Bahnbrecher Podcast - Innovationsmanagement by enmore – Détails, épisodes et analyse

Wie schafft man es eigentlich dem gesamten Unternehmen vom Vorstand bis zum Hausmeister Wissen des Innovierens zu vermitteln. Der Ansatz der Innovation Competition von arsmedium kann hierbei unterstützen und lässt Mitarbeitende in homöpathischen Dosen erlernen sowie erfahren, wie ein Innovationsprozess abläuft.

Demokratie ist wohl jedem aus dem politischen Kontext ein Begriff. Dr. Andreas Zeuch berichtet darüber, was Demokratie im Unternehmenskontext bedeutet. Partizipation, Selbstorganisation und Mitbestimmung sind hier die Schlagwörter, welche allesamt auch für das Kreation von Innovationen eine große Rolle spielen.

#2 in den Apple App Store Charts, #9 in den Google Suchtrends, Posts auf Social Media Plattformen und Pressemitteilungen überschlagen sich seit dem 16.01.2021 mit der Berichterstattung über die App Clubhouse. Eine App, die derzeit unterefüllte Bedürfnisse des Austauschs und Miteinanders zu heilen scheint. Das alles in Kombination mit Fear of Missing Out (FOMO). Eine Formel neue Hypeformel wurde kreiert! 

Doch wie nachhaltig dieser Hype ist, wird ausführlich in dieser Podcast-Folge analysiert.

Build, Measure, Learn und zwar so häufig wie es nur geht. So baut laut Eric Ries möglichst schlank ein Startup oder ein neues Produkt auf.

Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Ich denke, dass es weltweit einen Markt für vielleicht fünf Computer gibt"

Wir freuen uns, wenn du auch nächste Woche wieder reinhörst.

Bahnbrecher Podcast, der Innovationspodcast. Wir helfen dir dabei eingefahrene Denkbahnen zu verlassen, um bahnbrechende Innovationen zu kreieren.

Große Unternehmen müssen divisional oder in einer Matrix organisiert sein? Apple sieht dies anders und legt großen Wert auf eine funktionale Organisationsstruktur bei der Expertise große Wertschätzung erhält.

Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do."

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10 Schritte bilden den Prozess der Outcome-Driven Innovation. Über Need und Desired Outcome Statements, der Segmentierung von Kunden anhand ihrer Bedürfnisse sowie einer Marktanalyse führt der Weg zu Produkt- & Marktstrategien, die eine Erfolgswahrscheinlich von 67 % versprechen.

Unser  Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Life ist too short to build something nobody wants."

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Anhand der Growth Strategy Matrix wird dir einerseits erklärt, wie wichtig es ist die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen und zum anderen, welche unterschiedlichen Strategien sinnvoll angewendet werden sollten.

Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Was braucht man um ein Geschäft zu starten? Das sind drei einfach Dinge. Es ist sein eigenes Produkt besser zu kennen als jeder andere. Es ist seine Kunden zu kennen und es ist die brennende Motivation damit erfolgreich zu werden."

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Der Prozess hinter der Job-to-be-Done Theorie nennt sich Outcome-Driven Innovation. Das Grundgerüst bildet hierbei das Job-to-be-Done Needs Framework, welches Vorgaben für Kategorien, Aufnahme und Definition von Bedürfnissen macht.

Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: „Wenn ich die Menschen gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde“

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Rapid Prototyping ermöglicht es deine Idee in die Tat umzusetzen. Wir stellen dir vor, warum Rapid Prototyping wichtig ist und welche Verfahren hierfür geeignet sind.

Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Ideas are easy. Implementation is hard."

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Biete deinem Team Spielraum um die Werte und Prinzipien von Agilität und agilem Arbeiten zu erfahren. Mit diesen 3 Spielen bekommst du einen Eindruck, wie das möglich ist.

Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Ein Vorstand mit Abstand zum Markstand ist ein Zustand von Notstand."

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