ブレイクスルーラジオ – Détails, épisodes et analyse

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ブレイクスルーラジオ

株式会社ジムチョー

Business & Entrepreneuriat

Fréquence : 1 épisode/7j. Total Éps: 51

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている様々な「経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか分かりやすく、そして楽しく紹介していく番組です。 ●番組への感想、リクエストメッセージは以下までお寄せください。 info@jimu-choo.jp ●MC 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。座右の銘「言葉は信じるな　行動を信じろ」 ●制作 STUDIO-JIMU-CHOO https://jimu-choo.jp/

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#51　「このままでいいのか…？」に答える“承継・移転・№2育成”のプロチームを旗揚げしました！一般社団法人SECOND！

samedi 14 juin 2025 • Durée 36:50

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「「このままでいいのか…？」に答える“承継・移転・№2育成”のプロチームを旗揚げしました！一般社団法人SECOND！」について、ゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「今のやり方で、この先もクリニック経営を続けられるのか──？」日々の診療に追われるなか、そんな不安を抱える院長は少なくありません。

今回は、クリニックの承継、移転、そしてNo.2である事務長育成を得意とするプロフェッショナルを結集させました！

一般社団法人SECONDの設立メンバーである代表理事・長谷川真也先生もお迎えして、これらの重要課題を専門とされた団体設立の経緯を伺いました。

一般社団法人SECOND（セカンド）https://second-society.jp

#社団法人＝中立性・公共性

#“売る支援”ではなく“残す支援”

#営利ではなく、現場重視

#持続可能な経営支援

#スタッフ定着

#院長の負担軽減

#承継・移転開業のプロセス設計

#No.2育成プログラム

#属人化しない仕組み化支援

✅ 「クリニック承継」か「閉院」か──経営の岐路にある院長たちへ

多くのクリニックが直面する課題、いわゆる「第2の選択」

・今のまま診療を続けるべきか、思い切って移転開業すべきか？

・医院を第三者に承継するのか、閉院という選択をとるのか？

・現場の中堅スタッフを育成して組織を強くするのか、それとも個人経営を貫くのか？

SECONDは、こうした判断に迷う院長に向けて、中立的な視点で伴走する専門家チームです。

✅ 医療経営の肝は「人」──スタッフ育成における落とし穴とは？

承継や移転といった経営戦略と並んで重要なのが、現場を支える“人”の問題です。

とくに次のような声が現場から多く聞かれます

・事務長をどう育てればいいかわからない

・リーダー不在で組織が回らない

・承継したのに人間関係が崩れてスタッフが離れてしまった

SECONDでは、事務長や中堅リーダーの育成にも力を入れており、これまでに100名以上の医療従事者に研修や支援を実施してきました。

✅ 「社団法人」という形態にこだわる理由

あえて「株式会社」ではなく、「一般社団法人」として設立した理由は？

そこには、特定の商業的利益にとらわれず、本質的に“医療を続けるための選択肢”を提示したいという想いがあります。

営利を目的とせず、地域医療に貢献する──

そのために、SECONDはあくまで“支援者”として院長やクリニックのそばに立ち続けます。

🔍 こんな方におすすめの内容です

・クリニックの承継や移転を検討している医師の方

・院長の右腕（事務長）を育てたいが、どう育成すればよいか悩んでいる方

・「医療経営セミナー」「医院経営相談」を探している方

・今後の医療経営に不安を感じている個人開業医の方

🎙「SECOND」という挑戦──医療経営の持続可能性に本気で向き合う

“どうせ変わらない”という諦めではなく、

“こうすれば変えられる”という道を、

現場に深く入り込んで共に創っていく。

医療経営における“正しい判断”とは何か──

その問いに対し、SECONDの挑戦と構想を、じっくりと語っていただきました。

★一般社団法人SECOND公式サイト★

代表理事　長谷川真也

　　理事　浅見允文

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職』

株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。

★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠

⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠

★メインパーソナリティ★

株式会社ジムチョー代表取締役社長　浅見允文

医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。

自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！

年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。

２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。

３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」

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#50　祝！第50回「続けたから見えた“話す力”と発信の本質」

samedi 7 juin 2025 • Durée 33:20

今回のトークテーマは「続けたから見えた“話す力”と発信の本質」についてです。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

祝！第50回「続けたから見えた“話す力”と発信の本質」についてお話しております。

週1配信で約1年、リスナーのみなさんに支えられて、ここまで続けることができました。この場をお借りしてリスナーの皆様、関係者の皆様にお礼申し上げます。

今ではリスナーさんからのご感想や質問が、次の回のテーマになることも増えてきました。

今日はこの節目の回として、「なぜ続けられたのか？」「続けて何が見えたのか？」を、これまでの経験と一緒に整理してお届けします。

💡 ポイント

・継続できたのはリスナーとの関係性が育ったから

・テーマのヒントは日常やゲストの言葉から生まれる

・やめたいと思ったこともあるが、“反応”が続ける力に

✅ 毎週更新を1年続けるPodcast番組は全体の15％未満（国内3万番組中約4,500本）

🎧Podcast継続率：10話以内で終了する番組が全体の約64％（Chartable調査）

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職』

株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。

★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠

#49　クリニックの顧問税理士の選び方

samedi 31 mai 2025 • Durée 45:20

今回は「クリニックの顧問税理士の選び方」について、ゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

開業医やクリニック経営者にとって、信頼できる税理士の存在は、単なる“税務のプロ”にとどまりません。

資金繰り、医療法人化、事業承継まで長期的な経営パートナーとして不可欠な存在です。

今回は、医科クリニックの税務・財務に精通した【税理士法人 Luca 公認会計士・税理士呉泰成先生】をゲストにお招きし、「どんな税理士を選ぶべきか？」をテーマにじっくりお話を伺いました。

💡POINT

・そもそも税理士ってどんな仕事？
一般企業とクリニック専門の税理士は何が違う？
税理士選びのポイントと注意点
数字の見方・管理会計のコツ
成功しているクリニック”の基準とは？
YouTubeで話題の“税理士Sガワラくん”って実際どうなの？

✅こんな方におすすめ
・顧問税理士の選び方に悩んでいる開業医・理事長

・医療法人化や事業承継を考えている方

・「今のままでいいのか？」と感じ始めた経営者

・医療業界に詳しい税理士を探している方

★ゲスト情報★

税理士法人 Luca（ルカ）

公認会計士・税理士

呉泰成（オウ　タイセイ）先生

公式HP：https://luca-tax.jp/

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

#48　在宅医療を経営視点で分析

samedi 24 mai 2025 • Durée 30:44

今回のトークテーマは「在宅医療を経営視点で分析」です。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

今回は、開業医が在宅医療を始める際に押さえておくべき基礎知識・収益構造・準備事項を経営視点からわかりやすく解説いたします。

地域に根ざした医療を提供するうえで、在宅医療・訪問診療のニーズは年々高まっています。

「うちのクリニックでも始められる？」「収益化の仕組みは？」「夜間対応は大丈夫？」そんな疑問に、実務目線でお答えします。

POINT💡

・在宅医療が拡大する社会的背景と市場性

・外来診療との違いと、対象患者・サービス内容

・診療報酬による収益構造（月5〜6万円/人の売上）

・開業に必要な設備・届出・体制と初期費用

・事務長と連携した運営とチーム医療の実際

・人件費や車両費など支出構造と営業利益率の目安

・24時間対応や多職種連携の課題と工夫

・患者や家族と深く関われる医師としてのやりがい

#在宅医療

#訪問診療

#開業医

#クリニック経営

#事務長代行

#事務長

#医師の働き方

#地域医療

#医療ビジネス

#診療報酬

#在宅医療始め方

#ポッドキャスト医療

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#47　在宅医療の事、ちゃんと知っていますか？

samedi 17 mai 2025 • Durée 34:05

今回のトークテーマは「在宅医療」についてです。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

在宅医療・訪問診療のニーズは年々高まっているが、何から始めていいか分からない・・・

在宅医療ってそもそもよく知らない・・・

などなど、今回は、開業医が在宅医療を始める際に知っておくべき基礎知識や準備事項、地域連携すべき実務のポイントをわかりやすく解説しています。

「うちのクリニックでも始められるのか？」と考えている先生方に、現場視点でリアルな情報をお届けします。

開業医としての選択肢を広げたい方、ぜひお聴きください。

POINT💡

・外来診療との違いとは？

・在宅医療・訪問診療の対象患者とサービス内容

・導入に必要な届出・往診用の車・医療機器とは

・医療保険・介護保険の仕組みと自己負担の目安

・地域連携・ケアマネジャーとの情報共有

#在宅医療

#訪問診療

#開業医

#クリニック経営

#事務長代行

#事務長

#医師の働き方

#地域医療

#医療ビジネス

#診療報酬

#在宅医療始め方

#ポッドキャスト医療

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

#46　医療法人化っていつする？

samedi 10 mai 2025 • Durée 38:38

今回は「医療法人化っていつする？」について、ゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

個人開業のドクターにとって、一度は耳にする「医療法人化」

しかし、「いつ」「なぜ」法人化すべきか、ちゃんと理解する機会は意外と少ないのではないでしょうか？

今回のブレイクスルートークでは…💡

✅ なぜ法人化する人と、しない人がいるのか？

✅法人化のメリットと、見落とされがちなポイント

✅ 節税、分院展開、事業承継…リアルな判断材料とは？

などなど、現場目線で「医療法人化のリアル」を深掘りしていきます！

① 分院を出すなら法人化一択？

～個人事業ではできない、組織的経営の壁～

分院開設や合議制経営など、法人化しないと実現できない理由について語る

～所得分散・経費拡大・相続税対策のリアル～

医療法人化の節税メリット多数、でも「過度な期待はNG」

②あなたのクリニックは法人化すべき？

～見極めポイントは「利益3,000万円？」と「親族との問題」～

法人化の向き不向き、青色専従者で足りてるなら無理に法人化しない？

③ 医療法人化は事業承継のパスポート？

～スムーズな世代交代を実現するには～

契約の引き継ぎや資産移転の簡便さなど、個人事業では難しい承継のハードルを解説

④ 医療法人社団と一般社団法人、どっちを選ぶ？

～法人格の違いと、それぞれのメリット・デメリット～

医療法人社団の制度と比較して、一般社団を選ぶケースや注意点

～ゲスト情報～

★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★

紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。

医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。

#45　クリニックスタッフの性格別育成方法

mercredi 7 mai 2025 • Durée 33:56

今回のトークテーマは「クリニックスタッフの性格別育成方法」についてです。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

日々、クリニックの現場でスタッフ育成に携わる中で感じるのが、「人の個性」の奥深さ。

同じ指示でも、すぐに行動する人もいれば、じっくり考えてから動く人もいますよね。

今回は、「性格に合わせた育成方法」をテーマに、実際にクリニックの人事支援現場で活用しているタイプ別アプローチをご紹介します。

✅ こんな方におすすめ

・スタッフの成長がなかなか見えず、育成に悩んでいる

・“やる気はあるのに伸びない”スタッフへの対応が難しい

・性格や個性を活かした指導を取り入れたい

・クリニックのチーム力を底上げしたい

💡主なトピック

・タイプ別に見る「仕草・質問での見極め方」

・指導で注意すべきNGワード

・性格に応じた育成方法＆成果の見極め方

・「自由に動かせる人」「慎重な人」それぞれの伸ばし方

・人材育成で本当に大切にしたいこと　など

スタッフの可能性を引き出す鍵は「性格理解」にあります。

今回のトークが、クリニックでの人材育成のヒントになれば幸いです。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

#44　開業医からの質問回答シリーズ「お金編」2/2

samedi 26 avril 2025 • Durée 43:10

今回は「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」2/2」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

今回は、クリニック経営事情に精通した、お金の専門家をゲストでお招きし、全国のクリニック開業医から寄せられた「お金」に関するリアルなお悩みにお答えしております。

クリニックの資金管理・給与・保険・投資・設備投資・事業承継など、多岐にわたるテーマを一つ一つ掘り下げていきます。

★今回取り上げた質問内容★

黒字なのにお金が残らない？資金管理の落とし穴と改善策
スタッフの給与と人数、うちは適正？他院と比較して考える
「節税になる」とすすめられた保険、本当に入るべき？
医療機器はいつ買い替えるべき？リースと購入の違いとは
投資信託ってやるべき？開業医に合った投資との付き合い方
息子に継がせたいけど診療科が違う…事業承継の悩み
退職金制度って必要？長年勤めてくれているスタッフへの感謝をどう形にするか
父名義の建物で承継開業…お金の線引きどうする？税理士との付き合い方も気になる
昔入った保険の内容が不明…見直しのタイミングとポイントとは
医師賠償だけで本当に足りる？職員や患者トラブル、風評被害への備え方
法人契約の保険＝節税？個人契約との違いや出口戦略を知りたい
クリニックのお金ってどこまで“自分のお金”？法人と個人のお金の正しい線引き

～ゲスト情報～

★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★

紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。

クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。

＃８「税務調査」＃９「MS法人」

★大吉先生（保険コンサルタント）★

保険の「売り込み」ではなく、「経営と人生に役立つ保険活用」をモットーに、医師たちから厚い信頼を集めている正統派保険コンサルタント。

医療機関向けの保険コンサルティングを専門とし、ご自身も保険代理店の経営に携わる実力派。

開業医をはじめ企業経営者など、多様なクライアントの実情に即した保険提案とリスクマネジメントを得意とする。

#43　開業医からの質問回答シリーズ「お金編」1/2

lundi 21 avril 2025 • Durée 36:04

今回は「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」1/2」について、ゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

クリニックの資金管理・給与・保険・投資・設備投資・事業承継など、多岐にわたるテーマを一つ一つ掘り下げていきます。

★今回取り上げた質問内容★

黒字なのにお金が残らない？資金管理の落とし穴と改善策
スタッフの給与と人数、うちは適正？他院と比較して考える
「節税になる」とすすめられた保険、本当に入るべき？
医療機器はいつ買い替えるべき？リースと購入の違いとは
投資信託ってやるべき？開業医に合った投資との付き合い方
息子に継がせたいけど診療科が違う…事業承継の悩み
退職金制度って必要？長年勤めてくれているスタッフへの感謝をどう形にするか
父名義の建物で承継開業…お金の線引きどうする？税理士との付き合い方も気になる
昔入った保険の内容が不明…見直しのタイミングとポイントとは
医師賠償だけで本当に足りる？職員や患者トラブル、風評被害への備え方
法人契約の保険＝節税？個人契約との違いや出口戦略を知りたい
クリニックのお金ってどこまで“自分のお金”？法人と個人のお金の正しい線引き

～ゲスト情報～

★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★

紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。

クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。

＃８「税務調査」＃９「MS法人」

★大吉先生（保険コンサルタント）★

保険の「売り込み」ではなく、「経営と人生に役立つ保険活用」をモットーに、医師たちから厚い信頼を集めている正統派保険コンサルタント。

医療機関向けの保険コンサルティングを専門とし、ご自身も保険代理店の経営に携わる実力派。

開業医をはじめ企業経営者など、多様なクライアントの実情に即した保険提案とリスクマネジメントを得意とする。

#42　クリニックスタッフの目標設定どうしたらいい？

samedi 12 avril 2025 • Durée 30:26

今回のトークテーマは「クリニックスタッフの目標設定」についてです。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

今回は「クリニックスタッフの目標設定どうしたらいい？」をテーマにお話しします。

「目標設定どうしたらいいの？クリニックスタッフが迷子にならないための7つのポイント」

「目標を立てても、なぜかうまくいかない…」

そんな悩み、ありませんか？

今回は、目標設定が“形骸化”してしまった院長・スタッフ向けに、クリニック現場でよくある目標設定の失敗パターンとその対策をわかりやすく解説しました。

✅ 今回のラジオでわかること

・なぜ目標設定がうまくいかないのか？

・スタッフが受け身になる原因は？

・押さえておきたい7つのよくある失敗

・SMARTの法則でつくる「意味のある目標」

・医療事務・看護師の実例と改善策

💡こんな方におすすめ

・スタッフのモチベーションが下がっていると感じる方

・目標設定がうまく機能していないクリニック経営者

・院内の評価制度を見直したいと考えている方

・新たに目標設定を始めたいけど、やり方がわからない方

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

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