In dieser Folge begrüßt Karin Verena Kern – Kommunikationsstrategin für KMU und Mittelstand. Gemeinsam sprechen sie darüber, was „richtig gute Kommunikation“ heute bedeutet: klar, präzise, relevant – und vor allem umsetzbar. Im Zentrum steht die Frage, wie Unternehmen in Zeiten von KI, Content-Flut und Vergleichbarkeit Orientierung schaffen, ohne beliebig zu werden.

Verena bringt ihre Perspektive aus mittelständischen Familienunternehmen mit: nah dran an Menschen, nah dran an Entscheidungen – mit allen Stärken, Widersprüchen und Emotionen, die genau diese Unternehmenswelt ausmachen. Dabei wird deutlich: Strategie ist nur dann wertvoll, wenn sie in die Praxis übersetzt wird.

• Warum Mittelstand und Familienunternehmen kommunikativ „anders ticken“ – und warum das Chancen bietet
• Kommunikation als „Schweizer Armeemesser“: Vielfalt, Nähe zu Themen und die Realität knapper Ressourcen
• Strategien, die nach dem Workshop „schöner aussehen als sie wirken“ – und wie man das verhindert
• KI in der Kommunikationswelt: mehr Tempo, mehr Output, mehr Content – aber auch mehr Gleichförmigkeit
• Warum Orientierung wichtiger wird als perfekter Content
• Welche Skills in Zukunft zählen: strategisches Denken, Urteilsvermögen, Mut zum Weglassen
• „Radikales Weglassen von Scheiße“: Fokus, Zielgruppenfit und klare Entscheidungen
• Corporate Influencer: Wirksam, wenn echt – gefährlich, wenn gespielt
• Praxisbeispiel: Sichtbarkeit als Recruiting-Hebel (6 Einstellungen ohne Stellenausschreibung)

• Gute Kommunikation braucht ein Fundament: Marke, Werte, klare Ziele.
• KI kann Prozesse beschleunigen – aber nicht entscheiden, was wichtig ist.
• Wer nur produziert, aber nicht denkt, wird beliebig.
• Der entscheidende Skill bleibt: Einordnen, bewerten, weglassen – und konsequent dranbleiben.
• Authentizität ist kein Stilmittel, sondern eine Kulturfrage.

Mehr Infos zu Verena:
Website: https://www.verena-kern.com/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kern/

Hast du nun auch Lust auf richtig gute Kommunikation – klar, wertschätzend und wirksam? Kommunikation, die nicht nur gut klingt, sondern im Alltag wirklich etwas verändert? Genau darum geht es auch in unserem praxisorientierten Tagesseminar „Wertschätzende Kommunikation“.

Gemeinsam schauen wir auf typische Kommunikationssituationen aus deinem Berufsalltag, reflektieren Haltung und Wirkung und arbeiten ganz konkret daran, wie Gespräche in Führung, Zusammenarbeit und herausfordernden Momenten gelingen können. Weniger Missverständnisse, mehr Klarheit, mehr Verbindung – und vor allem: Kommunikation, die trägt.

Alle Infos zum Seminar und zur Buchung findest du hier:
https://athem.space/transformation-academy/wertschaetzende-kommunikation/

Mit dieser Folge startet ATHEMfrequenz in Staffel 3 – und damit in eine neue inhaltliche Ausrichtung.
Im Zentrum steht eine Frage, die viele aktuell umtreibt: Wie bleiben wir menschlich in Zeiten von KI, Digitalisierung und permanentem Wandel?

Gemeinsam mit Toni sprechen wir über genau diesen Übergang – inhaltlich wie persönlich.
Denn mit dem Start der neuen Staffel verändert sich nicht nur der Podcast, sondern auch die Rollen:
Toni zieht sich bewusst aus der Host-Rolle zurück und richtet seinen Fokus stärker auf seine inhaltliche Arbeit, Projekte und Themen rund um Transformation, Digitalisierung und Wirkung im Hintergrund.

• Warum ATHEMfrequenz sich neu ausrichtet
• Was „Human Intelligence“ für uns bedeutet – jenseits von Tools und Technologie
• Welche Rolle Toni künftig einnimmt und warum dieser Schritt konsequent ist
• Warum Karin den Podcast nun stärker prägt
• Was euch in Staffel 3 erwartet: neue Gäste, neue Perspektiven, echte Gespräche

Diese Episode ist eine bewusste Zäsur.
Ein Innehalten. Ein Neusortieren. Und der Start in ein Format, das sich noch stärker mit Haltung, Orientierung und Menschlichkeit beschäftigt.

In Staffel 3 wird ATHEMfrequenz zum Gesprächsraum für Human Intelligence:
für Menschen, die Verantwortung tragen, reflektieren, zweifeln, gestalten – und den Wandel nicht nur technisch, sondern menschlich verstehen wollen.

🎧 Willkommen in Staffel 3 von ATHEMfrequenz.
Dem Podcast für Human Intelligence.

🎙 Zwischen Gin, Gamification und Führungssünden – eine Woche voller Erkenntnisse

Diese Woche war ereignisreich! Vom Nürnberg Digital Sponsoren Meetup über Gin & Transformation mit der Kraft der Stimme bis hin zur Spielwarenmesse – Karin und Toni haben einiges erlebt. Doch das eigentliche Highlight dieser Folge:

💡 Was kann man von Bernd Stromberg über (schlechte) Führung lernen?

• Warum manche glauben, sich dumm zu stellen sei eine Karriere-Strategie.
• Wieso sich hochmotivierte Mitarbeiter oft selbst ins Aus schießen.
• Die Wahrheit über Gleichberechtigung am Arbeitsplatz – Stromberg-Style.
• Personal Branding vs. Realität: Wer viel im Schaufenster hat, muss nicht viel im Laden haben.

Dazu gibt’s die besten Stromberg-Zitate – herrlich absurd, aber erschreckend oft nah an der Realität.

💬 Was war eure schlimmste Führungserfahrung?
Schreibt uns in die Kommentare:

• Welche absurden Sprüche habt ihr von Chefs gehört?
• Was war die skurrilste Führungssituation, die ihr erlebt habt?

👉 Apropos fragwürdige Führungsmethoden...
Wenn ihr in entspannter ATHEMsphäre über die wahren Herausforderungen der Transformation sprechen wollt, dann kommt zu unserem PainLab After-Work-Event am 20.02. – wo wir uns mit echten Pain Points in der Arbeitswelt auseinandersetzen.
🌐 Infos & Anmeldung

📌 Wir hoffen, euch hat die Episode gefallen!
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Ihr habt Ideen für einen Namen für unser Maskottchen - den Astronauten? Schreibt uns!
Mehr zu Karin und Toni findet ihr unter den Links in den Namen. Hier gibt's mehr zu unserem Unternehmen ATHEM!

In der zweiten Folge von Staffel 2 sprechen Karin und Toni über eine der größten Herausforderungen im Berufsleben: Was passiert, wenn aus einem Kollegen oder einer Kollegin plötzlich der Chef oder die Chefin wird? Themen wie Nähe und Distanz, Rollenkonflikte und humorvolle Anekdoten stehen im Mittelpunkt.

Welche Strategien helfen dabei, den Rollenwechsel zu meistern? Und wie schafft man es, trotz neuer Verantwortung die Balance zu halten? Mit einem humorvollen Stromberg-Zitat und ehrlichen Einblicken teilen Karin und Toni ihre Perspektiven und geben praktische Tipps für den Umgang mit dieser besonderen Situation.

• Duzen oder Siezen? Wie sich die Ansprache im Team ändern kann – und wann es skurril wird.
• Vom Feierabendbier zur Führungsrolle: Warum sich Dynamiken auf Feiern plötzlich verändern.
• Die Kunst der Distanz: Warum Rollenklarheit entscheidend ist – und wie man sie kommuniziert.
• Praxis-Tipps für neue Führungskräfte: Wie man Herausforderungen meistert und Chancen nutzt.

Wer tiefer in das Thema Führung einsteigen möchte, kann sich für unser Seminar New Leadership anmelden, das am 28. Januar stattfindet. Mehr dazu auf unserer Website: Hier klicken.

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Ihr habt eigene Erfahrungen oder Fragen zum Thema „Vom Kumpel zum Chef“? Schreibt uns!
Mehr zu Karin und Toni findet ihr unter den Links in den Namen. Hier gibt's mehr zu unserem Unternehmen ATHEM!

In der ersten Folge von Staffel 2 sprechen Karin und Toni über den Jahresbeginn bei ATHEM und wie sie persönlich und beruflich ins Jahr starten. Themen wie Roadmaps, Zielsetzungen und Visionen stehen im Fokus. Welche Strategien helfen dabei, die eigenen Ziele zu erreichen? Und wie wichtig ist eine transparente Planung für Teams? Mit einem humorvollen Stromberg-Zitat und ehrlichen Einblicken in ihre Jahresplanung gibt diese Episode Inspiration und Impulse für einen erfolgreichen Start ins neue Jahr.

Ihr habt eigene Erfahrungen oder Fragen zum Thema Roadmaps und Jahresplanung? Schreibt uns!

Besonderer Hinweis: Wer tiefer in das Thema Führung einsteigen möchte, kann sich für unser Seminar New Leadership anmelden, das am 28. Januar stattfindet.

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In dieser Wrap-up-Episode von ATHEMfrequenz blicken Karin und Toni auf 15 Folgen voller Highlights, skurriler Momente und unvergesslicher Geschichten zurück. Mit Humor und einem Hauch Nostalgie führen sie durch die lustigen Episoden der ATHEMwelt:

• S1E1: Der Dildo im Mittelpunkt
  Eine skurrile Geschichte, die zeigt, wie Führungskräfte mit unerwarteten Situationen umgehen können.
• S1E2: Der ungesunde Wackelpudding
  Was passiert, wenn künstliches Essen für Chaos sorgt?
• S1E3: Die Wertschätzung hat vier Räder
  Warum ein Dienstwagen nicht immer die Lösung ist.
• S1E4: Der Wunsch nach mehr Arbeit für weniger Lohn
  Wenn Engagement zur Herausforderung wird.
• S1E5: Die Google-Navigation durchs Job-Interview
  Skurrile Momente und unerwartete Wendungen im Bewerbungsgespräch.
• S1E6: Die Peinlichkeiten im Posteingang
  Lustige und lehrreiche E-Mail-Fails aus dem Büroalltag.
• S1E7: Das New-Work-Dilemma
  Wie Authentizität bei modernen Arbeitgebern manchmal fehlt.
• S1E8: Die Relikte der Arbeitswelt
  Ein humorvoller Blick auf vergangene Arbeitsmittel und Bürogewohnheiten.
• S1E9: Der peinliche Hintergrund
  Homeoffice-Fails, die uns alle zum Schmunzeln bringen.
• S1E10: Diese Büro-Killerphrasen
  Warum manche Sätze mehr schaden als nützen.
• S1E11: Die Eskapaden auf Firmenfeiern
  Glühwein-Legenden und Karaoke-Fiaskos – Geschichten von der ehrlichsten Bühne der Arbeitswelt.
• S1E12: Die ungewöhnlichsten Mitarbeiter-Benefits
  Welche Benefits wirklich sinnvoll sind und welche eher nicht.
• S1E13: Die teuersten Burger der Welt
  Eine Dienstreise, die im Chaos endet – mit einer Überraschung mitten im Durcheinander.
• S1E14: Die wilden Verhaltensweisen
  Absurde und respektlose Verhaltensweisen im Arbeitskontext.
• S1E15: Die schönen Geschichten aus der ATHEMwelt
  Ein humorvoller Rückblick auf die Highlights eines ereignisreichen Jahres.

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In dieser Episode blicken Karin und Toni auf ein ereignisreiches Jahr voller Begegnungen, Erfahrungen und Highlights zurück. Von Weihnachtsfeiern und Workshops bis hin zu besonderen Momenten aus ihrem beruflichen und persönlichen Alltag – diese Folge ist ein Rückblick auf all das, was sie inspiriert, bereichert und begeistert hat.

Neben humorvollen Anekdoten reflektieren die beiden, wie wichtig authentische Verbindungen und eine klare Ausrichtung auf gemeinsame Ziele sind – im Leben wie im Business. Mit einer ordentlichen Prise Ehrlichkeit und ihrer gewohnten Portion Humor teilen sie Einblicke in die ATHEMwelt und verraten, was sie für 2025 planen.

Feiert Weihnachten mit uns!
Ihr habt noch keine eigene Weihnachtsfeier? Dann kommt zu unserer ATHEMweihnacht am 19.12. – die perfekte Gelegenheit für Selbstständige und Freelancer, in gemütlicher Atmosphäre zu feiern und neue Kontakte zu knüpfen.

👉 Mehr Infos und Anmeldung: ATHEMweihnacht
👉 Mehr zu Karin: Hier klicken
👉 Mehr zu Toni: Hier klicken
👉 Alles über ATHEM: Hier entdecken

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In dieser Folge von ATHEMfrequenz widmen sich Karin und Toni den skurrilen und teils schockierenden Verhaltensweisen im Arbeitskontext. Von dreisten Fragen im Vorstellungsgespräch über völlig überholte Geschlechterklischees bis hin zu Machtmissbrauch und Abhängigkeiten – diese Geschichten sind genauso absurd wie real.
Ihr habt ähnliche Erlebnisse? Teilt eure Geschichten mit uns – anonym oder offen, wir freuen uns darauf!

Feiert mit uns Weihnachten!
Seid dabei bei unserer ATHEMweihnacht am 19.12. – die Weihnachtsfeier für Selbstständige und Freelancer, die keine eigene Feier haben. Ein tolles Programm und die Gelegenheit, neue Kontakte zu knüpfen, warten auf euch!
👉 Mehr Infos und Anmeldung: ATHEMweihnacht

Transform U
Persönlichkeitsentwicklung für 2025 – startet im Januar!
Infos hier

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In dieser Episode erzählen Karin und Toni von einer Dienstreise nach Porto, die so ganz anders lief als geplant. Was mit erfolgreichen Workshops begann, endete mit verpassten Flügen, einer teambildenden Nacht in Doppelbetten und einem umständlichen Auto-Trip. Doch das Highlight war eine unerwartete Nachricht mitten im Chaos: Seid gespannt!

Wenn ihr selbst keine eigene Weihnachtsfeier habt, laden wir euch herzlich zur ATHEMweihnacht ein – unserer großen Feier für Selbstständige und Freelancer am 19.12. Freut euch auf ein festliches Programm, gutes Essen und die Möglichkeit, spannende Kontakte zu knüpfen.

➡️ Infos und Anmeldung

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In dieser Episode tauchen Karin und Toni in die skurrile Welt der Mitarbeiter-Benefits ein. Von unbegrenzten Urlaubstagen bis hin zu Haustierversicherungen – einige Ideen sind genial, andere eher… naja, fragwürdig. 😉

✨ Was euch erwartet:

• Unbegrenzte Urlaubstage: Traum oder Alptraum?
• Skurrilitäten weltweit: Gratis Hochzeiten, Hundepsychologen und Social Freezing.
• Kicker im Büro: Warum er oft mehr Ärger als Freude bringt.
• Eure Meinung zählt: Welche Benefits funktionieren wirklich?

💡 Fazit:
Mitarbeiter-Benefits können vieles bewirken, wenn sie mit Sinn und XMV – gesundem Menschenverstand – gestaltet werden. Wie Unternehmen mit durchdachten Angeboten echte Bindung schaffen können, erfahrt ihr in dieser Folge!

🎄 Save the Dates!

• Weihnachtsfeier für Selbstständige & Partner am 19.12. – tolles Programm, Networking & Spaß!
  Zur Anmeldung
• Transform U: Persönlichkeitsentwicklung für 2025 – startet im Januar!
  Infos hier

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In unserer neuen Episode von ATHEMfrequenz geht es um die vielleicht ehrlichste Bühne der Arbeitswelt: die Firmenfeier! Karin und Toni nehmen euch mit zu den absurdesten, lustigsten und manchmal verstörendsten Geschichten, die man nur auf Weihnachtsfeiern erlebt.

Habt ihr noch keine Weihnachtsfeier geplant? Bei ATHEM gibt’s die besten Ideen für individuelle und kreative Feiern.
Hier findet ihr mehr dazu!

Oder feiert mit uns am 19.12. bei unserer großen Weihnachtsfeier für Selbstständige und ihre Partner – mit leckerem Essen, tollem Programm und vielen Möglichkeiten zum Netzwerken.
Meldet euch gleich hier an!

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In dieser Episode sprechen Karin und Toni über typische „Killerphrasen“ am Arbeitsplatz – Sätze, die sofort für Verwirrung, Unsicherheit oder Frust sorgen können. Was passiert, wenn der Chef hereinkommt und verkündet: „Wer lacht, hat ja Kappa“ oder fragt: „Wisst ihr eigentlich, wie teuer ihr seid pro Stunde?“ Mit einem Augenzwinkern und einem Zitat des „Königs der Killerphrasen“ Bernd Stromberg analysieren wir, warum solche Sätze wenig produktiv sind und wie Führungskräfte sinnvoller kommunizieren können.

Wenn ihr noch mehr zum Thema erfahren wollt, schaut bei unserem Seminar New Leadership am 19.11. vorbei. Und ab März 2025 starten wir unser Modern Leaders Program, ideal für alle, die sich als Führungskräfte der Zukunft aufstellen möchten.

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Diesmal zeigen wir uns nach langer Zeit mal wieder.
Dabei beleuchten wir die Highlights des Jahres und die vielen tollen, aber auch nicht so tollen Seiten.
Danke euch allen - wir sehen uns in 2026! 

In dieser Folge von ATHEMfrequenz geht es um die kleinen und großen "Homeoffice-Fails", die uns während der Remote-Arbeit begleiten. Von peinlichen Videocall-Pannen über Mikrofon-Fails bis hin zu unvorhergesehenen Haustierauftritten – wir teilen die seltsam lustigen Momente und wie man trotz allem professionelle Meetings meistert. Begleitet uns auf einem humorvollen Rückblick und erfahrt, wie man die Stolpersteine des Homeoffices mit xundem Menschenverstand (XMV) und Humor überwindet.

Spürt ihr den Transformationsschmerz? Dann seid dabei bei unserem After-Work-Event PainLab und tauscht euch mit Gleichgesinnten über den Wandel in der Arbeitswelt aus! Infos und Anmeldung hier!

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In dieser Episode von ATHEMfrequenz: Skurriles aus der Arbeitswelt nehmen Karin und Toni euch mit auf eine humorvolle Reise durch die Relikte der Bürovergangenheit. Angefangen bei Disketten als Datenträger, bis hin zu Geschichten über Bierautomaten in der Produktion und das Passivrauchen im Großraumbüro – wir blicken zurück auf längst vergangene „Arbeitsmittel“ und fragen uns, welche Relikte wohl heute noch überdauern.
Habt ihr noch Relikte aus der Arbeitswelt oder skurrile Büro-Geschichten auf Lager? Schickt uns Bilder oder Storys, und wir teilen die besten Einsendungen!

Von Relikten zu New Leadership
Möchtest du lernen, wie du Transformation im Unternehmen authentisch und erfolgreich umsetzen kannst? Unser New Leadership Seminar bietet dir die Werkzeuge und Inspiration, um moderne Führung zu leben und Veränderung zu gestalten. Sei dabei und lerne, wie echter Wandel gelingt!
➡️ Hier geht’s zur Anmeldung

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In der neuen Folge von ATHEMfrequenz: Skurriles aus der Arbeitswelt erzählt Karin von einem absurden Bewerbungsgespräch, das im Zug beginnt – und dort auch irgendwie stecken bleibt. Der Managing Director meldet sich erst mal mit der Ansage: „Sorry, ich bin im Zug, kann grad nicht sprechen.“ Als er dann doch zurückruft, wird schnell klar: Die Stelle, die als „modern und hybrid“ ausgeschrieben war, hat wenig mit dem zu tun, was tatsächlich im Unternehmen gelebt wird.

Statt New Work gibt’s Büro-Präsenzpflicht, und die versprochenen Innovationen bleiben in der Planungsphase hängen. HR mag es vielleicht gut meinen und hippe Schlagworte transportieren – aber die Kultur des Unternehmens ist noch meilenweit davon entfernt, das wirklich umzusetzen. Willkommen im New Work-Dilemma!

Kennst du diese Widersprüche? Dann komm zu unserem After-Work-Event:
📅 Alles New Work, oder was? am 05.11.24
In unserer Ideenwerkstatt zeigen wir, wie echter Wandel gelingt und warum Veränderung mehr braucht als nur gute Absichten.
➡️ Jetzt anmelden: Anmeldung

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In der neuen Folge von ATHEMfrequenz: Skurriles aus der Arbeitswelt erzählen Karin und Toni von skurrilen E-Mail-Momenten, die im Joballtag für peinliche Lacher und unangenehme Situationen sorgten. Was passiert, wenn du im Affekt deinem Chef versehentlich schreibst, „wo zwickt die Windel wieder?“ – und er dann mit Humor kontert? Oder wenn Mails voller Frust oder sogar obszöne Bilder plötzlich im falschen Postfach landen? 🤯📨

Willst du auch mal bei uns vor Ort bei einem unserer Community-Events dabei sein? Im November haben wir da einiges für euch am Start. Schau dir jetzt unser Programm an und meldedich an: Elevate The Future

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In der heutigen Episode teilen Karin und Toni eine unglaublich komische Geschichte aus einem Bewerbungsgespräch: Die Bewerberin sollte ihre Englischkenntnisse beweisen und antwortete einfach mit "Google Maps". Was als ungewöhnliche Antwort begann, entwickelte sich zu einer Szene, die fast an eine Comedy-Show erinnerte – inklusive eines Glases O-Saft und mysteriöser Einkaufstüten. Freut euch darüber hinaus noch auf mehr lustige und interessante Geschichten aus der Welt der Bewerbungsgespräche.

Bist du bereit für deine berufliche Veränderung? Unser Programm Transform U hilft dir dabei, deine beruflichen Ziele zu erreichen und dich persönlich weiterzuentwickeln. Schau dir jetzt unser Programm an und mach den nächsten Schritt: Transform U

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In dieser Episode von "ATHEMfrequenz: Skurriles aus der Arbeitswelt" erzählen Karin und Toni die außergewöhnliche Geschichte von Klaus, der nicht nur übermotiviert war, sondern so sehr in seine Arbeit vertieft, dass er sogar bereit war, weniger Gehalt zu nehmen, nur um den Schlüssel zum Büro zu behalten. Was als Zeichen von Engagement begann, entwickelte sich schnell zu einer Arbeitsbesessenheit, die das gesamte Team vor eine Herausforderung stellte.

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In dieser Episode von "ATHEMfrequenz: Skurriles aus der Arbeitswelt" tauchen Karin und Toni in eine absurde Geschichte ein, die sich um eine unerwartete Art der Mitarbeiter-Motivation dreht: Ein neuer Dienstwagen als Problemlöser. Was passiert, wenn der Arbeitsalltag so toxisch wird, dass weder materielle Anreize noch neue Autos die Situation retten können? Gemeinsam analysieren Karin und Toni, wie wichtig echte Wertschätzung und ein gesundes Arbeitsklima sind – und warum ein Auto manchmal die falsche Lösung ist.

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In der zweiten Episode von "ATHEMfrequenz: Skurriles aus der Arbeitswelt" erzählen Karin und Toni die Geschichte einer Studentin, die für einen Homeshopping-Kanal gearbeitet hat. Was wie ein Traumjob mit tollen Küchengeräten klingt, verwandelt sich schnell in eine peinliche Situation, als ein Kollege unwissentlich künstlichen Wackelpudding isst – mit bösen Bauchschmerzen und einer fristlosen Kündigung als Ergebnis. Neben viel Humor sprechen Karin und Toni darüber, wie wichtig klare Kommunikation am Arbeitsplatz ist, um solche Missgeschicke zu vermeiden.

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In der ersten Episode von "ATHEMfrequenz: Skurriles aus der Arbeitswelt" tauchen Karin und Toni in eine unglaublich skurrile Geschichte ein, die ihnen anonym zugespielt wurde. Was passiert, wenn ein Dildo unerwartet im Unternehmen auftaucht und zum Mittelpunkt eines Meetings wird? Neben jeder Menge Humor gibt es auch wertvolle Tipps, wie Führungskräfte und Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer professionell mit ähnlichen bzw. solch heiklen Situationen umgehen können.

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In der Episode 0 von "ATHEMfrequenz: Skurriles aus der Arbeitswelt" nehmen euch Karin und Toni mit auf die Reise, wie dieser Podcast entstanden ist. Ihr erfahrt, wie aus einem lockeren Gespräch bei einem Mittagessen die Idee für diesen Podcast wurde, der humorvolle und schockierende Geschichten aus der Arbeitswelt beleuchtet. Wir erklären unser Konzept, das die Balance zwischen Unterhaltung und ernsthaften Ratschlägen hält, und laden euch ein, eure eigenen skurrilen Erlebnisse mit uns zu teilen.

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In dieser Folge von ATHEMfrequenz dreht sich alles um ein Thema, das oft zu eng gedacht wird: Nachhaltigkeit.
Viele verbinden das sofort mit Ökologie – dabei umfasst Nachhaltigkeit genauso soziale und wirtschaftliche Aspekte. Und genau das nehmen Karin und Toni in dieser Episode auseinander.

Ausgehend von einem Open Space im Rahmen des Cross-Mentoring-Programms in der Metropolregion Nürnberg sprechen sie über konkrete Ideen und Beispiele, wie nachhaltige Entwicklung im Kleinen wie im Großen funktionieren kann – in Unternehmen, in Führung, in der Kultur.

• Warum Nachhaltigkeit nicht bei Bio-Kantinen aufhört
• Was nachhaltige Führung heute bedeutet – und warum sie mehr bringt als kurzfristige KPIs
• Welche kleinen und großen Hebel Unternehmen (wirklich) haben
• Warum soziale Beziehungen im Team ein unterschätzter Erfolgsfaktor sind
• Was SDGs (Sustainable Development Goals) mit Führungsalltag zu tun haben
• Wie Recruiting nachhaltig werden kann – und warum das weit vor dem Bewerbungsgespräch beginnt
• Persönliche Erfahrungen und Beispiele: Fahrrad statt Auto, gemeinschaftliches Denken, neue Denkweisen in der Arbeitswelt

• 🌱 Nachhaltigkeit beginnt im Kleinen: bei Mobilität, Verpflegung oder Meetinggestaltung
• 👥 Führung ist dann nachhaltig, wenn sie auf echte Beziehungen, Vertrauen und Entwicklung setzt
• 📈 Nachhaltigkeit rechnet sich: bessere Stimmung, schnellere Onboardings, weniger Fluktuation
• 🧠 Organisationen müssen lernen, gemeinsam zu denken – auch mit „Konkurrenten“

📆 HR Brunch Club Special – 10. April
📍 Austausch für alle HRler*innen, People & Culture-Verantwortliche und Interessierte aus Unternehmen
🔗 Mehr Infos & Anmeldung

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Fragen, Ideen oder Austauschwunsch? Schreibt uns – wir freuen uns auf euch.

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Eine simple Anfrage, ein Formular, eine Unterschrift – und dann läuft alles reibungslos? Wer schon einmal mit Krankenkassen, Rentenversicherungen oder Ämtern zu tun hatte, weiß: Das Gegenteil ist der Fall.

In dieser Episode nehmen wir euch mit in eine Bürokratie-Odyssee, die wir selbst erlebt haben – von widersprüchlichen Bescheiden über absurde Antragsverfahren bis hin zu Berechnungen, die sich im Nachhinein als völlig falsch herausstellen.

• Warum Bürokratie oft so unnötig kompliziert ist.
• Die kuriosesten Momente unserer Krankenkassen- und Rentenversicherungs-Odyssee.
• Wie Bürokratie in Unternehmen genauso eskaliert – und warum Meetings oft die GEZ des Arbeitsalltags sind.
• Warum sich keiner verantwortlich fühlt – aber alle mitmachen.
• Was wirklich hilft, um Bürokratie abzubauen, ohne ins Chaos zu stürzen.

🎭 Vom Formularwahnsinn bis zum digitalen Steinzeitalter – warum sich Bürokratie oft selbst im Weg steht.

📅 HR-Brunch-Club am 10. April – Austausch für alle, die mit HR-Themen zu tun haben.
📍 Mehr Infos & Anmeldung

📅 Workshops für moderne Führung & Kommunikation – für alle, die sich mit Veränderung beschäftigen. 📍 Mehr Infos & Anmeldung

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💬 Welche absurde Bürokratie-Erfahrung habt ihr schon gemacht? Diskutiert mit uns – schreibt uns auf Social Media oder in die Kommentare!

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Fasching ist vorbei – aber die Maskerade geht weiter. Jeden Tag schlüpfen Menschen in Unternehmen in Rollen, die nicht zu ihnen passen.
Der extrovertierte Netzwerker, der sich am liebsten verkriechen würde. Die Führungskraft, die immer souverän wirkt, aber keine Antworten hat. Der Mitarbeitende, der aus Angst vor Konflikten immer Ja sagt.

Doch was passiert, wenn diese Masken zu unserer Realität werden? Und wie wirkt sich das auf Unternehmenskultur, Zusammenarbeit und unsere eigene Zufriedenheit aus?

• Die häufigsten Rollen im Job – und warum wir sie spielen
  - Warum Menschen sich bewusst anpassen, um „richtig“ zu wirken
  - Welche gesellschaftlichen und beruflichen Erwartungen uns prägen
  - Wie Führungskräfte oft gezwungen sind, sich anders zu geben, als sie wirklich sind
• Wenn die Maske zur Belastung wird
  - Warum langfristige Verstellung zu Stress und Identitätsverlust führt
  - Welche psychologischen Effekte „Fake Leadership“ und unauthentische Kommunikation haben
  - Wie Teams unter diesen Fassaden leiden – und warum ehrliche Zusammenarbeit oft fehlt
• Skurrile und absurde Geschichten aus dem Arbeitsalltag
  - Die Kollegin, die immer „hypermotiviert“ wirkt – bis sie plötzlich kündigt
  - Der Chef, der sich in Meetings anders verhält als im Flur
  - Persönliche Erlebnisse aus dem Team, die zeigen, wie Rollen im Job kippen können
• Wie gelingt echte Authentizität im Job?
  - Wo liegt die Balance zwischen professioneller Anpassung und echtem Ich?
  - Welche Unternehmen authentische Führung fördern – und warum sie damit erfolgreicher sind
  - Konkrete Tipps, um sich selbst treu zu bleiben, ohne Karriere-Nachteile zu haben

Wer sich mit authentischer Führung und ehrlicher Kommunikation beschäftigen möchte, ist hier richtig:

Workshop „Wertschätzende Kommunikation“ am 25.03.
Mehr Infos & Anmeldung: https://athem.space/transformation-academy/wertschaetzende-kommunikation/

Workshop „New Leadership“ am 9.04.
Mehr Infos & Anmeldung: https://athem.space/transformation-academy/new-leadership/


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In dieser Folge von ATHEMfrequenz sprechen wir über ein Thema, das regelmäßig für Diskussionen sorgt: Diversität am Arbeitsplatz, Quoten und die Frage, wie Unternehmen sich wirklich verändern müssen.

Ein Foto eines rein männlichen Verhandlungstisches hat zuletzt hohe Wellen geschlagen – aber was bedeutet das für die Arbeitswelt? Welche Rolle spielen Quoten wirklich? Und wie sehr sind Unternehmen bereit, sich für Diversität zu öffnen?

• Warum Diversität mehr ist als nur eine Frauenquote.
• Wie sich unbewusste Vorurteile auf Bewerbungsprozesse und Karrieren auswirken.
• Ob Quoten wirklich etwas verändern – oder nur Zahlen produzieren.
• Warum Führung heute anders gedacht werden muss und Unternehmen mutiger werden müssen.
• Der Zusammenhang zwischen Innovation, jungen Führungskräften und der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.

Ist die Lösung wirklich eine Quote – oder brauchen wir eine viel radikalere Veränderung in der Art, wie Unternehmen geführt werden?

Wer sich intensiver mit Führung, Diversität und moderner Arbeitskultur beschäftigen möchte, ist herzlich eingeladen:

📅 Workshop „Wertschätzende Kommunikation“ am 25.03.
📍 Mehr Infos & Anmeldung: https://athem.space/transformation-academy/wertschaetzende-kommunikation/

📅 Workshop „New Leadership“ am 9.04.
📍 Mehr Infos & Anmeldung: https://athem.space/transformation-academy/new-leadership/

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In dieser Folge von ATHEMfrequenz dreht sich alles um die Frage: Wie arbeiten wir eigentlich am besten? Die großen Unternehmen holen ihre Mitarbeitenden wieder zurück ins Büro, Homeoffice ist für viele aber längst zur Norm geworden. Doch was funktioniert wirklich – und gibt es überhaupt eine Lösung, die für alle passt?

• Warum viele Unternehmen wieder stärker auf Präsenz setzen – und ob das eine gute Idee ist.
• Die größten Herausforderungen von Hybrid-Teams – zwischen Geister-Meetings und Kamera-aus-Kultur.
• Warum Homeoffice früher ein Notfall-Plan war und heute als „Normalität“ angesehen wird.
• Die skurrilsten Homeoffice-Fails und warum wir plötzlich doppelt so viele Meetings haben.
• Unsere Erfahrungen mit Remote, Büro und den Grenzen von hybrider Zusammenarbeit.

Entweder 100 % remote oder 100 % vor Ort – Hybrid-Modelle sind oft ein Kompromiss, der niemandem wirklich hilft. Aber ist das wirklich umsetzbar?

Wer tiefer in das Thema New Work und moderne Zusammenarbeit eintauchen möchte, ist herzlich eingeladen:

📅 Workshop „Wertschätzende Kommunikation“ am 25.03.
📍 Mehr Infos & Anmeldung

📅 Workshop „New Leadership“ am 9.04.
📍 Mehr Infos & Anmeldung

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Seid ihr eher Team Couch oder Team Konfernezraum? Schreibt uns!  

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In dieser Folge geht es um Kommunikation, die gut gemeint ist – aber völlig nach hinten losgeht. Was passiert, wenn Führungskräfte versuchen, empathisch zu sein, aber dabei grandios scheitern? Warum kann ein harmloses Team-Meeting schnell zum verbalen Boxkampf werden? Und wie führt falsche Wertschätzung ins absolute Chaos?

• Eine skurrile Geschichte über eine völlig eskalierte „offene Feedbackrunde“ – mit maximaler Passiv-Aggressivität und einem Chef, der glaubt, dass sich das Team schon „selbst organisiert“.
• Die größten Missverständnisse rund um Empathie und Wertschätzung – und warum sich viele dabei selbst in die Falle locken.
• Warum Lob nicht gleich Wertschätzung ist – und wie gut gemeinte Worte schnell zur Manipulation werden.
• Welche Rolle Führungskräfte wirklich haben und warum „Ich höre euch alle“ oft die schlechteste Strategie ist.

"Als Chef bist du eigentlich eine Art Büro-Animateur. Ein Entertainer mit Schreibtisch."

Passt perfekt zur heutigen Folge.

Wertschätzung ist keine Floskel, sondern eine echte Fähigkeit – und die kann man trainieren. Am 25.03. zeigen wir in unserem Workshop, wie man Konflikte löst und Kommunikation gezielt verbessert.

Workshop „Wertschätzende Kommunikation“
📅 25. März | Mehr Infos & Anmeldung

Wann habt ihr das letzte Mal falsche Empathie oder missverstandene Wertschätzung erlebt? Schreibt uns eure absurdesten Kommunikations-Fails.

Ihr wollt weiter über die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt diskutieren? Dann seid dabei beim PainLab am 20.02., dem After-Work-Event, bei dem wir offen über die echten Pain Points in der Transformation sprechen.

📅 20. Februar | PainLab 🌐 Infos & Anmeldung

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Ihr habt Ideen für einen Namen für unser Maskottchen - den Astronauten? Schreibt uns!  Mehr zu Karin und Toni findet ihr unter den Links in den Namen. Hier gibt's mehr zu unserem Unternehmen ATHEM!

In dieser Folge von ATHEMfrequenz nehmen Karin und Toni ein Phänomen unter die Lupe, das gerade viele betrifft: Wie krank ist krank genug, um wirklich abzuschalten?

Während eine Krankheitswelle durch Büros und Homeoffices rollt, stellt sich immer häufiger die Frage: Wie hat sich unser Umgang mit Krankheit in Zeiten von Hybrid-Arbeit verändert? Früher musste man sich noch hustend ins Wartezimmer quälen, um eine Krankschreibung zu bekommen – heute reicht oft ein Online-Fragebogen. Gleichzeitig sind viele Mitarbeitende auch krank noch „halb“ online, checken E-Mails oder nehmen an Meetings teil.

• Online-Krankschreibungen – Wie leicht kommt man heute an eine AU?
• Hybrid-Arbeit & Krankheit – Warum viele sich nicht mehr wirklich ausklinken.
• Skurrile Krankmeldungen – Von Superbowl-Kater bis „Ich fühle mich nicht wie ich selbst“.
• Work-Life-Blending – Wann beginnt der selbstgemachte Druck, immer erreichbar zu sein?
• Führung & Verantwortung – Wann sollten Führungskräfte Mitarbeitenden wirklich eine Pause verordnen?
• Die „Gesundheitsmünze“ – Motivations-Bonus oder toxischer Anreiz? – Einige Unternehmen haben oder hatten ein System, bei dem Mitarbeitende, die ein Jahr lang nicht krank waren, eine finanzielle Prämie oder Boni erhalten. Motiviert das wirklich zu gesunder Arbeit – oder bringt es Menschen dazu, krank zur Arbeit zu erscheinen und andere anzustecken?

Ihr wollt weiter über die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt diskutieren? Dann seid dabei beim PainLab am 20.02., dem After-Work-Event, bei dem wir offen über die echten Pain Points in der Transformation sprechen.

📅 20. Februar | PainLab
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💬 Und zum Schluss eine Frage an euch:
Kennt ihr das Konzept der Gesundheitsmünze aus eurer Firma oder habt ihr es sogar selbst erlebt? Schreibt uns eure Erfahrungen in die Kommentare!

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Michael Leibrecht ist seit 30 Jahren selbstständig. Handwerkersohn, Groß- und Außenhandelskaufmann, Agenturinhaber, Netzwerker – und einer, der früh wusste, dass er sein eigenes Ding machen will. In dieser Folge spricht Karin mit Michael über sieben Fehler, die er öffentlich benennt und einordnet. Keine Selbstgeißelung, sondern eine ehrliche Reflexion aus drei Jahrzehnten Unternehmertum – mit allem, was dazugehört: Mut, Planung, Kontakte, Ziele, Verträge, Führung und Konsequenz. Und am Ende die klare Haltung: Es lohnt sich. Einfach machen.

Themen dieser Folge 

→ Michaels Weg: Vom Handwerkersohn zur Agentur machen.de – wie aus einer kaufmännischen Ausbildung, frühen Apothekenlogos und einer englischen Auftraggeberin eine 30-jährige Selbstständigkeit wurde
→ Fail 1 – Mut: Warum Michael zu lange gezögert hat, alles auf eine Karte zu setzen – und was die deutsche Angst vor dem Scheitern mit unserem Gründerklima macht
→ Fail 2 – Planung: Wie ein 300-Quadratmeter-Büro ohne Architekten geplant wurde – und warum Kreative sich Planer ins Boot holen müssen
→ Fail 3 – Kontaktpflege: Viele Kontakte, wenig System – warum Networking ohne CRM-Denken auf Dauer nicht skaliert, und was authentisches Netzwerken von strategischem Networking unterscheidet
→ Fail 4 – Ziele: Wie Michaels Agenturmotto „zielführend" lautet – er selbst aber lange keine konkreten Umsatzziele gesetzt hat. Und warum das nicht nur ein Fehler war, sondern auch eine bewusste Entscheidung für die Familie
→ Fail 5 – Verträge: Warum „Handschlag gilt" manchmal teuer wird – und was Verträge in guten Zeiten für schwierige Zeiten leisten
→ Fail 6 – Mitarbeiterführung: Von tollen Talenten, die gegangen sind – und was es bedeutet, wenn man selbst nie Chef sein wollte
→ Fail 7 – Konsequenz: Viele Ideen, viele Projekte, viele Starts – und was es braucht, um wirklich dranzubleiben
→ Unternehmertum als Aufruf: Warum Michael und Karin dafür werben, dass mehr Menschen gründen – und was Deutschland dafür anders denken müsste

Takeaways 

→ Angst vor dem Scheitern kostet mehr als das Scheitern selbst. Wer den Worst Case durchspielt, merkt oft: Die Welt geht nicht unter.
→ Kreativität und Planung sind kein Widerspruch – sie brauchen einander. Wer weiß, dass Planung nicht seine Stärke ist, muss sich jemanden holen, der das kann.
→ Kontaktpflege ist keine Frage des Netzwerktyps, sondern der Haltung. Nicht pushy, nicht strategisch-kalt – sondern ehrlich präsent. Was heute gesät wird, kann in vier Jahren aufgehen.
→ Ziele müssen nicht starr sein, um zu wirken. Aber ohne irgendeinen Kompass dreht man sich im Kreis.
→ Verträge entstehen am besten in guten Zeiten – weil sie dann das regeln, was in schlechten Zeiten niemand mehr klar sehen kann.
→ Wer nicht Chef sein will, braucht jemanden, der es ist. Das ist keine Schwäche, sondern unternehmerische Klarheit über die eigene Rolle.
→ Unternehmertum in Deutschland ist sicherer als sein Ruf. Wer scheitert, landet nicht im Nichts. Also: machen.

Zusatzinfos Michael Leibrecht – Unternehmer, Netzwerker, Macher
→ LinkedIn: linkedin.com/in/leibrecht
→ Website: leibrecht.com
→ Agentur: machen.de
→ Handeln.de: handeln.de

Jürgen Krauß schreibt Texte, macht Podcasts und redet öffentlich über Schmerzen. Nicht weil er muss, sondern weil er irgendwann gemerkt hat: Aus dem eigenen Leid etwas Sinnvolles zu machen, ist befriedigender als so zu tun, als wäre alles in Ordnung. In dieser Folge geht es um chronische Schmerzen im Arbeitsalltag, um eine Arbeitswelt, die immer noch nicht gelernt hat zu fragen warum – und um die Frage, was es eigentlich braucht, damit Menschen wirklich gut arbeiten können. Ehrlich, direkt und ohne das übliche Beschönigen.

Themen dieser Folge

→ Wie Jürgen als Werbetexter und Podcast-Berater arbeitet – und warum er sich diesmal bewusst langsamer macht

→ Selbstständigkeit zu zweit: Was es bedeutet, wenn beide Partner gleichzeitig gründen – Vorteile, Risiken und die ehrliche Bilanz

→ Painfluencer: Wie Jürgen aus seinem chronischen Schmerz ein öffentliches Gesprächsangebot gemacht hat – und warum das für ihn leichter ist als das Gespräch mit der eigenen Familie

→ Chronische Schmerzen im Arbeitskontext: Warum Millionen Betroffene unsichtbar leiden – und was das mit der steigenden Zahl an Krankheitstagen zu tun hat

→ Der Unterschied zwischen „weniger kranksein" und „Ursachen verstehen" – und warum politische Debatten dazu oft am Kern vorbeigehen

→ Bewerbungsgespräche auf Augenhöhe: Was sich im Recruiting verändern muss – und was Jürgen selbst im ersten Gespräch sofort auf den Tisch legt

→ Die nachkommende Generation und Grenzen: Warum Jürgen sie nicht belehren, sondern von ihr lernen will

→ Sein Appell: Den Ort schöner verlassen, als du ihn vorgefunden hast

Takeaways

→ Wer seine Bedürfnisse nicht kommuniziert, gibt dem Gegenüber keine Chance zu reagieren. Das gilt im Job genauso wie im Bewerbungsgespräch.

→ Chronische Schmerzen sind unsichtbar – aber ihre Auswirkungen auf Produktivität, Motivation und mentale Gesundheit sind real und massiv unterschätzt.

→ Die junge Generation weiß schon, wie man Grenzen setzt. Unsere Aufgabe ist nicht, ihnen das beizubringen – sondern Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen diese Grenzen möglich sind.

→ Ein Bewerbungsprozess, nach dem jemand mit einem guten Gefühl rausgeht, ist kein Zeichen von Naivität. Er ist das beste Employer-Branding, das ein Unternehmen haben kann.

→ Immer gleiche Abläufe ohne Hinterfragen sind keine Stabilität. Sie sind eingefrorene Mittelmäßigkeit.

Zusatzinfos

Jürgen Krauß – Werbetexter, Podcast-Macher, Painfluencer
→ LinkedIn: linkedin.com/in/esisteinkrauss
→ Portfolio Podcast: podcast-brause.de
→ Unternehmen: es-ist-ein-krauss.de
→ Geschichtspodcasts: geschichtspodcasts.de

Was bedeutet es, digitale Produkte wirklich für Menschen zu bauen – nicht nur für die, die gerade im Blickfeld sind? Alide von Bornhaupt macht genau das zu ihrem Beruf. Als selbstständige UX-Researcherin hilft sie Unternehmen, Entscheidungen nicht mehr aus dem Bauch heraus zu treffen, sondern auf Basis echter Nutzerdaten. Gleichzeitig engagiert sie sich mit ihrem Kollektiv Inkluton dafür, dass Barrierefreiheit aufhört, ein Randthema zu sein – und zum selbstverständlichen Teil von Produktentwicklung wird. Ein Gespräch über KI als Werkzeug, Inklusion als Haltung und die Frage, wer eigentlich das Recht hat, einfach mitzumachen.

Themen dieser Folge

→ Wie Alide als UX-Researcherin arbeitet – und warum Bauchgefühl als Entscheidungsgrundlage keine Strategie ist

→ KI im Research-Alltag: Was sie wirklich abnimmt, wo sie versagt – und warum das "Zwischen den Zeilen" noch immer Menschensache bleibt

→ Inkluton: Warum Alide mit ihrem Kollektiv Unternehmen zeigt, was Barrierefreiheit in der Praxis bedeutet – und zwar aus erster Hand

→ 80–90 % aller Behinderungen sind unsichtbar – was das für Produktentwicklung bedeutet

→ Der Zusammenhang zwischen sauberem Code, Barrierefreiheit und KI-Lesbarkeit

→ Warum Alide sich auch politisch engagiert: Mutterschutz für Selbstständige, Digital Women Community, Product Tank Nürnberg

→ Die Sorge, die sie wirklich umtreibt: Junge Menschen kommen gerade nicht mehr rein – und keiner redet darüber laut genug

→ Ehrenamt als gesellschaftliches Fundament – und warum Alide glaubt, dass es uns wieder zusammenbringt

Takeaways

→ KI kann Daten aufbereiten, transkribieren, strukturieren. Was sie nicht kann: spüren, wenn jemand zögert – und genau da steckt oft die wichtigste Information.

→ Barrierefreiheit ist kein Spezialthema. Sie betrifft uns alle – heute als Nutzer, morgen als ältere Menschen mit anderen Bedürfnissen.

→ Saubere Strukturen helfen Menschen und Maschinen gleichermaßen. Was für einen Screenreader lesbar ist, ist es auch für eine KI.

→ Unternehmen, die keine Junioren mehr einstellen, lösen ein kurzfristiges Problem – und schaffen ein langfristiges.

→ Räume schaffen, in denen Menschen willkommen sind und Perspektiven treffen – das ist kein Nice-to-have. Das ist gesellschaftliche Arbeit.

Zusatzinfos

Alide von Bornhaupt – UX-Researcherin, Speakerin, Mitgründerin von Inkluton → LinkedIn: linkedin.com/in/alide-von-bornhaupt → Website: alidevonbornhaupt.com

Inkluton: Barrierefreiheit aus erster Hand – mit Expertinnen und Experten, die selbst eine Behinderung haben

Digital Women Community Nürnberg – monatliches Meetup, offen für alle Geschlechter → Die Bühne gehört Flinta*-Personen. Das Publikum ist für alle.

Verein Mutterschutz für Alle – politisches Engagement für Selbstständige

Product Tank Nürnberg – Community-Event rund um Produktentwicklung

In dieser Folge von spricht Karin mit Anja Michel über eine Frage, die viele beschäftigt, aber oft zu oberflächlich beantwortet wird:
Was brauchen wir Menschen eigentlich wirklich, um in einer komplexen, schnellen und unsicheren Zukunft gut bestehen zu können?

Anja bringt dabei ihre Perspektiven aus zwei Welten mit: aus dem Unternehmenskontext eines großen Automobilzulieferers und aus ihrer Arbeit als Mentorin und Coach. Gemeinsam sprechen Karin und Anja über neue Führung, emotionale Intelligenz, Selbstreflexion und darüber, warum Zukunftskompetenz nicht bequem ist – sondern uns etwas zumutet.

Inhaltlich geht es unter anderem um die Frage, warum viele Führungsmodelle und Tools in der Praxis scheitern, was echte Verbindung im Arbeitskontext bedeutet und weshalb Selbstführung die Grundlage für gute Führung ist. Außerdem wird deutlich, warum emotionale Sicherheit, ehrliches Hinschauen und der Umgang mit den eigenen Mustern entscheidend sind – nicht nur für Führungskräfte, sondern für uns alle.

Themen dieser Folge:

• Warum Zukunftskompetenz kein nettes Extra, sondern echte Entwicklungsarbeit ist
• Weshalb Führung nicht mit einer Position beginnt, sondern mit Selbstführung
• Was „Superpower“ und „Sleepy Power“ über Menschen und Teams verraten
• Warum Empathie im Business oft behauptet, aber zu selten wirklich gelebt wird
• Wie emotionale Intelligenz Teams, Führung und Zusammenarbeit verändern kann
• Weshalb Burnout, Überforderung und Perfektionismus kein Randthema mehr sind
• Warum ehrliche Verbindung mehr bedeutet als gute Kommunikationstechniken
• Was es braucht, damit Menschen sich im Arbeitskontext wirklich zeigen können
• Warum Zukunft kein fixer Zeitpunkt, sondern ein Raum ist, den wir gestalten können

Ein paar Takeaways aus der Folge:

• Zukunftskompetenz beginnt nicht im Außen, sondern mit dem Blick nach innen
• Selbstreflexion ist keine einmalige Übung, sondern ein fortlaufender Prozess
• Gute Führung braucht Klarheit, Menschlichkeit und die Fähigkeit, Emotionen auszuhalten
• Teams werden stärker, wenn Unterschiede sichtbar und besprechbar werden
• Wer sich selbst besser versteht, kann auch andere besser führen und begleiten
• Mut heißt nicht, alles zu wissen – sondern trotzdem loszugehen

Mehr zu Anja:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-michel-32b2201b7/
Website: https://sowasvon.jetzt/

In dieser Folge spricht Karin mit Michael Raum, Coach, Berater und Gründer von MindMee, über Selbstführung, Bestimmung und die Frage, wie wir als Menschen in einer zunehmend komplexen Welt Orientierung finden können.

Michael bringt dabei über 39 Jahre Erfahrung aus Mittelstand und Konzernen mit und verfolgt heute eine klare Mission: Menschen dabei zu unterstützen, ihre innere Führung zu entwickeln. Denn echte Führung beginnt nicht im Außen – sondern im Inneren.

Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die Frage, wie Menschen ihre Leidenschaft und Bestimmung entdecken können und warum Intuition, Selbstreflexion und emotionale Intelligenz in Zeiten von KI und Digitalisierung wichtiger werden als reine Fakten und Daten.

Außerdem sprechen Karin und Michael darüber, warum gerade junge Menschen heute zwischen unendlichen Möglichkeiten, gesellschaftlichem Druck und Zukunftsängsten stehen – und welche Future Skills wirklich helfen können, Orientierung zu finden.

Mit seinem Startup MindMee arbeitet Michael deshalb gezielt mit jungen Menschen zwischen 15 und 26 Jahren, um genau diese Kompetenzen zu stärken.

• Warum echte Führung mit Inner Leadership beginnt
• Mentale, emotionale, somatische und systemische Intelligenz – die natürlichen Intelligenzen des Menschen
• Warum Intuition in einer datengetriebenen Welt immer wichtiger wird
• Michaels „Kellerprojekte“: Wie Leidenschaft und Eigeninitiative Innovation entstehen lassen
• Der Unterschied zwischen Leidenschaft und Bestimmung (Purpose)
• Warum viele Menschen ihr eigenes Potenzial und ihre Talente nicht erkennen
• Die Herausforderungen der jungen Generation zwischen KI, Medienflut und Zukunftsunsicherheit
• Warum Future Skills wie Empathie, Konfliktfähigkeit und Selbstführung entscheidend werden
• Die Arbeit von MindMee: Future Skills für junge Menschen erlebbar machen
• Welche Rolle Eltern, Umfeld und emotionale Sicherheit für junge Menschen spielen
• Warum gesellschaftliche Veränderung immer mit Selbstreflexion beginnt

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Fragen, Gedanken oder Erfahrungen zum Thema Bestimmung, Future Skills oder Selbstführung?
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In dieser Folge spricht Karin mit Daniela Ettenhofer, Steuerberaterin und Gründerin von TaxCulture, darüber, wie wir in Zeiten von KI und Digitalisierung handlungsfähig bleiben – persönlich, im Team und in Organisationen. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, welche Kompetenzen wir wirklich brauchen, um Zukunft nicht nur „passieren zu lassen“, sondern aktiv zu gestalten.

Danielas Weg ist dabei ebenso ungewöhnlich wie inspirierend: vom Beamtentum über Studium mit zwei Kindern bis zur Gründung – und mitten hinein in ein Feld, das viele eher als „starr“ wahrnehmen: Steuern. Genau dort zeigt Daniela, wie viel Human Intelligence drinsteckt, wenn es um Zusammenarbeit, Kultur und Entwicklung geht.

Themen dieser Folge:

• Danielas beruflicher Weg: vom sicheren System zur Selbstständigkeit
• Warum Steuern (überraschend) spannend sein können – und was Internationalität damit macht
• Arbeiten in globalen Kontexten: Regulatorik vs. Kultur
• Zusammenarbeit mit Finanzbehörden: Warum Beziehungspflege und Augenhöhe heute wichtiger werden
• Virtuelle, internationale Teams führen: Was wirklich Teamgefühl schafft – auch remote
• TaxCulture: Warum Daniela keine klassische Steuerberatung macht, sondern zwei Schwerpunkte setzt
• KI & Digitalisierung im Steuerbereich: Welche Aufgaben wegfallen – und was dadurch möglich wird
• „Chief Questioner Officer“: Warum die Fähigkeit, gute Fragen zu stellen, zur Schlüsselkompetenz wird
• Zukunftsgeist & Future Skills: Welche Dimensionen dahinterstecken – und warum die eigene Superpower so zentral ist
• Was junge Menschen aus Mentoring (und Reverse Mentoring) mitnehmen können
• Zum Schluss: Bauchgefühl ernst nehmen, ins Handeln kommen, Zukunft aktiv machen

Gedanken, die hängen bleiben:

• Zukunft entsteht nicht irgendwann – sie entsteht durch Entscheidungen und Handeln im Jetzt.
• KI nimmt Routinen ab – aber Orientierung, Urteilskraft und Kultur bleiben menschlich.
• Wer seine Superpower kennt, arbeitet nicht nur effizienter, sondern wirksamer – für sich und fürs Team.

Frage an dich:
Wie aktiv gestaltest du deine Zukunft im Job – eher über Planung oder über „einfach mal machen“?

Mehr zu Daniela:
Website: https://www.tax-culture.com/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniela-ettenhofer/