alias entrepreneur – Détails, épisodes et analyse

Participer à des projets sociaux pour développer ton entreprise ?

Bien qu’il comporte certaines particularités, le monde des organismes à but non lucratif déborde d’opportunités de croissance. Parce qu’en plus de faire fleurir ton entreprise, t’impliquer concrètement te permet de contribuer à de grandes causes ! 

Dans cet épisode, Charles Saliba-Couture te partage comment il a bâti son entreprise exclusivement avec cette clientèle. 

Bonne écoute !

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Nous embauchons habituellement pour les compétences d’une personne, mais nous la congédions pour son savoir-être…

Arrête de faire cette erreur à répétition !

Tu dois mettre en place des pratiques pour bien réfléchir à ton processus de recrutement et mieux cibler la personnalité des candidat•e•s que tu recherches. 

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Prendre part au changement et bâtir une entreprise qui intègre les pratiques d'écoresponsabilité et de durabilité dans son processus d'affaires, c'est la promesse que s'est faite Andréa Gagné, propriétaire de Réserve Locale !

Aujourd’hui, inspire-toi des valeurs d’Andréa et découvre comment elle assure la rentabilité de son entreprise tout en ayant un impact positif dans sa communauté.

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Cette semaine, Anthony reçoit Manuel Constant pour discuter de l’essentiel du non-verbal !

Ayant œuvré une décennie comme coach sportif, Manuel était d’abord intéressé au plan physique de l’humain. N’ayant pas satisfait sa curiosité, il s'est plongé dans l’étude de la psychologie, de la philosophie et des communications interpersonnelles. 

Suite à sa spécialisation, il a fondé son entreprise Syner-Go et met son expertise à contribution en concevant des formations adaptées aux différents milieux professionnels. 

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Une marque est en quelque sorte le pont entre l’entreprise et son audience, constituée de cibles actuelles et potentielles. 

Développer une marque forte permet d’être perçue de façon favorable par le public, et dans plusieurs cas, permet d’augmenter la valeur perçue de ses produits et de ses services. La charte graphique est un outil qui permet de conserver son identité visuelle. 

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Dans cet épisode, Anthony discute de rachat d’entreprise avec Charles-André Morel ! 

Charles-André Morel a rejoint l’équipe du CTEQ en 2017 à titre de conseiller en transfert d’entreprise pour la région de Montréal. Grâce à son leadership rassembleur et à sa grande connaissance du milieu repreneurial, il a été nommé en 2022 directeur équipe-conseil et expérience client pour l’ensemble du territoire québécois.

Le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) est le chef de file du repreneuriat au Québec. Il a pour mission d’assurer la pérennité des entreprises québécoises en proposant un accompagnement personnalisé et confidentiel tout au long du processus d’achat ou de vente d’entreprise.

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Il y a trois éléments à considérer lorsqu’on recrute du personnel, pour trouver l’employé•e qu’il vous faut : Savoirs, Savoir-faire et Savoir-être. Découvrez la démarche de recrutement utilisée par Serge Beauchemin pour dénicher des employés compétents.

Inscris-toi à notre webinaire gratuit du 13 au 17 février pour en apprendre plus sur les essentiels du recrutement ! Retrouve toutes les informations juste ici : https://aliasentrepreneur.com/les-essentiels-du-recrutement/

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Cette semaine, Anthony discute avec Alex Servant du pouvoir d’un logo ! 

Après une dizaine d’années dans les domaines de la vente, du marketing et de la gestion, Alex s’est tournée vers sa passion créative et s’est consacré au graphisme. Il se spécialise dans la création de logo et le branding. 

Ayant utilisé les réseaux sociaux dès le démarrage de son entreprise, il se considère aussi comme un créateur de contenu. Vous le reconnaissez peut-être de TikTok ! 

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Avant l’arrivée de la loi sur le syndic, les faillites se réglaient directement entre l’entrepreneur•e en faillite et ses fournisseurs. L’entrepreneur•e décidait lui-même de la façon qu’il règlerait ses comptes avec ses fournisseurs. 

Vous pouvez imaginer que les fournisseurs qui mettaient plus de pression se voyaient souvent remettre une plus grande proportion des sommes qui leurs étaient dus que les fournisseurs qui étaient moins habiles dans ce type de négociation.

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Dans cet épisode, Anthony reçoit Isabelle Méthot pour discuter de la barrière de la langue en affaires ! 

Fondatrice d’Ellipse Solutions Linguistiques, Isabelle enseigne l’anglais depuis plus de 25 ans. D’abord formée en éducation physique, elle utilise les notions d’action, de persévérance et de micro-habitudes dans ses techniques d’enseignement. Sa mission est d’aider les professionnels à développer leur confiance et à communiquer librement. 

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