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Explorez tous les épisodes du podcast 40 nuances de Next

Plongez dans la liste complète des épisodes de 40 nuances de Next. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.

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[HORS SÉRIE] Désinformation, clivages, transition, abandon : François Gemenne déroule le programme.27 Sep 202400:08:20

François Gemenne est chercheur, professeur, et co-auteur du dernier rapport du GIEC.


Il était également le Grand Témoin de la 25ème édition des Assises de la Transition Énergétique, présent pour entendre tout ce qui est mis en oeuvre, mais aussi pour passer des messages :


- aux entreprises : si elles ne deviennent pas durables aujourd'hui, elles ne seront pas non plus rentables demain.

- aux médias : un des grands fléaux de notre temps c'est la désinformation. On n'a plus ce socle d'information commun, donc on ne peut plus discuter et on ne peut plus résoudre les problèmes.

- au grand public : On parle toujours de ce qu'ils doivent abandonner, mais jamais des intérêts, des bénéfices qu'ils peuvent retirer de la transition.

- aux politiques : il faut arrêter, je crois de partir sur des thématiques polémiques, symboliques qui vont chercher à cliver l'opinion et à marquer un camp. Cela nous fait passer à côté de l'essentiel du sujet.


Un podcast enregistré en live des Assises Européennes de la Transition Énergétique.


Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.


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[HORS SÉRIE] Un nouveau monde entre sobriété et innovation - Baptiste Perrissin Fabert - ADEME27 Sep 202400:12:23

Matin, midi et soir, Baptiste Perrissin Fabert, Directeur général Délégué de l’ADEME, vit transition énergétique.


Avec les 1400 collaborateurs de l’Agence pour la Transition Énergétique, ils réfléchissent tous ensemble pour construire un monde décarboné d’ici 2050.


Selon lui, il faut d’un côté miser sur la sobriété et les efforts de comportements individuels, et de l’autre côté, accélérer l’innovation pour produire autrement.


Et tout cela doit permettre de suivre un plan de décarbonation afin de réduire de 130 millions de tonnes les émissions de C02 d’ici 2030.


Entre des actions de financements grâce notamment à France 2030, des grandes campagnes de sensibilisation, l’ADEME s’appuie également sur une expertise pointue en matière de transition énergétique.


Une expertise qui a notamment permis de faire de Paris 2024 les JO les plus propres et durables de l’histoire.


Un podcast enregistré aux Assises de la Transition Énergétique 2024.


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[DISCOVER] Après deux cessions avortées, la troisième était la bonne - Sébastien Béquart - Gymlib15 Aug 202401:38:51

À toutes les amatrices et à tous les amateurs de 40 nuances de Next et de ses champions de la tech française, pour la pause estivale, toute l'équipe vous propose de découvrir une autre de nos productions FeuilleBlanche, Cash Out.

Un podcast dans lequel nous faisons revivre les coulisses des cessions d'entreprises à travers les yeux et le vécu de leur dirigeant.

Aujourd'hui, on vous fait vivre la cession de Gymlib à eGym, racontée par Sébastien Béquart.

Si vous pensez un jour vendre votre entreprise, ou simplement que vous aimez les histoires d'entrepreneurs sans presque aucun tabou, Cash Out devrait trouver une place de choix dans votre playlist.

Bonne écoute et bel été !


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:90 [HORS-SERIE] Dorothée Pineau Valencienne - VivaTech - In Tech we trust13 Jun 202300:45:03

Son job ? Dénicher les speakers pour le plus grand évènement Tech d’Europe, celui qui fait que nos agendas mi-juin sont toujours bloqués : VivaTechnology. Avec ses équipes et son binôme Stéphane Barbot-Maire, ils bâtissent LE programme de conférences inspirant qui met en lumière les dernières tendances tech et les innovations les plus prometteuses pour relever les grands défis de notre monde.


Cette année, l’accent est mis sur l’IA, la cybersécurité, l’avenir du travail, mais aussi la Femtech et la Sportech. Dorothée nous soufflera d’aller écouter Yann Le Cun, spécialiste de l’IA, Marc Benioff de Salesforce, Dava Newman directrice du MIT Media Lab, la skippeuse Clarisse Cremer ou encore l’autrice et chnoniqueuse Maïa Mazaurette sur les sujets Femtech.


Dans cet épisode, Dorothée nous livrera quelques off, son coup de culot pour rejoindre l’équipe fondatrice de Vivatech, sa fierté d’avoir mis en lumière pour la première édition de l’événement Sandra Rey, la co fondatrice de Glowee et nous racontera son envie d’inventer l’école du futur.


Elle dédie sa carte blanche à Juliette Maura fondatrice de My S Cycle et bientôt à notre micro.


RDV à Vivatech pour des rencontres et de l’inspiration !


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:89 [NEXT40] Jean Christophe Kerdelhue - NW - La transition vers l'électrique ne se fera pas sans lui 08 Jun 202301:38:58

Jean-Christophe Kerdelhue n’est pas l’archétype de l’entrepreneur de la French Tech. Il a 60 ans, ne porte pas de hoodies, n’a pas fait HEC, n’a pas multiplié les levées et il a créé son entreprise avant 2010. Pourtant, le fondateur de NW fait bien partie du nouveau gotha de la startup nation, celui des fondateurs de licornes. Son entreprise est devenue un acteur majeur de l’énergie. Valorisée 1,5 milliard d’euros, NW installe des bornes de stockage d'électricité et de recharge électriques, à la campagne et dans des zones péri-urbaines. 


Défenseur d’une écologie pour tous, accessible financièrement, le dirigeant travaille depuis 35 ans sur les sujets de transition énergétique. Il est aujourd’hui ravi de pouvoir “donner un loyer aux agriculteurs pour installer nos bornes, en leur fournissant un complément de revenus”. Le modèle rentable séduit en dehors des frontières de l'Hexagone, jusqu’à s’exporter jusqu’au Texas.


Escrimeur dans sa jeunesse, Jean-Christophe Kerdelhue est un homme en mouvement. Son parcours en atteste : il aurait pu devenir médecin ou pharmacien comme ses parents le désiraient. Il a préféré profiter de la vie parisienne au début de ses études. Et voyager. La liberté chevillée au cœur, il défend la persévérance de l’entrepreneur. Face aux aléas du business. Mais pas que. Sa ténacité, il l’a mise à l’épreuve des accidents de la vie. Écoutez une histoire pleine d'émotion.


Côté “Sista”, Jean-Christophe Kerdelhue a choisi Julie Chapon de l’application Yuka, “qui fait bouger les lignes dans le secteur de l’agroalimentaire et de la grande distribution”.


Dans cet épisode, on cite Tesla, ZePlug, RGreen, Nicolas Rochon, Virginie Nicolas, Patrick Hugues


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:88 [NEXT40] Nicolas Banchet - Zeplug - La croissance rapide des recharges lentes25 May 202301:35:01

En 2023, urgence climatique oblige, dissocier l’entrepreneuriat de l’écologie a des allures de sacrilège pour Nicolas Banchet. Il faut dire que le co-fondateur de Zeplug, avec Frédéric Renaudeau et Gilles Gomis, contribue depuis dix ans à la décarbonation de la France en installant des solutions de recharge de voiture électrique dans les copropriétés et dans les lieux où des entreprises partagent des bureaux. Alors, vous ne serez pas surpris par sa carte blanche aux allures de coup de gueule sur le retard pris face aux enjeux environnementaux.


Mais ne vous attendez pas à des esclandres. Ce n’est pas le tempérament du Lyonnais de naissance, au discours simple, clair et direct. Des traits de caractère issus de son éducation, mais aussi d’un parcours riche et varié, de l’industrie à la direction générale des taxis G7, en passant le conseil en stratégie. Le féru d’arts martiaux a puisé dans ces expériences et dans la pratique régulière du jujitsu la résilience et la sérénité nécessaires pour faire face aux aléas des levées de fonds, vous savez, celles qui sont presque signées, mais qui achoppent, au point de mettre en péril la survie de l’entreprise. 


Un PGE plus tard, Zeplug est parvenue à collecter 240 millions d’euros en fin d’année 2022. De quoi voir venir. Il faut désormais densifier le réseau de bornes avant de partir à l'international, dans un marché des voitures électriques en pleine croissance, mais encore loin des volumes des voitures à moteur thermique. “L’entrepreneuriat c’est se dire que tout est possible et qu’on a envie de changer les choses”.


Côté “Sista”, Nicolas Banchet a choisi Emmanuelle Rolland, co-fondatrice d’Aqemia qui a l’ambition d’identifier les meilleures molécules candidats-médicaments.


Dans cet épisode, on cite Frédéric Renaudeau, Gilles Gomis, NW Group, Christian Streiff, BCG.


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:87 [NEXT40] Clément Ray - Innovafeed - Nourrir le monde et l’esprit11 May 202301:17:00

Une pincée de science, une cuillère d’entrepreneuriat, un brin d’idéalisme : c’est un voyage dans l’alimentation de demain que 40 Nuances de Next vous propose avec Clément Ray. L’entrepreneur est le co-fondateur, avec Aude Guo et Bastien Oggeri, d’Innovafeed, qui produit des protéines à base d’insectes. Ils ont commencé à les incorporer dans les farines destinées à l'alimentation animale. Mais à plus long terme, ce sont bien les produits que consomment les humains qu’ils visent. L’ambition est géante : “construire le système alimentaire de demain qui permettra aux prochaines générations de bien se nourrir tout en respectant les contraintes de notre planète”. Comprendre : avoir le moins d’impact environnemental possible tout en étant le plus compétitif économiquement.

Autant dire que le défi n’est pas simple, même pour une startup industrielle à la croissance fulgurante, qui a levé plus de 485 millions de dollars depuis 2017. Technologie, industrialisation, décarbonation, recrutement… Les contraintes ne manquent pas. “Je pensais que c’était un sprint. J’ai découvert que je courais un marathon”.


Pendant plus d’une heure, Clément Ray prend le temps d’expliquer en détail le modèle de production circulaire d’Innovafeed, de revenir sur les enjeux sociétaux de l’industrie mais aussi d’expliquer, avec humilité, la lucidité dont un entrepreneur doit faire preuve pour éviter le statut quo. Et dans la bouche de l’ancien consultant chez Mc Kinsey, il ne s’agit pas que de croissance. Il y a aussi l’idée de participer à l’épanouissement personnel de chacun. À la quête de sens. Aux liens entre humains. “Quelque part, c’est de ne jamais arnaquer personne.”


Côté “Sista”, Clément Ray a choisi Charlotte Schoelinck, fondatrice de Lisaqua, qui a développé un procédé aquacole pour élever des gambas sans antibiotiques et sans rejets polluants.


Dans cet épisode, on cite, Aude Go, Bastien Oggeri, Verkor, Exotec, Ynsect, Creadev, Cargill, ADM, Temasek, QIA, Michel Leclercq.


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:86 [SISTA IAD] Charlotte Pudlowski - Louie Media - Les bons mots pour ressentir le monde27 Apr 202301:13:27

Cette semaine, c’est une spécialiste du podcast qui se raconte au micro de 40 Nuances de Sista. Journaliste et autrice, Charlotte Pudlowski a co-fondé avec son amie Mélissa Bounoua le studio de podcasts natifs Louie Media, après avoir découvert le format aux Etats-Unis lors de ses études. Passée par Arte, L’Obs et 20 minutes, et ancienne rédactrice en chef de Slate.fr, elle a eu un besoin viscéral, à un moment de sa vie, de trouver une autre manière de raconter des histoires et de faire ressentir le monde. Ses obsessions : le rapport au langage, à la parole, au silence. Et le désir ardent de porter à la connaissance du public des sujets variés, intimes, intelligents, complexes mais accessibles. Les podcasts “Entre”, “Ou peut être une nuit” et “Émotions” font partie des exemples les plus marquants.


Choix éditoriaux exigeants et risqués, difficultés de management, évolution du marché, développement auprès de marques et entreprises clientes, intelligence artificielle, Charlotte Pudlowski, qui voulait petite “vivre une vie intense”, nous emmène dans son univers teinté d’art, de littérature et de photographie. À cette occasion, elle prouve qu’on n’est pas obligé de venir du sérail habituel pour être une entrepreneure accomplie.


Le studio qui compte plus d’un million d’écoutes mensuelles vient de se doter de nouveaux moyens pour continuer de faire entendre des voix. Charlotte Pudlowski revient sur le choix d'accueillir à son capital le groupe CMI (Marianne, Usbek et Rica, Elle ou Télé7Jours…), du milliardaire tchèque Daniel Kretinsky, pour continuer de faire grandir Louie Media.


Côté “Sista”, Charlotte Pudlowski a choisi son amie Rebecca Amsellem, créatrice de la newsletter “Les Glorieuses”, qui parle de féminisme par le prisme des arts, avec laquelle elle a déjà co-produit un podcast intitulé La Méthode.


Dans cet épisode, on cite Mélissa Bounoua, Olivier Fleurot, Camille Kouchner, Blissim, Katia Sanerot, Les Rencontres d’Arles, Annie Leibovitz, Hélène Cixous.


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:85 [HORS-SERIE] Audrey Soussan (Ventech) - Samantha Jérusalmy (Elaia) - Invest with her21 Apr 202301:05:08

« On est dans un métier de conviction, il faut avoir une conviction qui sort des tripes et être capable de la rationaliser. »

Une première dans 40 nuances, deux invitées, deux investisseures.


Audrey Soussan General Partner chez Ventech et Samantha Jérusalmy, Partner chez Elaia ont répondu à mes questions dans le cadre d’un hors série organisé pour la sortie de l’étude Investi in Her. Toutes deux à l’initiative de Grils in Tech en 2011, Audrey et Samantha sont aussi board members de France Digitale. Si le prisme de la mixité a été leur premier combat en médiatisant des femmes entrepreneures dans la Tech, mes deux invitées défendent aujourd’hui plus globalement le besoin de diversité dans la Tech.

Dans cet épisode, on abordera :

  • Leurs thèses d’investissement
  • Les pépites qu’elles ont décelées, celles qu’elles ont laissées passer
  • l’importance de l’association souvent sous-estimée
  • l’état du marché et ses opportunités
  • Le sujet de la maternité et de la levée de fonds
  • La place du feeling et de l’intuition dans leur métier


Et pour leur choix Sista : Audrey a mis un coup de projecteur sur Denis Fayolles (oui oui oui) qui, convaincu de la force de la mixité, en a fait un critère de création d’entreprises et d’investissement - coucou Véra !

Quant à Samantha, elle a choisi de mettre en lumière Emmanuelle Martino Rolland, COO d’Aquemia et de partager son expérience avec l’association Kattan qui a pour objectif de proposer des stages rémunérés en entreprises à des jeunes de zones d'éducation prioritaire.


Dans cet épisode, on cite les épisodes de

  • :72 SISTA MALT : Véra Kempf - Singulart
  • :64 Denis Ladegaillerie - Believe
  • :32 Philippe Corrot - Mirakl


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:84 [HORS-SERIE] Séraphie de Tracy - Cohort - Les NFT au secours de la relation client13 Apr 202301:05:49

Vous ne comprenez rien aux NFT et au Web 3? Tout ça vous semble du charabia et vous ne voyez pas les applications concrètes d’une technologie réservée en apparence aux initiés ? Alors venez écouter Séraphie de Tracy, cofondatrice de Cohort avec Nathan Barraillé. Avec sa startup lancée en 2022, elle s’est donnée comme mission de démocratiser les NFT afin de permettre aux marques de réinventer leur relation avec leurs clients. Au sein de ce Web 3, qui a parfois des allures de club fermé, Cohort travaille déjà avec une vingtaine d’entreprises qui ont compris que les NFT étaient juste un moyen de développer des programmes de fidélité plus personnalisés et des expériences client toujours plus uniques.


HEC, Roland Berger, Axa… Séraphie de Tracy avait tout pour suivre le chemin tout tracé des habituelles très bonnes élèves. Mais arrivée à l’âge de raison, l’adulte s’est rappelée que la petite fille qu'elle était aimait inventer et fait preuve d’audace. Elle a alors fait le choix de suivre son instinct de se tourner vers l'entrepreneuriat et le Web 3, convaincue que cet écosystème était la prochaine grande révolution technologique. Elle y voit la possibilité de faire preuve d'impact, en assurant indépendance, sécurité et souveraineté numérique aux marques et aux clients.


De nature optimiste, elle se dit persuadée que l’école et l’entreprise regorgent de ressources pour faire une place plus importante aux filles et aux femmes dans les filières scientifiques. En ce sens, elle s’inscrit pleinement dans les conclusions de l’étude réalisée par France Digitale, EY, la Journée de la Femme Digitale, baptisée Invest in Her, sur la représentation des femmes fondatrices et dirigeantes au sein de la future génération de startups à impact en France.


Côté “Sista”, Séraphie de Tracy a choisi son amie Marianne Gosset, co-fondatrice The Socialite Family, qui a “une puissance intellectuelle hallucinante”, et qu’elle “admire énormément”.


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:83 [HORS-SERIE] Yun Luo - Rosi Solar - Recréer une filière photovoltaïque en France11 Apr 202300:51:39

Née en Chine, ayant vécu une grande partie de sa vie en Europe, scientifique bardée de diplômes, co-fondatrice et présidente d’une startup leader sur un marché en devenir : le parcours de Yun Luo ne peut pas laisser indifférent. 

Basée à Grenoble, Rosi Solar se présente, 5 ans après sa création, déjà comme le leader en matière de recyclage de panneaux solaires, en ayant créé des procédés innovants de recyclage du silicium et des métaux précieux, afin de les réintégrer dans les processus industriels. Portée par les gigantesques opportunités offertes par cette filière, Rosi Solar va bientôt posséder sa propre usine. Et ce n’est pas un hasard pour cette entrepreneure qui a fait de la réindustrialisation de l’Europe un de ses engagements majeurs. 

Mais ce n’est pas le seul. Derrière une voix douce, et dans un parfait français, Yun Luo laisse transparaître une ambition forte : avoir, avec Rosi Solar, un réel impact sur l'avenir énergétique de notre planète alors que les défis dans ce domaine sont immenses. Un constat qui rejoint les conclusions de l’étude réalisée par France Digitale, EY, la Journée de la Femme Digitale, baptisée Invest in Her, sur la représentation des femmes fondatrices et dirigeantes au sein de la future génération de startups à impact en France. 

Inspirée par Angela Merkel, Yun Luo s’emploie, à son niveau, à devenir un exemple pour toutes les jeunes filles qui veulent se lancer dans des carrières scientifiques. Curieuse et obstinée quand il a fallu être en compétition pendant ses études d'ingénieurs avec une majorité de garçons, elle défend aussi l’idée que l’industrie regorge de possibilités.

Avec Yun Luo, prenez votre dose d’inspiration pour imaginer un futur plus brillant pour notre planète et ses femmes qui la composent.

Dans cet épisode, on cite Saat Grenoble - Linksium, Ecole Polytechnique, Envie 2E Aquitaine, Angela Merkel.


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:82 [HORS-SERIE] Maya Noël - France Digitale - Invest in "la lobbyiste des startups"07 Apr 202301:27:54

C’est l’histoire d’une petite fille qui rêvait d’être astronaute et qui est devenue l’incontournable « lobbyiste des startups »


Si ce terme ne lui plaisait guère au début de son mandat, Maya Noël l’embrasse volontiers. Car il est bien question d’influence et de lignes à faire bouger pour l’association dont elle a pris la direction générale.


France Digitale c’est l’association qui fait le lien entre les startups et les investisseurs. Son rôle : éduquer, sensibiliser, expliquer et décrypter un écosystème qui fonctionne parfois en vase clos. Le groupe d'influence, apolitique, qui compte plus de 2000 membres, porte aujourd’hui des sujets techniques et réglementaires pour aider les entrepreneurs de la tech et s'attaque aussi à des combats plus sociétaux. Être à sa tête, c’est se donner les moyens d’avoir un impact certain.


L’impact au féminin, c’est justement le sujet de l’étude réalisée par France Digitale, EY, la Journée de la Femme Digitale, sur la représentation des femmes fondatrices et dirigeantes au sein de la future génération de startups à impact en France.


Bonne nouvelle, à l’image de Maya, l’impact se conjugue au féminin quand il est question de startups. N’en faisons pas pour autant l’arbre qui cache la forêt : les femmes dans la Tech sont encore sous représentées.


Avec Maya, il est question :

  • des rôles modèles : ceux qu’elle n’a pas toujours eu petite, ceux qu'elle s'est construits et ceux qu’ils faut valoriser et développer désormais pour faire bouger les lignes.
  • du gap qui se forme dès l’école : l’attractivité des carrières scientifiques, le choix des filières, le manque de mixité dans certains cursus
  • de la place faite à la diversité dans l’entreprise : en termes de genre, de parcours, d’ethnie, de handicap, visible et invisible.
  • du regard que l’on porte sur les pères, différent de celui porté sur les mères : faire bouger les lignes ça commence par faire changer les regards
  • de la maternité des femmes entrepreneures : là aussi, il reste beaucoup à faire.
  • des victoires notamment la récente acceptation de prise en charge par la Sécurité Sociale de la télésurveillance médicale.


Habituée des passages dans le podcast 40 nuances de Next et des questions aux entrepreneurs du Next40, c’est aujourd’hui comme invitée que Maya revient à notre micro sur son parcours et y détaille ses combats.


Avis à toutes et tous. Si, sur votre chemin, vous croisez un jour une petite fille qui rêve de devenir astronaute, un conseil : Invest In Her


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:81 [NEXT40] Pierre-Damien Vaujour - Loft Orbital Solutions : La scaleup NewSpace qui côtoie les étoiles au sens propre comme au figuré09 Mar 202301:02:28

C’est la tête dans les étoiles mais le corps en Californie que Pierre-Damien Vaujour s’épanche au micro de 40 Nuances de Next sur l'aventure de Loft Orbital qu’il a co-fondée en 2017. Un pied à Toulouse, l’autre à San Francisco, la jeune entreprise opère des satellites afin de rendre l’espace plus accessible aux entreprises. Concrètement, les clients de Loft Orbital utilisent ses satellites pour y développer des applications comme le suivi de bateaux ou l’évolution d’une parcelle agricole touchée par le feu, etc. A l’image de ce que fait sur terre AWS ou Google Cloud.


La startup a levé 156 millions de dollars depuis ses débuts. Elle compte désormais 100 personnes et revendique 300 millions de dollars de contrats signés. Loft Orbital est lancé dans une course à l’armement, celle d’augmenter le nombre des satellites qu’elle met en orbite à 500 km au-dessus de nos têtes, un peu plus loin que la station spatiale internationale, là où l’air n’existe plus.


Vous découvrirez dans cet épisode un homme intarissable sur l’espace, passé par l’agence spatiale européenne, la NASA ou une startup américaine de la SpaceTech. Un terrain d’expression idéal qui a permis à ce passionné d’espace de rencontrer Elon Musk. Rien que ça.


Côté “Sista”, Pierre-Damien Vaujour a choisi Mathilde Colin, fondatrice de Front, entrepreneure française vivant à San Francisco, “qui est une source d’inspiration”.


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Dans cet épisode on cite Alexandre Tisserant, Kineis, Blackrock, Elon Musk, Richard Branson, Jeff Bezos


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[BEST OF] [SISTA] Quand la Tech réinvente la solidarité - Lucie de Clerck - Entourage08 Aug 202401:17:53

“Le vrai problème de la pauvreté n’est pas matériel mais relationnel”. Une phrase qui résume parfaitement le combat qu’a mené Lucie de Clerck avec Entourage, une association qui permet de recréer du lien social pour aider à la réinsertion dans la société des personnes en grande exclusion. Lucie rejoint en 2016 l’initiative lancée par l’entrepreneur Jean-Marc Potdevin.

Pionnière de la Tech sociale avec son application qui met en relation les habitants avec les personnes en grande précarité, l’association a permis d’aider plus de 20 000 sans-abris depuis sa création. Une efficacité qu’elle entretient grâce à une entité forte et inédite : le Comité de la rue, un groupe d’anciens SDF aidés par Entourage qui participe activement à la vie de l’association et qui dispose d’un impact majeur dans les différentes prises de décisions.

Cette volonté de travailler dans le social, Lucie de Clerck l’a toujours eue. Alors qu’elle rêvait de changer les choses en devenant Première Ministre quand elle était petite, elle a ensuite très vite su qu’elle ne voulait pas suivre la voie qui lui était tracée en sortie d’école de commerce. C’est d’ailleurs pour cela qu’elle a décidé de commencer sa vie active au Mali au sein de l’ONG Djantoli, qui lutte contre la mortalité des jeunes enfants en leur facilitant l’accès aux soins.

Tout au long de cet épisode plein d’humanité, Lucie de Clerck se livre sur ses différentes expériences passées mais aussi sur la nouvelle vie qui l’attend, puisqu’elle a décidé tout récemment de laisser les rênes d’Entourage à Marie-Flore Leclercq.

Sincère et touchante, elle évoque aussi :

  • le travail de sensibilisation de tous ces sujets d’exclusion sociale qu’elle fait auprès de ses enfants
  • comment elle a pris conscience de la précarité et l’importance de préserver nos institutions françaises après avoir vécu le coup d'État au Mali en 2012
  • les autres actions menées par Entourage et notamment le succès de LinkedOut, le programme dédié à l’insertion professionnelle des plus exclus

À son tour, Lucie de Clerck a dû choisir une Sista et a décidé de mettre en lumière Victoria Mandefield, CEO et fondatrice de Solinum, une plateforme qui permet aux personnes SDF d'accéder à l'information dont elles ont besoin sur l'ensemble des services où elles vont pouvoir trouver l'aide.

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:80 [NEXT40] Nicolas Hernandez - 360Learning : “Si tu entreprends c’est pour faire bouger la société”09 Feb 202301:58:34

Co-fondateur de 360Learning, plateforme de formation collaborative, Nicolas Hernandez est un entrepreneur discret. Il ne fuit pas les interviews mais il n’aime pas s’exposer pour dérouler les éléments de langage de son entreprise et encore moins révéler les X raisons de son succès, à la manière d’un post LinkedIn. Il aurait de quoi pourtant : l’entreprise compte près de 500 salariés. Créée en 2010, 360Learning a pris son temps avant de trouver son chemin et de parvenir à lever 200 millions de dollars en 2021. Elle est l’une des rares sociétés tech françaises à avoir damné le pion aux Américains, sur leurs terres.


Fils d’immigrés argentins et colombiens, Nicolas Hernandez porte en lui la détermination à réussir. Il refuse l’échec. C’est dans ses gènes. Il fera Polytechnique comme son père le désirait. Mais après une expérience dans un groupe bancaire, il quittera le salariat, incompatible avec son envie de se réaliser sans contraintes, sauf celles qu’il s’impose.


Vous ne serez donc pas surpris d’écouter un épisode tout en digression, dans lequel la tech et l’entrepreneuriat servent de cadre pour parler de philosophie, de sociologie, de politique ou de science. Dans ce 40 Nuances de Next, vous découvrirez avec intérêt le raisonnement tout en complexité et en nuances de Nicolas Hernandez sur l’école à la maison, la diversité neurologique, les bienfaits de la méditation pour prendre des décisions clés, la vérité et la responsabilité des entrepreneurs pour construire la société de demain, quitte à questionner et heurter nos présupposés et habitus.


Côté “Sista”, Nicolas Hernandez a choisi sa femme Sophie Agosta, ancienne CMO de 360Learning, “quelqu'un que j'admire pour sa grande détermination et son ambition très élevée pour elle et les autres”.


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:79 [HORS-SERIE] Alexandre Pachulski - Talentsoft : L’entrepreneuriat à la sauce pop-culture05 Jan 202301:30:15

Co-fondateur de Talentsoft un éditeur de logiciel RH, Alexandre Pachulski est déjà venu au micro de 40 Nuances de Next pour parler du succès de son entreprise. Et il est acté qu’il reviendra dans Cash Out pour parler du rachat effectué en 2021 par Cegid. Mais derrière sa facette d’entrepreneur, se cache celle d’un auteur prolixe. A son compteur, déjà 6 livres, dont le dernier en date “Start-up Story - Le guide pop culture de l'entrepreneuriat”, paru chez Diateino Eds. C’est donc un épisode de 40 Nuances de Next un peu spécial que l’on vous propose en parcourant ce guide pratique émaillé de références culturelles, musicales et cinématographiques. 

Renvoyant au Seigneur des anneaux, au mouvement des impressionnistes, à Taxi Driver, à Radiohead, et même à Philippe Lavil, Alexandre Pachulski distille ses conseils, de la création à la vente, en passant par l’importance de la culture d’entreprise, de la confiance, du choix des clients. Pour donner plus de corps à ce guide, l’entrepreneur délivre quelques anecdotes de ses propres expériences personnelles.

“Il n’y a pas de recette magique. Chacun dispose de sa propre recette et il faut apprendre à l’appliquer au bon moment. Talentsoft est née d’une demande qui m’a d’abord ennuyé”, indique-t-il dans ce podcast.


Dans cet épisode, on cite Talentsoft, Claude Lelouch, Le Seigneur des anneaux, Les Incorruptibles, The Social Network, Facebook, Taxi Driver, Paul Schrader, Radiohead, Philippe Lavil, EDF, Pôle Emploi, The Master, Velvet Underground, Genesis, Phil Collins; l’Associé du Diable.


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[BEST OF] Loïc Soubeyrand - Swile : « multipliez vos ambitions par 10 et demandez vous comment y arriver"30 Dec 202201:39:38

Entrepreneur multirécidiviste, licorne et bientôt centaure, qui garde les mêmes valeurs depuis ses débuts, même après avoir levé 200 millions de dollars l’année dernière… Découvrez la formidable expansion de Swile et l’incommensurable humanité de son fondateur Loïc Soubeyrand.

           

🙂 Swile, c'est une startup qui aspire à remplacer les moyens de paiement des employés par une unique carte, et donc faciliter le quotidien des salariés progressivement. Lancée en février 2018, le rôle du CEO évolue avec le nombre de salariés, 700 désormais, néanmoins ses 3 piliers restent inchangés : la culture, le produit et la finance.

L’enjeu de Loïc ? Dédier une application aux employés et « bâtir un écosystème hyper fort. On est persuadés que le tout est plus fort que la somme des parties. »

Son ambition est intacte, même après « l’aventure absolument fantastique » de Teads, sa première entreprise qu’il a cédé pour 285 millions d’euros. « On souhaite tous être des centaures le plus vite possible. Nous, on est en très bonne voie. J'espère qu'on pourra annoncer ce statut prochainement. »

Initialement appelé Lunchr, la marque devient Swile en mars 2020. Fruit de la contraction de « Smile at Work », avec le M de « Smile » qui se retourne pour devenir le W de « Work ». 

Très attaché à la culture d’entreprise, il met toujours l’homme avec un grand H au cœur de ses projets et promeut l’esprit d’équipe en tête de ses valeurs.

« We are a team player. Évidemment, on a tous un ego, mais il faut impérativement qu’il soit au service de l'équipe. Le succès collectif fera notre succès personnel d'une manière ou d'une autre. »

📈 « Moi je suis convaincue que la performance sociale, c’est le moteur de la performance économique. »

Très empathique, ce qu’il se passe dans sa vie personnelle affecte sa vie professionnelle et vice versa, « tout est question d’équilibre ». Depuis deux ans, il essaye de calmer le jeu et d’avoir un bon équilibre de vie avec sa famille : ses trois enfants et sa femme, qui a d’ailleurs mis sa carrière momentanément entre parenthèses. Très à l’aise sur la question du rapport homme/femme, en toute transparence Loïc assume le fait qu’il ferait la même chose si sa femme voulait lancer son entreprise, ou partir vivre dans une autre ville.


🩺 Issu d’une famille de médecins, il déjoue tous les pronostics, sans que personne ne lui mette de bâtons dans les roues. Pourtant, il commence Teads en vendant sa voiture et vit avec 800 € par mois seulement.

Son moteur ? La création, l’impact sur la société et surtout son esprit de compétiteur. « Je crois que le propre d’un entrepreneur, c’est d’avoir un impact sur la société. J’aimerais beaucoup que la finance soit plus dirigée sur des projets qui font du bien à la société et pas que au portefeuille. »

Changer les choses de manière globale, c’est la case « impact » de sa vision d’entrepreneur. Découvrez aussi Loïc président de la République Française ou encore sa “sista” de cœur…

Écoutez cet incroyable épisode deux en un, une première en public, dans un lieu phare de l’écosystème start-up : Le Village by CA Paris (merci Fabrice Marsella pour l’accueil). C’est sûr, vous en redemanderez !


Merci à mes compères Olivier Mathiot et Solène ETIENNE, ainsi qu’à nos partenaires pour leur soutien et leurs questions à nos invités: Neuflize OBC, La Tribune, Maddyness, La French Tech et France Digitale.

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[BEST OF] Nathalie Balla - La Redoute : Offrir une nouvelle vie à une marque iconique29 Dec 202201:13:38

Quand elle reprend La Redoute avec Eric Courteille en 2014, pour 1 euro symbolique au groupe Kering (Pinault), Nathalie Balla a une mission colossale : assurer la survie d’une entreprise française iconique mais donnée pour morte. Sept ans plus tard, le pari est réussi. Les espoirs originaux dépassés. Au bord de la faillite au moment de la reprise, La Redoute a réalisé 1 milliard d’euros de volume d’affaires en 2021, année de cession totale au Groupe Galeries Lafayette, pour un montant non dévoilé, déjà détenteur de 51% des parts depuis 2017.

Pour réussir ce tour de force salué par tous les observateurs, les deux associés sont repartis de l’histoire de l’entreprise, afin de travailler sur un ADN commun, capable d’être compris en interne et en externe. Le choix se porte sur l’innovation, et la capacité que cette filature de 1837 a eu à se réinventer au fil des années, devenant un spécialiste de la vente par correspondance. Communication, produits et culture : Nathalie Balla et Eric Courteille imposent le digital first à toutes les strates de La Redoute.

Pourtant, rien ne prédisposait le duo complémentaire à reprendre La Redoute. Quand la PME est mise en vente par PPR - devenu Kering - au même titre que Conforama ou FNAC, les offres s’accumulent. En tant que PDG pour elle, et de secrétaire général de la holding Redcats pour lui, ils sont tous les deux chargés de la cession. C’est une aubaine. D’une part, ils apprennent à travailler ensemble et adorent cela. D’autre part, ils voient défiler les offres et aucune n’emporte leur adhésion même s’ils ne sont pas décideurs. C’est à ce moment qu’ils se disent qu’il faut entrer dans la danse.

“Aucun de nous ne regrette d’avoir écrit ce projet à 4 mains. On a vécu une aventure de dingue”

Huit ans plus tard, ils ont complètement passé la main. Natalie Balla a hâte de replonger dans l’entrepreneuriat, avec un regard tourné vers deux secteurs qui lui sont inconnus mais qui la passionnent, l’éducation et la santé. Rien n'est acté pour l'instant.

Fille d’une mère allemande et d’un père hongrois, Nathalie Balla a puisé dans ses racines sa soif incessante d’apprendre, sa capacité d’adaptation, son besoin de liberté et son indépendance.

Au cours de cet échange, elle évoque également les forces d’un binôme à la tête d’une entreprise, la concurrence des marques digitales, son côté introverti, mais aussi la question de justice sociale qui lui tient à cœur…

Si elle avait du faire un choix “Sista”, elle aurait choisi Cholé Hermary, créatrice d’Ada Tech School, “qui porte un sujet important, embarque les gens avec une énergie de dingue. Je l’admire.” (comme Anabelle Bignon :))

Dans cet épisode, sont également cités Eric Courteille, La Redoute, Kering, Vinted, Brigitte Lemercier de NB Lemercier et Associés, l’association Solfa.

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Crédit Photo : Léo-Paul Ridet.


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[BEST OF] Part 2 - Louis Chatriot - Alma : Sur le canap27 Dec 202201:00:43

Co-fondateur d’Alma, Louis Chatriot ne se définit pas comme un entrepreneur. Le regard aiguisé qu’il porte sur l’entreprise et son environnement mérite d’être écouté.


Avec Alma , Louis Chatriot a créé sa troisième entreprise. Pour autant, il refuse de se définir comme un entrepreneur. Pour lui “ça n’a aucun sens”. Il est même gêné de voir la starification qui peut être faite des CEO de startups. Un recul par rapport à l’époque qu’il doit en partie à sa famille et son éducation. Fils d’une maman artiste-sculptrice et d’un papa touche-à-tout (médecine, sport automobile, théâtre), Louis Chatriot a évolué dans un environnement où l’accent a été mis sur la manière, l’engagement et la passion de faire les choses plutôt que sur l’activité en elle-même. “Fais pizzaiolo ok. Mais dès lors, tu fais les meilleurs pizzas du monde”, image-t-il en souriant. En se l’appliquant à lui-même, il s’est vite rendu compte que son premier métier de consultant chez Bain n’était pas fait pour lui.


À 37 ans, Louis Chatriot ne se départit pas d’un côté enfantin. Il aime apprendre. Comprendre. Ce passionné de sciences et de technologie a créé son premier programme à 7 ans - un mot de passe - sur un Genius 2000. Au point d’énerver sa petite sœur.


Aujourd’hui, il est insatiable sur l’algèbre de Boole et les Legos Technic. Son passe-temps actuel. Si vous ne savez pas ce que c’est, le mieux c’est encore de l’écouter vous l’expliquer, avec passion.


Critique sur l’éducation scolaire, le Polytechnicien de formation place le jeu comme l’une des meilleures méthodes d’apprentissage. Il a ainsi toujours pensé que c’est la traction qui faisait avancer plutôt que la pression. Comme pour la croissance d’une entreprise. Comme pour une équipe. Se définissant comme exigeant, il place la discipline comme la valeur cardinale d’un développement réussi d’une entreprise, sans pour autant affirmer qu’il réussit dans cette quête.


Attaché à un équilibre vie pro/vie personnelle, ce personnage facétieux n’imagine pas travailler sans s’amuser. “Ma vision du travail c’est d'être sérieux sans se prendre au sérieux”


💬 Son inspiration ? La lecture d’ouvrages de science-fiction tels que Le Problème à trois corps ou Dans la toile du temps.


🎧 La carte blanche sur la perversité de la réglementation, la première claque qu’il a prise, son premier recrutement, sa première décision s’il était Président, taxer l’héritage à 100%… Louis Chatriot continuera d'évoquer ses prises de position tout au long de cet échange.


Dans cet épisode, on cite :

  • Adrian Tchaikovsky,
  • Liu Cixin,
  • Georges Boole,
  • Philip K. Dick,
  • The Diff,
  • Benedict Evans,
  • Not Boring,
  • Dune


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[BEST OF] Part 1 - Louis Chatriot - Alma "Comment lancer une scale-up sans aller en prison" 27 Dec 202201:06:25

💡 C’est en tant que salarié chez Stripe que Louis Chatriot remarque les demandes répétées des marchands pour du paiement fractionné. S’emparant de ce faible signal, il crée Alma en 2018 avec Guillaume Deloges. La fintech française fournit des solutions de paiement fractionné et différé. Elle a levé en début d’année 115 millions d’euros en equity auprès d’un pool d'investisseurs et 95 millions d’euros sous forme de dette.


Alma a commencé avec un produit de crédit technique et sur un marché très réglementé. Pour le dire autrement, en paraphrasant Louis Chatriot : comment faire en sorte de monter une entreprise sans aller en prison ?


L'obsession des débuts pour les associés a été de rapidement trouver un premier marchand afin de tester la solution et de savoir si elle répondait bien à un besoin. L’enjeu : éviter de tomber dans l’écueil entrepreneurial de passer des années à créer et tenter de développer “une entreprise qui ne sert à rien”. Pour ce faire, Alma a pris des raccourcis dans sa stratégie de financement, de développement technique et sur la réglementation.


💬 “Tu peux être un génie, si ta boîte n’est pas bien positionnée sur son marché dès le départ, elle ne marchera pas.”


Le crédit à la consommation existe depuis des dizaines d’années. Alma n’a rien inventé. Mais la technologie a aiguisé l’appétit des marchands pour des solutions instantanées et faciles. Avec ces innovations sont apparus des nouveaux acteurs. Le Suédois Klarna est devenu en quelques années un géant mondial qui traite une dizaine de milliards d’euros de volume d’affaires sur sa plateforme.


Cet environnement concurrentiel n’inquiète pas Louis Chatriot. Selon lui, Alma a toujours eu un positionnement cohérent. Au départ, l’entreprise a ciblé les PME, devenant de fait quasiment le seul acteur sur ce créneau. Peu à peu, la startup a gravi sa propre pyramide de Maslow, élargissant de fait ses cibles en prenant la parole sur le surendettement et la surconsommation. La tendance actuelle observée chez Alma tendrait d’ailleurs à lui donner raison : selon les données de l’entreprise, le panier moyen de ses clients augmente, de 40 à 60%.


Affirmant être “la seule entreprise au monde qui n’a jamais prélevé de frais de retard”, qui peuvent aller jusqu’à 8% du capital restant dû - Louis Chatriot s’agace d’un modèle algorithmique qui favorise ce schéma plus rentable que les taux d’intérêt sur le crédit en lui-même. “On a compris qu’on avait une solution unique à apporter au marché”.


De quoi taper dans l'œil des clients et des financiers. Alma vient de décrocher un contrat avec Apple pour assurer le paiement fractionné de ses produits vendus en ligne et dans ses Apple Store en France. Les nombreux investisseurs n’ont pas attendu cette notoriété soudaine pour s'intéresser à une startup qui n’en est bientôt plus une avec 400 salariés. Le rôle de Louis Chatriot, CEO, a d’ailleurs changé. Il faut s'adapter à une nouvelle gouvernance. À une exigence de résultats qui est montée d’un cran. Affable, le dirigeant n’y voit aucun problème. Au contraire.


“ Je suis darwinien. Quand tu lèves des centaines de millions d’euros, oui tu vas perdre le contrôle de ta boite. Et c’est une bonne chose.”


À cette taille d'entreprise, pour être un bon CEO, “il faut arriver à lire un peu le futur, le comprendre, l’expliquer et embarquer son équipe vers ce futur”, estime l’entrepreneur qui a besoin tous les jours d’apprendre au contact de ses équipes pour être heureux au travail. Un bien-être qui passe par une culture de la confiance, de la transparence et de la créativité, estime-t-il.


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[BEST OF] Vera Kempf - Singulart : L’art de bousculer les statu quo26 Dec 202201:21:48

Alors que la première édition réussie de Paris+ Art Basel vient de se conclure, on prolonge le plaisir avec Véra Kempf, la co-fondatrice de Singulart, la galerie d’art en ligne, qui rassemble 13 000 artistes venus de 130 pays différents. L'entreprise, créée en 2017, accompagne peintres, sculpteurs et photographes vers un nouveau canal de distribution et offre aux collectionneurs la possibilité de découvrir des talents du monde entier.


Jusqu’à l’arrivée du Covid et des confinements, ce monde d'initiés n’avait jamais imaginé pouvoir vendre une œuvre d’art en ligne. Et en plus avec les prix affichés. On touchait au blasphème ! C’est pourtant devenu aujourd’hui une réalité.


Mais avant de casser les codes, Véra Kempf et ses trois associés ont dû s’accrocher. “Ce ne sont pas de vrais artistes que vous représentez”, pouvait ainsi entendre l’entrepreneure lors des premières foires d’art auxquelles Singulart participait. Cinq ans après sa création, l'entreprise est devenue une marque internationale, capable de vendre des œuvres de 250 euros à plusieurs centaines de milliers d’euros. Et même un Picasso, un Dali, un Renoir le temps d’un partenariat.


Depuis ses 13 ans et du haut de son poste de jeune élue au Conseil Général Jeunesse de Savoie, Vera Kempf est animée par l’envie de monter des projets. “J’ai su tardivement que ça s’appelait entreprendre” confie-t-elle. Élève studieuse et appliquée, elle entre à Sciences Po. Elle rêve d’engagement public, de politique, de commission européenne, d’ONG. Mais c’est lors d’un stage à la chambre de commerce de Pointe Noire au Congo-Brazzaville qu’elle aura le déclic “A force de côtoyer des entrepreneurs, je me suis sentie très proche d’eux et je me suis dit “en fait, c’est peut-être ça que j’ai envie de faire.”


Dans cet épisode de 40 Nuances de Sista, elle raconte le chemin tortueux d’une entrepreneure “stressée”. Elle revient sur sa rencontre avec Denis Fayolle et Brice Lecompte, le moment “où ça commence à prendre”, le rôle de la data, l’expérience de marque Singulart avec les artistes et les collectionneurs, le dernier projet de la maison, balthasart mais aussi la dernière levée de fonds de 60 millions d’euros, closée en un (presque) temps record entre son retour de congé maternité et le départ en congé paternité de son associé, le meilleur argument au monde pour imposer son timing et accélérer le closing.


Cet échange est aussi le moyen de découvrir l’humilité et la méticulosité avec laquelle Véra Kempf s’attaque aux sujets de notre époque : environnement, mixité sociale, parentalité, diversité, valorisation du travail des femmes artistes. Elle nous partagera son goût de la lecture, se confiera même sur son groupe de lecture “le JJ Club” et on parlera du podcast “Les couilles sur la table”.


Côté “Sista”, Véra a choisi son amie Emilie Vialle, la CEO de Snapkey, avec qui elle partage ses joies et ses doutes d’entrepreneure. “C’est la fille qui a le plus d'énergie au monde”. On confirme.


Dans cet épisode, on cite Vincent Huguet de Malt, Carole Zibi, Denis Fayolle, Catherine Deneuve, “Les Cahiers d’Esther” de Riad Satouff, “Lean In” de Sheryl Sandberg, Daphné Aubé de Caractères.


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:78 [NEXT40] Part 2 - Romain Moulin - Exotec : “J’ai été élevé dans l’odeur de la graisse”08 Dec 202200:40:17

Romain Moulin est presque un enfant de la balle. Il est ingénieur. Comme son père. Il dirige une usine. Comme son père. Mais la comparaison s’arrête là : son papa dirigeait une fabrique de moules pour la verrerie, en Seine-Maritime. Lui a cofondé, dans le nord de la France, Exotec qui est devenue la première licorne industrielle française. 


Ses petits robots soulagent le travail des opérateurs dans les entrepôts de marques et plateformes e-commerce dans le monde entier. De cette enfance, “dans l’odeur de la graisse, dans le ronronnement des machines”, Romain Moulin a conservé un amour de la résolution de problèmes mécaniques. Exotec vient même de créer son propre concours de robots qui se déroulera en 2023. 


Passionné de science-fiction et de cinéma fantastique, il est admiratif du travail des réalisateurs et scénaristes dont il trouve des points communs avec son métier. Il a d’ailleurs toujours pour projet de finir un scénario. Un jour.


Constatant avec tristesse le manque de femmes dans les études d’ingénieurs et donc dans les startups, Romain Moulin n’a pourtant pas choisi une entrepreneure de la tech à mettre en avant. La “Sista” qu’il aimerait écouter au micro de 40 Nuances de Sista se nomme Anne-Sophie Pic, la cheffe étoilée, pour la manière dont elle a trouvé son chemin entrepreneurial.

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Dans cet épisode, on cite : Exolegend, Anne-Sophie Pic

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:78 [NEXT40] Part 1 - Romain Moulin - Exotec : Comment naît une licorne industrielle française08 Dec 202200:55:22

Une fois n’est pas coutume, c’est un épisode de 40 nuances de Next à distance qu’on vous propose d’écouter. Depuis Atlanta, où il s’est installé, Romain Moulin revient pendant près d’une heure sur l’histoire et le développement d’Exotec, la première licorne industrielle française, co-fondée en 2015 avec Renaud Heitz. Ses petits robots logistiques, capables d’aller chercher des produits à 12 mètres de haut dans les entrepôts logistiques, partent à la conquête du monde, de la France aux Etats-Unis en passant par les Pays-Bas ou le Japon.

 

En 6 ans, Exotec a réalisé 4 levées de fonds, la dernière atteignant les 335 millions de dollars. Romain Moulin explique au micro de Thomas Benzazon comment deux ingénieurs, qui n’ont pas été formés au sempiternel pitch, ont appris à choisir leurs investisseurs, et ce qu’ils en attendent. 

 

Passés par General Electric, ils ont gardé du groupe industriel une culture de la rigueur et de l’exigence dans la conception des machines qu’ils portent aujourd'hui comme un étendard. Dans un écosystème habitué à ne parler que de croissance, Exotec a atteint l’an dernier son seuil de rentabilité, avec plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires. Un sentiment agréable pour l’entrepreneur qui a le loisir d’imaginer un futur fait de robots et d’humains, de réduction d'émissions de carbone, de moins de fausses informations et d’Elon Musk à la sauce Twitter.

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Dans cet épisode, on cite : Bernard Bouvier, Elizabeth Holmes, Breega, Iris Capital, 360 Capital, 83 North, Goldman Sachs, Elon Musk, Tesla, Uniqlo, Amazon, Jean-Marc Jancovici

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:77 [SISTA ALMA] Edwige Michau - Barooders : Elle offre à la planète le marché de la seconde main dans le sport 01 Dec 202201:02:18

Canicule à répétition, incendies de forêts, crues dévastatrices… L’été 2022 a été, pour de ,nombreuses personnes, une prise de conscience des effets concrets du réchauffement climatique. Pas pour Edwige Michau. Son propre déclic remonte à 2020, en pleine crise sanitaire. Avec son mari Geoffroy d’Autichamp, elle se demande comment agir à leur niveau pour le climat. Ils démissionnent de leurs postes dans la cosmétique et la banque d’investissement pour lancer leur propre projet. Pendant plusieurs mois, ils se forment puis décident de passer à l’action. Épargne durable ? Gestion des déchets ? Non, ce sera le marché de l’occasion pour les vêtements et articles de sport de plein air. En novembre 2021, le couple lance la plateforme Barooders, soutenue par plusieurs business angels connus de la French Tech. Et cette diplômée d’HEC, fille et petite-fille d’entrepreneurs, de confier au micro de Solène Etienne les bienfaits qu'elle tire de l’entrepreneuriat en famille. 

 

Mais ses engagements, Edwige Michau ne les réserve pas qu’à la défense de la nature. La jeune maman défend avec ardeur la place des femmes dans la tech, au point de leur avoir réservé une part des fonds levés par sa startup. 

 

Côté “Sista”, Edwige Michau a choisi de mettre en lumière Anne Balez, fondatrice de Lizee, “qui se bat avec qualité d'exécution assez incroyable” pour développer un logiciel qui permette aux marques de gérer la seconde main de leurs produits.

 

Dans cet épisode, on cite Vinted, Le Bon Coin, Omaj, Décathlon, Apple, Amazon, ManoMano, Instragram, Justine Hutteau, Guirec Soudée, Benjamin Ferre, Nicolas d'Estais, Veepee, Ankortsore, Thomas Rebaud, Anthony Bourbon , Paul Lê, LVMH, Lizee

 

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[HORS-SÉRIE] Commune : le co-living des familles monoparentales - Tara Heuzé-Sarmini06 Aug 202400:20:37

Tara Heuzé-Sarmini est la co-fondatrice de Commune, la première société au monde de co-living dédiée aux familles monoparentales. Elle a une ambition : “faire en sorte que les parents solos et leurs enfants puissent s'épanouir et avoir les mêmes opportunités que toutes et tous.”


Une famille sur quatre est monoparentale, une sur trois en Ile-de-France.


Commune se bat pour ces familles, premières victimes de la crise du logement, et deux fois plus à risque d'exclusion sociale que les autres.


La volonté de Tara ? S’attaquer au domaine de l’immobilier “poussiéreux et conservateur” pour “recréer le village dont on a toutes et tous besoin pour élever nos enfants et repenser fondamentalement la manière de vivre ensemble”.


Dans cet épisode, Tara Heuzé-Sarmini, entrepreneure engagée, soulève aussi les nombreux enjeux auxquels elle fait face dans le monde de la Tech, et notamment toutes les problématiques de financement et de diversité.


En bref, “la tech doit résoudre des vrais problèmes. Vouloir aller sur Mars, faire des NFTs pour chiens, c'est bien, mais s'assurer que la terre reste habitable et s'assurer qu'on éradique les inégalités, c’est mieux”


Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.


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:76 [NEXT40] Part 2 - Erwan Keraudy - CybelAngel : Il était une fois deux frères entrepreneurs24 Nov 202200:42:47

Il était une fois deux frères devenus associés. D’un côté, Erwan Keraudy, diplômé de l’ESCP, trader en Inde pour une banque française. De l’autre, Stevan, centralien, chercheur et spécialiste du machine learning. Le business pour l’un, la tech pour l’autre. “Les deux lobes du cerveau”, confie l’entrepreneur qui ne se serait jamais lancé dans le projet sans lui.


Mais la relation fraternelle n’empêche pas les règles d’engagement afin d’éliminer tout sentiment ou ressentiment dans la conduite de l’entreprise. Vous apprendrez comment l’arrivée du troisième associé, Matthieu Finiasz, (Normale Sup, Polytechnique, Berkeley), chercheur en cryptographie, a entériné l’équilibre des pouvoirs.

Dans cet épisode, Erwan s’épanche aussi sur sa soif de comprendre le monde qui l’entoure, de l’accès à l’énergie qui pourrait résoudre tous les potentiels conflits armés, à la crypto en passant par la richesse de la diversité et la tolérance inculquée par ses parents. Engagé sur la promotion des femmes dans la tech, il a choisi Kat Borlongan, l’ancienne directrice de la Mission French Tech jusqu’en 2021, “une femme exceptionnelle, qui ne manque pas de talent”, comme Sista à suivre.


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📣 Dans cet épisode, on cite : Stevan Keraudy, Matthieu Finiasz , Olvid, WhatsApp, Telegram, Paul Valé


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:76 [NEXT40] Part 1 - Erwan Keraudy - CybelAngel - Il réinvente l’approche cyber et bluffe le FBI24 Nov 202201:09:06

Les histoires d’entrepreneurs de la cybersécurité ressemblent parfois à des longs soliloques techniques et austères, dans lesquels la liberté de parole est souvent contrainte par la sensibilité des données concernées. Ce n’est pas le cas d’Erwan Keraudy. Pour évoquer le développement de Cybel Angel, le cofondateur et CEO convoque des anecdotes savoureuses, qui mêlent conférence de hackers à Las Vegas en sweat à capuche par 50 degrés ou le recrutement d’un ancien agent du FBI.


Dans cet épisode, vous aurez un aperçu concret de la manière dont la startup française de 175 salariés a conquis la moitié du CAC 40, qui est prête à utiliser ses coûteux services pour repérer et protéger leurs données égarées sur le web. Partie à la conquête des Etats-Unis, la startup est devenue une licorne, l’une des deux du secteur en France avec Vade Secure. Et l’entrepreneur en espère d’autres pour relever les défis de souveraineté des Européens alors que la bataille fait rage face aux deux autres blocs, les Etats-Unis d’un côté, la Russie et l’Asie de l’autre.


Dans cet épisode, cet ancien trader à Mumbai (Inde) évoque également l’importance de la parité, de l’égalité salariale et de la promotion des femmes dans la tech et ce que lui inspire le rachat de Twitter par Elon Musk.


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📣 Dans cet épisode, on cite : le FBI, Todd Carroll, la Def Con, Vade Secure, Tehtris, Gatewatcher


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:75 [SISTA AKENEO] Laure Bouguen - Ho Karan : Entreprendre dans le CBD sans s’épuiser17 Nov 202201:20:19

Écouter Laure Bouguen parler de son entreprise et de son parcours, c’est prendre une bonne dose d’optimisme et d’énergie. La philosophie de vie de la créatrice d’Ho Karan, marque de cosmétique à base de chanvre pour "déstresser les urbains”, pourrait se résumer en une chanson qu’elle a choisie : “Ride like the wind” de Christopher Cross. Avec ses mots, cela donne : “Profiter du chemin et prendre du plaisir en toute chose. Il n’y a pas de destination dans l’entrepreneuriat. Il n’y a pas de destination dans la vie. On est. Si on se laisse porter, on peut voler et s’amuser”. 


Portée par son rapport à la nature, on vous laisse découvrir pourquoi Laure Bouguen a fait le choix de gérer son entreprise à distance, en tant que nomade du 21e siècle, pendant un an. Les profanes pourront apprendre comment son expérience de cérémonies d’ayahuasca au Costa Rica a changé sa vie. 


En revenant à un sujet plus terre-à-terre, la jeune femme le reconnaît : elle n’a pas choisi la facilité en se lançant dans cette activité très normée, où communiquer et réaliser des ventes en ligne relèvent parfois du miracle. Depuis les débuts de l’entreprise, née sur les fonts baptismaux d’un projet de fin d’études en école de commerce, l'imaginaire collectif derrière le chanvre - les effets psychotropes du cannabis - complique sérieusement l’activité d’Ho Karan. Des publicités sur Facebook ou Instagram ? Impossible. Utiliser la plateforme Stripe pour les paiements ? Impossible. Faire une campagne sur Kickstarter ? Impossible.


Financement, marketing, stratégie, covid, licenciements… L’histoire entrepreneuriale de Laure Bouguen est une succession de hauts et de bas. Avec une rare transparence, elle raconte tout de ce chemin accidenté. Pour autant, malgré toutes ses galères, elle ne se définit pas comme une personne résiliente, un mot dans lequel “il y a une idée de douleur” selon elle. “Je préfère parler de flexibilité. Il faut accepter de changer.” Persuadée des bienfaits de ses produits naturels pour le corps et l’esprit, elle développe aussi son entreprise au gré de ses envies. Elle vient ainsi d’inaugurer un espace dans le 3e arrondissement de Paris, à la frontière entre une boutique, un spa et un lieu de restauration.  “Ho Karan, c’est un projet de vie”, confie-t-elle.


Sa nouvelle idée : transformer le square du carreau du Temple à Paris en forêt comestible. Une utopie ? On ne pariera pas sur le fait que cette femme engagée ne réussisse pas à relever ce challenge.


Côté “Sista”, Laure Bouguen a choisi Sarah Msika, fondatrice de Plantation, et Fleur Phelipeau, de D-Labs.

 

Dans cet épisode, on cite Frédéric de Gombert, Horace, Audencia, entourage network, Thierry Van de Weld, Nature et découvertes, Sephora, agence RDAI, Lita.co, prix Moovjee, Mickaël Froger de Lengow, Station F, Studio Harmonic.

 

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:74 [SISTA JOBTEASER] Alix Poulet - Leetchi : Passer de la casquette d’entrepreneure à celle de CEO03 Nov 202201:05:03

Leetchi fait partie de ces entreprises dont l'histoire est intimement liée à une personne. Pour la cagnotte en ligne, il s’agit de Céline Lazorthes, une des premières fondatrices de startup française à la fin des années 2000, et porte-voix de l’entrepreneuriat féminin. Succéder à cette figure de la French Tech, qui vient de créer Resilience, relevait donc d’un challenge. C’est celui qu’a accepté Alix Poulet, quand son amie, rencontrée sur les bancs de l’incubateur HEC, est venue la chercher en 2017 pour devenir directrice des opérations de Leetchi. “Ça tombait sous le sens. Je me suis toujours engagée dans des aventures sous le sceau de l'amitié. J’avais à cœur d’assurer la continuité tout en offrant un nouvel élan”, explique Alix Poulet, devenue CEO de Leetchi en 2018, au micro de 40 Nuances de Sista.


Après le rachat par Crédit Mutuel Arkea en 2015, Leetchi et sa petite sœur Mangopay appartiennent depuis mi 2022 au fonds Advent International. Une opération qui “nous donne les moyens de nos ambitions" avec un investisseur qui souscrit " à notre vision solidaire”, assure Alix Poulet. Une nouvelle application et un nouveau site web verront notamment le jour au printemps 2023.


Pour Alix, il s’agit désormais de réussir l’évolution de Leetchi en devenant la plateforme européenne des dons pour des projets solidaires. Persuadée que Leetchi a une mission d’intérêt public, celle de mettre la générosité à portée de toutes les mains le plus simplement possible, la dirigeante ne se décrit pourtant pas comme une entrepreneure sociale. Elle connaît bien la question pour avoir voyagé un an, durant ses études, à la rencontre de 100 entrepreneurs qui avaient la volonté de changer le monde. Elle en est revenue convaincue que l’impact de chacun passe par l’engagement. “J’écoute les théories, mais il n’y a rien de tel que d’expérimenter par soi-même, même de façon douloureuse. La meilleure façon d'apprendre, c’est d’essayer, de se relever, de mettre les mains dans le cambouis”, déclare celle qui a réalisé, via l'entrepreneuriat, son rêve “d’avoir 1000 vies”.


Sororité, diversité, santé mentale... Alix Poulet en profite pour faire part de ses engagements pour que les entreprises soient davantage le reflet de la France et s'inscrivent encore plus dans un rôle social.


Côté “Sista”, Alix Poulet a choisi deux femmes : Aude Gogny-Goubert, comédienne, metteuse en scène, réalisatrice, écrivaine, autrice de la série Virago, qui met en lumière plus de 70 portraits de femmes extraordinaires, inspirantes et courageuses. Et Isabelle Rabier, fondatrice de Jolimoi, un exemple de “persévérance et de résilience”, et qui donne une capacité aux femmes d'être indépendantes financièrement.


Dans cet épisode, on cite Céline Lazorthes, Ronan Le Moal, Crédit Mutuel Arkea, Mangopay, Advent International, Lydia, Mathieu Leroux, auteur de “80 hommes pour changer le monde”, fondations Ashoka et Schwab, Thomas Lang, Hachette, Céline Orjubin , Isabelle Rabier, Tatiana Jama, Aude Gogny-Goubert.


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:73 [NEXT40] Clément Delpirou - iad group : “Un tanker qui accélère comme un hors-bord”27 Oct 202200:49:16

À l’occasion du France Digitale Day, la grande messe annuelle des startups françaises, Clément Delpirou a accepté de s’arrêter au micro de 40 nuances de Next pour raconter la success story de la discrète fusée de l’économie française, iad Group. Il suffit d’une liste de chiffres pour s’en convaincre : un chiffre d’affaires de 526 millions d’euros ; 500 collaborateurs ; près de 19 000 conseillers indépendants dans 6 pays (France, Italie, Allemagne, Espagne, Portugal et Mexique) ; 70 000 biens en ligne ; plus de 400 000 projets immobiliers réalisés depuis sa création. Cerise sur le gâteau, l’entreprise a réalisé une levée de fonds de 300 millions d’euros en 2021, la valorisant 1,2 milliards d’euros. Dans le jargon de la Tech, iad Group est donc à la fois une licorne (valorisation de plus d’un milliard d’euros) et un centaure (plus de 100 millions de revenus).


Si le dirigeant n’a pas créé l’entreprise, qu’il préside depuis deux ans après un passage en tant que directeur général de L’Express et de Libération, il a pourtant un verbe qui lui vient instinctivement pour résumer l'histoire de l’entreprise : grandir. “C’est la définition la plus courte et la plus pertinente pour qualifier l’aventure d’iad Group depuis 2008”, explique-t-il. Une croissance récurrente, loin des projecteurs et de Paris, avec parfois des parts de marché dans certains territoires pouvant atteindre les 25%. “Dans des départements, on ne peut pas faire 1 km sans voir le panneau d’un agent iad”.


Créé il y a 14 ans par Malik Benrjdal et Jérôme Chabin, iad Group est un réseau de conseillers immobiliers indépendants. Dès le départ, le choix est fait de se démarquer des rivaux historiques comme Century 21 ou Orpi en ne disposant pas d’agence immobilière. La stratégie est de coller aux usages d’un parcours d’achat de bien immobilier désormais majoritairement réalisé en ligne. Le maillage du territoire français se fera par des travailleurs indépendants (qu’on ne peut pas appeler agents immobiliers en France) formés pendant 1 an, comme dans une académie. La culture entrepreneuriale chez iad Group est forte : chaque nouvel entrant est accepté, se forme, construit son fonds de commerce et est libre de l’exploiter à sa guise. “Tout le monde ne réussit pas, mais tout le monde dispose des mêmes chances au départ, avec un modèle de rémunération attractif”. Ainsi, 81% de la commission est reversée aux conseillers dont 85% d'entre eux ne sont pas issus du secteur immobilier.


Au cours de cet entretien, Clément Delpirou évoque aussi sa vision du management, la manière dont iad aborde la crise économique annoncée, et les investissements technologiques importants pour rendre l’expérience d’achat et de vente de bien immobilier toujours plus simple. D’un point de vue plus personnel, celui qui passe plus de la moitié de son temps à l’étranger milite pour un enseignement des langues dès le plus jeune âge et revient sur les enseignements tirés de son passage dans une industrie en crise, celle des médias.


Enfin, dans une carte blanche très personnelle, Clément Delpirou rend un hommage appuyé et tendre à son grand-père de 95 ans, un mentor qui a accompagné son parcours professionnel.


Côté “Sista”, Clément Delpirou a choisi Charlotte Pudlowski, co-fondatrice de Louie Media, qui a réussi à construire “une équipe, une marque forte et de l’impact en produisant et racontant des histoires bouleversantes et enthousiasmantes”. 


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Dans cet épisode, on cite : Rémi Buttiaux d’IK Partners, Antoine Freysz de Kerala Ventures, Roland Tripard, Charlotte Pudlowski, Se Loger, Century 21, Orpi.

 

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:72 [SISTA MALT] Vera Kempf - Singulart : L’art de bousculer les statu quo25 Oct 202201:21:47

Alors que la première édition réussie de Paris+ Art Basel vient de se conclure, on prolonge le plaisir avec Véra Kempf, la co-fondatrice de Singulart, la galerie d’art en ligne, qui rassemble 13 000 artistes venus de 130 pays différents. L'entreprise, créée en 2017, accompagne peintres, sculpteurs et photographes vers un nouveau canal de distribution et offre aux collectionneurs la possibilité de découvrir des talents du monde entier.

Jusqu’à l’arrivée du Covid et des confinements, ce monde d'initiés n’avait jamais imaginé pouvoir vendre une œuvre d’art en ligne. Et en plus avec les prix affichés.

Mais avant de casser les codes, Véra Kempf et ses trois associés ont dû s’accrocher. “Ce ne sont pas de vrais artistes que vous représentez”, pouvait ainsi entendre l’entrepreneure lors des premières foires d’art auxquelles Singulart participait. Cinq ans après sa création, l'entreprise est devenue une marque internationale, capable de vendre des œuvres de 250 euros à plusieurs centaines de milliers d’euros. Et même un Picasso, un Dali, un Renoir le temps d’un partenariat.

Depuis ses 13 ans et du haut de son poste de jeune élue au Conseil Général Jeunesse de Savoie, Vera Kempf est animée par l’envie de monter des projets. “J’ai su tardivement que ça s’appelait entreprendre” confie-t-elle. Élève studieuse et appliquée, elle entre à Sciences Po. Elle rêve d’engagement public, de politique, de commission européenne, d’ONG. Mais c’est lors d’un stage à la chambre de commerce de Pointe Noire qu’elle aura le déclic.

Dans cet épisode de 40 Nuances de Sista, elle raconte le chemin tortueux d’une entrepreneure “stressée”. Elle revient sur sa rencontre avec Denis Fayolle et Brice Lecompte, le moment “où ça commence à prendre”, le rôle de la data, le dernier projet de la maison, balthasart mais aussi la dernière levée de fonds de 60 millions d’euros, closée en un (presque) temps record entre son retour de congé maternité et le départ en congé paternité de son associé, le meilleur argument au monde pour imposer son timing et accélérer le closing.

Cet échange est aussi le moyen de découvrir l’humilité et la méticulosité avec laquelle Véra Kempf s’attaque aux sujets de notre époque : environnement, mixité sociale, parentalité, diversité, valorisation du travail des femmes artistes. Elle nous partagera son goût de la lecture, se confiera même sur son groupe de lecture “le JJ Club” et on parlera du podcast “Les couilles sur la table”.

Côté “Sista”, Véra a choisi son amie Emilie Vialle, la CEO de Snapkey, avec qui elle partage ses joies et ses doutes d’entrepreneure. “C’est la fille qui a le plus d'énergie au monde”. On confirme.

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:71 [NEXT40] Part 2 - Frédéric de Gombert - Akeneo : Jeux vidéo, théâtre, il n’y a pas de chemin tracé vers l’entrepreneuriat13 Oct 202200:41:15

Frédéric de Gombert révèle comment ses deux passions de jeunesse lui servent aujourd’hui dans son quotidien de chef d’entreprise.


Adolescent, Frédéric de Gombert s’imagine comédien ou développeur de jeux vidéo afin de vivre de ses deux passions. S’il n’a finalement embrassé aucune de deux carrières, ces passions de jeunesse demeurent un fil rouge auquel il s'est toujours raccroché. Au point d'y trouver des astuces pour diriger une entreprise de 400 personnes.


Du théâtre classique à l'improvisation, la scène est selon lui une mise en danger salutaire où "on accepte de sortir de sa zone de confiance", comme quand on quitte une situation confortable pour créer une entreprise. C’est donc assez naturellement qu’il fait venir des troupes d’improvisation chez Akeneo en séminaire pour déclencher des réflexes collectifs et créer des souvenirs communs.


Du jeu vidéo, Frédéric de Gombert tire deux compétences indispensables à un manager : le leadership et la pédagogie. Ainsi, mener une partie en multi-joueurs nécessite à la fois “une discipline incroyable” et une capacité à faire collaborer des gens qui ne se connaissent pas parvenir pour un projet commun, battre le boss final.


Le boss final, Akeneo ne l'a pas encore rencontré. En filant la métaphore du jeu vidéo, l’entrepreneur estime que l’entreprise n’est qu’au niveau 1 de l’aventure. Il avait sous-estimé la profondeur du marché. Il savoure. Il n’avait jamais imaginé non plus atteindre cette taille d’entreprise. Ni même voir une cession annulée du jour au lendemain.


Ces expériences inattendues ont forgé le caractère de Frédéric de Gombert. Il l’avoue sans détours : entreprendre, “ça attaque profond”. Il ne se plaint pas mais la pression est constante. Il faut apprendre à vivre avec. On ne peut pas s'en détacher. “La pire chose qui peut t’arriver, c’est de réussir. Les gens s’attendent à ce que tu te plantes au départ. Et après, tu deviens un entrepreneur normal. Ton entourage s’attend à ce que tu ne te plantes plus jamais. Tu incarnes un modèle de réussite”.


On ne peut que vous recommander d'écouter avec attention sa carte blanche : c'est un plaidoyer pour l'application de l'open source à la recherche médicale. Les labos derrière les médicaments et les vaccins n'ont déjà plus le choix selon lui. “Le brevet tue l’innovation. On va plus vite sans.”

Côté “Sista”, Frédéric de Gombert a choisi Laure Bouguen, créatrice de la marque de cosmétique à base de chanvre Ho Karan. “C’est un modèle de résilience, qui se bat dans un milieu extrêmement régulé et contraint.”


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Dans cet épisode, on cite : Adobe, Saastr, Jason Lemkin, Catane, Akropolis, Magento, Talend, Laure Bouguen, Ho Karan


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:71 [NEXT40] Part 1 - Frédéric de Gombert - Akeneo : La scaleup open source du Next40 se dévoile13 Oct 202200:55:14

En l’espace de dix ans, Akeneo est devenu un éditeur de logiciel en open source incontournable pour les marques et distributeurs. Sa solution leur assure une gestion simplifiée de leurs catalogues de produits en ligne. De Nantes aux Etats-Unis, son PDG Frédéric de Gombert revient sur la décennie de croissance de l’entreprise.


Créée en 2013, Akeneo n’a pas attendu sa levée de fonds de 122 millions d’euros en mars 2022 pour rapidement franchir les rives de la Loire-Atlantique. Lancée à Nantes par Frédéric de Gombert, Benoit Jacquemont, Nicolas Dupont et Yoav Kutner, l’éditeur de logiciel open source a rapidement décidé de s’installer aux Etats-Unis. Son métier : rassembler dans un seul fichier toutes les données d'un produit (photos, description, dimensions, empreinte carbone, etc) parfois éparpillées dans les services marketing, achat, digital, sans parler de celles se trouvant uniquement dans un catalogue papier…


Pour une grande marque de luxe, Akeneo a ainsi été capable de réduire par trois le temps de mise en ligne de ses nouvelles collections. “Les marques ont considérablement investi ces 20 dernières années pour savoir qui était leur client. Mais elles ont un peu oublié la rencontre du client et du produit. On vient combler ce manque”, analyse Frédéric de Gombert au micro de 40 Nuances de Next.


Surfant sur l’avènement des marketplaces, sur lesquelles une autre pépite du Next 40 se développe, Mirakl, les ingénieurs fondateurs d’Akeneo ont dès le départ voulu “faire quelque chose d’aussi simple qu’Excel”. Pour y parvenir, ils ont développé un logiciel en open source en s’appuyant sur la communauté d’un des leaders du secteur, Magento. Bingo. Akeneo a rapidement attiré des développeurs du monde entier qui viennent se greffer sur l’outil, le spécialiser et l’améliorer.


Conséquence directe, Akeneo trouve des clients dans le monde entier. Elle dispose désormais de bureaux à Boston (US) et Düsseldorf (Allemagne). Pourtant à l’international, tout n’a pas été simple. Frédéric de Gombert confie ainsi “qu’en allant aux Etats-Unis, on a fait toutes les conneries qu’on nous avait dit de ne pas faire”.


Des erreurs qui n’ont pas été préjudiciables. Pas plus que la pression mise par un actionnaire lors d’un tour de table, au risque de faire capoter le deal. “Dans notre histoire, on n’a pas toujours été bien entouré”, avoue le dirigeant, saluant des investisseurs comme Alven, Partech et Summit Partners qui partagent aujourd’hui la vision et les objectifs de long terme de la PME de 400 personnes.


Revenant sur la manière dont il pilote l’entreprise avec ses associés et l’importance de l’aventure collective, Frédéric de Gombert ne peut s’empêcher de s’interroger sur le futur que certaines entreprises nous prédisent. Il le dit sans ambages : le métaverse l’effraie. Il conseille à ses clients de ne pas y aller et préfèrerait que l’apprentissage du code à l’école devienne une matière à part entière car “ça éveillera tous les enfants à une autre manière de structurer leurs idées et ça apportera de la diversité dans des métiers techniques” où les hommes sont encore surreprésentés.



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:70 [SISTA VADE] Nathalie Balla - La Redoute : offrir une nouvelle vie à une marque iconique29 Sep 202201:13:38

Quand elle reprend La Redoute avec Eric Courteille en 2014, pour 1 euro symbolique au groupe Kering (Pinault), Nathalie Balla a une mission colossale : assurer la survie d’une entreprise française iconique mais donnée pour morte. Sept ans plus tard, le pari est réussi ! Les espoirs originaux dépassés. Au bord de la faillite au moment de la reprise, La Redoute a réalisé plus d' un milliard d’euros de volume d’affaires en 2021, année de cession totale au Groupe Galeries Lafayette, pour un montant non dévoilé, déjà détenteur de 51% des parts depuis 2017.


Nathalie Balla en est convaincue, ce qui a fait la réussite de ce tour de force salué par tous les observateurs, c’est avant tout le binôme qu’elle mène avec Eric Courteille. Un duo complémentaire qui prend toutes les décisions à deux. Une hérésie ? Bien au contraire, c’est ce qui a fait leur force et leur ambition “L’ego n’a pas de place, on était porté par un truc qui nous dépassait, c’était d’assurer la survie de La Redoute”.

Pour réussir, les deux associés sont repartis de l’histoire de l’entreprise, afin de travailler sur un ADN commun, capable d’être compris en interne et en externe. “Il fallait remettre l’entreprise en mouvement” indique-t-elle. Le choix se porte sur l’innovation, le développement des marques propres et la capacité que cette filature de 1837 a eu à se réinventer au fil des années, devenant un spécialiste de la vente par correspondance. Communication, produits et culture : Nathalie Balla et Eric Courteille imposent le digital first à toutes les strates de La Redoute.


Pourtant, rien ne prédisposait le duo à reprendre La Redoute. Quand la PME est mise en vente par PPR - devenu Kering - au même titre que Conforama ou FNAC, les offres s’accumulent. En tant que PDG pour elle, et secrétaire général de la holding Redcats pour lui, ils sont tous les deux chargés de la cession. C’est une aubaine. D’une part, ils apprennent à travailler ensemble et adorent cela. D’autre part, ils voient défiler les offres et aucune n’emporte leur adhésion même s’ils ne sont pas décideurs. C’est à ce moment qu’ils se disent qu’il faut entrer dans la danse.


“Aucun de nous ne regrette d’avoir écrit ce projet à 4 mains. On a vécu une aventure de dingue”


Huit ans plus tard, ils ont complètement passé la main. Natalie Balla a hâte de replonger dans l’entrepreneuriat, avec un regard tourné vers deux secteurs qui lui sont inconnus mais qui la passionnent, l’éducation et la santé. Rien n'est acté pour l'instant.


Fille d’une mère allemande et d’un père hongrois, Nathalie Balla a puisé dans ses racines sa soif incessante d’apprendre, sa capacité d’adaptation, son besoin de liberté et son indépendance.


Au cours de cet échange, elle évoque également les forces d’un binôme à la tête d’une entreprise, la concurrence des marques digitales, sa personnalité introvertie, mais aussi les questions de l'éducation et de justice sociale qui lui tiennent à cœur…


Si elle avait dû choisir une Sista, elle aurait nommé Chloé Hermary, créatrice d’Ada Tech School, “qui porte un sujet important, embarque les gens avec une énergie de dingue. Je l’admire.” 


Dans cet épisode, sont également cités Eric Courteille, La Redoute, Kering, Vinted, Brigitte Lemercier de NB Lemercier et Associés, l’association Solfa.


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Crédit Photo : Léo-Paul Ridet.


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:69 [NEXT40] Part 2 : Louis Chatriot - Alma : Sur le canap22 Sep 202201:00:43

Co-fondateur d’Alma, Louis Chatriot ne se définit pas comme un entrepreneur. Le regard aiguisé qu’il porte sur l’entreprise et son environnement mérite d’être écouté.


Avec Alma , Louis Chatriot a créé sa troisième entreprise. Pour autant, il refuse de se définir comme un entrepreneur. Pour lui “ça n’a aucun sens”. Il est même gêné de voir la starification qui peut être faite des CEO de startups. Un recul par rapport à l’époque qu’il doit en partie à sa famille et son éducation. Fils d’une maman artiste-sculptrice et d’un papa touche-à-tout (médecine, sport automobile, théâtre), Louis Chatriot a évolué dans un environnement où l’accent a été mis sur la manière, l’engagement et la passion de faire les choses plutôt que sur l’activité en elle-même. “Fais pizzaiolo ok. Mais dès lors, tu fais les meilleurs pizzas du monde”, image-t-il en souriant. En se l’appliquant à lui-même, il s’est vite rendu compte que son premier métier de consultant chez Bain n’était pas fait pour lui.


À 37 ans, Louis Chatriot ne se départit pas d’un côté enfantin. Il aime apprendre. Comprendre. Ce passionné de sciences et de technologie a créé son premier programme à 7 ans - un mot de passe - sur un Genius 2000. Au point d’énerver sa petite sœur.


Aujourd’hui, il est insatiable sur l’algèbre de Boole et les Legos Technic. Son passe-temps actuel. Si vous ne savez pas ce que c’est, le mieux c’est encore de l’écouter vous l’expliquer, avec passion.


Critique sur l’éducation scolaire, le Polytechnicien de formation place le jeu comme l’une des meilleures méthodes d’apprentissage. Il a ainsi toujours pensé que c’est la traction qui faisait avancer plutôt que la pression. Comme pour la croissance d’une entreprise. Comme pour une équipe. Se définissant comme exigeant, il place la discipline comme la valeur cardinale d’un développement réussi d’une entreprise, sans pour autant affirmer qu’il réussit dans cette quête.


Attaché à un équilibre vie pro/vie personnelle, ce personnage facétieux n’imagine pas travailler sans s’amuser. “Ma vision du travail c’est d'être sérieux sans se prendre au sérieux”


💬 Son inspiration ? La lecture d’ouvrages de science-fiction tels que Le Problème à trois corps ou Dans la toile du temps.


🎧 La carte blanche sur la perversité de la réglementation, la première claque qu’il a prise, son premier recrutement, sa première décision s’il était Président, taxer l’héritage à 100%… Louis Chatriot continuera d'évoquer ses prises de position tout au long de cet échange.


Dans cet épisode, on cite :

  • Adrian Tchaikovsky,
  • Liu Cixin,
  • Georges Boole,
  • Philip K. Dick,
  • The Diff,
  • Benedict Evans,
  • Not Boring,
  • Dune


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:133 - L’application préférée des diasporas africaines - Julien Hodara - Libon25 Jul 202401:38:16

L’histoire de Julien Hodara et de Libon, c’est d’abord celle d’une application dédiée aux diasporas africaines pour rester en contact et soutenir les familles restées au pays.

C’est aussi l’histoire d’un homme qui, à 44 ans, s’est dit : “c’est maintenant ou jamais” et pour qui entreprendre était devenu “un besoin viscéral”.

Un intrapreneur devenu entrepreneur. Libon est né chez Orange en 2012. 5 ans plus tard et alors que le projet devait s’arrêter, Julien, alors chef de ce projet, décide de leur racheter. Et 7 ans après, Libon vient de fêter ses 3 ans au FT120.

Et comme le dit si bien Julien, Libon est à son image : “une boite normale pour un gars normal”

Aujourd’hui, Libon c’est 700 000 clients qui supportent 10 millions de personnes à travers le monde, et 70 collaborateurs. ”On commence à devenir une grosse boite mais avec des réflexes d’épicier, et c’est ce qui est sain”.

Simple et avec les pieds bien sur terre, Julien Hodara se livre, lui qui n’aime pas se retrouver derrière un micro et devant une caméra, mais qui n’a pas hésité à accepter notre invitation, fidèle auditeur de 40 Nuances de Next.

Il évoque notamment :

  • sa première aventure entrepreneuriale dans l’univers musical, morte dans l’œuf à cause de l’incapacité des maisons de disque à innover
  • sa carte blanche puissante sur la nécessité d’évaluer les dirigeants, notamment grâce au coaching
  • l’annulation d’une levée de fonds avec Libon, alors qu’il avait déjà reçu des propositions de VCs


Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.


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:69 [NEXT40] Part 1 "Comment lancer une scale-up sans aller en prison" Louis Chatriot - Alma22 Sep 202201:06:25

💡 C’est en tant que salarié chez Stripe que Louis Chatriot remarque les demandes répétées des marchands pour du paiement fractionné. S’emparant de ce faible signal, il crée Alma en 2018 avec Guillaume Deloges. La fintech française fournit des solutions de paiement fractionné et différé. Elle a levé en début d’année 115 millions d’euros en equity auprès d’un pool d'investisseurs et 95 millions d’euros sous forme de dette.


Alma a commencé avec un produit de crédit technique et sur un marché très réglementé. Pour le dire autrement, en paraphrasant Louis Chatriot : comment faire en sorte de monter une entreprise sans aller en prison ?


L'obsession des débuts pour les associés a été de rapidement trouver un premier marchand afin de tester la solution et de savoir si elle répondait bien à un besoin. L’enjeu : éviter de tomber dans l’écueil entrepreneurial de passer des années à créer et tenter de développer “une entreprise qui ne sert à rien”. Pour ce faire, Alma a pris des raccourcis dans sa stratégie de financement, de développement technique et sur la réglementation.


💬 “Tu peux être un génie, si ta boîte n’est pas bien positionnée sur son marché dès le départ, elle ne marchera pas.”


Le crédit à la consommation existe depuis des dizaines d’années. Alma n’a rien inventé. Mais la technologie a aiguisé l’appétit des marchands pour des solutions instantanées et faciles. Avec ces innovations sont apparus des nouveaux acteurs. Le Suédois Klarna est devenu en quelques années un géant mondial qui traite une dizaine de milliards d’euros de volume d’affaires sur sa plateforme.


Cet environnement concurrentiel n’inquiète pas Louis Chatriot. Selon lui, Alma a toujours eu un positionnement cohérent. Au départ, l’entreprise a ciblé les PME, devenant de fait quasiment le seul acteur sur ce créneau. Peu à peu, la startup a gravi sa propre pyramide de Maslow, élargissant de fait ses cibles en prenant la parole sur le surendettement et la surconsommation. La tendance actuelle observée chez Alma tendrait d’ailleurs à lui donner raison : selon les données de l’entreprise, le panier moyen de ses clients augmente, de 40 à 60%.


Affirmant être “la seule entreprise au monde qui n’a jamais prélevé de frais de retard”, qui peuvent aller jusqu’à 8% du capital restant dû - Louis Chatriot s’agace d’un modèle algorithmique qui favorise ce schéma plus rentable que les taux d’intérêt sur le crédit en lui-même. “On a compris qu’on avait une solution unique à apporter au marché”.


De quoi taper dans l'œil des clients et des financiers. Alma vient de décrocher un contrat avec Apple pour assurer le paiement fractionné de ses produits vendus en ligne et dans ses Apple Store en France. Les nombreux investisseurs n’ont pas attendu cette notoriété soudaine pour s'intéresser à une startup qui n’en est bientôt plus une avec 400 salariés. Le rôle de Louis Chatriot, CEO, a d’ailleurs changé. Il faut s'adapter à une nouvelle gouvernance. À une exigence de résultats qui est montée d’un cran. Affable, le dirigeant n’y voit aucun problème. Au contraire.


“ Je suis darwinien. Quand tu lèves des centaines de millions d’euros, oui tu vas perdre le contrôle de ta boite. Et c’est une bonne chose.”


À cette taille d'entreprise, pour être un bon CEO, “il faut arriver à lire un peu le futur, le comprendre, l’expliquer et embarquer son équipe vers ce futur”, estime l’entrepreneur qui a besoin tous les jours d’apprendre au contact de ses équipes pour être heureux au travail. Un bien-être qui passe par une culture de la confiance, de la transparence et de la créativité, estime-t-il.


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[LA SECRET SAUCE] Georges Lotigier - Vade : Enlever les freins et se dire que c’est possible05 Sep 202200:02:14

Aujourd’hui, on vous propose de découvrir la secret sauce, le hack de Georges Lotigier, fondateur et CEO de Vade.

Pour retrouver l’épisode complet de Georges c’est par ici 👇

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:67 [SISTA SPENDESK] Morgan O’Hana - Defacto : Show must go on01 Sep 202200:42:12

“Black and yellow, black and yellow, Yeah, you know what it is, Everything I do, yeah, I do it big”

Les micros s’allument, les enceintes crépitent, le ton est donné.


Morgan O’Hana a choisi “Black & Yellow” de Wiz Khalifa pour illustrer l’aventure Defacto. Un clin d’œil aux couleurs de l’entreprise mais aussi à toutes les petites et grandes victoires qui sont fêtées depuis le lancement de la startup en 2021.


Soutenir la croissance des PME en Europe en proposant via l’api Defacto du financement instantané directement intégré aux outils de ses clients, c’est l’ambition de Morgan et de ses associés Jordane Giuly et Marc-Henri Gires.


Tous les trois se sont associés avant même de trouver l’idée. “L’équipe avec laquelle je travaille fait que je m’épanouie au quotidien, bien plus que le sujet en lui-même.”


En parlant d’équipe, celle de Defacto est réduite. On y retrouve des collaborateurs seniors mais pas de “Head of”. Et en écoutant Morgan, on comprend vite que cette organisation flat où tout le monde échange avec les clients est l’un des leviers du succès de Defacto.


Avec Morgan, on aborde les sujets clés d’un lancement de startup, de l’idée à la réalisation, en passant par les levées de fonds et l’importance de prendre du recul : “la ressource la plus rare au début, c’est toi et ta santé mentale”.


On revient avec elle sur ses souvenirs en Suisse, où elle a grandi, sur sa philosophie “No matter what, show must go on !”, ses sources d’inspiration et de respiration.


Celui qui l’a nommée comme Sista c’est Rodolphe Ardant, CEO et cofondateur de Spendesk, aka son ancien boss. Et il était plus que ravi de mettre un coup de projecteur sur Morgan “C’est quelque chose qui me rend extrêmement fier quand la fibre entrepreneuriale se transmet”. Et il peut être encore plus ravi car quand on demande à Morgan qui elle aurait choisi comme Sista, elle poursuit la boucle en nommant Stéphanie Bowker qui quitte, elle aussi, Spendesk pour lancer sa boîte !


Les épisodes de Rodolphe au micro de 40 nuances de Next sont à retrouver ici 👇

On cite aussi :

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[BEST OF] 40 nuances de Xavier Niel - Iliad25 Aug 202201:06:55

Préparez-vous pour les décacornes !


Entrepreneur, investisseur, philanthrope. Impossible de passer à côté de celui qui a bousculé le monde des télécoms depuis plus de 35 ans : Xavier Niel est notre invité pour cet épisode hors série en partenariat avec La Tribune dans le cadre du Think Tech Summit et du concours 10 000 Startups pour changer le monde.


Son moteur ? Le give-back, pour “rendre à ce pays ce qu’il [lui] a donné” : Ecole 42 en 2013, Station F en 2017, et plus récemment Hectar l’incubateur agricole lancé en 2021, Xavier Niel multiplie les initiatives à impact pour l’écosystème entrepreneurial.


Son essence ? L’enthousiasme. Optimiste né, ce qu’il souhaite c’est créer un écosystème propice aux développements des joyaux français, les startups, les scaleups, les licornes, ... et bientôt les décacornes. Et pour cela, il faut des entrepreneurs qui ont la niaque, la dalle, l’ambition, la volonté d’être toujours meilleur.


Si Xavier se portait candidat à l’élection présidentielle, son programme se résumerait en un mot : le néant. En somme, il ne changerait rien car les entrepreneures ont aussi besoin de stabilité.


Lui, qui se décrit comme la “bizarrerie de la famille”, nous parle de son enfance, son envie d’entreprendre depuis qu’il a 17 ans, ses projets et ses ambitions pour l’écosystème qu’il a vu grandir et s’affirmer à l’international. Il se prête au jeu des questions de ses proches : Frédéric Mazzella (Blablacar), Jacques-Antoine Granjon (Veepee) et Roxane Varza (Station F).


On fait le plein de positivité et de conseils pour entreprendre sa vie.


Dans cet épisode, on parle aussi de :


On revient aussi sur les invités de certains de nos épisodes précédents :


:02 Frédéric Mazzella - Blablacar - Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après


https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apres


:18 Jacques-Antoine Granjon - Veepee : la marque avec un grand AIME


https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/18-part-1-jacques-antoine-granjon-veepee-la-marque-avec-un-grand-aime


[SISTA DEVIALET] Fleur Pellerin - Korelya Capital - Faire grandir la French Tech à l’international


https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/sista-devialet-fleur-pellerin-korelya-capital-faire-grandir-la-french-tech-a-l-international


Si ce podcast vous a plu, n’hésitez pas à nous laisser les précieuses 5 étoiles et vos commentaires sur Apple Podcast et Spotify pour ensemble déjouer les algorithmes et faire rayonner les champions de la French Tech.


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[BEST OF] 40 nuances de Fleur Pellerin - Korelya Capital18 Aug 202200:54:35

De ministre à fondatrice d’un fonds d’investissement en late stage, Korelya Capital, on revit ensemble, et avec elle, le formidable parcours républicain de Fleur Pellerin.


La French Tech, c’est en partie elle. Elle qui a été ministre aux PME - le terme startup n’était pas encore sur toutes les lèvres - à l’innovation et au numérique est à l’initiative du mouvement de la French Tech qui vient récemment de révéler le nouveau classement Next40 & FT120.


Certaines de ces scales up et licornes du Next 40 elle les connaît particulièrement bien, et les accompagne désormais dans leur croissance et à l’international avec son fonds d’investissement, Korelya Capital. C’est d’ailleurs à Franck Lebouchard, le CEO de Devialet, que l’on doit aujourd’hui sa présence au micro de 40 nuances de Sista. Merci Franck pour ton choix Sista !


Du bidonville en Corée au conseil des ministres français, on revient sur le parcours de Fleur. Celle qui n’avait pas de plan carrière fréquente d’abord les bancs de Science Po, de l’ESSEC, puis de l’ENA, avant un parcours de haute fonctionnaire qui l’amènera jusqu’au ministère de la Culture et de la Communication.


Comme Axelle Lemaire, Benoit Hamon, ou encore Najat Vallaud-Belkacem, elle aussi mettra fin - ou une parenthèse ? - à sa vie politique pour œuvrer différemment à la vie sociale et économique dans le civil. Ce sera donc pour elle le lancement en 2016 de Korelya Capital.  A son portefeuille, de beaux noms que vous connaissez sûrement pour en être déjà clients - ou être des fidèles auditeurs de 40 nuances de Next : Devialet, AB Tasty, Jobteaser, Ledger, Vestiaire Collective pour ne citer qu’eux.


À défaut de remettre les mains dans la politique, à la question “moi président”, elle prend un peu plus de hauteur - et de grade - en s’autodésignant “présidente du monde” pour décliner ses propositions qui nécessitent une réflexion globale au niveau planétaire. On vous laisse les découvrir dans cette rubrique et ne peut que vous recommander d’aller jusqu’au bout pour ne rien rater de sa “Carte Blanche” et de sa “Claque”.

NFT - métaverse - GAFAM - protection des données - culture - Corée - smart power - épicurienne : sans tout vous spoiler, voici un avant-goût de nos sujets de discussion dans ce nouvel épisode.


Vous l’aurez compris, on parle de tout ou presque, sans oublier :

  • Tim Berners-Lee à qui l’on doit les “www.”
  • Social Dilema dispo sur Netflix
  • Euphoria, LA série du moment sur OCS
  • ReadyPlayer One de Steven Spielberg
  • Juliette Levy, fondatrice de Oh My Cream


Que les habitué.e.s de 40 nuances de Sista ne soient pas étonné.e.s. Non la voix de Solène Etienne n’a pas mué depuis le dernier épisode. Non, elle n’imite pas à la perfection la voix de Thomas Benzazon. Comme beaucoup de femmes entrepreneures, elle s’est octroyée quelques jours de repos bien mérités pour accueillir au monde une nouvelle petite fille dans sa vie.


A vos écouteurs  🎧 


L'épisode de son "Bro" Franck Lebouchard, CEO de Devialet à retrouver ici : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/30-franck-lebouchard-devialet-le-son-de-la-french-tech-qui-resonne-a-travers-le-monde


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[BEST OF] 40 nuances d'Ornikar - Benjamin Gaignault - Part 111 Aug 202201:12:53

Faire la une du New York Times, lever un million d’euros sans client, ni chiffre d’affaires, être convoqués à l’Élysée 8 mois après la création de son entreprise et subir 12 procès en trois ans : voici l’incroyable récit d’Ornikar et de son co-fondateur Benjamin Gaignault.


💡 La première idée de Benjamin et de son ex-associé ? Un logiciel, une sorte de « la fourchette », à destination des auto-écoles. La réponse est claire : « Vous êtes des petits branleurs d’école de commerce, l’internet et l’auto-école ça n’a rien à voir. »


Même 10 ans après, cette phrase marque Benjamin. Mais sa détermination est déjà incontestable, « c’est merveilleux s’ils pensent comme ça, 80% de leurs clients ont moins de 25 ans, on va les dégommer. »


Et ensuite ? Un million de candidats passent leur permis chaque année à raison de 2000€ dépensé par personne et 82% d’utilisateurs insatisfaits de leur expérience avec les auto-écoles classiques (en 2013).

🗯️ « Un marché de deux milliards avec 82% de taux d’insatisfaction, ça s’appelle une opportunité. »


🦾 L’objectif d’Ornikar ? Devenir la première auto-école digitale et être moins chère que les auto-écoles conventionnelles. Sur le papier, c’est alléchant n’est-ce pas ? Mais c’était sans compter sur le protectionnisme d’un secteur très réglementé :

  • Le premier procès ne se fait pas attendre et éclate mi-2014.
  • L’agrément nécessaire pour exercer, normalement délivré au bout de deux semaines, n’arrivera que deux ans et demi plus tard.


Heureusement, après avoir fait la une du New York Times le 29 août 2014, l’entreprise lève un million d’euros auprès des fonds d’investissement Partech et Elaia et à titre personnel de Jacques-Antoine Granjon (Veepee), Marc Simoncini (Meetic), Xavier Niel (Free) et Bertrand Jelensperger (La Fourchette).


« C’est grâce à eux qu’on a pu tenir ce shitstorm de trois ans. »


Le gouvernement, vexé par les propos du géant médiatique américain, convoque les protagonistes d’Ornikar. « On a 25 ans, on est trop contents et c’est même le garde de l’Élysée qui nous prend en photo. Et en fait, on s’est fait engueuler comme des enfants qui avaient volé des bonbons. »


Suite à la pression des différentes assignations, de la distance géographique et de leur vision divergente, Benjamin se sépare de son associé fin 2015. Flavien Le Rendu, son actuel associé qui n‘est autre que le premier salarié de la boîte, lui redonne de l’énergie et ils reconstruisent Ornikar après cet ouragan.


Les investisseurs suivent à nouveau, mais sans donner d’argent. Ils rigolent même en lui disant : « tu verras, sans argent, on prend des bien meilleures décisions. » Si ça n’avait pas fait rire l’entrepreneur à l’époque, il comprend mieux leur message maintenant.


Première plateforme de location de véhicules à doubles commandes avec prestation d’enseignement de la conduite à titre non onéreux, rapport de force auprès du gouvernement et 4 JT en une semaine… C’est sûr, vous n’êtes pas prêts à entendre toutes les anecdotes d’Ornikar !


Une première partie détonante, où vous découvrirez l'engagement sans faille de Benjamin, sa stratégie, ses erreurs, ses claques et ses apprentissages.


Avant de vous révéler dans la seconde partie de l’épisode, l’homme derrière l’entreprise. Dans cet épisode, on cite :

  • Marc Simoncini, fondateur de Meetic ;
  • Jacques-Antoine Granjon, fondateur de Veepee ;
  • Bertrand Jelensperger, fondateur de La Fourchette ;
  • Xavier Niel, fondateur d’Iliad ;
  • Flavien Le Rendu, co-fondateur d’Ornikar.


Merci à mes compères Olivier Mathiot et Solène ETIENNE, ainsi qu’à nos partenaires pour leur soutien et leurs questions à nos invités : Neuflize OBC, Oracle, La Tribune, Maddyness, La French Tech, France Digitale et Le Village by CA Paris.


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[BEST OF] 40 nuances de Benjamin Gaignault - Ornikar - Part 211 Aug 202200:47:00

Perdre son père, être ambitieux mais feignant, s’inspirer de ses propres rêves et prioriser sa famille : écoutez l’histoire de l’altruiste entrepreneur Benjamin Gaignault !


Petit dernier d’une famille aristocrate de quatre enfants, Benjamin évolue dans un cadre de vie privilégié près de Châteauroux. Assimilés auxdits « bourges », assumer la richesse de sa famille n’est pas toujours confortable, c’est pourquoi il se crée un personnage rebelle : fier de ses racines et de vivre dans le château du village.


À 14 ans, il perd son père. Cette disparition est un point structurant de sa vie et de la personne qu’il est aujourd’hui. « On essaye de se prendre plus en main, on grandit plus vite. On a aussi plus de responsabilités pour ne pas surcharger la vie de sa mère et être un poids pour elle. Ça m’a permis de relativiser beaucoup de choses. » Depuis, ce jeune entrepreneur n’a plus peur de dire non à énormément de choses, en toute transparence.


🤔 Pourquoi l’entrepreneuriat ? L’argent et la liberté sont des drivers, et « l’entrepreneuriat est un bon moyen de hacker sa carrière, de réussir très vite et d’atteindre tel niveau de vie. » Il fait donc le choix de faire beaucoup d’efforts maintenant, pour en récolter les fruits très rapidement. « Je suis feignant dans le sens où je voulais arriver à un certain niveau de patrimoine dans un délai très court. »


Vous l’aurez compris, l’impatience est son trait de personnalité le plus irrésistible : « j’ai envie de tout croquer maintenant ! »


🗝 Ok, mais comment on y arrive ? L’opportunisme. En évoquant autour de lui sa volonté d’entreprendre, certaines personnes sont venues le voir avec des idées embryonnaires. Et après ? Il a su saisir les opportunités.


Bon, il faut être honnête, Benjamin a aussi une grande force naturelle : il sait mettre les bonnes personnes non seulement au bon endroit, mais aussi au bon moment.


🙅🏻‍♂️ « Mon travail ne prendra jamais (jamais, jamais) le pas sur ma vie personnelle. »


❤️ Benjamin est catégorique, sa priorité c’est sa famille. Il ne travaille jamais le week-end, ni le soir car ce temps est dédié à sa famille, « et si je n’ai pas ça, ça ne vaut pas le coup. » 


Accumuler les euros sur son compte en banque au détriment de ses proches ne l’intéresse pas. Profiter de son succès avec les autres, c’est ça qui a du sens pour lui.


Cette liberté est valable pour ses équipes également. « Il faut être cohérent du début à la fin. “À 20 h, dans les bureaux d’Ornikar, il n’y a plus personne et c’est bien normal.”


💭 Son inspiration ? Mener la vie dont il rêve, tout simplement. Sans oublier un petit challenge avec ses frères, « ça, ça me fait me lever. Faire kiffer les gens, moi avec et être libre. »


Benjamin s’applique à rester simple et garder les pieds sur terre. « Il y a eu beaucoup de travail, mais aussi de la chance » L’humilité et l’absence d’ego sont aussi, sans aucun doute, les clés de sa réussite.


🌳 Sa bouffée d’oxygène ? Sa famille ! Il veut profiter de ses enfants et leur inculquer des valeurs qui lui sont chères : qu’ils soient « heureux, ouverts d’esprit, audacieux, qu’ils n’aient pas peur de prendre des risques et qu’ils se donnent les moyens de leurs ambitions. » Son côté papa protecteur se fait aussi sentir quand il évoque le rapport des enfants au digital, « ça me fait peur, et je veux les rendre intelligents et critiques pour les protéger de tout ça par eux-mêmes. »


🎧 La carte blanche de Benjamin Gaignault, pourquoi « Ornikar », la claque qu’il a prise avec Henri De Castries (ancien PDG d’AXA) ou encore sa candidate pour les 40 Nuances de Sista… Vous allez adorer cet échange, aussi sincère que touchant, avec le cofondateur d’Ornikar.


Dans cet épisode, on cite :

  • Henri De Castries, ancien PDG d’AXA
  • Li Cai, co-fondatrice de Lyanne, sa Sista à découvrir très très bientôt !


🙏🏼 Merci à nos partenaires de nous soutenir tout en challengeant le Next40 avec leurs questions : Neuflize OBC, Oracle, La Tribune, Maddyness, La French Tech, France Digitale, et Village by CA.                    


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[BEST OF] 40 nuances d'Eléonore Crespo - Pigment04 Aug 202200:58:44

“J’étais au board des plus belles boîtes, j’ai appris des meilleurs entrepreneurs”


Ça se ressent. Après une carrière chez Google et d’investisseure chez Index Ventures, elle lance sa boite et ça cartonne ! Elle, c’est Eléonore Crespo, cofondatrice de Pigment avec Romain Niccoli. Gong, Figma, Spendesk, Brex, tous l’ont adopté.


La mission de la startup ? “Rendre les collaborateurs heureux dans l’entreprise” en dépoussiérant la planification grâce à un meilleur usage et une visualisation plus claire de leurs datas. Bye bye Excel et autres tableurs pour du reporting 👋


Clients comme invests se sont vite laissés séduire. Eléonore et son associé ont déjà levé 93 millions d’euros depuis leur lancement en 2019 et rayonnent déjà au FT120. Pourtant “On a même pas fait 1% de ce que l’on veut faire”, explique-t-elle. Ça promet !


Et pour ça, les 2 compères se sont entourés des meilleurs talents et investisseurs, des noms incontournables aux US notamment pour asseoir la crédibilité de la scale-up.


On pourrait discuter des heures avec Eléonore à propos des sujets que l’on a évoqué ensemble :

  • La comptabilité carbone et le rapport du GIEC
  • Les erreurs dans les relations entrepreneurs/invests
  • Le rôle du CEO
  • La marque
  • Le founder market fit
  • Le congé paternité


Elle vous recommande :


On cite aussi :


Dans cet épisode, on fait aussi référence à quelques épisodes de 40 nuances de next :

Jean-Charles Samuelian - Alan - Expérience utilisateur et data au coeur de la révolution du système de santé : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/06-jean-charles-samuelian-alan-experience-utilisateur-et-data-au-coeur-de-la-revolution-du-systeme-de-sante


Si ce podcast vous a plu,

N’hésitez pas à nous laisser les précieuses 5 étoiles et vos commentaires sur Apple Podcast et Spotify pour ensemble déjouer les algorithmes et faire rayonner les Sista de la French Tech.


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[BEST OF] 40 nuances de Descartes Underwriting - Tanguy Touffut - Part 101 Aug 202200:54:42

Alors que le rapport du GIEC vient de sortir, et que plus récemment les nombreux feux de forêts qui embrasent la France nous poursuivons les réflexions sur le réchauffement climatique et l’accélération des catastrophes naturelles avec Tanguy Touffut, co-fondateur et CEO de Descartes Underwriting.


Descartes Underwriting c’est une scale up mondiale spécialisée dans l’insurance tech qui redistribue les cartes du secteur. À partir des données de satellites, de radars, de capteurs et de leurs algorithmes, elle est capable d’évaluer en temps réel, les menaces comme les dégâts liés aux catastrophes naturelles, et ce, en direct. Un gain de temps énorme pour le pricing, comme pour les déclarations et les recouvrements pour les entreprises et les états.


Dans leurs bureaux sis aux quatre coins du monde, Tanguy et ses associés, Sebastien Piguet et Kevin Dedieu, parlent économie, science, environnement, des sujets clés pour nos sociétés, aujourd’hui et demain.


Au détour des questions de Maya Noël pour France Digitale, Christophe Négrier pour Oracle et Anne Taffin chez Maddyness, on aborde les sujets RSE, inégalités hommes/femmes, guerre des talents, mesures gouvernementales et les défis à relever pour les générations futures.


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[BEST OF] 40 nuances de Tanguy Touffut - Descartes Underwriting - Part 201 Aug 202200:44:37

La casquette de CEO, vient souvent avec la baguette de chef d’orchestre et les responsabilités qui vont avec. Tanguy Touffut, cofondateur de Descartes Underwriting se confie sur la difficulté de décrocher même pendant les promenades en famille le dimanche, sur la gestion des tensions.


Quand on évoque sa vie de papa, ce qui vient à l’esprit de Tanguy c’est la place des femmes dans le monde entrepreneurial. Lui qui est à tête de l’un des nouveaux lauréats du Next 40, recommande bien souvent aux femmes entrepreneures d’être coaché par une femme car “avoir des repères masculins ça ne suffit pas”.


L’occasion aussi pour notre invité de porter son coup de projecteur sur Marieme Ba, une entrepreneure dans la microassurance en Afrique que nous aurons plaisir à accueillir pour son épisode au micro de 40 nuances de Sista.


Tanguy aurait rêvé d’être un homme de science mais c’est sur les bancs d’HEC qu’il prépare sa carrière. Pourtant, Descartes Underwriting c’est une entreprise qui base son produit sur la science & les algorithmes, alors Tanguy à su s’entourer de personnes qui sont “plus intelligentes que moi”. L’une des claques de sa vie ? La rencontre avec celui qui deviendra son associé “Il y a des rencontres où tu te dis “Waouh, la vache!””.

En bonus, à l’image du podcast Cash Out, Georgio Moroder et les Daft Punk s’invitent dans les studios. A ne surtout pas manquer !


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:132 [SISTA] 70% des bijoux dorment dans les coffres - Gaël de Dorlodot - WePrecious18 Jul 202401:17:35

WePrecious est une marketplace de joaillerie de seconde main fondée par Gaël de Dorlodot. C’est Christophe de Becdelièvre fondateur du Hibou qui nous a soufflé son nom !


70% des bijoux dorment dans les coffres.


Plutôt que de les laisser à l’abri des regards, pourquoi ne pas les revendre ?


Après plus de 15 ans salariée des plus grandes maisons de luxe et une première expérience entrepreneuriale avec Edoki, c’est en revenant d’un séjour en Asie que Gaël a le déclic.


Le principe : faire l’intermédiaire entre des acheteurs et des vendeurs qui ne se servent plus de leurs bijoux.


Dans cet épisode, on découvre une globe-trotteuse, passée du salariat à l’entrepreneuriat plusieurs fois. Gaël nous raconte :

  • sa première aventure avec Edoki, et sa cession au groupe Bayard
  • les enseignements qu’elle a tiré de ses nombreux voyages, notamment en termes de qualité de service lors de ces passages en Chine et au Japon
  • son premier egotrip quand Edoki s’est retrouvé affiché dans tout Paris sur une publicité d’Apple


Son coup de coeur Sista est Pauline Marmoyet, fondatrice de Seecly, qui propose de l’optique de seconde main.


Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.


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[HORS-SERIE] Innover, le MBA audio par Frédéric Mazzella - Blablacar 10/1029 Jul 202200:08:08

Vous avez la startup, lui a la méthode.


La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.


Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.


Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.


“Je n’ai jamais rencontré de boîte qui n’avait rien à m’apprendre.”


Benchmarker, accueillir le changement, être agile, innover, challenger autant de bonnes pratiques pour ne pas se faire disrupter.


Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apres


Son livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/


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[HORS-SERIE] La Culture, le MBA audio par Frédéric Mazzella - Blablacar 9/1028 Jul 202200:10:35

Vous avez la startup, lui a la méthode.


La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.


Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.


Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.


“La culture c’est des mots-clés nécessaires mais ne doivent pas être juste sur les murs.”


Tout le monde doit pouvoir s’approprier la culture d’entreprise, mais comment faire pour traduire une vision commune au quotidien ? Avec Frédéric, on aborde les tops et les flops en la matière.


Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apres


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[HORS-SERIE] Accélérer, le MBA audio par Frédéric Mazzella - Blablacar 8/1027 Jul 202200:07:59

Vous avez la startup, lui a la méthode.


La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.


Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.


Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.


“Il faut se demander si sa technologie va démultiplier les problèmes ou si elle propose une solution.”


Echanger avec les clients, faire des choix, simplifier pour faire un produit accessible au plus grand nombre, c’est la méthode d’accélération que vous propose aujourd’hui Frédéric.


Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apres


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