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Explorez tous les épisodes du podcast BusinessAlchemisten

Plongez dans la liste complète des épisodes de BusinessAlchemisten. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.

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TitreDateDurée
#120 - Agile ist tot? Warum KI deine Dysfunktionen jetzt potenziert09 sept. 202600:48:44

Jasmine und Kai ziehen Bilanz nach Monaten in KI-basierten Entwicklungsteams. Warum Firmen, die Agilität nie wirklich verinnerlicht haben, jetzt mit der KI-Transformation kämpfen – und was Teams, Führung und Organisationen jetzt lernen dürfen.

Das erwartet dich:

• Weshalb KI in Silo-Strukturen nur lokal optimiert statt die Firma

• Warum Lernen, Reflektieren und Adaptieren jetzt Pflicht statt Kür sind

• Wie sich dysfunktionale Muster mit mehr Geschwindigkeit verstärken

• Was cross-funktionale Teams im KI-Zeitalter ausmacht

#119 - Wechseljahre im Job: Was Führungskräfte wissen müssen - mit Irene Kässbohrer19 avr. 202601:12:38

Warum die Lebensmitte von Frauen ein wichtiges Business-Thema ist - Jasmine und Irene Kässbohrer tauchen ein in eine spannende Veränderungsphase für Frauen in der Arbeitswelt.

Erfahre, wie hormonelle Veränderungen die Arbeitsleistung beeinflussen und was Unternehmen tun können, um Mitarbeiterinnen optimal zu unterstützen.

Mehr über Irene auch auf ihrer Webseite: https://www.irenekaessbohrer.de

#118 - Zwischen Sinnkrise & Traum-Job: Wie Du mutig das Neue findest - mit Luisa08 avr. 202600:53:05

In dieser Podcast-Folge aus der Toskana sprechen wir mit Selbstneuerfinderin Luisa Bergholz darüber, was es wirklich braucht, um den eigenen Traumjob zu gestalten – und warum so viele Menschen trotz „guter Jobs“ unzufrieden sind.

Wir tauchen tief ein in die Muster hinter Jobfrust, Sinnkrisen und Burnout und zeigen, warum die Lösung oft nicht im Außen, sondern im Inneren beginnt. Dabei geht es nicht nur um Mitarbeitende, sondern auch um Führungskräfte: Wie kannst du als Arbeitgeber ein Umfeld schaffen, in dem Menschen bleiben wollen?

Diese Folge ist für dich, wenn du:

  • Dich in Deinem Job leer oder unzufrieden fühlst
  • über Veränderung nachdenkst, aber unsicher bist
  • als Führungskraft Deine Mitarbeitenden besser verstehen willst

Du erfährst:

  • Warum viele Menschen jahrelang im falschen Job bleiben
  • Welche zwei Hauptmuster hinter Jobunzufriedenheit stecken
  • Warum Selbstverantwortung der Schlüssel ist
  • Wie „Job Crafting“ Veränderung ermöglicht
  • Welche Rolle Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Führung spielt

Eine ehrliche, tiefgehende Folge über Sinn, Arbeit und den Mut, Dinge zu verändern.

#117 - Wie sich Führung durch künstliche Intelligenz wandelt08 mars 202600:33:14
Generative künstliche Intelligenz breitet sich zunehmend aus und wir sprechen über Implikationen auf den Arbeitsmarkt

Jetzt in die Masterclass einbuchen: http://agilegrowth.de/irreplaceable-masterclass

#116 - Was wirklich hinter Widerstand in Deinem Team steckt15 févr. 202600:39:28
Warum Widerstand ein normaler Begleiter von Veränderung, Innovation und Weiterentwicklung ist Widerstand in Teams wirkt oft wie ein sachliches „Nein“ – ist aber fast nie nur Sachebene. In dieser Folge schauen Jasmine und Kai darauf, wann Widerstand entsteht, welche Bedürfnisse (z.B. Autonomie, Sicherheit, Wertschätzung) dahinterliegen und warum High-Performance-Teams genau hier ansetzen. Du bekommst konkrete Beispiele aus Team- und Alltagssituationen – und Ideen, wie du Widerstand nicht „wegargumentierst“, sondern auflöst, indem ihr über Ziele, Gefühle und Bedürfnisse sprecht. Wenn du in Meetings regelmäßig „gegen eine Wand“ rennst (oder schon beim Gedanken an Veränderung innerlich blockierst), ist diese Folge für dich.
#115 - Hör auf, andere zu motivieren: Was stattdessen wirklich funktioniert08 févr. 202600:41:42
Du willst dein Team (oder deinen Partner/dein Kind) „endlich wieder motivieren“? In dieser Folge erzählen wir anhand einer sehr persönlichen Geschichte, warum Motivationsversuche oft Distanz erzeugen – und was wirklich hilft, damit Menschen wieder Zugang zu ihrem inneren Feuer finden. Es geht um intrinsische Motivation, funktionale Beziehungen, Führung ohne Zuckerbrot-und-Peitsche und die Frage, wie ihr gemeinsame Ziele findet, ohne euch gegeneinander zu stellen.
#114 - Veränderung, die weh tut: Leadership-Learnings aus Krankheit, Widerstand & Akzeptanz01 févr. 202601:06:54
Erste Folge im Neustart – erstmals auch als Videocast. ACHTUNG: Die Folge ist sehr intensiv. Hinweis: Die Audiodatei wurde am 01.02.2026 21:19 korrigiert. Wir sprechen radikal ehrlich über Veränderung, die nicht freiwillig kommt: chronische Krankheit in der Familie, persönliche Krisen und was das mit Führung zu tun hat. Warum Widerstand oft alles schlimmer macht, wieso Akzeptanz nicht „aufgeben“ bedeutet und weshalb Teams (und Menschen) in Veränderung vor allem eins brauchen: gesehen werden. Plus: Warum Experimente der einzige Weg durch Komplexität sind – und weshalb „es endet, wenn du okay damit bist, dass es nicht endet“ mehr als nur ein Paradox ist.
#113 - Die Magie echter Check-In-Fragen16 déc. 202500:53:29
Wie Du abseits von Trivialitäten mit den richtigen Fragen einen Raum von Begegnung und Tiefe aufspannst, der Deine Teams darin unterstützt, weiter zusammenzurücken

Einladung zum vierten In-Person Agile Growth Tribe Event!

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#112 - Product Ownership auf drei Ebenen: wie Du bessere Produkte mit Mindells Blickwinkel erzeugst03 déc. 202500:42:42
#111 - Agile: Was starb und was geblieben ist21 nov. 202500:36:29
Wir erzählen über unseren Prozess des Umgangs mit Wirtschaftskrise, sterbender Agilität und anderen Herausforderungen.

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Kai's Nebenprojekt: DJ Heartflow

#110 - Du bist rücksichtslos, oder doch nur mein Spiegel?04 nov. 202500:49:00
Wie Projektion unsere Wahrnehmung verzerrt und wie Coaches, Scrum Master und Leader bewusster damit umgehen können.

Folge 6: Fünf Dinge, die man von Profi-Coaches klauen sollte

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#109 - Agilität, Lean & Facilitation – ein realistischer Blick mit Michael Mahlberg21 sept. 202500:40:08
In dieser Episode des Agile Growth Podcasts spricht Kai mit Michael Mahlberg auf dem Retrospective Facilitators Gathering in Österreich über die Frage: Ist Agilität schon gestorben? In dieser Episode des Agile Growth Podcasts spricht Kai mit Michael Mahlberg auf dem Retrospective Facilitators Gathering in Österreich über die Frage: Ist Agilität schon gestorben – und was entsteht aus der Asche? Gemeinsam blicken sie auf die Wellen der Agilität seit den 90ern, die Verwässerung des Begriffs durch den „Agile Industrial Complex“ und Parallelen zur Lean-Bewegung. Michael erklärt, warum es heute wichtiger denn je ist, zurück zu den Ursprüngen zu gehen, eine eigene Sprache in Organisationen zu finden und Facilitation als echte Führungsqualität zu verstehen. Ein tiefgehendes Gespräch über die Zukunft agiler Arbeit jenseits des Buzzwords.
#108 - ⁠⁠Retrospectives as Ritual: Lessons with Norman L. Kerth17 août 202500:48:36
In this episode, we sit down with Norman Kerth, a pioneering voice in the world of retrospectives and author of the Prime Directive.

Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews

Folge 48: Die Kunst gelungener Retrospektiven

#107 - Learning, Insight and Agile Wisdom with Diana Larsen18 juil. 202500:46:28
Inside the Retrospective Facilitators Gathering: A Conversation with Diana Larsen In this episode, recorded at the 21st Retrospective Facilitators Gathering in Austria, we sit down with renowned Agile thought leader Diana Larsen. We explore the power of learning, insight, and knowledge sharing within the Agile community. Diana reflects on the origins and evolution of this unique gathering, a small but deeply connected tribe of facilitators, and shares what makes it such a special space for growth and collaboration. Whether you're new to Agile or a seasoned practitioner, this conversation offers rich inspiration from one of the field's most respected voices.
#106 - Die große Motivationslüge - Warum fehlendes Engagement kein Persönlichkeitsproblem ist!19 juin 202500:30:15
Was wir tun können, damit wir Menschen dabei helfen können, ihre intrinsische Motivation zu finden

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Folge 96: Was tun, wenn Entwickler keine Lust auf Scrum haben?

#105 - Feedbackfalle: warum gut gemeintes Feedback oft mehr schadet als nützt und was wirklich hilft.28 mai 202500:43:16
#104 - Verantwortung: Das Phantom im Team?28 avr. 202500:29:41
Verantwortung steht in jeder Rollenbeschreibung und doch erleben wir in vielen Teams und bei vielen Führungskräften, dass sie niemand wirklich übernimmt. In dieser Folge geht es rund um das Thema Verantwortung. Verantwortung steht in jeder Rollenbeschreibung und doch erleben wir in vielen Teams und bei vielen Führungskräften, dass sie niemand wirklich übernimmt. Wir sprechen darüber, warum Verantwortung nichts ist, was man zuweist, sondern etwas, was in Beziehungen entsteht. Wir schauen uns an, warum Rollenbeschreibungen vielleicht sogar hinderlich sind für Verantwortungsübernahme, was Teams wirklich brauchen, um in Verantwortung zu kommen und was die Psychologie, die Neurowissenschaften dazu sagen und wir geben dir auch Tools und Reflexionsfragen mit an die Hand, damit du in deinen Teams Verantwortung entstehen lassen kannst, damit dein Team Verantwortung nicht nur in der Rollenbeschreibung hat, sondern auch wirklich lebt.
# 103 - Die stille Führungskraft: Klarheit ohne Lautstärke12 avr. 202500:33:21
Manche führen durch Präsenz, andere durch PowerPoint, doch wahre Autorität zeigt sich oft nicht in Lautstärke, sondern in innerer Klarheit.

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#102 - Persönliche und Teamvisionen klar umreißen mit V2MOMs06 févr. 202500:35:45
Jasmine teilt in dieser Folge ihre Erfahrungen, damit ein sehr spezifisches Visionsformat zu verwenden, was bei Salesforce stark im Einsatz ist und bei uns auch im persönlichen Kontext keinen Halt gemacht hat.

Folge 60 - Der Product Owner verständlich erklärt

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#101 - Wie rechtfertige ich meine Rolle als Scrum Master?15 janv. 202500:44:40
Wie nutze ich Retros möglichst gewinnbringend? Wie helfe ich meinem Team über stürmische Phasen hinweg, ohne die Bedürfnisse meines Teams aus dem Blickfeld zu verlieren?

BYOSM - Build your own Scrum Master

One-on-One-Leitfaden

Die Scrum Checkliste

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#100 - Unsere größten Highlights in 2024 - Der Jahresrückblick16 déc. 202400:45:09
#99 - Jahresabschluss - Wie du mit Retrospektiven Klarheit und Fokus gewinnst30 nov. 202400:28:48
Du erfährst, wie eine Retrospektive Dir dabei helfen kann, wichtige Erkenntnisse aus dem Jahr zu ziehen, Deine Erfolge zu feiern und klare, inspirierende Zielsetzungen für das kommende Jahr zu finden.

kostenloser Zugriff auf die Jahresabschluß-Retrospektive

Folge 005: Paar-Retrospektiven - Geheimzutat für gesunde Beziehungen

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#98 - Welche Toxine in einer Beziehung problematisch sind und was das als agiler Coach bedeutet?26 nov. 202400:51:55
In dieser Anschlussfolge mit dem Blick auf agile Konstrukte, die wir in unsere Paarbeziehung gezogen haben, gehen wir in drei konkrete Modelle, die uns dabei helfen, dem Alltag neben all dem Trubel erfolgreich zu begegnen.

Folge 97 - Wie Agilität die Paarbeziehung beeinflusst

Folge 65 -Wie Du Deine Weihnachtsretrospektive moderieren kannst

Folge 5 - Paar-Retrospektiven - Geheimzutat für gesunde Beziehungen

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#97 - Wie Agilität die Paarbeziehung beeinflusst15 nov. 202400:41:37
Wer mit agilen Methoden arbeitet, kommt häufig nicht darum herum, diese auch in seinem restlichen Leben als Inspirationsquelle zu sehen.

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#96 - Was tun, wenn Entwickler keine Lust auf Scrum haben?31 oct. 202400:35:40
Nicht jeder klatscht vor Freude in die Hände, wenn Agilität im Unternehmen eingeführt werden soll.

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Folge 19 - Definition of Done

#95 - Teamentwicklung - von einer Arbeitsgruppe zum hochperformanten Team26 sept. 202400:32:25
Wir beschäftigen uns mit einem weiteren Teamentwicklungsmodell, welches das Herz des Teams weiterentwickelt.

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#94 - Teamentwicklung - Tuckman und mehr13 sept. 202400:41:30
# 93 - Wenn der Fokus auf Probleme zum Problem wird15 juil. 202400:29:40
Es scheint in uns allen verankert zu sein, dass wir immer wieder Dinge finden, auf die wir unsere Aufmerksamkeit richten.

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LinkedIn Posting zu Kai's Schreibtisch

#92 - Wie Product Owner besser werden05 juin 202400:32:50
# 91 - Wie Du Als Veränderer dem Burnout entgehst08 mai 202400:34:56
Agile Coaches, Veränderungsarbeiter und Führungskräfte sind großen Kräften ausgesetzt. Wir sprechen über Möglichkeiten für die Rückverbindung.

Amy und Arnold Mindell: Process-oriented Psychology

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# 90 - Wenn agile Teams mit nicht agilen Teams arbeiten sollen24 avr. 202400:41:04
# 89 - Wie Du mit Neinsagern und Widerständlern umgehst06 avr. 202400:27:00
Wir haben fünf verschiedene Ideen und Ansätze und ein Metamodell dahinter, das du beachten darfst als Agile Coach, wenn Du mit Veränderungen umgehen möchtest.

Folge 81 - Wie Du mit Häme, Hass, Zynismus und Widerstand umgehst

Folge 83 - Wie du die Kraft der Gemeinschaft nutzt

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#88 - Mentoring - Eine herausfordernd gute Wachstumsbeziehung01 mars 202400:30:18
#87 - Tun wollen was man tun soll - Cornelia und Florian im Interview07 févr. 202400:32:38
Was Cornelia und Florian in der Agile Coach Ausbildung über sich und Führung gelernt haben

Cornelias Linked in

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#86 - Meilensteine als Agile Coach: Caro und Arabella im Interview03 févr. 202400:24:03
Was Caro und Arabella in der Agile Coach Ausbildung über sich und Veränderung gelernt haben

Caros linked in

Arabellas linked in

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#85 - One on One: Wie Du Einzelgespräche zum Beziehungsaufbau effektiv nutzt29 janv. 202400:42:10
Veränderung in der Organisation braucht Veränderung im Individuum - darum ist ein Start mit Einzelgesprächen unumgänglich

Hier den Leitfaden beziehen

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#84 - Wie Du T-förmige Fähigkeiten in Teams entwickelst23 janv. 202400:36:18
Wir geben Antworten und sprechen über unsere Art und Weise, wie wir zu T-Förmigen Fähigkeiten gelangen, vielleicht sogar PI-Förmige (𝝅) Fähigkeiten entwickeln können.

Scrum Alliance: Skills in the New World of Work Report

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#83 - Wie du die Kraft der Gemeinschaft nutzt08 déc. 202300:29:12
#82 - Agilität in IT-Operations - Ein Widerspruch?30 nov. 202300:31:16
#81 - Wie Du mit Häme, Hass, Zynismus und Widerstand umgehst28 oct. 202300:35:31
Wer agile Arbeitsweisen wie Scrum oder Kanban schon einmal eingeführt hat, weiß, dass Widerstände ein Teil der Sache sind.

Folge 72: Wie Du Deine Moderation auf das nächste Level hebst

Folge 18: Veränderung, Du fieser Mist

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# 80 - Viel zu viele Meetings - wie Du die Scrum Ereignisse richtig ausbalancierst16 oct. 202300:31:43
Viel zu viele Meetings! Wer Scrum einführt und auf agiles Arbeiten setzt, kennt das Problem: irgendwer nörgelt immer darüber, dass es doch jetzt so viele neue Meetings gibt.

Podcast Folge 60 - Der Product Owner verständlich erklärt

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# 79 - Wie Du den Ruf nach Transformation begleitest19 sept. 202300:39:10
#78 - Neu als ScrumMaster - Die ersten Schritte02 sept. 202300:30:43
In dieser Folgen geben wir Dir unsere 6 Schritte mit an die Hand, die uns helfen, die ersten Wochen als Scrum Master oder agile Coach in einem neuem Team zu überleben.

Podcast Folge: "Wirksame Teamvereinbarungen formulieren"

Die Scrum Checkliste von Agile Growth

Das Team-Liftoff-Canvas von Agile Growth

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#77 - Wie man ein agiles Team startet12 août 202300:35:45
#76 - Team Assessments - wie messe ich die Agilität eines Teams?22 juil. 202300:28:34
#75 - Der ScrumMaster als Performance-Coach30 juin 202300:26:20
Darf, soll oder muss ein ScrumMaster oder Agile Coach eigentlich auch ein Performance-Coach sein?

Folge 61: Wieviel Dogma verträgt Agilität

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#74 - Die Rolle des Managers in agilen Organisationen03 juin 202300:31:40
Durch die Umstellung auf agile, selbstgemanagte Teams drängt sich einem die Frage auf: was bedeutet das für mich als Führungskraft?

Folge 60: Der Product owner verständlich erklärt

Delegation Poker & Delegation Board

Dein Certified ScrumMaster® - Seminar

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#73 - Von reinen Ergebnissen zu echter Wirkung als Team gelangen17 mai 202300:31:42
Ein agiles Team durchläuft in seiner TeamEntwicklung vier Schritte von dem Aufstellen eines vielleicht ersten vermeintlichen product backlogs bis zur messbaren Wirkung auf das Geschäftsmodell des Unternehmens. Dieser Entwicklungsweg ist herausfordernd und

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Folge 60: Der Product Owner verständlich erklärt

#72 - Wie Du Deine Moderation auf das nächste Level hebst07 mai 202300:39:13
#71 - Was hilft im Projekt, wenn alles zu viel wird11 avr. 202300:24:45
Wir erklären Dir, warum es schwer ist nein zu sagen und welche vier Bedingungen Du dafür brauchst, um Ende "ja" zu den wirklich wichtigen Dingen sagen können.

Link: Folge 60: Der Product Owner verständlich erklärt

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