Explorez tous les épisodes du podcast BusinessLiga - Entscheider-Podcast für Digitale Transformation & Change Management

An Spieltag 56 "Recruiting & Integration internationaler Pflegekräfte" läuft Nicola Kreuzer bei uns in der BusinessLiga auf, Inhaberin und Geschäftsführerin der Holalemania GmbH. Wir sprechen mit Nicola zudem über den Vollservice-Ansatz in der Pflegevermittlung, die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Pflegebranche, Digitalisierung im Rekrutierungsprozess und die Herausforderungen und Chancen im Pflegebereich.

An Spieltag 55 der BusinessLiga laufen als bärenstarkes Tandem Coen und Finn Duetz bei uns auf. vater und Sohn sind Inhaber der D-Brand Premium Lifestyle GmbH und diskutieren mit uns das Thema "GenZoomer - Generationenwechsel neu gedacht". Wir sprechen mit den beiden über ihre innovative Mode-Marke, den Generationenwechsel in der Modebranche und die Bedeutung von Vertrauen und Community für nachhaltigen Erfolg. Hört rein, wie sie traditionelle Werte mit modernen Ansätzen verbinden und eine globale Marke aufbauen.

An Spieltag 54 der BusinessLiga läuft Philipp Wachter bei uns auf mit dem Thema „Wenn Change zu früh delegiert wird“. Als Advisor, Beirat, Aufsichtsrat und Investor teilt Philipp seine umfangreiche Erfahrung in digitaler Transformation, Change Management und Leadership. Er erklärt, warum Veränderung Chefsache ist, und gibt praktische Tipps, wie man Widerstände gegen Veränderungen überwinden kann.

An Spieltag 53 der BusinessLiga läuft bei uns fit wie ein Turnschuh Hubertus von Tiele-Winckler auf, Gründer der VEYA Frequencies GmbH, mit dem Thema "e.CHI - Frequenzen statt Tabletten". Hubertus nimmt uns mit bei seiner Reise vom Unternehmer zum Gründer von Veja und erklärt die innovative Technologie der e.CHI-Frequenzen. Er diskutiert mit uns die Anwendung von Frequenzchips zur Schmerzbehandlung, die Herausforderungen bei der Markteinführung und die Zukunft der digitalen Gesundheitstechnologien.

An Spieltag 52 haben sich unsere Tickets für die Interviewzone der BusinessLiga aber so richtig gelohnt. So konnten wir Gregor Demmer, CEO und Co-Founder von vereinsticket.de, in Ruhe zum Thema interviewen "Umschaltspiel im Verein - Digitales Ticketing für Events". Gregor spricht mit uns über die Digitalisierung im Vereinswesen bei ca. 620.000 Vereinen in Deutschland, insbesondere im Bereich Ticketing und Zahlungsabwicklung. Er teilt Einblicke in die Gründungsgeschichte, Herausforderungen bei Vereinen und die Zukunft der Plattform.

An Spieltag 52 der BusinessLiga "Vom Marktführer zum Startup für die Energiewende" schlägt Marcus Ruebsam bei uns auf, CEO & Co-Founder der CibusCell Technology GmbH. Marcus teilt seine Reise vom SAP-Manager zum Gründer im Bereich Energietransformation mit uns. Er spricht über die Herausforderungen und Chancen in der Wasserstoffbranche, die Bedeutung von KI und die Bedeutung des Scheiterns für Innovation und Wachstum.

An Spieltag 50 "Neuland - Innovation steuern, Kultur prägen, Wachstum sichern" läuft Marc Schulze, CEO von Neuland bei uns in der BusinessLiga auf. Wer kennt deren Pinnwände, Flipcharts oder Marker nicht, die in jedem gut sortierten Meeting- oder Seminarraum stehen? Mit Marc sprechen wir über die Integration von Innovation, und wie man gleichzeitig das Kerngeschäft stabil hält. Wie ein traditionelles Unternehmen digitale Prozesse erfolgreich einführt, ohne die Mitarbeiter zu überfordern. Er teilt Einblicke in nachhaltige Werte und die Zukunftsvision für Neuland bis 2030. Und einen Gutschein von Neuland hat er auch noch mit ins Stadion gebracht - für alle Neuland-Fans oder die, die die Produkte mal ausprobieren möchten (Link dazu in den Shownotes).

An Spieltag 49 "Von 0 auf 3 Milliarden – Wachstum, Wandel und Verantwortung bei TUI Cruises" legt Frank Kuhlmann, CFO bei TUI Cruises, bei uns in der BusinessLiga an. Frank teilt seine Erfahrungen über das Wachstum des Unternehmens, die wahrlich nicht ganz einfachen Herausforderungen während der Pandemie, das Zusammenwirken zweier Unternehmenskulturen und nachhaltige Innovationen in der Kreuzfahrtbranche.

An Spieltag 48 der BusinessLiga begrüßen wir Nadin Kirchner, Expertin für Change- und Transformationsprozesse, zum Thema "Transformation ohne Blaupause". Nadin erzählt uns anschaulich, dass Transformation ohne Blaupause möglich ist und dass Systeme sich selbst transformieren. Sie spricht über die Bedeutung von Host Leadership, den Einfluss von Kultur und Mindset sowie die Rolle von KI in zukünftigen Transformationsprozessen. Dabei sei Vertrauen in das System und Leichtigkeit in der Transformation entscheidend.

Wir begrüßen in der BusinessLiga an Spieltag 47 "Digitaler Handel - profitabel trotz Plattformmacht" Sebastian Wohlrapp, CEO der Y1 Digital AG, und sprechen mit ihm über die digitale Transformation im E-Commerce. Sebastian erläutert die Herausforderungen, die Unternehmen im digitalen Handel gegenüberstehen, insbesondere im Hinblick auf Plattformmacht wie bspw. von Amazon und die Notwendigkeit, sich anzupassen. Zudem wird die Rolle von KI im E-Commerce diskutiert. Der Spieltag schließt mit einem Ausblick auf die Zukunft des digitalen Handels und die fortlaufenden Veränderungen in der Branche.

BusinessLiga goes eSport! Nee, nicht ganz. Aber dafür läuft an Spieltag 46 der BusinessLiga Alexander Albrecht, CEO der Build a Rocket GmbH, bei uns auf mit dem Thema "Build a rocket - Gaming Mindset für Transformation und Change". Alex teilt seine Erfahrungen darüber, wie das Gaming-Mindset bei Veränderungen in Unternehmen sowie in der Führung von Teams und sich selbst helfen kann. Er betont die Bedeutung von Gamification und digitalen Kompetenzen und erläutert, wie Unternehmen wie SAP erfolgreich in die Gaming-Welt investiert haben, um Talente zu gewinnen und innovative Lösungen zu entwickeln.

Im gestreckten Galopp reitet Karsten Warnecke, freischaffenden Pferdescout, in die Interviewzone der BusinessLiga für Spieltag 45 "Matching Pferd und Mensch - alles im Wandel" ein. Karsten hat in den Satteltaschen jede Menge Insides zu den Herausforderungen und Veränderungen im Reitsport. Er erzählt uns von der Notwendigkeit der Digitalisierung und Eventisierung sowie der Bedeutung von Daten und Transparenz im Matchmaking von Pferd und Reiter. Und wie immer am Ende gibt es auch eine Einschätzung auf die Zukunft des Reitsports.

Mit anpackendem Elan läuft Matthias Oberem, Geschäftsführer der Tenbrink Projektplan GmbH, in der BusinessLiga an Spieltag 44 "Umbau im Umbau" bei uns auf. Matthias spricht mit uns über die Herausforderungen und Veränderungen im Bereich Innenausbau und Projektmanagement. Der Fokus liegt dabei auf der Agilität im Unternehmen, der Bedeutung von Fachkräftemangel und Mitarbeiterentwicklung sowie der Vision 2030 für die Zukunft des Familienunternehmens als Generalunternehmer mit eigener Produktion. Er teilt Einblicke in die innovative "Swinging Production" und die Strategien zur Energieversorgung und Nachhaltigkeit.

Strukturiert, humorvoll und mit interessanten Praxisbeispielen im Gepäck perfomt bei uns Thomas Heißmeyer, Founder und CEO der Engaige GmbH, an Spieltag 43 der BusinessLiga "KI-Boost - Organisation der Arbeit von morgen". Thomas bringt uns die digitale Transformation und die Rolle von Künstlicher Intelligenz bei der Organisation der Arbeit von Unternehmen näher und welche Herausforderungen und Chancen dies mit sich bringt. Zudem wird die Bedeutung von Governance und Stakeholder-Management in KI-Projekten thematisiert.

An Spieltag 42 der BusinessLiga "Sparring zwischen Tradition und Transformation" betritt mit handgefertigten Stollenschuhen aus Leder Artur Wagner, CDO bei Braun Büffel bzw. der Braun GmbH & Co. KG, den heiligen Rasen. Artur erzählt uns lebhaft, authentisch und mit vielen Insides von den Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in einem so traditionsreichen Unternehmen und teilt seine Erfahrungen bei der Einführung des Webshops während der Corona-Pandemie, die Reaktionen der Fachhändler auf diese Veränderung und die Bedeutung von Mitarbeiterengagement in Changeprozessen. Zudem wird die Digitalisierung der internen Prozesse und die strategische Planung für die Zukunft thematisiert, einschließlich der Nutzung von Daten und KI zur Optimierung von Geschäftsabläufen und der Produktentwicklung.

Kaffee vor dem Spiel? "Natürlich, wäre ein Gamechanger!" würde Jan von Enden, Geschäftsführer von HereWeGrow, vielleicht sagen. Vielleicht aber auch nicht. Worüber er aber viel sagen kann und dies auch tut an Spieltag 41 der BusinessLiga mit dem Titel "Auswärtsspiel - Erfolg auf fremden Spielfeldern" ist etwas zu den Herausforderungen und Chancen, die Kaffeebauern in Uganda und Äthiopien gegenüberstehen. Jan teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Bedeutung von evidenzbasierten Projekten, die Rolle von Gemeinschaft und die Auswirkungen des Klimawandels auf den Kaffeeanbau. Unser Interview beleuchtet auch die Notwendigkeit, lokale Wertvorstellungen zu verstehen und wie HereWeGrow versucht, die Lebensbedingungen der Kaffeebauern zu verbessern.

Mit dem Auto vorgefahren und nun bei uns in der Interviewzone der BusinessLiga: Karl Anton, freischaffender Consultant, Partner bei der PEM Motion GmbH und ehemaliger Fertigungsleiter bei Ford Europa. Karl läuft zum Spieltag 40 auf, der da heißt „Automotive Manufacturing - mehr soziale als technische Herausforderung“ und teilt seine Einsichten über den Change in der Branche, die Bedeutung von Kommunikation und die Notwendigkeit von Work-Life-Integration. Zudem wird die Rolle der E-Mobilität und die Herausforderungen, die mit der Transition verbunden sind, thematisiert. Abschließend wird ein Ausblick auf die zukünftigen Anforderungen an Produktivität und Verantwortung gegeben.

An Spieltag 39 der BusinessLiga tritt Henning Tewes, CEO der Antenna Group, in der Interview-Zone ans Mikrofon. Henning teilt seine Erfahrungen aus verschiedenen Ländern und beleuchtet die kulturellen Unterschiede in der Mediennutzung. Zudem wird die Balance zwischen Kreativität und Wirtschaftlichkeit in der Medienproduktion thematisiert sowie die Strategien zur Bewältigung von Changeprozessen in der Branche. Abschließend gibt Henning einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung der Medienlandschaft, insbesondere im Hinblick auf Streaming und Live-Events.

An Spieltag 38 der BusinessLiga "Transformationen im Retail - Fit für das nächste Level" schlägt Stefanie Meyer, Aufsichtsrätin bei der Groupe FNAC DARTY, bei uns auf. Steffie teilt ihre umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Handelsunternehmen und erläutert, wie wichtig es ist, sich an die sich ständig ändernden Kundenbedürfnisse anzupassen. Sie spricht über die Herausforderungen und Chancen, die sich aus technologischen Entwicklungen ergeben, und betont die Notwendigkeit von Resilienz in Krisenzeiten. Zudem gibt sie Einblicke in die Rolle des Aufsichtsrats und wie strategische Impulse zur Verbesserung des Handels beitragen können.

Lothar Linz, Pionier der Sportpsychologie in Deutschland und Direktor der Deutschen Trainerakademie des DOSB, läuft bei uns in der BusinessLiga an Spieltag 37 auf zum Thema "Trainer, Talente, Teams - Zukunftsperspektiven der Sportförderung." Lothar betreute zudem seit über 20 Jahren verschiedene Mannschaften im Fußball, Handball, Volleyball, Eishockey und Hockey von der Bezirks- bis hin zur Bundesliga. Bekannt wurde es als Mentalcoach der deutschen Hockeynationalmannschaft der Männer, mit der er ebenso wie später mit den Frauen große Erfolge errang. 2012 begleitete er die Beachvolleyballer Brink/Reckermann auf ihrem Weg zu Olympia-Gold. Lothar beleuchtet an diesem Spieltag die Herausforderungen, die der Sport in Deutschland aufgrund der föderalen Struktur und der Vernachlässigung des Schulsports hat. Er betont die Notwendigkeit, den Stellenwert des Sports in der Gesellschaft zu erhöhen und die Strukturen zu überdenken, um Talente besser zu fördern. Zudem wird die Bedeutung der Persönlichkeitsentwicklung von Sportlern und Trainern hervorgehoben, um im Leistungssport erfolgreich zu sein.

Plötzlich ist es still im Stadionrund, der Maestro hebt den Taktstock und mit Fanfaren läuft an Spieltag 36 der BusinessLiga Holger Röder, Senior Vice President bei der valantic GmbH, auf das Spielfeld. In der Interviewzone konnten wir ihn aber abfangen und sprachen mit ihm über die digitale Transformation in der Oper. Holger, ein erfahrener Berater und Opernliebhaber, teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Herausforderungen und Chancen, die die Digitalisierung für Kulturinstitutionen mit sich bringt. Von der Optimierung interner Prozesse über den Einsatz von Augmented Reality bis hin zu den finanziellen Aspekten der Digitalisierung wird ein umfassender Überblick über die aktuelle Situation und die Zukunft der Oper gegeben. Also, Lauscher aufgestellt, Finger weg vom Bonbon-Papier und jetzt mal besonders hingehört - wie eben in der Oper.

An Spieltag 35 der BusinessLiga läuft Marc Münker, Head of Purchase, Sales and Marketing bei Bertram & Perbellini bei uns auf mit dem Thema "In Vino Veritas - Veränderungen im Weinmarkt". Marc bringt uns nicht nur das Genusserlebnis von Weinen näher, sondern spricht auch ganz handfest über Produktionsbedingungen, die Herausforderungen und Chancen durch neue Technologien und KI sowie den E-Commerce. Zudem reden wir mit ihm über die Balance zwischen Tradition und Innovation und die wachsende Nachfrage nach alkoholfreien Weinen. Also, lehnt Euch zurück bei einem schönen Glas Wein und hört mal in den Podcast rein. Santé!

Am Ende der Saison öffnete sich noch mal kurz das Transferfenster, sodass wir für Spieltag 34 noch einen Hochkaräter für die BusinessLiga verpflichten konnten: Dennis Iljaitsch, Head of Energy, Utilities, Healthcare and Life Sciences bei Amazon Web Services. Das Thema: "Machine Learning as Teammate - wie Cloud, Daten und KI ganze Industrien verändern." Dennis teilt seine Erfahrungen und Einblicke zur transformativen Rolle von Cloud-Technologie und Machine Learning im Sport sowie zur digitalen Transformation generell, die durch Datenanalyse und innovative Technologien vorangetrieben wird. Wir diskutieren über Veränderungen im Sportkonsumverhalten, die Bedeutung von Daten im Scouting, Talent Management und bei der Spielerentwicklung sowie über die Anwendung von High Performance Computing in der Formel 1.

An Spieltag 33 haben wir einen absoluten Fußball-Experten für die BusinessLiga gewinnen können: Slawomir Czarniecki, ballgewandter 9er mit Zug zum Tor sowie Leiter "Leistungsbereich" beim Fußballverein Bayer 04 Leverkusen. Slawo erzählt uns von der Nachwuchsarbeit im Fußball und bringt uns die Entwicklung von Spieler und Mensch, die Rolle der Eltern sowie die Wichtigkeit psychologischer Sicherheit, direkter Kommunikation und emotionaler Intelligenz dabei näher. Aber das ist noch nicht alles in dieser Folge - es geht auch um die Rolle der Technologie im Fußball als Entscheidungshilfe sowie die Nachhaltigkeit in der Spielerentwicklung und den langfristigen Strategien, um Spieler und Hochleistungs-Teams zu formen und an die Spitze zu bringen.

An Spieltag 32 der BusinessLiga läuft Philip Spohr, Partner bei der Werbeagentur Posnik, Spohr GmbH, bei uns auf mit dem Thema "Ausverkauftes Haus - mit einer starken Marke mehr Fans gewinnen". Dabei erklärt uns Philip, welche Rolle Vertrauen und Sympathie in der Markenkommunikation spielen. Zudem geht es um die Herausforderung der Markenführung in einer schnelllebigen Zeit, den Einfluss von Influencern auf moderne Marketingstrategien sowie den Wert einer gut geführten Marke als eines der wertvollsten Assets eines Unternehmens. Und schlussendlich diskutieren wir über die Rolle von Technologien und kontinuierlicher Transformation in der Markenentwicklung und halten fest, dass ein gutes Produkt die Grundlage für eine starke Marke ist und Unternehmen den Mut haben sollten, sich weiterzuentwickeln und alte Gewohnheiten abzulegen.

An Spieltag 31 in der BusinessLiga schlägt bei uns Volker Gruhn auf, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender bei adesso SE sowie Professor für Praktische Informatik an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Duisburg-Essen. Das Thema: "New School of IT, Ambidextrie & Cloud-Nativität". Aber keine Angst vor neuen Vokabeln auf der Taktiktafel ... das erklärt Volker alles ganz nachvollziehbar und praxisbezogen. Es geht um Changeprozesse bei Unternehmensübernahmen, und was dabei wichtig ist. Nämlich das Respektieren des Bestehenden sowie das gleichzeitige Vorantreiben des Neuen (Ambidextrie), das Entwickeln von Anwendungen von Anfang an für die Cloud zum Nutzen der Skalierbarkeit und Selbstversorgung (Cloud-Nativität) und die Konzentration nicht nur auf Geschäftsprozesse, sondern auch auf Daten (Data-Mindedness).

Kein Avatar, sondern real zu Gast bei uns in der BusinessLiga an Spieltag 30 "Wie KI trainierte Avatare Kundenservice revolutionieren" ... Jens Kemper, Managing Partner bei der make/c video content marketing GmbH. Jens wechselt sich passend zum Thema im Sturm ein, denn der Wandel in der Kommunikation findet gerade rasend schnell statt. Was noch vor ein paar Monaten wie KI-Science-Fiction anmutete, kann man jetzt schon praktisch umsetzen. Eine Versicherungsberatung durch Avatare? Ein Studium mit einer virtuellen Professorin? Unlimitiertes Wissen, 24/7 in jeder Sprache für individuelle Fragestellungen verfügbar? Was vor kurzem noch wie Science-Fiction klang, findet heute in ersten Use Cases den Weg in Unternehmen und zu Endkunden. Doch was kann die Technik heute wirklich? Wo sind die Herausforderungen? Welche technischen und finanziellen Aufwände sind damit verbunden? Klar ist schon heute, KI-Avatare werden in der Kunden-Journey der Zukunft eine bedeutende Rolle spielen.

Liebe Keyplayer, zackig anschnallen und die Ohren gespitzt ... hier kommt Spieltag 29 "High Performance durch strategisches Management im Leistungssport" mit Jan Peters, Co-Founder beim High Performance Sports Institute (HPSI) in Hamburg. Jan berichtet über das Beratungsgeschäft im Sport, das sportartübergreifende Weiterbildungsprogramm sowie das eigene Praxisprojekt "Aalborg BK" in der dänischen Superliga. Und immer geht es dabei natürlich um High Performance, Strategie und Change ...

"Sich selbst nicht so ernst nehmen und authentisch bleiben." Das ist eines von vielen kernigen Statements von Dirk Müller im herrlichsten Ruhr-Slang, der uns sehr kurzweilig von seinem beruflichen Weg und Erfahrungen entlang der Digitalen Transformation in unterschiedlichen Funktionen und Systemen erzählt. Darunter bspw. aus seiner langjährigen Rolle als CIO und Geschäftsführer bei Haniel, als Inhaber der Schacht One Innovation GmbH oder als CIO der Vivawest Wohnen GmbH.

Afrika, der unentdeckte Kontinent? Nicht für Martin Hecker, CEO & Founder der AmaliTech gGmbH, der an Spieltag 27 mit Afrika einen starken Spieler mit in die BusinessLiga bringt. Manch blanke oder unzureichend besetzte Position kann so besetzt, und die Taktik des Vereins ganz anders ausgerichtet werden. Denn Deutschland und ganz Europa kämpfen mit digitalem Fachkräftemangel. Unternehmen sehen sich mit einer zunehmenden Mitarbeiterfluktuation, hohen Einstellungs- und Gehaltskosten konfrontiert bei gleichzeitigem Druck, ihre digitale Agenda voranzutreiben. Gleichzeitig schließen in Afrika jedes Jahr viele junge Talente ihr Studium ab, nur um dann mit einem erschöpften Arbeitsmarkt konfrontiert zu werden. Mit 1,6 Milliarden Erwachsenen im erwerbsfähigen Alter bis 2050 ist die Schaffung von Arbeitsplätzen für Afrikas schnell wachsende Gesellschaften eine der größten Herausforderungen für den Kontinent.

Sich für eine Stadiontransformation zu entscheiden, während der Verein in der letzten Saison auf Platz 16 stehend in der Relegation gegen den HSV noch anzutreten hat, erfordert Umsicht, Mut und ein gutes Management. Dann die Relegation zu gewinnen, in der Folgesaison Vizemeister zu werden sowie das modernste Stadion Europas präsentieren zu können ist einfach eine wunderbare Geschichte. Genau die hat der VfB Stuttgart geschrieben. Und wir wären nicht die BusinessLiga, wenn wir nicht auch den Anspruch hätten, die Bundesliga und die bevorstehende Fußball-EM in unserem eigenen Land miteinander zu verknüpfen. Von daher können wir mit großer Freude die Verpflichtung von Thomas Ignatzi, Vorstand für Finanzen & Verwaltung beim VfB Stuttgart, für Spieltag 26 verkünden. Die Süddeutsche titelte in ihrer Wochenend-Ausgabe "Ein Sommer als VfB Deutschland", weil das Überraschungsteam aus Stuttgart bei der EM mit 5 Spielern den zweitgrößten Block in der Nationalmannschaft bildet. Wie das alles u.a. passieren konnte, was es zu berücksichtigen galt und welche Hürden genommen werden mussten, erzählt uns Thomas in diesem sehr interessanten Interview. Ein paar Outtakes: - Tradition ist Fortschritt und Fortschritt ist Tradition, - Begeisterung trägt - auch in schwierigen Zeiten, - Diversität im Vorstand generiert gute Entscheidungen, - Nachhaltigkeit und Nahbarkeit sind wichtig und große Hebel, - Infrastruktur-Anbieter zu sein ist Teil des Geschäftsmodells.

Bitte alle Trikots und Sportschuhe wieder anziehen, die nach dem Abpfiff schon ein Bierchen und 'ne Bratwurst am Tresen bestellt haben ... Denn hier kommt Spieltag 25 "Von der (Rentner)Bank zurück auf’s Spielfeld" mit Marc Münstermann, Geschäftsführer der Thyssenkrupp Senior Experts GmbH. Marc bringt uns ein maximal stimmiges Geschäftsmodell näher, in dem es nur Gewinner gibt. Kein "Entweder-Oder", sondern ein "Sowohl-Als-Auch" ist die Erfolgstaktik: - Vorbeugen des "Brain Drain", ein gelungenes Change Management, - Personalkosten sind von der Payroll, flexibles Einkaufen von Expertise aber möglich, - Zuverdienst schadet im Alter nicht ;-) - Arbeit kann glücklich machen und weiterhin Sinn stiften, - Soziales Eingebundensein hilft gegen mögliche Vereinsamung.

An Spieltag 24 läuft "uns Uwe" in der BusinessLiga auf. WHAT?! Nein, nicht die Hamburger Fußballlegende Uwe Seeler, Gott hab ihn selig, sondern Uwe Kerkmann (https://bit.ly/4bAVAba), CEO bei der H2UB GmbH (www.h2ub.com), der nicht minder vielseitig und erfolgreich auf dem Wirtschaftsparkett unterwegs ist wie einst Uwe Seeler vor dem gegnerischen Tor. UNSER Uwe nimmt uns dabei mit, wie bei sich dauernd verändernden Rahmenbedingungen die Energie-Transformation erfolgreich vorangetrieben werden kann und reflektiert mit uns das Wirken seines Startups und des Umfeldes. Dabei gibt es klare Taktik-Erkenntnisse: - Wichtig ist das Lernen von anderen Startups und die Entwicklung des eigenen Teams, - Generalisten und Spezialisten bringen unterschiedlichen Impact bei der Aufstellung, - Positionswechsel während des laufenden Spiels sind ein "Must" für die notwendige Innovation, - Flexibilität bringt den Sieg.

Es ist alles angerichtet für Spieltag 23 in der BusinessLiga. Und zu Gast kommt gefühlt nicht ein einzelner Spieler, sondern eine ganze Mannschaft oder zumindest eine Mittelfeld-Achse. Tausendsassa Prof. Dr. Lutz Becker, Studiendekan "Sustainability Management & Leadership" an der Hochschule Fresenius in Köln berichtet nämlich aus seinem vielseitigen Erfahrungsrepertoire - und das gepaart mit wissenschaftlichem Hintergrund - wie man "Nachhaltigkeit" strategisch denken kann und muss: - Nachhaltigkeit als Wettbewerbsfaktor - Fortschritte und Herausforderungen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeit - Umdenken in etablierten Unternehmen - Nachhaltigkeit als elementarer Bestandteil der Unternehmensstrategie - Messung von Nachhaltigkeit - Führung und Change im Kontext von Nachhaltigkeit - Nachhaltigkeit als Anziehungsfaktor für Mitarbeiter.

"GLÜCK AUF" zum 22. Spieltag in der BusinessLiga! Wir haben mit Christian Kleinhans, geschäftsführender Vorstand beim Digital Campus Zollverein, einen echten Vertreter des Ruhrgebiets auf den Platz bringen können. Klar, herzlich und mit vollem Elan erzählt er vom Verein als Impulsgeber- & Netzwerk-Plattform für Unternehmen und Institutionen sowie zukunftsweisende Initiativen in der Metropole Ruhr. Hier die taktische Aufstellung des Vereins, die Christian mit Beispielen und Insights näher ausführt: - Stärkung von digitaler und innovativer Wettbewerbsfähigkeit. - Digital Campus Zollverein als digitales Reallabor. - Leuchtturmprojekte zu den Schwerpunkten Digitalisierung, Innovation und Nachhaltigkeit. - Erfahrungsaustausch zu Digitalisierungs-, Innovations-, Nachhaltigkeits- und Transformationsprojekten zwischen Unternehmen, Institutionen, Hochschulen & Startups.

Mit einem Paukenschlag starten wir mit der BusinessLiga in die neue Saison 2024. Ist es uns doch gelungen, Tobias Zierau, Vorstandsvorsitzender der Best Practise Consulting AG, trotz seines engen Spielplans für ein Interview zu gewinnen. Hier die Kernaussagen für den Job angelehnt an der Metapher "Bergsteigen": - 50% kommen nur ganz oben an trotz intensivster Vorbereitung. - Ohne gute Vorbereitung kannst Du es aber gleich vergessen. - Es geht nur im Team. - "The winner takes it all" - der zweite Platz wird nicht wahrgenommen. - Der Schmerz geht, der Stolz bleibt!

Runter vom Handballfeld und rauf aufs Spielfeld der Businessliga an Spieltag 20 ... Holgeeeer Witzemann! Und damit noch mal eine tolle Verpflichtung am Jahresende kurz vor Abpfiff der Saison 2023. Denn Holger (LinkedIn-Profil: https://bit.ly/48zGam0) spielt auf der Position "Vorsitzender der Geschäftsführung" beim Verein "AOK Systems GmbH" (https://www.aok-systems.de) und gibt uns Insides über die digitale Transformation der gesetzlichen Krankenkassen und der sich daraus ableitenden Notwendigkeiten für die AOK Systems: - Die Gesellschaft wandelt sich, damit wandeln sich die gesetzlichen Krankenkassen und damit auch die AOK Systems, - Arbeit in Think Tanks mit erfahrenen Mitarbeitern und jungen "Wilden" (die Mischung machts), - Scouting und Training von jungen Leuten für die Nachfolgeplanung und das Talent Management, - Job Rotation und Job Experience für erfahrenere Mitarbeiter und - Streben nach globalem, nicht nach lokalem Optimum.

An Spieltag 19 läuft bei uns in der BusinessLiga Magda Schula auf. Sie ist bei dem Unternehmen STOTTROP STADTPLANUNG eben genau für dies verantwortlich - nämlich für die Stadtplanung. Und wer schon mal in Köln geplant hat, weiß genau, dass man erst einmal alle Stakeholder zusammenbringen und das Ganze zielführend moderieren muss. Kein einfacher Prozess (zudem ist ja beim ersten Spatenstich die ganze Party ggf. sowieso vorbei, weil man mal wieder irgendeine römisch Amphore oder Fliegerbombe gefunden hat ...). Hier die wichtigsten Taktik-Anweisungen für eine gelungene Transformation in der Stadtplanung: - Stadtplanung als Reaktion auf gesellschaftliche Strömungen, - Buttom-Up-Planung in den Niederlanden als Vorbild, - Erhalten und Weiterentwickeln eines Künstlerviertels und das "Real-Labor" Nippes in Köln, - Nachhaltigkeit und Energiekonzepte und - Identifikation über Bürgerbeteiligung und aktive Kommunikation.

An Spieltag 18 haben wir Alexander Wolff in der Interviewzone abfangen können. Alex ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der Norevo GmbH und verantwortlich für Strategie, Vertrieb & Marketing und erzählt uns so einiges über den weltweiten Rohstoff-Handel mit seinen Herausforderungen. So geht es im Interview bspw. um ... - den Zugriff auf die Wertschöpfungskette, - die Blockchain-Technologie, - Nachhaltigkeit und CO2-Footprint und - die Führung und Zusammenarbeit in einem globalen Team mit verschiedenen Perspektiven und kulturellen Hintergründen. Auch wichtig: Er komplettiert mit seiner Expertise des Torhüterspiels unsere BusinessLiga-Mannschaft, denn diese Position konnten wir bisher noch nicht besetzen ;-)

"Aus der Apotheke rauf aufs Spielfeld ... THERESAAAAAA HOLLEEEER!". So oder so ähnlich könnte die Stadionansage sein, wenn Theresa das Spielfeld betreten würde - natürlich in der Startaufstellung. Denn Theresa ist COO und leitende Apothekerin bei Redcare Pharmacy, ehemals Shop Apotheke, und hat allerhand erlebt auf dem Weg von einer normalen Apotheke bis in den M-Dax. In konkreten Aussagen und immer wieder großartigem Bezug zur Metapher Sport erzählt sie uns einiges über den Umgang mit permanentem Change, die noch immer anhaltende Start Up-Kultur, das auch immer wieder mit Schmerzen verbundene Lernen, die Matrix-Struktur mit klaren Leadership-Principles, den eigenen Kern als digitale Plattform und das weiterbildungshungrige Mindset der Mitarbeiterschaft.

An Spieltag 16 haben wir Ralf Schwarzhaupt bei uns zu Gast in der BusinessLiga. Und dass das Interview vollgepackt ist mit interessanten Einblicken, liegt nicht nur daran, dass Ralf in einer Doppelrolle als CFO der Jebsen & Jessen Hamburg Gruppe sowie als CEO der Jebsen & Jessen Industrial Solutions GmbH auf dem Platz steht, sondern auch, weil dieses Familienunternehmen ordentlich im Change ist. Dabei geht u.a. um die Digitalisierung von Prozessen, die Vor- und Nachteile künstlicher Intelligenz, den Auf- und Ausbau des Geschäftsfeldes "E-Mobility" sowie das Stärken der bestehenden Mannschaft und Wissensmanagement in Zeiten des Fachkräftemangels.

An Spieltag 15 läuft Tausendsassa Vanessa Just bei uns auf. Mit Ihren vielen Rollen und Betätigungsfeldern hätte man fast schon mit ihr allein eine ganze Mannschaft aufstellen können. Vanessa ist Gründerin und CEO der juS.TECH AG, einem wachsenden Start-Up Unternehmensverbund für Nachhaltigkeit in der Digitalisierung, Bereichsleiterin Business Development – New Business bei neusta analytics & insights, einem Expertenteam für KI und Data Analytics, sowie im Vorstand des KI-Bundesverbandes. Sie führt uns in diesem Interview mit hohem Tempo durch viele unterschiedliche und sehr interessante Themenfelder der nachhaltigen Transformation und KI. Also, schnallt euch an und drückt auf "Play."

Keyplayer an Spieltag 14 ist bei uns in der BusinessLiga Stefanie Kemp, Vorstandsmitglied und Chief Transformation Officer (CTO) bei den Sana Kliniken. Und dass Transformation und Digitalisierung Chefsache ist - gerade auch in der Gesundheitsbranche - und wie man mit dieser Verantwortung und dem dazugehörenden Druck umgeht, erzählt sie uns anhand vieler Beispiele aus ihrem abwechslungsreichen Berufsleben. Hört rein in dieses hochinteressante Interview, den Spieltag zu verfolgen lohnt sich!

Jutta Eggeling, Geschäftsführerin vom Vringstreff e.V., schlägt an Spieltag 13 bei uns in der BusinessLiga auf. Sie bringt uns näher, was für Gamechanger die Projekte "Housing First" (Verschaffen eines Mietvertrages) und "Digitale Lernwerkstatt" für Obdachlose sind, um gesellschaftlich benachteiligten Menschen die Integration und gesellschaftliche Teilhabe zu ermöglichen - nicht ohne Einfluss auf den Vringstreff selbst.

An Spieltag 11 bei uns zu Gast, Thomas Kleine, Country Digital Lead bei der Pfizer Deutschland GmbH mit seiner Neuinterpretation des "Magischen Dreiecks". Die Älteren erinnern sich: Fredi Bobic, Giovane Elber und Krassimir Balakow vereinten beim Fußballverein VfB Stuttgart höchste Effektivität mit großer Fußball-Kunst und ließen Fans sowie Experten gleichermaßen mit der Zunge schnalzen. Das "Magische Dreieck" von Thomas lässt einen auch mit der Zunge schnalzen, denn es vereint "People, Process und Technology", um die Demokratisierung der IT, also die Verzahnung von Business und IT, voranzutreiben. Bei Pfizer hat man die IT näher an die Wertschöpfung herangebracht. Der Bereich ist nun mehr Enabler, Gestalter, Treiber und Kurator anstatt abgeschotteter Dienstleister und "Order Taker".

Spieltag 12 vor Spieltag 11? Jawoll, die BusinessLiga stellt den Spielplan aufgrund aktueller Entwicklungen und Dynamiken im Bereich Künstlicher Intelligenz (KI) kurzfristig um und bringt Miriam Mertens, Co-Founder & CEO der DeepSkill GmbH auf den Platz. Denn die KI mit ihrem aktuell wohl bekanntesten Service ChatGPT des US-Start-Ups OpenAI bringt ganze Geschäftsmodelle ins Wanken, fordert und überfordert die Gesellschaft und wirft ganz banal, aber umso gewichtiger die Frage auf, in welcher Welt wir eigentlich leben wollen. Darunter fällt natürlich auch die Frage, ob Soft Skills für Unternehmen zukünftig nicht mehr so wichtig oder gerade besonders wichtig sind. Oder welche Eigenschaften Mitarbeiter in einer Zeit entwickeln sollten, in der viele grundlegende Fähigkeiten an KI und Roboter ausgelagert werden, um sicherzustellen, dass sie unersetzlich sind? Oder macht das Erlernen von Coding in Schulen Sinn bzw. was bräuchte unser Bildungssystem hinsichtlich Digitalisierung? Dies alles und noch viel mehr diskutieren wir mit Miriam Mertens, um am Ende eine bestmögliche Mannschaft auf den Platz zu bringen und einen erfolgreichen Matchplan verfolgen zu können.

Das Gift liegt in der Übertreibung des Guten ... Aber ab wann ist zu viel Fokus kritisch und ab wann ein zu weitgefächerter Angang? Ist ein Plan B hilfreich oder kontraproduktiv? Wie schaffen es Organisationen, die Balance zwischen Fokus und Weitblick zu finden? Diese Fragen diskutieren wir u.a. anhand der Übernahme der Schweizer Großbank Credit Suisse durch den Lokalrivalen UBS, der Verstaatlichung des Energieversorgers Uniper, den Schwierigkeiten bei einer Post Merger Integration oder der Nutzung von künstlicher Intelligenz durch bspw. den kostenlosen KI-Chat-BOT "ChatGPT". Ach ja, und falls Ihr Euch fragt, warum dieses Mal kein Gast aufläuft ... es gab Verletzungspech in der Vorbereitung - mehr können und wollen wir an dieser Stelle nicht sagen ;-)

"MEISTERTRAINER, MEISTERTRAINER, HEY, HEY! - MEISTERTRAINER, MEISTERTRAINER, HEY, HEY!". Wir könnten das endlos so weitersingen ... Was für ein Coup für die BusinessLiga. Wir konnten doch wirklich den Trainer der deutschen Hockey-Herren-Nationalmannschaft, André Henning, für Spieltag 9 verpflichten. André hat uns noch mal eine ordentliche Portion Gänsehaut verschafft, als er mit uns den Weg ins Finale und letztendlich den Gewinn der Weltmeisterschaft in Indien Revue passieren ließ. 3 Mal ist Deutschland nach einem 0:2 Rückstand kurz vor Ladenschluss zurückgekommen - im Viertelfinale, im Halbfinale und im Endspiel. Inklusive Penalty-Schießen satt, mit Niklas Wellen, der zum "Spieler des Turniers" gewählt und auch gleichzeitig "Vater des Turniers" wurde durch die Geburt seines Sohnes in Deutschland, nach 17 Jahren endlich wieder Weltmeister, und, und, und ... Ach ja, und jede Menge guter Erfahrungswerte und Tipps zum Umgang mit High Performance Teams, Führen von unterschiedlichen Persönlichkeitstypen, dezentralem Führen der Landesstützpunkte und dem notwendigen Mindset. Das Interview kann man wirklich jeder Geschäftsleitung und Führungskraft in Unternehmen zur Inspiration an die Hand geben. Also hört rein und/oder schaltet ein.

Heute auf dem Platz an Spieltag 8: Coen Duetz, Inhaber der Timpenhof Invest GmbH. Coen kommt aus einer alten holländischen Textilfamilie und hat das Unternehmertum von Kindesbeinen an gelernt. Er war u.a. bei Hugo Boss sowie Karl Lagerfeld und ist der deutsche Masterfranchise-Nehmer von GANT. Vertrauen, Mut und Zuversicht sind für ihn die wichtigsten Eigenschaften, um mit einer Mannschaft, einem Unternehmen ins Finale zu kommen – also am Ende des Tages erfolgreich zu sein. "Ich eier' nie rum!" ist eine seiner erfrischenden Aussagen - ein sehr praxisbezogenes, ehrliches und amüsantes Interview mit einem Vollblut-Unternehmer!

Wer lernen will, wie man zwei Unternehmen einer Stadt mit ihren eigenen Kulturen erfolgreich zusammenführt und das auch noch anfangs unter richtig schwierigen Bedingungen - Stichwort Corona -, der sollte in diesen Spieltag reinhören! Jan ist Geschäftsführer der Marketing Osnabrück GmbH und lässt uns teilhaben an diesem Prozess, der naturgemäß noch andauert und nicht mal eben so zu wuppen ist.