportés et 450 articles de presse) ⭐️ La façon dont cette épreuve a forgé un duo mère-fille indestructible. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/ 👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/ 👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Les 3 questions à se poser au zero-to-one - avec Rodolphe Ardant (Spendesk) | 02 Oct 2026 | 00:14:18 | |
Avant la licorne, il y a le premier produit..Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne..Il me raconte l'origine du projet, la première version du produit, et les questions à se poser lorsque tu démarres. Episode complet disponible. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Rodolphe Ardant sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/rodolpheardant/ 👉 Le site de Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Pourquoi il entreprend depuis + 15 ans ? - avec Rodolphe Ardant (Spendesk) | 30 Sep 2026 | 00:10:42 | |
Faut-il 10 ans pour réussir dans l’entrepreneuriat ?Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.Episode complet disponible. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Rodolphe Ardant sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/rodolpheardant/ 👉 Le site de Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Comment créer une licorne ? 🦄 - avec Rodolphe Ardant (Spendesk) | 28 Sep 2026 | 00:06:17 | |
La secret sauce pour créer une licorne ? 💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité.Episode complet disponible. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Rodolphe Ardant sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/rodolpheardant/ 👉 Le site de Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #290 Rodolphe Ardant (Spendesk) : Créer une licorne en Europe - 10 ans d’apprentissage | 24 Sep 2026 | 01:08:58 | |
10 ans pour réussir dans l’entrepreneuriat ? Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats en entreprise. En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne. Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique. Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles. 💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. » Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte. Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise. Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité. On parle aussi de ce qui se passe vraiment derrière une croissance ambitieuse : 💡 Quand faut-il continuer à foncer ? 💡 Quand faut-il pivoter ? 💡 Comment savoir si on est résilient ou simplement obstiné ? Et surtout, comment construire une entreprise ambitieuse en Europe sans forcément partir à la conquête des États-Unis. Au programme : 👉 La “secret sauce” derrière la création d’une licorne 👉 Pourquoi Rodolphe a entrepris dès la sortie de Polytechnique 👉 Sa première boîte Wozaik - et ses trois pivots avant la revente 👉 Idéation et zero-to-one : les 3 questions à se poser 👉 Pourquoi Spendesk s’est développé en Europe plutôt qu’aux États-Unis 👉 Comment ouvrir plusieurs marchés sans exploser ses coûts 👉 Atteindre la rentabilité après de multiples levées de fonds 👉 L’arrivée du Machine Learning puis de l’IA dans la solution Spendesk 👉 Son bilan des 10 ans : son kiffe, sa fierté et la suite pour Rodolphe 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Rodolphe Ardant sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/rodolpheardant/ 👉 Le site de Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ 📝 CHAPITRES 00:00 — La “secret sauce” pour créer une licorne 05:00 — Pourquoi entreprendre dès la sortie de Polytechnique ? 10:00 — Trois pivots et le rapport à l’échec 15:00 — Trouver son “ikigai” et bien s’entourer 20:00 — La naissance de Spendesk 25:00 — Zero-to-one : Le premier produit et les premiers signaux 35:00 — Construire Spendesk pour l’Europe 41:20 — Comment devenir rentable après 10 ans 48:30 — Le Machine Learning et l’IA dans la solution Spendesk 55:30 — Faut-il 10 ans pour réussir ? 01:00:30 — Être entrepreneur vs CEO : vendre sa vision 01:03:00 — Éduquer ses enfants à l’entrepreneuriat 01:05:00 — La suite pour Rodolphe : remonter une boîte ? 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Rodolphe Ardant (Spendesk) | 23 Sep 2026 | 00:13:15 | |
DEMAIN, je reçois Rodolphe Ardant - cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats en entreprise. En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne. Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique. Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles. 💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. » Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte. Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise. Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité. On parle aussi de ce qui se passe vraiment derrière une croissance ambitieuse : 💡 Quand faut-il continuer à foncer ? 💡 Quand faut-il pivoter ? 💡 Comment savoir si on est résilient ou simplement obstiné ? Et surtout, comment construire une entreprise ambitieuse en Europe sans forcément partir à la conquête des États-Unis. La suite demain ! 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Rodolphe Ardant sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/rodolpheardant/👉 Le site de Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Elisa Ferreira - Franchisée Laforêt (REPLAY) | 28 Aug 2026 | 01:05:26 | |
[REPLAY VIDÉO] Elisa Ferreira a gravi tous les échelons chez Laforêt : d'alternante à CEO. 💡 Elle est aujourd'hui franchisée de 3 agences Laforêt : le réseau leader de la franchise immobilière en France. 💬 « Quand j’étais petite, mon rêve était d'être une femme d'affaires. Je voulais entendre le bruit de mes talons. » À force de persévérance et de remises en question — parfois violentes —, Elisa s'est imposée dans un milieu encore très masculin et a su saisir l'opportunité d'une association pour bâtir son propre groupe. Elisa me raconte les coulisses de l’immobilier d’aujourd’hui : la réalité de la négociation (qui est en fait de la psychologie pure), les erreurs de management qui font fuir les talents, la force du modèle de la franchise pour rompre la solitude du chef d'entreprise, et son projet fou de faire monter ses propres salariés en associés.Au programme :👉 De l’alternance à la direction : gravir les échelons👉 La négociation immobilière : gérer la peur et la frustration des clients👉 Manager à 25 ans : les erreurs d'un management "toxique" et comment corriger le tir👉 S'imposer en tant que femme dans un milieu à 80 % masculin👉 La franchise : le remède ultime à la solitude de l'entrepreneur👉 L'ambition de demain : transformer ses collaborateurs en futurs associés 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Altesse Studio, le dernier fabricant français de brosses à cheveux de qualité. Altesse Studio est labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant et perpétue depuis 150 ans un savoir-faire ancestral qui fait d'une brosse à cheveux le premier outil de soin du cheveu. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://altesse-studio.com/ 📌 LIENS UTILES 👉 Elisa Ferreira sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/elisa-ferreira-193664174/ 👉 Le site de Laforêt : https://www.laforet.com/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : Est-ce une bonne situation d'être franchisée ? 03:45 — À quoi ressemble le quotidien d'une dirigeante de 3 agences ? 08:20 — Pourquoi la peur fait perdre une vente 14:00 — Les meilleurs commerciaux sont d'abord psychologues 20:40 — Former plutôt que contrôler ses équipes 27:10 — Son rêve de petite fille : devenir femme d'affaires 33:30 — Trouver sa place dans un milieu très masculin 42:30 — De l'alternance à l'entrepreneuriat 49:30 — Les pires erreurs de management 55:20 — Pourquoi elle veut créer des associés plutôt que des salariés 01:00:00 — Les leçons d'une décennie d'entrepreneuriat 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 CEO du 1er réseau de la franchise immobilière en France - Yann Jéhanno (Laforêt) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Jordane Giuly - Defacto (REPLAY) | 26 Aug 2026 | 01:14:20 | |
[REPLAY VIDÉO] 💬 « À partir du moment où tu ne te projettes plus à 200 % il faut partir » Jordane Giuly a cofondé Spendesk, l'une des licornes françaises. Pourtant, alors que l'entreprise vient de dépasser les 200 collaborateurs, il prend une décision que peu d'entrepreneurs oseraient prendre : partir. 💡 Il repart de zéro avec Defacto pour financer la trésorerie de milliers de PME partout en Europe et repenser totalement la manière dont les entreprises accèdent au crédit. C'est un marché de plusieurs trilliards d'euros délaissé par les banques traditionnelles. Aujourd'hui, Defacto c'est 12M€ de CA pour 30 employés.Et bonne nouvelle : ils ont tous des BSPCE. 💬 « La frustration, à titre perso, ça me drive pas mal. » Dans cet épisode, on discute de son départ de Spendesk, ce qu'il referait différemment, pourquoi il déteste les réunions inutiles, comment l'intelligence artificielle transforme déjà son organisation, mais aussi sa vision du management et le partage du capital avec ses employés. On parle de son premier échec entrepreneurial, l'apprentissage aux côtés de Jean-Marc Tassetto - mais aussi la gestion des talents qui s'en vont, la la transparence en culture d'entreprise, et le fameux "fantôme de Mario Kart" qui le pousse à avancer chaque jour. Au programme : 👉 Pourquoi il a quitté Spendesk et manqué un x10 sur son exit 👉 L'apprentissage aux côtés de l'ancien DG de Google France 👉 IA, documentation et organisation : le futur des startups 👉 Devenir une banque européenne : les coulisses de l'agrément auprès de l'ACPR 👉 Pourquoi les réunions détruisent souvent la productivité 👉 BSPCE, equity et partage de la valeur 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Laforêt — le réseau leader de la franchise immobilière en France. Laforêt intervient dans l’achat, la vente et la location des biens immobiliers, mais aussi dans la gestion locative, le syndic de copropriété et l’immobilier commercial. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.laforet.com/ 📌 LIENS UTILES 👉 Jordane Giuly sur LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/jordane-giuly/ 👉 Le site de Defacto : https://www.getdefacto.com/fr 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : L'entrepreneuriat coule-t-il dans les veines ? 02:46 — Ce que j'ai appris aux côtés de l'ancien DG de Google France 09:50 — Quand la frustration devient un moteur pour se lancer 13:35 — Le pitch de De Facto : Financer la croissance des PME 26:50 — Tourner la page Spendesk : Le mythe de la revanche 31:50 — S'ennuyer pour créer : L'importance d'une vraie pause 35:10 — Du Zero to Zero au Zero to One : Sortir du bâtiment 43:55 — Le manifeste anti-réunion : Supprimer les meetings inutiles 51:30 — Révolution IA : Confier des décisions business à des agents 01:03:15 — Cash-out & BSPCE : Comment capter la valeur en startup ? 01:08:45 — L'effet miroir : Grandir dans une famille de la Fintech 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Commencer alternante et devenir CEO et franchisée de 3 agences - Elisa Ferreira (Laforêt) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Guillaume Roy - Cherico (REPLAY) | 24 Aug 2026 | 01:05:07 | |
[REPLAY VIDÉO] 💬 « Je pense qu'on peut vivre heureux et fier de soi en étant au RSA plutôt que d'avoir un corporate job très bien payé. » Guillaume Roy est un entrepreneur expert du B2C : après avoir revendu la célèbre brasserie parisienne Gallia à Heineken, il s'est attaqué à l'autre passe-temps favori des français : la pause café. 💡Il est cofondateur de Cherico : l'alternative au café à base de chicorée qui explose tous les compteurs (3 millions d'euros de CA en seulement 2 ans et demi !) C'est l'histoire d'un diplômé d'école de commerce qui, par sécurité, refuse un stage chez la jeune pousse prometteuse Michel et Augustin pour foncer dans une multinationale... avant d'y vivre un "burn-out" salvateur. Cet échec (sur le papier) a été le déclic absolu pour entreprendre. Guillaume me raconte sans filtre l'envers du décor : la revente, la libération du poids de l'endettement, pourquoi remonter une boite en B2C, le zero to one quand tu connais déjà le chemin, et pourquoi le momentum et l'exécution font 99% du succès. Au programme : 👉 La revente à Heineken 👉 Refuser Michel et Augustin pour McDonald's : l'erreur salvatrice 👉 Burnout à 23 ans et le déclic de l'indépendance 👉 Gallia vs Cherico : Comment faire 3M€ en 3 ans ? 👉 Pourquoi le B2C et le digital ont totalement changé l'entrepreneuriat 👉 Changer le narratif d'un produit ringard (le pari de la chicorée) 👉 La recette du succès (en B2C) 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : GOWOD - l'app de mobilité pour la performance sportive déjà adoptée par plus d'1,7 million d'athlètes. L'app teste gratuitement votre mobilité, puis génère des routines d'étirements 100 % personnalisées — pour activer votre corps avant l'effort, accélérer la récupération après, et progresser jour après jour, sur plus de 50 sports. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.gowod.app/fr 📌 LIENS UTILES 👉 Guillaume Roy sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/guillaumeroygallia/ 👉 Le site de Cherico : https://www.cherico.fr/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : Est-ce que tu t'imaginais millionnaire ? 04:40 — Revendre Gallia, et repartir de zéro 07:08 — Le grand écart et le burn-out : Refuser Michel et Augustin pour McDo. 15:40 — Cherico : Anatomie d'un carton à 3M€ de CA en 2 ans. 22:33 — L'importance du Fail Fast et de la V1 en consumer. 30:15 — Gérer la pression et la solitude du CEO au quotidien 37:19 — La stratégie marketing derrière Cherico : Comment imposer une nouvelle boisson ? 44:50 — Scaler sans perdre son âme : Trouver l'équilibre entre croissance et valeurs 52:30 — Les prochains défis : l'international 59:15 — Le mot de la fin : le conseil de Guillaume 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| David Benzaken - Side (REPLAY) | 21 Aug 2026 | 01:03:01 | |
[REPLAY VIDÉO] Avec David Benzaken, on revient sur l’aventure Side : Comment quatre amis ont monté une startup tech juste après leurs études, ont connu l’hypercroissance, les galères du Covid… jusqu'à la revendre. 💡 Side, c’est la plateforme d’intérim en ligne qui a transformé le travail temporaire en automatisant les démarches et en sélectionnant les meilleurs profils pour les entreprises. J'ai échangé avec David à l'aube de son expatriation à Miami - il me partage ses expériences, sa vision de l'entrepreneuriat, et ce qu'il prépare pour la suite. Dans cet épisode, on parle de : 👉 Monter sa boîte à 23 ans sans expérience 👉 L’énergie de la French Tech à ses débuts 👉 Les galères derrière une success story 👉 Le moment où tout s’essouffle, et la décision de fermer un chapitre 👉 La liberté retrouvée après avoir tout donné 💬 « Pendant trois semaines, on s’est enfermés à quatre et on s’est dit : qu’est-ce qu’on veut faire, qu’est-ce qu’on va faire comme business ? » 💬 « J’étais arrivé au bout d’un cycle. J’avais fait en sorte que les gens de mon équipe sachent vraiment bien faire tourner la boîte. » 🎧 Bonne écoute ! Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 📝 CHAPITRES 00:00:00 – Les débuts de Side, juste après les études 00:06:00 – L’essor de la French Tech et les premières ambitions 00:22:00 – Créer à quatre : l’équipe avant la boîte 00:36:30 – Grèves, gilets jaunes, Covid : la période de turbulence 00:44:00 – Fin de cycle : transmission et liberté retrouvée 00:56:00 – Réflexions sur l’entrepreneuriat, la confiance et la suite 📌 LIENS UTILES 👉 David Benzaken sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/davidbenzaken/ 👉 Side : https://www.side.co/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ?Écoutez aussi 👉🏼 Équilibre vie pro/vie perso et parentalité – avec Tess Cévaër (HappyDarons) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Tess Cévaër - HappyDarons (REPLAY) | 19 Aug 2026 | 01:25:44 | |
[REPLAY VIDÉO] Avec Tess Cévaër, on explore la parentalité, l’équilibre vie pro/vie perso et le business. Elle nous raconte son parcours, ses choix atypiques, sa vision pour des entreprises plus humaines et la création de HappyDarons - une plateforme pour améliorer la parentalité en entreprise. 💬 « Ce qui me permet de driver ma vie, c’est de faire confiance à la vie et de croire que tout arrive pour une raison. » Dans cet épisode, on parle de : 👉 Pourquoi ne pas être mère peut être une force pour comprendre ses utilisateurs 👉 L’importance de s’entourer des bonnes personnes pour réussir 👉 Ses réflexions sur le CDI, la liberté et l’entrepreneuriat 👉 La parentalité en entreprise et comment ça peut rapporter 8 % de ROI 👉 Les clés pour driver sa vie et croire en son potentiel 🎧 Bonne écoute ! Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 📌 LIENS UTILES 👉 Tess Cévaër sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/tess-cevaer/ 👉 HappyDarons : https://www.happydarons.fr/ 📝 CHAPITRES 00:00:00 – Introduction, HappyDarons et la question de la légitimité 00:20:22 – Son parcours et le choix d'entreprendre 00:34:40 – L'importance de l'entourage et l'association avec sa sœur 00:48:00 – Le pivot : de l’idée initiale à la validation du marché 01:03:00 – La solution B2B, le ROI et l'acquisition d’un CTO 01:21:46 – Deep dive : confiance, argent et philosophie entrepreneuriale 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Antoine Grimaud - Payplug (REPLAY) | 17 Aug 2026 | 00:58:52 | |
[REPLAY VIDÉO] Avec Antoine Grimaud cofondateur de Payplug, on revient sur une aventure incroyable : celle d’un entrepreneur français aux US qui a dit non à Stripe, avant de bâtir une FinTech en France, rachetée par BPCE. 💡 Payplug, c’est la solution de paiement en ligne et en magasin pour les commerçants, TPE et PME. Plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, 10 milliards d’euros de volume traité, 20 000 clients, 350 collaborateurs à Paris. Dans cet épisode : 👉 Pourquoi dire non à Stripe a tout changé 👉 Les débuts sans argent et la première levée de 400 000 € 👉 Le pivot du hardware au software 👉 Le rachat par BPCE 👉 Sa vision du leadership, du recrutement et de la confiance 💬 “On voulait monter notre boîte.” 💬 “Avec les bonnes personnes au bon moment, tout est possible.” 🎧 Bonne écoute ! Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 📝 CHAPITRES 00:00:00 – Présentation & chiffres clés 00:04:00 – Harvard et le déclic entrepreneurial 00:15:00 – Du Brésil à la FinTech 00:25:00 – Les débuts et la première levée 00:29:00 – L'offre de rachat de Stripe 00:41:00 – Le rachat par BPCE 00:53:00 – Le secret de la réussite : les équipes 📌 LIENS UTILES 👉 Antoine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/antoinegrimaud/ 👉 Payplug : https://www.payplug.com/fr/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Reprendre la boîte familiale en faillite - et créer un groupe. 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Eliott Hoffenberg - Vocca (REPLAY) | 14 Aug 2026 | 00:52:37 | |
[REPLAY VIDÉO] Je reçois Eliott Hoffenberg, cofondateur de Vocca. Eliott rêve de changer le monde de la santé, une industrie colossale mais souvent inefficace. 💡Vocca utilise l’IA pour alléger le quotidien des professionnels de santé sur le secrétariat médical et l'administratif. Son ambition : s’attaquer à une industrie massive, pleine de sous-efficiences, et créer un impact concret là où les problèmes sont souvent invisibles. 💬 « Le meilleur moyen de changer le monde, c’est de changer sa journée. » Avec Eliott, on parle de son goût du risque, et ses grandes ambitions, et de ses premiers clients à l'école. Au programme : 👉 Créer un projet utile dans une industrie essentielle 👉 Pourquoi la santé est une industrie aussi complexe qu’inefficiente 👉 L’IA comme levier d’impact 👉 La passion comme moteur de succès et l’obsession saine pour un projet 👉 Le rapport au travail, à la routine et à l’exécution 👉 Pourquoi être heureux est une question de flux, pas de stock 👉 L'importance du biais d'engagement 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Hello bank! Pro - la banque digitale du groupe BNP Paribas qui soutient et accompagne les indépendants. C'est désormais officiel : les factures papier ou PDF simples, c'est fini. Passez dès maintenant à la facturation électronique avec Hello bank! Pro et sa solution Mon Business Assistant. RDV sur 👉 www.hellobankpro.fr?perf_origine=BRA392 📌 LIENS UTILES 👉 Eliott sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/eliott-hoffenberg/ 👉 Le site de Vocca : https://vocca.com/fr/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Se lancer à 13 ans - Marco Thiollier (OnTime) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! 📝 CHAPITRES 00:00 – Vouloir changer le monde 06:44 – La prise de risque comme moteur d'entrepreneuriat 10:00 – Son enfance - entrepreneuriale 26:50 – Les débuts de Vocca et la rencontre avec son co-fondateur Hugo 31:32 – Le potentiel de l'intelligence artificielle dans la santé 37:58 – Perspectives d'avenir et pérennité du projet 52:47 – Conclusion 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Passer de 1,2M à 5M d'utilisateurs - Thomas Courtois (Nickel) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Clémence Luc - 10% (REPLAY) | 12 Aug 2026 | 01:11:56 | |
[REPLAY VIDÉO] Clémence Luc vit selon une règle : avoir du fun. Pourtant, elle est CEO d'une startup qui vise une croissance annuelle à 2 chiffres. 💬 « Je trouve que ça n'a absolument aucun sens si juste tu ne t'amuses pas dans ce que tu fais. » 💡 Clémence Luc est cofondatrice et CEO de la startup 10% - une app qui rembourse 10% sur tes achats du quotidien. En gros, elle va négocier 10% de cash auprès des commerçants pour récompenser les clients fidèles. 💬 « Quand tu réfléchis, tout le monde peut se permettre 10%. » Dans cet épisode, elle m'explique l'importance de la passion et de l'authenticité dans son travail, comment créer une équipe engagée, et les leçons tirées des expériences personnelles et professionnelles. On parle aussi de son déclic entrepreneurial, les défis de bâtir une team soudée et motivée, et bien sûr, sa vision du fun au quotidien. Au programme : 👉 Son atout : la débrouille 👉 Le fun, le bon sens paysan et sa vision de l'entrepreneuriat 👉 L’envers du décor du cashback et de la fidélité, 👉 Pourquoi “tout le monde peut se permettre 10%” 👉 Sa vision derrière 10% : un modèle de cashback pensé comme un “village digital”, inspiré des commerces de proximité, 👉 L’importance de tenter, de s’entourer, et de relativiser l’échec. Comment Clémence parvient-elle à allier rigueur et amusement tout en construisant une culture d'entreprise authentique et bienveillante ? 🤔 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Hello bank! Pro - la banque digitale du groupe BNP Paribas qui soutient et accompagne les indépendants. C'est désormais officiel : les factures papier ou PDF simples, c'est fini. Passez dès maintenant à la facturation électronique avec Hello bank! Pro et sa solution Mon Business Assistant. RDV sur 👉 www.hellobankpro.fr?perf_origine=BRA392 📌 LIENS UTILES 👉 Clémence sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/clemenceluc/ 👉 Le site de 10% : https://www.10pourcent.fr/ 📝 CHAPITRES 00:00 - Son mantra : avoir du fun 02:43 - Présentation de Clémence et de sa startup 10% 06:38 - Le pourquoi du cashback et la réinvention de la fidélité 09:10 - Comment fonctionne 10% : la technologie au service des marques et consommateurs 16:04 - Le business model et la relation avec les supermarchés 18:00 - Le parcours entrepreneurial de Clémence et le déclic entrepreneurial 29:00 - Recrutement et culture d'entreprise chez '10%': l'importance de la 'dalle' 39:12 - Trouver le bon cofondateur, et bâtir une équipe 47:27 - La transparence en tant que CEO : partager ses craintes et émotions 54:30 - L'environnement de travail chez '10%': créer une ambiance fun 01:02:52 - Les conseils de Clémence 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Julien Cheyssial - Edumapper & Meilleurs Agents (REPLAY) | 10 Aug 2026 | 01:09:35 | |
[REPLAY VIDÉO] Julien Cheyssial a cofondé MeilleursAgents en 2008, en pleine crise financière. 11 ans plus tard, la société est revendue pour 200 millions €. 💬 « Les crises, c'est un moment qui te force à créer des business qui sont résilients. ». 💡 Après l'immobilier, Il a choisi de repartir de zéro dans l'éducation en créant Edumapper : une plateforme d’orientation pour les lycéens. Julien m'explique comment il s’attaque volontairement à des marchés opaques, et pourquoi la data n’est qu’un moyen. Au programme : 👉 Pourquoi les crises forcent à construire des business vraiment utiles 👉 Créer une entreprise à partir d'un besoin : pourquoi l'éducation ? 👉 Ses premiers pas à 16 ans dans le développement de sites internet 👉 La réalité financière derrière une exit à plusieurs millions 👉 Son style d'entrepreneur : créer plutôt que gérer 👉 Son rapport viscéral à la liberté et à l’autorité 💬 « Je ne suis pas vraiment en capacité de donner le meilleur de moi-même si le sujet ne me plaît pas. ». Bonne écoute. Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Hello bank! Pro - la banque digitale du groupe BNP Paribas qui soutient et accompagne les indépendants. C'est désormais officiel : les factures papier ou PDF simples, c'est fini. Passez dès maintenant à la facturation électronique avec Hello bank! Pro et sa solution Mon Business Assistant. RDV sur 👉 www.hellobankpro.fr?perf_origine=BRA392 📌 LIENS UTILES 👉 Julien sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliencheyssial/ 👉 Le site de Edumapper : https://www.edumapper.com/ ☄️ BONUS 👉 L'épisode avec sa cofondatrice Valentine Mandon 📝 CHAPITRES 00:00 - Introduction 04:12 - Les débuts dans l'entrepreneuriat 15:30 - L'aventure MeilleursAgents et l'impact immobilier 26:00 - Revente et transition personnelle 35:50 - Création d'Edumapper : Pourquoi l'éducation ? 47:00 - L'importance de la transparence et de la donnée 56:33 - Conclusion 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Réinventer la fidélité avec 10% de cashback - Clémence Luc (10%) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Caroline Semin - Groupe SEMIN (REPLAY) | 07 Aug 2026 | 01:02:23 | |
[REPLAY VIDÉO] 💬 « C'était un pari mais c'est une force : j'ai appris en marchant. » Caroline Semin a repris les rênes d’un géant français à seulement 25 ans. Elle est devenue la première femme dirigeante dans le monde du bâtiment. 💡 Elle représente la 6e génération à la tête de SEMIN : une institution de 188 ans référente dans le bâtiment, notamment pour leur enduit. C'est l'histoire d’une PME locale devenue un groupe international de 900 collaborateurs — un héritage colossal, une transition père-fille exemplaire et une ambition de croissance qui ne connaît pas de plafond de verre. 💬 « Je suis convaincue qu’une boîte qui ne se développe pas et qui stagne est vouée à l’échec. » Caroline ne se contente pas de gérer un héritage. Elle le propulse. Elle me raconte les coulisses : de ses débuts comme commerciale sur le terrain avec des sacs d'enduit dans le coffre, à sa nomination comme CEO à seulement 25 ans. On discute de la "méthode Semin" pour passer de 7 à 900 salariés, de l'importance cruciale de l'international (40 % du CA aujourd'hui) et de sa vision du management où l'humain reste le premier matériau de construction. Au programme : 👉 Devenir CEO à 25 ans et remplacer son père 👉 Entreprendre, et devenir maman - en même temps 👉 Reprendre une institution fondée en 1838 👉 La croissance fulgurante : passer de 7 à 900 collaborateurs 👉 Pourquoi commencer par le "sales" est la meilleure école de leadership 👉 La transmission père-fille : anticiper pour ne pas "galérer" 👉 L'international comme moteur : l'anecdote en Pologne 👉 Viser le milliard de CA, et la vision à long terme 👉 Sa fierté : être la première femme dirigeante dans le monde du bâtiment 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : BNP Paribas Banque Privée - la banque des dirigeants, des CEO et des entrepreneurs. BNP Paribas Banque Privée vous accompagne à chaque étape de votre aventure entrepreneuriale (structuration, développement, gestion de patrimoine, cession ou transmission de votre entreprise). Pour en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat et les sujets patrimoniaux, rdv sur Instagram 👉 @partnerinbusiness. 📌 LIENS UTILES 👉 Caroline Semin sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/caroline-semin-481697107/ 👉 Le site de SEMIN : https://www.semin.com/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Introduction & Partenaire 03:00 — Caroline Semin : 6e génération et 188 ans d'histoire 08:00 — De 7 à 900 salariés : le boom des 30 dernières années 15:00 — Faire ses preuves : du terrain au poste de DG à 25 ans 25:00 — La transmission réussie : l'importance de l'anticipation 35:00 — Conquête de l'international : l'exemple de la Pologne 45:00 — Stratégie de croissance : l'intégration verticale 55:00 — Viser le milliard : CAP 2028 et 2032 01:05:00 — Être une femme dans le bâtiment & Conclusion 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Nathalie Jaoui - Groupe Crit (REPLAY) | 05 Aug 2026 | 01:00:17 | |
[REPLAY VIDÉO] 💬 « J’aurais pas réalisé tout ça sans toi. » C’est le compliment, rare et précieux, que le père de Nathalie Jaoui lui a fait avant de lui confier les rênes de l’empire familial. 💡 Présidente du Groupe Crit, Nathalie co-dirige aujourd'hui un géant mondial du travail temporaire, du recrutement et des services aéroportuaires. Une entreprise française, côtée en bourse, qui réalise près de 3,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires et fait travailler plus de 50 000 personnes chaque jour. 💬 « Mon père était un indépendant... Il s'ennuyait quand il fallait suivre. » C’est une histoire familiale : celle de Nathalie, qui a vu son père créer un centre de recherche industrielle né en 1962 - un ingénieur visionnaire et "dur de dur" qui aimait créer, papillonner entre la fabrication de planches à voile ou le cinéma, avant de voir sa structure pivoter vers l’humain et le travail temporaire pour surfer sur la vague des Trente Glorieuses. Nathalie me raconte les coulisses de son arrivée dans le groupe en 1995, le défi titanesque de l'introduction en bourse en 1999, et la restructuration nécessaire pour focaliser la boîte. Elle me parle de la complexité émotionnelle de succéder à son père après son décès en 2022, le rôle sociétal majeur de l'intérim comme levier d'accès à l'emploi, et sa fierté de voir aujourd'hui son propre fils, Joachim, bousculer et challenger l'entreprise par le prisme du digital et de l'innovation. Au programme : 👉 Créer from scratch vs reprendre : le fardeau émotionnel 👉 L'histoire de Crit : d'un bureau d'études en 1962 au tsunami du travail temporaire 👉 Les coulisses de l'introduction en bourse en 1999 👉 Le management de l'humain : faire travailler un stade de foot complet chaque jour 👉 L'impact du Covid-19 sur le terrain et une anecdote mémorable avec la police 👉 La nouvelle génération face au travail et au changement climatique 👉 Écrire l'histoire sur 3 générations : la préparation de son fils Joachim à la présidence 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : BNP Paribas Banque Privée - la banque des dirigeants, des CEO et des entrepreneurs. BNP Paribas Banque Privée vous accompagne à chaque étape de votre aventure entrepreneuriale (structuration, développement, gestion de patrimoine, cession ou transmission de votre entreprise). Pour en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat et les sujets patrimoniaux, rdv sur Instagram 👉 @partnerinbusiness. 📌 LIENS UTILES 👉 Nathalie Jaoui sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nathalie-jaoui-1713a729/ 👉 Le site de Crit : https://www.crit-job.com/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro et présentation 04:00 — Une entreprise créée en 1962 10:00 — Les débuts entrepreneuriaux de son père 16:00 — L'introduction en bourse 30:00 — Créer ou reprendre : quelles différences ? 38:00 — La question de la légitimité : les "fils de" et les "filles de" 50:00 — Le rôle du réseau dans la réussite 54:00 — Entrepreneurs, artistes et indépendants 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Faire 11M€ de CA avec le nettoyage de bureaux - Alexandre Bellity (Cleany) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| Mathieu Nebra - OpenClassrooms (REPLAY) | 03 Aug 2026 | 01:08:31 | |
[REPLAY VIDÉO] 💬 « Je m'en fous de la Licorne. » Mathieu Nebra a transformé une frustration d'ado en un géant de l'éducation mondiale. 💡 Il a co-fondé OpenClassrooms avec une mission révolutionnaire : rendre l'éducation accessible à tous, partout. Aujourd'hui il accompagne des entrepreneurs avec sa boîte Scale me up, tout en restant dans l'aventure OpenClassrooms. C'est l'histoire d'un passionné qui a commencé à coder à 13 ans et qui dirige aujourd'hui une entreprise qui forme des millions de personnes. 💬 « On a eu une partie de l'équipe qui voulait détruire la boîte. » Mathieu me raconte les vraies coulisses d'une aventure de 25 ans : ses premiers tutos pour apprendre à coder, le passage du statut associatif (le "Site du Zéro") à une entreprise à mission, jusqu'au jour où ils sont devenus une université américaine accréditée au même titre que Stanford. On parle aussi de la crise de culture interne, la solitude du co-fondateur, le burnout qu'il a traversé et pourquoi, après avoir frôlé la valorisation à un milliard, il a décidé de sortir de la course à l'ego pour se concentrer sur l'impact. Au programme : 👉 Le syndrome de la Licorne : pourquoi ne pas atteindre le milliard a été une libération. 👉 L'éducation comme arme : comment concurrencer les plus grandes universités américaines. 👉 Le chaos interne : gérer une équipe qui veut détruire le projet. 👉 25 ans d'entrepreneuriat : comment garder la flamme quand on a commencé à 13 ans. 👉 Burnout et renaissance : les leçons tirées de l'épuisement professionnel. 👉 Le futur du travail : pourquoi le diplôme classique est en train de mourir. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Thiga — Le cabinet de conseil et de formation expert en Product Management, Product Design et Product Marketing. Leur conviction est simple : l’IA ne crée de valeur que lorsqu’elle est intégrée au cœur du business. Le rôle de Thiga c’est d’accompagner les entreprises de la stratégie à l’exécution. RDV sur 👉 https://www.thiga.co/fr/ 📌 LIENS UTILES 👉 Mathieu Nebra sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mathieunebra/ 👉 Le site d'OpenClassrooms : https://openclassrooms.com/fr/ 👉 Le site de Scale me up : https://scalemeup.co/ 👉 S'abonner à la newsletter de Mathieu Nebra : https://startup-scaleup.nebra.fr/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro et présentation 04:20 — La Licorne : "je m'en fous" 12:15 — Les débuts : Créer le Site du Zéro à 13 ans. 19:30 — Business Model : Passer de l'associatif à l'entreprise à mission. 28:45 — Accréditation US : Comment OpenClassrooms est devenu l'égal de Stanford. 36:10 — La crise de culture : Quand l'équipe veut "détruire" la boîte. 45:20 — Les limites : Le burnout d'un entrepreneur passionné. 55:00 — Éducation & IA : Le futur de l'apprentissage selon Mathieu. 01:02:00 — IA et futur de l’éducation 01:05:30 — Vision long terme et conseil aux passionné.es 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Survivre au burnout et créer l'app no1 des sportifs - avec Thibaud Saliné (GOWOD) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #289 Amélie Guicheney (GAYA) : Donner vie à un premier enfant et trouver l’audace d’entreprendre. | 27 Jul 2026 | 01:07:09 | |
💬 « J'ai touché le fond,, je passais mes nuits à pleurer. » Amélie Guicheney a vécu une dépression post-partum et un licenciement en même temps. 3 ans plus tard elle fait +10M€ de ventes. 💡 Amélie est la cofondatrice de GAYA - une startup qui développe des vélos cargo pensés pour les familles urbaines. Leur mission ? Démocratiser des solutions de mobilité, à la fois ingénieuses et durables. Une trentaine d'employés, 10M€ de CA en 3 ans, et rentable avant d'attaquer l'international. Mais le parcours d'Amélie n'a rien d'un "coup de génie". 💬 « Si ton cœur et ta tête ne sont plus alignés, tu te sens forcément mal. » Avant GAYA, Amélie évoluait dans le marketing digital.Après un licenciement et une dépression post-partum, elle se laisse plusieurs mois afin de retrouver un projet qui ait du sens. Dans cet épisode, Amélie me raconte la naissance de GAYA : comment une idée se construit, pourquoi les rencontres valent souvent plus qu'une intuition, et comment on passe d'une ambition personnelle à une entreprise portée par une mission. Elle me parle de ses galères, comme être une femme et lever des fonds - pour du hardware - en pleine grossesse, avec tous les biais masculins des investisseurs... Au programme : 👉 Quitter un CDI sans savoir ce qu'on fera ensuite 👉 Pourquoi une idée ne vaut rien sans les bonnes rencontres 👉 Construire une startup industrielle de zéro : les premières étapes 👉 Le vrai rôle d'un CEO aujourd'hui 👉 Pourquoi les startups de vélo (comme Angell) n'ont pas réussi 👉 Entreprendre en tant que femme dans une industrie très masculine 👉 Pourquoi la mission est plus importante que le produit 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Payplug - la référence française du paiement omnicanal pour les PME et e-commerçants. C’est une start-up de 14 ans qui combine aujourd'hui l'agilité de ses débuts avec la puissance du Groupe BPCE, le 2ème groupe bancaire français. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.payplug.com/fr/ 📌 LIENS UTILES 👉 Amélie Guicheney sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/amelieguicheney/ 👉 Le site de GAYA : https://gaya.bike/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro & Son parcours avant GAYA 04:10 — Licenciement, dépression et le rebond 10:30 — 9 mois pour trouver un projet 23:30 — Construire une startup industrielle 30:15 — Faut-il être naïf pour entreprendre ? 33:00 — Le cas Angell décrypté par Amélie 42:15 — Recruter des personnes meilleures que soi 51:40 — Entreprendre en tant que femme dans le vélo 57:20 —Transformer sa différence en avantage 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Monter une licorne et repartir de zéro - Jordane Giuly (Defacto) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Amélie Guicheney (GAYA) | 26 Jul 2026 | 00:07:38 | |
DEMAIN je reçois une battante. Amélie Guicheney a vécu une dépression post-partum et un licenciement en même temps. 3 ans plus tard elle fait +10M€ de ventes. 💡 Amélie est la cofondatrice de GAYA - une startup qui développe des vélos cargo pensés pour les familles urbaines. Une trentaine d'employés, 10M€ de CA en 3 ans, et rentable avant d'attaquer l'international. 💬 « Si ton cœur et ta tête ne sont plus alignés, tu te sens forcément mal. » Dans cet épisode, Amélie me raconte la naissance de GAYA : comment une idée se construit, pourquoi les rencontres valent souvent plus qu'une intuition, et comment on passe d'une ambition personnelle à une entreprise portée par une mission. Elle me parle de ses galères, comme être une femme et lever des fonds - pour du hardware - en pleine grossesse, avec tous les biais masculins des investisseurs...🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Payplug - la référence française du paiement omnicanal pour les PME et e-commerçants. C’est une start-up de 14 ans qui combine aujourd'hui l'agilité de ses débuts avec la puissance du Groupe BPCE, le 2ème groupe bancaire français. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.payplug.com/fr/ 📌 LIENS UTILES 👉 Amélie Guicheney sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/amelieguicheney/ 👉 Le site de GAYA : https://gaya.bike/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Monter une licorne et repartir de zéro - Jordane Giuly (Defacto) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #288 Jordane Giuly (Defacto) : Monter une licorne - et repartir de zéro. | 20 Jul 2026 | 01:14:37 | |
💬 « À partir du moment où tu ne te projettes plus à 200 % il faut partir » Jordane Giuly a cofondé Spendesk, l'une des licornes françaises. Pourtant, alors que l'entreprise vient de dépasser les 200 collaborateurs, il prend une décision que peu d'entrepreneurs oseraient prendre : partir. 💡 Il repart de zéro avec Defacto pour financer la trésorerie de milliers de PME partout en Europe et repenser totalement la manière dont les entreprises accèdent au crédit. C'est un marché de plusieurs trilliards d'euros délaissé par les banques traditionnelles. Aujourd'hui, Defacto c'est 12M€ de CA pour 30 employés.Et bonne nouvelle : ils ont tous des BSPCE. 💬 « La frustration, à titre perso, ça me drive pas mal. » Dans cet épisode, on discute de son départ de Spendesk, ce qu'il referait différemment, pourquoi il déteste les réunions inutiles, comment l'intelligence artificielle transforme déjà son organisation, mais aussi sa vision du management et le partage du capital avec ses employés. On parle de son premier échec entrepreneurial, l'apprentissage aux côtés de Jean-Marc Tassetto - mais aussi la gestion des talents qui s'en vont, la la transparence en culture d'entreprise, et le fameux "fantôme de Mario Kart" qui le pousse à avancer chaque jour. Au programme : 👉 Pourquoi il a quitté Spendesk et manqué un x10 sur son exit 👉 L'apprentissage aux côtés de l'ancien DG de Google France 👉 IA, documentation et organisation : le futur des startups 👉 Devenir une banque européenne : les coulisses de l'agrément auprès de l'ACPR 👉 Pourquoi les réunions détruisent souvent la productivité 👉 BSPCE, equity et partage de la valeur 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Laforêt — le réseau leader de la franchise immobilière en France. Laforêt intervient dans l’achat, la vente et la location des biens immobiliers, mais aussi dans la gestion locative, le syndic de copropriété et l’immobilier commercial. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.laforet.com/ 📌 LIENS UTILES 👉 Jordane Giuly sur LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/jordane-giuly/ 👉 Le site de Defacto : https://www.getdefacto.com/fr 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : L'entrepreneuriat coule-t-il dans les veines ? 02:46 — Ce que j'ai appris aux côtés de l'ancien DG de Google France 09:50 — Quand la frustration devient un moteur pour se lancer 13:35 — Le pitch de De Facto : Financer la croissance des PME 26:50 — Tourner la page Spendesk : Le mythe de la revanche 31:50 — S'ennuyer pour créer : L'importance d'une vraie pause 35:10 — Du Zero to Zero au Zero to One : Sortir du bâtiment 43:55 — Le manifeste anti-réunion : Supprimer les meetings inutiles 51:30 — Révolution IA : Confier des décisions business à des agents 01:03:15 — Cash-out & BSPCE : Comment capter la valeur en startup ? 01:08:45 — L'effet miroir : Grandir dans une famille de la Fintech 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Commencer alternante et devenir CEO et franchisée de 3 agences - Elisa Ferreira (Laforêt) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Jordane Giuly (Defacto) | 19 Jul 2026 | 00:09:16 | |
DEMAIN je reçois Jordane Giuly : serial entrepreneur dans la Tech. Il a notamment cofondé Spendesk, l'une des licornes françaises. Pourtant, alors que l'entreprise vient de dépasser les 200 collaborateurs, il prend une décision que peu d'entrepreneurs oseraient prendre : partir. 💡 Il repart de zéro avec Defacto pour financer la trésorerie de milliers de PME partout en Europe et repenser totalement la manière dont les entreprises accèdent au crédit. Aujourd'hui, Defacto c'est 12M€ de CA pour 30 employés.Et bonne nouvelle : ils ont tous des BSPCE. 💬 « La frustration, à titre perso, ça me drive pas mal. » Dans cet épisode, on discute de son départ de Spendesk, ce qu'il referait différemment, pourquoi il déteste les réunions inutiles, comment l'intelligence artificielle transforme déjà son organisation, mais aussi sa vision du management et le partage du capital avec ses employés. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Laforêt : le réseau leader de la franchise immobilière en France. Laforêt intervient dans l’achat, la vente et la location des biens immobiliers, mais aussi dans la gestion locative, le syndic de copropriété et l’immobilier commercial. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.laforet.com/ 📌 LIENS UTILES 👉 Jordane Giuly sur LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/jordane-giuly/ 👉 Le site de Defacto : https://www.getdefacto.com/fr 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Commencer alternante et devenir CEO et franchisée de 3 agences - Elisa Ferreira (Laforêt) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #287 Elisa Ferreira (Laforêt) : Commencer alternante et devenir CEO et franchisée de 3 agences. | 16 Jul 2026 | 01:05:37 | |
Elisa Ferreira a gravi tous les échelons chez Laforêt : d'alternante à CEO. 💡 Elle est aujourd'hui franchisée de 3 agences Laforêt : le réseau leader de la franchise immobilière en France. 💬 « Quand j’étais petite, mon rêve était d'être une femme d'affaires. Je voulais entendre le bruit de mes talons. » À force de persévérance et de remises en question — parfois violentes —, Elisa s'est imposée dans un milieu encore très masculin et a su saisir l'opportunité d'une association pour bâtir son propre groupe. Elisa me raconte les coulisses de l’immobilier d’aujourd’hui : la réalité de la négociation (qui est en fait de la psychologie pure), les erreurs de management qui font fuir les talents, la force du modèle de la franchise pour rompre la solitude du chef d'entreprise, et son projet fou de faire monter ses propres salariés en associés.Au programme :👉 De l’alternance à la direction : gravir les échelons👉 La négociation immobilière : gérer la peur et la frustration des clients👉 Manager à 25 ans : les erreurs d'un management "toxique" et comment corriger le tir👉 S'imposer en tant que femme dans un milieu à 80 % masculin👉 La franchise : le remède ultime à la solitude de l'entrepreneur👉 L'ambition de demain : transformer ses collaborateurs en futurs associés 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Altesse Studio, le dernier fabricant français de brosses à cheveux de qualité. Altesse Studio est labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant et perpétue depuis 150 ans un savoir-faire ancestral qui fait d'une brosse à cheveux le premier outil de soin du cheveu. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://altesse-studio.com/ 📌 LIENS UTILES 👉 Elisa Ferreira sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/elisa-ferreira-193664174/ 👉 Le site de Laforêt : https://www.laforet.com/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : Est-ce une bonne situation d'être franchisée ? 03:45 — À quoi ressemble le quotidien d'une dirigeante de 3 agences ? 08:20 — Pourquoi la peur fait perdre une vente 14:00 — Les meilleurs commerciaux sont d'abord psychologues 20:40 — Former plutôt que contrôler ses équipes 27:10 — Son rêve de petite fille : devenir femme d'affaires 33:30 — Trouver sa place dans un milieu très masculin 42:30 — De l'alternance à l'entrepreneuriat 49:30 — Les pires erreurs de management 55:20 — Pourquoi elle veut créer des associés plutôt que des salariés 01:00:00 — Les leçons d'une décennie d'entrepreneuriat 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 CEO du 1er réseau de la franchise immobilière en France - Yann Jéhanno (Laforêt) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Elisa Ferreira (Laforêt) | 15 Jul 2026 | 00:10:28 | |
DEMAIN je reçois Elisa Ferreira - CEO de 3 agences Laforêt. Elisa a gravi tous les échelons chez Laforêt : d'alternante à CEO. 💡 Elle est aujourd'hui franchisée de 3 agences Laforêt : le réseau leader de la franchise immobilière en France. 💬 « Quand j’étais petite, mon rêve était d'être une femme d'affaires. Je voulais entendre le bruit de mes talons. » À force de persévérance et de remises en question — parfois violentes —, Elisa s'est imposée dans un milieu encore très masculin et a su saisir l'opportunité d'une association pour bâtir son propre groupe. Elisa me raconte les coulisses de l’immobilier d’aujourd’hui : la réalité de la négociation (qui est en fait de la psychologie pure), les erreurs de management qui font fuir les talents, la force du modèle de la franchise pour rompre la solitude du chef d'entreprise, et son projet fou de faire monter ses propres salariés en associés. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Altesse Studio, le dernier fabricant français de brosses à cheveux de qualité. Altesse Studio est labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant et perpétue depuis 150 ans un savoir-faire ancestral qui fait d'une brosse à cheveux le premier outil de soin du cheveu. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://altesse-studio.com/ 📌 LIENS UTILES 👉 Elisa Ferreira sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/elisa-ferreira-193664174/ 👉 Le site de Laforêt : https://www.laforet.com/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 CEO du 1er réseau de la franchise immobilière en France - Yann Jéhanno (Laforêt) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #286 Thomas Spitz (AI Partners) : L’IA n'est pas un sujet technique, c’est un sujet business. | 13 Jul 2026 | 01:02:32 | |
Le quotidien de Thomas Spitz c'est un peu celui d'un entraineur de foot : fédérer des talents vers un but commun. Il a cofondé l’un des cabinets de conseil en IA les plus en vue du moment.Pourtant, il n’est pas tech. 💡 Fondateur d'AI Partners, il aide les entreprises à déployer des systèmes agentiques en remettant l'humain et l'intelligence émotionnelle au centre de la transformation technologique. Un pari osé, en full bootstrap, sur un marché ultra-concurrentiel face aux géants américains. Son truc ? Faire parler les ingénieurs et les experts métiers pour créer de la vraie valeur. 💬 « Le talent n’existe pas. Il n’y a que du travail. » C’est l’histoire d’un élève qui ne rentrait pas dans les cases, qui aurait pu décrocher du système scolaire, mais qui découvre progressivement sa force : apprendre, travailler et se relever. Dans cet épisode, Thomas raconte son parcours : le sport qui lui apprend la compétition et le goût du travail, son prêt étudiant de 40 000€ qu’il rembourse en seulement 2 ans et demi, ses premières expériences professionnelles, ses échecs, et la naissance d’AI Partners Il me raconte comment il a théorisé la diversité au sein de ses équipes, pourquoi il a dû s'acheter un "gong" pour s'obliger à célébrer les victoires, et comment l'humilité d'un champion comme Victor Wembanyama l'inspire au quotidien. Au programme : 👉 L'IA agentique : Pourquoi ce n'est pas qu'un sujet technique 👉 L'analogie du foot : Managers, attaquants et défenseurs de la data 👉 Rembourser 40 000€ de dette : son premier défi entrepreneurial 👉 Pourquoi le talent n’existe pas selon Thomas 👉 Les coulisses difficiles de l’entrepreneuriat 👉 Performance et culture : Fédérer 11 nationalités différentes 👉 Résilience : apprendre à tomber et se relever 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : SILEX Partners - société d’investissement franco-suisse qui aide les professionnels de la gestion de patrimoine à aller plus vite et plus loin, grâce à des convictions d’investissement fortes, des outils digitaux de pointe et des solutions sur mesure. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.silex-partners.com/ 📌 LIENS UTILES 👉 Thomas Spitz sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomas-spitz-14a47242/ 👉 Le site d' AI Partners : https://weareaipartners.com/fr 📝 CHAPITRES 00:00 — Introduction : entrepreneur, sportif ou élève en échec ? 03:30 — AI Partners : pourquoi créer une entreprise aujourd’hui ? 10:00 — Le talent n’existe pas : sa vision du travail 15:30 — Ses journées d’entrepreneur et la rencontre tardive avec le travail 24:00 — Son déclic : rembourser un prêt étudiant de 40 000€ 31:00 — 6,5 de moyenne en terminale : quand l’école ne vous définit pas 38:00 — Sport, compétition et apprendre à performer 44:00 — Les échecs qui construisent un entrepreneur 53:30 — Pourquoi les périodes difficiles sont nécessaires 58:00 — Entreprendre, croire en soi et ne jamais lâcher 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Revendre à Heineken et repartir de zéro - Guillaume Roy (Cherico) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Thomas Spitz (AI Partners) | 12 Jul 2026 | 00:08:57 | |
DEMAIN je reçois Thomas Spitz : il a cofondé l’un des cabinets de conseil en IA les plus en vue du moment.Pourtant, il n’est pas tech. 💡 Fondateur d'AI Partners, il aide les entreprises à déployer des systèmes agentiques en remettant l'humain et l'intelligence émotionnelle au centre de la transformation technologique. Un pari osé, en full bootstrap, sur un marché ultra-concurrentiel face aux géants américains. Son truc ? Faire parler les ingénieurs et les experts métiers pour créer de la vraie valeur. 💬 « Le talent n’existe pas. Il n’y a que du travail. » C’est l’histoire d’un élève qui ne rentrait pas dans les cases, qui aurait pu décrocher du système scolaire, mais qui découvre progressivement sa force : apprendre, travailler et se relever. Dans cet épisode, Thomas raconte son parcours : le sport qui lui apprend la compétition et le goût du travail, son prêt étudiant de 40 000€ qu’il rembourse en seulement 2 ans et demi, ses premières expériences professionnelles, ses échecs, et la naissance d’AI Partners. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : SILEX Partners - société d’investissement franco-suisse qui aide les professionnels de la gestion de patrimoine à aller plus vite et plus loin, grâce à des convictions d’investissement fortes, des outils digitaux de pointe et des solutions sur mesure. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.silex-partners.com/ 📌 LIENS UTILES 👉 Thomas Spitz sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomas-spitz-14a47242/ 👉 Le site d' AI Partners : https://weareaipartners.com/fr 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Revendre à Heineken et repartir de zéro - Guillaume Roy (Cherico) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #285 Guillaume Roy (Cherico) : Revendre à Heineken, repartir de zéro - et faire encore mieux. | 06 Jul 2026 | 01:05:03 | |
💬 « Je pense qu'on peut vivre heureux et fier de soi en étant au RSA plutôt que d'avoir un corporate job très bien payé. » Guillaume Roy est un entrepreneur expert du B2C : après avoir revendu la célèbre brasserie parisienne Gallia à Heineken, il s'est attaqué à l'autre passe-temps favori des français : la pause café. 💡Il est cofondateur de Cherico : l'alternative au café à base de chicorée qui explose tous les compteurs (3 millions d'euros de CA en seulement 2 ans et demi !) C'est l'histoire d'un diplômé d'école de commerce qui, par sécurité, refuse un stage chez la jeune pousse prometteuse Michel et Augustin pour foncer dans une multinationale... avant d'y vivre un "burn-out" salvateur. Cet échec (sur le papier) a été le déclic absolu pour entreprendre. Guillaume me raconte sans filtre l'envers du décor : la revente, la libération du poids de l'endettement, pourquoi remonter une boite en B2C, le zero to one quand tu connais déjà le chemin, et pourquoi le momentum et l'exécution font 99% du succès. Au programme : 👉 La revente à Heineken 👉 Refuser Michel et Augustin pour McDonald's : l'erreur salvatrice 👉 Burnout à 23 ans et le déclic de l'indépendance 👉 Gallia vs Cherico : Comment faire 3M€ en 3 ans ? 👉 Pourquoi le B2C et le digital ont totalement changé l'entrepreneuriat 👉 Changer le narratif d'un produit ringard (le pari de la chicorée) 👉 La recette du succès (en B2C) 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : GOWOD - l'app de mobilité pour la performance sportive déjà adoptée par plus d'1,7 million d'athlètes. L'app teste gratuitement votre mobilité, puis génère des routines d'étirements 100 % personnalisées — pour activer votre corps avant l'effort, accélérer la récupération après, et progresser jour après jour, sur plus de 50 sports. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.gowod.app/fr 📌 LIENS UTILES 👉 Guillaume Roy sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/guillaumeroygallia/ 👉 Le site de Cherico : https://www.cherico.fr/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : Est-ce que tu t'imaginais millionnaire ? 04:40 — Revendre Gallia, et repartir de zéro 07:08 — Le grand écart et le burn-out : Refuser Michel et Augustin pour McDo. 15:40 — Cherico : Anatomie d'un carton à 3M€ de CA en 2 ans. 22:33 — L'importance du Fail Fast et de la V1 en consumer. 30:15 — Gérer la pression et la solitude du CEO au quotidien 37:19 — La stratégie marketing derrière Cherico : Comment imposer une nouvelle boisson ? 44:50 — Scaler sans perdre son âme : Trouver l'équilibre entre croissance et valeurs 52:30 — Les prochains défis : l'international 59:15 — Le mot de la fin : le conseil de Guillaume 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Guillaume Roy (Cherico) | 05 Jul 2026 | 00:09:30 | |
DEMAIN je reçois Guillaume Roy : l'expert du B2C. Après avoir revendu la célèbre brasserie parisienne Gallia à Heineken, il s'est attaqué à l'autre passe-temps favori des français : la pause café. 💡Il est cofondateur de Cherico : une alternative au café à base de chicorée qui explose tous les compteurs (3 millions d'euros de CA en seulement 2 ans et demi !) 💬 « Je pense qu'on peut vivre heureux et fier de soi en étant au RSA plutôt que d'avoir un corporate job très bien payé. » C'est l'histoire d'un jeune diplômé d'école de commerce qui, par sécurité, refuse un stage chez la jeune pousse prometteuse Michel et Augustin pour foncer dans une multinationale (Mcdo) ... avant d'y vivre un "burn-out" salvateur. Cet échec apparent a été le déclic absolu pour entreprendre. Guillaume me raconte sans filtre l'envers du décor : la revente, la libération du poids de l'endettement, pourquoi remonter une boite en B2C, le zero to one quand tu connais déjà le chemin, et pourquoi le momentum et l'exécution font 99% du succès. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : GOWOD - l'app de mobilité pour la performance sportive déjà adoptée par plus d'1,7 million d'athlètes. L'app teste gratuitement votre mobilité, puis génère des routines d'étirements 100 % personnalisées — pour activer votre corps avant l'effort, accélérer la récupération après, et progresser jour après jour, sur plus de 50 sports. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.gowod.app/fr 📌 LIENS UTILES 👉 Guillaume Roy sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/guillaumeroygallia/ 👉 Le site de Cherico : https://www.cherico.fr/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #284 Nathalie Jaoui (Groupe Crit) : 50 000 travailleurs pour 3,5 milliards de CA - l'histoire (familiale) de Crit. | 29 Jun 2026 | 01:00:17 | |
💬 « J’aurais pas réalisé tout ça sans toi. » C’est le compliment, rare et précieux, que le père de Nathalie Jaoui lui a fait avant de lui confier les rênes de l’empire familial. 💡 Présidente du Groupe Crit, Nathalie co-dirige aujourd'hui un géant mondial du travail temporaire, du recrutement et des services aéroportuaires. Une entreprise française, côtée en bourse, qui réalise près de 3,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires et fait travailler plus de 50 000 personnes chaque jour. 💬 « Mon père était un indépendant... Il s'ennuyait quand il fallait suivre. » C’est une histoire familiale : celle de Nathalie, qui a vu son père créer un centre de recherche industrielle né en 1962 - un ingénieur visionnaire et "dur de dur" qui aimait créer, papillonner entre la fabrication de planches à voile ou le cinéma, avant de voir sa structure pivoter vers l’humain et le travail temporaire pour surfer sur la vague des Trente Glorieuses. Nathalie me raconte les coulisses de son arrivée dans le groupe en 1995, le défi titanesque de l'introduction en bourse en 1999, et la restructuration nécessaire pour focaliser la boîte. Elle me parle de la complexité émotionnelle de succéder à son père après son décès en 2022, le rôle sociétal majeur de l'intérim comme levier d'accès à l'emploi, et sa fierté de voir aujourd'hui son propre fils, Joachim, bousculer et challenger l'entreprise par le prisme du digital et de l'innovation. Au programme : 👉 Créer from scratch vs reprendre : le fardeau émotionnel 👉 L'histoire de Crit : d'un bureau d'études en 1962 au tsunami du travail temporaire 👉 Les coulisses de l'introduction en bourse en 1999 👉 Le management de l'humain : faire travailler un stade de foot complet chaque jour 👉 L'impact du Covid-19 sur le terrain et une anecdote mémorable avec la police 👉 La nouvelle génération face au travail et au changement climatique 👉 Écrire l'histoire sur 3 générations : la préparation de son fils Joachim à la présidence 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : BNP Paribas Banque Privée - la banque des dirigeants, des CEO et des entrepreneurs. BNP Paribas Banque Privée vous accompagne à chaque étape de votre aventure entrepreneuriale (structuration, développement, gestion de patrimoine, cession ou transmission de votre entreprise). Pour en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat et les sujets patrimoniaux, rdv sur Instagram 👉 @partnerinbusiness. 📌 LIENS UTILES 👉 Nathalie Jaoui sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nathalie-jaoui-1713a729/ 👉 Le site de Crit : https://www.crit-job.com/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro et présentation 04:00 — Une entreprise créée en 1962 10:00 — Les débuts entrepreneuriaux de son père 16:00 — L'introduction en bourse 30:00 — Créer ou reprendre : quelles différences ? 38:00 — La question de la légitimité : les "fils de" et les "filles de" 50:00 — Le rôle du réseau dans la réussite 54:00 — Entrepreneurs, artistes et indépendants 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Faire 11M€ de CA avec le nettoyage de bureaux - Alexandre Bellity (Cleany) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Nathalie Jaoui (Groupe Crit) | 28 Jun 2026 | 00:08:59 | |
DEMAIN je reçois Nathalie Jaoui qui a repris a direction de l'entreprise crée par son père. 💡 Présidente du Groupe Crit, Nathalie co-dirige aujourd'hui un géant mondial du travail temporaire, du recrutement et des services aéroportuaires. Une entreprise française, côtée en bourse, qui réalise près de 3,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires et fait travailler plus de 50 000 personnes chaque jour. 💬 « Mon père était un indépendant... Il s'ennuyait quand il fallait suivre. » Nathalie me raconte les coulisses de son arrivée dans le groupe en 1995, le défi titanesque de l'introduction en bourse en 1999, et la restructuration nécessaire pour focaliser la boîte. Elle me parle de la complexité émotionnelle de succéder à son père après son décès en 2022, le rôle sociétal majeur de l'intérim comme levier d'accès à l'emploi, et sa fierté de voir aujourd'hui son propre fils, Joachim, bousculer et challenger l'entreprise par le prisme du digital et de l'innovation. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : BNP Paribas Banque Privée - la banque des dirigeants, des CEO et des entrepreneurs. BNP Paribas Banque Privée vous accompagne à chaque étape de votre aventure entrepreneuriale (structuration, développement, gestion de patrimoine, cession ou transmission de votre entreprise). Pour en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat et les sujets patrimoniaux, rdv sur Instagram 👉 @partnerinbusiness. 📌 LIENS UTILES 👉 Nathalie Jaoui sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nathalie-jaoui-1713a729/ 👉 Le site de Crit : https://www.crit-job.com/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Faire 11M€ de CA avec le nettoyage de bureaux - Alexandre Bellity (Cleany) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #283 Alexandre Bellity (Cleany) : Faire 11M€ de CA avec le nettoyage de bureaux | 22 Jun 2026 | 01:04:03 | |
💬 « Sur le plus haut trône du monde, on n'est jamais assis que sur son boule. » Empruntée à Booba (et Montaigne), c'est la punchline préférée de mon nouvel invité. Alexandre Bellity c'est l'entrepreneur par excellence : il a commencé petit, seul. Seul à faire les devis. Seul à faire les factures. Seul à nettoyer les bureaux. Seul à nettoyer les vitres. 💡 Fondateur et CEO de Cleany, Alexandre a pris le pari fou il y a 15 ans de bousculer un marché pas très "sexy" de prime abord : le nettoyage de bureaux. Aujourd'hui, Cleany c'est 11 millions d'euros de chiffre d'affaires. 💬 « Mon oncle m'a embauché en tant qu'agent d'entretien pour 700 balles par mois. » C’est l’histoire d’un jeune diplômé en finance, pas du tout scolaire et en rupture avec l’autorité, à qui il a fallu seulement 27 secondes pour changer de plan de carrière. Petit-fils de femme de ménage, il choisit de passer par la case départ pour comprendre la réalité du terrain avant de monter sa boite. Malgré le succès, il a eu honte de son job - il voulait monter une startup tech, c'était bien vu. Alexandre me raconte l'envers du décor d'un marché totalement méconnu, comment il a géré la différence de vision avec son oncle et mentor, et l'importance cruciale de la visualisation pour avancer. Au programme : 👉 L'école du terrain : payé 700€ par mois à vider des poubelles 👉 Son rapport au regard des autres 👉 Construire une marque dans un secteur old school 👉 La stagnation à 11 millions d’euros de chiffre d’affaires 👉 Pourquoi la croissance est une culture 👉 La peur, et la gestion des émotions 🎧 Bonne écoute ! Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Ceetadel - le groupe de communication indépendant AI Powered. Ils accélèrent la croissance des marques en combinant IA et expertise humaine. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://ceetadel.com/ 📌 LIENS UTILES 👉 Alexandre Bellity sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandrebellity/ 👉 Cleany : https://www.cleany.fr/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : Booba& Montaigne - l'humilité. 03:10 —15 ans d'entrepreneuriat et le marché de la propreté. 10:40 — Le déclic familial : Entre parents indépendants et un oncle semi-pro de golf. 21:50 — La tech versus le contrôle : Pourquoi ne pas s'associer avec un CTO. 30:00 — Divergence de vision et émancipation : Voler de ses propres ailes. 48:10 — La légitimité du patron : L'importance de descendre sur le terrain. 55:40 — Le pouvoir de la visualisation pour piloter sa vie. 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Il a monté le seul fonds français présent aux US - Augustin Sayer (OVNI Capital) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Alexandre Bellity (Cleany) | 21 Jun 2026 | 00:08:55 | |
DEMAIN, je reçois Alexandre Bellity- l'entrepreneur par excellence. Il a commencé petit, seul, en apprenant sur le terrain. 💡 Fondateur et CEO de Cleany, Alexandre a pris le pari fou il y a 15 ans de bousculer un marché pas très "sexy" de prime abord : le nettoyage de bureaux. Aujourd'hui, Cleany c'est 11 millions d'euros de chiffre d'affaires. C’est l’histoire d’un jeune diplômé en finance, pas du tout scolaire et en rupture avec l’autorité, à qui il a fallu seulement 27 secondes pour changer de plan de carrière. Petit-fils de femme de ménage, il choisit de passer par la case départ pour comprendre la réalité du terrain avant de monter sa boite. 🎧 Bonne écoute ! Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Ceetadel - le groupe de communication indépendant AI Powered. Ils accélèrent la croissance des marques en combinant IA et expertise humaine. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://ceetadel.com/ 📌 LIENS UTILES 👉 Alexandre Bellity sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandrebellity/ 👉 Cleany : https://www.cleany.fr/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Il a monté le seul fonds français présent aux US - Augustin Sayer (OVNI Capital) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #282 Augustin Sayer (OVNI Capital) : Le seul fonds français présent aux US. | 15 Jun 2026 | 01:00:35 | |
💬 « J'ai galéré comme un galérien. » Augustin Sayer est au croisement parfait entre l'investisseur et l'entrepreneur. 💡 General Partner et cofondateur d'OVNI Capital, il investit dans les startups early stage dans la deeptech européenne pour les aider à s'implanter aux US. 💬 « Lever 60 millions d’euros... J'ai galéré, tu te prends des "non" dans la gueule, et des "non", et des "non". » Augustin a quitté le confort de son ancien fonds (Newfund Capital, où on s'est rencontrés) pour lancer sa propre structure en 2023. Son move le plus audacieux ? S'installer à San Francisco pour être le point d'ancrage de ses start-ups sur le sol américain. Aucun autre fonds français ne l'a fait. Il me raconte sans filtre l'envers du décor du Venture Capital : la solitude et la violence de la levée de fonds pour un jeune VC, les promesses non tenues des investisseurs, et la claque de la densité de talent à San Francisco. On parle de la thèse unique d'OVNI, de la naïveté positive des entrepreneurs américains, et de pourquoi l'élitisme de Stanford ou Berkeley rend le marché américain inaccessible aux méthodes françaises traditionnelles. Au programme : 👉 Lever 60 millions d'euros : les coulisses 👉 Pourquoi il refuse que ses boîtes vendent en Europe 👉 L'exil à San Francisco 👉 Pourquoi le relationnel et l'empathie font signer les meilleurs deals 👉 L'illusion américaine : Naïveté , autoconviction et méritocratie 🎧 Bonne écoute ! Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Crisp IM — La plateforme française de service client avec IA. Ils viennent de lancer Hugo : un agent IA conçu pour automatiser des tâches complètes de support, de bout en bout. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://crisp.chat/fr/ 📌 LIENS UTILES 👉 Augustin Sayer sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gussayer/ 👉 OVNI Capital : https://www.ovni.capital/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Entrepreneur ou Investisseur ? 03:40 — Son plus gros échec entrepreneurial 09:30 — Pourquoi il comprend mieux les fondateurs aujourd’hui 15:00 — Prendre des risques : la création d’OVNI Capital 21:00 — La thèse unique d’OVNI Capital : Propulser la deeptech européenne aux US. 30:00 — Lever 60 millions d’euros : la réalité 38:00 — Les refus, les doutes et les sacrifices 45:20 — Pourquoi il s’installe à San Francisco 53:00 — Pourquoi tout le monde veut devenir Zuckerberg 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Comment les banques s'enrichissent avec VOTRE argent - Karen-Laure Mrejen (Swaive) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Augustin Sayer (OVNI Capital) | 14 Jun 2026 | 00:08:05 | |
DEMAIN je reçois Augustin Sayer - entrepreneur ET investisseur. 💡 General Partner et cofondateur d'OVNI Capital, il investit dans les startups early stage dans la deeptech européenne pour les aider à s'implanter aux US. 💬 « Lever 60 millions d’euros... J'ai galéré, tu te prends des "non" dans la gueule, et des "non", et des "non". » Augustin a quitté le confort de son ancien fonds (Newfund Capital, où on s'est rencontrés) pour lancer sa propre structure en 2023. Son move le plus audacieux ? S'installer à San Francisco pour être le point d'ancrage de ses start-ups sur le sol américain. Aucun autre fonds français ne l'a fait. Augustin me raconte sans filtre l'envers du décor du Venture Capital : la solitude et la violence de la levée de fonds pour un jeune VC, les promesses non tenues des investisseurs, et la claque de la densité de talent à San Francisco. 🎧 Bonne écoute ! Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Crisp IM — La plateforme française de service client avec IA. Ils viennent de lancer Hugo : un agent IA conçu pour automatiser des tâches complètes de support, de bout en bout. Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://crisp.chat/fr/ 📌 LIENS UTILES 👉 Augustin Sayer sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gussayer/ 👉 OVNI Capital : https://www.ovni.capital/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Comment les banques s'enrichissent avec VOTRE argent - Karen-Laure Mrejen (Swaive) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #281 Karen-Laure Mrejen (Swaive) : Comment les banques s'enrichissent avec VOTRE argent. | 08 Jun 2026 | 00:57:59 | |
1300 milliards d'euros dorment sur les comptes des Français. 💬 « J'ai l'impression que les gens se font avoir. » Karen-Laure Mrejen a passé 8 ans au cœur du réacteur, dans les salles de marché d'une grande banque. Puis un jour, elle a décidé de claquer la porte pour s’attaquer à une injustice qui touche tous les Français : l'argent non rémunéré qui dort sur les comptes courants. 💡 Elle a cofondé Swaive : la première plateforme qui digitalise les placements sans risque. 💬 « Tu ne te lances pas dans le secteur bancaire face à des mastodontes si tu n'aimes pas prendre des risques. » C’est l’histoire d’une entrepreneure passionnée d'adrénaline - qui saute en parachute histoire de flirter avec le risque - mais qui refuse que notre épargne soit exploitée en toute opacité. Karen-Laure me raconte les coulisses de la création de Swaive : le réglementaire pour lancer en janvier 2025 et la complexité de l’écosystème bancaire, mais aussi son obsession de créer de la valeur utile. On parle aussi de la faillite de la Silicon Valley Bank (SVB), du mécanisme secret des intérêts "overnight" de la BCE, et pourquoi même les experts de la finance sont parfois les moins bien placés à titre personnel. Au programme : 👉 Pourquoi 1300 milliards d’euros dorment en France 👉 L'utilisation cachée de votre argent par les banques 👉 Quitter les salles de marché après 8 ans : le déclic 👉 Les coulisses de la faillite de la Silicon Valley Bank (SVB) 👉 Pourquoi les Français ont peur du risque 👉 L'obsession de la mission face au Risk/Reward 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE💜 Merci à notre partenaire : Chift — la plateforme d'API qui permet aux éditeurs de logiciel de se connecter à des dizaines d'outils financiers et comptables en un clic (Pennylane, Qonto, Cegid, Axonaut).Si vous voulez booster votre rétention sans surcharger vos développeurs : RDV sur 👉 https://www.chift.eu/fr 📌 LIENS UTILES 👉 Karen-Laure Mrejen sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/karen-laure-mrejen-820b3b107/ 👉 La site de Swaive : https://www.swaive.fr/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro : L'adrénaline et le risque 03:45 — Lance de Swaive : la digitalisation des placements sans risque. 10:20 — Pourquoi les Français ont peur du risque 18:15 — Construire une fintech dans un secteur verrouillé 27:30 — L'éducation financière en France 37:45 — Parcours, mindset et gestion personnelle du risque 53:10 — Ambition future pour Swaive 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Le vrai métier de franchiseur (et franchisé) - avec Yann Jéhanno (Laforêt) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Karen-Laure Mrejen (Swaive) | 07 Jun 2026 | 00:09:43 | |
DEMAIN je reçois Karen-Laure Mrejen - cofondatrice Swaive : la première plateforme qui digitalise les placements sans risque. Le saviez-vous ? 1300 milliards d'euros dorment sur les comptes des Français. 💬 « J'ai l'impression que les gens se font avoir. » Karen-Laure a passé 8 ans au cœur du réacteur, dans les salles de marché d'une grande banque. Puis un jour, elle a décidé de claquer la porte pour s’attaquer à une injustice qui touche tous les Français : l'argent non rémunéré qui dort sur les comptes courants. 💬 « Tu ne te lances pas dans le secteur bancaire face à des mastodontes si tu n'aimes pas prendre des risques. » C’est l’histoire d’une entrepreneure passionnée d'adrénaline - qui saute en parachute histoire de flirter avec le risque - mais qui refuse que notre épargne soit exploitée en toute opacité. Au programme : 👉 Pourquoi 1300 milliards d’euros dorment en France 👉 L'utilisation cachée de votre argent par les banques 👉 Quitter les salles de marché après 8 ans : le déclic 👉 Les coulisses de la faillite de la Silicon Valley Bank (SVB) 👉 Pourquoi les Français ont peur du risque 👉 L'obsession de la mission face au Risk/Reward 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE💜 Merci à notre partenaire : Chift — la plateforme d'API qui permet aux éditeurs de logiciel de se connecter à des dizaines d'outils financiers et comptables en un clic (Pennylane, Qonto, Cegid, Axonaut). Si vous voulez booster votre rétention sans surcharger vos développeurs : RDV sur 👉 https://www.chift.eu/fr 📌 LIENS UTILES 👉 Karen-Laure Mrejen sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/karen-laure-mrejen-820b3b107/ 👉 La site de Swaive : https://www.swaive.fr/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Le vrai métier de franchiseur (et franchisé) - avec Yann Jéhanno (Laforêt) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| #280 Yann Jéhanno (Laforêt) : Le vrai métier de franchiseur - et franchisé. | 01 Jun 2026 | 01:03:51 | |
« Notre métier c'est de transformer des personnes en chefs d'entreprise. » 💡 Zoom sur le métier de franchiseur : Yann Jéhanno - Président de Laforêt, le réseau leader de la franchise immobilière en France. Il dirige un réseau de 720 agences et 4 800 collaborateurs. 💬 « Tu ne peux pas rentrer sur un terrain en disant : on va essayer de faire un match nul. » C’est l’histoire d’un homme qui a commencé dans l’immobilier “par hasard” en sortant de l’armée, puis a gravi tous les échelons jusqu'à la présidence du groupe Laforêt. Il nous partage les coulisses de la franchise : comment on sélectionne ceux qui vont porter les couleurs de Laforêt, l'importance de la "consommation" du savoir-faire, et pourquoi le vrai luxe aujourd'hui, c'est la proximité physique en bas de chez soi. On parle aussi de la transformation digitale, de la psychologie du franchisé qui quitte son confort de salarié pour entreprendre, et de pourquoi il préfère rompre un contrat si les valeurs ne sont pas alignées. Au programme : 👉 De conseiller à Président : l'ascension au sein du réseau 👉 Transformer des salariés en chefs d'entreprise 👉 Les coulisses du métier d’agent immobilier 👉 Pourquoi l’immobilier est un métier émotionnel 👉 Les défis du recrutement et du management 👉 Le digital vs la proximité : l'avenir de l'agence immobilière 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜🤌 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Seiven — leader français du post-mortem. Leur mission : accompagner les professionnels du funéraire et les familles dans des moments particulièrement sensibles. Pour découvrir leurs activités 👉 https://www.seiven.com/fr/ 📌 LIENS UTILES 👉 Yann Jéhanno sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jehanno-yann/ 👉 Le site de Laforêt : https://www.laforet.com/ 📝 CHAPITRES 00:00 — Intro et présentation 04:40 — Les débuts dans l’immobilier “par hasard”. 14:20 — La méthode Laforêt : Pourquoi consommer le savoir-faire est vital. 22:15 — Le luxe de la proximité : Pourquoi l'agence physique résiste. 31:40 — Management : Viser le gain et décupler ses forces.4 2:10 — Digitalisation et confidentialité : Les nouveaux enjeux. 52:30 — Recrutement et valeurs : Savoir dire non à un candidat. 59:00 — L'émotion et la transformation comme moteurs. 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Monter une licorne (avant tout le monde) - Mathieu Nebra (OpenClassrooms) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||
| DEMAIN : avec Yann Jéhanno (Laforêt) | 31 May 2026 | 00:08:41 | |
DEMAIN je reçois Yann Jéhanno - Président de Laforêt : le réseau leader de la franchise immobilière en France. 💬 « Tu ne peux pas rentrer sur un terrain en disant : on va essayer de faire un match nul. » C’est l’histoire d’un homme qui a commencé dans l’immobilier “par hasard” en sortant de l’armée, puis a gravi tous les échelons jusqu'à la présidence du groupe Laforêt. Aujourd'hui, Il dirige un réseau de 720 agences et 4 800 collaborateurs. Il nous partage les coulisses de la franchise : comment on sélectionne ceux qui vont porter les couleurs de Laforêt, l'importance de la "consommation" du savoir-faire, et pourquoi le vrai luxe aujourd'hui, c'est la proximité physique en bas de chez soi. 🎧 Bonne écoute Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜 🤌 PARTENAIRE 💜 Merci à notre partenaire : Seiven — leader français du post-mortem. Leur mission : accompagner les professionnels du funéraire et les familles dans des moments particulièrement sensibles. Pour découvrir leurs activités 👉 https://www.seiven.com/fr/ 📌 LIENS UTILES 👉 Yann Jéhanno sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jehanno-yann/ 👉 Le site de Laforêt : https://www.laforet.com/ 🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi : 👉🏼 Monter une licorne (avant tout le monde) - Mathieu Nebra (OpenClassrooms) 💜 Pour soutenir le podcast : · Abonnez-vous sur votre appli d’écoute · Suivez-nous sur Insta, YouTube, TikTok · Partagez à vos amis entrepreneurs · Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté ! | |||