In dieser inspirierenden Folge spreche ich mit Eva Helmeth, Gründerin der Naturkosmetikmarke Mon Courage, über ihren Weg als Business-Hippie, ihre persönliche Entwicklung und was es wirklich bedeutet, unternehmerisch frei zu sein. Eva war übrigens 2025 auch live bei der Höhle der Löwen dabei.
Eva teilt ihren Weg seit der Gründung mit 40: die Entwicklung vom nachhaltiges Geschäftsmodell aus der Unzufriedenheit und Neugierde heraus. Du lernst, warum Reisen, Wertschöpfung und Teamdynamik heute zentrale Bausteine ihres Unternehmens sind. 
In dieser Episode erfährst du:

• was es bedeutet, ein Business-Hippie zu sein und wie Eva diese Roll in der Praxis lebt
• wie aus einer Idee während des Reisens die Naturkosmetikmarke Mon Courage entstand
• warum die Transparenz der Wertschöpfungsketten entscheidend für nachhaltige Produkte sind
• welche Rolle Teamdynamik und Geduld im Aufbau eines werteorientierten Unternehmens spielen
• wie Innovation und persönliche Entwicklung zusammenhängen

Mehr über die Firma Mon Courage von meinen Gast Eva erfährst du hier: https://moncourage.de/
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Buch: Kopf schlägt Kapital von Günter FaltinBuch: Solopreneur von Smart Business Concepts
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In dieser Folge spreche ich mit Timm Wienberg, der seit über 16 Jahren als Unternehmer unterwegs ist und seinen ganz eigenen Begriff geprägt hat: die Unternehmer-Universität. Für ihn bedeutet das: ins kalte Wasser zu springen, Fehler als Lernchancen zu nutzen und Unternehmertum als lebenslange Lernreise zu sehen.
Timm teilt offen seine Erfahrungen aus 16 Jahren Selbstständigkeit – von der Gründung einer Eventagentur über mehrere GmbHs, Exits und Zukäufe bis hin zu seiner heutigen Rolle als Sparringspartner für wachsende Unternehmen. Wir sprechen über Fokus, Skalierung, Unternehmenskultur und Nachfolge und warum weniger Nachdenken und mehr Handeln oft der bessere Weg ist.
In dieser Episode erfährst du:

• was Timm unter der Unternehmer-Universität versteht und wie er seit 16 Jahren darin „studiert“
• warum er heute weniger GmbHs führt, um sich auf Fokus & Energie zu konzentrieren
• welche Hürden Unternehmen beim Wachstum ab 20–30 Mitarbeitenden meistern müssen und wie das Scale-Up-Framework dabei hilft
• warum die Unternehmensnachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist
• welches Mindset Timm bis heute trägt: Effectuation – Kühlschrank auf, schauen was drin ist, und einfach machen

Mehr über meinen Gast Timm erfährst du hier: https://www.timmwienberg.com/ 

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Buch: The One ThingBuch: Scaling Up: https://shop.scaleup.de/products/scaling-up 

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In dieser Solo-Folge teile ich nach meinem Geburtstag und Übergang in das neue Quartal Methoden zur Reflexion mit dir. Du erfährst mehr über den Begriff des Zeitwohlstands und seine Bedeutung für dich als CEO mit eigenem Geschäftsmodell. Ich erkläre dir das Drei-Zonen-Modell als Business Coaching Tool, um deine eigene Position in diesen Zonen zu erkennen. Außerdem spreche ich darüber, wie wichtig die regelmäßige Reflexion und klare Mindset-Routinen im Alltag sind, um deine persönliche Entwicklung immer als Einflussfaktor auf dein eigenes Business zu erkennen.

In dieser Episode erfährst du: 

• was den Begriff Zeitwohlstand als Ziel aus macht
• wie dir das Drei-Zonen-Modell hilft, dich aus deiner Komfortzone heraus zu entwickeln
• was du für dein CEO-Mindset tun kannst
• warum Unsicherheit ein Indikator für Wachstum sein kann
• wieso der Quartalsübergang sich für die Reflexionszeit eignet

Mehr über meine Firma BusinessWege erfährst du hier: https://business-wege.de/

Sichere dir ein Ticket für den nächsten Grow Your CEO-Quartals-Workshop am 15. Oktober: https://businesswege-quartals-workshop.eventbrite.de
🎁Exklusiv zum Geburtstag mit Rabatt-Code: HappyBday

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

Michael Gervais:  https://findingmastery.com/
3-Zonen-Modell: https://karrierebibel.de/3-zonen-modell/
Buch "Alle Zeit": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1063578372
Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/

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In dieser Folge spreche ich mit Alina, die seit 3 Jahren erfolgreich ihre zweite Selbstständigkeit lebt. Nach einem ersten Anlauf hat sie den Mut gefunden, neu zu starten und setzt heute all die Learnings um, die ihr beim ersten Mal gefehlt haben.

Wir sprechen über Risikobereitschaft, Struktur und Authentizität und warum Sichtbarkeit ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Ihr Leitsatz: „Wer selbst nicht sichtbar ist, nimmt anderen ein Vorbild.“

Alina zeigt, wie wichtig es ist, authentisch sichtbar zu werden, das eigene Business Schritt für Schritt aufzubauen und dabei sowohl Mut als auch Selbstverständlichkeit zu entwickeln.

In dieser Episode erfährst du:

• welche Learnings Alina seit 3 Jahren in ihrer zweiten Selbstständigkeit umsetzt
• warum Authentizität der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist
• wie sie mit Imposter-Syndrom & Komfortzone umgeht
• weshalb Sichtbarkeit nicht nur für das eigene Business wichtig ist, sondern auch anderen Mut macht
• welcher Leitsatz sie heute trägt: „Natürlich kannst du das.“

Mehr über meinen Gast Alina erfährst du hier: https://alinahalbe.com/

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Frauennetzwerk: https://www.tenmorein.com/ Stärken-Test: https://app.metafox.eu/strengths/ (vom CEO der vorherigen Folge 😉)

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In dieser Folge habe ich Tobias Weghorn, Co-Founder von Metafox, zu Gast. Gemeinsam sprechen wir über seinen Businessweg – von den ersten Gründungserfahrungen im Studium, den Start der nebenberuflichen Selbstständigkeit, über die Entwicklung der bekannten Deep Pictures Bildkarten, bis hin zu den nächsten Schritten Richtung digitale Coaching-Plattform und Tools.
Tobi teilt offen, warum einfach machen wichtiger ist als Perfektionismus, wie er zusammen mit seinen Co-Foundern die Achterbahn des Unternehmertums meistert und weshalb ein klares Operating System (mit Tools, Prozessen und Team-Ritualen) der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum ist.

In dieser Episode erfährst du:

• wie aus einem Ingenieur-Team ein erfolgreiches Coaching-Business entstand
• warum Bilder & Emotionen ein so kraftvolles Tool für Coaching und Business sind
• was ein starkes Operating System im Unternehmen ausmacht – auch remote und international
• welchen Wert Co-Founding für Motivation und Umsetzung hat
• welche Tipps Tobi anderen Gründer:innen gibt und was er heute anders machen würde, wenn er nochmal starten müsste

Mehr über meinen Gast Tobi von Metafox erfährst du hier: https://metafox.eu/ 


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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Stärken-Test: https://app.metafox.eu/strengths/ (aktuelles Projekt von Tobi und seinem Team)

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In dieser allerersten Folge nehme ich dich mit auf meinen persönlichen BusinessWeg der letzten 5 Jahre. Ich erzähle dir, wie aus einem geplanten “typischen Karriereweg” aus dem Masterstudium ein Start von Null wurde, warum ich meinen Rückflug nach Deutschland verfallen ließ, als Nachfolgerin in den Handwerksbetrieb meiner Familie eingestiegen bin und die Firma am Ende doch nicht gekauft habe.

Diese Erfahrungen haben mich tief geprägt und zu meiner Mission geführt: Ich möchte dir zeigen, wie vielfältig Unternehmertum sein kann und wie du deinen ganz eigenen Weg gehen kannst. Und zwar im Einklang mit deinem Leben, deinen Werten und deinen Stärken.

In dieser Episode erfährst du:

• warum die Frage „Wie möchtest du arbeiten und leben?“ der Ausgangspunkt für mein Business wurde
• wie mein erster Anlauf zur Unternehmensnachfolge scheiterte und welche Chancen ich dadurch erhalten habe
• welche Bedeutung Werte wie Freiheit, Flexibilität und Vielfalt heute als Fundament für mein Geschäftsmodell haben
• warum Selbstständigkeit immer auch Persönlichkeitsentwicklung ist
• welche BusinessWege es gibt: von Solopreneurship über KMU-Nachfolge bis hin zur Startup-Gründung

Mehr über meine Firma BusinessWege erfährst du hier: https://business-wege.de/

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

Erwähnter Podacast von Hotel Matze zum Thema "Ungleichheit":  https://open.spotify.com/episode/30K2ORGQzwxDDP1EykI2Rr?si=dcclGcbcRCeov4FBTQNnqg

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Dieser Podcast ist für alle, die selbst unternehmerisch denken, handeln und mit dem eigenen Business wachsen und inspiriert werden wollen. Ich bin Stella Schneider, Betriebswirtin (Studierende der 1. Generation), Beraterin, Business-Coach, Nachfolgerin und Gründerin von BusinessWege. Als Podcast-Host nehme ich dich hier jeden Mittwoch mit auf vielfältige Wege des Unternehmertums.

In diesem Podcast bekommst du nicht nur inspirierende Geschichten, sondern vor allem Praxiswissen, das du sofort für deinen eigenen Weg nutzen kannst: Wie du Herausforderungen meisterst, dein Business nachhaltig wachsen lässt und dabei immer wieder zu deiner eigenen Stärke findest.

Dich erwarten:

• Echte Praxis-Einblicke in BusinessWege von Inhaber:innen, Nacholger:Innen und Gründer:innen – ehrlich, ungeschönt und inspirierend durch Interviews
• Strategien & Tools, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und dein Geschäftsmodell weiterzuentwickeln
• Impulse für Herz & Kopf, damit du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst als CEO wachsen lässt
  
  

Ob Neugründung, Unternehmensnachfolge oder smartes Geschäftsmodell – hier findest du Antworten auf Fragen, die dich wirklich weiterbringen. Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast unterstützt dich dabei, dein Business selbstbestimmt und mit Fokus auf nachhaltiges Wirtschaftswachstum erfolgreich zu gestalten.

Für Interviewanfragen oder Themenwünsche melde dich hier: podcast@business-wege.de

In dieser Folge spreche ich mit Munay Zamorano über einen außergewöhnlichen Weg in die Unternehmensnachfolge: Mit gerade einmal 23 Jahren übernimmt Munay einen Naturkosmetik-Großhandel – ohne Unternehmerfamilie, ohne Kapital im Hintergrund und ohne Vorerfahrung.
Heute spricht sie offen darüber, wie sie Finanzierung, Teamaufbau und Internationalisierung gemeistert hat und warum „nach vorne scheitern“ zu ihrem wichtigsten unternehmerischen Prinzip wurde.
Wir sprechen darüber, wie du als junge Unternehmer:in mutige Entscheidungen treffen kannst, was eine starke Unternehmerpersönlichkeit wirklich ausmacht und wie du mit Krisen umgehst, die dich völlig unerwartet treffen. Munay teilt dabei transparent ihre Learnings aus fünf Jahren Unternehmensführung – von der Kreditvergabe über den Aufbau eines Sales-Teams bis hin zur größten Herausforderung: einem abrupten Umsatzverlust und der Rettung durch radikale Offenheit auf LinkedIn.
In dieser Episode erfährst du:

• warum Mut und Bauchgefühl oft wichtiger sind als Erfahrung oder ein „perfekter“ Background
• wie der Kaufprozess ablief, inklusive Finanzierung, Businessplan und Bankgesprächen
• worauf du bei einer Unternehmensübernahme ohne Übergabephase achten solltest
• wie du ein Team aufbaust und dich selbst von der operativen Rolle in die CEO-Rolle entwickelst
• welches Risiko dich in der Nachfolge besonders treffen
• wie eine transparente Kommunikation auf LinkedIn ihr Unternehmen in der Krise rettete
• warum sie ihr Unternehmen 2024 verkauft hat und welche Rolle Werte & Identifikation dabei spielten

Mehr über meinen Gast Munay findest du hier:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/munayzamorano/Female Founder Academy: https://www.femalefounderacademy.de/ 
Wenn du selbst den Weg der Firmenübernahme planst und dich dazu austauschen möchtest, buche dir hier dein kostenloses Erstgespräch:https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/

Interesse am Werkauft® Gruppen-Programm? Zur Bewerbung: https://form.typeform.com/to/EneZA44k

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In dieser Solo-Episode nehme ich dich mit hinter die Kulissen eines der größten Businessthemen: Wie du nachhaltig Kunden gewinnst und warum die Antwort dafür immer in deinem Geschäftsmodell liegt.
Du erfährst, wie du mit Tools wie dem Businessplan, dem Business Model Canvas und vor allem der Produkt-Treppe® mehr Klarheit über deine Angebote, deine Kundengruppen und die passenden Vertriebskanäle bekommst.
Außerdem geht es um die mentalen Hürden im Marketing, vor allem um FOPO (Fear of People’s Opinions) und darum, wie du deine Sichtbarkeit Schritt für Schritt stärken kannst.
In dieser Episode erfährst du:

• warum Kundengewinnung ohne klares Geschäftsmodell oft und vor allem langfristig ins Leere läuft
• wie du herausfindest, wo deine Kundengruppen wirklich unterwegs sind, online wie offline
• welche Rolle die Produkttreppe bei der Planung deiner Angebote spielt
• wie du Marketing-Kanäle auswählst, die zu deinem Leben und deinem Business passen
• warum realistische Zeiträume entscheidend für nachhaltige Ergebnisse sind
• wie FOPO dich zurückhalten kann und wie du damit arbeitest
• welchen Tages-Check ich nutze, um Balance und Fokus zu behalten

Wenn du tiefer in deinen Geschäftstyp, deine Produkt-Treppe® oder deine Kundengewinnung eintauchen möchtest, sichere dir deinen Platz beim Event der Gründungswoche oder buche dein kostenloses Erstgespräch:https://calendly.com/businesswege/gruendungswoche-geschaeftsmodelle Erstgespräch buchen: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ 

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:VGSD Verband: https://www.vgsd.de/ SBC: https://smartbusinessconcepts.de/ Buch von Michael Gervais zum Thema "FOPO": https://findingmastery.com/book/
Gründerplattform Businessplan erstellen: https://gruenderplattform.de/gruenderseminare/geschaeftsmodell-zum-businessplan 

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In dieser Folge spreche ich mit Leif Hase über die Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und -übernahme. 

Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll!

Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen.
In dieser Episode erfährst du:

•  warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet
•  wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft 
•  worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest
•  wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt
•  welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind
•  warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sind
• Antworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?"

Mehr über meinen Gast Leif erfährst du hier:
https://www.kundentreffpunkt.de/
http://Leif-Hase.de
Anmeldung zum kostenlosen Q&A Nachfolge-Event während der Gründungswoche: https://calendly.com/businesswege/q-a-grundungswoche-nachfolge
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/Finanzierung mit Krediten der KfW: https://www.kfw.de/inlandsfoerderung/Unternehmen/Gr%C3%BCndung-und-Nachfolge/Nachfolge/
Plattform für die Unternehmensnachfolge: https://www.nexxt-change.org/

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In dieser Folge spreche ich mit Corinna Friebel-Fohrholz über aktuelle Herausforderungen mit dem eigenem Unternehmen, Kundegewinnungsprozesse und die Notwendigkeit der Adaption vom eigenen Geschäftsmodell. Corinna bringt als Geschäftsführerin der Glasholz GmbH langjährige Erfahrung in der ERP-Beratung mit und teilt transparent ihre Erfahrungen als Expertin.

Wir sprechen darüber, wie digitale Systeme dein Business unterstützen können, anstatt es zu verkomplizieren, und warum Klarheit im Prozess oft der Schlüssel zu besserem Wachstum ist.

In dieser Episode erfährst du:

•  wie du mit unternehmerischen Herausforderungen umgehen kannst
•  warum Prozessverständnis vor Tool-Entscheidung steht
•  welche Rolle CRM-Systeme für Kundengewinnung und -bindung spielen
•  wie du Marktanalysen und Vertrieb strategisch aufbaust
•  welche Motivation Corinna antreibt, Unternehmer:innen bei ihrer Prozessgestaltung zu begleiten

Mehr über meinen Gast Corinna und ihre Arbeit findest du hier: Glasholz GmbH

Bewerbung für das nächste CEO Gruppen-Programm: https://business-wege.de/leistungen/unternehmerisches-denken/
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Weitere hilfreiche Links & Tipps:

• Webseite Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/
• Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/

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In dieser Solo-Folge teile ich meine Praxiserfahrungen zur Finanzierung von Geschäftsmodellen: vom Bootstrapping (aus eigenen Mitteln starten) bis hin zu Förderprogrammen in Deutschland. Du erfährst, wie du deinen Kapitalbedarf realistisch einschätzt, welche Förderwege es gibt und worauf du bei Anträgen achten solltest.

Hinweis: Ich teile Erfahrungen & Empfehlungen aus der Beratungspraxis, keine Steuer-, Rechts-, oder Finanzierungsberatung.

In dieser Episode erfährst du:

• was Bootstrapping bedeutet, wann es sinnvoll ist und welche Fragen du vorher klären solltest
• wie dir die Gründerplattform hilft, Zahlen & Finanzierung im Business Plan sauber zu durchdenken
• welche Förderungen es bei einer Gründung aus der Arbeitslosigkeit heraus gibt 
• welche Programme für bereits gegründete Geschäftsmodelle und deine Selbstständigkeit spannend sind
• welche Spezial-Zuschüsse es geben kann und warum sorgfältige Anträge, die Begleitung von Experten & Zertifizierungen entscheidend sind
• wieso die aktuelle Lage (Kündigungswellen, Arbeitsmarkt) auch eine Chance für den Schritt in die Selbstständigkeit sein kann

Anmeldung Events Stella in der Gründungswoche:

• Q&A Förderungen für die Selbstständigkeit: https://calendly.com/businesswege/gruendungswoche-foerderungen 
• Q&A Geschäftsmodelle: https://calendly.com/businesswege/gruendungswoche-geschaeftsmodelle
• Q&A Nachfolge als Alternative zur Neugründung: https://calendly.com/businesswege/q-a-grundungswoche-nachfolge 

Persönlicher Kontakt: 

• Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/
• Kostenloses Erstgespräch mit Stella buchen: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/

Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast
Weitere hilfreiche Tipps & Links:

• https://gruenderplattform.de/finanzierung-und-foerderung/finanzierung-finden/finanzierungsmoeglichkeiten/bootstrapping
• Business Plan erstellen: https://gruenderplattform.de/
• BAFA Unternehmensberatung Infos: https://www.bafa.de/DE/Wirtschaft/Beratung_Finanzierung/beratung_finanzierung_node.html 
• Agentur für Arbeit “AVGS” Gutschein Gründungsberatung: https://www.arbeitsagentur.de/arbeitslos-arbeit-finden/aktivierungs-vermittlungsgutschein-avgs
• Gründungszuschuss: https://www.arbeitsagentur.de/arbeitslos-arbeit-finden/arbeitslosengeld/gruendungszuschuss-beantragen 
• EUIPO Förderungen Schutzrechte: https://www.euipo.europa.eu/de/sme-corner/sme-fund/2025
• Gründungswoche Deutschland Übersicht alle Veranstaltungen: https://www.gruendungswoche.de/veranstaltungen 
• Aktuelle Zahlen Arbeitsmarkt: www.arbeitsagentur.de/news/arbeitsmarkt
• Übersicht Förderungs-Tipps per E-Mail: https://kurzlinks.de/business-wege

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In dieser Podcast-Episode teilt Amelie Rose ihren Weg als Beraterin und Interim Management und warum Struktur der unterschätzte Erfolgsfaktor im Unternehmertum ist.

Amelie arbeitet als Interim Managerin und Beraterin und unterstützt Unternehmen dabei, klare Prozesse, Kennzahlen und nachhaltige Wachstumsstrategien aufzubauen.

Im Gespräch wird deutlich: Selbstständigkeit ist kein Raketenstart mit Dauer-Feuerwerk, sondern eher der Weg „vom Raketenstart zur Raumstation“. Es geht nicht nur um schnelles Wachstum, sondern um stabile Systeme, die langfristig tragen.

Wir sprechen über Fehler als Lernchancen, über Resilienz im Umgang mit Unsicherheit und darüber, warum Selbstorganisation, digitale Tools und klare Strukturen essenziell sind, um Kundengewinnung nachhaltig aufzubauen.

Außerdem teilt Amelie Einblicke in ihre Kundenprojekte, ihre Hacks der Selbstorganisation mit eigenem Business und einen ersten Ausblick auf ihren offiziellen Release:  ihr Buch rund um Amazon-Management-Techniken.
In dieser Episode erfährst du:

• was Interim Management wirklich bedeutet
• weshalb der Schritt in die Selbstständigkeit Mut und innere Motivation erfordert
• warum Selbstorganisation keine Option, sondern Pflicht ist
• welche Rolle digitale Tools für Struktur und Fokus spielen
• warum Kennzahlen entscheidend für unternehmerischen Erfolg sind
• wie klare Strukturen nachhaltiges Wachstum ermöglichen
• weshalb es „kein typisches Kundenprojekt“ gibt
• wieso Ziele immer im Einklang mit den eigenen Ressourcen stehen sollten

Mehr über Amelie Rose und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.amelie-rose.de/

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Tool Asana zur Selbstorganisation: https://asana.com/de
Podcast-Folge zum 3-Zonen-Modell: https://open.spotify.com/episode/4QOUNkmBKZMNp7VMCTipzG?si=872068636d5245eb 
Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/
Erstgespräch buchen: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/
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In dieser Folge nehme ich dich mit in eines meiner Lieblingsthemen: das MVP – Minimum Viable Product. Ich zeige dir, warum Perfektionismus dein größter Feind bei der Angebotsentwicklung ist und wie du stattdessen mit kleinen Piloten echtes Marktfeedback erhältst – schnell, pragmatisch und ohne ewig im stillen Kämmerlein zu tüfteln.
In dieser Episode erfährst du:

• Was ein MVP (Minimum Viable Product) ist und woher das Konzept stammt
• Warum reales Feedback immer an einer echten Transaktion gemessen wird – nicht an Likes oder netten Worten
• Die Vorteile des MVP-Denkens: finanzielles Risiko minimieren, schnelle Umsetzung, Entscheidungen mit dem Markt treffen
• Ich teile mein Praxisbeispiel “Paddlepreneurs” mit dir – wie ich innerhalb von anderthalb Wochen von der Idee auf dem Scooter zum ersten Event gekommen bin
• Außerdem erzähle ich dir vom “Businesswege Netzwerk”, das gerade selbst als MVP in der Testphase ist
• Ich spreche offen über die Perfektionismus-Falle und FOPO (Fear of Other People's Opinion) – zwei Themen, die ich selbst sehr gut kenne
• Du erfährst, wie ich die Produkttreppe als Strategietool für meine Quartalsplanung einsetze
• Und warum ich auf Bootstrapping als Finanzierungsansatz setze

Denk dran: Es muss nicht perfekt sein, es muss nur starten. 

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

Definition von MVP
Podcastfolge zu Bootstrapping
Buch von Noah Kagan: Million Dollar WeekendBuch zur Produkt-Treppe
Podcastfolge zu FOPO

Trage dich hier auf die Warteliste für das BusinessWege Netzwerk ein.
Persönlichen Austausch zu deinem Weg planen: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/

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In dieser letzten Folge des Jahres 2025 nehme ich dich mit in meine ganz persönliche Reflexion. Es ist das erste volle Quartal mit diesem Podcast und bevor wir gemeinsam ins neue Jahr starten, möchte ich dir danken: fürs Zuhören, für deine Unterstützung und dafür, dass du diesen Weg mit mir gehst.

Ich teile in dieser Episode eine Methode, die ich selbst in den letzten Tagen angewendet habe: eine Jahresreflexion anhand der vier Zahlen von 2025. Jede Zahl steht für eine eigene Frage, die dir dabei hilft, Klarheit zu gewinnen, innezuhalten und bewusst wahrzunehmen, was dieses Jahr wirklich geprägt hat.

Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meine eigenen Fehler, Game Changer und Learnings und erzähle offen von Überforderung, fehlenden Creative-Space-Tagen, der Bedeutung von Zeitwohlstand, zyklusbewusstem Arbeiten, neuen KPIs für ein gutes Leben und den tiefen Aha-Momenten über Herkunft, Leistungsdruck und finanzielle Systeme.

Diese Folge ist eine Einladung an dich, deinen eigenen Weg zu ehren, bevor du voller Fokus ins neue Jahr startest.
In dieser Episode erfährst du:

• wie ich die Reflexionsmethode 2–0–2–5 anwende
• welche Fehler ich 2025 gemacht habe und was sie mich gelehrt haben
• welche Momente für mich zu Zero Regrets zählen
• warum ich Grenzen setze, bewusster plane und meinen Kundengewinnungsprozess neu gedacht habe
• wie meine Herkunft meine Antreiber geprägt hat und warum das Bewusstsein darüber so wertvoll ist

Möchtest du deine eigene Business-Vision für 2026 schärfen?
Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de


Außerdem startet das neue Gruppenprogramm, in denen wir dein Geschäftsmodell in 6 Wochen weiterentwickeln und deine Rolle als CEO stärken. Möchtest du dabei sein? Dann buche dir ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/


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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Quiz und Buch: 5 Typen von Wohlstand
Buch: The 5 regrets of the dyingBuch: Die 5 Arten des Reichtums Buch: 30 Minuten Zyklusorientiertes ArbeitenBuch: The First Rule of MasteryPodcast zum Thema Ungleichheit: https://open.spotify.com/episode/30K2ORGQzwxDDP1EykI2Rr
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In dieser Folge spreche ich mit Natalie, Expertin für Start-ups und Scale-ups, über ihren Weg in die Selbstständigkeit und darüber, wie nachhaltige Wachstumsprozesse in jungen Unternehmen wirklich gelingen.Natalie teilt offen ihre Erfahrungen aus der Begleitung schnell wachsender Teams – von Positionierungsfragen über strategisches Personalmanagement bis hin zur Rolle von Coaching, Finanzen und Netzwerken. Im Gespräch wird deutlich: Wachstum braucht nicht nur Tempo, sondern vor allem Klarheit, Struktur und menschliche Verbindung.

Wir sprechen darüber, warum strategische Klarheit immer vor dem nächsten Wachstumsschritt stehen sollte, wie Gründer:innen mit Komplexität umgehen können und weshalb persönliches Wohlbefinden ein entscheidender Erfolgsfaktor im Unternehmertum ist – gerade in Zeiten von KI und Automatisierung.
In dieser Episode erfährst du:

• warum eine klare Positionierung die Grundlage für nachhaltiges Wachstum ist
• wie schnelles Wachstum strategisches Personalmanagement erfordert
• weshalb Coaching-Methoden helfen, komplexe Herausforderungen zu strukturieren
• welche Rolle finanzielle Bildung in der Selbstständigkeit spielt
• warum Netzwerke und menschlicher Kontakt auch im KI-Zeitalter unverzichtbar bleiben
• wie einfache Tools wie ein Kanban-Board Fokus und Selbstorganisation unterstützen
• weshalb Erfolg mehr mit Energie, Zufriedenheit und persönlichem Glück zu tun hat als mit Status oder Tempo

Mehr über Natalie und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.natalieecker.de/

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In dieser Folge spreche ich mit Lina Leppke, Business- und Vision-Coach und Gründerin von Work Less. Play More. über ihren Weg in die Selbstständigkeit, die Kraft klarer Visionen und darüber, was es wirklich braucht, um den eigenen Weg mutig zu gestalten.

Lina teilt offen ihre Erfahrungen aus der Coaching-Praxis und ihren persönlichen Weg ins Unternehmertum. Im Mittelpunkt steht dabei ihre Arbeit mit der LEGO®-Methode, die Menschen hilft, ihre Visionen intuitiv sichtbar zu machen, Zugang zu Gefühlen zu bekommen und Klarheit über nächste Schritte zu gewinnen. Dabei wird deutlich, wie wichtig Freiheit, Flexibilität und eine bewusste Definition von Erfolg für nachhaltige Freude an der Arbeit sind.Wir sprechen außerdem über Glaubenssätze rund um Arbeit und Leistung, über innere Antreiber, systemisches Coaching und die Rolle von Gruppenarbeit als Raum für Inspiration, Unterstützung und Wachstum. Auch Themen wie Remote-Arbeit, Teamdynamiken und interkulturelle Perspektiven auf Arbeits- und Lebensmodelle spielen eine zentrale Rolle in diesem Gespräch.
In dieser Episode erfährst du:

• warum eine klare Vision entscheidend ist, um echte Veränderung zu ermöglichen
• wie die LEGO®-Methode hilft, Visionen greifbar und intuitiv zu entwickeln
• welche Rolle Freiheit und Flexibilität für unternehmerische Motivation spielen
• wie Glaubenssätze und innere Antreiber unsere Wahrnehmung von Arbeit beeinflussen
• warum Coaching Klarheit über persönliche und berufliche Ziele schafft
• weshalb Beziehungen und Netzwerke wichtiger sind als klassische Karrierewege
• wie systemisches Coaching das gesamte Umfeld eines Menschen berücksichtigt
• warum Gruppenarbeit Inspiration, Halt und neue Perspektiven ermöglicht
• wie Erfolg jenseits von rein materiellen Maßstäben definiert werden kann
• welche Herausforderungen und Chancen Remote-Arbeit und interkulturelle Teams mit sich bringen

Mehr über meinen Gast Lina erfährst du hier: https://worklessplaymore.de/

Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
Buch "Echter Wohlstand": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1059364117
Buch "Alle_Zeit": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1070037042
Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/
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In dieser Folge spreche ich mit Jennifer Weigand über das Konzept vom "Lifedesgin" und die Frage, wie du deine persönlichen Ziele mit deiner Finanzplanung in Einklang bringst und warum finanzielle Klarheit weit mehr ist als Zahlenarbeit.

Jenny teilt offen ihre Erfahrungen aus Coaching, Unternehmertum und Finanzberatung und gibt wertvolle Einblicke darin, wie du Visionen durch Zahlen greifbar machst, finanzielle Ängste durch innere Arbeit transformierst und smarte Finanzsysteme aufsetzt, die echtes Wachstum ermöglichen.

Wir sprechen darüber, warum Investitionen ein zentraler Wachstumshebel sind, wie Motivation und Fokus deinen finanziellen Erfolg prägen und weshalb Delegation dich näher an deine Stärken und unternehmerischen Ziele bringt.
In dieser Episode erfährst du:

• was hinter dem Begriff "Lifedesign" als Vision von der Vereinbarkeit mit Arbeit und Leben zu tun hat
• warum die Ausrichtung persönlicher Ziele mit der eigenen Finanzplanung der Gamechanger sein kann 
• wie du Visionen über Zahlen konkret und steuerbar machst 
• welchen Unterschied es zwischen Kosten und Investitionen gibt
• wie innere Arbeit hilft, finanzielle Ängste zu überwinden 

Mehr Infos über Jenny und ihre Angebote zur Unterstützung bei deinen Finanzen findest du hier: https://www.jenniferweigand.de/

Du möchtest deine eigene Business Vision klarer greifen können? Dann lade ich dich zu den nächsten Events ein:

Melde dich hier zur Masterclass am 08.01.2026 Mach deine Business Vision mit LEGO® SERIOUS PLAY® sichtbar!
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Wenn du an dem Termin keine Zeit hast, schreib einfach eine E-Mail oder buche dir ein Erstgespräch. Wir finden eine Lösung. Buche dir hier einen Termin für den persönlichen Austausch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ 
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Buch Tony Robbins: https://www.amazon.de/gp/product/B00MZAIU4G?ref_=dbs_m_mng_rwt_calw_tkin_0&storeType=ebooks

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In dieser Solo-Folge geht es um eine der wichtigsten Fragen für deinen unternehmerischen Weg: Wie wirst du dir bewusst, was dich antreibt und wie machst du es sichtbar?
Mit dem Jahresende lade ich dich ein innezuhalten, deinen Weg der letzten Jahre zu reflektieren und deine Vision für die kommenden Schritte bewusst zu gestalten.

Ich teile persönliche Einblicke in meine eigene Entwicklung, von Ortswechseln durch das digitale Geschäftsmodell über vier Gründungen und einen Nachfolgeprozess bis hin zu den Learnings, die Fehler und Risiken mit sich bringen. 

Wir sprechen außerdem über das Modell aus „The Diary of a CEO“ und die 5 Eimer, die deine Entwicklung tragen: Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen und Reputation. Und darüber, warum vor allem die ersten beiden Eimer entscheidend für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg sind.

In dieser Episode erfährst du:

• wie du mit einer einfachen Frage Klarheit über deinen Weg bekommst
• warum Fehler und Risiken essenziell für dein Wachstum sind
• welche Rolle deine Vision, deine Werte und dein Geschäftstyp für deine Motivation spielen
• wie du mit den fünf Eimern (Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen, Reputation) deinen Fortschritt sichtbar machst
• wie du mit Lego® Serious Play deine Vision greifbar machen kannst
  
  

Du möchtest deine eigene Business Vision greifbar machen? Dann lade ich dich zum nächsten Event ein:

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Buch The Diary of a CEO: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1070044786 Metafox Stärkentest: https://app.metafox.eu/strengths/ Hello Agile Webseite: https://www.helloagile.de 

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In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit Katrin über ihren Weg in die Selbstständigkeit und die letzten 2,5 Jahre als Gründerin mit kreativen Geschäftsmodellen.

Katrin ist mehrfache Gründerin und hat sich auf die Reise gemacht, ihre eigene berufliche Heimat zu gestalten. Denn in der Festanstellung stand sie an einem Punkt stand, an dem klar war: So kann es nicht weitergehen.Ihr Jahresmotto „Follow the Joy“ ist dabei weit mehr als ein schöner Satz. Es ist zur strategischen Leitlinie ihrer Geschäftsmodelle geworden.

Wir sprechen über die Entstehung von Candle Crew Events, über die emotionalen Herausforderungen der Selbstständigkeit, über Lernprozesse, mutige Entscheidungen und darüber, warum es manchmal notwendig ist, sich von Geschäftsmodellen zu trennen, die nicht (mehr) funktionieren. Außerdem geht es um Netzwerke, Kreativität als unternehmerischen Vorteil und die Frage, was Erfolg wirklich bedeutet.

In dieser Episode erfährst du:

• warum „Follow the Joy“ mehr Strategie als Gefühl ist
• wie Candle Crew Events aus persönlicher Leidenschaft entstand
• weshalb Kreativität ein echter Business-Hebel sein kann
• warum Selbstständigkeit emotional herausfordernd ist
• wie wichtig Netzwerke für Wachstum und Stabilität sind
• weshalb Lernprozesse zum Unternehmertum dazugehören
• warum man sich von nicht funktionierenden Modellen lösen muss
• was Katrin aus ihrem ersten Business gelernt hat
• wie die Balance zwischen Online- und Offline-Arbeit gelingt
• warum Erfolg für Katrin vor allem Freiheit und Flexibilität bedeutet

Mehr über Katrin und ihre Projekte erfährst du hier:

Candle Crew Events: https://www.kerzenworkshop.de/
Mindful Bride Club: https://www.mindfulbrideclub.com/
Canva Designerin via LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrin-wittmann/

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

Beantragung Gründungszuschuss
Gründungswoche Deutschland
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In dieser Folge spreche ich mit Marco über seine Unternehmensübernahme von FounderFox vor 3,5 Jahren und darüber, warum Wachstum oft die größte unternehmerische Herausforderung ist.
Marco teilt offen, welche Hürden ihm in der Nachfolge begegnet sind, wie er mit Finanzierung, Verantwortung und Unsicherheit umgegangen ist und warum Gelassenheit für ihn zu einer entscheidenden Stärke geworden ist. 

Besonders spannend: Wie persönliche Erfahrungen und sogar Schicksalsschläge seinen Optimismus und seine Haltung als Unternehmer geprägt haben.
Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung sein kann, weshalb Zahlen kein Gegner, sondern ein Navigationssystem sind und wie wichtig echtes Marktfeedback für ein tragfähiges Geschäftsmodell ist.

In dieser Episode erfährst du:

• welche Herausforderungen eine Unternehmensübernahme konkret mit sich bringt
• warum Finanzierung und ein sauberer Businessplan entscheidend sind
• weshalb Angst vor Zahlen unternehmerisches Wachstum bremsen kann
• wie MVP-Testing hilft, Geschäftsmodelle marktfähig weiterzuentwickeln
• warum echtes Marktfeedback wichtiger ist als theoretische Planung
• wie persönliche Krisen unternehmerische Stärke fördern können
• weshalb Gelassenheit und Optimismus im Wachstum entscheidend sind
• warum Erfolg individuell definiert werden sollte

Mehr über meinen Gast Marco erfährst du hier: https://founderfox.de/
 Anmeldung zum kostenlosen Q&A Event: Nachfolge als Alternative zur Neugründung?!: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge
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In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit Stephan, einem erfahrenen Unternehmer im Onlinehandel, über seinen Weg in die Selbstständigkeit und acht Jahre Praxis im E-Commerce. Stephan teilt offen, welche Entscheidungen maßgeblich zu seinem unternehmerischen Erfolg beigetragen haben und welche Learnings erst mit der Zeit gekommen sind.

Im Gespräch geht es um den Mut, unperfekt zu starten, statt auf den perfekten Moment zu warten, um die Rolle von Finanzierung und Bootstrapping sowie um den Umgang mit limitierenden Glaubenssätzen, die viele Unternehmer:innen begleiten. Stephan beschreibt, wie ein früher Markteintritt, kluge Einkaufsverhandlungen und kontinuierliche Lernprozesse seinen Weg geprägt haben.

Außerdem sprechen wir darüber, warum ein starkes Netzwerk essenziell ist, um unternehmerisch zu wachsen, wie Motivation und das eigene „Warum“ durch schwierige Phasen tragen und warum sich für Generalisten heute neben dem Onlinehandel auch neue Potenziale durch KMU-Übernahmen eröffnen.
In dieser Episode erfährst du:

• warum „unperfekt starten“ oft erfolgreicher ist als perfektes Zögern
• welche Online-Geschäftsmodelle für Generalisten funktionieren
• wie Bootstrapping den Einstieg in den Onlinehandel ermöglicht
• weshalb frühe Markteintritte Wettbewerbsvorteile schaffen
• warum Motivation und das eigene „Warum“ entscheidend sind
• wie man mit Limiting Beliefs im Unternehmeralltag umgeht
• weshalb finanzielle Bildung ein zentraler Erfolgsfaktor ist
• wie Netzwerke helfen, mutiger zu handeln und schneller zu wachsen
• welche neuen Chancen KMU-Übernahmen für Unternehmer bieten

Mehr über meinen Gast Stephan und seine Produkte erfährst du hier: vienesso.com 
Anmeldung zum kostenlosen Event am 18.2.26 "Q&A Nachfolge als Alternative zur Neugründung": https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/Persönlichen Austausch zu deinem Weg: https://calendly.com/businesswege/ceo-strategiegesprach
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In dieser Solo-Folge spreche ich offen über ein Thema, das mich seit vielen Jahren begleitet und das aktuell viele Gründer:innen und Selbstständige umtreibt: örtliche Freiheit im eigenen Geschäftsmodell. Die Idee zur Folge kam mir ganz spontan auf einem Scooter-Trip, nach vielen Gesprächen mit Menschen, die sich mehr Flexibilität wünschen, gerade mit Blick auf die Wintermonate in Deutschland.

Ich nehme dich mit in meine persönliche Geschichte: vom ersten Auslandssemester in Südostasien über meine frühen Limitierungen, das Arbeiten aus Mexiko bis hin zu meinem heutigen, bewusst digital aufgebauten Businessmodell. Dabei teile ich nicht nur die Vorteile, sondern auch ganz ehrlich die Herausforderungen dieses Lebens- und Arbeitsstils.
Diese Folge ist kein „Remote Work ist immer geil“-Versprechen, sondern ein Real Talk darüber, was es wirklich braucht, damit örtliche Freiheit langfristig zu dir und deinem Business passt.

In dieser Episode erfährst du:

• wie mein erstes Auslandssemester mein Denken über Arbeit & Leben komplett verändert hat
• warum örtliche Freiheit für mich heute eine bewusste unternehmerische Entscheidung ist
• welche Unterschiede es zwischen Remote-Arbeit in Festanstellung und mit eigenem Business gibt
• worauf du achten solltest, wenn du ortsunabhängig arbeiten möchtest (rechtlich & organisatorisch)
• welche Rolle Selbstorganisation für ein flexibles Geschäftsmodell spielt
• welche Tools mir helfen, Fokus und Struktur zu halten (u.a. Timeboxing, Tracking, Projekttools)

Wenn du merkst, dass du dein Geschäftsmodell ebenfalls digitaler, flexibler oder klarer ausrichten möchtest, melde dich gerne für ein Erstgespräch. Dann schauen wir gemeinsam, was zu dir, deiner Lebenssituation und deinem Weg passt: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/


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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

• Remote Work: Dr. Kaisu
• Toggl: Zeitracking Tool
• Asana oder Trello: Projektmanagement-Tools (Selbstorganisation)
• Notion als Tool für Struktur
  
  

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In dieser neuen Folge spreche ich mit Leif Hase über die größten Mythen, Missverständnisse und echten Herausforderungen rund um die Unternehmensnachfolge in Deutschland.

Leif teilt offen persönliche Erfahrungen und Fehler aus seinem eigenen Weg. Unter anderem, warum der größte Fehler oft ist, zu lange alles allein machen zu wollen und weshalb externe Dienstleister Nachfolgeprozesse nicht komplizierter, sondern deutlich schneller und klarer machen können.

Wir sprechen außerdem über Bewertung, Verhandlungsspielräume, Due Diligence und darüber, warum Unternehmensnachfolge oft innovativer ist als klassische Start-ups.
In dieser Episode erfährst du:

• warum kleine Unternehmen sehr profitabel sein können
• weshalb Eigenkapital kein Muss für eine erfolgreiche Nachfolge ist
• warum Unternehmensbewertungen nicht objektiv, sondern verhandelbar sind
• welche Rolle Emotionen und persönliche Motive bei Preisverhandlungen spielen
• was Due Diligence wirklich bedeutet – und warum sie immer stattfinden sollte
• wie Fördermittel als Eigenkapitalersatz genutzt werden können
• warum Nachfolge oft mehr Innovationskraft freisetzt als Neugründungen
• weshalb du nicht zwingend in deiner bisherigen Branche übernehmen musst
• warum Überzeugungskraft und Vorbereitung entscheidend für Finanzierungsgespräche sind

Mehr über meinen Gast Leif Hase erfährst du hier:
https://www.leif-hase.de/
https://www.kundentreffpunkt.de/

Anmeldung zum kostenlosen "Q&A Nachfolge" am 18. Februar: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge

Bewerbung für das Nachfolge-Programm: https://form.typeform.com/to/EneZA44k

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

• KfW Kredit
• Buch-Tipp Verhandlungen
• Gründerplattform: Business Plan

Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/
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In dieser Solo-Folge nehme ich dich mit in meine persönliche Reise der letzten Jahre und teile die Essenz aus über acht Jahren Unternehmertum – davon drei Jahre Vollzeit mit Businesswege. Die Folge basiert auf einem aktuellen Vortrag, den ich als Speakerin zum Thema „How to own your business journey“ gehalten habe. Ziel war es, meinen eigenen Weg zu reflektieren und daraus konkrete Impulse für andere Unternehmer:innen abzuleiten.
Ich zeige dir, warum dein Business immer ein Ausdruck deiner Biografie ist und weshalb Klarheit über Vision, Werte und Stärken die Basis für langfristigen Erfolg bildet. Außerdem stelle ich dir fünf unterschiedliche Geschäftsmodelle vor, mit denen du deinen eigenen Weg bewusst gestalten kannst – je nach Lebensphase, Zielen und Ressourcen.
In dieser Episode erfährst du:

• warum du selbst das Fundament deines Geschäftsmodells bist
• wie Vision, Werte und Stärken zusammenspielen müssen, damit dein Business langfristig trägt
• wie du mithilfe von Tools (u.a. Hand-Hirn-Prinzip, Lego® Serious Play) raus aus dem Kopf kommst
• wie du deine Werte klar formulierst und für Entscheidungen nutzt
• warum es so wichtig ist, deine Stärken gezielt zu stärken (inkl. Empfehlungen zu Tests & Analysen)

Außerdem teile ich mit dir:

• welche Tools ich für Geschäftsmodellentwicklung empfehle
• weshalb Konsistenz langfristig wichtiger ist als Motivation
• was es braucht, um diesen Weg auch über viele Jahre durchzuhalten

Wenn du jetzt merkst, dass du deine Business-Vision klarer greifen oder neu ausrichten möchtest, lade ich dich herzlich zum Workshop am 29. Januar ein. Dort arbeiten wir konkret an deiner Ausrichtung und deinem Geschäftsmodell: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de

Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

• Buch "The Diary of a CEO"
• Megatrend Map Zukunftsinstitut
• Gallup Strength Finder/Stärkentest
• Business Plan erstellen
• Buch Produkt-Treppe® 
• Profile Dynamics
• Startup Verband

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In dieser Folge spreche ich mit Beraterin Steffi, Transformationsberaterin, über die Realität von Veränderungsprozessen in Unternehmen und die Abgrenzung von Begriffen im Unternehmenskontext.

Steffi teilt offen ihre Erfahrungen aus der Beratungspraxis und ihrer eigenen Selbstständigkeit. Wir sprechen darüber, warum Transformation immer auch eine persönliche Reise ist, weshalb emotionale Phasen kein „Problem“, sondern Teil des Prozesses sind, und wieso es keine Abkürzungen durch die Change-Kurve gibt.
Im Gespräch wird deutlich: Erfolgreiche Transformation beginnt nicht bei Strukturen oder Tools, sondern bei Menschen, Haltung und einer klaren Geschichte, die Orientierung gibt.

Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Unternehmer:innen Verantwortung übernehmen können, wie Eigenverantwortung entsteht und warum Netzwerke (insbesondere der Austausch unter Frauen) eine zentrale Rolle in Wachstums- und Veränderungsphasen spielen.
In dieser Episode erfährst du:

• warum Transformation tiefer geht als klassisches Change Management
• weshalb die größten Wachstumsschritte oft aus persönlichen Tiefpunkten entstehen
• wie emotionale Aspekte über Erfolg oder Scheitern von Veränderungsprozessen entscheiden
• warum eine klare Vision und eine starke Change Story unverzichtbar sind
• wie Führungskräfte Menschen dort abholen, wo sie wirklich stehen
• weshalb Beteiligung und Kommunikation Widerstände nachhaltig abbauen
• wie Coaching und Beratung helfen können, Konflikte frühzeitig zu erkennen
• warum Netzwerke und gegenseitige Unterstützung echte Stabilität in Veränderungsphasen schaffen

Mehr über Steffi und ihre Arbeit erfährst du hier: http://www.stefanie-richter.com/

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:Transformations-Kurve: Wikipedia
5 Types of Wealth: Quiz & Buch-Empfehlung
Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/

Möchtest du deine eigene Business-Vision schärfen?
Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de

Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/
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In dieser ersten Folge im neuen Jahr nehme ich dich mit in den bewussten Übergang vom Jahreswechsel hinein in deine CEO-Rolle. Es geht darum, raus aus dem Reagieren und rein in deine strategische Klarheit zu kommen. 

Ich teile in dieser Episode, warum der Start ins neue Jahr der perfekte Zeitpunkt ist, um innezuhalten, Prioritäten zu setzen und dein Unternehmen aus der Vogelperspektive zu betrachten, anstatt dich direkt im operativen Alltag zu verlieren.

Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meinen eigenen Strategieprozess: von der Visionsarbeit durch Einsatz von LEGO®-Steinen und Business Coaching-Karten bis hin zu klaren Strategie-Frameworks mit 4 Schritten für deine Jahres-, Quartals- und Monatsplanung. Außerdem spreche ich darüber, wie Selbstorganisation entscheidend dazu beitragen, dass Strategie auch wirklich in Handeln umgesetzt wird.

In dieser Episode erfährst du:

• warum es so wichtig ist, bewusst den CEO-Hut aufzusetzen und strategisch zu denken
• wie du mit einem klaren Strategie-Framework in 4 Schritten deine Vision greifbar machst
• wie Visualisierung (z. B. mit LEGO®) dir hilft, bessere Entscheidungen zu treffen
• warum Planung in Quartalen und Monaten nachhaltiger ist als Jahresvorsätze
• wie du mit wenigen, klaren Maßnahmen und den richtigen Tools fokussiert ins Handeln kommst

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

• OKR (Objectives and Key Results) 
• Business Coaching Bildkarten von Metafox (10% Rabattcode: BusinessWege10)
• Buch Produkt-Treppe® 
• Kanban-Board: Wikipedia Erklärung
• YouTube-Video mit dem Einsatz der Produkt-Treppe®

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