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Explorez tous les épisodes du podcast Clef de voûte

Plongez dans la liste complète des épisodes de Clef de voûte. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.

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Il est VP Product & Design d'une boîte B2C à 60M€ de CA (Johan Aradan, Ornikar) - #9926 Aug 202401:08:28

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Aujourd’hui j’ai le plaisir de recevoir Johan Aradan pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Aujourd’hui VP Product & Design d’Ornikar, Johan vient sur Clef de voûte nous partager 6 conseils actionnables pour faire du Produit dans un contexte de rentabilité.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment penser business quand on est Product

🔨 Comment rendre flexible la roadmap Produit

🔨 Pourquoi faire du produit sous contrainte

🔨 Comment gérer la culture de boîte

🔨 L'importance des business cases

🔨 Comment rester garant de l'UX

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Il lance un SaaS à 500 clients devenu rentable en seulement 3 ans (Tom Nguyen, Café) - #9819 Aug 202400:57:44

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café. Tom vient sur Clef de voûte nous parler de Produit dans un contexte early-stage en nous expliquant comment passer de l’idée à la solution le plus vite possible. On creuse également sa méthode de discovery et d’amélioration Produit en continu pour les produits destinés à la Generation Z. Pour finir, il m’explique comment il construit une roadmap légère pour créer un produit early-stage.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment passer l'idée à la solution le plus vite possible
🔨 Comment construire une roadmap légère en early-stage
🔨 Sa méthode de discovery pour les produits Gen Z
🔨 Comment shipper le plus vite possible

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La méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage (Daniel Huertas, Kard) - #7818 Jul 202400:21:14

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Daniel Huertas est VP Product chez Kard.


Dans cet extrait, il nous dévoile, sa méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage grâce à la discovery.

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#69 - Pennylane - 5 tips pour créer un produit complexe (Tancrède Besnard, cofounder & CPO)22 Sep 202300:10:32

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. 


Dans cette partie, il nous livre 5 tips pour créer un produit complexe.

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#69 - Pennylane - La méthode pour scaler efficacement une orga Produit de 0 à 45 personnes (Tancrède Besnard, cofounder & CPO)20 Sep 202300:29:56

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Dans cette partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle.

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#69 - Pennylane - Il lève 100M€ et recrute 370 pers pour transformer la gestion comptable et financière (Tancrède Besnard, cofounder & CPO)18 Sep 202301:05:00

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Il vient sur Clef de voûte nous raconter sa décennie d'entrepreneuriat côté produit. En deuxième partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle. Pour finir, Tancrède nous livre 5 tips pour créer un produit complexe.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment scaler efficacement une orga Produit de 0 à 45 personnes

🔨 Quelle stratégie suivre pour créer un outil tout-en-un

🔨 Quels profils recruter en early-stage vs later-stage

🔨 5 tips pour créer un produit complexe


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#68 - Mirakl - 4 tips concrets pour performer sa prise de poste de Product (Isabelle Bénard, CPO)15 Sep 202300:18:08

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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle livre 4 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.

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#68 - Mirakl - La méthode pour scaler rapidement son équipe tech et produit (100 à 250 pers. en 1 an) (Isabelle Bénard, CPO)13 Sep 202300:24:36

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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle détaille sa méthode pour passer à l’échelle une organisation Produit et Tech.

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#68 - Mirakl - Elle dirige le produit d'une scale-up de 800 personnes et 135M€ ARR (Isabelle Bénard, CPO)11 Sep 202301:13:14

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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product démarré il y a 12 ans chez Amazon.


En 2ème partie, elle détaille sa méthode pour passer à l’échelle une organisation Produit et Tech avant de livrer 3 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comme scaler efficacement une orga de 120 à 250 personnes

🔨 Comment insuffler la culture produit dans une scale-up

🔨 Comment penser une organisation comme un Produit

🔨 4 conseils pour performer sa prise de poste de PM

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#67 - Alan - 2 tips concrets pour progresser en tant que Product Manager (Thomas Rolf, Product Lead)08 Sep 202300:12:58

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Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cette partie, il nous livre 2 tips progresser en tant que Product Manager. 


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#67 - Alan - La méthode pour remplacer les rituels Produit par de l'écrit (Thomas Rolf, Product Lead)06 Sep 202300:20:54

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Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cette 2ème partie d’épisode, il nous explique comment remplacer chaque rituel Produit par de l’écrit.

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#67 - Alan - Il créé de zéro l'équipe Produit d'une boîte passée de 10M€ à 290M€ de CA en 5 ans (Thomas Rolf, Product Lead)04 Sep 202301:06:36

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Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours de Product démarré il y a 11 ans chez Linkedin à San Francisco. En 2ème partie d’épisode, il nous explique comment remplacer chaque rituel Produit par de l’écrit avant de nous livrer 2 tips pour progresser.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment assurer son intégration comme 1st PM

🔨 Comment prendre des décisions à l’écrit au Produit

🔨 Comment remplacer tous les rituels Produit par l’écrit

🔨 2 tips concrets pour progresser en tant que Product Manager

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[REDIFF] #54 - BlaBlaCar - 3 étapes pour construire une roadmap stratégique et la communiquer (Benjamin Retourné, VP Product & Design)28 Aug 202300:23:54

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Benjamin est VP Product & Design chez BlaBlaCar.


Dans cette partie de l'épisode, il nous explique son process pour construire la roadmap stratégique et la communiquer dans toute l'entreprise.

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Il a créé un SaaS de webinar à + de 15M€ ARR et 4200 clients (Gilles Bertaux, Livestorm) - #9515 Jul 202401:02:22

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm.

Gilles vient sur Clef de voûte nous partager ses tips pour positionner un produit SaaS dans un marché concurrentiel avant de nous expliquer comment activer le Product-Led Growth. Pour finir, il nous dévoile sa méthode issue du terrain pour revoir le pricing d'un SaaS.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment un CEO d'une boîte de 100 pers. s'implique sur le Produit
🔨 Comment positionner un SaaS dans un marché concurrentiel

🔨 La méthode terrain pour revoir le pricing d’un SaaS
🔨 Des tips pour activer le PLG dans un produit B2B

On en parle dans cet épisode :

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[HORS-SERIE] - Tout sur la santé mentale des Product Managers par 1 psychologue, 1 CPO et 1 PM21 Aug 202301:45:28

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A travers Clef de voûte, ma mission est de t'aider à progresser dans ton quotidien. Mais aucune progression n'est possible quand on ne sent pas bien mentalement. 


Le job de Product Manager est par définition central et éprouvant. La pression des équipes, la pression qu'on se met soi-même, nos objectifs ambitieux, les changements incessants de sujets ou le rôle de tampon ne sont que quelques exemples qui peuvent déclencher une dégradation de notre santé mentale.

Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 1 CPO, 1 Product Manager et 1 psychologue pour creuser le sujet de la santé mentale des PM :

- Nacera Benfedda, CPO volante

- Alexis Colonna, Product Manager chez moka.care

- Hanna Müller, psychologue chez moka.care


Notre objectif ? Tenter d'apporter des solutions aux personnes dont la santé mentale est affectée. Que tu sois directement concernée ou non, je t'invite à partager cet épisode autour de toi car il concerne 100% des équipes de boîtes tech, et pas seulement au produit. 


D'ici là je te souhaite une super écoute et surtout de bonnes vacances d'été. 


Consulter L'étude sur la santé mentale par moka.care 

Lire l'édition de Product Inbox sur la santé mentale des PM 

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[REDIFF] #56 - Andjaro - 4 étapes pour passer de la stratégie à la roadmap produit (Anthony Diard, VP Product14 Aug 202300:17:50

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Anthony Diard est VP Product chez Andjaro.


Dans cette partie, il nous explique son process pour passer de la stratégie Produit à la roadmap produit. 


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[HORS-SERIE] - 1 heure dans la peau d'une femme Product07 Aug 202301:06:08

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Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 3 femmes qui ont choisi le Product Management comme carrière. Adrienne, Nathalie et Fatiha évoluent à des stades différents, dans des entreprises différentes (Scaleway, Lifen et Voodoo). 


Mais elles ont un point commun.

Chaque jour, elles tentent de s'adapter à un environnement historiquement masculin. Dans cet épisode, on revient sur leurs expériences et sur ce qu'elles vivent au quotidien. 


Cet épisode s'adresse aussi bien aux hommes qu'aux femmes. Il se veut pédagogique et non moralisateur.


Notre objectif ? Tenter d'apporter des points de vue et des solutions concrètes pour améliorer la collaboration entre femmes et hommes au sein d'une boîte tech.


J'espère que ça vous plaira, et surtout que ça vous aidera

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[REDIFF] - Lunii - Construire la vision produit via le Product Vision Sprint (Capucine Borghese, Head of Product)31 Jul 202300:32:05

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Capucine Borghese est Head of Product chez Lunii.


Dans cet épisode, elle nous explique comment elle a implémenté le Product Vision Sprint pour dessiner la vision Produit de Lunii. 


On y aborde : 

🔨 Pourquoi créer sa vision Produit

🔨 Pourquoi utiliser le Product Vision Sprint

🔨 Comment se décompose cette méthodologie

🔨 Comment l'appliquer step by step dans sa boîte


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#66 - Arianee - 3 apprentissages pour être un meilleur Product Manager (François Le Pichon, CPO)28 Jul 202300:08:17

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François Le Pichon est le CPO de Arianee. 


Dans cette partie, il nous livre 3 apprentissages tirés de sa formation au MIT pour être un meilleur PM.

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#66 - Arianee - 5 étapes pour mettre en place le Lean dans une boîte (François Le Pichon, CPO)26 Jul 202300:27:07

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François Le Pichon est le CPO de Arianee. 


Dans cette partie, il nous détaille 5 tips pour appliquer le Lean dans une boîte.

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#66 - Arianee - Il a 20 ans de Product derrière lui et devient CPO d'une boîte web3 (François Le Pichon, CPO)24 Jul 202301:01:28

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François Le Pichon est le CPO de Arianee. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours d’entrepreneur et Product démarré il y a plus de 15 ans alors que l’écosystème Produit français n’existait pas encore. 


En 2ème partie d’épisode, il nous détaille 5 tips pour appliquer le Lean dans une boîte avant de nous livrer 3 apprentissages tirés de sa formation au MIT.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 La méthode en 5 étapes pour appliquer le Lean dans sa boîte

🔨 3 tips pour prendre du recul sur ta pratique du Produit

🔨 Comment reprendre une équipe produit qui va mal

🔨 Sa boîte à outils tirée de sa formation au MIT

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#65 - Indy - 2 tips pour favoriser la culture du feedback dans une boîte (Amélie Pétetin, VP Product)21 Jul 202300:07:09

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Amélie Pétetin est la VP Product de Indy. 


Dans cette partie, elle nous détaille comment favoriser la culture du feedback dans une boîte.

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#65 - Indy - 4 étapes pour construire une équipe Produit de zéro (Amélie Pétetin, VP Product)19 Jul 202300:16:48

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Amélie Pétetin est la VP Product de Indy. 


Dans cette partie, elle nous explique sa méthode en 4 étapes pour construire une équipe Produit de 0.

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#65 - Indy - D'auditrice comptable à VP Product d'une startup de 200 personnes qui révolutionne la compta (Amélie Pétetin, VP Product)17 Jul 202300:45:02

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Amélie Pétetin est la VP Product de Indy. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product et son passage de 1ère Product Manager à VP Product de Indy. 


En 2ème partie d’épisode, elle nous explique sa méthode en 4 étapes pour construire une équipe Produit de 0 avant de nous détailler comment elle favorise la culture du feedback dans une boîte.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment adapter sa posture en passant de 1ere PM à VP Product

🔨 Comment bien démarrer son job de 1er Product Manager

🔨 La méthode pour construire une team Produit de 0

🔨 2 étapes pour favoriser la culture du feedback

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Les 3 piliers pour packager et définir un pricing produit (Clark Chahine, Kpler) - #7411 Jul 202400:14:46

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Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar.

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Clark Chahine est le VP Product chez Kpler.


Dans cette partie, il nous livre son plan pour packager et donner un pricing à un produit.

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#64 - Epsor - 5 tips pour accroître la rétention des équipes Produit (Marion Turbet, CPO)14 Jul 202300:08:30

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Marion Turbet est la CPO de Epsor. 


Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes.

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#64 - Epsor - La méthode en 3 étapes pour refondre son organisation Product (Marion Turbet, CPO)12 Jul 202300:24:11

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Marion Turbet est la CPO de Epsor. 


Dans cette partie, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit.

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#64 - Epsor - D'une reconversion en plein Covid à CPO d'une startup à 300% de croissance d'ARR (Marion Turbet, CPO)10 Jul 202300:56:29

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Marion Turbet est la CPO de Epsor. 


Elle vient sur Clef de voûte nous raconter comment elle est tombée dans le Produit après 7 ans de carrière dans une grande banque pour ensuite devenir CPO d’une start-up. 


En 2ème partie d’épisode, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit. Pour finir, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment bifurquer de corporate vers du Product en startup

🔨 Comment identifier les déclencheurs pour revoir son orga Produit

🔨 L’approche en 3 étapes pour repenser son organisation Produit

🔨 5 tips pour augmenter la rétention de ses équipes

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#63 - Garantme - Comment appliquer la méthode HORSE pour simplifier des design (Emile Karam, cofounder & CPO)07 Jul 202300:09:02

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Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme.


Dans cette partie, Emile nous détaille comment il utilise le framework HORSE pour simplifier des interfaces.

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#63 - Garantme - 4 étapes pour passer de la vision à la stratégie Produit (Emile Karam, cofounder & CPO)05 Jul 202300:18:06

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Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme.


Dans cette partie, Emile nous explique sa méthode step by step pour définir la stratégie Produit.

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#63 - Garantme - Il sort d'école et monte une boîte qui fait 9M€ d'ARR et 100 personnes en 5 ans (Emile Karam, cofounder & CPO)03 Jul 202300:51:02

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Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme.


Il vient sur Clef de voûte nous raconter son aventure folle : Garantme qu’il a lancé en sortie d’école. En 6 ans, Garantme c’est 20 M€ levés, 100 personnes, 2 acquisitions et 9M€ d’ARR.


En 2ème partie d'épisode, Emile nous explique sa méthode pour définir la stratégie Produit avant de creuser le framework HORSE pour simplifier le design d’interfaces.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment monter un produit tech de zéro sans CTO

🔨 La méthode pour définir concrètement la stratégie produit

🔨 Comment formaliser la stratégie produit au sein de l’entreprise

🔨 Comment utiliser la framework HORSE pour simplifier des design

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#62 - Agorapulse - 3 conseils pour bien définir son rôle de PM dans une orga non initiée (Sébastien Gendreau, Head of Product)30 Jun 202300:12:38

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Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse.


Dans cette partie, il nous livre ses conseils pour bien définir son rôle de PM dans une organisation non initiée.

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#62 - Agorapulse - Mettre en place les Quarterly Tribe Reviews pour aligner les équipes (Sébastien Gendreau, Head of Product)28 Jun 202300:10:16

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Accéder au template QTR 


Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse.


Dans cette partie, il détaille la mise en place des Quarterly Tribe Reviews pour aligner ses équipes.

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#62 - Agorapulse - De novice à Head of Product d'une boîte qui sort 20M€ de CA en 13 ans (Sébastien Gendreau, Head of Product)26 Jun 202300:42:46

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Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse.


Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses 13 années chez Agorapulse où il découvre le métier jusqu’à devenir le Head of Product d’une équipe de 21 personnes.


En 2ème partie d'épisode, il détaille la mise en place des Quarterly Tribe Reviews pour aligner ses équipes avant de nous livrer ses conseils pour bien définir son rôle de PM dans une organisation non initiée.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment passer de 1er PM à Head of Product

🔨 Comment gérer le flux de demandes et prioriser

🔨 La méthode QTR pour aligner les équipes et les rendre autonomes

🔨 Des tips concrets pour bien définir son rôle de Product dans sa boîte

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#61 - Back Market - Comment intégrer l'écologie dans la construction d'un Produit (Amandine Durr, CPO)23 Jun 202300:18:50

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Amandine Durr est la CPO de Back Market.


Dans cette partie, elle explique comment intégrer l’écologie dans la construction d'un produit.

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Il dirige la Tech d'un produit à 1M d'utilisateurs (Alexandre Bodin, Strapi) - #9408 Jul 202401:04:18

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Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi.

En première partie d’épisode, on creuse ensemble la posture que doit prendre un CTO pour créer un Produit qui cartonne. En deuxième partie, Alexandre nous partage des tips pour une collaboration tech & produit parfaite sur un produit complexe. Pour finir, il nous livre ses conseils pour augmenter la vélocité des équipes produit et engineering.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 Quelle posture prendre en tant que CTO pour créer un Produit qui cartonne

🔨 La méthode pour recruter des profils Tech qui pensent Produit

🔨 Quels rituels créer à la Tech pour créer un Produit performant

🔨 3 tips pour collaboration tech & produit parfaite sur un produit complexe

🔨 3 conseils pour augmenter la vélocité des équipes produit et engineering

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On en parle dans l'épisode :

- Mon épisode avec Aurélien Georget, cofondateur et CPO de Strapi

- Sid Sijbrandij, CEO de Gitlab

- Architecture Decisions Records

- The 5 dysfunctions of a team par Patrick Lencioni

- Linear

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#61 - Back Market - 4 étapes pour construire un parcours carrière Produit (Amandine Durr, CPO)21 Jun 202300:19:22

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Amandine Durr est la CPO de Back Market.


Dans cette partie, elle détaille comment elle a crée un parcours carrière chez Back Market en 4 étapes.

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#61 - Back Market - Elle dirige une des plus grosses équipes Product FR et sauve la planète (Amandine Durr, CPO)19 Jun 202301:04:28

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Amandine Durr est la CPO de Back Market.


Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours et ses challenges vécus en France et aux US depuis ses débuts dans le Produit.


En 2ème partie d’épisode, elle détaille comment elle a crée un parcours carrière chez Back Market en 4 étapes avant d’expliquer comment intégrer l’écologie pour construire un produit.


Prépare-toi à apprendre :


🔨 La méthode en 4 étapes pour construire un parcours carrière

🔨 Quand et comment mettre en place un career path

🔨 Comment intégrer l’écologie dans un produit tech

🔨 Comment penser sa carrière Produit

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#60 - Strapi - 5 tips pour construire un produit Open Source (Aurélien Georget, cofounder & CPO)16 Jun 202300:12:42

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Aurélien Georget est le CPO de Strapi.


Dans cette partie, il nous explique l'utilité de l'Open Source et nous livre 5 tips pour créer un produit Open Source de zéro.

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#60 - Strapi - Comment créer de zéro une orga Produit en full remote (Aurélien Georget, cofounder & CPO)14 Jun 202300:22:08

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Aurélien Georget est le CPO de Strapi.


Dans cette partie, il nous explique comment il a fait pour construire une organisation Produit en full remote.

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#60 - Strapi - Sa boîte sans destin compte 80 personnes, $48M levés et 1M d'utilisateurs 5 ans plus tard (Aurélien Georget, cofounder & CPO)12 Jun 202300:54:28

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Aurélien Georget est le CPO de Strapi.


Il vient sur Clef de voûte nous raconter son histoire entrepreneuriale hors du commun et les challenges affrontés depuis la création de Strapi. En 2ème partie, il nous explique comment il a fait pour construire une organisation Produit en full remote avant de livrer ses 5 tips pour créer un produit Open Source de zéro.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 Pourquoi créer un produit Open Source

🔨 Comment définir un pricing produit qui marche

🔨 La méthode pour construire une orga produit en full remote

🔨 5 recommandations pour bien lancer un produit Open Source

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#59 - Partoo - Comment créer une culture pour simplifier son produit dans sa boîte (Savinien Lucbéreilh, CPO)09 Jun 202300:11:48

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Savinien Lucbéreilh est le CPO de Partoo.


Dans cette partie, il détaille comment mettre en place une culture de la simplicité dans une boîte.

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#59 - Partoo - La méthode pour scaler une équipe Produit de 1 à 30 personnes (Savinien Lucbéreilh, CPO)07 Jun 202300:23:48

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Savinien Lucbéreilh est le CPO de Partoo.


Dans cette partie, il nous explique sa méthode step by step pour passer à l’échelle une équipe Produit.

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#59 - Partoo - De 1er Product à CPO d'une scale-up passée de 700k€ à 27M€ de CA en 5 ans (Savinien Lucbéreilh, CPO)05 Jun 202300:51:32

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Savinien Lucbéreilh est le CPO de Partoo.


Il vient sur Clef de voûte nous raconter sa folle aventure chez Partoo où il passe de 1er PM à CPO d’une équipe de 30 personnes en 5 ans. En 2ème partie, il nous explique sa méthode pour passer à l’échelle une équipe Produit avant de détailler comment mettre en place une culture de la simplicité dans une boîte.


Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment passer de 1er Product Manager à CPO

🔨 Comment organiser une équipe produit qui grossit vite

🔨  Les 3 conseils de Savinien pour scaler une équipe produit

🔨 Les rituels à implémenter pour créer un produit simple durablement

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#58 - Lunii - Comment intégrer le Nocode à ta routine Product (Benoît Terpereau, CPTO)03 Jun 202300:14:05

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Benoît Terpereau est le CPTO de Lunii.


Dans cette 3ème partie d'épisode, il nous donne sa vision sur l’utilisation du Nocode en tant que Product Manager.

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#58 - Lunii - 6 étapes clef pour insuffler la culture produit dans une boîte (Benoît Terpereau, CPTO)01 Jun 202300:21:08

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Benoît Terpereau est le CPTO de Lunii.


Dans cette 2ème partie, il développe sa méthode en 6 étapes pour insuffler la culture produit dans une boîte.


L'édition Focus de Product Inbox sur la Product Vision.

L'édition Focus de Product Inbox sur la priorisation.

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5 étapes pour améliorer la collaboration entre Product et Marketing (Bruno Paccini, Shine) - #7304 Jul 202400:20:20

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Bruno Paccini est le CPO de Shine. Dans cette partie, il nous explique sa méthode en 5 étapes pour améliorer la collaboration entre Product et Marketing.


Pour écouter l'épisode entier avec Bruno, clique ici.

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#58 - Lunii - De développeur introverti à CPO d'une boite à 1,5M de clients (Benoît Terpereau, CPTO)30 May 202300:51:18

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Benoît Terpereau est le CPTO de Lunii.


Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours de Product qui a débuté il y a 12 ans.

En 2ème partie d’épisode, il développe sa méthode pour insuffler la culture produit dans une boîte avant de nous donner sa vision sur l’utilisation du Nocode en tant que Product Manager.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment insuffler la culture produit dans une boîte

🔨 3 conseils pour devenir un meilleur Product Leader

🔨 Comment intégrer le Nocode à sa routine Product

🔨 Les 7 piliers d’une culture produit solide


L'édition Focus de Product Inbox sur la Product Vision.

L'édition Focus de Product Inbox sur la priorisation.

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#57 - Worklife - Le mindset pour accepter que ton produit ne soit pas parfait (Clément Falchier, VP Product)26 May 202300:09:21

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Clément Falchier est VP Product chez Worklife.


Dans cette partie, Clément aborde l’état d’esprit à adopter pour accepter qu’un produit ne sera jamais parfait.

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#57 - Worklife - Le process en 12 étapes pour construire un produit from scratch (Clément Falchier, VP Product)24 May 202300:19:32

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Clément Falchier est VP Product chez Worklife.


Clément vient sur Clef de voûte nous raconter ses 10 ans d’expérience dans le Produit. Dans cette 2ème partie d’épisode, il nous détaille son process en 12 étapes pour construire un produit from scratch (et nous livre son template). 


(BONUS : le template Worklife de Clément) 

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