Explorez tous les épisodes du podcast CAP Regen, le podcast qui concrétise l'économie régénérative !

Comment tirer parti de la puissance de l’IA sans perdre notre autonomie, notre esprit critique et ce qui fait notre humanité ?

Découvrez comment l’IA peut devenir un levier de transformation au service d’une économie plus vivante, plus juste et plus durable.

Dans cet épisode de Cap Regen, David Prud'homme directeur de Digital Campus, explore les défis de l’IA afin de repenser la place du numérique dans notre société.

À travers son expérience de dirigeant et d’éducateur, David partage sa vision d’une technologie qui doit rester au service d’une intention, d’une éthique et d’un projet collectif.

Il revient sur les transformations des métiers, les nouveaux enjeux pédagogiques et la nécessité d’apprendre aux étudiants à ne pas simplement accepter les réponses de l’IA, mais à développer leur propre intelligence et leur sens des responsabilités.

Un échange inspirant pour imaginer une IA plus responsable et remettre la technologie à sa juste place : celle d’un outil au service de l’humain et du vivant.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

Le montage son et le mixage de cet épisode a été réalisé grâce au soutien du studio son Benzene

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez dans cet épisode, Matthieu Brunet, président du directoire d'Arcadie, venu nous raconter comment cette entreprise familiale, basée dans les Cévennes, s’est transformée en coopérative. Il nous parle d'une gouvernance multi‑collèges, des réserves impartageables, et d'un rôle sécurisé du dirigeant.

Un modèle à observer de près…

L’épisode aborde aussi la crise du réseau bio, les arbitrages liés au changement climatique, le transport à la voile, l'ancrage territorial d'Arcadie et la conviction profonde de Matthieu Brunet qu'on ne peut pas être une entreprise régénérative si on ne régénère pas l’humain.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

Le montage son et le mixage de cet épisode a été réalisé grâce au soutien du studio son Benzene

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A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération.

Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #5, la coopération et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen.

Ensemble on va plus loin…. Et c’est bien de temps long dont il est question ici. La régénération n’est ni un sport individuel, ni une approche court-termiste. Elle exige des alliances inédites, parfois entre concurrents directs.

Illustration avec 4 entreprises Alumni CEC qui ont su faire tomber les barrières :

Photoweb : partager une innovation majeure

Laurent Boidi identifie que 29 % du bilan carbone de Photoweb vient des tirages argentiques. Pour limiter cet impact, il co-développe une machine jet d’encre ultra-innovante, capable de révolutionner l’ensemble du secteur. Plutôt que d’en garder l’exclusivité, Photoweb la met en open source pour accélérer la bascule du secteur. Un acte rare dans l’industrie.

Citizen Capital : créer l’Alliance du Monde financier pour le vivant

Laurence Méhaignerie découvre dans la CEC la puissance de la coopération. A l’issue de son parcours, elle contribue avec son équipe et d’autres acteurs de la CEC à la création d’une alliance pour transformer la finance en profondeur. L’occasion d’aborder son métier d’une toute nouvelle façon.

Easy Cash : transmettre son savoir-faire aux acteurs du neuf

Anne-Catherine Péchinot ouvre son École de l’occasion à d’autres organisations pour les aider à basculer vers la seconde main, et leur met à disposition trois ressources clé : des formations aux métiers de la seconde main, des certifications professionnelles autour de ces nouveaux métiers, et des outils de pilotage.

Ekimetrics : coopérer pour une IA frugale et vertueuse

Laurent Félix défend une IA responsable, partagée, construite avec l’écosystème, dans l’optique de transformer une filière entière. Il nous rappelle que l’IA n’est pas un gadget : elle doit devenir un outil non seulement frugal, mais aussi utile, orienté vers la transformation durable des chaînes de valeur, plutôt qu’un instrument potentiel de désinformation.

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A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération.

Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #4, les renoncements et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen.

Il n’est pas rare que la régénération commence par un renoncement. Non pas un renoncement subi ou exercé sous contrainte, mais un renoncement stratégique. Parce qu’il est pleinement assumé et souvent audacieux, cet acte très symbolique contribue à mobiliser tout un collectif autour d’une nouvelle vision inspirante de la transition écologique.

Voici 3 entreprises Alumni CEC qui ont implémenté ce levier avec audace :

Laboratoires Expanscience (Mustela) : arrêter un produit emblématique

Sophie Robert-Velut annonce l’arrêt progressif des lingettes jetables Mustela, un produit qui représente 20 % du chiffre d’affaires France. Pourquoi ? Parce que cet usage n’a plus sa place dans un monde soumis aux limites planétaires. C’est un choix puissant car scrupuleusement réfléchi, et qui redéfinit en profondeur le rôle de la marque vis à vis de ses clients et de ses partenaires.

Easy Cash : sortir du neuf

Anne-Catherine Péchinot expose comment elle a décidé d’arrêter la vente de certains produits neufs dans un réseau… de seconde main. Un choix qui peut sembler “naturel”, mais qui n’en nécessite pas moins un accompagnement soigné pour réussir sa mise en œuvre : la dirigeante embarque ses franchisés non par la contrainte, mais grâce à un récit positif projeté en 2030.

Davidson consulting : renoncer aux projets numériques inutiles

Bertrand Bailly s’interroge sur la raison d’être fondamentale de son activité, au cœur du numérique : une entreprise a-t-elle vocation à travailler pour n’importe quel projet ou client, quelle que soit son incidence ? Il introduit ainsi l’idée que la visée régénérative peut parfois conduire à renoncer à une mission ou un client, afin de rester cohérent avec ses propres objectifs de durabilité et d’impact positif.

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A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération.

Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #2, la circularité et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen.

Dans certains cas, la régénération passe par un changement de paradigme : produire moins, réparer plus, faire circuler mieux. Ce sont, en synthèse, les principes fondateurs de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC), qui inverse totalement la logique historique : le produit devient un actif qu’il faut faire durer le plus longtemps possible pour maximiser la rentabilité de l’usage. C’est le choix qu’ont fait certains des leaders engagés dans le premier parcours de la CEC.

Renault Trucks : la fin du camion “Kleenex”

Christophe Martin pose une question simple : pourquoi produire toujours plus de camions neufs quand un camion bien conçu et bien entretenu peut dépasser 1 million de kilomètres ? Renault Trucks bascule vers un modèle où la longévité de la flotte de camions (électrifiés) devient un pilier stratégique.

Tikamoon : accompagner les meubles pendant 100 ans

Arnaud Vanpoperinghe reformule radicalement son métier : le but n’est pas de vendre plus de meubles, mais de faire durer un meuble 100 ans et d’accompagner ses vies successives, grâce à l’entretien et la restauration. De ce fait, l‘avenir de l’entreprise ne se situe plus seulement dans le produit, dont la matière première va se raréfier rapidement, mais dans les services complémentaires délivrés.

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A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération.

Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #2, la reconnexion au vivant et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen.

La régénération n’est pas qu’une affaire de CO2, elle implique aussi de réapprendre à travailler avec le vivant, et de s’appuyer sur la science pour éclairer les décisions stratégiques : préservation des sols, forêts, fleuves, territoires… La biodiversité occupe une place de choix dans les réflexions issues des parcours CEC et dans l’adaptation de leur modèle d’entreprise par les dirigeants.

Voici 4 entreprises Alumni CEC qui ont implémenté ce levier de façon ambitieuse sur leurs activités :

Belco : régénérer les sols et les filières café

En Ethiopie, Alexandre Bellangé découvre des pratiques agricoles ancestrales… qui sont en réalité le futur du café. En mettant en œuvre sa feuille de route, Belco passe par la suite de 5 % à 95 % de traçabilité totale, développe des filières agroforestières, et remet ainsi les sols vivants au cœur de son modèle.

Laboratoires Expanscience (Mustela) : réparer les écosystèmes pour les générations futures

Pour Sophie Robert-Velut, une biodiversité en bonne santé est un prérequis absolu à la qualité de vie humaine, ce qui fait de la visée régénérative un investissement de long terme : il devient essentiel de mettre la biodiversité au cœur de nos choix de consommation, et de restaurer les écosystèmes dès aujourd’hui pour protéger les générations de demain.

Vedettes de Paris : se reconnecter à la Seine

Crues, sécheresses, températures extrêmes… Marie Bozzoni comprend que son activité dépend directement de la Seine … En parallèle de l’électrification de sa flotte, qui lui permet de réduire de moitié son bilan carbone, elle met en place plusieurs actions pour devenir un acteur utile au fleuve.

Serfim : dépolluer, renaturer, refertiliser

Alexandra Mathiolon réinvente un métier historique : dépolluer les sols, oui, mais aussi renaturer les cours d’eau, refertiliser les terres, recréer des écosystèmes vivants. Des actes qui redonnent du sens à l’entreprise et qui vont dans le bon sens !

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A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération.

Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #1, la décarbonation et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen.

Pour beaucoup de dirigeants, la décarbonation est le levier le plus immédiat pour engager la transformation de leur modèle car elle apporte :
• des résultats visibles rapidement,
• un impact direct sur les émissions,
• un signal fort envoyé aux équipes et au marché.

Voici 3 entreprises Alumni CEC qui ont implémenté ce levier de façon ambitieuse sur leurs activités de transport, initiant des transformations devenues par la suite symboliques :

Belco - réinventer le transport du café … à la voile

Pour réduire l’impact du transport de café vers sa destination finale (3ème poste du bilan carbone de l’entreprise), Alexandre Bellangé investit dans le transport à la voile et développe avec la société TOWT un concept de voilier-cargo innovant.

Renault Trucks & Vedettes de Paris : électrifier la flotte

Basculer vers une flotte de transport électrique : un chantier complexe, aux implications multiples (infrastructures, usages, formation…), mais dont l’impact carbone est édifiant. Dans les deux cas, il s’agit d’une des toutes premières mesures actées par Christophe Martin (Renault Trucks) et Marie Bozzoni (Vedettes de Paris), pour mettre en mouvement leurs organisations.

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L'été est souvent un moment où le rythme ralentit. C'est une belle occasion de prendre le temps d'observer, de comprendre et de retisser notre lien avec le vivant.

Cette playlist rassemble des extraits d'épisodes des saisons 1 et 2 de CAP Regen, mais aussi d'Echos de territoire, illustrant les plus belles transformations de nos Alumni liées à la biodiversité.

Tout au long de l'été, la CEC vous propose, avec “L’été de la biodiversité”, une sélection de ressources (podcasts, extraits de conférence, livres, outils numériques...) pour explorer autrement les enjeux de biodiversité et nourrir votre envie d'agir. Activez la cloche depuis notre page Linkedin pour voir ces contenus dans votre fil d’actualité !

Bel été… et belles découvertes au contact du vivant 🌿

Pour écouter l'épisode Groupe Rocher dans son intégralité, rendez-vous ici.

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L'été est souvent un moment où le rythme ralentit. C'est une belle occasion de prendre le temps d'observer, de comprendre et de retisser notre lien avec le vivant.

Tout au long de l'été, la CEC vous propose, avec “L’été de la biodiversité”, une sélection de ressources (podcasts, extraits de conférence, livres, outils numériques...) pour explorer autrement les enjeux de biodiversité et nourrir votre envie d'agir. Activez la cloche depuis notre page Linkedin pour voir ces contenus dans votre fil d’actualité !

Bel été… et belles découvertes au contact du vivant 🌿

Pour écouter l'épisode Racine dans son intégralité, rendez-vous ici.

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L'été est souvent un moment où le rythme ralentit. C'est une belle occasion de prendre le temps d'observer, de comprendre et de retisser notre lien avec le vivant.

Tout au long de l'été, la CEC vous propose, avec “L’été de la biodiversité”, une sélection de ressources (podcasts, extraits de conférence, livres, outils numériques...) pour explorer autrement les enjeux de biodiversité et nourrir votre envie d'agir. Activez la cloche depuis notre page Linkedin pour voir ces contenus dans votre fil d’actualité !

Bel été… et belles découvertes au contact du vivant 🌿

Pour écouter l'épisode EDF dans son intégralité, rendez-vous ici.

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L'été est souvent un moment où le rythme ralentit. C'est une belle occasion de prendre le temps d'observer, de comprendre et de retisser notre lien avec le vivant.

Tout au long de l'été, la CEC vous propose, avec “L’été de la biodiversité”, une sélection de ressources (podcasts, extraits de conférence, livres, outils numériques...) pour explorer autrement les enjeux de biodiversité et nourrir votre envie d'agir. Activez la cloche depuis notre page Linkedin pour voir ces contenus dans votre fil d’actualité !

Bel été… et belles découvertes au contact du vivant 🌿

Pour écouter l'épisode SERFIM dans son intégralité, rendez-vous ici.

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L'été est souvent un moment où le rythme ralentit. C'est une belle occasion de prendre le temps d'observer, de comprendre et de retisser notre lien avec le vivant.

Tout au long de l'été, la CEC vous propose, avec “L’été de la biodiversité”, une sélection de ressources (podcasts, extraits de conférence, livres, outils numériques...) pour explorer autrement les enjeux de biodiversité et nourrir votre envie d'agir. Activez la cloche depuis notre page Linkedin pour voir ces contenus dans votre fil d’actualité !

Bel été… et belles découvertes au contact du vivant 🌿

Pour écouter l'épisode ECHOS de Territoires / Le poids du Vivant dans son intégralité, rendez-vous ici.

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L'été est souvent un moment où le rythme ralentit. C'est une belle occasion de prendre le temps d'observer, de comprendre et de retisser notre lien avec le vivant.

Tout au long de l'été, la CEC vous propose, avec “L’été de la biodiversité”, une sélection de ressources (podcasts, extraits de conférence, livres, outils numériques...) pour explorer autrement les enjeux de biodiversité et nourrir votre envie d'agir. Activez la cloche depuis notre page Linkedin pour voir ces contenus dans votre fil d’actualité !

Bel été… et belles découvertes au contact du vivant 🌿

Pour écouter l'épisode Belco dans son intégralité, rendez-vous ici.

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Et si la vraie question n'était pas de se reconnecter au vivant, mais de révéler les connexions qui existent déjà ?

Après dix épisodes consacrés aux modèles d'affaires et aux transformations engagées par des dirigeantes et dirigeants, Éric Duverger invite Sarah Dubreil et Emmanuel Delannoy à prendre de la hauteur pour analyser les grandes tendances qui se dessinent à l'issue de cette saison 2 de Cap Regen.

Sarah Dubreil, entrepreneuse et chercheuse associée sur les modèles d'affaires régénératifs (HEC Paris, Bpifrance), croise son expertise avec celle d'Emmanuel Delannoy, expert reconnu de la biodiversité et conseiller à l'Office français de la biodiversité (OFB).

Ensemble, ils rappellent une idée fondamentale : la prospérité du vivant précède la prospérité économique. Ils invitent à changer de perspective, non pas en cherchant à « se reconnecter » au vivant, mais en révélant les multiples connexions qui existent déjà entre nos organisations, les territoires et les écosystèmes.

À travers la métaphore du surfeur, qui ne maîtrise jamais la vague mais apprend à l'épouser en regardant loin devant, ils dessinent une autre manière de piloter les entreprises dans un monde en profonde mutation et rappellent que le vrai pouvoir d'agir se construit collectivement.

Une conversation à trois voix qui donne du relief aux 10 témoignages de cette saison 2 de Cap Regen.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

Le montage son et le mixage de cet épisode a été réalisé grâce au soutien du studio son Benzene

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Découvrez comment des acteurs de l'agroalimentaire ont uni leurs forces pour inventer un nouveau modèle économique au service de l'agriculture régénératrice.

Réunis au sein du projet coopératif Graines de Valeurs, né dans le cadre du parcours Agri-Agro de la CEC, ils s'attaquent à un défi central : concilier transition agroécologique et prix accessibles pour les consommateurs.

Nos invités, Pauline Maupu et Quentin Baudouin, témoignent des défis de gouvernance et de coordination propres à tout projet coopératif.

Mais la pépite reste l'enthousiasme collectif, moteur puissant face à un contexte économique et géopolitique difficile. Un épisode qui donne à voir concrètement ce que coopérer pour régénérer veut dire.

Dans cet épisode "projets coopératifs" de Cap Regen, Caroline Maerte, déléguée générale de la CEC, donne la parole à ceux qui adoptent de nouvelles postures pour découvrir les effets du collectif, produits ou attendus, afin de passer de la compétition à la coopération au service d'une économie plus vivante, plus juste et plus robuste. Bonne écoute !

Le montage son et le mixage de cet épisode ont été réalisés grâce au soutien du studio Benzene.

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Découvrez dans ce nouvel épisode de Cap Regen, le parcours de Frédéric Guetin, PDG d’Etex Building Performance France, qui incarne une transformation profonde du secteur de la construction.
Frédéric a vécu une véritable prise de conscience grâce à son premier parcours de la CEC. Aujourd’hui à la tête d’un groupe leader de la plaque de plâtre en France et participant d’un 2ème parcours CEC, il s’attache à engager son entreprise dans une stratégie d’innovation ambitieuse : une plaque carbone négatif grâce à des copeaux de bois capteurs de carbone, une gamme 100 % recyclée, des montants en carton, ou encore la suppression totale de l’eau potable dans la fabrication. L’entreprise est en route vers le statut d’entreprise à mission, avec une conviction forte : faire de chacun des 1 200 collaborateurs un responsable RSE à part entière. Cette filière, qui est hyper concrète car elle touche tous les Français dans leur habitat, a énormément de leviers et c’est très enthousiasmant.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

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Découvrez la vision de Carine de Boissezon, directrice impact du groupe EDF, qui nous dévoile les coulisses d'un système énergétique en pleine mutation.

Au micro d'Eric Duverger, fondateur de la CEC, Carine partage son regard sur le mix énergétique, ses tensions, ses promesses et les choix collectifs qui nous attendent pour préserver la biodiversité, restaurer les écosystèmes et intégrer les limites planétaires au cœur des décisions stratégiques.

Au-delà des enjeux environnementaux, Carine aborde également la question essentielle de la transition juste : comment embarquer les salarié·es, accompagner les filières, partager les efforts et garantir que personne ne soit laissé de côté ? Parce que la transformation écologique ne pourra être durable que si elle est aussi sociale et inclusive.

Des barrages aux éoliennes, du nucléaire à l'eau qui manque, cet épisode met en lumière des initiatives qui démontrent qu'une transition est possible lorsqu'elle est pensée de manière systémique. Un voyage au centre des décisions qui engagent la France pour les décennies à venir.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

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Découvrez comment repenser nos modèles industriels à l’aune du vivant, à travers le concept inspirant d’« usine forêt ».
Dans cet échange entre Vincent Taglioni, président du Groupe Rocher opérations et Eric Duverger, fondateur de la CEC, il est question d’un changement de paradigme profond : ne plus seulement réduire son impact, mais régénérer.

L’idée simple et ambitieuse est de benchmarker nos sites industriels par rapport à ce qu’aurait fait la nature à leur place.
Séquestration du carbone, régulation thermique, biodiversité, bien-être des espèces… y compris humaines.

Cet épisode de CAP Regen explore comment intégrer concrètement ces mécanismes au cœur des environnements de travail.
De la réintroduction du végétal à l’intérieur des sites à la repensée des espaces de vie, tout est question d’équilibre.

On y découvre aussi l’importance du partage des communs et de l’ancrage territorial dans cette transformation.

Entre vision poétique et pragmatisme industriel, un nouveau modèle émerge.
Celui d’une industrie capable non seulement de coexister avec le vivant, mais de s’en inspirer profondément.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

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Découvrez cet échange avec Gilles Raison, directeur général du Petit Ballon, qui met en lumière le rôle d’une entreprise comme levier de transformation écologique à grande échelle.

Ce sont les interrogations des équipes sur les engagements environnementaux qui ont poussé Gilles à rejoindre le parcours Agri-agro de la Convention des Entreprises pour le Climat.
Une conviction forte en ressort : il est possible d’aligner intérêts économiques et écologiques, malgré les contraintes.
Plusieurs leviers émergent, notamment la réduction de l’impact carbone à travers le réemploi des bouteilles, avec un objectif ambitieux : atteindre 100 % de bouteilles réemployées dans les abonnements.
La coopétition apparaît également comme essentielle pour transformer la filière en collaborant avec d’autres acteurs.
Gilles partage des renoncements concrets qu’il a mis en place, comme l’arrêt des vins transportés en avion ou la limitation du poids des bouteilles.
Le Petit Ballon exerce ainsi un véritable pouvoir d’influence sur ses partenaires et fournisseurs.

Un témoignage éclairant et majeur, qui illustre pleinement les co-bénéfices tirés de son parcours à la CEC.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

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Découvrez l’histoire folle de Chamberlan racontée avec passion par sa co-fondatrice, Sophie Engster, de l'idée à l'arrêt, les milles leçons d'une d'aventure entrepreneuriale exceptionnelle.

En 2014, Sophie et son associé se lancent dans le défi audacieux de recréer en France la fabrication de chaussures sur mesure.

Chaque étape leur révèle à quel point toute une filière a disparu avec le temps.
Pendant plusieurs années, ils forment des équipes et reconstruisent patiemment les gestes du métier. Mais régénérer un savoir-faire ne suffit pas, il faut aussi le rendre viable économiquement.
Entre coûts élevés et concurrence mondiale, l’équilibre reste fragile.

Malgré sa résilience, l’entreprise finit par s’arrêter en 2024.

Chamberlan nous démontre que régénérer un savoir-faire est possible mais difficile, cela exige un écosystème complet. Derrière chaque produit local, il y a des compétences, du temps et une filière à sauvegarder.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

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Cet épisode de Cap Regen explore la coopération entre cabinets de conseil pour accélérer la transition des entreprises vers des modèles d'affaire à visée régénérative.
Caroline Maerte reçoit Valérie Ader (Colombus Consulting) et Max Hervé-Dujardin (Bartle), tous deux engagés dans la communauté Conseil Regen, fruit d'un projet coopératif né au sein d'un parcours CEC.
Ils expliquent pourquoi co-investir du temps, des moyens, des outils et des savoirs entre cabinets, parfois concurrents, est indispensable face à l’ampleur des défis écologiques et sociétaux.
Le collectif Conseil Regen rassemble aujourd’hui une trentaine de cabinets pionniers représentant environ 10 % de la profession. Conscient de la responsabilité des consultants comme prescripteurs auprès des dirigeants et malgré un certain nombre de freins, Conseil Regen est résolument engagé vers un cap et une ambition de long terme.
Dans cet épisode, vous découvrirez quelques bonnes pratiques et retour d'expériences pour passer de la compétition à la coopération au service d'une économie plus vivante, plus juste, plus robuste.

Bonne écoute !

Le montage son et le mixage de cet épisode a été réalisé grâce au soutien du studio son Benzene

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Comment rendre l’immobilier régénératif ?

Dans cet épisode, Nicolas Ponson, fondateur du groupe Redman, partage sa vision d’un secteur immobilier en pleine transformation face à l’urgence écologique.

Réduction de l’empreinte environnementale, régénération des écosystèmes, contribution active aux territoires : autant de défis qui redéfinissent en profondeur le rôle des acteurs du bâtiment.

Au micro d'Eric Duverger, il explore ce que recouvre réellement la notion d’immobilier régénératif et comment elle bouleverse les façons de concevoir, construire et exploiter les projets. Changement de paradigme et vision long terme : la transition ne se limite plus à compenser, elle vise à créer un impact positif tangible.

Sol, biodiversité, usages, gouvernance, valeur durable… Cet échange met en lumière les leviers essentiels pour passer d’une logique de réparation à une logique de contribution positive.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

Le montage son et le mixage de cet épisode a été réalisé grâce au soutien du studio son Benzene

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Comment régénérer nos écosystèmes sociaux pour renforcer la coopération, la résilience et le vivre-ensemble face aux transformations actuelles ?

Dans cet épisode de CAP Regen, Anne Charpy, fondatrice de VoisinMalin, partage une vision profondément ancrée dans le réel. Forte d’une organisation qui compte aujourd’hui 160 salariés issus des quartiers populaires et qui a déjà touché plus de 400 000 habitants en 15 ans, elle explore ce qui permet aux collectifs humains de se réparer, de se renforcer et d’évoluer durablement.

À travers l’expérience de terrain de VoisinMalin, cet épisode montre comment la régénération des écosystèmes sociaux ouvre des voies concrètes pour retisser des liens de confiance durables là où les fragilités sociales sont les plus fortes.

Il explore les dynamiques de coopération, d’inclusion et de pouvoir d’agir qui permettent aux communautés de développer leur résilience face aux défis contemporains.

En croisant regards, cet épisode met en lumière des approches innovantes pour faire émerger des systèmes sociaux plus vivants et plus résilients, capables non seulement de s’adapter, mais de se transformer et de prospérer sur le long terme.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

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Comment l'enseignement supérieur peut-il préparer la jeunesse au monde qui l’attend ?

Acquérir des compétences, obtenir un bon emploi et un bon salaire à la sortie restent importants, bien sûr, mais est-ce suffisant ?

Comment réussir ce moment charnière et transformer un jeune adulte en un citoyen conscient, responsable et engagé ?

Dans cet épisode, découvrez Martin Coriat, CEO France d’AD Education, qui nous partage sa vision : former uniquement à l’employabilité n’est plus suffisant ; la mission des écoles est aussi d’éveiller la conscience, le sens et la responsabilité de leurs étudiants.

AD Education souhaite réinventer la notion de réussite en y intégrant l’épanouissement, l’engagement et la contribution à un monde soutenable.

Selon Martin, la jeunesse n’est ni résignée ni cynique : elle est « en attente » et prête à agir dès lors qu’on lui offre compréhension, cadre et possibilités concrètes.
Un épisode éclairant sur les jeunes, leurs attentes et la manière de les outiller pour le monde de demain !

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

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Découvrez Hélène Falise, ancienne directrice marketing devenue agricultrice engagée. En 2018, elle fonde avec son mari Le Village Potager, une ferme maraichère bio, au sud de l’Île-de-France dédié à la transition écologique et sociale.

Sur 17 hectares cultivés en agriculture biologique et de conservation, ils produisent plus de 160 variétés de légumes en circuits courts et accueillent entreprises et particuliers pour des séminaires en pleine nature.

Avec passion, Hélène prouve qu’une autre agriculture est non seulement possible, mais déjà en marche — plus régénérative, plus humaine, plus connectée au vivant.

« Travailler la terre, c’est du vrai travail… et c’est Noël tous les ans, au printemps. »

Un épisode inspirant à écouter pour (re)découvrir la puissance du vivant et du sens retrouvé au travail.

Le montage son et le mixage de cet épisode a été réalisé grâce au soutien du studio son Benzene

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Dans cet épisode, Caroline Maerte-Libeer, co-DG de la CEC, reçoit Céline Jaquelin (Présidente et Co-fondatrice de PSBL) et Emmanuel Parmentier (Co-fondateur de WEASTEM), deux acteurs de l'Alliance du Monde Financier pour le Vivant, l'un des projets coopératifs issus du parcours CEC Monde Financier 2023-2024. Cette alliance a pour ambition d'accélérer et de faciliter l’émergence d’une économie régénérative en favorisant les coopérations et les échanges entre acteurs financiers et entreprises engagées dans une transformation ou à impact. Ensemble, ils vont échanger sur l'origine du projet et le problème à résoudre, la façon dont la solution a été imaginée et son fonctionnement concret. Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Franck Gervais, Alumni du premier parcours de la CEC et Directeur général du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs, leader européen du tourisme de proximité. Ensemble, ils explorent les trois axes structurant leur feuille de route : la décarbonation des activités, la reconnexion à la nature et sa préservation, et le développement raisonné. Franck partage des exemples concrets pour chaque domaine, comme le changement du mix énergétique ou la création de parcours biodiversité dans tous les Center Parcs.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode exceptionnel, Eric Duverger reçoit Christophe Sempels, co-fondateur et président de Lumia, un centre de recherche, formation et innovation stratégique consacré à la transformation des organisations et qui contribue à la régénération écologique et sociale. Depuis plus de 20 ans, Christophe accompagne les entreprises dans leur transformation vers des modèles économiques souhaitables. C'est un ami proche de la CEC qui intervient souvent dans nos parcours. Ensemble Eric et Christophe décryptent la mise en oeuvre des feuilles de route des entreprises dont les dirigeantes et dirigeants sont passés dans CAP Regen. Mobilier, tourisme, technologie, cosmétique, photographie, travaux publics, transport, commerce, café, finance, ils passent en revue le cheminement de ces entreprises pionnières vers le régénératif. Evolution du modèle économique, renoncement aux activités éco-incompatibles, capacité à se limiter, telles sont les grandes leviers de la réduction d'impact négatif. Il est aussi question de la création d'impact positif net en recréant les conditions propices au bon développement du vivant. Un épisode enthousiasmant et une jolie façon de clôturer cette première saison. Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Laurent Félix, Alumni du premier parcours de la CEC et Directeur général d'Ekimetrics, une entreprise qui aide ses clients à améliorer leur performance business grâce à l'IA. Ensemble ils abordent les 4 sphères d’influence sur lesquelles Ekimetrics a construit sa feuille de route : l’interne Ekimetrics, la communauté Data-IA, les clients de l’entreprise et au final la société en général. Pour chaque sphère, Laurent explique comment Ekimetrics s’y prend pour réduire les impacts négatifs, voire créer de l’impact positif. Ils abordent également l’usage (bon ou mauvais) de l’IA, la CSRD, la coopération sectorielle, la gouvernance et le leadership… … Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Laurence Mehaignerie, Alumni du Parcours CEC Monde Financier et Co-fondatrice et Associée de Citizen Capital, un fonds d'investissement à impact destiné à financer des entreprises contributives. Ensemble ils abordent le rôle repensé de l'économie et de l'entreprise, les indicateurs pour mesurer l'impact de façon tangible, la capacité d'influence sur le secteur financier, la conciliation du rendement et de la bonne conscience, le donut et son plafond environnemental et plancher social, la coopération nourrie par les parcours CEC, les renoncements difficiles mais nécessaires, le questionnement sur la raison d'être de l'entreprise, le leadership et le pouvoir au féminin, la régénération qui semble encore si loin, la légitimité des jeunes générations pour reconstruire une économie qui fonctionne… Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Alexandre Bellangé, Alumni du Parcours CEC Nouvelle-Aquitaine et PDG de Belco, une société spécialisée dans le sourcing, l'exportation et l'importation de café et de cacao de spécialité de haute qualité. Ensemble ils abordent les transformations du modèle d'affaires basé sur les relations directes avec les producteurs, les résultats tangibles sur la traçabilité, passée de 5% à 95% en 10 ans, la prise de conscience des menaces climatiques sur la production de café, la mise en place d’une stratégie centrée sur la qualité des sols, l'innovation disruptive avec le transport à la voile, le leadership collaboratif et l'importance de l'intelligence collective, la culture de l'imperfection assumée, la transformation organisationnelle de l’international vers le multi-local… Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Anne-Catherine Péchinot, Alumni du Parcours CEC Nouvelle-Aquitaine et DG de Easy Cash, un réseau d'enseignes de seconde main, dont le siège est à Bordeaux, qui existe depuis 25 ans et compte 162 magasins, qui vendent des téléphones reconditionnés, des consoles et des jeux vidéo, de la bijouterie, de la maroquinerie, de l'informatique et des produits culturels. Ensemble ils abordent les moments forts vécus pendant le parcours CEC, comme la lettre aux générations futures et la détermination et l'énergie positive qui en sont nées; la feuille de route issue du parcours et ses grands leviers : renoncer aux produits neufs, pousser la circularité, renoncer au volume, faire transitionner les autres; les résistances en interne au sein des franchisés et les leviers pour convaincre via l'inspiration et le récit positif; la création de nouvelles activités créatrice de valeur et d'emploi comme la réparation; la mesure de l'effet rebond de la seconde main pour orienter l'activité vers les produits qu'on garde le plus longtemps; la réflexion sur des nouveaux modèles économiques : abonnement, location; les actions pour transformer les acteurs du neuf : aller témoigner dans les comités de direction, ouvrir l'école de l'occasion à l'extérieur, valoriser les métiers de la seconde main via le dépôt de titres professionnels, commercialiser outils et data; les projets de partenariats territoriaux : création d'une ESS avec des réparateurs bordelais, pour acheter des lots de téléphones et les revendre dans les magasins, partenariat avec l'école bordelaise NoSchool, avec les premières promotions de vendeurs de seconde main; la reconnexion au vivant, un sujet compliqué quand il est si loin du business model; les changements de leadership, de gouvernance et d'organisation... Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Christophe Martin, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG de Renault Trucks France, une entreprise lyonnaise qui fabrique des poids lourds. Ensemble ils abordent les moments forts vécus pendant le parcours CEC, les façons de transformer en profondeur le transport routier, l'électrification des camions, la transformation du modèle d'affaires vers une solution globale et des approches plus partenariales, l'intérêt et la fierté des équipes pour le projet de transformation, facteur de grand engagement, des 80 planet champions déployés dans l'entreprise, le rôle du leader, le risque qu’on prend à ne pas changer… Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Alexandra Mathiolon, Alumni du 1er parcours de la CEC et PDG de Serfim, une société du secteur des travaux publics et de l'environnement. Ensemble ils abordent l'enjeu humain, majeur chez Serfim, de protéger les collaborateurs et leur donner l'envie de protéger les autres; de la finalité des métiers de Serfim dans la préservation de la biodiversité; des changements d'indicateurs; des solutions pour rendre ses droits à la nature; de coopération entre industriels ou public-privé; d'innovation sur les modèles économiques; de technologie au service du bien commun; d'embarquer collaborateurs, acteurs financiers et clients; de leadership, d'humilité et de fierté aussi... Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Laurent Boidi, Alumni du 1er parcours de la CEC et Directeur Général de Photoweb, une entreprise numérique française, née en 2000 à Grenoble, qui imprime des photos sur des objets : livre photo, calendrier, gourde, tasse… Ensemble ils abordent les déclics vécus lors du parcours CEC, le challenge pour décarboner la fabrication, la coopétition, le marketing plus responsable, la remise en question du volume et la création de valeur, l’embarquement interne via des mini CEC, le management participatif et le leadership régénératif, le changement de mission de Photoweb en cours de réflexion : conserver et partager les moments qui comptent dans une famille sans forcément les imprimer… Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Sophie Robert-Velut, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG Dermo-cosmétique, Rhumatologie et Dermatologie des Laboratoires Expanscience, une entreprise française, 100% familiale, qui fabrique des produits cosmétiques qui contribuent au bien-être du corps et de l’esprit. Ensemble ils abordent la réconciliation RSE et business, l'expérience libératoire de la CEC, l'action au delà du carbone, la nécessaire sensibilisation de toutes les parties prenantes, le rôle du politique, l'ancrage dans le territoire, la coopération locale et sectorielle, le rôle des marques dans la vie des gens, le renoncement, la difficulté à mesurer l'impact positif sociétal et à trouver des nouveaux modèles économiques… Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Bertrand Bailly, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG de Davidson consulting, une société de conseil en technologie et en management qui, depuis sa création il y a 20 ans, priorise l'humain et le bien-être des collaborateurs. Ensemble ils abordent la prise de conscience environnementale, la nouvelle vision du beau, le cap régénératif pour une entreprise de services a priori peu connectée au vivant, l'impact énorme du numérique et les questions qui se posent sur l'IA et le tout numérique, la gouvernance particulière de Davidson : l'adhocratie horizontale, l'embarquement des collaborateurs, sa lettre au futur écrite pendant le parcours CEC… Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Marie Bozzoni, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG des Vedettes de Paris, une entreprise parisienne qui propose de voir Paris depuis la Seine à travers des croisières guidées et commentées. Ensemble, ils abordent le bouleversement lié à la compréhension profonde de la crise environnementale, la décision immédiate d'accélérer et concrétiser la décarbonation, l'embarquement des collaborateurs, partenaires et fournisseurs quant à l'importance de l'économie régénérative et de la coopération en entreprise, la joie et la fierté que peut leur apporter la transformation d'entreprise en faveur du vivant, le devoir d'aller plus loin, de contribuer positivement... Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Arnaud Vanpoperinghe, Alumni du 1er parcours de la CEC et PDG de Tikamoon, une entreprise implantée dans le Nord qui fabrique des meubles en bois massif. Ensemble ils abordent les joies et les difficultés du cap régénératif, la transformation profonde du modèle économique, de la gouvernance et du leadership, le meuble qui dure 100 ans, l’inspiration tirée des jeunes générations… Bonne écoute !

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