Akitsu Leadership Voices - Le Podcast – Détails, épisodes et analyse

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Aujourd'hui, nous avons l'honneur de recevoir Laura Létourneau, une personnalité engagée dans le domaine de la modernisation des services publics et de la transformation numérique de l'État. Missionnée par Matignon, Laura combine son expertise en transformation numérique avec une approche proactive des enjeux écologiques.

Avant cela, Laura était Déléguée ministérielle au numérique en santé au Ministère de la Santé. Elle y a co-piloté la feuille de route pour la transformation numérique de ce secteur essentiel, selon le modèle de « plateforme publique » issu de l'ouvrage visionnaire « Ubérisons l’État ! Avant que d’autres ne s’en chargent » qu’elle a co-écrit en 2016.  Elle est diplômée du prestigieux Corps des Mines. Son parcours inclut également des rôles de conseillère et de cheffe de l’unité internet ouvert à l’Arcep. Son engagement ne s'arrête pas là : en 2018, elle a co-fondé le collectif À Cœur Publics, un réseau d’agents publics dévoués à la modernisation des services publics.

Laura Létourneau est une visionnaire dont le travail et les idées inspirent profondément la manière dont les services publics peuvent évoluer grâce à un numérique humaniste et éthique. Grâce surtout, à de nouvelles façons de porter une politique publique. Son engagement et sa passion pour l'intérêt général en font une invitée exceptionnelle pour notre podcast. Nous sommes ravis de l'accueillir et d'explorer avec elle les nombreuses facettes de son parcours et de ses projets pour l'avenir.

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Bonjour à tous, c'est avec une immense joie que je vous présente aujourd'hui notre invitée, Agnès Perrin-Turenne.

Aujourd'hui à la tête de sa propre société, Agnès est une femme d’action engagée, experte en stratégie de développement économique et social, spécialisée dans l’éducation, la formation et la philanthropie.

Son parcours est marqué par des transitions audacieuses.

Issue du monde académique, elle a commencé sa carrière en tant que professeur et spécialiste des dysfonctionnements de l'apprentissage avant de prendre un tournant important. Quitter l'Éducation Nationale pour fonder sa propre société et lancer un concept novateur dans le soutien scolaire, voilà l'audace d'Agnès.

En tant que Directrice de développement du groupe ACADOMIA, Agnès participe activement à l’ouverture de plusieurs centres pédagogiques, touchant autant les collectivités locales, les entreprises, que les fédérations sportives. Sa gestion de plusieurs établissements scolaires dans des académies privées souligne son engagement envers les jeunes, alliant performance sportive, excellence académique et développement des softskills. Dans cette fonction Elle a participé au lancement de la Tony Parker Adéquat Academy.

C’est en 2019, que Tony Parker la nomme Présidente déléguée pour l’accompagner dans la croissance de son groupe ainsi que dans ses engagements dans l’éducation et la philanthropie. Elle le conseille dans sa stratégie auprès des Marques et des Institutions. Agnès a ainsi bâti des partenariats clés (les Métiers d’Excellence LVMH, l’Oréal, l’Unesco et l’Agence Française du Développement)

Récompensée par l'ordre national du mérite, Agnès nous partage avec passion son expérience et sa vision dans le podcast des Catalyseurs Engagés des Organisations.

Nous avons parlé d’audace, de l’importance de la transmission et de la confiance.

Je vous partage ici quelques conseils d’Agnès :

« Capter très tôt les jeunes pour leur faire découvrir des nouveaux métiers »

« Ne pas casser les rêves des jeunes » « Accepter le rêve, la passion, l’énergie »

« Toujours avoir l’équilibre dans le déséquilibre »

Bonne écoute !

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L'immobilier d'entreprise a évolué au-delà de la "fonction support" pour devenir une pièce maîtresse de la stratégie organisationnelle. Il opère désormais en tant que partenaire stratégique, contribuant activement au déploiement de la stratégie globale de l'entreprise.

Pour attirer et retenir les talents, les entreprises doivent trouver un très bon équilibre entre le télétravail et les bureaux qui doivent être de vrais lieux de convivialité. 

L'implication des équipes est un puissant levier qui permet vraiment de réussir toute transformation.

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Dans ce deuxième épisode du podcast "Les Catalyseurs Engagés des Organisations", je suis ravie de vous présenter ma conversation avec Cécile de Guillebon. 

Cela fait quelques années que je connais Cécile, et pour la petite anecdote, c'est grâce à elle que j'ai décroché mon tout premier stage par apprentissage. 

Quand j'ai lancé ce podcast, Cécile m'est immédiatement venue à l'esprit en raison de son parcours inspirant, de son tempérament dynamique et de son leadership. Elle est une personne que j'admire profondément, un modèle et une mentore pour moi.

Diplômée de HEC, Cécile a commencé sa carrière en fusion-acquisition, accumulant plus de 35 années d'expérience au sein de grands groupes internationaux tels que JPMorgan, Marceau Investissement, PPR (devenu Kering), General Electric, et le groupe Colliers. Son dernier poste était chez Renault, où elle occupait la fonction mondiale de direction de l'immobilier et
des services généraux.  

En début d'année 2021, dans un contexte de réduction des effectifs, Cécile a choisi de quitter ses fonctions pour contribuer au programme de transformation du groupe Renault (Renaulution). À deux ans de sa retraite officielle, elle a décidé de mettre son expérience au service des start-ups et des porteurs de projet en fondant la société Esserto. 

Cécile partage avec nous ses expériences dans le secteur de l'immobilier, abordant les enjeux du télétravail, la digitalisation des services immobiliers avec la proptech, ses mandats d'administratrice, et l'écosystème qu'elle a créé avec Esserto. Elle évoque également son rôle de Business Angel et de "tiers de confiance" auprès des start-ups.

Dans cette conversation, nous découvrons l'écosystème Esserto, qui a pour mission de proposer des solutions immobilières et des services aux directions générales ainsi qu'aux directions immobilières & services généraux des entreprises internationales. Les trois principales activités d'Esserto sont l'immobilier, la construction, et le facility management. 

Les deux livres cités par Cécile:

Dessine-moi la compta : faites de la compta votre alliée ! (2e édition)
Isabelle De Kerviler

Dans la Google du loup
Christine Kerdellant 

Liste des start-up de l'écosystème ESSERTO: Bright Spaces, Build2B, Check&Visit, Clovis, DIM, Dynamic Workplace, Hubtobee, KPI Intelligence, Ligerio, Mob-ion, Mobius, Urban Canopee, Urbest, Granit, Starbolt & Welcomr 

Bonne écoute !  

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Aujourd’hui je suis ravie d’accueillir sur le podcast des Catalyseurs, Hind Arbaoui, Présidente de Orange is Blue, un cabinet spécialisé en open innovation et transformation des organisations . 

Hind est experte dans le domaine de l’Open innovation et porte des projets pionniers et disruptifs pour le compte de COMEX. 

Elle a passé 15 ans chez Renault et 5 ans en cabinet de conseil en stratégie. En parallèle de son activité elle accompagne les femmes sur les sujets de leadership avec Laura Massis. 

Dans cet épisode, nous avons parlé d’innovation, d’océans bleus, engagement et mobilisations des équipes, de leadership partagé, de la magie de la rencontre et de pleins d’autres sujets que je vous laisse découvrir. Ce qui m’impressionne chez Hind dans son parcours et dans sa vision c’est sa capacité à transformer le beau en superbe ! 

Hind nous a partagé quelques conseils précieux : 

- Innover comme personne d’autre que soi. Cultiver son unicité et sa singularité 

- Aller au-delà. De la facilité, de l’évidence et donner le meilleur de sois même 

- S’autoriser à faire différemment. Trouver sa zone de génie. 

- Un message tout spécial pour les femmes : OSER, OSER, OSER 

Un immense merci Hind pour nos échanges, pour le partage de ta vision et pour ton leadership inspirant. 

Bonne écoute ! 

Hind vous recommande de lire : 

1. Tribus – Nous avons besoin de vous pour nous mener - Seth Godin 

2. TheUpside of Uncertainty – Nathan Furr and Susannah Harmon Furr 

3. Stratégie Océan Bleu – Comment créer de nouveaux espaces stratégiques – W. Chan Kim et Renée Mauborgne 

Si vous avez aimé cet épisode, vous pouvez nous laisser un commentaire sur LinkedIn ou Instagram et le partager avec votre entourage. 

Si vous souhaitez sponsoriser le podcast des Catalyseurs Engagées des Organisations ou nous proposer un partenariat, je vous invite à nous contacter via ce formulaire.  

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Extrait de l'épisode avec Hind Arbaoui

Pour retenir les talents il faut qu'il ait de l'authenticité et du respect. 

Il faut laisser de l'espace à tout notre écosystème pour être en mesure de saisir toutes les opportunités. Cultiver son unicité et sa singularité.

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Le podcast qui donne la parole aux leaders et aux managers des transformations des entreprises! 

Transformer pour re-donner du sens! Au coeur des Organisations! 

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Aujourd'hui nous avons la joie d'accueillir Alexia de Bernardy. Alexia est une serial-entrepreneure en quête d’un monde meilleur, notamment au travail, depuis 20 ans. Ingénieure diplômée d’une école d’ingénieur et du Master Entrepreneurs d'HEC, elle a commencé sa carrière dans le conseil en stratégie et la direction de projets dans le digital.

Dans cet extrait, Alexia nous parle de l'importance du sujet du management et pourquoi cela est important pour pouvoir générer une envie de donner le meilleur de soi-même au travail et nous donnes les bonnes pratiques pour générer de l'engagement.

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Bonjour et bienvenue sur le podcast des Catalyseurs Engagés des Organisations,

Aujourd'hui nous avons la joie d'accueillir Alexia de Bernardy. Alexia est une serial-entrepreneure en quête d’un monde meilleur, notamment au travail, depuis 20 ans. Ingénieure diplômée de l'ENSTA et du Master Entrepreneurs d'HEC, elle a commencé sa carrière dans le conseil en stratégie et la direction de projets dans le digital.

En 2004, Alexia a fondé une entreprise pionnière dans le domaine de la parentalité en entreprise, qu'elle a dirigée avec succès pendant dix ans avant de la céder à un groupe de crèches. Depuis 2016, Alexia de Bernardy s’est alors consacrée au sujet de l’esprit d’équipe au travail, avec ses ouvrages « Moteurs d’engagement », « Télétravailler efficacement » (Éditions Marabout) et la création de laWEbox (www.laWEbox.com), start-up RH qui aide au quotidien les communautés de travail par l’IA et l’intelligence collective.

Par ailleurs, en tant qu'investisseuse, board member et mentor, au travers de sa structure FacteurClé, Alexia apporte son expertise à une variété de startups, pour augmenter les chances de réussite de ceux qui sont porteurs de solutions.

Rejoignez-nous pour une conversation inspirante avec Alexia, où nous explorerons ses idées sur l'engagement des salariés et l'avenir du travail.

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