ca vient des RH – Détails, épisodes et analyse

Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :
     

Les lanceurs d'alerte à quoi servent-ils?

Pour en parler, nous accueillons Guillaume COEURDEVEY (Avocat et co-fondateur du cabinet ABARI avocats) & Chirine Heydari-Malayeri (Avocate au Cabinet Temime)

Se repérer dans cet épisode, voici les questions qui ont été traitées dans ce nouvel épisode :   

1. Est-ce que l'on peut devenir lanceur d'alerte? Qui sont les lanceurs d'alerte?

2. Dans l'entreprise comment cela se traduit d'être lanceur d'alerte? Est-ce glamour?

3. Faut-il spécifier lanceur d'alerte lorsque des faits sont dénoncés?

4. Pourquoi faut-il dénoncer des faits lorsque l'on est désintéressé?

5. Quelles protections existent concernant les lanceurs d'alerte?

6. Comment les entreprises réagissent-elles vis à vis des lanceurs d'alerte? Est-ce réellement pris au sérieux?

7. Est-ce qu'un DRH qui viendrait dénoncer des faits de harcèlement pourrait être considéré comme un lanceur d'alerte?

8. Comment les textes encadrent les dispositions sur les lanceurs d'alerte?

9. Existe t'il des formations pour accompagner les directions pour expliquer ce que sont les lanceurs d'alerte?

10. Vous vous êtes vous déjà appuyé sur des courriers issus d'un lanceur d'alerte pour l'un de vos dossiers?

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Management, pourquoi on en a marre du management bienveillant

Pour en parler, nous accueillons Guillaume COEURDEVEY (Avocat et co-fondateur du cabinet ABARI avocats) & Chirine Heydari-Malayeri (Avocate au Cabinet Temime)

Se repérer dans cet épisode, voici les questions qui ont été traitées dans ce nouvel épisode :   

1. Quelques chiffres sur le harcèlement (sexuel et moral) 

2. Comment définir le harcèlement et par opposition qu’est qui ne peut pas être caractérisé comme du harcèlement moral

3. Quand une situation de harcèlement moral (ou à minima une situation à risque) est identifiée, comment réagir en qualité de RH? en qualité de manager? 

4. Comment mener l’enquête : quand, avec qui, comment la formaliser, encadrer la confidentialité ?

5. Et après ? Les suites de l’enquête : réorganisation, sanction (financières et pénales), mesures de rétablissement du climat social…

6. On partagera nos expériences terrain, car non… un manager harceleur n’est pas toujours sanctionné par l’entreprise 

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Bienvenue dans ce nouvel épisode de Ça Vient des RH, saison 3 !

Le thème du jour : Les séniors, mais pourquoi ça coince sur le marché de l’emploi ?

Pour en discuter, nous avons le plaisir d’accueillir :

• Amélie Favre-Guittet, fondatrice de Talent Management Group et influenceuse RH chez Les Années Folles

• Aurélie Troestler, avocate au barreau de Paris

  
  

Au sommaire de cet épisode :

[01'44"] À quel âge est-on considéré comme sénior ? Existe-t-il un âge juridique… et un âge RH ?
[06'30"] Que nous disent les chiffres du marché de l’emploi des séniors ? Et après 45 ans, que se passe-t-il ?
[07'29"] Le storytelling sur LinkedIn : outil d’influence ou piège émotionnel ? Un burn-out tous les 6 mois, est-ce réaliste ?
[12'15"] Plans sociaux : les séniors sont-ils particulièrement touchés ? Quid de l’outplacement ? Est-ce encore efficace ?
[15'50"] Existe-t-il des indicateurs qui valorisent réellement la plus-value des séniors ?
[19'30"] Formation : pourquoi ça bloque pour les séniors ? Un problème de volonté ou de système ?
[21'30"] Quelles sont les obligations légales des entreprises envers les séniors ?
[27'16"] Comment encourager les entreprises à valoriser l’expertise des séniors ? Où sont les blocages ?
[28'00"] Faut-il imposer des mesures via les accords collectifs ? Quelle est la valeur des index séniors ?
[36'09"] La rémunération est-elle un frein ? Faut-il revoir les grilles salariales en fonction du poste plutôt que de l’expérience ?
[39'00"] En France, pourquoi est-ce si mal vu d’accepter un poste ou un salaire "inférieur" ?
[41'43"] Comment un sénior peut-il se démarquer sur le marché ? Peut-on moderniser sa candidature sans se travestir ?
[43'30"] Rebondir après une perte de confiance : par où commencer ?
[44'30"] Vers de nouveaux modèles de travail ? Moins de salariat, plus d’indépendance ? Faut-il repenser le CDI ?
[50'43"] Demain, tous indépendants ?
[54'31"] Pour faire avancer la cause des séniors, faut-il simplifier le discours ?
[58'30"] Les séniors, futurs mentors des organisations ?
[1:00'50"] Et bien sûr… nos traditionnelles questions persos !

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Présentation de cet épisode consacré au thème :

Le Burn-Out, le mal de la décennie ?

Pour en discuter, nous recevons Aude Selly, autrice du livre Autopsie d’un burn-out et elle-même ancienne victime de ce syndrome. Aude Selly est experte en prévention des risques psychosociaux et burn-out, conférencière et coach en développement personnel pour les femmes. Elle les aide à diminuer leur charge mentale et à développer leur potentiel via une méthode unique basée sur les neurosciences.

Pour vous repérer dans cet épisode :

[01'58"] : Qu’est-ce que le burn-out ? Comment le définir ? Ce qu’il n’est pas ? Le rôle de l’OMS dans sa reconnaissance.

[05'37"] : Quelle est l’origine historique du burn-out ?

[07'29"] : De plus en plus de témoignages sur LinkedIn, un risque dans cette communication ? Burn-out tous les six mois, est-ce possible ?

[09'38"] : Le burn-out est-il forcément un épuisement professionnel ?

[12'50"] : Le burn-out concerne-t-il seulement les cols blancs ? Certaines catégories sont-elles plus exposées ?

[19'35"] : Quelle place tiennent les RH face au burn-out, pour elles et les autres ?

[23'50"] : Les RH ont-elles le temps de gérer ces cas ? Quel impact a eu la crise COVID ?

[28'10"] : Que penser du « RH bashing » ? Est-ce lié au manque de reconnaissance ? Et le rôle du Chief Happiness Officer ? Qu’est-ce que la Qualité de Vie au Travail ?

[33'31"] : Quels conseils pour les managers ? Comment repérer une personne en burn-out ?

[39'54"] : Quel est le rôle des RH auprès du management et des salariés en burn-out ?

[42'00"] : Les solutions santé mentale comme les applications sont-elles efficaces ou juste des gadgets ?

[45'35"] : Pourquoi la fonction RH reste-t-elle souvent ambivalente face au burn-out ?

[47'51"] : Questions personnelles.

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Bilan de l’année 2023 et prévisions 2024 dans les ressources humaines   

Pour en parler, nous accueillons Laure Girardot journaliste indépendante (Maddyness, Welcome to the Jungle).   

Cet épisode sera divisé en 3 parties, nous vous présentons aujourd’hui la troisième partie   

Se repérer dans cet épisode :  

[00'32’] : En en pense quoi des congés illimités ? On y parlera aussi congé respiration. Quels sont les avantages et les risques de ce dispositif ? Avons-nous des premières
études en la matière ?  

[07'51’] : Quels sont les prévisions en matière d’emploi pour 2024 ?  

[16'25’] : Questions perso ?
 

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Bilan de l’année 2023 et prévisions 2024 dans les ressources humaines  

Pour en parler, nous accueillons Laure Girardot journaliste indépendante (Maddyness, Welcome to the Jungle).  

Cet épisode sera divisé en 3 parties, nous vous présentons aujourd’hui la seconde partie  

Se repérer dans cet épisode :

[00'40’] : Le télétravail, est-ce toujours un sujet problématique? Quels sont les nouveaux enjeux autour du télétravail? Quels sont les limites? Les voisins font-ils mieux que nous? 

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Bilan de l’année 2023 et prévisions 2024 dans les ressources humaines  

Pour en parler, nous accueillons Laure Girardot journaliste indépendante (Maddyness, Welcome to the Jungle).  

Cet épisode sera divisé en 3 parties, nous vous présentons aujourd’hui la première partie  

Se repérer dans cet épisode :
    

[01'38’] : L’intelligence artificielle, quels impacts dans les ressources humaines ?  Quels sont les premiers impacts et les risques que nous observons ? Est-ce que c’est réellement un plus dans les organisations ?  

[09'45’] : Le taux d’absentéisme a atteint 5,3% en augmentation constante, pourquoi un taux si élevé ? Quelles sont les causes ? Comment l’expliquer ? La santé mentale explique-t-elle cette
évolution ? Est-ce que le sens au travail est questionné, singulièrement par la nouvelle génération ? Pourquoi observe-t-on une augmentation d’arrêts chez les cadres ?  

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Le salaire, un tabou français ?  

Pour en parler, nous accueillons Virgile Raingeard (CEO) de FIGURES. Figures c’est un outil numérique en temps réel à destination des employeurs pour « les aider à prendre leur décision de manière juste et efficace » concernant leur politique de rémunération.  

Se repérer dans cet épisode :     

[00'50’] : Présentation du parcours de Virgile Raingeard, qui es-tu ?  

[04'23’] : Qu’est-ce qu’une rémunération ? Comment mettre en place une « bonne » politique de rémunération ? Est-ce que ça existe une bonne politique de rémunération ?  

[06'53’] : Est-ce qu’il y a des spécificités françaises en matière de rémunération ? Est-ce qu’il a des particularités françaises ?    

[10'33’] : La transparence des salaires, on en pense quoi ? Ça veut dire quoi la transparence absolue des salaires ? Existe-t-il plusieurs types de transparences ?  

[15'11’] : Est-ce que la transparence n’est pas plus facile quand on sait pouvoir payer 30% ou 40% de plus que le marché ?
   

[18'18’] : Quand on parle de politique de rémunération qu’est-ce qu’il ne faut pas oublier ? A contrario, qu’est-ce qui est superficiel ?   

[21'13’] : Dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO), quels sont les conseils à partager auprès des DRH ?   

[27'19’] : Est-ce que ça pourrait être intéressant de proposer une veille de grilles de
salaires pour les partenaires sociaux ?  

[28'20’] : Tu dis que les sociétés iront vers davantage de transparence ? Pourquoi ? Est-ce une obligation légale ? Qu’est-ce qu’un employeur pourra ou pas demander aux candidats ? On parle d’obligation de communiquer les échelles de salaires ? Ca veut dire quoi ?

[36'00’] : Comment sont fixées les grilles de rémunération ? Attention aux désillusions ?   

[40'00’] : Quels conseils donnerais-tu un DRH qui va créer ou piloter sa grille de salaire dans un contexte difficile ?    

[41'03’] : Est-ce que l’on parle de salaire durant les entretiens annuels ? Quels sont vos recommandations ?   

[43'15’] : Quels sont les secteurs les plus représentés chez Figures ?   

[47'00’] : Le Bilan Social individualisé, on en pense quoi ?   

[51'53’] : Est-ce que c’est toujours vrai que le salaire est tabou en France ?   Est-ce moins tabou chez les jeunes ?  

[55'34’] Nous terminerons par nos questions - « Découvrez-les » ?         

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L’entretien annuel, est-ce un outil puissant ou alors une simple formalité managériale ? 

Pour en parler, nous accueillons Camille di Franco Directrice commerciale chez Expensya et David Guillermain, co-fondateur de Javelo  

Se repérer dans cet épisode :
   

[01'46’] : A quoi servent les entretiens annuels ? Est-ce une obligation légale ?   

[06'11’] : Est-ce que la manière de réaliser les entretiens présente des spécificités en France ? Quelles sont les différences à l’étranger ?  

[09'08’] : Quel est le rôle du feed-back ? A quoi cela sert-il ? Comment valorise les collaborateurs ?
 

[13'40’] : Le management par les forces, ça veut dire quoi chez Javelo ? Le 360°, ça veut dire
quoi ?  

[17'15’] : Est-ce que le manager doit-être le représentant de ses équipes ? Quel est le rôle du
manager durant les entretiens annuels ?  

[19'38’] : Comment ça fonctionne le 360° chez Expensya 

[20'49’] : Est-ce que l’entretien ne sert pas également d’outil de gestion de masse salariale ?
Quels sont les écueils de l’entretien ? Que faire des moins bons performeurs ?  

[25'17’] : Les RH, à quel niveau du process, s’inscrivent-ils ? Quel est leur nouveau rôle à l’heure des nouveaux process ?  

[31'30’] : Quel est le problème avec le management ? Pourquoi continuons-nous de promouvoir les mêmes personnalités ?  

[35'07’] : Existe-t-il une fréquence « type » dans la conduite des entretiens ?  

[36'31’] : Comment se déroulent les entretiens avec la distance ? Existe-il des bonnes pratiques
à partager ?  

[41'03’] : Est-ce que l’on parle de salaire durant les entretiens annuels ? Quels sont vos
recommandations ?  

[46'35’] : Quelles sont les principales différences observées dans les entretiens ? Est-ce qu’il y a
des tendances ? Est-ce que la « guerre des talents » impacte la conduite des entretiens ?  

[52'10’] : Si vous aviez un tips dans la conduite des entretiens, à partager auprès de la communauté, ça serait quoi ?  

[55'44’] : Quelle est l’actu qui t’intéresse le plus et celle qui t’intéresse le moins ?   

[55'45’] Nous terminerons par nos questions - « Découvrez-les » ?        

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L'égalité entre les femmes et les hommes, quel est le problème? 

 
Pour en parler, nous accueillons Mathilde BOUCHARD DRH Directrice des
Ressources Humaines de Compass Group
France 

Se repérer dans cet
épisode :    

[00'57’] : Présentation
de Mathilde Bouchard et de l’entreprise Compass Group France    

[02'10’] : L’égalité
entre les femmes et les hommes, comment on peut définir le sujet ? 

[04'27’] : Est-ce
qu’on parle réellement davantage de ce sujet ? Est-ce que les accords
collectifs aident réellement à faire avancer la cause ? Avez-vous senti
chez Compass un intérêt singulier sur ce sujet ? En quoi les réseaux
sociaux aident ?  

[09'35’] Est-ce qu’il y
une équipe dédiée à ce sujet d’égalité entre les femmes et les hommes ?  

[11'00’] Comment les
biais se traduisaient concrètement dans les process de recrutement ? 

[14'03’] Comment on
fait, en pratique, pour questionner nos biais ?  Est-ce le rôle du collectif ? Comment
modifier les process ?  

[18'12’] En quoi la
représentation médias fait évoluer les choses ? Est-ce quand les CODIR/COMEX
les choses évoluent lentement ? Est-ce que pour les fonctions
opérationnelles sont toujours sous-représentées par les femmes ?  

[20'57’] Un mot sur la
loi Rixain dont l’objectif est d’imposer des quotas de 30% de
femmes cadres-dirigeantes et de 30% de femmes membres des
instances dirigeantes en 2027, puis d’atteindre des quotas de 40%
en 2030, on en pense quoi ?  

[23'15’] En quoi et pourquoi faut-il des rôles modèle dans l’entreprise ? 

[24'48’] Est-ce que le
problème ce n’est pas l’égalité au niveau des foyers ? Quand on impose des
normes légales, est-ce que ce n’est pas, malgré tout, un constat d’échec ?
Le problème n’est-il pas le management ?  

[30'04’] Comment est-il
possible de concilier une carrière et une vie professionnelle ? A quel
niveau ça coince ?  

[33'04’] Est-ce à l’entreprise
ou la collectivité d’accompagner les nouvelles politiques de parentalité ?
 

[35'04’] Quel est le rôle
d’ambassadeur au sein des entreprises dans le cadre des politiques égalité
F/H ?  

[38'00’] Pourquoi les
femmes sont-elles davantage victime du syndrome de l’imposteur ? Connaissez-vous
le test du yaourt ? Quel est le problème ? Comment on corrige ce
syndrome ? 

[45'45’] En quoi la valorisation
des parcours internes peut aider à faire évoluer les schémas d’évolution ?
 

[47'57’] Les accords
collectifs sur l’égalité entre les hommes et les femmes, ça marche ? L’index ?
Est-ce que l’on n’attend pas trop de choses de ces accords ?  

[52'19’] Quels conseils
pourriez-vous partager avant d’initier une politique de gestion sur l’égalité
entre les femmes et les hommes ?  

[55'45’] Nous
terminerons par nos questions - « Découvrez-les » ?       

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